第一篇：×××學院學生工作思路、目標、舉措

×××學院學生工作規劃

一、工作思路

以有中國特色社會主義理論為指導，認真貫徹落實《中共中央國務院關于進一步加強和改進大學生思想政治教育的意見》、《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》的精神，緊緊圍繞“內涵建設有特色，學校發展上水平”這一主線，切實加強輔導員隊伍建設，以學風建設為重點，以思想政治教育和日常行為管理為抓手，以提高人才培養質量、促進學生成長成才為目標，加快學生工作方式的轉變，不斷開創我院學生工作的新局面。

二、工作目標

牢固樹立以學生為本的理念，以強化學生的日常管理為抓手，不斷提升學生的文明素養；以抓考風、正學風，抓班風、促院風為切入點，不斷提升學風建設水平；以考研工作為突破口，著力打造考研工程；以培養學生的創新能力為重點，切實增強其就業競爭力；以提高人才培養質量、促進學生成長成才為目標，努力開創“學風優良、基礎扎實、特色鮮明、積極向上”的學生工作新格局。

三、工作舉措

（一）圍繞主題教育，進一步加強和改進大學生思想政治教育。

1、利用政治學習時間，結合“五四”、“七一”、“一二〃九”和開學典禮、畢業典禮等，堅持開展理想信念教育、社會主義核心價值體系教育、形勢政策教育和誠信教育，幫助和引導大學生樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。以晨曦地理協會為依托，鼓勵學生積極參

與社會公益活動、青年志愿者活動和社會調查活動等，培養學生的社會責任感和奉獻精神。

2、加強素質養成教育，使學生養成良好的行為習慣。加強對學生的法制、安全教育，通過法制專題講座、知識競賽、學生座談會等途徑對學生進行文明和法制教育系列活動。

3、加強心理健康教育，提高大學生的心理素質。利用專欄、報刊、網絡、心理健康講座、成果展示等教育形式，開展心理健康教育的宣傳工作，普及心理健康知識，增強學生的心理健康意識，促進學生人格全面發展。

4、加強黨、團組織建設和學生干部培養。以創先爭優活動為契機，在學生黨員中開展爭創“學習型黨支部”、爭做“優秀共產黨員”主題活動。樹立典型，表彰先進，在全院形成學習先進、崇尚先進、爭當先進的良好風氣。

（二）切實加強輔導員隊伍建設，完善管理制度。

1、認真學習和落實《×××大學輔導員素質提升工程實施方案》和新修訂的《×××大學輔導員考核辦法》等各項制度。

2、有針對性地加強輔導員業務培訓。認真組織輔導員參加各級各類培訓班；繼續鼓勵和資助輔導員取得與學生工作相關的專業資格證書，如心理咨詢師等。認真組織和推進學生工作課題研究，力爭提高我院輔導員科研水平。

3、貫徹落實輔導員“三深入”（深入學生宿舍、深入學生教室、深入學生）活動，做到與學生融為一體。進一步完善輔導員工作定期匯報制度，實施輔導員工作日志檢查制度。

（三）強化服務意識，加強日常管理。

1、加強學生文明養成教育和日常行為的管理，組織學生認真學習修訂的《×××大學學生行為規范》，開展“安全文明衛生月”系列活動和“樹文明新風，做文明大學生”主題教育等。

2、加強學生公寓日常管理，強化安全意識。公寓是大學生學習、生活的重要場所，也是安全穩定工作的重點區域，院領導和輔導員經常深入學生公寓走訪，了解學生在公寓內的學習和生活狀態，時刻掌握學生思想動態，并采取切實措施，確保我院學生學習和生活的長期安全穩定。繼續實行“文明宿舍”評比制度，堅持每周學生寢室安全衛生抽查，評選 “文明宿舍”。寢室安全衛生和課堂考勤結果將作為評優評先和量化考核的重要參考依據。

3、做好國家助學貸款工作和完善困難學生資助體系。做好貧困學生摸底排查工作，建立健全貧困生管理檔案。根據有關文件精神，建立完善學生資助體系，落實好“獎、貸、助、補、減”等資助困難學生的各項措施，為家庭經濟困難學生尋找勤工助學崗位，積極尋求校外企業在院設立助學金。

4、逐步完善學生素質評價體系，認真填寫大學生個人成長記錄檔案，對各年級學生個人成長記錄工作進行自查。

5、教防并舉，積極做好學生心理健康指導工作。根據“以人為本，促進發展，立足教育，重在預防”的工作理念，按照“及早預防、及時疏通、有效干預、快速控制”的原則，做好學生心理危機事件的預防與處理工作，阻止學生心理危機事件的發生。配合學校心理咨詢中心，堅持對每一屆新生進行心理測試，并根據中心的反饋信息，有針對性做好心理輔導工作。此外，我院在每個班級配備了心理委員，并不斷組織他們學習心理健康教育相關知識、文件和制度，要求他們增強責任感，支持鼓勵他們積極主動地開展工作。

6、大力推進社會實踐活動，加強社會實踐基地的建設，積極開展暑期“三下鄉”活動、青年志愿者活動等其他形式各異的社會服務和社會實踐活動，真正實現學生“受教育、長才干、作貢獻”。

7、開展豐富多彩的文體活動，豐富學生的業余文化生活。創新思維，開展豐富多彩的學生課外活動。全面落實陽光體育運動方案，組織師生參加×××大學田徑運動會、乒乓球賽、足球賽、籃球賽、羽毛球賽、拔河比賽、冬季長跑比賽等體育競賽，并在各類比賽中取得了優異成績。

8、采取措施，做好畢業生就業工作。利用好各類資源，拓寬就業空間；督促有條件的畢業生繼續考研，并指派高水平、有經驗的教師進行考研前期幫助和輔導；引導畢業生樹立先就業后擇業的就業理念，支持鼓勵學生參與社會各類應聘與招考；加強畢業生思想教育工作，引導學生面向基層就業；全力做好就業指導服務工作，提高學生求職成功率。

（四）著力推進學風建設，營造良好學習氛圍。

切實加強學風建設，以兩抓兩促即“抓考風，促學風；抓班風，促院風”為切入點，在全系范圍內開展創建優良學風、爭做文明學生和爭創文明班集體活動，積極營造良好的學習氛圍，為學生成長成才服務。

1.認真落實學校和學院關于學風建設的各項措施，引導學生端正學習態度，明確學習目標，教育學生養成自主學習的意識，規范學生一日學習行為，改善學生遵章守紀狀況，激發學習的主動性與高效性。

“一日學習行為規范”包括：

（1）早讀和晨練。在全院學生中實行上早讀和提倡晨練活動。

（2）上課。規定要求學生至少提前5-10分鐘到教室上課。

（3）晚自習。要求學生除選課同學外必須在本班上晚自習。

（4）就寢。要求學生及時就寢，并對其進行督促檢查，發現問題及時解決。

2、以“考研工程”為抓手，進一步推進學風建設。為提高我院考研率，我院從本學期開始采取一系列措施，鼓勵和服務學生考研。主要措施有：灌輸考研意識，使大一新生一進校就培養其積極進取意識，鼓勵新生制定考研的奮斗目標；充分發揮導師制作用，為全院學生配備導師，導師將在指導和服務學生考研方面發揮重要作用；開辦“專業深化實驗班”，為考研學生提供數學、英語課程的輔導；舉辦考研經驗交流會，高年級考研成功經歷將給低年級學生提供強勁的動力。

3、積極引導學生參加各類競賽活動及科技創新活動，進一步濃郁學習氛圍。搭建學生創新能力培養平臺，鼓勵學生積極參加各類競賽、學生參與科研等活動。我院將成立“大學生科技創新小組”，安排博士為指導老師，在物力和財力上給與大力支持,爭取我院學生在省級“挑戰杯”、創業計劃大賽中再次取得優異成績。

4、以打造特色校園文化活動為載體，進一步推進學風建設。認真組織學生參加“大學生職業生涯規劃”大賽，指導學生制訂個人職業規劃；以提高學生專業技能為目標，以專業技能比賽為載體，大力開展專業特色活動，如開展地科專業師范技能比賽、旅游專業導游技能比賽、測繪工程專業“GPS操作技能比賽”和城市規劃專業“快

題競賽”等。通過專業技能類的比賽，增強學生的專業意識，營造專業學習氛圍。

5.健全課堂考勤制度和早晚自習制度。實行輔導員老師、學生干部檢查制度，堅持任課老師、年級輔導員和班級負責人三方課堂考勤責任制，通過制定和落實各項措施，強化管理積極引導學生從“要我學”到“我要學”的轉變，從而增強學生學習的自覺性。

第二篇：工作思路、目標、重點及舉措doc1

******安監局

****年工作思路、目標、重點及舉措

****年我區的安全生產以“三個代表”重要思想為指導，牢固樹立“以人為本”的安全執政理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，確保全區人民生命財產安全。

一、工作思路

貫徹條例，重視宣教，落實責任，夯實雙基，科學發展，嚴格準入，突出重點，強化監管，抓好預防，查治隱患，嚴格執法，控制事故，保障安全，構建和諧。

二、工作目標

杜絕重特大生產安全事故，減少一般事故。確保不突破市上下達我區的綜合控制指標。

三、工作重點

一是強化政府和企業兩個責任主體，嚴格按照“誰主管、誰負責”、“屬地管理”的原則，督促安全管理職能部門加大安全生產的監管力度，促進企業提高安全生產管理水平。

二是強化安全生產宣傳教育培訓。提高廣大人民群眾的安全生產意識；提高廣大職工的安全生產技能。

三是強化源頭管理。嚴格市場準入，實行安全生產許可證制度。凡是不具備安全生產條件的，一律不得從事生產經營活動。

四是強化水陸交通、消防安全、非煤礦山、建筑施工、旅游景點、特種設備、危險化學品和煙花爆竹等“十三條線”的專項整治和春運、“兩會”、“五一”、汛期、“十一”等重要時段的安全監管；強化對重大危險源的監控。

四、工作舉措

一是堅持“一崗雙責”。進一步落實“五長”（局長、鄉鎮長、廠長、村長、班組長）責任制。

二是強化基礎。繼續開展“安全生產示范鄉鎮”和“安全生產示范社區”的創建活動。

三是加大投入。加大安全隱患治理的經費投入；加大安全生產管理人員、執法人員檢測設施、設備的經費投入。

四是組織協調相關職能部門抓好應急救援預案的完善 1

和演練，抓好聯動機制建設，努力將損失控制在最低限度。積極爭取區政府足額儲備事故救援資金。

五是深化安全監管上下聯動、部門聯動工作，形成齊抓共管的良好局面。取締農村非法客運，規范農村客運市場；進一步完善簽單發航制度，確保人員、工作、經費三落實；積極探索鄉村道路交通協管員監管工作經驗，扭轉道路交通事故高發的嚴重局面。

六是加大責任追究力度。對違反安全生產法律法規的行為，嚴格按照“四不放過”原則依法從嚴查處；對安全生產工作中的失職、瀆職、行政不作為或亂作為等行為，依法從嚴查處。

*****年一月六日

第三篇：開發區2011信訪工作思路舉措

如皋經濟開發區

2011年信訪工作思路舉措

2011年，是“十二五”開局之年，是我黨成立90周年，更是開發區躋身全省15強起跳之年。各種社會矛盾不斷產生，信訪穩定形勢不容樂觀，為妥善處理好人民內部矛盾，扎實做好信訪工作，全面構建和諧發展社會環境，現就2011年信訪工作提出如下安排意見。

一、指導思想

認真貫徹落實科學發展觀，貫徹落實《信訪條例》及全國信訪工作會議精神，緊緊圍繞深入開展領導干部接訪、集中化解信訪積案、大力推進體制機制創新等工作重點，進一步做好信訪工作，解決好群眾反映突出的問題，維護好群眾的合法權益，努力實現平安和諧開發區。

二、目標任務

全年信訪工作實現“一控制、兩下降”目標任務。信訪總量較2010年相比有所下降，下降2―3個百分點，去市集體信訪批次較2010年有所下降，全力穩控赴省進京上訪,爭取不出現赴省進京集體上訪。中、省、市信訪案件的辦結率達到100%，一般信訪問題的查處率達95%以上。

三、工作重點

圍繞5個更加的要求推進工作落實：一是更加深入地落實中央各項決策部署，研究落實舉措辦法；二是更加有效地推動“事要解決”，提高初次接訪工作質量，加強政策性研 究，全力突破信訪工作難點難題；三是更加主動地探索體制機制創新，用群眾工作統攬信訪工作，拓寬工作思路，促進整體工作水平提高；四是更加突出地強化責任，對每一項重點工作都要研究制定具體落實措施，并確定責任部門、責任領導和責任人，重點突出全國兩會、黨代會及國慶、春節等敏感時期的控訪工作；五是繼續加強信訪干部自身能力素質培養，培養鍛造一支政治堅定、辦事公道、作風優良、群眾工作經驗豐富、能接訪、能辦訪、能結案的信訪干部隊伍。

四、工作措施

1．強化宣傳。進一步加大《信訪條例》宣傳貫徹力度。重點要體現“兩個規范”，既規范信訪人的信訪行為，又規范機關工作人員的工作行為。在接訪和辦理案件的同時，宣傳好條例，引導群眾以理性合法的形式表達利益訴求，自覺維護信訪秩序。加大對無理纏訪、鬧訪等非法信訪行為的打擊力度，建立和諧有序的信訪秩序。

2．落實制度。落實領導接訪、領導包案、基層信訪信息排查報送、中心輪留坐班接訪等制度。重點突出開展矛盾糾紛排查化解，確保排查化解常態化、經?；龅缴鐓^旬排查、中心月排查、條線季排查，切實做到把矛盾化解在萌芽狀態，把問題解決在基層。

3．規范秩序。接訪工作從接待、轉交、辦理、督查、歸檔等五個環節建立規范嚴密的操作程序，要做到訪必接、接必辦、辦必果。力爭2011年實現信訪工作的全面電子化，以提高辦訪效率。要通過法制教育、分片到村居、公開接訪、聯合接訪、排查包案、預測防范和制裁違規訪等活動來規范上訪秩序。

4．強化聯動。確保重點信訪矛盾糾紛處置例會制度經?；?，發揮維穩中心、派出所、社區民調主任、專職調解員、相關涉及部門及領導多位參與的聯動作用，發揮聯席會議集中處理信訪突出事項、群體事件和緊急調度、專項整治、聯合辦案、合力維穩等作用，確保形成整體合力。

5.落實預案。進一步探索完善特護期維穩機制，落實應急預案，強化基層化解、途中信息、現場警戒，力爭把非正常上訪人員控制在基層，勸返于途中，減少赴省進京和可能影響重大會議、活動的上訪人員，著重解決好特護期力度不夠、信息不靈、效果不佳的問題。

6.責任督查。完善督查和考核機制并嚴肅追責，簽訂信訪工作目標責任書，把信訪工作列入村（社區）年終考核，實行“一票否決”，按照“屬地管理”的原則，實行包保責任制，認真地處理好群眾反映的問題，對因工作失誤造成群眾集體越級上訪的，對因勸返處置工作不及時、不到位引發嚴重性事件的，對因勸返穩控不力造成上訪人員滯留重要場所等情況，嚴格落實信訪工作領導責任制和過錯追究制。

7．加強督辦。加大信訪工作督查督辦力度，對上級交辦案件和轉送信訪事項，第一時間提交領導批示，第一時間分流辦理，在規定時間督辦、回復、歸檔。

8．注重調研。強化信訪調研和參與決策的職能，以會議、個別交流、下訪等形式深入探討熱點、難點、焦點問題，3 站在全局的高度提出切實可操作的解決方案。2011年將在農民工工資保障、房產市場規范管理、涉法涉訴問題、土地征用問題、拆遷安置補償問題、上訪“老戶”化解問題等方面選定課題開展調研，力爭形成1-2個有指導價值的信訪課題成果。

第四篇：加油站2016年工作思路舉措

加油站2016年創新工作思路和舉措

2016年是“十三五”決勝全面小康、建設經濟強省的開局之年，也是推進結構性改革的攻堅之年，還是我站轉型升級的關鍵之年，挑戰與機遇并存。進入新的一年來，我站認真學習貫徹黨的十八屆五中全會和省委十屆七次全會、市委十二屆六次全會精神，切實把智慧和力量凝聚到推進XX管理事業創新發展上，進一步筑牢精神基石、創新工作思路、強化務實舉措、破解發展難題?，F結合我站的實際情況，提出2016年的工作思路和舉措如下：

一、在加油站整體化轉工作中，努力保持職工隊伍穩定，迎接新的挑戰。

單位分類改革和轉型升級正加快推進，這對加油站而言，是一項極為重要的工作。目前，加油站的整體化轉工作已經提上了議事日程，XX要求我站必須做到萬無一失，以確保全處工作的順利推進。我站將全力配合整體化轉領導小組，穩步有序地推進我站資產評估工作。站領導要隨時了解、掌握職工的思想動態，及時與職工進行交流和溝通，掌握職工的思想狀況，確保單位職工思想穩定，經營工作正常進行。

二、拓展思維，引入創新工作模式，尋求油品經營方面的新方式。

1、今年下半年，因XX道路改造和XX立交橋維護整治施工，導致車輛到我站加油比較困難，對我站經營有很大影響。2016年一季度，xx路道路改造工程將完工，我站要主動作為，研究制定吸引客戶的辦法，如提升服務品質、增設免費服務項目、提高加油的舒適度、推出促銷活動等方法，最大限度地把因道路整治流失的客戶找回來，真正留住客戶。

2、創新工作，進一步關注xx等新的經營管理模式，一旦該模式成熟，就進行引入，提高加油效率，拓展客戶。

3、加強銷售環節管理，在調研的基礎上，進一步完善制定銷售管理制度，加大賒欠款的收回力度，保證資金盡快回籠。

4、繼續加強內部管理，加強風險點防控，制定相應的措施，確保經營利潤。

三、全面貫徹落實《安全生產法》，確保生產安全。安全生產是我站工作的重中之重。安全消防工作責任重大，我站要全面加強站內的安全消防工作，真正做到安全工作人人有責，全方位嚴防死守。堅持站內的安全學習，保證每月至少2次的安全專題學習，全面貫徹落實上級部門的安全要求；年內舉行一次全員參與的消防演習，保證職工掌握安全器材的使用；安排專職安全員、消防人員和一線加油工外送至安監局和消防大隊舉辦的培訓。

四、搞好基礎建設，提升加油站的品質。

在保證全方位安全的情況下，對辦公區域進行日常維護，逐步改善辦公環境條件。通過正常的維護，提升我站對外形象，改善職工辦公條件。年內完成辦公室空調安裝及老舊辦公設備的提檔升級。

五、加強黨支部建設，鞏固黨的群眾路線教育實踐活動和“三嚴三實”專題教育活動取得的成果。

進一步加強黨支部建設，抓好黨支部日常工作的開展，最大限度地發揮黨支部和黨員的作用，帶領全站職工一道為xx事業努力奮斗。

從嚴格工作紀律，治理庸、懶、散、浮、拖等方面入手，切實解決干部、職工的工作作風問題；要求領導干部起好表率帶頭作用，領導班子成員要深入職工、深入班組，調查研究，了解職工的工作狀況，關心職工的生活，聽取職工的真實想法，并努力解決與職工密切相關的困難和問題。

六、抓好黨風廉政建設，杜絕出現違反黨風廉政規定和違反黨紀國法的情況發生。

切實抓好黨風廉政和反腐敗工作，真正把黨風廉政建設作為單位重要工作之一抓緊抓好，扎緊扎牢思想防線的籬笆，把黨風廉政工作落到實處。日常工作中，堅持做到安排工作說廉政，實施工作過程中對照廉政，工作完成后回頭看廉政。領導率先垂范，通過嚴密的監督措施，保持清正廉潔，杜絕出現違反黨風廉政規定和違反黨紀國法的情況發生。

七、發揮工會作用，為職工群眾排憂解難。

發揮工會的橋梁紐帶作用和職工代表的參政議政作用，通過“五.一”等節日，開展多種形式的活動，進一步增強單位對職工的凝聚力，調動全站職工的工作積極性和創造性，為道橋處的發展做出更大貢獻。

八、關心退休職工，為他們服好務。

通過春、秋兩季開展敬老愛老活動，及時把XX的重大工作事項向退休職工通報并與他們溝通。增進了解，切實解決他們的實際困難和問題。做好節日慰問和退休職工生病住院的慰問，及時把組織的溫暖送給他們。

第五篇：8-12工作思路及舉措（共）

鷹潭中支2009年8月-12月經營發展思路和工作措施

目前我公司現有電腦人力145人，實際有效人力80人，續收專員5名，團險業務員2名，銀郵業務員無的局面。1-7月個險期繳保費163萬元，團險意外險保費40萬元，銀郵期繳保費16萬元，大部分還是1-3月保費； 續期13月及25月達成率未達標，針對目前鷹潭有效人力不足、月保費平臺上去等特點，總經理室提出：相信、信任、執行八字方針，以人力發展為主、業務發展為輔、尋找適合鷹潭發展的經營之路，力爭在8至12月的金秋會戰當中完成個險期繳保費160萬元、團險保費月規模上10萬元的平臺、銀郵保費實現0的突破，銀行支出轉賬率100%、收入轉賬率達90%的目標。

為了有效達成目標任務，主要采取的措施有以下幾個方面：

一、因為所有工作的落腳點是人，俗話說有了人就有了一切，公司的發展離不開人力的發展。所以加強隊伍建設是所有工作措施的重中之中。隊伍建設包含3個部分：

1、個人業務部人力的發展、提倡晉升文化，通過組織裂變實現人力的發展。擴展在城區的銷售隊伍，逐漸改變兼職比例過大的現狀。開拓鄉鎮增員市場、建立鄉鎮招聘區域業務代表，不定期下鄉舉辦鄉鎮版創說會和培訓合二為一的崗前班。將增員納入每周的重點工作安排，把控節奏。每月上旬定期召開新人崗前班。繼續理順增員流程，提升增員技能。

以制度管人、加強制度宣導,嚴格制度執行,奠定長效穩健經營的牢固基礎,以保證本機構的長期穩健發展。循序漸進嚴格差勤管理，公平公正公開執行《出勤管理規定》。經理、主任起帶頭作用。逐步開展活動量化管理，推動工作日志、三聯單和白板會。建立各項功能小組（如差勤紀律管理委員會），提高伙伴自我管理意識和能力。提升團隊主管在團隊的中的靈魂作用，強化自我經營意識和能力。團隊管理要堅持制度化管理和人性化管理相結合，多講制度少講人情。塑造和諧的團隊氛圍，樹立正氣。提倡“三講三不講”文化。

以培訓留人，培訓工作重在堅持。提高晨會的質量和效率，規范流程。行事歷提前制定、內容精心準備。二早的運作下放給團隊，由各業務部獨立運作二早，營銷部提供支持并進行督導。最大的程度達到以會代訓的效果。按總公司五級制式培訓要求，中支每月做好新人崗前培訓；根據增員節奏開展代理人資格考試培訓，有步驟做好持證工作；營銷服務部結合實際通過以會代訓的方式堅持開展銜接訓練，有效提升業務員的展業能力，提高三轉和十三留。在營銷隊伍里發現鍛煉兼職講師，充分給予機會，充實講師隊伍。要求幫助主管、專務必須具備授課能力。開展一次提升團隊發展意愿的潛能培訓。通過以上方法在年底實現7個籌備經理全部轉正，主管隊伍擴展到30人，實有人力突破220人。

2、續期保費部人力的發展，招聘業務能力較強的新員、夯實續收專員隊伍，以續期收費為資源開拓新保業務。同時加強專員隊伍的技能培訓及執行力建設，得到專員的思想認可并最后取得統一、由保費部經理主持并開展每周的周例會前，專員提出一個疑難問題，然后會前大家做好意想解決方法，在周例會中討論解決方法。另外會議中鼓勵專員對自己的指標做分析。切實解決專員工作中實際問題，拒絕壓人、獨斷等不良現象，使上下溝通、專員之間溝通順暢，領導以身作則等手段提高團隊的執行力。

3、調整銀郵部相關崗位人員，選擇合適的人員充實銀郵部。銀郵業務是一個能迅速擴大公司業務規模的業務種類，通過人員的調整，選擇合適的網點重新擠入市場、爭取保費零的突破。

二、業務發展、相信人力決定戰力、戰力決定戰局、以完成任務為天職。

1、以建立鷹潭中支2009百日峰會沖鋒隊做為契機，打造一支精干的業務技能過硬的績優隊伍，成為每月業務平臺的穩定支撐點。緊跟分公司公司節奏，做好金秋百日會戰方案的推動。做好日報、短信、電話、喜報、通訊、等形式多樣的追蹤、激勵。每月業務指標分解到各個業務團隊，強調達成。搶抓團隊的活動量，提高晨會人力的舉績率。根據客戶的積累情況，定期開展形式多樣、大小結合的產說會。尋找促成機會，拉升業務平臺。業績的增長通過人力的持續快速增長而增長全力達成09金秋會戰153萬得競賽任務目標，沖刺200萬任務目標。

2、根據鷹潭13個月、25個月累計繼續率和當月進度、銀行代扣4個核心指標發展不平衡的特點，續期業務的發展的整體思路是：實現13個月、25個月累計繼續率長期穩定健康的增長，保持當月及代扣長期健康。抓源頭新保品質：專員積極參與產說會，營銷各階段激勵方案，關注質保件，100%回訪，保證客戶資料信息準確度：質保件的控制：與分管總，總經理室匯報，爭取支持，在營銷上只允許每月后7天不允許買質保件；大單提前介入回訪，營銷上溝通介入參與?？刂剖剩菏耙恢馨l失效預警，填寫失效確認書，建立失效單管理。提高復效率：復效當日常工作處理，加強失效單回訪；在職業務員復效給予續收業務業績公布，誠信鼓勵?？刂仆吮Ｂ剩褐贫▽蛹壨吮Ｖ贫?，柜面勸阻，聯系業務員、專員、營銷部經理保費部經理、內勤進行勸阻回訪。

3、積極配合分公司大力發展安貸寶業務，堅持穩健經營，以效益為中心，加快團險渠道發展步伐，實現價值效益不斷提升。勇于開拓渠道業務，郵政銀行協議簽定盡快開通上線、協助信用聯社信保通上線工作、做好惠農卡后期跟蹤服務、引進團險渠道人才、按計劃做好各階段的工作安排，提高各渠道產能，堅定信念、積極與各渠道合作單位保持良好的合作關系，努力完成分公司今年下達的團險任務。

三、推行首問責任制，樹立“內勤為外勤服務，全員為客戶服務“的思想、創導合規經營。

1、堅持“不是撿到藍子就是菜”的原則，高風險、高賠付率險種不做，非核心業務少做、9月份開始不是10萬元以上的學平險不做、風險職業在3類的團險業務不做、從根本上降低賠付率、提高經營效益。落實保監會與總、分公司收付費用管理的要求，保證資金安全，以分公司“2009續期銀行代扣活動方案”為契機、繼續推廣“零現金管理”，爭取在年底實現“支出轉賬率100%、收入轉賬率90%”的目標。

2、夯實基礎加強服務技能，以平時學習為主，制式培訓為輔，定期展開測試檢驗階段性學習情況。讓全員做到微笑服務，周到熱情，從細節上體現對業務伙伴及客戶的關愛，堅決貫徹”首問責任制"，不互相推諉，及時解決客戶提出的各類問題，為客戶及業務一線提供優質的服務。