第一篇：三個一年計劃

三個一年計劃

第一年，把寢室的各項工作達到合格

1.把衛生作為首要任務來抓，衛生猶如人的一張臉，如果衛生不好，也就意味著一個人的臉沒有洗干凈。

2.把衛生作為首要任務來抓，衛生猶如人的一張臉，如果衛生不好，也就意味著一個人的臉沒有洗干凈。

3.把衛生作為首要任務來抓，衛生猶如人的一張臉，如果衛生不好，也就意味著一個人的臉沒有洗干凈。

(1)解決衛生，我們首先要從寢室長抓起，適當采用一些經濟制裁，把處罰的經濟再發給積極搞衛生的寢室，做到取之于民，用之于民，如果未處罰到的獎金，那就對熱愛搞衛生的寢室在黑板上面給予表揚，并為該寢室的同學加德育分。

(2)干部到那些不及格的寢室去督促他們，一定要在第一年達到全部合格狀態。

2.紀律方面：只能在熄燈后30分鐘內監督每個寢室達到安靜狀態。

3.出勤方面：嚴禁寢室長在簽到時提供虛假人數，特別是放假時，一定要督促在外游玩的同學在10:30之前歸寢。

4.安全方面：要把全年的安全事故控制在3件以下。

總體內容：把寢室的衛生，紀律、出勤、安全達到60%以上，再向下一個階段發展，這是我們的根本任務，然后多與班主任溝通，讓他們知道工作是相互支持的。

第二年，把寢室的各項工作達到良的狀態

1.衛生方面：在上一年的基礎上提升一點，使全部寢室的衛生達到良的狀態。

2.紀律方面：在熄燈后10分鐘內必須安靜。

3.出勤方面：嚴格查寢制度，杜決外出上網，任然要督促放假那天晚上必須在10:30之前歸寢。

4.安全方面：把寢室的衛生、紀律、出勤、安全達到80%以上，再向下一步階段發展，再請學生處領導協助我們開展各項工作。

第三年，把寢室的各項工作達到優的狀態

1.衛生方面：在第二年的基礎更加提升，使全部寢室的衛生達到文明寢室的標準。

2.紀律方面：在熄燈后必須立即安靜，并且把玩手機現象嚴格杜絕，發現有時在晚上睡覺，玩手機現象將采取措施。

3.出勤方面：每周寢室的請假總人數控制在二十人之內。

4.安全方面：全年要實現無任何一件打架事故。

總體內容：把寢室的衛生、紀律、出勤、安全達到文明寢室的標準，也就是達到95%以上，同時希望學生處領導和校領導多到寢室來了解情況。

“三個一年計劃”從2012年2月起執行，從2012年2月~013年2月達到合格；2013年2月~2014年2月達到良；2014年2月~2015年2月達到優。譚逢磊

2012-5-27

第二篇：未來一年計劃

未來一年計劃

經過這十幾天，在公司的學習，給我對外貿這行有了深刻的印象。雖然對于這行來說，我才算是剛入門。不過這正鼓勵我更需要加倍努力去學習，爭取盡快上手。

對于未來的一年，我是充滿期待與一些不安。面向這份全新的工作和市場壞境，有些興奮。對于這個市場，長遠前景是看好的，不過由于國際大環境短期內是不會有所改善，未來一年給我們的挑戰還是艱巨的。而且經過這十幾天的鍛煉，使我發現了我的不少缺點。據此我為未來的一年定下了一個短期計劃和一個長期計劃。

短期計劃：深刻記憶常用的海運術語、船公司名稱，熟練運用海運術語進來同行之間的交流。能熟練的完成整個JOB SHEEP的操作流程，學習作為一個業務員的技巧，去獨立與客戶進行溝通。對于本身的缺點，在一個月內糾正說話小聲，語速快的老毛病。

長期計劃：在熟悉所有的操作流程的基礎上，獨立發展自己的客戶，盡快爭取做成第一單的生意（半年內）。建立穩定的客戶群體，為公司創造利潤（一年內）。個人來說，標準流利的進行交談、一次次小小的成功，終會成為一個大大的奇跡。自信是需要從小開始。

第三篇：拜師學藝一年計劃

拜師學藝一年計劃

時間過得那么快，才感覺上次離開校園沒多久，轉眼間我又成為一名小學的新教師。已經踏上三尺講臺的我，面對的不僅是學生求知的目光更是家長殷切的期望，心中激動而緊張。一方面，我很慶幸自己能夠從事這樣一份有意義的工作，另一方面也感到自己肩頭的責任之重。在今后的工作中，相信會遇上各種各樣的困難，但是我會通過不斷的學習、積累經驗、克服困難，決心在教育這個領域干出一番事業。所以，為了自己能有一個明確的發展目標，我為自己定下這樣一個個人發展規劃。

我于2007年畢業于西安美術學院環境藝術設計專業，畢業后回到家鄉武漢進入到武漢漢口鐵中美術高中也是“清華美院生源基地”，在2006----2010年之間擔任美術老師的工作，后由于個人原因來到美麗的新疆烏魯木齊，做過城市規劃工作和短期的美術培訓工作。到今天有幸進入到著名的113中學繼續做我喜歡的美術教育工作。

一、優勢分析

作為離開校園后又再次踏上教學崗位的教師，我面對的是一群五、六年級的孩子，他們天真可愛，有著這個年齡的特質。我也是個有著孩子心態的人，所以我想在今后和他們的相處中我也樂意和他們一起感受童年的快樂。所以對于一些新的教育理念接受起來也比較快，相信這個特點對我今后的學習和積累是具有極大幫助的。最后一點是，我計算機的運用還好，在課上更多地會利用多媒體，ppt等教學手段進行教學。相信以上這些優勢都是新教師共有的特點，當然僅靠這些優勢完成今后的教學工作是遠遠不夠的。

二、弱勢分析

對于再次接觸教育工作我是有著滿前熱情的，從前我在管理班級和教學上會有很多問題不知道該怎么處理。其中最重要的是，在一定程度上可能會難以取得每一位學生和家長的認可。總之，我必須要認清自己身上的缺點和不足，爭取在今后的工作中努力改進。今年我擔任113中學的五、六年級美術教學工作，師傅是113中學美術組的元老級教師，陳建州老師，陳老師有著幾十年的美術教育經驗，在113中學也是十分有知名度的，能夠跟著他學習，是一個很難得的機會。作為徒弟，我要主動多向師傅請教，多與師傅聯系，因為師傅可能比較忙，所以我應該多跟他聯系一下，詢問他什么時候有空，然后再根據實際情況，安排好自己的課，去聽師傅的課，或是自己開課邀請師傅來聽。

三、個人目標

認識了自己的優勢和弱點之后，我為自己今后一年的發展制訂了以下計劃，最終成長為一名合格的人民教師。

1．加強專業知識的學習積累，提升教師素養。

2．學習教學的藝術，提高日常教學水平和質量。

3．學習美術教學工作的相關內容，在實踐中加以運用。4．關心關愛學生，增強師生關系。5．通過努力，最終成為一名合格的教師。

四、任務與措施

第一階段 目標：轉變角色，確立目標措施： 1.短時間內，完成從學生到教師的角色轉變

2.拜師學藝，積極聽課、學習老教師的經驗

3.明確第一年的發展目標，樹立主人翁精神

4.積極參與新教師培訓計劃和學校各類活動

第二階段

目標：注重發展，積極進步措施： 1.繼續參與專業學習和技能培養

2.積極學習理論，并且結合實踐提高教學水平

3.向優秀老師學習的同時不忘探討研究，并形成一定特色的教學風格。4.不斷內化涵養，提高自身素質

第三階段 目標：完善自我，有效教學措施： 1.堅持教學反思，積累教學經驗

2.嘗試將教學實踐提升到理論層面，提高理論水平3.深入學生心理，提高教學效率

本著這樣的目標，我將滿懷信心迎接一切挑戰和困難。相信在教學中我會展開全新的人生篇章，收獲難忘的人生經歷。

第四篇：2014新一年計劃

2014新一年計劃及教育體系

1招生這一塊；加大對學校的宣傳，加強轉介紹系統：學校可印轉介紹卡，可以給轉介紹介紹人員一定金額的轉介紹費用，或贈送進修課程，加大轉介紹力度；學校還可以嘗試，下到各周邊城市或鄉鎮，對這些地區的初中學高中，學校進行宣傳和演講，合學校做聯盟合作模式。這一塊的學生占據學習化妝的 半數以上的人數.可以給當地學校的老師或校長一些回饋《提點》的方式來增加 互動的熱情。

2化妝部；所有的化妝應該做統一的培訓比如每個班的課程安排都需要熟知避免產生課程《造型為主》相互類似尤其是影樓班和高彩班。統一對學生的獎罰制度做到真正的規范化，統一化俗話沒有規矩不成方圓，學生應該在老師正確的引導下積極陽光散發著正能量。首先作為老師的我應該更加嚴格的要求自己，提升技術不斷的學習來豐富自身。讓走出的每一位花都的學員都能為是花都的學子而驕傲。

高彩班還是有很大的上升空間的，影樓班升班的空間還是很大的，那些孩子們大部分還是對高彩的彩妝造型有一種向往的，但是要保證每個班級的課程內容不外透，才能調起升班學員的胃口，讓他們有神秘感，老師做好鋪墊和互動，每個月定期去影樓班做一到兩節的彩妝公開課提升潛在升班學員的興趣。弟子班；弟子班還是要精細完善系統課程和實習安排，讓弟子班的學員感受到弟子的課程內容是最豐富的，實習機會是最好的，弟子班就是區別的其他化妝班。也有一部分學生在和我聊天時說到他們來就是想學習弟子班的課程，但是由于名額有限沒有報上名，這就是說明弟子班還是有吸引力的，只是需要更加完善一些細節上的問題，比如老師的固定，影視特效的課程安排等。

在單位培訓工作中不斷的探索教育培訓新模式，豐富教育培訓的方法，把學習經驗與實踐結合，不斷提高、其次，不斷創新花都的培訓內容，根據形勢變化，及時更新充實培訓內容，提高培訓的實效性和針對性，切實解決了知識老化等問題，努力推進“化妝班 ”的完善，培養自己宏觀考慮問題發現問題的能力，做到及時發現及時解決。2014加油相信大家共同努力花都的明天會更好！總結

九月來到花都就職轉眼三個月過去了，感覺時間過的很快，也許是因為在花都和同事相處的很融洽，工作的開心才覺得時間過的很快吧。同時呢也會發現一些工作運營和銜接上的小疏忽，和自己的一些不足。有的時候主觀意識過強，性格過于直爽，要學會先聆聽。

缺乏細節處的考慮，多班級的管理處理還不夠完善，不能很好支配時間個人精力有限優勢覺得帶兩個半還是有些吃力的。在發現自己的這些不足的時候也是我能夠更一步的成長總結不足加以改進，盡量完善自己讓學生認可。

工作中銜接出現的小問題就是口徑不統一，說辭不一樣讓學生會誤以為會有差別不是一視同仁的，西西來花都的時間不是很久但是覺得花都 是給人機會和上升空間 的地方這就是我現在所需要的。

第五篇：工作總結及新一年計劃

總結及計劃

時光荏苒，白駒過隙，2013年已經離我們遠去，2014也正在向我們走來。轉眼間我來到九洲養生堂也已經快4個月了，中間歷經了許多的風風雨雨，有歡笑，有淚水，有小小的成功，但更多的卻是挫折與失敗。

一、商務休閑區的服務管理

1、提倡效率服務，要求員工隨時注意客人有否需要服務，要做到服務于客人開口之前。

2、禮節及禮貌用語要求每天例會反復練習，員工見到客人要有規范的禮貌禮節，特別是前臺接待和區域服務人員要求做到及時服務（合理化的使用訊鈴），要求把禮節禮貌應用到工作中的每一件小事,員工之間相互監督,共同進步。

3、堅持對儀容儀表的的檢查，儀容儀表不合格者要求整理合格后方可上崗，崗上發現儀容問題立即指正，監督對客禮儀禮貌的運用，員工養成一種良好的態度。

4、定位和服務意識的灌輸與落實，提高服務效率，針對服務人員在人員相對短缺的時候進行合理的調配，自己隨時支援，其他人員各負其責，明確各自的工作內容，進行分工合作

5、產品臺賬的建立，物品管理從大件物品到小件物品不管是客損或者自然損壞，凡事都要求做到有章可循、有據可查、有人執行、有人監督、跟單到人、有所總結。對于消耗品以及原材料要及時整理，做到“先進先出先消耗”的原則，避免不必要的浪費。

6、衛生區域，要求服務人員看到有異物或者臟物必須馬上清潔，自己無法清潔的及時通知保潔部門。各區域的衛生要求沙發表面、四周及餐桌、地面、無塵無水漬、擺放整齊、無傾斜。

7、對于現在的消費人群不多的情況下，如何服務好現有的客戶人群也是我的工作重中之重，對于每一位進店消費的顧客，都盡可能的滿足顧客的合理化需求，及時激勵顧客的建議與意見。收集的案例進行分析總結，針對問題拿出解決方案，使日常服務更具針對性，減少了顧客的投訴幾率。

二、員工管理

1、對員工定期開展專題培訓，調整員工的心態，正視角色轉化，認識公司的特點。使員工在心理上作好充分的思想準備，緩解不適應而造成的不滿情緒，加快了融入團隊的步伐。

2、注重員工的成長，時刻關注員工的心態，要求保持良好心里及工作狀態，對員工進行考核，檢查培訓效果，發現不足之處及時彌補。

3、結合工作實際落實工作標準化流程，目的是為了提高工作效率，使管理更加規范有效。

三、工作中存在不足

1、在工作的過程中不夠細節化，工作安排不合理，工作較多的情況下，主次不是很分明。

2、自我抗壓能力較差，遇到困難及挫折就想打退堂鼓，情緒波動較大。

3、自我意識較強，很多時候很多事情不太聽的進勸告，當意識到自己錯的時候又不能放下面子去道歉。

4、營銷意識的淡薄，固守自己的老作風，不肯轉變思想，走創新之路。

四、2014年工作計劃

1、做好內部人員管理，有效落實相關制度的落實，在工作中分工明確。

2、落實有效的例會制度，把它不僅僅只是工作的安排及內容發布的會議，更是工作經驗交流的會議，更是金點子產生的會議。

3、將在現有服務水準的基礎上對服務進行創新提升，主抓服務細節和人性化服務，加強日常服務，樹立優質服務的口碑，制造服務亮點及驚喜。

4、增強員工對所有出品及特色等認知，做到員工能流暢以及明確的回答客戶提出的相關問題，并且能為顧客做好參謀。

5、加大力度對老客戶的維護，潛在客戶的開發。

6、針對現有情況，高端消費人群的比重較少，調增經營內容，在現有內容的基礎上，增加家常菜的比重，吸引更多的消費人群。

7、增強員工營銷意識，加強成本控制，節約費用開支，培訓員工養成良好的節約習慣并且能有效的做出營銷

8、加強部門之間的合作關系，借力將本部們的內容打出去。

9、開展多渠道宣傳，定期推出有效的促銷活動。

??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????姚遠?