第一篇:家電促銷方案步驟
一個(gè)成功的活動(dòng),應(yīng)該傳達(dá)一個(gè)信息——你的活動(dòng)為什么優(yōu)惠,為什么活動(dòng)期間購買就比平時(shí)便宜。
對于這一步的工作的重點(diǎn)在于提煉活動(dòng)的統(tǒng)一說辭。在很多活動(dòng)現(xiàn)場的造勢可能很火爆,但由于統(tǒng)一說辭的工作沒有做,活動(dòng)的主題沒有突出。效果肯定可想而知。
活動(dòng)的創(chuàng)意可能就是一句話,比如:特價(jià)且送贈(zèng)品又獎(jiǎng);節(jié)能冰箱全國巡回擂臺(tái)賽等;廠家經(jīng)理現(xiàn)場簽名售價(jià)等。
一般來說,只是要突出廠家的活動(dòng)位置,消費(fèi)者對廠家的讓利說辭還是比較相信的。對于活動(dòng)創(chuàng)意也可以理解為活動(dòng)的說辭設(shè)計(jì),不同的時(shí)段,不同的區(qū)域設(shè)計(jì)不同的活動(dòng)主題說辭。就比如說廠家高層簽名售機(jī),在一級城市可能有效果,但也不能什么時(shí)間都合適,一般來說要炒作這個(gè)主題是有一定的前提:
1、在重大的節(jié)慶日。
2、活動(dòng)的規(guī)模大,前期造勢大,一般體現(xiàn)在要制作宣傳單頁。
前段時(shí)間我遇到一個(gè)彩電廠家在一個(gè)周末做的一個(gè)以“某某彩電總經(jīng)理簽名售機(jī)”為主題的活動(dòng),活動(dòng)出現(xiàn)冷場。為什么呢?是因?yàn)闀r(shí)間、造勢配不起這個(gè)活動(dòng)主題。如果改成一般的活動(dòng)設(shè)計(jì),廠家宣傳促銷,特價(jià)優(yōu)惠又送禮那不是很好嗎。
3、活動(dòng)方案撰寫。撰寫的目的有兩個(gè),一是向公司申請資源。二是與客戶溝通活動(dòng)的支持。小型的例行促銷按照案例的撰寫就足以,大型的要加上人員的分工和詳細(xì)的費(fèi)用預(yù)算。這個(gè)方案一定要在活動(dòng)的一個(gè)星期前完成。
4、與公司、客戶等有關(guān)部門溝通,申請支持和協(xié)調(diào)分工。用你寫好的方案向公司申請贈(zèng)品、活動(dòng)費(fèi)用,并跟客戶溝通活動(dòng)操作細(xì)節(jié)。主要是特價(jià)機(jī)的價(jià)格設(shè)計(jì)、場地費(fèi)、現(xiàn)場物料(音響器材、海報(bào)牌等)、人員支持。這是的溝通結(jié)果可能會(huì)與你方案設(shè)計(jì)的有所出入,一般建議在寫方案時(shí)申請場地費(fèi)用,除了費(fèi)用的問題,其他的都可以自己做調(diào)整。
5、單頁、海報(bào)設(shè)計(jì)制作。突出主題,寫好后到廣告公司跟設(shè)計(jì)人員一起完成,一般廣告公司的專業(yè)會(huì)有一個(gè)滿意的設(shè)計(jì)給你。
6、相關(guān)人員統(tǒng)一說辭、分工培訓(xùn)。對于活動(dòng)參與人員進(jìn)行簡單的交待和培訓(xùn),內(nèi)容主要是你的活動(dòng)的創(chuàng)意說辭。這也有利于活動(dòng)的統(tǒng)一性,傳達(dá)的信息明確。如是新品為主題的活動(dòng),需要培訓(xùn)產(chǎn)品知識(shí)和銷售技巧。很多同行都為臨時(shí)導(dǎo)購員的安排感到麻煩,我的觀點(diǎn)是,臨時(shí)導(dǎo)購員的作用是造勢宣傳、引導(dǎo)顧客和開單。造勢宣傳就是讓臨時(shí)工作人員在接待顧客是主要是傳達(dá)活動(dòng)的主題和突出廠家在活動(dòng)位置。即是我們說的統(tǒng)一說辭。一般請不要讓臨時(shí)導(dǎo)購員參與銷售,除非她的能力讓你放心,要不她會(huì)給你帶來不必要的麻煩,比如在介紹產(chǎn)品功能、產(chǎn)品議價(jià)上。
7、宣傳造勢。大型的活動(dòng)單頁提前一個(gè)星期發(fā)放,可以以當(dāng)?shù)氐泥]電局聯(lián)系,跟報(bào)紙一起發(fā)放,或者跟報(bào)刊亭合作也可以。海報(bào)也是可同時(shí)張貼,在商場門口最好是在活動(dòng)的前2天,太早了可能影響活動(dòng)前的銷量。
8、檢查庫存、贈(zèng)品和現(xiàn)場物料。在活動(dòng)的前2天進(jìn)行。特價(jià)和主銷機(jī)型要求保證庫存。
9、現(xiàn)場操作。現(xiàn)場造勢,拱門、帳篷、太陽傘、易拉寶等現(xiàn)場物料搭建,樣機(jī)產(chǎn)品線的設(shè)計(jì)擺設(shè)。這時(shí)的樣機(jī)需要精心打扮,讓它盡可能“美麗動(dòng)人”。這里最關(guān)鍵的工作是銷售工作的配合,要突出廠家在活動(dòng)的位置,我這里有一個(gè)公式:
職業(yè)打扮+名片+普通話=廠家經(jīng)理
活動(dòng)成功的一個(gè)關(guān)鍵是有強(qiáng)有力的人員促銷。所以業(yè)務(wù)人員的銷售能力非常重要,可在家電行業(yè)又有幾個(gè)業(yè)務(wù)經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理還保持這份功力呢。可能已很少到一線去了吧!
10、清理現(xiàn)場和總結(jié)評估,并結(jié)算各種費(fèi)用。活動(dòng)一結(jié)束,就清理海報(bào)和特價(jià)標(biāo)簽。結(jié)算各種費(fèi)用。最后是總結(jié)和對活動(dòng)的評估。總結(jié)成功的因素,這些因素不一定就是你方案里的,完全有這個(gè)可能。所以,想要在這方面成為高手,總結(jié)是很必要的。對于活動(dòng)的評估,一般是以活動(dòng)期間的銷量和活動(dòng)后的一個(gè)星期的銷量作為參數(shù)。除了這些外可能還有以外的收獲,比如品牌區(qū)域宣傳、良好的客情關(guān)系等。
從上面的分析看,現(xiàn)場活動(dòng)的策劃主要體現(xiàn)在:造勢、統(tǒng)一說辭、客戶支持、突出廠家活動(dòng)位置、強(qiáng)有力的人員促銷。這是一份簡單但辛苦的活,活動(dòng)現(xiàn)場的搭建和清理并不讓人輕松。為了公司、為了工資我們還是扎扎實(shí)實(shí)的做現(xiàn)場吧,希望我的文稿對大家有所幫助。同時(shí)由于本人的行業(yè)、能力限制,可能有一些操作未能提及,請各位同行共同探討。
以下是一個(gè)案例:商業(yè)大廈現(xiàn)場促銷方案
活動(dòng)目的:
1、迎接五.一旺季,品牌宣傳造勢
2、提高銷量給客戶信心,為5月壓貨創(chuàng)造條件
3、搞好客情關(guān)系(本人4月份調(diào)到該市場)
活動(dòng)主題:迎五一,容聲冰箱大優(yōu)惠
活動(dòng)時(shí)間:2004.4.24—25
前期工作:
1、與商場領(lǐng)導(dǎo)溝通具體的操作細(xì)節(jié),主要是價(jià)格、場地、人員、物料的支持。
2、20日在欽州市場做宣傳:貼海報(bào)和包裝三輪車,23日在商場前貼海報(bào)。
3、22日檢查庫存和現(xiàn)場物料
4、活動(dòng)統(tǒng)一說辭的提煉:科龍廠家“五.一”提前做促銷活動(dòng),特價(jià)銷售且贈(zèng)送精美禮品。現(xiàn)場操作:
1、一個(gè)拱門、兩個(gè)帳篷、兩個(gè)產(chǎn)品氣模、一個(gè)“聯(lián)合國節(jié)能金獎(jiǎng)”易拉保、兩個(gè)海報(bào)牌。
2、8款樣機(jī)輸出:1款特價(jià)機(jī)163G、2款上量機(jī)108A、138A、2款新品171D、186SM、1款電腦表現(xiàn)162AY、活動(dòng)主銷機(jī)型209S(聯(lián)合國節(jié)能金獎(jiǎng))、1款形象機(jī)226AY3
活動(dòng)費(fèi)用:包裝三輪車(5輛)200元、運(yùn)輸費(fèi)用50元、臨時(shí)促銷30元/天×2=60元,共310元(場地有商場申請)。
活動(dòng)總結(jié):
1、期間共銷售26臺(tái),占當(dāng)月銷售63臺(tái)的41.2%。主要競爭對手當(dāng)月銷量是47臺(tái)。
2、為“五.一”旺季做了充分的宣傳,就“五.一”七天銷量為79臺(tái)
3、客戶當(dāng)月提貨97臺(tái),為歷史最高記錄。但由于估計(jì)不知和其他因素,導(dǎo)致在5月3日暢銷型號(hào)(290S、163G等)就開始斷貨影響了五一的銷量(該地區(qū)沒有設(shè)代理商,由南寧代理商輻射過來的)。
4、使欽州市場的冰箱銷售有了更清晰的主題:節(jié)能,而且使容聲的209S。(意外收獲)
5、取得了客戶的信任。
可能許多同行在瀏覽到這里時(shí),并沒有找到自己所想要的東西,當(dāng)然,上面所寫的都是一般的、大方向的東西。本人認(rèn)為這場活動(dòng)成功的主要之處在于:
1、活動(dòng)的時(shí)間選擇恰當(dāng),五一前一個(gè)星期的周末。
2、客戶支持,163G在進(jìn)價(jià)的基礎(chǔ)上加幾十元銷售。另外在場地、人員等方面都給了支持。這是溝通方面的工作,需要做好,但不要認(rèn)為客戶的目的不是為了賺錢,所有的讓利在其他機(jī)型我已保證了其滿意的利潤。
3、統(tǒng)一說辭的提煉,在活動(dòng)期間購買的顧客,很多是打算等到五一再買的,但我們宣傳這就是科龍公司的五一的促銷活動(dòng),特價(jià)又禮品。突出廠家活動(dòng)在活動(dòng)中的地位,廠家為了做宣傳而做促銷活動(dòng),沒有理由不比平時(shí)優(yōu)惠,上帝喜歡“促銷消費(fèi)”。這時(shí)我們要做的就是:職業(yè)裝+普通話+名片=廠家經(jīng)理。
4、樣機(jī)的節(jié)日化輸出,立牌、POP、特價(jià)標(biāo)簽、贈(zèng)品、魚缸等把樣機(jī)打扮得“美麗動(dòng)人”。
第二篇:家電促銷活動(dòng)步驟
家電促銷活動(dòng)方案步驟
現(xiàn)場活動(dòng)的策劃整個(gè)過程為:
1,活動(dòng)背景分析,即活動(dòng)的目的。
一般活動(dòng)目的有:新品上市、處理滯銷品、加大分銷以減輕庫存、品牌宣傳、提升銷量、競爭對手促銷跟進(jìn)、重大節(jié)慶日例行促銷。對于廠家而言,除了以上的目的,還有以下的2個(gè)隱性目的:搞好客情關(guān)系以爭取主推、價(jià)格管理以讓一些機(jī)型價(jià)格的透明度增加。所以每一場活動(dòng)的目的必須有一個(gè)明確,但不論哪一種目的,銷量的提升是最初與最終目的。在這里我們要注意一個(gè)問題,廠家與商家在追求的銷量的目的是一致的,但在價(jià)格的設(shè)計(jì)上卻存在矛盾,尤其是通過代理分銷的商品。
經(jīng)銷商從廠家代理商進(jìn)貨,廠家提供市場管理和支持。當(dāng)廠家提供人力物力財(cái)力做現(xiàn)場活動(dòng)時(shí),肯定要求經(jīng)銷商在價(jià)格上給予支持。這是會(huì)出現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象,活動(dòng)效果很好,但經(jīng)銷商情緒不髙,因?yàn)闆]有利潤保證。
在實(shí)際操作中我就聽到不少的客戶在跟我談到這個(gè)問題。所以,活動(dòng)的價(jià)格設(shè)計(jì)要虛虛假假,特價(jià)機(jī)的數(shù)量控制在2臺(tái)的以內(nèi),如果可以的話,在其他機(jī)型幫客戶調(diào)配利潤。明確目的對于活動(dòng)創(chuàng)意設(shè)計(jì)、申請支持都有幫助。
2、活動(dòng)的創(chuàng)意設(shè)計(jì)。
一個(gè)成功的活動(dòng),應(yīng)該傳達(dá)一個(gè)信息——你的活動(dòng)為什么優(yōu)惠,為什么活動(dòng)期間購買就比平時(shí)便宜。
對于這一步的工作的重點(diǎn)在于提煉活動(dòng)的統(tǒng)一說辭。在很多活動(dòng)現(xiàn)場的造勢可能很火爆,但由于統(tǒng)一說辭的工作沒有做,活動(dòng)的主題沒有突出。效果肯定可想而知。
活動(dòng)的創(chuàng)意可能就是一句話,比如:特價(jià)且送贈(zèng)品又獎(jiǎng);節(jié)能冰箱全國巡回擂臺(tái)賽等;廠家經(jīng)理現(xiàn)場簽名售價(jià)等。
一般來說,只是要突出廠家的活動(dòng)位置,消費(fèi)者對廠家的讓利說辭還是比較相信的。對于活動(dòng)創(chuàng)意也可以理解為活動(dòng)的說辭設(shè)計(jì),不同的時(shí)段,不同的區(qū)域設(shè)計(jì)不同的活動(dòng)主題說辭。就比如說廠家高層簽名售機(jī),在一級城市可能有效果,但也不能什么時(shí)間都合適,一般來說要炒作這個(gè)主題是有一定的前提:
1、在重大的節(jié)慶日。
2、活動(dòng)的規(guī)模大,前期造勢大,一般體現(xiàn)在要制作宣傳單頁。
前段時(shí)間我遇到一個(gè)彩電廠家在一個(gè)周末做的一個(gè)以“某某彩電總經(jīng)理簽名售機(jī)”為主題的活動(dòng),活動(dòng)出現(xiàn)冷場。為什么呢?是因?yàn)闀r(shí)間、造勢配不起這個(gè)活動(dòng)主題。如果改成一般的活動(dòng)設(shè)計(jì),廠家宣傳促銷,特價(jià)優(yōu)惠又送禮那不是很好嗎。
3、活動(dòng)方案撰寫。撰寫的目的有兩個(gè),一是向公司申請資源。二是與客戶溝通活動(dòng)的支持。小型的例行促銷按照案例的撰寫就足以,大型的要加上人員的分工和詳細(xì)的費(fèi)用預(yù)算。這個(gè)方案一定要在活動(dòng)的一個(gè)星期前完成。
4、與公司、客戶等有關(guān)部門溝通,申請支持和協(xié)調(diào)分工。用你寫好的方案向公司申請贈(zèng)品、活動(dòng)費(fèi)用,并跟客戶溝通活動(dòng)操作細(xì)節(jié)。主要是特價(jià)機(jī)的價(jià)格設(shè)計(jì)、場地費(fèi)、現(xiàn)場物料(音響器材、海報(bào)牌等)、人員支持。這是的溝通結(jié)果可能會(huì)與你方案設(shè)計(jì)的有所出入,一般建議在寫方案時(shí)申請場地費(fèi)用,除了費(fèi)用的問題,其他的都可以自己做調(diào)整。
5、單頁、海報(bào)設(shè)計(jì)制作。突出主題,寫好后到廣告公司跟設(shè)計(jì)人員一起完成,一般廣告公司的專業(yè)會(huì)有一個(gè)滿意的設(shè)計(jì)給你。
6、相關(guān)人員統(tǒng)一說辭、分工培訓(xùn)。對于活動(dòng)參與人員進(jìn)行簡單的交待和培訓(xùn),內(nèi)容主要是你的活動(dòng)的創(chuàng)意說辭。這也有利于活動(dòng)的統(tǒng)一性,傳達(dá)的信息明確。如是新品為主題的活動(dòng),需要培訓(xùn)產(chǎn)品知識(shí)和銷售技巧。很多同行都為臨時(shí)導(dǎo)購員的安排感到麻煩,我的觀點(diǎn)是,臨時(shí)導(dǎo)購員的作用是造勢宣傳、引導(dǎo)顧客和開單。造勢宣傳就是讓臨時(shí)工作人員在接待顧客是主要是傳達(dá)活動(dòng)的主題和突出廠家在活動(dòng)位置。即是我們說的統(tǒng)一說辭。一般請不要讓臨時(shí)導(dǎo)購員參與銷售,除非她的能力讓你放心,要不她會(huì)給你帶來不必要的麻煩,比如在介紹產(chǎn)品功能、產(chǎn)品議價(jià)上。
7、宣傳造勢。大型的活動(dòng)單頁提前一個(gè)星期發(fā)放,可以以當(dāng)?shù)氐泥]電局聯(lián)系,跟報(bào)紙一起發(fā)放,或者跟報(bào)刊亭合作也可以。海報(bào)也是可同時(shí)張貼,在商場門口最好是在活動(dòng)的前2天,太早了可能影響活動(dòng)前的銷量。
8、檢查庫存、贈(zèng)品和現(xiàn)場物料。在活動(dòng)的前2天進(jìn)行。特價(jià)和主銷機(jī)型要求保證庫存。
9、現(xiàn)場操作。現(xiàn)場造勢,拱門、帳篷、太陽傘、易拉寶等現(xiàn)場物料搭建,樣機(jī)產(chǎn)品線的設(shè)計(jì)擺設(shè)。這時(shí)的樣機(jī)需要精心打扮,讓它盡
可能“美麗動(dòng)人”。這里最關(guān)鍵的工作是銷售工作的配合,要突出廠家在活動(dòng)的位置,我這里有一個(gè)公式:
職業(yè)打扮+名片+普通話=廠家經(jīng)理
活動(dòng)成功的一個(gè)關(guān)鍵是有強(qiáng)有力的人員促銷。所以業(yè)務(wù)人員的銷售能力非常重要,可在家電行業(yè)又有幾個(gè)業(yè)務(wù)經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理還保持這份功力呢。可能已很少到一線去了吧!
10、清理現(xiàn)場和總結(jié)評估,并結(jié)算各種費(fèi)用。活動(dòng)一結(jié)束,就清理海報(bào)和特價(jià)標(biāo)簽。結(jié)算各種費(fèi)用。最后是總結(jié)和對活動(dòng)的評估。總結(jié)成功的因素,這些因素不一定就是你方案里的,完全有這個(gè)可能。所以,想要在這方面成為高手,總結(jié)是很必要的。對于活動(dòng)的評估,一般是以活動(dòng)期間的銷量和活動(dòng)后的一個(gè)星期的銷量作為參數(shù)。除了這些外可能還有以外的收獲,比如品牌區(qū)域宣傳、良好的客情關(guān)系等。
附:
活動(dòng)分幾個(gè)階段:
一、準(zhǔn)備在這個(gè)階段,要確定你的活動(dòng)主題與形式,讓利、抽獎(jiǎng)、店慶、賀節(jié)日、迎節(jié)日、以舊換新、來就抽獎(jiǎng)、買就送等等形式自己定,以舊換新形式在于舊電視的高折價(jià),其它的無非是顧客可以得到什么利益。同時(shí)在這個(gè)活動(dòng)階段,要和廠家聯(lián)系,取得廠家的支持(價(jià)格與貨源、促銷人員等),一定要與廠家互動(dòng),不要自己一個(gè)人做。同時(shí),在這個(gè)階段,很重要的是你要確定采取什么方式讓盡可能多的人接觸到你的活動(dòng)內(nèi)容:一般的發(fā)宣傳單頁(要多),除店里店外發(fā)外,要發(fā)到村里去,同時(shí)在村的宣傳欄里貼上大的活動(dòng)海報(bào),如果關(guān)系好,也可以讓村里的喇叭幫宣傳一下;同時(shí),活動(dòng)當(dāng)日或前幾日,要考慮貨品堆投與海報(bào)宣傳;
二、執(zhí)行這個(gè)階段也簡單也容易:盯著相關(guān)人員把準(zhǔn)備階段的想法全部落實(shí)到位!同時(shí)匯總信息,對出現(xiàn)問題的地方做出調(diào)整
三、總結(jié)不要忘記這一步:這次活動(dòng)的投入產(chǎn)出及其影響如何,哪兒做得好,做得差,以備后續(xù)工作中注意。活動(dòng),不僅僅是活動(dòng)本身,它更重要作用的是樹立店的口碑,保持店的活力!
第三篇:家電促銷方案
榮事達(dá)小家電的促銷方案
一、企業(yè)介紹
合肥榮事達(dá)小家電有限公司成立于2004年,是榮事達(dá)集團(tuán)旗下專業(yè)從事小家電研發(fā)、生產(chǎn)、銷售與服務(wù)的現(xiàn)代化企業(yè)。近年來,榮事達(dá)小家電以年平均100%的速度高速增長,成為業(yè)內(nèi)增長速度最快、發(fā)展后勁最強(qiáng)的企業(yè)之一。
榮事達(dá)小家電坐擁合肥、中山、寧波、鄭州、深圳五大研發(fā)生產(chǎn)基地,年產(chǎn)能達(dá)50億元。合肥基地坐落于合肥雙鳳工業(yè)區(qū)第六工業(yè)園,占地66000平方米,是合肥工業(yè)立市的重要支撐項(xiàng)目;廣東基地占地50000平方米,倉庫15000平米,是以榮德電器為平臺(tái),集研發(fā)、生產(chǎn)、倉儲(chǔ)及物流為一體的現(xiàn)代化工業(yè)園,也是榮事達(dá)中央研究院智能小家電研究中心。隨著2010年合肥、中山二期工程的竣工投產(chǎn),公司的產(chǎn)業(yè)實(shí)力得到進(jìn)一步增強(qiáng);浙江基地憑借地緣產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,建立了兩季產(chǎn)品及水產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)配套平臺(tái);深圳基地作為美國亞摩斯中國總部,在模具注塑、精密電機(jī)領(lǐng)域獨(dú)具優(yōu)勢。
榮事達(dá)小家電四大基地遙相呼應(yīng),形成了長三角、珠三角及中部省份聯(lián)動(dòng)的戰(zhàn)略格局。
在強(qiáng)大的平臺(tái)支持下,榮事達(dá)小家電秉承科學(xué)發(fā)展,立足自主創(chuàng)新,致力于為社會(huì)提供技術(shù)領(lǐng)先、品質(zhì)卓越的產(chǎn)品。目前,榮事達(dá)小家電上市產(chǎn)品型號(hào)達(dá)1500多個(gè),品類全面覆蓋四季產(chǎn)品、兩季產(chǎn)品、水產(chǎn)品及系列不帶電精品,開創(chuàng)了以四季產(chǎn)品推動(dòng)常年旺銷,兩季產(chǎn)品突破冬夏市場,禮贈(zèng)精品開拓新興渠道的全產(chǎn)品市場格局,形成了成熟的產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈和完善的銷售結(jié)構(gòu)。
為實(shí)現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展,近年來榮事達(dá)小家電積極展開全球合作,著力把公司打造成一個(gè)資源集中型、平臺(tái)國際化的強(qiáng)勢企業(yè)。目前,榮事達(dá)小家電與中國海爾、統(tǒng)帥電器、美國亞摩斯、日本雙鳥、東芝等國際品牌展開了深度合作,并推出了好帥電器、唐悅陶瓷等精品品牌,形成了八大品牌齊頭并進(jìn)的超強(qiáng)陣容,公司的技術(shù)開發(fā)能力也實(shí)現(xiàn)了與美、日、德等最發(fā)達(dá)國家的同步。
承前啟后,繼往開來!站在國家十二五規(guī)劃的新起點(diǎn),榮事達(dá)小家電將在“新和商”精神指引下,全力實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo):
一、實(shí)現(xiàn)百億元銷售,躋身中國小家電行業(yè)前三甲;
二、擴(kuò)建3-5個(gè)新型產(chǎn)業(yè)基地,形成全國深度聯(lián)動(dòng)的戰(zhàn)略格局;
三、推動(dòng)以世界500強(qiáng)為核心的多品牌戰(zhàn)略聯(lián)盟;
四、把榮事達(dá)禮業(yè)打造成行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)型標(biāo)桿品牌,推動(dòng)中國禮品行業(yè)深度發(fā)展并實(shí)現(xiàn)國際化。
我們堅(jiān)信,憑借著榮事達(dá)人非凡的企業(yè)精神和卓越的經(jīng)營智慧,在我們?nèi)w員工的共同努力下,我們的目標(biāo)一定會(huì)實(shí)現(xiàn),榮事達(dá)小家電也必將成為受人尊重的偉大企業(yè)。
二、環(huán)境分析
(一)市場環(huán)境分析
1.國產(chǎn)小家電產(chǎn)量巨大,居世界前列從世界產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢看,目前傳統(tǒng)制造業(yè)已基本從發(fā)達(dá)國家向發(fā)展中國家轉(zhuǎn)移。小家電業(yè)屬于傳統(tǒng)制造業(yè),自90年
代以來,我國已經(jīng)形成了龐大的家電產(chǎn)品生產(chǎn)能力,迅速成為全世界小家電產(chǎn)品的重要生產(chǎn)基地,產(chǎn)品除滿足國內(nèi)需求外,還大量出口。據(jù)有關(guān)資料顯示,我國目前電風(fēng)扇、電熨斗、電動(dòng)剃須刀、電烤面包機(jī)、食品加工機(jī)等產(chǎn)品的產(chǎn)量已位居世界第一。2000年中國的小家電出口較1999年增長三分之一以上,約合50億美元。
2.國產(chǎn)小家電與國外同類產(chǎn)品存在較大差距國產(chǎn)小家電與國外產(chǎn)品的差距主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面: a).技術(shù)——關(guān)鍵技術(shù)的缺乏致使關(guān)鍵零配件依賴進(jìn)口,制約了自身發(fā)展;d).品種——?jiǎng)?chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力的不足,人性化、個(gè)性化的設(shè)計(jì)欠缺;c).規(guī)模——除微波爐等個(gè)別行業(yè)外,多數(shù)行業(yè)集中度較低,產(chǎn)品較單一; d).品牌——市場推廣投入不足,品牌知名度較低。然而,隨著近年來我國小家電企業(yè)的逐步發(fā)展壯大,更由于一些實(shí)力較強(qiáng)的大家電企業(yè)涉足小家電領(lǐng)域,上述四個(gè)差距中的后兩個(gè)已經(jīng)有了不同程度的縮小,但在技術(shù)創(chuàng)新和個(gè)性化設(shè)計(jì)方面尚無明顯改觀。
3、不同產(chǎn)品處于不同的產(chǎn)品生命周期階段電風(fēng)扇、電飯煲等產(chǎn)品已經(jīng)處于成熟期,城鎮(zhèn)家庭擁有率達(dá)90%以上;飲水機(jī)、微波爐、電熱水器等正處于高速增長的成長期,例如1999年飲水機(jī)的增長率達(dá)到58.2%;其他絕大多數(shù)小家電產(chǎn)品,如空氣清新器、洗碗機(jī)、消毒碗柜等,還處在市場逐步開發(fā)、需求逐步誘導(dǎo)的導(dǎo)入期。
4、不同產(chǎn)品市場結(jié)構(gòu)存在較大差異一方面部分產(chǎn)品市場集中度較高,如微波爐,市場占有率在前四位的企業(yè)格蘭仕、LG、三星和松下瓜分了95%以上的份額,而格蘭仕更是擁有60%以上的占有率。另一方面,大多數(shù)小家電產(chǎn)品市場集中度較低,尚未形成強(qiáng)勢品牌。以抽油煙機(jī)為例,市場上銷售的品牌超過100個(gè),城鎮(zhèn)居民擁有量超40%。由于市場混亂,給后來者留下了巨大的市場空間。
5、利潤率高,前景看好目前,小家電行業(yè)整體利潤率較高。據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計(jì),目前國內(nèi)大家電的利潤約在5%左右或更低,小家電則一直高達(dá)兩位數(shù)。對于大家電企業(yè)來說,這無疑具有巨大的誘惑力。
同時(shí),小家電行業(yè)在未來幾年有著極大的發(fā)展?jié)摿ΑH以廚房小家電為例,今后10年,我國預(yù)計(jì)有三分之一的住戶遷入新居,這意味著平均每年有超過260萬個(gè)廚房的小家電產(chǎn)品需要更新?lián)Q代,由此派生出對各類新型廚具等小家電產(chǎn)品的巨大需求可以想象。
(二)企業(yè)環(huán)境分析
1、榮事達(dá)小家電的優(yōu)勢
榮事達(dá)小家電的優(yōu)勢
(1)品 牌
小家電是家電行業(yè)的朝陽產(chǎn)業(yè),未來5年市場容量高達(dá)6千億。每一個(gè)小家電新品的誕生,都創(chuàng)造出無窮盡的市場商機(jī)!隨著金融危機(jī)的深入,中國小家電行業(yè)面臨著前所未有的洗牌和品牌集中化。“榮事達(dá)”品牌屬于中國馳名商標(biāo),歷史悠久,品牌內(nèi)涵豐富,品牌滲透力度強(qiáng),在三四級市場有獨(dú)特優(yōu)勢,產(chǎn)品一直深受廣大消費(fèi)者的認(rèn)可與喜愛。
(2)渠 道
榮事達(dá)小家電的營銷網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國市場,從高端產(chǎn)品到低端產(chǎn)品都有專業(yè)的市場分析和專業(yè)的營銷隊(duì)伍。隨著眾多品牌在金融危機(jī)中相繼敗北,榮事達(dá)將以自身強(qiáng)大的營銷團(tuán)隊(duì),迅速組建專業(yè)隊(duì)伍,搶占真空市場,開拓新商機(jī)。
(3)服 務(wù)
榮事達(dá)小家電繼承榮事達(dá)集團(tuán)母體優(yōu)良傳統(tǒng)——全國獨(dú)創(chuàng)“紅地毯”服務(wù),在24小時(shí)內(nèi)我們的經(jīng)銷商和消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),讓您真正體會(huì)到誠心、放心、安心。
(4)技 術(shù)
榮事達(dá)集團(tuán)公司擁有強(qiáng)勁的科技創(chuàng)新和產(chǎn)品開發(fā)能力,集團(tuán)中央研究院廣東分院成立智能小家電研究中心,投入專項(xiàng)資金及人才,致力于小家電研發(fā)。在產(chǎn)品同質(zhì)化、技術(shù)大眾化大行其道的小家電行業(yè),走出了一條自主研發(fā)、秉承差異化的道路。與美國品牌亞摩斯的合盟,在技術(shù)及研發(fā)的上,資源整合優(yōu)勢互補(bǔ),帶動(dòng)了從產(chǎn)品到市場的全面升級。
(5)產(chǎn) 品
榮事達(dá)小家電已創(chuàng)造出超長的產(chǎn)品線,涵蓋了小家電行業(yè)所有的品項(xiàng),并形成了“四季尚品”、“兩季小家電”及“禮贈(zèng)精品”三大產(chǎn)品陣營,保持了每個(gè)季節(jié)、每個(gè)時(shí)段、每個(gè)市場空間足夠暢旺度,確保了榮事達(dá)產(chǎn)品及品牌在各個(gè)領(lǐng)域的滲透力度。
(6)管 理
對于越區(qū)銷售,擾亂正常市場經(jīng)營秩序之顧客,給他人造成利益損失,給公司造成不良影響的,我公司有權(quán)給予終止其經(jīng)銷權(quán),并對其進(jìn)行處罰。
為保護(hù)經(jīng)銷商的資金安全,所有的貨款及經(jīng)銷商的其他款項(xiàng)依據(jù)公司規(guī)定,都必須打入合同規(guī)定的賬號(hào)。公司業(yè)務(wù)人員的經(jīng)銷商、業(yè)務(wù)單位簽訂任何形式的合同、協(xié)議都必須事先履行手續(xù),以加蓋公司公章及法人代表簽字的書面文件為憑證。否則,承諾視為個(gè)人行為,后果由個(gè)人承擔(dān),公司對此不負(fù)責(zé)相關(guān)責(zé)任。
2、企業(yè)的文化內(nèi)涵
☆“ROYALSTAR”------“王冠之星”:意味著尊貴、高尚、輝煌和最高價(jià)值,其音和“榮事達(dá)”接近;它既代表了榮事達(dá)人追求大眾生活不斷提高的品質(zhì),也代表了榮事達(dá)集團(tuán)所追求的企業(yè)價(jià)值最大化目標(biāo)。
☆“時(shí)尚生活榮事達(dá)”:意含著榮事達(dá)集團(tuán)以服務(wù)大眾生活、引領(lǐng)時(shí)尚潮流為自己的使命和追求,展示了榮事達(dá)集團(tuán)再造國際化新型企業(yè)的宏偉目標(biāo)。
榮事達(dá)英文“ROYALSTAR”譯意定義為“王冠之星”,具有國際化和時(shí)尚性;“ROYALSTAR”和“榮事達(dá)”直接相連有很好的承接性,也適應(yīng)當(dāng)代經(jīng)濟(jì)全球化形勢下國際知名企業(yè)塑造形象的趨勢,富有號(hào)召力和時(shí)代感。語言樸實(shí)平易,富于節(jié)奏和力度,具有強(qiáng)烈的親和力與感染力
經(jīng)營理念
“新和商”:誠信為本,開放兼容,和諧發(fā)展,共創(chuàng)共贏
管理模式
“零缺陷”管理:零缺陷決策、零缺陷研發(fā)、零缺陷生產(chǎn)、零缺陷供應(yīng)、零缺陷執(zhí)行
共同愿景
合作向上,為愛前行!
服務(wù)理念
“紅地毯”服務(wù)
·首創(chuàng)中國家電行業(yè)服務(wù)品牌——紅地毯服務(wù)
·提供超過用戶預(yù)期的產(chǎn)品和服務(wù)。
·讓您真實(shí)體驗(yàn)“用戶就是上帝”
三大紀(jì)律
·不與用戶頂撞 ·不受用戶吃請 ·不收用戶禮品
八項(xiàng)注意
·遵守約定時(shí)間,上門準(zhǔn)時(shí) ·規(guī)范統(tǒng)一,著裝配證上門
·套上“進(jìn)門鞋”進(jìn)門服務(wù) ·鋪開“紅地毯”,開始維修
·修后擦拭機(jī)器,保持清潔干凈 ·當(dāng)面進(jìn)行試用,檢查維修效果
·講解故障原因,介紹使用知識(shí)
·服務(wù)態(tài)度熱情,舉止禮貌文明
3、競爭環(huán)境分析
在競爭日趨激勵(lì)的家電格局中,連鎖終端(國美電器、蘇寧電器、通程電器、步步高電器城)在推動(dòng)品牌洗牌,各路經(jīng)銷商也在推動(dòng)品牌洗牌,同時(shí)品牌也在推動(dòng)經(jīng)銷商洗牌,沒有抓到品牌的經(jīng)銷商最終將被淘汰出局,目前大家電洗牌已成定局。對于任何一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷商來說,絕不會(huì)放棄大家電的任何一個(gè)一線品牌。小家電品牌資源是各路經(jīng)銷商爭奪的最后一塊蛋糕,然而在每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)有5-7家家電網(wǎng)點(diǎn)的格局中,對應(yīng)的小家電品牌資源卻只有3個(gè),對每一位家電經(jīng)銷商來說,小家電品牌資源已經(jīng)非常寶貴,最終有2-4家網(wǎng)點(diǎn)是無法爭奪到小家電品牌,所以對各路經(jīng)銷商來說,小家電既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。
三、消費(fèi)群體分析
品牌化已成為禮品行業(yè)的核心命脈和逆勢上揚(yáng)的新動(dòng)力。近年來受到廣泛關(guān)注的榮電禮業(yè),無疑成為禮品新開篇的有力推手,其獨(dú)特的連鎖經(jīng)營模式和的三位一體營銷架構(gòu)(包括實(shí)體店面、網(wǎng)上商城以及目錄購物),并實(shí)行會(huì)員制,這些理念和操作手法在國外一些連鎖品牌已廣泛推行,但在國內(nèi)禮品界并沒有先例
所以我們將消費(fèi)者群體分為
高收入支持的“先導(dǎo)型”消費(fèi)群
中等收入支持的“升級型”消費(fèi)群
低收入支持的“培育型”消費(fèi)群
四、促銷方案
(一)、活動(dòng)目的隨著中國城市化進(jìn)程的加快,粗放式的低端經(jīng)營已經(jīng)越來越?jīng)]有前景。從日常禮贈(zèng)到商務(wù)社交活動(dòng),對品牌的認(rèn)定已經(jīng)成為禮品采購者堅(jiān)定的追求。為了提高榮事達(dá)品牌的知名度和美譽(yù)度,讓廣大消費(fèi)者了解和支持榮電禮業(yè),我們開展此次促銷活動(dòng)
(二)、活動(dòng)對象
此次活動(dòng)在合肥市開展,我們將在合肥市的各大賣場張開促銷活動(dòng),當(dāng)前使用頻率較大的小家電進(jìn)行促銷,活動(dòng)的主要消費(fèi)人群就是那些具有一定消費(fèi)水平而又在夏季需要的高收入人群、次要消費(fèi)人群就是在夏季有必要消費(fèi)的工薪階級人群。
(三)、活動(dòng)主題
夏季樂翻天 榮事達(dá)小家電 夏季瘋狂促銷活動(dòng)
(四)、活動(dòng)方式
此次活動(dòng)是廠商直接開展活動(dòng) 針對夏季這樣一個(gè)特殊的時(shí)期開展以下促銷活動(dòng)
1、全場特價(jià)
特價(jià)商品主要包括庫存量較大、急需的處理商品、我公司主推商品、廠家規(guī)定的特價(jià)商品
2、來就送
活動(dòng)主要針對促銷期間光臨活動(dòng)現(xiàn)場的顧客,不需購物即可免費(fèi)贈(zèng)送小可樂一瓶,人限
1瓶,先到先得,送完即止。可樂可由市場部統(tǒng)一購買或由各活動(dòng)現(xiàn)場根據(jù)自身需要購買,各地限350支,要做到有計(jì)劃、有節(jié)制派送,活動(dòng)結(jié)束后根據(jù)實(shí)際送出數(shù)量再和市場部結(jié)算。
3、廠家好禮送
主要根據(jù)廠家活動(dòng)期間所推出的優(yōu)惠政策配送的贈(zèng)品及日常所配送的贈(zèng)品,要求在活動(dòng)前由采購部根據(jù)廠家所存在的贈(zèng)品做統(tǒng)一配送并于活動(dòng)前2天傳到各分店,各活動(dòng)現(xiàn)場根據(jù)采購部所制定的贈(zèng)品配送政策事先書寫好海報(bào),活動(dòng)前1天晚上張貼在對應(yīng)商品上,同時(shí)采購部根據(jù)贈(zèng)品在活動(dòng)前根據(jù)贈(zèng)品情況進(jìn)行對應(yīng)調(diào)撥。
4、購物抓現(xiàn)金活動(dòng)
(1)、活動(dòng)期間憑本公司購物滿1000元及以上收款單據(jù),即可參加抓現(xiàn)金一次。滿5000元及以上抓兩次;購物滿10000元以上可抓三次,最多三次。
(2)、抓現(xiàn)金單據(jù)當(dāng)日有效,對已抓現(xiàn)金客戶的單據(jù)由抓獎(jiǎng)負(fù)責(zé)人注明“已抓獎(jiǎng),此單作廢”字樣。
(3)、顧客所抓硬幣,通過現(xiàn)場抓獎(jiǎng)負(fù)責(zé)人點(diǎn)數(shù)核對后,可直接在兌獎(jiǎng)區(qū)領(lǐng)取現(xiàn)金,并登記。(須登記有關(guān)資料:抓獎(jiǎng)人姓名、身份證號(hào)碼、地址、電話、購物金額、單據(jù)號(hào)碼、抓現(xiàn)金金額等)
5、演藝狂歡、熱力酬賓
活動(dòng)形式:根據(jù)廠家提供的文藝資源,在現(xiàn)場開展歌舞表演、互動(dòng)游戲、禮品派送、現(xiàn)場靚機(jī)展銷等一系活動(dòng)。
(五)、活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)
活動(dòng)時(shí)間自2012年7 月1日 至2012年9月1 日,為期2個(gè)月
活動(dòng)地點(diǎn)主要在合肥市各大賣場開展促銷活動(dòng)
(六)、廣告表現(xiàn)形式
1、為配合促銷活動(dòng)的順利開展,宣傳媒體之運(yùn)用,我們可以在合肥市的地方臺(tái)做廣告達(dá)到宣傳的作用
2、報(bào)紙宣傳,在具有明顯影響力的報(bào)刊雜志上刊登廣告
3、pop廣告:布旗、海報(bào)、宣傳單、抽獎(jiǎng)券。
4、還可以在公交車上張貼流動(dòng)海報(bào),宣傳此次促銷活動(dòng)
五、操作實(shí)施
(一)宣傳時(shí)間
在促銷活動(dòng)開展前一個(gè)星期作用也就是在今年端午節(jié)(6月 23日)前后我們就要開始宣傳工作
(二)現(xiàn)場安排
場地氣氛營造:拱門、汽球、彩旗、橫幅、促銷帳篷布置
廠家采購部根據(jù)市場情況與市場部做統(tǒng)一調(diào)整和安排活動(dòng)具體時(shí)間、內(nèi)容、具體賣場。
(三)宣傳方式
(一)在活動(dòng)開展前一周,跟當(dāng)?shù)氐膱?bào)刊媒體聯(lián)系,同報(bào)紙一起發(fā)放
(二)在各大流動(dòng)公交車上播放促銷活動(dòng)信息
(三)活動(dòng)前兩天在各大賣場附近發(fā)放海報(bào)
(四)活動(dòng)后公司根據(jù)報(bào)告分析重新制定新的營銷戰(zhàn)略
六、效果評估
此次活動(dòng)后,該地市民對榮事達(dá)小家電都有了一定的了解,提高榮事達(dá)品牌的知名度和美譽(yù)度
七、費(fèi)用預(yù)算
第四篇:家電促銷方案
家電促銷方案
篇一:電器店開業(yè)促銷方案(共7篇)篇一:電器專賣店開業(yè)活動(dòng)策劃方案1 電器專賣店開業(yè)活動(dòng)策劃方案
第一部分:活動(dòng)概要
活動(dòng)主題: 天長地久 服務(wù)月系列活動(dòng)
主題要素:
開業(yè) 優(yōu)惠 服務(wù)
主題闡述:
主題突出了專賣店“為顧客天長地久服務(wù)”的服務(wù)心愿(可作為專賣的服務(wù)理念)。天長地久之“久”諧音于9月之“9”,與開業(yè)的時(shí)期很好地切合起來。由此,可將每年的9月確定為專賣店服務(wù)月,并與每年年慶結(jié)合起來,開展一系列相關(guān)活動(dòng)。
備選主題:
用優(yōu)惠和真誠贏得感動(dòng)
用優(yōu)惠和真誠服務(wù)到永久
主題傳達(dá)表現(xiàn)
貫穿于活動(dòng),形成主體表現(xiàn)。
有效地互動(dòng)演繹及內(nèi)容傳達(dá)。
所有用品標(biāo)示。
所有宣傳表現(xiàn)。
社會(huì)影響與口碑傳播。
活動(dòng)范圍:
“天長地久”(為主)
活動(dòng)形式:
以優(yōu)惠活動(dòng)為主,配合中秋節(jié)相關(guān)互動(dòng)活動(dòng)。
具體安排為:
9月x日開業(yè)
9月x日進(jìn)行 中秋節(jié)活動(dòng)。
活動(dòng)目的:
背景闡述。
活動(dòng)目的:
提升形象,推進(jìn)服務(wù)
活動(dòng)預(yù)期目標(biāo):
目標(biāo)二:通過本次活動(dòng),使之與國慶節(jié)相關(guān)活動(dòng)形成持續(xù)呼應(yīng),運(yùn)用形象的傳播效應(yīng)和活動(dòng)的連動(dòng)效應(yīng),促進(jìn)銷售。
活動(dòng)時(shí)間:
2010年9月-x 月
建議:之間可進(jìn)行優(yōu)惠促銷活動(dòng),至10月份逐步形成價(jià)格鞏固。
活動(dòng)地點(diǎn):
專賣店及周邊區(qū)域
活動(dòng)訴求對象:專賣店周圍鄉(xiāng)民群
訴求形式及表現(xiàn) 引導(dǎo)并促進(jìn)消費(fèi)。
曉之以情,感動(dòng)為懷。
不斷與之發(fā)生愉快關(guān)系,形成美好印象。
第二部分:活動(dòng)環(huán)境布局及氛圍營造
總體原則:
緊密結(jié)合主題,形成主題表現(xiàn)。
突出隆重感,形象傳達(dá)及視覺效果。
所有宣傳物出現(xiàn)企業(yè)logo,主體宣傳物標(biāo)示“天長地久服務(wù)月”主題。
片區(qū)分工布局規(guī)劃:
周邊街區(qū)
專賣店鄰近街和市區(qū)主干道布標(biāo)宣傳(n條)。
主干線公交車布標(biāo)宣傳(n條)。
專賣店鄰近街口指示牌宣傳(n個(gè))。
商業(yè)集中區(qū)重點(diǎn)街區(qū)宣傳單發(fā)放(50000份)。
專賣店外
門外陳列標(biāo)示企業(yè)logo的刀旗(50個(gè))。
門前設(shè)置升空氣球(n個(gè))
門外設(shè)置大型拱門1-2個(gè)。
專賣店前設(shè)立大型主題展版一塊,發(fā)布活動(dòng)主題及相關(guān)優(yōu)惠活動(dòng)。
樓體懸掛巨型彩色豎標(biāo)(n個(gè))
門口用氣球及花束裝飾。
專賣店內(nèi)
門口設(shè)立明顯標(biāo)示企業(yè)logo的接待處,向入場者贈(zèng)送活動(dòng)宣傳品、禮品及紀(jì)念品。
專賣店內(nèi)設(shè)立迎賓和導(dǎo)購人員
專賣店內(nèi)設(shè)立導(dǎo)示系統(tǒng),設(shè)立明顯標(biāo)示企業(yè)logo的指示牌(n個(gè))
專賣店頂部及貨架處用氣球及花束裝飾。
專賣店頂端懸掛pop掛旗(n份)。
專賣店內(nèi)相關(guān)區(qū)域設(shè)立休憩處,配備服務(wù)人員并進(jìn)行禮品和宣傳品的發(fā)放。
專賣店專設(shè) 服務(wù)人員統(tǒng)一著裝、披綬帶“天長地久服務(wù)月”的胸牌。
專賣店內(nèi)相關(guān)位置設(shè)立業(yè)務(wù)宣傳臺(tái),擺設(shè)相關(guān)禮品、宣傳品展示品、紀(jì)念品,并提供服務(wù)。
超市內(nèi)主題展板宣傳(n塊)
向參與活動(dòng)客戶發(fā)放印有專賣店標(biāo)識(shí)的禮品 比如 :遮陽帽、手提袋 洗衣粉等用品。
現(xiàn)場宣傳單的發(fā)放。
第三部分:活動(dòng)實(shí)施方案
9月x日上午:
開業(yè)典禮
繽紛開幕,隆重、歡樂音樂響起
可設(shè)置升空可爆氣球若干,內(nèi)置心形彩色花瓣(或彩紙)和中獎(jiǎng)卡,氣球升至一定高度爆炸,彩色花瓣(或彩紙)和中獎(jiǎng)卡凌空落下。或者由高空處撒下彩色花瓣(或彩紙)和中獎(jiǎng)卡片。
具體節(jié)目內(nèi)容配合——進(jìn)行新聞宣傳
游戲(建議);
1、心心相印
由兩人組成一組。各站一邊,被蒙上眼睛(或戴上頭罩),先由主持者打亂他們的次序。然后,開始尋找。所有參與客戶可獲顯明標(biāo)示企業(yè)logo的紀(jì)念品。在限定時(shí)間內(nèi)(5分鐘)正確找到的組可獲獎(jiǎng)勵(lì)。
2、也可由當(dāng)日路演主持人 現(xiàn)場編排
第四部分:活動(dòng)宣傳配合 宣傳主題:
宣傳階段劃分:
第一階段活動(dòng)前宣傳
宣傳時(shí)間:
2010年9月-x日
宣傳形式:
告知宣傳
宣傳內(nèi)容:
傳達(dá)活動(dòng)即將舉行信息
信息傳達(dá)要素:
活動(dòng)的主題及內(nèi)容
活動(dòng)舉行的時(shí)間及地點(diǎn)
媒體安排:
以報(bào)紙媒體、dm為主。
具體報(bào)紙媒體為《電視廣告或洛陽晚報(bào)》
版面安排1/2版
運(yùn)作步驟:
m共計(jì)50000份
通過2種渠道宣傳:
a、派員分片區(qū)發(fā)送
b、報(bào)紙夾頁
媒體 1、2、3、4、5日《電視廣告或洛陽晚報(bào)》
第二階段活動(dòng)后宣傳
宣傳時(shí)間:
2019年9月x-x日
宣傳形式:
軟文宣傳
宣傳內(nèi)容:
傳達(dá)活動(dòng)相關(guān)內(nèi)容
信息傳達(dá)要素:
活動(dòng)的主題及內(nèi)容
相關(guān)軟文文題:
《用優(yōu)惠和真誠為顧客服務(wù)》
《為顧客服務(wù),讓心與心更接近》
《天長地久:承諾到永久,服務(wù)到永久》
媒體安排:《電視廣告或洛陽晚報(bào)》
運(yùn)作實(shí)施:
預(yù)計(jì)1-2篇。
宣傳表現(xiàn):
企業(yè)形象 服務(wù)
活動(dòng)主題
第五部分:活動(dòng)效果(略)
第六部分:活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算(略)
互聯(lián)網(wǎng)最大服務(wù)平臺(tái),您想要的辦公服務(wù),這里都能
定制
↓↓↓↓↓ %2eurl7%2eme/l2v5 篇二:4.25美的電器旗艦店開業(yè)活動(dòng)策劃
體育中心旗艦店開業(yè)活動(dòng)方案
一、活動(dòng)目的
1、確立專賣店的公眾形象,贏得消費(fèi)群體的關(guān)注。
2、通過開業(yè)活動(dòng)聚集人氣,展現(xiàn)美的電器及我們公司的全新形象,提高知名度。
3、通過開業(yè)活動(dòng),加強(qiáng)百誠美的專賣店在嘉興的影響,推動(dòng)銷售工作。
4、通過獨(dú)特的活動(dòng)形式、吸引公眾與媒體視線,提高傳播效果。
二、前期宣傳
開業(yè)活動(dòng)的成功由前期宣傳是否到位來決定。只有前期宣傳做好了,才能保證開業(yè)活動(dòng)的成功舉行。我們在思想上一定要有這個(gè)意識(shí),寧可推遲開業(yè),也不要在前期宣傳上馬虎。
前期宣傳的方式和具體操作:
美的,讓生活更美好。嘉興美的電器旗艦店即將于2014年4月25日正式開業(yè)。產(chǎn)品包括冰箱,洗衣機(jī),空調(diào),生活電器等全系列家電,提供一站式服務(wù)。活動(dòng)規(guī)則:
1、活動(dòng)時(shí)間:積攢從2014年4月22日起至2014年4月24日,時(shí)間有限,要盡快累計(jì)你的贊哦。
活動(dòng)須知:
1、參與活動(dòng)的用戶只需截圖含有本條信息及所獲累計(jì)“贊”數(shù),到達(dá)相關(guān)兌換 要求。
3、活動(dòng)最終解釋權(quán)歸嘉興百誠電器有限公司所有。
2、報(bào)紙夾帶宣傳單頁:宣傳單頁設(shè)計(jì)要一幕了然,活動(dòng)主題明顯。制作要體現(xiàn)出品牌的檔次來。
三、發(fā)布內(nèi)容:
a、開業(yè)信息 :時(shí)間、地點(diǎn)、標(biāo)題、預(yù)約電話(可提供提前預(yù)約)b、優(yōu)惠活動(dòng)內(nèi)容
c、企業(yè)相關(guān)信息,文化內(nèi)涵為主
d、有關(guān)參與開業(yè)抽獎(jiǎng)參與方法及禮品發(fā)放的信息
作用:夾報(bào)發(fā)行的宣傳效果最直接,宣傳覆蓋面也廣,信息也全面,目標(biāo)客戶群明確,有噱頭必然會(huì)引起公眾的注意,并很樂意參加新店開張舉行的活動(dòng),由此達(dá)到宣傳的效果。
夾帶媒體:《南湖晚報(bào)》
四、發(fā)布日期:2014年4月23日
開業(yè)活動(dòng)促銷內(nèi)容的制定:
首先需要一個(gè)相對超低價(jià)位產(chǎn)品來吸引顧客并引爆市場,這個(gè)價(jià)格需要特別的強(qiáng)調(diào)出來,醒目。同時(shí)設(shè)計(jì)促銷內(nèi)容要相對比較熱鬧的感覺,譬如價(jià)格折扣、促銷禮品等。
四、開業(yè)活動(dòng)現(xiàn)場氛圍的營造:
拱門、彩旗、地毯、吊旗、氣球、易拉寶、花籃等傳統(tǒng)方式都可以采用。氣勢要大。同時(shí)禮品的擺放也要有氣勢,堆頭要大,給人感覺禮品很多,價(jià)值很高。另外也能夠吸引所有市民的關(guān)注,甚至媒體的注意。對現(xiàn)場氛圍的營造也是一個(gè)補(bǔ)充。
1、終端布置:
(1)店外:
門外設(shè)置大型拱門
花籃(2)店內(nèi)
門口設(shè)立明顯標(biāo)示企業(yè)logo的接待處,向入場者贈(zèng)送活動(dòng)宣傳品設(shè)立迎賓和導(dǎo)購小姐。
設(shè)立導(dǎo)示系統(tǒng),設(shè)立明顯標(biāo)示企業(yè)logo的畫架
頂端懸掛pop掛旗。
店內(nèi)相關(guān)區(qū)域設(shè)立休息處,配備服務(wù)人員并進(jìn)行禮品和宣傳品的發(fā)放。
店內(nèi)相關(guān)位置設(shè)立業(yè)務(wù)宣傳臺(tái),擺設(shè)相關(guān)禮品、宣傳品展示品、紀(jì)念品,并提供咨詢服務(wù)。
在終端布置中我們會(huì)與開業(yè)慶典的主題相結(jié)合,但不論是以什么主題進(jìn)行宣傳,我公司在會(huì)場中都力爭做到 “細(xì)心、精心、認(rèn)真、全面”
2、具體布置:(參考)
禮品發(fā)放處布置 打印好的表格和筆:登記顧客的一些個(gè)人資料(姓名、工作單位、家庭住址、聯(lián)系電話(領(lǐng)取禮物后邀請顧客填寫)簽到臺(tái)/簽到紙筆各一
桌椅
禮品 電飯煲 100個(gè)電影票100張 美的宣傳資料 200
五、費(fèi)用預(yù)算
1、廣告費(fèi)用:
南湖晚報(bào)半版硬廣2期——12000元
2、獎(jiǎng)品及物料費(fèi)用
電影票---3000元(30x100=3000)充氣拱門---800 文具---100 飯煲---40000(100x399)
合計(jì):55900 篇三:某大型電器商場開業(yè)慶典策劃書
關(guān)于“某大型電器商城的開業(yè)慶典”策劃方案
一、標(biāo)題
關(guān)于“某大型電器商城的開業(yè)慶典”策劃方案
二、主題
放心購電器,安全生活每一天
三、目的
⒈熱烈慶祝電器廣場隆重開業(yè);
⒉提高電器廣場的知名度,讓更多的消費(fèi)者信賴,關(guān)注;
⒊利用開業(yè)、五一勞動(dòng)節(jié)之機(jī),通過系列促銷活動(dòng),打開市場,提高產(chǎn)品銷售。
四、背景分析
某大型電器商城是中國3c電子(家電、電腦、通訊)家電連鎖零售企業(yè)的領(lǐng)先者。截至2012年4月,在中國28個(gè)省和直轄市、120余個(gè)城市擁有連鎖店,員工人數(shù)超過80000名。
由于經(jīng)營定位準(zhǔn)確、品牌管理獨(dú)具特色,2006年6月,電器商城是國家商務(wù)部重點(diǎn)培育的“全國20家大型商業(yè)企業(yè)集團(tuán)”之一。
為了實(shí)現(xiàn)2020年飛躍式發(fā)展的愿望以及企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)的落實(shí),制定了代表全體員工意志力的五大核心價(jià)值理念:包括“顧客至上”,即向顧客提供最優(yōu)品質(zhì)和最佳服務(wù)的同時(shí),吧顧客放在所有價(jià)值的核心點(diǎn),樹立“顧客至上”的企業(yè)文化。隨著人們生活水平的提高,對生活質(zhì)量的要求也越來越高,而家電行業(yè)正好滿足了人們的需求,具有廣泛的市場。
一個(gè)沒有創(chuàng)新的企業(yè),是一個(gè)沒有靈魂的企業(yè);一個(gè)沒有核心技術(shù)的企業(yè)是沒有脊梁的 篇二:家電促銷活動(dòng)策劃書范文
家電促銷活動(dòng)策劃書范文
概念解說營業(yè)推廣促銷活動(dòng)策劃書是企業(yè)在某一確定時(shí)間針對某項(xiàng)促銷活動(dòng)的整體運(yùn)作和安排的計(jì)劃性文書。編寫要點(diǎn)營業(yè)推廣促銷活動(dòng)策劃書通常由促銷目標(biāo)、促銷對象、廣告表現(xiàn)、基本內(nèi)容和預(yù)算分配等構(gòu)成。范
文x家電公司現(xiàn)場促銷活動(dòng)策劃書
一、期限自x年x月x日起至x年x月x日止,為期3個(gè)月。
二、目標(biāo)把握購物高潮,舉辦“超級市場接力大搬家”,促銷x公司產(chǎn)品,協(xié)助經(jīng)銷商出清存貨,提高公司營業(yè)目標(biāo)。
三、目的(一)把握圣誕、元旦以及結(jié)婚蜜月期的購物潮,吸引消費(fèi)者對“接力大搬家”活動(dòng)的興趣,引導(dǎo)選購x產(chǎn)品,以達(dá)到促銷效果。
(二)“接力大搬家”活動(dòng)在a、b、c三地舉行,借此活動(dòng)將x進(jìn)口家電,重點(diǎn)引向x國市場。
四、對象
(一)以預(yù)備購買家電之消費(fèi)者為對象,以f14產(chǎn)品的優(yōu)異性能為主要誘因,引導(dǎo)購買x公司家電,并利用“接力大搬家”活動(dòng),鼓舞刺激消費(fèi)者把握時(shí)機(jī),即時(shí)購買。
(二)訴求重點(diǎn):1.性能訴求:真正世界第一!x家電!2.s.p.訴求:買x產(chǎn)品,現(xiàn)在買!趕上年貨接力大搬家!
五、廣告表現(xiàn)
(一)為配合公司“x家電”國際市場開發(fā),宣傳媒體之運(yùn)用,逐漸重視跨文化色彩,地方性報(bào)紙、電臺(tái)媒體、電視節(jié)目選擇,亦依據(jù)收視階層分析加以考慮。
(二)以x公司產(chǎn)品的優(yōu)異性能為主要誘因,接力大搬家s.p.活動(dòng)為助銷手段,遵循此項(xiàng)原則,對報(bào)紙廣告表現(xiàn)之主客地位要予以重視。
(三)tv廣告,為贏得國際消費(fèi)者,促銷欣賞角度并重,擬針對接力大搬家活動(dòng),提供一次30分鐘實(shí)搬、試搬家錄現(xiàn)場節(jié)目,同時(shí)擷取拍攝15″廣告用cf一支,作為電視插播,爭取雅俗
篇三:家電商場國慶節(jié)促銷活動(dòng)策劃方案
一、活動(dòng)背景:
1、xx電器有限公司成立19周年,為更好的證明了xx的實(shí)力,傳達(dá)xx的經(jīng)營理念,提升企業(yè)品牌形象,開展全方位的推廣活動(dòng)勢在必行。
2、直接競爭對手好萬家利用大量資金(無論是在電視廣告、報(bào)紙、單張上)全力反搏;國美電器欲于國慶前后在xx開業(yè);大環(huán)境上,國美、蘇寧、永樂等電器連鎖大鱷正在吞噬二、三級別市場,家電行業(yè)激戰(zhàn)越演越烈。
3、為了減少xx電器有限公司掛綠店的搬遷造成的負(fù)面影響,強(qiáng)勢宣傳博羅店的成功簽約。
4、中國傳統(tǒng)的國慶節(jié),是一個(gè)假期較長,消費(fèi)能力強(qiáng),拉動(dòng)商品消費(fèi)、進(jìn)行品牌宣傳的好機(jī)會(huì)。
綜上所述,我們應(yīng)充分利用以上契機(jī),最合理的整合資源,有計(jì)劃、有策略的開展一次時(shí)間跨度較長的系列促銷活動(dòng),帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長,實(shí)現(xiàn)品牌形象與商品銷量的同步提升。
二、活動(dòng)主題及思路:
1、活動(dòng)主題
國慶期間活動(dòng)口號(hào):誠信鑄就、十九輝煌;眾店齊慶、禮禮俱到;(具體時(shí)間:9月24日——9月30日)國慶期間活動(dòng)口號(hào):賀國慶、一元家電驚爆全城,挑戰(zhàn)價(jià)格極限。(具體時(shí)間:9月28日——10月5日)
2、活動(dòng)思路:充分利用兩大契機(jī),通過特惠酬賓、豪禮派送、一元特價(jià)機(jī)熱銷等一系列促銷手法,直接讓消費(fèi)者“禮”、“利”雙收,從而提高公司商品銷量及展現(xiàn)xx輝煌歷史。
3、活動(dòng)時(shí)間:9月24——10月5日
三、活動(dòng)地點(diǎn): xx各連鎖店(包括xx店)
四、活動(dòng)組織:
總監(jiān)督: 總負(fù)責(zé)部門:銷售管理、采購部、各分店
各分店總負(fù)責(zé)人:各分店店長(監(jiān)督人:銷售管理部、采購部)
五、活動(dòng)內(nèi)容及安排:
1、各分店全場特價(jià)
各分店特價(jià)商品要保持在80%以上,特價(jià)商品主要定位在a、庫存量較大、急需處理商品
b、其它商家主推商品及公眾敏感性機(jī)型c、我司主推商品
d、廠家規(guī)定特價(jià)商品。
具體特價(jià)商品及銷售定位見商品部下達(dá)的銷售定位表,要求特價(jià)與原價(jià)的差距有一定的幅度。
2、來就送(司慶有喜、暢飲暢贏,1000瓶可樂與您飲)活動(dòng)主要針對司慶期間光臨xx電器連鎖店的顧客,不需購物即可免費(fèi)贈(zèng)送小可樂一瓶,人限1支,先到先得,送完即止。可樂可由市場部統(tǒng)一購買或由各分店根據(jù)自身需要購買,各店限350支,要做到有計(jì)劃、有節(jié)制派送,活動(dòng)結(jié)束后根據(jù)實(shí)際送出數(shù)量再和市場部結(jié)算。
3、購又送(購物送麥當(dāng)勞券)活動(dòng)主要針對國慶期間在xx電器連鎖店購物的顧客,憑購物單,購物滿1000元送價(jià)值20元麥當(dāng)勞使用券;購物滿3000元送價(jià)值30元麥當(dāng)勞使用券;購物滿5000元送價(jià)值50元麥當(dāng)勞使用券;購物滿5000元送價(jià)值100元麥當(dāng)勞使用券。
日日新店由**負(fù)責(zé)聯(lián)系券,xx店由**負(fù)責(zé)聯(lián)系,xx店由**負(fù)責(zé)聯(lián)系,先從麥當(dāng)勞或肯德基負(fù)責(zé)哪出50張,10月4日各分店活動(dòng)結(jié)束后根據(jù)實(shí)際送出數(shù)量再和對方結(jié)算。
4、廠家好禮送
主要根據(jù)廠家在我司活動(dòng)期間所推出的優(yōu)惠政策配送的贈(zèng)品及日常所配送的贈(zèng)品,要求在活
動(dòng)前由采購部根據(jù)廠家贈(zèng)品配送政策
及我司所存在的贈(zèng)品做統(tǒng)一配送并于活動(dòng)前2天傳到各分店,各分店根據(jù)采購部所制定的贈(zèng)品配送政策事先書寫好海報(bào),活動(dòng)前1天晚上張貼在對應(yīng)商品上,同時(shí)采購部根據(jù)贈(zèng)品在活動(dòng)前根據(jù)贈(zèng)品情況進(jìn)行對應(yīng)調(diào)撥。
5、老總簽名、字字重金
活動(dòng)期間聯(lián)系眾廠家資源分別在9月24日、25日,10月1日、2日、8日、5日(星期
六、日)開展老總簽名售機(jī)活動(dòng),活動(dòng)形式:簽名優(yōu)惠、現(xiàn)場競猜、游戲娛樂、文藝表演、購機(jī)有禮、現(xiàn)場新機(jī)及主推機(jī)展示、贈(zèng)送禮品等。
第五篇:家電零售促銷方案
身處風(fēng)浪尖口的家電零售連鎖業(yè)不管是價(jià)格戰(zhàn)、促銷戰(zhàn),還是服務(wù)戰(zhàn)、公關(guān)戰(zhàn),不管是對同業(yè)還是外行,都有可圈可點(diǎn),家電大賣場的22種搏殺術(shù)、格斗法,既是給家電零售業(yè)一個(gè)總結(jié),也希望能給我們其他企業(yè)市場營銷作觸類旁通舉一反三之用。
■集報(bào)花享受大折讓
凡在×月×日——×月×日,集齊××賣場廣告報(bào)花累計(jì)不同的8張,憑8張不同報(bào)花在享受原有的活動(dòng)基礎(chǔ)上,可以1次享受2%的優(yōu)惠。
■整點(diǎn)抽獎(jiǎng)大酬賓
活動(dòng)時(shí)間,每天11:00、13:00、15:00、17:00、19:00、21:00進(jìn)行6次整點(diǎn)抽獎(jiǎng)活動(dòng)。
到活動(dòng)整點(diǎn)時(shí)間即現(xiàn)場抽獎(jiǎng),產(chǎn)生中獎(jiǎng)名單。中獎(jiǎng)人員如果不在現(xiàn)場,中獎(jiǎng)資格當(dāng)場作廢,機(jī)會(huì)順延給其他抽獎(jiǎng)消費(fèi)者。
■聯(lián)袂供應(yīng)商——購物定時(shí)大抽獎(jiǎng)
在×月×日——×月×日活動(dòng)期間,凡顧客在××賣場買××品牌產(chǎn)品,開具發(fā)票,即可領(lǐng)獎(jiǎng)券,填寫個(gè)人資料。
現(xiàn)場進(jìn)行抽獎(jiǎng),在活動(dòng)期間每天抽出一、二、三等獎(jiǎng)各若干名,中獎(jiǎng)?wù)呖色@得單張發(fā)票某品牌產(chǎn)品購物金額的50%、30%、10%的現(xiàn)金返還。制定最高返現(xiàn)金額,超過的按最高額兌現(xiàn)。
■超低1元起驚爆特價(jià)活動(dòng)
×日推出各種限量特價(jià)機(jī),限時(shí)限量,排隊(duì)抽號(hào),獲取購買資格。以求在開業(yè)或新品上市,斂集最多眼球,聚攏最大人氣,營造一炮打響、一炮走紅的轟動(dòng)效果。
■廠家老總簽名優(yōu)惠售機(jī)(貨)
活動(dòng)期間×日當(dāng)天,由強(qiáng)力促銷的品牌廠家老總親自坐鎮(zhèn)賣場(門口或?qū)9瘢┖灻蹤C(jī)(貨),對當(dāng)日購買該品牌的顧客,憑老總簽名的單據(jù)或名片,可享受原價(jià)基礎(chǔ)上的8.8優(yōu)惠。■節(jié)(店)慶狂歡6重奏
全場價(jià)格狂降+“豪”禮+精品展+團(tuán)購優(yōu)惠+金牌品牌+即買即送安裝(貨)。
■購買滿就送豪禮
珍珠套餐 購2件滿5000元送50升冰箱;
翡翠套餐 購3件滿10000元送時(shí)尚手機(jī);
寶石套餐 購3件滿15000元送空調(diào);
鉆石套餐 購3件滿20000元送20寸液晶電視。
■攀到“珠峰”點(diǎn)再送大禮
一些大賣場則別出心裁推出與“購買滿就送豪禮”類似的活動(dòng),只是概念、賣點(diǎn)不一。×月×日——×月×日,凡在××賣場累計(jì)購物滿8848元,即可獲得一個(gè)“峰”點(diǎn),集滿不同的“峰”點(diǎn)就可以獲贈(zèng)各級豪禮。
■積星送滿倉豪禮
另一些大賣場也進(jìn)行了一番改進(jìn),推出與“攀到‘珠峰’點(diǎn)再送大禮”類似的滿再送活動(dòng)。
×月×日——×月×日,凡在××賣場購任何商品累計(jì)滿7888元,即可獲得一顆“幸運(yùn)星”,不同星數(shù)將獲贈(zèng)不同的超級現(xiàn)金大禮。
購買滿就送豪禮、攀到“珠峰”點(diǎn)再送大禮、積星送滿倉巨禮,其實(shí)三者異曲同工,形不似神似,值得廠商應(yīng)活學(xué)活用。
■購買滿××就大返現(xiàn)
由于一些禮品可能對顧客或大客戶不適宜,為避免顧客反感、抵觸,增加促銷新意,同時(shí)針對大單團(tuán)購業(yè)務(wù),拉引采購者,一些大賣場推出了購買滿就返回現(xiàn)金促銷活動(dòng)。如滿1000元返200元,滿1500元返300元,滿3000元送500元等等。
■普惠連環(huán)禮
凡在×月×日——×月×日活動(dòng)期間,購空調(diào)(某品牌產(chǎn)品)后同時(shí)合購其他非特價(jià)機(jī)(貨)的中大件電器(產(chǎn)品)者,各種電器(產(chǎn)品)均可在開票時(shí)額外再予優(yōu)惠1%。■會(huì)員專屬行銷
一些賣場為在激烈價(jià)格競爭市場中站穩(wěn)腳跟,培育、鞏固更多固定、忠誠的顧客,針對高消費(fèi)群體進(jìn)行貼身戰(zhàn),提供更加貼近市場需求的之產(chǎn)品、服務(wù),推行獨(dú)有會(huì)員制度。
加入會(huì)員好處:獨(dú)家小家電禮品、會(huì)員獨(dú)享優(yōu)惠價(jià)、會(huì)員特供商品、買貴退差價(jià)、產(chǎn)品咨詢服務(wù)、每日市場價(jià)格調(diào)查、精美生日禮、專屬會(huì)員招待會(huì)等超價(jià)值的服務(wù)。
■ “您貸款我付息”分期付款
為拉引愛趕時(shí)髦、超前消費(fèi)、喜歡持卡透支的特殊群體以及部分高收入層,××賣場與中行聯(lián)袂推出“您貸款我付息”分期免息購買家電促銷活動(dòng)。參與條件:必須是其會(huì)員;必須為中行長城信用卡用戶;信用額度必須經(jīng)中行確認(rèn);貸款額度2000-20000元,超過部分須現(xiàn)金支付。從某種意義而言,此種促銷還是相當(dāng)創(chuàng)新,頗能撩得眼球。
■品牌保價(jià)承諾
××賣場承諾:凡在某品牌產(chǎn)品促銷期間購買該品牌,若遇某一大節(jié)日期間同型號(hào)(品種)降價(jià),可憑購物單據(jù)領(lǐng)取發(fā)票金額與新降標(biāo)價(jià)的差價(jià)補(bǔ)貼。
■買貴退雙倍差價(jià)
一些賣場為消除顧客“怕買貴受欺騙”的心理,體現(xiàn)賣場購物全程無憂的賣點(diǎn),使賣點(diǎn)更具號(hào)召力,更是將買貴退差價(jià)的金額提升至2倍。一般而言,這是保價(jià)承諾的提升。■回饋老顧客
凡在×月×日——×月×日活動(dòng)期間,每天每店前100名來××賣場,無須購物即可獲得者精美小禮品一份。
■開業(yè)禮上禮
每日前500名購買某品牌的消費(fèi)者可獲得價(jià)值688元開業(yè)清涼大禮:湯鍋、服務(wù)金卡、洗手液等。
■刮刮樂活動(dòng)
凡在××賣場購買單張發(fā)票滿500元即可獲贈(zèng)刮卡卡一張,1000元兩張,單張發(fā)票最高限送2張。即刮即中,100%中獎(jiǎng)。
■精爆預(yù)約
凡在×月×日——×月×日活動(dòng)期間,到××賣場的顧客,均可在服務(wù)臺(tái)領(lǐng)到一張抽獎(jiǎng)卷,填寫完整后投入抽獎(jiǎng)箱就有機(jī)會(huì)購買到超低價(jià)488元的空調(diào)(產(chǎn)品)1臺(tái),共限50臺(tái)。■10大金牌服務(wù)
免費(fèi)咨詢、免費(fèi)送貨上門、免費(fèi)安裝調(diào)試、免收高層服務(wù)費(fèi)、免費(fèi)設(shè)計(jì)費(fèi)、免收空調(diào)支架費(fèi)、免收雨篷安裝費(fèi)、購新機(jī)(空調(diào))一年內(nèi)免移機(jī)一次、購新機(jī)(空調(diào))一年內(nèi)免清洗一次、購新機(jī)(空調(diào))一年內(nèi)免加氨一次,還有7天內(nèi)無理由退貨,30天無理由換貨,一年內(nèi)免費(fèi)保修。
■報(bào)銷來回車費(fèi)
為補(bǔ)償顧客來店退差價(jià)所耗費(fèi)交通的時(shí)間與金錢,一些賣場主推出為顧客報(bào)銷來回的公交車費(fèi)的活動(dòng);購買金額超過1000元以上,則報(bào)銷來回的士費(fèi)。
■VIP綠色通道
團(tuán)購——活動(dòng)期間,顧客和其親朋好友可采取合購形式,只要一次性購物達(dá)5萬元以上,均可享受團(tuán)購價(jià),獲贈(zèng)價(jià)值3000元禮品,并可享受全程導(dǎo)購、店長接待及一步到位的價(jià)格優(yōu)惠。
特殊通道——針對老弱病殘?jiān)校_通VIP綠色通道,由店方為其提供選購、繳費(fèi)、提貨一條龍服務(wù)。