第一篇:象山社區家政服務中心方案
關于創辦南白鎮象山社區家政
服務中心的報告
一、市場分析
家里的衛生沒時間打掃,寶寶沒人帶,住院的病人沒人陪,家中的雜事沒有人做。隨著信息化時代的到來,人們的生活節奏越來越快。很多人為了不被市場淘汰,整日奔波于工作,根本無暇顧及自己的家庭生活。有的人甚至把家庭生活的瑣事當作是一種累贅。大城市中這種現象尤為嚴重。工作的壓力再加上家庭生活的壓力,讓都市中的人們倍感疲憊。對家政服務的需求量也越來越大。“家政”是時下叫得挺響的一個詞,“家政服務”更是都市里一個熱門的行業。然而,不少地方的家政服務僅限于“打掃衛生“、“搬家”、“保姆”之類。其實家政”的意義很廣泛,凡與家庭事務有關的,諸如家庭雜務、家庭美化、廚藝烹飪、投資理財、家庭教育??都可列為“家政”范圍。它不只是一些家務雜活,也不僅是疏通管道、拆洗油煙機等,它有著豐富的內容和極大的服務空間。現代社會中,家政服務正成為社會專業化分工的一個重要組成部分,也越來越被人們所重視和理解。尤其是對“星級”優秀家政服務員的需求,這也從一個側面反映了社會對生活質量提高的愿望和家政服務的廣闊的前景。家政服務,蘊含著巨大的開發潛力。以家庭及其成員為主要服務對象的家政服務是第三產業的重要組成部分。家政服務涉及生活的方方面面,為眾多的家庭和個人帶來了方便。因此,家政服務業這一朝陽產業其發展前景很廣闊。
南白目前對家政人員的需求雖然不是很急切,但隨著經濟的發展和剩余勞動力的增多,人們對于家政服務的要求正在逐步加大。特別是隨著南白鎮城市建設和舊城改造的步伐不斷的加快,全鎮居民生活水平的提高,作為縣城中心的象山社區,隨著陽光花園、揚州恬苑等一批有品味的大型高檔小區的建成,象山社區在南白鎮建立第一家社區家政服務中心的時機已經成熟。
社區家政服務中心的創建就是為了要建立全方位的家政服務體系,讓傳統服務與高級服務兼顧,幫助南白那些忙碌的人們在緊張的工作之余,不再為家庭瑣事操心,減輕他們的負擔,讓他們也能感受到生活的愜意。
二、象山社區家政服務中心的發展方向和規劃
和大城市相比,目前南白的家政人員普遍素質較低,家政專業知識少,服務項目不全。主要是以單個的形式為客戶服務。沒有固定的場所,客戶不放心。提供的服務大都集中在傳統意義上的清潔、保姆之類。家政服務人員的素質較低,在加上客戶的不信任在,在服務過程中,不能有效保障用戶及服務提供者雙方面的權益,導致市場混亂,因此使家政服務行業的正常發展受到了影響。因此,我們要通過建立完善的員工和客戶服務管理機制及加強員工的培訓來解決此問題。建立起與客戶及員工的信任,爭取更為廣泛的潛在客戶群。
一、注重短期目標與長遠戰略的結合,短期目標是做好家庭保潔、鐘點工、新居開荒及各種單項服務,逐漸的培育市場和鍛煉好隊伍。中長期逐漸建成可向社會各階層家庭、單位提供各種家政服務的以“為民、便民、利民”為宗旨的社區家政服務中心。特別是要在居家養老服務、老人和病人護理、單位駐場保潔、居民健康保健咨詢、社區流動人口的就業方面形成以家政服務
中心為載體的,為創建服務型社區組織服務。人性化、個性化、專業化、多
元化服務的全方位新型社區家政服務中心。
二、堅持以人為本、誠信服務、科學管理的發展觀念,穩扎穩打、逐漸壯大的發展原則。在客戶中建立起良好的口碑和信任度,逐步向全鎮居民提供服
務。
三、家政服務中心的崗位設置
社區家政服務中心是在社區領導下的服務性組織,人員設置以體現節儉、高
效、科學為好,社區家政服務中心擬設以下崗位:
1、設經理或主任一名,負責家政中心的全面工作。
2、設接單員一名,負責業務的接洽、解釋和對保潔員每天派工情況的安排
和跟蹤。處理客戶投訴。
3、保潔員,負責接受中心的派工,為客戶提供保潔服務。
4、建議在籌備期間成立指導協調小組,組織協調籌備期間的相關事宜。
四、經營范圍、內容
家政服務內容涉及較多,初期根據現階段的情況主推家庭業務,包括家居保
潔包月服務(家庭保潔的范圍:廚房、衛生間、客廳、臥室、書房、陽臺、室內
走廊、活動門窗、及玻璃家具等物件設施外表面,地面、廚房及衛生間洗浴間的墻面、頂的清潔,踏腳墊、正在使用的拖鞋底、垃圾袋的收揀和更換,外門的清
潔)、鐘點工服務、樓宇開荒及各單項服務(包括燈具、油煙機、玻璃、排氣扇
等的清洗)。逐漸推進單位及公司的駐場保潔業務、保潔員中介業務、保姆及月
嫂業務及各種工程業務。提供專業、便捷、精細、優質、安全、和諧的家政服務。
五、運營模式
一、選擇派遣員工制家政服務模式
(1)服務中心的家政服務員是作為家政服務中心的員工派給雇主為其提供
家政服務。家政服務中心對家政服務員和雇主實施全面、全程管理,中心與客戶
簽訂保潔合同,對客戶負責。
(2)家政服務員與雇主只存在服務與被服務的關系,兩者之間不發生直接
經濟來往,在服務過程中兩者面對的是家政服務中心。中心與員工簽訂勞動合同,擔保書。員工必須服從中心的派遣和安排。
(3)采用員工制,中心與員工之間是領導與被領導的關系。員工的服務培
訓、業務水平和服務質量都是由中心直接加以管理控制。顧主對員工的服務是否
滿意,可以直接向中心反映。中心根據顧客的反映,查實后有權對員工進行獎罰。
(4)中心的員工首先要具備的素質是精神飽滿、熱情、勤勞、有親和力,嚴格
遵守組織制訂的各種規章制度。時時刻刻準備為顧主提供高質量的服務。在工作
期間,對員工統一服飾,佩帶上崗牌,中心組織不定期的檢查。每隔一段時間會
對顧主進行一次調查,以確保員工的服務質量,保障顧主的權益。
(5)中心實行規范化管理,能有效地保證服務的高質量,可以避免一些不
必要的家政事故。有助與更快的打開市場。相對于那些只做中介的家政組織或單
打獨斗的家政人員來說,我們的服務更能讓顧主感到放心和滿意。而且,對員工
服務質量的信息反饋工作、完善的信息化管理會在公眾中樹立起中心的良好科學
化管理形象。
(6)在客戶接受我們的服務前,中心將向客戶闡明客戶在使用本中心服務時所享用的一切權利和義務,并對客戶提出的疑問給予明確答復。在服務期間,因本組織員工在工作中出現差錯而給客戶造成的損失,中心將負責處理。
2、家政服務中心的管理人員在組建、經營、管理和健康發展等環節起著重要作用,由社區干部擔任,在業務規范,走上正軌后,可在優秀家政服務員中培養一到兩名骨干進行中心的日常管理。
3、服務中心的保潔員的招聘以積極協助社區及政府,優先吸收、培訓、安置社區待業、失業、就業困難人員、在社區居住的流動人口進城務工人員,兼顧社會招聘有經驗的保潔員。上崗前均經過統一體檢、統一培訓、統一考核,簽訂勞動合同及擔保書后方可上崗。培訓一批有專業素質的青年隊伍和下崗職工,通過這個服務平臺,解決剩余勞動力和其他閑散人員的再就業問題。中心為每位正式員工投保人身意外傷害保險。如果出現工傷事故,員工可得到相應的保險賠償。這樣即減輕了中心的風險和負擔,又可以讓員工更塌實地工作。
4、家政中心的管理人員負責家政業務信息處理、業務安排、人員培訓、服務質量的跟蹤回訪等方面工作。
5、各項服務收費的標準可暫時參照遵義及南白同行業標準。在逐漸形成自己的價格體系。
6、財務管理由社區統一管理。
7、以有償服務為基礎做好無償服務,中心在社區范圍內為殘疾人、孤寡老人和其他特殊群體提供常年定期的無償服務,親情服務。
8、鑒于初期缺乏管理經驗,可與社會上有一定知名度的家政服務公司建立合作關系。
六、營銷策略
中心的目標是建成以“為民、便民、利民”為服務宗旨的新型社區家政服務中心。在宣傳上以節儉、高效為原則。注重口碑宣傳和服務中的二次推銷。因此中心擬采取以下幾種宣傳方式:
一、印制便民卡服務卡,發動社區干部利用下小區的機會和群眾來社區辦事的時
機贈送便民服務卡和宣傳。
二、利用各種宣傳日和會議,各行政及企事業單位集中的機會,向各單位贈送服
務卡和宣傳。
三、通過內部加強保潔員的管理和培訓,提升服務,提高質量。使客戶滿意,在客戶間進行服務二次推銷,使客戶主動的中心進行口碑宣傳。
七、家政服務流程圖
八、家政中心所需物品
1、固定辦公室一間,固定電話一門。
2、辦公基本設施。
3、保潔用具配備。毛巾、伸縮桿(1.2米、1.8米)、鏟刀、鋼絲球、擦玻器(輕磁、強磁、超強磁)、保潔桶、保潔藥水等。
4、員工服裝、工作牌。
5、初期人員培訓學習費用。禮儀知識、基礎技能及技巧、專業技能
6、印制宣傳品
九、家政中心的各項規范和制度
1、員工儀表儀容管理規范
2、保潔員日常行為規范
3、保潔員工作管理及獎懲制度
4、員工培訓制度
5、保潔員工作驗收標準和方法
6、保潔服務方式及收費標準
7、部門設置及管理制度
8、中心經理職責
9、客戶服務規范制度
10、客戶和員工跟蹤管理制度
11、保潔員考核制度
12、員工考勤制度
13、員工工資及福利制度
14、合同管理制度
以上方案的思路是結合現階段南白及象山社區的實際情況融合家政行業及社區的發展趨勢而制定的,對每個階段具體的運作以及執行還有待領導推敲,在工作的推進過程中,將逐步細致和完善。其次,在計劃推進過程中,結合具體工作進度,比如培訓、招聘、推廣等事件,將會進一步列出詳細計劃,以配合社區家政服務中心的各項工作和政府領導的扶持。
第二篇:家政服務中心申請報告
關于家政服務中心購物的申請
尊敬的院領導:
根據公司發展的需要和辦公人員的增加,現欲在我院大門東側(招生辦公室東臨)設立家政服務中心辦公室,現申請購置以下物品: 辦公桌椅4套
櫥子4個
電腦3臺(臺式電腦2臺,筆記本電腦1臺)打印翻頁復印一體機1臺
沙發2套
茶幾2個
空調1臺
電話2部
衣架2個
電熱壺1個
電子表1個
特此申請,批準為盼!
家政服務中心2013年9月2日
第三篇:社區家政
社區家政 家政服務是指將部分家庭事務社會化、職業化,由社會專業機構、社區機構、非盈利組織、家政服務公司和專業家政服務人員來承擔,幫助家庭與社會互動,構建家庭規范,提高家庭生活質量,以此促進整個社會的發展。
社區家政是將社區服務、社區文化、社區發展與家政服務相結合,為社區建設提供更加專業的服務和保障體系。社區家政建設對提高人民生活水平、改善生活質量、促進就業、擴大內需具有積極的作用。
發展社區家政服務業的現實意義:
(一)發展家政服務業對促進經濟發展具有重要的意義。從國際和國內經濟發展的規律看,當人均 GDP達到3000美元后,服務業就會迅速發展,人們的消費結構也會隨之發生變化,勞務消費在全部消費中所占的比重將不斷增加,其重要標志就是家務勞動社會化。
(二)發展家政服務業對擴大就業意義重大。社區要把支持發展家政服務業作為擴大勞動就業的重 要渠道,充分認識發展家政服務產業對擴大就業工作的重要性。
(三)發展家政服務業對改變家政服務業的現狀具有現實意義。家政服務業在經歷十幾年的發展后已經有了良好的基礎,但也存在著一些問題如業務程度較低,服務的衡量評價標準和風險擔保機制尚未建立等,這些問題,只有通過加快發展社區家政服務業,制訂相關政策法規,加強規范化管理,才能得到有效解決。
未來的社會必將是社區的社會,社區的建設和管理是未來政府亟需加大力度和投入的民生工程。社區家政網專注于對中國未來社區建設中的社區文化、社區創建、社區家政服務等問題進行研究和探索,優化社區服務資源配置,提升社區家政服務專業水平,努力促進中國社區管理走向專業化、網絡化、信息化。
因此,社區家政工作的好與壞直接關系社區人民的生活質量,體現政府管理水平。社區家政網就是在經濟大發展、社區大發展的背景下成立的,“立足于社區,服務于人民”是社區家政網的宗旨。立志于成為中國最大、最專業的家政互聯網行業信息服務平臺。
第四篇:社區家政
社區家政網功能:
1、社區家政網及時準確傳播家政動態、熱點和服務以及趨勢。提供最熱門最急需的家政信
息服務,為家政市場提供信息化、網絡化的全程指導。讓需要家政服務的朋友可輕點鼠標,服務到家。盡情享受家政網所帶來的方便。
2、一個城市的發展程度和家政服務需求成正比例,城市文明程度和家政規范程度成正比例。
在國內,大城市75%的家政公司急速發展中,64%的城市居民家庭表示需要家政服務,34% 的小康型的家庭表示家政服務的收費不存在壓力,27%的富裕家庭表示家政服務必不可少。
3、正如電視媒體取代了廣播 ,從事電視媒體的人員成為精英,如今,網絡媒體正逐步取代
電視媒體,或許下一個精英就是你。《商業周刊》近日發表分析文章稱,隨著互聯網的普及,網絡廣告行業再次興起,今年的網絡廣告營收有望突破 90億美元大關。在美國,互聯網幾乎進入了每一個人的生活,在這種大背景下,廣告客戶早晚會將大量的資金投入到網絡廣告中。
4、一個100萬人口的城市,跟家政相關的公司約1000家公司單位(包括個體工商)。這 1000
家公司有30% 經常在傳統媒體上以廣告方式進行自我宣傳,20%隔期的進行宣傳,25% 以印刷資料進行小區派送式宣傳。每年投放的廣告費用 2—3萬。
5、社區家政網按照中國現行的全國、省、市的國家行政區劃,為每個省市縣都分別建立了
互相通達的、分省市級地方管理性網站的版面;每個管理版面,既有全國統一的版塊,又具有獨立的地方特色版面,有自己的二級域名,讓該網站本地化、特色化,目的是該地區的企業、消費者真實的感覺到是自己當地的網站,每一個城市站點都有一個密碼,代理商可以憑此進入后臺管理系統,對自己所轄區域的企業網站進行管理、幫助和監督,包括登廣告、發布信息、管理會員資料等。每一個地方管理版面的網站。
第五篇:社區家政網加盟方案
社區家政網加盟方案
一、家政行業市場分析
1、行業現狀
家政服務是我國當前的熱門行業,是家務勞動社會化的產物,也就是將原本由家庭成員完成的為滿足家庭成員自身生存、維系家庭功能所必須的各項家務勞動逐步轉化為由社會組織提供的社會化服務,主要包括家庭生活消費品的商品社會化服務和家庭服務的勞動社會化服務。從服務的內容上,烹調、洗滌、操持家務、照料老人、看護嬰兒、看護病人、護理孕婦與產婦、制作家庭餐、家務管理、家庭教育、家庭休閑娛樂等都屬于家政服務的內容。近十年來,隨著經濟的高速發展,家庭服務業迅速崛起,被人們稱之為“老行業新發展”,成為一個生機勃勃的朝陽產業。家政服務是改革開放以來,城市經濟的繁榮,城市建設高速發展,城市社區的興起以及居民生活需求內容不斷擴大而產生的一個新生行業。根據勞動保障部培訓就業司在天津、上海、重慶、沈陽、南京、廈門、南昌、青島、武漢等就九個城市,對發展家政服務業擴大就業問題進行的系統調查顯示,九大城市共有23.96萬人分別以全日工、半日工、小時工等形式從事家政服務,其中城鎮從業人員占56.1%,農村富余勞動力占43.9%,女性以85.1%的比例在數量上占了絕對優勢,有30%的人在上崗前接受過家政服務業務培訓。家政服務機構的形式多樣,有社會團體開辦、企業自辦、集體和個人開辦等多種形式,其中又分為家政服務中介機構和家政服務公司兩種類型。家政服務項目由于不同的服務區域、不同的服務對象而有所區別或有所偏重,但基本上覆蓋了家庭清潔、家務管理、家庭看護、家庭教育、家庭娛樂休閑這幾個方面。
目前的家政服務公司或涉足家政服務的中介公司中,規模小的只有2~3名員工,規模大的也只是10多名員工。面對巨大的社會需求,這種仍處于“小、散、亂”原始狀態的市場管理模式,遠遠不能滿足形勢發展的需要。家政市場存在著:企業規模小,經營不規范;家政服務員的整體文化素質偏低,家政服務機構的檔次也不高;缺乏有效的法律規范,家庭用工安全隱患大;家政服務員的社會地位低,導致家政服務市場供求關系的失衡等問題。
2、市場規模及發展潛力
根據中國互聯網絡信息中心(CNNIC)最新發布的《第25次中國互聯網絡發展狀況統計報告》顯示,截至2009年12月,我國網民規模已達3.84億,再創歷史新高;較2008年底增長8600萬人,年增長率為28.9%;互聯網普及率進一步提升,達到28.9% ……2008年中國網絡廣告整體市場規模增長至119.0億元人民幣(不含搜索引擎關鍵字廣告),較2007年增長54.9%。因此,網上招商的收益將是無比巨大的。我國積極發展家庭服務業,使其成為了服務業中一個規模較大并極具發展潛力的重要領域。目前,全國已有家庭服務企業和網點50多萬家,從業人員1500多萬人,大致有20多個門類200多種服務項目,涉及家務勞動、家庭護理、維修服務、物業管理等人們日常生活的各個方面。據相關部門得知,我國家庭服務業年營業額已達1600億元,成為擴大內需、增加就業的“主力軍”。
正如 , 電視媒體取代了廣播 , 從事電視媒體的人員成為一代精英;如今 , 網絡媒體正逐步的取代電視媒體 , 或許 , 下一個精英就是你。
一個 100 萬人口的城市,跟家政相關的公司約 1000 家公司單位(包括個體工商)。這 1000 家公司有 30% 經常在傳統媒體上以廣告方式進行自我宣傳,20% 隔期的進行宣傳,25% 以印刷資料進行小區派送式宣傳。每年投放的廣告費用 2—3 萬。以 100 萬人口的小城來計算:
1000 公司--------------------------選擇家政網: 200 家(五分之一)
2----3 萬的廣告投放----------------選擇家政網: 2000---3000 元(十分之一)家政網的收入: 200 X 2000—3000 =40---60 萬
如果是 200 萬人口的城市呢?
如果是 300 萬人口的城市呢?
如果是 500 萬人口的大城市呢?
萬: 1000 公司 =1000 : 1 這個比例不斷的變化中
越來越多的家庭需要家政服務,越來越多的人參與家政經營中。也就等于家政網收費的對象也就呈上升的狀態。
網站收入為會員和廣告
家政通會員:1500 元 / 年
增值服務:域名綁定300元/年
加盟優勢
1、產業優勢:互聯網信息業作為提供信息服務的載體,在傳統行業中正起著越來越重要的地位,作為當今世界經濟發展的一大主流產業。在我國已被列為國民經濟發展的主導產業之一,在政策、資金上都給予重點扶持;在這個大發展的環境下,好幫家家政網根據市場需求,發揮技術優勢,已成功地搭建了一個規模龐大、通聯一體的集成商務網站大平臺,目的是為了借助互聯網服務于傳統企業,構架信息聯通平臺,給所有的企事業提供一個展示形象,發布供求信息,提供信息服務、辦公助手服務幫助的舞臺。互聯網為企業提供的信息服務、辦公助手服務發展前景非常廣闊。加盟好幫家家政網,將大有作為。
2、網絡優勢:好幫家家政網搭建的巨大商務平臺,分設代理商網站版面,完全能夠適應各地企事業單位對網絡信息服務的需求。家政公司在本網發布信息,更具有針對性和時效性,家政主打哪個市場,可選擇哪個區域的地方代理網站版面作為宣傳的陣地,信息在代理商網站與好幫家家政網本部網站信息集成其宣傳效果,將事半功倍。家政要把生意搬上網,當然首選好幫家家政網。這為加盟商開展業務提供了一個很好的舞臺。
3、模式優勢:特許經營模式是 21 世紀經濟發展的黃金模式,已為發達國家百年經營發展史所證明,是最成功的商業模式,麥當勞、肯德基就是成功的范例;據美國商業管理機構統計,目前獨立創業的成功率不到 20%,而加入特許經營體系的創業者成功率高達 90% 以上。經市場分析,我們認為網絡技術的最大需求者是中小企業,網絡信息服務的最大市場在基層。為適應市場發展要求,發揮加盟商的地緣優勢和在當地的人際關系優勢,總部以加盟特許的方式幫助加盟商迅速介入市場。在這個模式中,加盟商無須專業知識和行業經驗,可直接利用總部的技術和現成的網絡,迅速開始創業!
4、市場優勢: 根據市場部對全國城市進行的抽樣調查。調查表明有64%的城市居民家庭表示需要家政服務,34% 的 小康型的家庭表示家政服務的收費不存在壓力; 27% 的富裕家庭表示家政服務必不可少。調查表明,家政服務業正邁著前進的步伐,隨著家政市場的發展,將為社會提供越來越多的就業崗位,為經濟的發展起到不可替代的作用。調查還顯示,城市發展程度和家政服務需求成正比例;城市文明程度和家政規范程度成正比例。巨大的市場,是加盟商獲得利益的前提保障。
5、品牌優勢:品牌是企業的核心競爭力,是開拓、鞏固、發展市場的 “ 法寶 ”。好幫家家政網打造的互聯網平臺品牌,既是本網的品牌,也是加盟商的品牌,更是入駐企業的品牌。用智慧和忠誠鑄就的品牌,會讓企業的客戶自動找上門,同樣會讓加盟商的客戶自動找上加盟商的門。
6、產品和價格優勢:好幫家家政網為企業提供的產品是商務信息服務,企業在好幫家家政網成功注冊后,可通過自設的密碼進入后臺,對自己的網站內容隨時進行修改,以便及
時發布信息,提供相關辦公服務需求。通過我們的平臺更可為企業提供各類商務服務,功能強大,使用方便。目前能夠提供這種集成化網站服務的商家,尚寥若晨星。好幫家家政網為加盟商提供的產品是一個能夠管理眾多企業網站的公共管理型網站,加盟商可以通過總部的授權密碼,進入公共管理網站的后臺,進行管理。好幫家家政網的價格策略是,對企業以免費或低價位方式介入市場。
7、渠道和服務優勢:好幫家家政網將以建立一個覆蓋全國的服務營銷體系為發展目標,每個省、每個城市都將有好幫家家政網的加盟商,加盟商再通過在當地招聘一批社會人員作商務代表,深入家政企事業單位負責人員宣傳、講解網絡知識,演示家政網的使用方法、指導家政公司在網上安家,吸收、發展會員,實行 “ 一對
一、面對面、心貼心 ” 的服務,以金子般的真誠,贏得客戶。樹立誠信形象,產生凝聚力。加盟商在這個大家庭中,共享信息,共享資源,共享成功。
8、資金和政策優勢:加盟好幫家家政網,投入小,投資需約萬元左右,有一臺普通微機、一條電話線上網就能開展業務,有十幾個客戶即可收回投資。加盟好幫家家政網后,也可以創造條件,積極爭取當地政府的政策支持。
9、人才和技術優勢:好幫家家政網匯聚了一大批網絡、信息、軟件、硬件技術人才和富于創新,不斷進取的策劃、營銷、市場開拓人才。這些為網絡技術維護、后續業務開發提供了極大的保障,使得加盟商能夠長期、持續、穩定地發展好幫家家政網成立于2007年3月1日,是中國大陸最早從事家政互聯網行業的網絡平臺。好幫家投入區額資金為網站高速發展及運營提供了保障,并有一支專業的技術團隊和銷售團隊來運作網站的發展。社區家政網簡介
一、好幫家本著“將家政進行到底”的理念,提供廣大城市居民生活所需要的家政、個人服務信息,以成為中國大陸的全功能網上生活社區為發展方向,并為全球華人用戶提供全面及時的中文生活資訊、多元快捷的網絡空間以及輕松自由交流的先進手段,并將為中國創造大量的勞動就業機會和市場前景。
在中國,好幫家家政網網站流量為日IP3萬以上,日PV30萬。目前已經服務了超過300 萬的用戶,擁有近100 萬注冊會員。公司業務覆蓋全國31 個省、自治區和直轄市。好幫家家政網將以其優秀的產品質量、富有競爭力的價格、優異的客戶服務贏得了良好的聲譽,無可爭議地成為中國家政互聯網行業的領導者。
2010年是好幫家的推廣元年,好幫家已陸續在各在城市進行了廣告、網絡推廣。如百度專業推廣、廈門地區投入的“廈門晚報”推廣等……加盟政策
二、好幫家家政網”由廈門好幫家網絡科技有限公司創立開發,我們的目標是成為中國最具
影響力的專業性家政服務網站,網站融入各地、各行業家政特色,全力打造出全新的家政服務品牌。
三、加盟者應是具有工商營業執照和稅務登記的企事業單位,或是年滿 18 周歲具有完全
民事行為能力的公民;
2、誠實、守信、負責;
3、具備 需具備 3-8 萬元以上經濟投資能力和良好的信譽 以及經營管理、組織能力;
4、作為網絡經營方,需要有對網絡事業充分的熱情,要敢于嘗試新鮮事物,善于發現機會;
5、熱情,對工作充滿信心;
6、有膽識,在做事認真、行事敏捷果斷的基礎上,需要有一定的冒險精神;
7、對互聯網需要有一定的認識和了解,并能熟悉操作電腦。
8、廣告公司,網絡公司,文化傳播公司優先考慮。
四、1、好幫家家政網依托中國家政市場而建。好幫家家政網推出的浙江站推出短短幾月,日訪問量已超千人次,好幫家家政網順勢而上,前景燦爛;
2、好幫家家政網能為各地方、各家政服務公司依托好幫家家政網這一家政門戶網站進行廣泛網絡的宣傳推廣,為您帶來更多的潛在訪問者,更多的經濟利益;
3、好幫家家政網能與加盟站互惠互利,共同完善網站技術,豐富網站內容;
4、好幫家家政網將與各地方、專題網站的經營者共同探討發展思路,共享經營管理經驗,共創在線服務事業;
五、