第一篇：家電產業鏈價值提升方案

專家才能成為贏家

-----看格科如何幫助家電產業鏈提升價值

廣東美的公司，2001年開始涉足飲水機制造，當時國內已經有20余家飲水機制造商，公司為了迅速打開市場，決定一手抓產品，一手抓服務，在銷售飲水機的終端進行除垢劑贈品堆放展示，為每一臺機器，贈送一盒除垢劑，一方面吸引了消費者，也減輕了以后的售后服務成本，時至今日，該贈品還出現在全國各大賣場，成為消費者最喜歡的贈品。同樣銷量名列前茅的安吉爾公司，除了終端贈送，還在每臺機上進行標配，有效減少北方客戶除水垢難題，達到客戶和公司的雙贏。采取該措施的還有上海奔騰，廣東駿豐、慈溪浪木、奇迪等等國內知名工廠，格科牌飲水機除垢劑成了行業標配產品。

除了上游制造商，那么中游流通環節，是怎樣和格科合作的呢？

廣東番禺某最大的本地賣場，2008年開始引入格科家電清洗專柜概念，先是在三樓開辟了一個位置，用于展示格科系列產品，第一個月僅銷售了5600元，但由于格科質量好，使用方便，很快有了回頭客，第二個月馬上超過20000元，當月銷售達到5萬元時，老板決定，將格科從三樓請到一樓，在黃金位置重新裝修了專柜，格科也不負眾望，每月銷售穩定的超過了10萬元。

再看另外一個例子，海口新華南路某最大的家電賣場，2010年引入格科專柜，先是在每個樓層收銀臺旁邊設立小展示柜，放置少量格科產品，以便每個去買單的顧客能夠看到，不想每天產品都賣空，不得已，小專柜開設才2個月就撤掉，馬上到一樓裝修大專柜，現在每天的流水都在15000元左右。

廣州天河蘇寧旗艦店，原先是準備將格科產品當作贈品，在活動時贈送，沒想到一送就停不了，客戶用完贈品后，回頭來主動要求購買，不得已，公司在二樓設立了格科家電清洗專柜，以滿足顧客的需求。現在格科已經同蘇寧總部、國美總部、五星電器總部等國內最大的流通巨頭簽訂全國大盤合同，不遠的將來，格科產品將會出現在國內大賣場終端，更好服務消費者。

如果我是一個家電行業的普通從業者，該如何同格科合作？

陳庭山，深圳皇崗區一名普通的家電維修老板，2009年接觸格科，剛開始只是放在店頭零售，偶然間發現，很多消費者需要直接清洗服務，而且，愿意付費，他敏銳把握了這一市場需求，把店面交給妻弟打理，自己則培養清洗隊伍，上門清洗家電，現在已經成了擁有14人的專業隊伍，每月純利潤超過10萬元，成功實現小老板到中老板的跨越。

格科創立12年，一直專注于家電清潔產品的研發、制造和銷售，目前已經成為中國最大的家電清潔行業生產商，相信專家，成為贏家！

第二篇：提升價值

提升價值

財務科 / 張亞熔

公司每周星期四會利用下班之后的一段時間學習營銷企劃大師，中旭商學院高級講師艾莫老師的《做企業最有用的員工》講座。艾莫老師以生動的案例、詼諧的語言，在輕松愉快的氛圍中讓我們找到正確的人生定位。讓我對自己的職業生涯有了更深的認識，目標更加明確，每次聽完他的講座都受益匪淺。

要成為一個真正意義上的對企業有用的員工，首先要明確自己的定位，在實際工作與自身的能力是否相匹配，能否完成自己所需要完成的工作。在工作中不斷自我提升，努力充實自己，相信自己可以成為成功的人并為之奮斗。

成功有大小之分，艾莫老師說：要想成功首先一定要擁有自己的夢想和目標，也就是自己最終想要成為什么樣的人？或者說作為一名員工，在企業究竟想得到什么？僅僅是工資還是榮譽或成為企業的MVP。然后成功不可或缺的最重要因素那就是堅定的信念。

我們來到企業要完成自己夢想的同時更多的是為企業創造價值，不要以打工者的心態來對待自己的工作，公司留下你，說明你有能力勝任工作，可以實現自己的價值，把工作當作你的事業，熱愛你的工作。然后要學會堅持。

第三篇：家電促銷方案

家電促銷方案

篇一：電器店開業促銷方案(共7篇)篇一：電器專賣店開業活動策劃方案1 電器專賣店開業活動策劃方案

第一部分：活動概要

活動主題： 天長地久 服務月系列活動

主題要素：

開業 優惠 服務

主題闡述：

主題突出了專賣店“為顧客天長地久服務”的服務心愿（可作為專賣的服務理念）。天長地久之“久”諧音于9月之“9”，與開業的時期很好地切合起來。由此，可將每年的9月確定為專賣店服務月，并與每年年慶結合起來，開展一系列相關活動。

備選主題：

用優惠和真誠贏得感動

用優惠和真誠服務到永久

主題傳達表現

貫穿于活動，形成主體表現。

有效地互動演繹及內容傳達。

所有用品標示。

所有宣傳表現。

社會影響與口碑傳播。

活動范圍：

“天長地久”（為主）

活動形式：

以優惠活動為主，配合中秋節相關互動活動。

具體安排為：

9月x日開業

9月x日進行 中秋節活動。

活動目的：

背景闡述。

活動目的：

提升形象，推進服務

活動預期目標：

目標二：通過本次活動，使之與國慶節相關活動形成持續呼應，運用形象的傳播效應和活動的連動效應，促進銷售。

活動時間：

2010年9月-x 月

建議：之間可進行優惠促銷活動，至10月份逐步形成價格鞏固。

活動地點：

專賣店及周邊區域

活動訴求對象：專賣店周圍鄉民群

訴求形式及表現 引導并促進消費。

曉之以情，感動為懷。

不斷與之發生愉快關系，形成美好印象。

第二部分：活動環境布局及氛圍營造

總體原則：

緊密結合主題，形成主題表現。

突出隆重感，形象傳達及視覺效果。

所有宣傳物出現企業logo，主體宣傳物標示“天長地久服務月”主題。

片區分工布局規劃：

周邊街區

專賣店鄰近街和市區主干道布標宣傳（n條）。

主干線公交車布標宣傳（n條）。

專賣店鄰近街口指示牌宣傳（n個）。

商業集中區重點街區宣傳單發放（50000份）。

專賣店外

門外陳列標示企業logo的刀旗（50個）。

門前設置升空氣球（n個）

門外設置大型拱門1-2個。

專賣店前設立大型主題展版一塊，發布活動主題及相關優惠活動。

樓體懸掛巨型彩色豎標（n個）

門口用氣球及花束裝飾。

專賣店內

門口設立明顯標示企業logo的接待處，向入場者贈送活動宣傳品、禮品及紀念品。

專賣店內設立迎賓和導購人員

專賣店內設立導示系統，設立明顯標示企業logo的指示牌（n個）

專賣店頂部及貨架處用氣球及花束裝飾。

專賣店頂端懸掛pop掛旗（n份）。

專賣店內相關區域設立休憩處，配備服務人員并進行禮品和宣傳品的發放。

專賣店專設 服務人員統一著裝、披綬帶“天長地久服務月”的胸牌。

專賣店內相關位置設立業務宣傳臺，擺設相關禮品、宣傳品展示品、紀念品，并提供服務。

超市內主題展板宣傳（n塊）

向參與活動客戶發放印有專賣店標識的禮品 比如 ：遮陽帽、手提袋 洗衣粉等用品。

現場宣傳單的發放。

第三部分：活動實施方案

9月x日上午：

開業典禮

繽紛開幕，隆重、歡樂音樂響起

可設置升空可爆氣球若干，內置心形彩色花瓣（或彩紙）和中獎卡，氣球升至一定高度爆炸，彩色花瓣（或彩紙）和中獎卡凌空落下。或者由高空處撒下彩色花瓣（或彩紙）和中獎卡片。

具體節目內容配合——進行新聞宣傳

游戲（建議）；

1、心心相印

由兩人組成一組。各站一邊，被蒙上眼睛（或戴上頭罩），先由主持者打亂他們的次序。然后，開始尋找。所有參與客戶可獲顯明標示企業logo的紀念品。在限定時間內（5分鐘）正確找到的組可獲獎勵。

2、也可由當日路演主持人 現場編排

第四部分：活動宣傳配合 宣傳主題：

宣傳階段劃分：

第一階段活動前宣傳

宣傳時間：

2010年9月-x日

宣傳形式：

告知宣傳

宣傳內容：

傳達活動即將舉行信息

信息傳達要素：

活動的主題及內容

活動舉行的時間及地點

媒體安排：

以報紙媒體、dm為主。

具體報紙媒體為《電視廣告或洛陽晚報》

版面安排1/2版

運作步驟：

m共計50000份

通過2種渠道宣傳：

a、派員分片區發送

b、報紙夾頁

媒體 1、2、3、4、5日《電視廣告或洛陽晚報》

第二階段活動后宣傳

宣傳時間：

2019年9月x-x日

宣傳形式：

軟文宣傳

宣傳內容：

傳達活動相關內容

信息傳達要素：

活動的主題及內容

相關軟文文題：

《用優惠和真誠為顧客服務》

《為顧客服務，讓心與心更接近》

《天長地久：承諾到永久，服務到永久》

媒體安排：《電視廣告或洛陽晚報》

運作實施：

預計1-2篇。

宣傳表現：

企業形象 服務

活動主題

第五部分：活動效果（略）

第六部分：活動費用預算（略）

互聯網最大服務平臺，您想要的辦公服務，這里都能

定制

↓↓↓↓↓ %2eurl7%2eme/l2v5 篇二：4.25美的電器旗艦店開業活動策劃

體育中心旗艦店開業活動方案

一、活動目的

1、確立專賣店的公眾形象，贏得消費群體的關注。

2、通過開業活動聚集人氣，展現美的電器及我們公司的全新形象，提高知名度。

3、通過開業活動，加強百誠美的專賣店在嘉興的影響，推動銷售工作。

4、通過獨特的活動形式、吸引公眾與媒體視線，提高傳播效果。

二、前期宣傳

開業活動的成功由前期宣傳是否到位來決定。只有前期宣傳做好了，才能保證開業活動的成功舉行。我們在思想上一定要有這個意識，寧可推遲開業，也不要在前期宣傳上馬虎。

前期宣傳的方式和具體操作：

美的，讓生活更美好。嘉興美的電器旗艦店即將于2014年4月25日正式開業。產品包括冰箱，洗衣機，空調，生活電器等全系列家電，提供一站式服務。活動規則：

1、活動時間：積攢從2014年4月22日起至2014年4月24日，時間有限，要盡快累計你的贊哦。

活動須知：

1、參與活動的用戶只需截圖含有本條信息及所獲累計“贊”數，到達相關兌換 要求。

3、活動最終解釋權歸嘉興百誠電器有限公司所有。

2、報紙夾帶宣傳單頁：宣傳單頁設計要一幕了然，活動主題明顯。制作要體現出品牌的檔次來。

三、發布內容：

a、開業信息 ：時間、地點、標題、預約電話（可提供提前預約）b、優惠活動內容

c、企業相關信息，文化內涵為主

d、有關參與開業抽獎參與方法及禮品發放的信息

作用：夾報發行的宣傳效果最直接，宣傳覆蓋面也廣，信息也全面，目標客戶群明確，有噱頭必然會引起公眾的注意，并很樂意參加新店開張舉行的活動，由此達到宣傳的效果。

夾帶媒體：《南湖晚報》

四、發布日期：2014年4月23日

開業活動促銷內容的制定：

首先需要一個相對超低價位產品來吸引顧客并引爆市場，這個價格需要特別的強調出來，醒目。同時設計促銷內容要相對比較熱鬧的感覺，譬如價格折扣、促銷禮品等。

四、開業活動現場氛圍的營造：

拱門、彩旗、地毯、吊旗、氣球、易拉寶、花籃等傳統方式都可以采用。氣勢要大。同時禮品的擺放也要有氣勢，堆頭要大，給人感覺禮品很多，價值很高。另外也能夠吸引所有市民的關注，甚至媒體的注意。對現場氛圍的營造也是一個補充。

1、終端布置：

（1）店外：

門外設置大型拱門

花籃（2）店內

門口設立明顯標示企業logo的接待處，向入場者贈送活動宣傳品設立迎賓和導購小姐。

設立導示系統，設立明顯標示企業logo的畫架

頂端懸掛pop掛旗。

店內相關區域設立休息處，配備服務人員并進行禮品和宣傳品的發放。

店內相關位置設立業務宣傳臺，擺設相關禮品、宣傳品展示品、紀念品，并提供咨詢服務。

在終端布置中我們會與開業慶典的主題相結合，但不論是以什么主題進行宣傳，我公司在會場中都力爭做到 “細心、精心、認真、全面”

2、具體布置：（參考）

禮品發放處布置 打印好的表格和筆：登記顧客的一些個人資料（姓名、工作單位、家庭住址、聯系電話（領取禮物后邀請顧客填寫）簽到臺/簽到紙筆各一

桌椅

禮品 電飯煲 100個電影票100張 美的宣傳資料 200

五、費用預算

1、廣告費用：

南湖晚報半版硬廣2期——12000元

2、獎品及物料費用

電影票---3000元（30x100=3000）充氣拱門---800 文具---100 飯煲---40000（100x399）

合計：55900 篇三：某大型電器商場開業慶典策劃書

關于“某大型電器商城的開業慶典”策劃方案

一、標題

關于“某大型電器商城的開業慶典”策劃方案

二、主題

放心購電器，安全生活每一天

三、目的

⒈熱烈慶祝電器廣場隆重開業；

⒉提高電器廣場的知名度，讓更多的消費者信賴，關注；

⒊利用開業、五一勞動節之機，通過系列促銷活動，打開市場，提高產品銷售。

四、背景分析

某大型電器商城是中國3c電子（家電、電腦、通訊）家電連鎖零售企業的領先者。截至2012年4月，在中國28個省和直轄市、120余個城市擁有連鎖店，員工人數超過80000名。

由于經營定位準確、品牌管理獨具特色，2006年6月，電器商城是國家商務部重點培育的“全國20家大型商業企業集團”之一。

為了實現2020年飛躍式發展的愿望以及企業經營哲學的落實，制定了代表全體員工意志力的五大核心價值理念：包括“顧客至上”，即向顧客提供最優品質和最佳服務的同時，吧顧客放在所有價值的核心點，樹立“顧客至上”的企業文化。隨著人們生活水平的提高，對生活質量的要求也越來越高，而家電行業正好滿足了人們的需求，具有廣泛的市場。

一個沒有創新的企業，是一個沒有靈魂的企業；一個沒有核心技術的企業是沒有脊梁的 篇二：家電促銷活動策劃書范文

家電促銷活動策劃書范文

概念解說營業推廣促銷活動策劃書是企業在某一確定時間針對某項促銷活動的整體運作和安排的計劃性文書。編寫要點營業推廣促銷活動策劃書通常由促銷目標、促銷對象、廣告表現、基本內容和預算分配等構成。范

文x家電公司現場促銷活動策劃書

一、期限自x年x月x日起至x年x月x日止，為期3個月。

二、目標把握購物高潮，舉辦“超級市場接力大搬家”，促銷x公司產品，協助經銷商出清存貨，提高公司營業目標。

三、目的（一）把握圣誕、元旦以及結婚蜜月期的購物潮，吸引消費者對“接力大搬家”活動的興趣，引導選購x產品，以達到促銷效果。

（二）“接力大搬家”活動在a、b、c三地舉行，借此活動將x進口家電，重點引向x國市場。

四、對象

（一）以預備購買家電之消費者為對象，以f14產品的優異性能為主要誘因，引導購買x公司家電，并利用“接力大搬家”活動，鼓舞刺激消費者把握時機，即時購買。

（二）訴求重點：1．性能訴求：真正世界第一！x家電！2．s．p．訴求：買x產品，現在買！趕上年貨接力大搬家！

五、廣告表現

（一）為配合公司“x家電”國際市場開發，宣傳媒體之運用，逐漸重視跨文化色彩，地方性報紙、電臺媒體、電視節目選擇，亦依據收視階層分析加以考慮。

（二）以x公司產品的優異性能為主要誘因，接力大搬家s．p．活動為助銷手段，遵循此項原則，對報紙廣告表現之主客地位要予以重視。

（三）tv廣告，為贏得國際消費者，促銷欣賞角度并重，擬針對接力大搬家活動，提供一次30分鐘實搬、試搬家錄現場節目，同時擷取拍攝15″廣告用cf一支，作為電視插播，爭取雅俗

篇三：家電商場國慶節促銷活動策劃方案

一、活動背景：

1、xx電器有限公司成立19周年，為更好的證明了xx的實力，傳達xx的經營理念，提升企業品牌形象，開展全方位的推廣活動勢在必行。

2、直接競爭對手好萬家利用大量資金(無論是在電視廣告、報紙、單張上)全力反搏;國美電器欲于國慶前后在xx開業;大環境上，國美、蘇寧、永樂等電器連鎖大鱷正在吞噬二、三級別市場，家電行業激戰越演越烈。

3、為了減少xx電器有限公司掛綠店的搬遷造成的負面影響，強勢宣傳博羅店的成功簽約。

4、中國傳統的國慶節，是一個假期較長，消費能力強，拉動商品消費、進行品牌宣傳的好機會。

綜上所述，我們應充分利用以上契機，最合理的整合資源，有計劃、有策略的開展一次時間跨度較長的系列促銷活動，帶動經濟增長，實現品牌形象與商品銷量的同步提升。

二、活動主題及思路：

1、活動主題

國慶期間活動口號:誠信鑄就、十九輝煌;眾店齊慶、禮禮俱到;(具體時間:9月24日——9月30日)國慶期間活動口號:賀國慶、一元家電驚爆全城，挑戰價格極限。(具體時間:9月28日——10月5日)

2、活動思路:充分利用兩大契機，通過特惠酬賓、豪禮派送、一元特價機熱銷等一系列促銷手法，直接讓消費者“禮”、“利”雙收，從而提高公司商品銷量及展現xx輝煌歷史。

3、活動時間:9月24——10月5日

三、活動地點： xx各連鎖店(包括xx店)

四、活動組織：

總監督: 總負責部門:銷售管理、采購部、各分店

各分店總負責人:各分店店長(監督人:銷售管理部、采購部)

五、活動內容及安排：

1、各分店全場特價

各分店特價商品要保持在80%以上，特價商品主要定位在a、庫存量較大、急需處理商品

b、其它商家主推商品及公眾敏感性機型c、我司主推商品

d、廠家規定特價商品。

具體特價商品及銷售定位見商品部下達的銷售定位表，要求特價與原價的差距有一定的幅度。

2、來就送(司慶有喜、暢飲暢贏，1000瓶可樂與您飲)活動主要針對司慶期間光臨xx電器連鎖店的顧客，不需購物即可免費贈送小可樂一瓶，人限1支，先到先得，送完即止。可樂可由市場部統一購買或由各分店根據自身需要購買，各店限350支，要做到有計劃、有節制派送，活動結束后根據實際送出數量再和市場部結算。

3、購又送(購物送麥當勞券)活動主要針對國慶期間在xx電器連鎖店購物的顧客，憑購物單，購物滿1000元送價值20元麥當勞使用券;購物滿3000元送價值30元麥當勞使用券;購物滿5000元送價值50元麥當勞使用券;購物滿5000元送價值100元麥當勞使用券。

日日新店由**負責聯系券，xx店由**負責聯系，xx店由**負責聯系，先從麥當勞或肯德基負責哪出50張，10月4日各分店活動結束后根據實際送出數量再和對方結算。

4、廠家好禮送

主要根據廠家在我司活動期間所推出的優惠政策配送的贈品及日常所配送的贈品，要求在活

動前由采購部根據廠家贈品配送政策

及我司所存在的贈品做統一配送并于活動前2天傳到各分店，各分店根據采購部所制定的贈品配送政策事先書寫好海報，活動前1天晚上張貼在對應商品上，同時采購部根據贈品在活動前根據贈品情況進行對應調撥。

5、老總簽名、字字重金

活動期間聯系眾廠家資源分別在9月24日、25日，10月1日、2日、8日、5日(星期

六、日)開展老總簽名售機活動，活動形式:簽名優惠、現場競猜、游戲娛樂、文藝表演、購機有禮、現場新機及主推機展示、贈送禮品等。

第四篇：家電開業慶典方案

物源家電開業慶典策劃方案

一、開業慶典時間：2012年9月15日上午點

二、開業慶典地點：

三、開業慶典參加人員（待定）

1、全體員工

2、各分公司代表

3、廠家代表

4、租賃戶代表

四、開業籌備小組

1、主持人

2、后勤組工作人員

3、總指揮

五、開業慶典主題：以開業為鍥機，擴大影響力，讓伊寧市范圍內都知道物源家電賣場開業，從而促進銷售和聚集人氣。

六、開業前期準備工作

1、擬訂邀請的領導及嘉賓（廠家）名單，提前三天告知，并在活 動開始前一天再次通知。

2、全程拍攝活動照片做未來宣傳存檔資料

3、預約好相關媒體記者，對活動進行宣傳報道

七、開業當天活動流程

08：00商場工作人員到達現在開始做準備工作：（拱門、音響、地毯）09：00各人員準備完畢，工作人員準備工作就緒

09：10領導、特邀嘉賓陸續到場，工作人員引領入場

09：30慶典主持人宣布慶典即將開始，請參與慶典所有工作人員到位；

09：35慶典正式開始，主持人開場白：

（1）慶典主持宣讀出席慶典到場嘉賓名單

（2）慶典主持人宣布：開業慶典開始

（3）主持人宣布：物源家電董事長講話：

（4）主持人宣布：邀請總公司領導講話

（5）主持人結束語，慶典結束，賣場正式開始營業

八、慶典氣氛布置

1、在現場設典禮拱門1個，鋪設大紅地毯，拱門兩邊放置音響

2、祝賀花籃放拱門兩側。

3、工作人員穿著物源制服在賣場門口發放傳單。

4、選出幾款高檔精美的電器用大紅花點綴，擺放在入口處吸引觀賞者購買欲望。

第五篇：家電促銷方案

榮事達小家電的促銷方案

一、企業介紹

合肥榮事達小家電有限公司成立于2004年，是榮事達集團旗下專業從事小家電研發、生產、銷售與服務的現代化企業。近年來，榮事達小家電以年平均100%的速度高速增長，成為業內增長速度最快、發展后勁最強的企業之一。

榮事達小家電坐擁合肥、中山、寧波、鄭州、深圳五大研發生產基地，年產能達50億元。合肥基地坐落于合肥雙鳳工業區第六工業園，占地66000平方米，是合肥工業立市的重要支撐項目；廣東基地占地50000平方米，倉庫15000平米，是以榮德電器為平臺，集研發、生產、倉儲及物流為一體的現代化工業園，也是榮事達中央研究院智能小家電研究中心。隨著2010年合肥、中山二期工程的竣工投產，公司的產業實力得到進一步增強；浙江基地憑借地緣產業優勢，建立了兩季產品及水產品的產業配套平臺；深圳基地作為美國亞摩斯中國總部，在模具注塑、精密電機領域獨具優勢。

榮事達小家電四大基地遙相呼應，形成了長三角、珠三角及中部省份聯動的戰略格局。

在強大的平臺支持下，榮事達小家電秉承科學發展，立足自主創新，致力于為社會提供技術領先、品質卓越的產品。目前，榮事達小家電上市產品型號達1500多個，品類全面覆蓋四季產品、兩季產品、水產品及系列不帶電精品，開創了以四季產品推動常年旺銷，兩季產品突破冬夏市場，禮贈精品開拓新興渠道的全產品市場格局，形成了成熟的產品產業鏈和完善的銷售結構。

為實現超常規發展，近年來榮事達小家電積極展開全球合作，著力把公司打造成一個資源集中型、平臺國際化的強勢企業。目前，榮事達小家電與中國海爾、統帥電器、美國亞摩斯、日本雙鳥、東芝等國際品牌展開了深度合作，并推出了好帥電器、唐悅陶瓷等精品品牌，形成了八大品牌齊頭并進的超強陣容，公司的技術開發能力也實現了與美、日、德等最發達國家的同步。

承前啟后，繼往開來！站在國家十二五規劃的新起點，榮事達小家電將在“新和商”精神指引下，全力實現以下目標：

一、實現百億元銷售，躋身中國小家電行業前三甲；

二、擴建3-5個新型產業基地，形成全國深度聯動的戰略格局；

三、推動以世界500強為核心的多品牌戰略聯盟；

四、把榮事達禮業打造成行業領導型標桿品牌，推動中國禮品行業深度發展并實現國際化。

我們堅信，憑借著榮事達人非凡的企業精神和卓越的經營智慧，在我們全體員工的共同努力下，我們的目標一定會實現，榮事達小家電也必將成為受人尊重的偉大企業。

二、環境分析

（一）市場環境分析

1.國產小家電產量巨大，居世界前列從世界產業發展趨勢看，目前傳統制造業已基本從發達國家向發展中國家轉移。小家電業屬于傳統制造業，自90年

代以來，我國已經形成了龐大的家電產品生產能力，迅速成為全世界小家電產品的重要生產基地，產品除滿足國內需求外，還大量出口。據有關資料顯示，我國目前電風扇、電熨斗、電動剃須刀、電烤面包機、食品加工機等產品的產量已位居世界第一。2000年中國的小家電出口較1999年增長三分之一以上，約合５０億美元。

2.國產小家電與國外同類產品存在較大差距國產小家電與國外產品的差距主要體現在以下幾個方面： a).技術——關鍵技術的缺乏致使關鍵零配件依賴進口，制約了自身發展；d).品種——創新意識和創新能力的不足，人性化、個性化的設計欠缺；c).規模——除微波爐等個別行業外，多數行業集中度較低，產品較單一； d).品牌——市場推廣投入不足，品牌知名度較低。然而，隨著近年來我國小家電企業的逐步發展壯大，更由于一些實力較強的大家電企業涉足小家電領域，上述四個差距中的后兩個已經有了不同程度的縮小，但在技術創新和個性化設計方面尚無明顯改觀。

3、不同產品處于不同的產品生命周期階段電風扇、電飯煲等產品已經處于成熟期，城鎮家庭擁有率達90%以上；飲水機、微波爐、電熱水器等正處于高速增長的成長期，例如1999年飲水機的增長率達到58.2%；其他絕大多數小家電產品，如空氣清新器、洗碗機、消毒碗柜等，還處在市場逐步開發、需求逐步誘導的導入期。

4、不同產品市場結構存在較大差異一方面部分產品市場集中度較高，如微波爐，市場占有率在前四位的企業格蘭仕、LG、三星和松下瓜分了95%以上的份額，而格蘭仕更是擁有60%以上的占有率。另一方面，大多數小家電產品市場集中度較低，尚未形成強勢品牌。以抽油煙機為例，市場上銷售的品牌超過100個，城鎮居民擁有量超40%。由于市場混亂，給后來者留下了巨大的市場空間。

5、利潤率高，前景看好目前，小家電行業整體利潤率較高。據有關部門統計，目前國內大家電的利潤約在5%左右或更低，小家電則一直高達兩位數。對于大家電企業來說，這無疑具有巨大的誘惑力。

同時，小家電行業在未來幾年有著極大的發展潛力。僅以廚房小家電為例，今后10年，我國預計有三分之一的住戶遷入新居，這意味著平均每年有超過260萬個廚房的小家電產品需要更新換代，由此派生出對各類新型廚具等小家電產品的巨大需求可以想象。

（二）企業環境分析

1、榮事達小家電的優勢

榮事達小家電的優勢

（1）品 牌

小家電是家電行業的朝陽產業，未來5年市場容量高達6千億。每一個小家電新品的誕生，都創造出無窮盡的市場商機！隨著金融危機的深入，中國小家電行業面臨著前所未有的洗牌和品牌集中化。“榮事達”品牌屬于中國馳名商標，歷史悠久，品牌內涵豐富，品牌滲透力度強，在三四級市場有獨特優勢，產品一直深受廣大消費者的認可與喜愛。

（2）渠 道

榮事達小家電的營銷網絡覆蓋全國市場，從高端產品到低端產品都有專業的市場分析和專業的營銷隊伍。隨著眾多品牌在金融危機中相繼敗北，榮事達將以自身強大的營銷團隊，迅速組建專業隊伍，搶占真空市場，開拓新商機。

（3）服 務

榮事達小家電繼承榮事達集團母體優良傳統——全國獨創“紅地毯”服務，在24小時內我們的經銷商和消費者提供優質的服務，讓您真正體會到誠心、放心、安心。

（4）技 術

榮事達集團公司擁有強勁的科技創新和產品開發能力，集團中央研究院廣東分院成立智能小家電研究中心，投入專項資金及人才，致力于小家電研發。在產品同質化、技術大眾化大行其道的小家電行業，走出了一條自主研發、秉承差異化的道路。與美國品牌亞摩斯的合盟，在技術及研發的上，資源整合優勢互補，帶動了從產品到市場的全面升級。

（5）產 品

榮事達小家電已創造出超長的產品線，涵蓋了小家電行業所有的品項，并形成了“四季尚品”、“兩季小家電”及“禮贈精品”三大產品陣營，保持了每個季節、每個時段、每個市場空間足夠暢旺度，確保了榮事達產品及品牌在各個領域的滲透力度。

（6）管 理

對于越區銷售，擾亂正常市場經營秩序之顧客，給他人造成利益損失，給公司造成不良影響的，我公司有權給予終止其經銷權，并對其進行處罰。

為保護經銷商的資金安全，所有的貨款及經銷商的其他款項依據公司規定，都必須打入合同規定的賬號。公司業務人員的經銷商、業務單位簽訂任何形式的合同、協議都必須事先履行手續，以加蓋公司公章及法人代表簽字的書面文件為憑證。否則，承諾視為個人行為，后果由個人承擔，公司對此不負責相關責任。

2、企業的文化內涵

☆“ROYALSTAR”------“王冠之星”：意味著尊貴、高尚、輝煌和最高價值，其音和“榮事達”接近；它既代表了榮事達人追求大眾生活不斷提高的品質，也代表了榮事達集團所追求的企業價值最大化目標。

☆“時尚生活榮事達”：意含著榮事達集團以服務大眾生活、引領時尚潮流為自己的使命和追求，展示了榮事達集團再造國際化新型企業的宏偉目標。

榮事達英文“ROYALSTAR”譯意定義為“王冠之星”，具有國際化和時尚性；“ROYALSTAR”和“榮事達”直接相連有很好的承接性，也適應當代經濟全球化形勢下國際知名企業塑造形象的趨勢，富有號召力和時代感。語言樸實平易，富于節奏和力度，具有強烈的親和力與感染力

經營理念

“新和商”：誠信為本，開放兼容，和諧發展，共創共贏

管理模式

“零缺陷”管理：零缺陷決策、零缺陷研發、零缺陷生產、零缺陷供應、零缺陷執行

共同愿景

合作向上，為愛前行！

服務理念

“紅地毯”服務

·首創中國家電行業服務品牌——紅地毯服務

·提供超過用戶預期的產品和服務。

·讓您真實體驗“用戶就是上帝”

三大紀律

·不與用戶頂撞 ·不受用戶吃請 ·不收用戶禮品

八項注意

·遵守約定時間，上門準時 ·規范統一，著裝配證上門

·套上“進門鞋”進門服務 ·鋪開“紅地毯”，開始維修

·修后擦拭機器，保持清潔干凈 ·當面進行試用，檢查維修效果

·講解故障原因，介紹使用知識

·服務態度熱情，舉止禮貌文明

3、競爭環境分析

在競爭日趨激勵的家電格局中，連鎖終端（國美電器、蘇寧電器、通程電器、步步高電器城）在推動品牌洗牌，各路經銷商也在推動品牌洗牌，同時品牌也在推動經銷商洗牌，沒有抓到品牌的經銷商最終將被淘汰出局，目前大家電洗牌已成定局。對于任何一個鄉鎮經銷商來說，絕不會放棄大家電的任何一個一線品牌。小家電品牌資源是各路經銷商爭奪的最后一塊蛋糕，然而在每個鄉鎮有5-7家家電網點的格局中，對應的小家電品牌資源卻只有3個，對每一位家電經銷商來說，小家電品牌資源已經非常寶貴，最終有2-4家網點是無法爭奪到小家電品牌，所以對各路經銷商來說，小家電既是機遇也是挑戰。

三、消費群體分析

品牌化已成為禮品行業的核心命脈和逆勢上揚的新動力。近年來受到廣泛關注的榮電禮業，無疑成為禮品新開篇的有力推手，其獨特的連鎖經營模式和的三位一體營銷架構（包括實體店面、網上商城以及目錄購物），并實行會員制，這些理念和操作手法在國外一些連鎖品牌已廣泛推行，但在國內禮品界并沒有先例

所以我們將消費者群體分為

高收入支持的“先導型”消費群

中等收入支持的“升級型”消費群

低收入支持的“培育型”消費群

四、促銷方案

（一）、活動目的隨著中國城市化進程的加快，粗放式的低端經營已經越來越沒有前景。從日常禮贈到商務社交活動，對品牌的認定已經成為禮品采購者堅定的追求。為了提高榮事達品牌的知名度和美譽度，讓廣大消費者了解和支持榮電禮業，我們開展此次促銷活動

（二）、活動對象

此次活動在合肥市開展，我們將在合肥市的各大賣場張開促銷活動，當前使用頻率較大的小家電進行促銷，活動的主要消費人群就是那些具有一定消費水平而又在夏季需要的高收入人群、次要消費人群就是在夏季有必要消費的工薪階級人群。

（三）、活動主題

夏季樂翻天 榮事達小家電 夏季瘋狂促銷活動

（四）、活動方式

此次活動是廠商直接開展活動 針對夏季這樣一個特殊的時期開展以下促銷活動

1、全場特價

特價商品主要包括庫存量較大、急需的處理商品、我公司主推商品、廠家規定的特價商品

2、來就送

活動主要針對促銷期間光臨活動現場的顧客，不需購物即可免費贈送小可樂一瓶，人限

1瓶，先到先得，送完即止。可樂可由市場部統一購買或由各活動現場根據自身需要購買，各地限350支，要做到有計劃、有節制派送，活動結束后根據實際送出數量再和市場部結算。

3、廠家好禮送

主要根據廠家活動期間所推出的優惠政策配送的贈品及日常所配送的贈品，要求在活動前由采購部根據廠家所存在的贈品做統一配送并于活動前2天傳到各分店，各活動現場根據采購部所制定的贈品配送政策事先書寫好海報，活動前1天晚上張貼在對應商品上，同時采購部根據贈品在活動前根據贈品情況進行對應調撥。

4、購物抓現金活動

（1）、活動期間憑本公司購物滿1000元及以上收款單據，即可參加抓現金一次。滿5000元及以上抓兩次；購物滿10000元以上可抓三次，最多三次。

（2）、抓現金單據當日有效，對已抓現金客戶的單據由抓獎負責人注明“已抓獎，此單作廢”字樣。

（3）、顧客所抓硬幣，通過現場抓獎負責人點數核對后，可直接在兌獎區領取現金，并登記。（須登記有關資料：抓獎人姓名、身份證號碼、地址、電話、購物金額、單據號碼、抓現金金額等）

5、演藝狂歡、熱力酬賓

活動形式：根據廠家提供的文藝資源，在現場開展歌舞表演、互動游戲、禮品派送、現場靚機展銷等一系活動。

（五）、活動時間和地點

活動時間自2012年7 月1日 至2012年9月1 日，為期2個月

活動地點主要在合肥市各大賣場開展促銷活動

（六）、廣告表現形式

1、為配合促銷活動的順利開展，宣傳媒體之運用，我們可以在合肥市的地方臺做廣告達到宣傳的作用

2、報紙宣傳，在具有明顯影響力的報刊雜志上刊登廣告

3、pop廣告：布旗、海報、宣傳單、抽獎券。

4、還可以在公交車上張貼流動海報，宣傳此次促銷活動

五、操作實施

（一）宣傳時間

在促銷活動開展前一個星期作用也就是在今年端午節（6月 23日）前后我們就要開始宣傳工作

（二）現場安排

場地氣氛營造：拱門、汽球、彩旗、橫幅、促銷帳篷布置

廠家采購部根據市場情況與市場部做統一調整和安排活動具體時間、內容、具體賣場。

（三）宣傳方式

（一）在活動開展前一周，跟當地的報刊媒體聯系，同報紙一起發放

（二）在各大流動公交車上播放促銷活動信息

（三）活動前兩天在各大賣場附近發放海報

（四）活動后公司根據報告分析重新制定新的營銷戰略

六、效果評估

此次活動后，該地市民對榮事達小家電都有了一定的了解，提高榮事達品牌的知名度和美譽度

七、費用預算