第一篇：XX管區(qū)工作思路和目標(biāo)

2012年某某管區(qū)工作思路和目標(biāo)

工作思路：

圍繞思想解放引領(lǐng)大項(xiàng)目建設(shè)落地

促使村級(jí)發(fā)展保持社會(huì)穩(wěn)定

某某管區(qū)今年的主要工作思路就是以思想大解放活動(dòng)和項(xiàng)目年活動(dòng)為契機(jī)，立足經(jīng)濟(jì)發(fā)展，進(jìn)一步解放思想，提升境界，采取措施，全力配合鎮(zhèn)黨委政府，推進(jìn)大項(xiàng)目建設(shè)，確保XX和XX等工業(yè)項(xiàng)目的建設(shè)落地及順利開(kāi)工投產(chǎn)。同樣以項(xiàng)目建設(shè)促進(jìn)村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，項(xiàng)目是進(jìn)生產(chǎn)力的載體，是加速經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要支撐。有了堅(jiān)強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)支撐，村居的計(jì)劃生育、環(huán)境衛(wèi)生、社會(huì)穩(wěn)定等工作就會(huì)向有利的方向發(fā)展，得到協(xié)調(diào)解決。

工作目標(biāo)：

單項(xiàng)工作拿第一整體工作上水平爭(zhēng)當(dāng)管區(qū)排頭兵

某某管區(qū)今年的工作目標(biāo)就是確保各項(xiàng)單項(xiàng)工作都能得頭名、拿第一，整體工作再提升一個(gè)新檔次，爭(zhēng)當(dāng)管區(qū)工作領(lǐng)頭羊。

工作措施：

一抓思想解放。以跨越發(fā)展，思想大解放活動(dòng)為契機(jī)，適應(yīng)形勢(shì)，提升境界，引領(lǐng)工作上水平，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)新發(fā)展。以我多年的管區(qū)工作實(shí)踐，我深深的體會(huì)到，某某29個(gè)村，各村有各村的難處，其中村居最大的工作障礙就是“窮”。但是，窮不是借-1-

口，沒(méi)錢不是理由，哭窮更不是辦法。要想徹底擺脫窮的帽子，就必須引導(dǎo)村級(jí)班子不斷的解放思想，更新思路，尋找發(fā)展的途徑，變“要我致富”為“我要致富”。對(duì)于村居，一些工作做起來(lái)可能有些風(fēng)險(xiǎn)，但是就像買股票，不冒風(fēng)險(xiǎn)就不會(huì)有高回報(bào)，回報(bào)越高風(fēng)險(xiǎn)就越大。我們管區(qū)一級(jí)要做的不是陪著村居哭窮，我們要幫助村居“兩委”班子尤其是村支部書記大膽解放思想，創(chuàng)新工作思路，講究的技巧與靈活性，可以引導(dǎo)他們“打政策擦邊球”，利用天時(shí)、地利、人和，在法律法規(guī)允許的范圍內(nèi)，打開(kāi)工作局面，開(kāi)拓經(jīng)濟(jì)發(fā)展。鄧小平同志有句經(jīng)典的話“不管黑貓白貓，抓住老鼠就是好貓”,就是發(fā)展是硬道理。把經(jīng)濟(jì)工作做好了，經(jīng)濟(jì)實(shí)力提升了，我們才有條件、有底氣、有責(zé)任的改善民生，服務(wù)群眾。

二抓村級(jí)班子建設(shè)。增強(qiáng)村班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，抓好班子的團(tuán)結(jié)穩(wěn)定是關(guān)鍵，核心是做好支部書記與兩委班子的團(tuán)結(jié)工作。要不斷引導(dǎo)村居牢固樹(shù)立“團(tuán)結(jié)才能發(fā)展，發(fā)展是硬道理，不發(fā)展沒(méi)有任何出路”的思想，堅(jiān)持民主集中制和五關(guān)工作法。要求村居重大問(wèn)題提交黨員群眾代表聯(lián)席會(huì)集體研究決定。決定前廣泛征求干部群眾意見(jiàn)，發(fā)揮集體智慧優(yōu)勢(shì)；決策中，努力做到?jīng)Q策民主化、科學(xué)化；決策后，兩委班子和黨員帶頭執(zhí)行集體研究的決定，并充分依靠和發(fā)揮兩委班子成員的作用，抓好貫徹落實(shí)。班子內(nèi)部政治生活中，認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，遇事多商量、多通氣，善于聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)和建議，大事講原則，小事講風(fēng)格，班子成員之間做到推心置腹、坦誠(chéng)相見(jiàn)。其次是抓工作作風(fēng)。這里主要是要求村級(jí)班子樹(shù)立“創(chuàng)一流”作風(fēng)，主要通過(guò)學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，解放思想，開(kāi)闊眼界，提升支部書

記的發(fā)展境界，切實(shí)把解放思想落實(shí)到提升發(fā)展理念上，不斷在更高站位、更高層次上謀劃新發(fā)展，解除制約發(fā)展的思想、體制、機(jī)制束縛，舉全力推動(dòng)村居發(fā)展。

三抓自身建設(shè)。管區(qū)是連接鎮(zhèn)黨委政府與村居的橋梁。“己不正，不能正人”。管區(qū)自身建設(shè)做不好，怎能幫助村居做好工作？作為管區(qū)書記應(yīng)該帶頭認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，思想上積極進(jìn)取，工作上奮發(fā)努力，作風(fēng)上務(wù)實(shí)創(chuàng)新，生活上從嚴(yán)要求，全力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。首先要主動(dòng)學(xué)習(xí)上級(jí)的各項(xiàng)方針政策，不斷解放思想，振奮精神，加快發(fā)展。其次是恪守職責(zé)，認(rèn)真貫徹落實(shí)好黨委、政府的決策部署。協(xié)調(diào)好本管區(qū)村與村之間以及與其他單位之間的關(guān)系。然后要從嚴(yán)要求自己，時(shí)刻牢記黨的宗旨，做到理論聯(lián)系實(shí)際，密切聯(lián)系群眾。抓好班子的自身建設(shè)，使管區(qū)與村居緊緊團(tuán)結(jié)擰成一股繩，形成強(qiáng)大動(dòng)力，從而推動(dòng)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

同志們，各級(jí)會(huì)議為我們吹響了前進(jìn)的號(hào)角，我們深感壓力和動(dòng)力，工作不進(jìn)則退，小進(jìn)也是退，我們某某管區(qū)一班人迫不及待，有決心也有信心，完成鎮(zhèn)黨委政府交辦的各項(xiàng)工作，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，敬請(qǐng)黨委政府檢閱。

第二篇：工作思路、目標(biāo)、措施

工作思路、目標(biāo)、措施

2009年是貫徹執(zhí)行黨的進(jìn)一步解放思想精神，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要一年，為繼續(xù)落實(shí)國(guó)網(wǎng)公司實(shí)施“一強(qiáng)三優(yōu)”和“新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)”戰(zhàn)略目標(biāo)，結(jié)合我局安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、供電服務(wù)、企廉建設(shè)的實(shí)際，全面、科學(xué)、規(guī)范、有序地做好全年工作，促進(jìn)我局各項(xiàng)任務(wù)的圓滿完成，特制訂2009工作思路、目標(biāo)、措施。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的十七大和縣委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)、市局“兩會(huì)”精神，根據(jù)省公司嚴(yán)抓嚴(yán)管的工作要求，全面開(kāi)展“無(wú)違章年”活動(dòng)和“百問(wèn)百查”活動(dòng)，以績(jī)效考核為手段，鞏固我局國(guó)家電網(wǎng)公司“一流縣供電企業(yè)”的成果，確保安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定，確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的完成，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)，確保全縣優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境測(cè)評(píng)進(jìn)入先進(jìn)行列。全面提升企業(yè)綜合實(shí)力，促進(jìn)企業(yè)全面、持續(xù)、健康發(fā)展。

二、工作思路

認(rèn)真堅(jiān)持以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，以客戶滿意為第一目標(biāo)，以確保安全和提高效益為第一要求，以提高員工素質(zhì)和加快電網(wǎng)建設(shè)為第一保障，從建立健全規(guī)章制度入手，不斷強(qiáng)化執(zhí)行力、工作績(jī)效、崗位職責(zé)考核；把預(yù)防職務(wù)犯罪和規(guī)避企業(yè)安全、經(jīng)營(yíng)等法律風(fēng)險(xiǎn)作為大事狠抓落實(shí)；注重有形資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)管理，加強(qiáng)企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的培育；建立健全組織完善、反應(yīng)快速、處置妥當(dāng)?shù)纳a(chǎn)事故、服務(wù)事故和媒體曝光等應(yīng)急預(yù)案，力求把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。

認(rèn)真開(kāi)展解放思想大討論，討論勤儉節(jié)約的興企觀，討論我為企業(yè)做了多大貢獻(xiàn)，討論如何提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，討論如何促進(jìn)安全生產(chǎn)，加強(qiáng)員工誠(chéng)信教育，營(yíng)造講誠(chéng)信的工作氛圍，倡導(dǎo)做老實(shí)人，講老實(shí)話，辦老實(shí)事。充分調(diào)動(dòng)全員創(chuàng)業(yè)、全面創(chuàng)新、全力創(chuàng)優(yōu)的積極性和創(chuàng)造性，力爭(zhēng)各項(xiàng)工作位于市局各縣局和縣直各單位前列。

三、主要工作目標(biāo)

全年完成售電量4.0億kwh，售電均價(jià)532.54元/k.kwh，線損8.6%，電費(fèi)回收與上解率100%。電壓合格率完成市局下達(dá)指標(biāo)，供電可靠率達(dá)到國(guó)網(wǎng)公司一流縣供電企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。安全生產(chǎn)——“三控”（即全局的安全生產(chǎn)要達(dá)到企業(yè)可控、全體員工在控、社會(huì)同控）、“四零”（即主設(shè)備零缺陷、行為零過(guò)失、管理零失誤、安全生產(chǎn)零事故）、“五無(wú)”（即無(wú)員工輕傷及以上傷害、無(wú)輸變電主設(shè)備損壞、無(wú)負(fù)同責(zé)及以上的交通事故、無(wú)火災(zāi)事故、無(wú)省公司界定的60種嚴(yán)重違章行為）。全局安全管理工作走在市局先進(jìn)行列。

電網(wǎng)建設(shè)——配合完成直流800KV特高壓輸電工程、七重堰220KV變電站建設(shè)，完成九里、佘市變?cè)鋈莨こ蹋嫱瓿?009年農(nóng)網(wǎng)完善工程項(xiàng)目。

資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)——“兩增、兩降、兩確保、兩規(guī)范”。即售電量增長(zhǎng)10%，基數(shù)利潤(rùn)增長(zhǎng)50%；全局綜合線損率降低0.3%，非生產(chǎn)性成本費(fèi)降低3%；確保電費(fèi)回收與上解雙結(jié)零，確保不發(fā)生重大經(jīng)濟(jì)違紀(jì)、重大差錯(cuò)和內(nèi)外勾結(jié)謀私現(xiàn)象；規(guī)范業(yè)擴(kuò)發(fā)展管理，規(guī)范供用電合同、用電基礎(chǔ)臺(tái)帳資料管理。強(qiáng)化物資的規(guī)范管理;嚴(yán)格財(cái)務(wù)預(yù)算管理，“三費(fèi)”控制在計(jì)劃內(nèi)；線損工作保持市局標(biāo)桿位置。

農(nóng)電工作——農(nóng)網(wǎng)售電量完成1.01億kwh,售電均價(jià)完成653.74元/k.kwh，農(nóng)網(wǎng)高壓線損完成5.5%，低壓線損完成12.5%。強(qiáng)化農(nóng)電安全管理，確保無(wú)違章，力爭(zhēng)農(nóng)電外人零傷亡；突出農(nóng)電經(jīng)營(yíng)管理，達(dá)到指標(biāo)先進(jìn)；推行專業(yè)化管理，有效果、有特色。

廉政建設(shè)與“雙優(yōu)”工作——局領(lǐng)導(dǎo)班子成員和中層骨干不發(fā)生違法犯罪和嚴(yán)重違紀(jì)事件，全局不發(fā)生重大經(jīng)濟(jì)損失和重大案件。確保不發(fā)生重大服務(wù)事故，確保縣城中心營(yíng)業(yè)廳

達(dá)到省公司供電營(yíng)業(yè)規(guī)范化服務(wù)窗口標(biāo)準(zhǔn)，行風(fēng)測(cè)評(píng)進(jìn)入縣直單位先進(jìn)行列。

四、主要工作措施

廣泛宣傳，倡導(dǎo)嚴(yán)抓嚴(yán)管的企業(yè)文化，以大力開(kāi)展安全生產(chǎn)、營(yíng)銷服務(wù)反違章為龍頭，規(guī)范管理，確保主要工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。主要措施如下：

1、加強(qiáng)管理，力促各領(lǐng)域無(wú)違章。

一是要加大作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全督導(dǎo)力度，嚴(yán)格執(zhí)行“三堂會(huì)審”、作業(yè)前一小時(shí)培訓(xùn)、危險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí)與預(yù)控、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、“兩票”、“紅馬甲”監(jiān)護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)等安全規(guī)程、制度，固化管理流程，固化員工行為，嚴(yán)防行為性、管理性、裝置性、技術(shù)性違章，最終達(dá)到提升工作質(zhì)量，提升工作效率的目的。二是要加強(qiáng)營(yíng)銷優(yōu)質(zhì)服務(wù)違章督查力度，嚴(yán)格踐行員工服務(wù)“十項(xiàng)承諾”，堅(jiān)決執(zhí)行員工服務(wù)“十個(gè)不準(zhǔn)”。三是要規(guī)范農(nóng)電安全管理工作流程，加強(qiáng)總保“三率”管理，提高家保投運(yùn)率，嚴(yán)厲打擊私拉亂接和擅自退運(yùn)總保的行為。四是制定激勵(lì)機(jī)制，開(kāi)辟無(wú)違章先進(jìn)宣傳專欄，每季度評(píng)選安全、營(yíng)銷無(wú)違章先進(jìn)個(gè)人。五是繼續(xù)推行“雙票”、作業(yè)指導(dǎo)卡、無(wú)違章現(xiàn)場(chǎng)獎(jiǎng)懲及違章記分辦法，提高一線員工工作積極性。

2、進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)管理，保生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)完成。

一是要加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)與整治力度，認(rèn)真開(kāi)展季節(jié)性安全大檢查，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，重點(diǎn)監(jiān)察設(shè)備是三站五線（110KV蘭田變、合口變、臨澧變；110KV盤蘭Ⅰ線、Ⅱ線、蘭合線、合臨線、高臨線）；二是加強(qiáng)大班組建設(shè)管理。完善制度，明確各自責(zé)任，協(xié)調(diào)各專業(yè)工作配合，規(guī)范安全工作行為。三是要依靠科技進(jìn)步，借助PMS（SG186）平臺(tái)，加強(qiáng)ERP建設(shè)，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理水平。四是切實(shí)抓好供電可靠性、電壓合格率管理考核。全面推行設(shè)備狀態(tài)評(píng)估和狀態(tài)檢修，堅(jiān)決控制臨檢和重復(fù)性停電檢修，全面完善電壓監(jiān)測(cè)設(shè)備和監(jiān)控管理措施。加強(qiáng)對(duì)運(yùn)行方式和主變有載調(diào)壓的監(jiān)控管理。

3、加快電網(wǎng)改造與建設(shè)，服務(wù)臨澧經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

認(rèn)真貫徹執(zhí)行“新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)”的發(fā)展戰(zhàn)略，積極爭(zhēng)取上級(jí)投入，加快臨澧電網(wǎng)建設(shè)與改造步伐。一是要積極主動(dòng)配合好800KV直流輸電工程與220KV七重堰變電站輸變電工程建設(shè)；二是要盡早完成35KV九里變、佘市變的增容改造工程；三是要按上級(jí)進(jìn)度完成農(nóng)網(wǎng)完善工程項(xiàng)目和新農(nóng)村電氣化建設(shè)項(xiàng)目，滿足地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)電力的需求；四是在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下積極爭(zhēng)取資金，解決縣煙葉生產(chǎn)用電需求。

4、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理。

一是強(qiáng)化線損管理工作。重點(diǎn)完善供電所經(jīng)營(yíng)管理制度和線損管理辦法，完善安福鎮(zhèn)臺(tái)區(qū)績(jī)效考核管理辦法；抓線損分析和考核，落實(shí)高線損單元的整改，徹底根除30%高損臺(tái)區(qū)和12%高損線路；抓營(yíng)業(yè)普查，部署高負(fù)荷季節(jié)的普查活動(dòng)。二是進(jìn)一步加強(qiáng)計(jì)量工作，制定農(nóng)配網(wǎng)計(jì)量裝置整體改造規(guī)劃，重點(diǎn)改造關(guān)口、專變、高損臺(tái)區(qū)計(jì)量裝置。三是抓好新型電費(fèi)回收結(jié)算方式的推廣和管理，力爭(zhēng)完成三相計(jì)量裝置預(yù)付費(fèi)改造，確保電費(fèi)回收任務(wù)的完成。四是加快營(yíng)銷體制改革步伐，大力推行抄收分離和異地抄表制度，確保營(yíng)銷管理規(guī)范化、制度化、精益化。

5、健全規(guī)范、優(yōu)質(zhì)的供電服務(wù)體系，確保指標(biāo)完成。

一是以營(yíng)銷服務(wù)反違章為抓手，規(guī)范和理順營(yíng)銷服務(wù)管理體系，突出抓好供電所、營(yíng)業(yè)班、裝接班、95598供電服務(wù)調(diào)度體系建設(shè)；二是加強(qiáng)供電所窗口建設(shè)，增加營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，方便客戶繳費(fèi)；三是加強(qiáng)供電所規(guī)范化服務(wù)建設(shè)，打造農(nóng)電服務(wù)品牌，開(kāi)展好以“陽(yáng)光服務(wù)箱”為主要內(nèi)容的農(nóng)電優(yōu)質(zhì)服務(wù)；四是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，加大故障搶修及時(shí)性的管理考核力度，必須確保及時(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范發(fā)布停電信息；五是大力弘揚(yáng)和拓展“真誠(chéng)服務(wù),共謀發(fā)展”的企業(yè)理念，注重重要廠礦（尤其是高危客戶）的安全技術(shù)服務(wù)、安全用電知識(shí)宣傳等方面的工作，加大電價(jià)政策宣傳力度，努力尋求理解與支持。

6、加強(qiáng)物資管理，理順物資管理工作流程。

一是要制定、完善相應(yīng)物資管理制度，規(guī)范網(wǎng)改、大修技改、供電所物資采購(gòu)、驗(yàn)收、庫(kù)存、領(lǐng)用等環(huán)節(jié)的工作，確保物資有序供應(yīng)；二是主業(yè)與多經(jīng)物資要按上級(jí)要求分類進(jìn)行管理，主業(yè)設(shè)立物資管理專責(zé)及配送員，完善物資出入庫(kù)手續(xù)，開(kāi)展庫(kù)存盤點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)物資稽核工作；三是加強(qiáng)應(yīng)急物資儲(chǔ)備、廢舊物資管理的相關(guān)工作。

7、加強(qiáng)精神文明與廉政建設(shè)，確保和諧發(fā)展。

一是通過(guò)加強(qiáng)員工法紀(jì)法規(guī)、職業(yè)道德教育，引導(dǎo)員工樹(shù)立積極進(jìn)取的人生態(tài)度、嚴(yán)守誠(chéng)信的為人準(zhǔn)則，打牢員工敬業(yè)奉獻(xiàn)、愛(ài)企盡責(zé)的基礎(chǔ)。二是加強(qiáng)對(duì)干部職工的黨風(fēng)廉政警示教育，圍繞效能監(jiān)察和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)兩項(xiàng)任務(wù)強(qiáng)化資金使用的透明度及物資采購(gòu)的監(jiān)督工作，增強(qiáng)全體員工遵紀(jì)守法的自覺(jué)性，促進(jìn)和諧發(fā)展。三是采取激勵(lì)機(jī)制，利用電視、報(bào)紙、信息港等載體加大安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面的新聞宣傳報(bào)道力度。

8、大力開(kāi)展培訓(xùn)工作，提高員工安全技能。

一是要組織所有工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作班成員大力進(jìn)行“雙票”、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，積極開(kāi)展內(nèi)培外訓(xùn)工作，確保全員培訓(xùn)率達(dá)到100%，提高一線員工安全技能和職業(yè)技術(shù)技能。二是要提高各班組培訓(xùn)員的積極性，大力開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)活動(dòng)。三是要充分發(fā)揮技師、老師傅的作用，以老帶新，加強(qiáng)對(duì)轉(zhuǎn)崗人員的技能培訓(xùn)，凡是新入局或轉(zhuǎn)崗人員從事生產(chǎn)崗位的，必須簽訂《師徒合同》。

9、嚴(yán)格績(jī)效考核，鞏固一流縣供電企業(yè)創(chuàng)建成果。

一是出臺(tái)《績(jī)效管理辦法》，結(jié)合《供電所績(jī)效考核管理辦法》、《市局績(jī)效考核扣分臨澧電力局兌現(xiàn)辦法》等相關(guān)制度嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，提高員工執(zhí)行力，提高員工敬業(yè)愛(ài)崗創(chuàng)佳績(jī)的積極性。二是按照一流縣供電企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，真正實(shí)行工作常態(tài)化，進(jìn)一步鞏固我局一流縣供電企業(yè)創(chuàng)建成果。

農(nóng)電營(yíng)銷服務(wù)反違章工作匯報(bào)

2008年，我縣農(nóng)電公司按照市局部署和縣局確定的工作思路，以著力提高供電所以及員工個(gè)人反違章的能力為重點(diǎn)，以營(yíng)銷服務(wù)反違章為抓手，切入營(yíng)銷服務(wù)管理全過(guò)程，努力創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，建立健全規(guī)章制度，加強(qiáng)督導(dǎo)和指導(dǎo)，落實(shí)防范措施，消除問(wèn)題隱患，使我們的農(nóng)電營(yíng)銷服務(wù)反違章工作初步取得了實(shí)效。現(xiàn)將我們的主要做法匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)教育，在學(xué)習(xí)中提高認(rèn)識(shí)和提高反違章能力

要提高員工的思想認(rèn)識(shí)水平，必須加強(qiáng)教育。一是抓管理人員的教育。9月初，局召開(kāi)了班組長(zhǎng)（含供電所班組長(zhǎng)）以上骨干人員大會(huì)，汪才平局長(zhǎng)做了《堅(jiān)定信心，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，務(wù)求實(shí)效，在嚴(yán)抓嚴(yán)管和完成任務(wù)中大有作為》的動(dòng)員報(bào)告，告戒員工：“人人都要有危機(jī)意識(shí)，再不能溫水煮青蛙，那樣只會(huì)在安逸中不知不覺(jué)走向死亡。” 肖建榮副局長(zhǎng)則提出我局營(yíng)銷服務(wù)工作的思路是“抓標(biāo)準(zhǔn)體系的建設(shè)和貫徹執(zhí)行，抓手是嚴(yán)抓嚴(yán)管反違章”。為了深刻領(lǐng)會(huì)局領(lǐng)導(dǎo)的工作思路，我們將兩位局長(zhǎng)的報(bào)告打印，下發(fā)每個(gè)管理人員進(jìn)行學(xué)習(xí)。二是加強(qiáng)全體員工的教育。各所召開(kāi)了員工大會(huì)，逐條地學(xué)習(xí)《常德市農(nóng)電管理局營(yíng)銷服務(wù)反違章獎(jiǎng)罰實(shí)施細(xì)則（試行）》，并每人下發(fā)了一本《營(yíng)銷服務(wù)“百問(wèn)百查”和反違章學(xué)習(xí)手冊(cè)》，隨身攜帶，經(jīng)常學(xué)習(xí)，加深領(lǐng)會(huì)。在各所宣傳欄專門制作了一期反違章專題宣傳墻報(bào)，全體農(nóng)電員工簽訂了“無(wú)違章承諾書”200多份，每人撰寫了一篇不少于800字的學(xué)習(xí)心得。每月各所全員開(kāi)展一次營(yíng)銷服務(wù)反違章專題活動(dòng)，對(duì)上月?tīng)I(yíng)銷服務(wù)反違章工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)下月

營(yíng)銷服務(wù)反違章工作進(jìn)行安排。通過(guò)加強(qiáng)教育和學(xué)習(xí)，既提高了員工對(duì)省公司嚴(yán)抓嚴(yán)管治企理念的認(rèn)識(shí)，又提高了員工個(gè)人反違章的能力。

二、加強(qiáng)指導(dǎo)和督查，在實(shí)踐中提高營(yíng)銷服務(wù)人員反違章的意識(shí)和能力。

1.采取堅(jiān)決措施、強(qiáng)硬手段，動(dòng)真格、下狠心，嚴(yán)厲打擊營(yíng)銷服務(wù)違章行為。嚴(yán)抓嚴(yán)管是電力企業(yè)最直接、最有效、最根本的反事故措施，而落實(shí)嚴(yán)抓嚴(yán)管的關(guān)鍵，就是對(duì)供電所的營(yíng)銷服務(wù)行為加強(qiáng)督查和違章處理。《常德市農(nóng)電管理局營(yíng)銷服務(wù)反違章獎(jiǎng)罰實(shí)施細(xì)則》出臺(tái)以后，結(jié)合我們的實(shí)際情況，又出臺(tái)了《臨澧縣農(nóng)電公司營(yíng)銷服務(wù)違章獎(jiǎng)罰實(shí)施細(xì)則》，規(guī)定了7種輕微違章、19種一般違章、12種嚴(yán)重違章，并加大了對(duì)供電所正副所長(zhǎng)的連帶責(zé)任處罰，即給予所長(zhǎng)與違章者相同的經(jīng)濟(jì)處罰，副所長(zhǎng)減半處罰。制定獎(jiǎng)罰實(shí)施細(xì)則以后，我們從8月起，每月進(jìn)行了一次拉網(wǎng)式營(yíng)銷服務(wù)反違章督查，共查處了19起一般違章行為和1起嚴(yán)重違章行為，處理責(zé)任人和連帶責(zé)任人20人次，扣發(fā)工資3300元，2人下崗，下發(fā)了4期《“百問(wèn)百查”暨營(yíng)銷服務(wù)反違章督查通報(bào)》,毫不留情地曝光了反面典型，大張旗鼓地表彰了嚴(yán)抓嚴(yán)管的典型單位和個(gè)人，促進(jìn)了營(yíng)銷服務(wù)嚴(yán)抓嚴(yán)管常態(tài)化，使遵章守紀(jì)日益成為員工的自覺(jué)行動(dòng)。

2.俗話說(shuō)：“實(shí)踐出真知。”我們?cè)诙讲榈耐瑫r(shí)，根據(jù)檢查出來(lái)的問(wèn)題和隱患，有針對(duì)性地指導(dǎo)供電所和營(yíng)銷服務(wù)人員采取整改措施，在實(shí)踐中不斷提高營(yíng)銷服務(wù)人員反違章的意識(shí)和能力。如針對(duì)合同管理不規(guī)范的問(wèn)題，耗資4.8萬(wàn)元統(tǒng)一印制了20多萬(wàn)份《農(nóng)村客戶供用電合同》，為每個(gè)所配備了供用電合同專用章、出具了授權(quán)委托書，指導(dǎo)供電所與所有客戶重新簽訂了農(nóng)村客戶供用電合同，杜絕了未簽訂合同就送電的現(xiàn)象。針對(duì)電費(fèi)座收人員存在不執(zhí)行按日送存銀行的行為，要求所有座收人員每日必須生成座收電費(fèi)現(xiàn)金日?qǐng)?bào)單，做到賬款相符，及時(shí)交存銀行，并登記在《供電所電費(fèi)日記帳》上,經(jīng)電費(fèi)管理員核對(duì)、簽字確認(rèn)。此外還統(tǒng)一制作了電費(fèi)賬務(wù)核對(duì)卡，按月核對(duì)客戶和臺(tái)區(qū)管理員繳鈉電費(fèi)的實(shí)際情況，統(tǒng)一下發(fā)了失壓數(shù)據(jù)抄錄卡片，每月按規(guī)定抄錄有關(guān)數(shù)據(jù)，花費(fèi)5萬(wàn)元統(tǒng)一了25名窗口服務(wù)人員的著裝，每人發(fā)放春秋裝各兩套，花費(fèi)3萬(wàn)多元統(tǒng)一購(gòu)買了200多套工作服，并統(tǒng)一制作了200多個(gè)胸卡等。

3.重點(diǎn)整治，以點(diǎn)帶面。《常德市農(nóng)電管理局營(yíng)銷服務(wù)反違章獎(jiǎng)罰實(shí)施細(xì)則（試行）》規(guī)定了15種一般違章行為、9種嚴(yán)重違章行為，為了取得實(shí)效，我們對(duì)相對(duì)容易發(fā)生的違章行為采取了重點(diǎn)整治，務(wù)求實(shí)效的策略。如針對(duì)自用電不規(guī)范的實(shí)際情況,我們?cè)?月份開(kāi)展了員工自用電專項(xiàng)整治活動(dòng)，對(duì)9月份以前沒(méi)有抄到位的電量全部進(jìn)行了補(bǔ)收,對(duì)所有自用電計(jì)量裝置進(jìn)行了全面清理檢查。其中新安、合口、佘市供電所還相繼對(duì)自用電表計(jì)和計(jì)量箱全部進(jìn)行了更換。現(xiàn)在,各所員工自用電的電量、電費(fèi)每月切實(shí)做到了張榜公示。通過(guò)自用電專項(xiàng)整治活動(dòng),農(nóng)電公司基本杜絕了關(guān)系電、人情電。又比如為了預(yù)防供電所虛擬客戶等行為，我們對(duì)農(nóng)電營(yíng)銷系統(tǒng)中存在的零度戶進(jìn)行了清理，經(jīng)查實(shí)屬于空戶（即實(shí)際上已經(jīng)不存在的用電戶頭）的，由各所造冊(cè)登記后上報(bào)農(nóng)電公司處理。

我們還重點(diǎn)抓了推廣陽(yáng)光電力服務(wù)箱。制定了《縣農(nóng)電公司陽(yáng)光電力服務(wù)箱推廣方案》，下發(fā)了陽(yáng)光電力服務(wù)箱的各種規(guī)定和制度，花費(fèi)2萬(wàn)多元制作了175個(gè)陽(yáng)光電力服務(wù)箱，并另外花費(fèi)2萬(wàn)多元購(gòu)置了首批陽(yáng)光電力服務(wù)箱的備品備件。農(nóng)電公司對(duì)配有“陽(yáng)光服務(wù)箱”的職工每月進(jìn)行抽查，檢查出的問(wèn)題嚴(yán)格按《農(nóng)電營(yíng)銷服務(wù)反違章獎(jiǎng)罰實(shí)施細(xì)則》執(zhí)行。

三、加強(qiáng)制度建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)，從制度和管理上努力避免違章。

反違章是為了規(guī)范我們供電企業(yè)的營(yíng)銷服務(wù)行為，反言之，只有對(duì)我們的營(yíng)銷服務(wù)工作進(jìn)行規(guī)范管理，才能從根本上避免違章。今年下半年，按照市局下發(fā)的《農(nóng)村供電所工作流程標(biāo)準(zhǔn)》，結(jié)合本單位實(shí)際，我們對(duì)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝、計(jì)量管理、合同管理、用電檢查等嚴(yán)格按照《農(nóng)村供電所工作流程標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定，制定了規(guī)范、細(xì)致的工作流程和考核辦法，出臺(tái)了《縣農(nóng)電公司業(yè)擴(kuò)報(bào)裝管理辦法》、《縣農(nóng)電公司服務(wù)部工作績(jī)效考核辦法》、《縣農(nóng)電公司電費(fèi)管理與考核辦法》《縣農(nóng)電公司勞動(dòng)保護(hù)用品管理辦法》等規(guī)章制度，還制定下發(fā)了各種工單、記錄本20多種，如《裝表接電工作憑證》、《業(yè)擴(kuò)申請(qǐng)表》、《業(yè)擴(kuò)報(bào)裝傳遞工單》、《客戶變更用電查勘情況登記》、《催繳電費(fèi)通知》、《用電檢查工單》、《業(yè)擴(kuò)報(bào)裝傳遞登記薄》、《表計(jì)故障、周換工單傳遞登記薄》等。對(duì)供電所日常經(jīng)營(yíng)管理常用的各種工單、記錄等，我們?nèi)w供電所基本上做到了“形式上統(tǒng)一，內(nèi)容上規(guī)范。” 如為了加強(qiáng)業(yè)擴(kuò)管理，切實(shí)做到“一口對(duì)外、便捷高效、三不指定、辦事公開(kāi)”的原則，我們按照省公司《農(nóng)村供電所工作流程標(biāo)準(zhǔn)》，大力推行了新裝客戶“一袋六表”制度。“一袋”為“農(nóng)村客戶資料袋”，“六表”是指“業(yè)擴(kuò)申報(bào)表”、“業(yè)擴(kuò)報(bào)裝傳遞工單”、“客戶供用電合同”、“裝表接電工作憑證”、“用電客戶聯(lián)系卡”、“征求客戶意見(jiàn)表”。所有的新裝客戶必須按流程辦理，“一袋六表”缺一不可。對(duì)三相客戶及有線路施工的業(yè)擴(kuò)工程，還要與客戶簽訂“委托施工協(xié)議書”，避免三指定嫌疑。

又比如停電信息的發(fā)布一直是反違章的難點(diǎn)。為了加強(qiáng)停電信息發(fā)布的規(guī)范管理，我局出臺(tái)了《電網(wǎng)停電信息發(fā)布制度》，對(duì)計(jì)劃?rùn)z修、臨時(shí)檢修、因自然災(zāi)害造成的停電等如何發(fā)布停電信息做了明確規(guī)定，對(duì)生產(chǎn)辦、調(diào)度室、95598、供電所等部門的職責(zé)做了明確界定。各供電所將所管轄范圍內(nèi)重要客戶名單按線路造冊(cè)登記，確定了客戶的聯(lián)系人和聯(lián)系電話，在接到縣局95598的通知后立即電話通知客戶，并做好停電通知記錄。

總之，通過(guò)加強(qiáng)制度建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)，力爭(zhēng)從源頭上避免違章。

四、結(jié)合績(jī)效管理，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。

目前，從市局到縣局，已經(jīng)全面引入了績(jī)效管理理念，每月實(shí)行績(jī)效考核。為了加強(qiáng)對(duì)供電所各項(xiàng)工作的管理，引導(dǎo)供電所遵章守紀(jì)，農(nóng)電公司在9月份制定了《臨澧縣農(nóng)電公司服務(wù)部工作績(jī)效考核辦法》，對(duì)供電所的勞動(dòng)紀(jì)律、安全、營(yíng)銷服務(wù)、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝、基礎(chǔ)工作等進(jìn)行了全面規(guī)范，按月對(duì)供電所各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并實(shí)行績(jī)效考核。在考核員工個(gè)人的同時(shí)，還對(duì)供電所進(jìn)行績(jī)效考核。供電所績(jī)效考核實(shí)行百分制，每月兌現(xiàn)。凡供電所因績(jī)效考核扣分的，同比例扣減供電所當(dāng)月的效益工資。

2008年下半年以來(lái)，盡管我們?cè)跔I(yíng)銷服務(wù)反違章的加強(qiáng)學(xué)習(xí)、狠抓落實(shí)、整章建制、標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)和考核兌現(xiàn)等方面開(kāi)展了一些工作，但與省公司和市局無(wú)違章的要求相比，確實(shí)還有不小的差距，今后的道路還很漫長(zhǎng)，任務(wù)還很艱巨，我們一定會(huì)更進(jìn)一步堅(jiān)定信心，加壓奮戰(zhàn)，爭(zhēng)創(chuàng)更大的成績(jī)。

第三篇：2012年鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道管區(qū)千分制目標(biāo)責(zé)任考核方案

==鎮(zhèn)管區(qū)、部門、科室千分制

考核方案

為建設(shè)“廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效”的服務(wù)型政府，進(jìn)一步明確目標(biāo)，激發(fā)廣大黨員干部的積極性、創(chuàng)造性，為扎實(shí)有效的完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，特制定管區(qū)、部門、科室千分制考核方案，具體內(nèi)容如下：

一、管區(qū)千分制考核方案

（一）社會(huì)穩(wěn)定（240分）

1、信訪工作。每出現(xiàn)一起本市、德州市、省、進(jìn)京個(gè)人訪的分別扣該管區(qū)3分、5分、10分、15分；每出現(xiàn)一起群訪分別扣該管區(qū)6分、10分、20分、30分。

2、平安建設(shè)。每發(fā)現(xiàn)1例法輪功及其他邪教違法犯罪活動(dòng)扣該管區(qū)5分。每出現(xiàn)1起重大特大刑事案件扣該管區(qū)5分。每出現(xiàn)1起群體性治安案件扣該管區(qū)3分。沒(méi)有研究和協(xié)調(diào)解決本管區(qū)綜治工作困難和問(wèn)題的扣2分。

3、減負(fù)工作。每出現(xiàn)1個(gè)不按上級(jí)審批的方案要求收取一事一議和黃河水費(fèi)以及亂收費(fèi)的村分別扣該管區(qū)5分，不按要求上交實(shí)征方案的扣該管區(qū)3分。

（二）計(jì)劃生育。（240分）

1、育齡婦女查體，每少查一人扣該管區(qū)0.5分。

2、各村每出現(xiàn)一例計(jì)劃外生育，扣該管區(qū)10分。

3、各村每出現(xiàn)一例違法婚姻，扣該管區(qū)5分。

4、不按規(guī)定時(shí)間施行“四術(shù)”的，每少做一例扣該管區(qū)2分。

5、在省、德州市、樂(lè)陵市計(jì)劃生育檢查中，服務(wù)室不合格的分別扣管區(qū)10分、5分、3分，標(biāo)語(yǔ)不規(guī)范的扣3分。

（三）農(nóng)業(yè)、林業(yè)和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)（200分）

1、一事一議及黃河水費(fèi)征收：每出現(xiàn)1個(gè)沒(méi)有按要求完成任務(wù)的村扣該管區(qū)15分；

2、社區(qū)建設(shè)：（1）每出現(xiàn)一例違章建筑扣該管區(qū)2分；（2）每出現(xiàn)一起亂挖、破壞耕地、損壞道路等影響村容村貌和村莊建設(shè)的事件扣該管區(qū)2分；（3）社區(qū)規(guī)劃、并居進(jìn)度、運(yùn)行情況等根據(jù)實(shí)際工作給予一定分值的加分；（4）特色農(nóng)業(yè)：對(duì)于特色種植和特色養(yǎng)殖的社區(qū)（村莊）按照種植、養(yǎng)殖規(guī)模進(jìn)行相應(yīng)加分。

3、殯葬改革：火化率按100％為滿分計(jì)算，每降低1個(gè)百分點(diǎn)扣該管區(qū)2分。

4、財(cái)務(wù)雙代管：按鎮(zhèn)政府的規(guī)定及時(shí)報(bào)賬，每出現(xiàn)1個(gè)村、每遲報(bào)1天扣該管區(qū)1分，當(dāng)月每少報(bào)1個(gè)村扣該管區(qū)3分。不按規(guī)定 1

上交代管資金的扣該管區(qū)5分。

5、林業(yè)生產(chǎn)： 該管區(qū)中每出現(xiàn)一個(gè)不能及時(shí)按照上級(jí)要求完成任務(wù)的村扣該管區(qū)2分。除完成任務(wù)外，創(chuàng)建一個(gè)省、德州、樂(lè)陵市種植示范村分別加20分、10分、8分。

（四）黨的建設(shè)（200分）

1、基層組織建設(shè)。（1）每出現(xiàn)1個(gè)班子不健全的村扣該管區(qū)5分。（2）在遠(yuǎn)程教育、星級(jí)化管理、后進(jìn)村治理整頓等相關(guān)的工作中，每一項(xiàng)出現(xiàn)1個(gè)未達(dá)到黨委要求的村分別扣該管區(qū)5分。在遠(yuǎn)程教育各項(xiàng)檢查中，被省、德州市、樂(lè)陵市通報(bào)批評(píng)的分別扣該管區(qū)15分、10分、5分。

2、黨風(fēng)廉政建設(shè)。每出現(xiàn)一起村班子、村干部違法違紀(jì)事件，扣該管區(qū)5分。

（五）常規(guī)檢查（120分）

管區(qū)干部一人次請(qǐng)假一天扣1分，一人次曠工扣2分，遲到早退一人次扣1分。上班期間發(fā)現(xiàn)工作人員做與工作無(wú)關(guān)的事情一人一次扣5分。開(kāi)會(huì)遲到一人次扣1分，曠會(huì)一人次扣5分。紅白事、重大疾病、意外事故、產(chǎn)假等特殊情況經(jīng)書記批準(zhǔn)后不扣分。凡全年請(qǐng)假累計(jì)超過(guò)15天以上或曠工5天以上者，年終不能評(píng)先樹(shù)優(yōu)。

二、部門、科室千分制考核方案

（一）業(yè)務(wù)工作情況考核（600分）

1、職責(zé)目標(biāo)明晰（50分）

2、分工明確，責(zé)任到人（50分）

3、完成工作情況（500分），每年年底鎮(zhèn)政府對(duì)照部門、科室的職責(zé)、分工，組織人員對(duì)其工作完成情況進(jìn)行評(píng)定并劃分出四個(gè)等級(jí)：優(yōu)秀、較好、一般、較差。優(yōu)秀為500分；較好為400分；一般為350分；較差為300分。

（二）常規(guī)檢查（400分）

1、上、下班及請(qǐng)假（200分）（1）部門、科室干部一人請(qǐng)假一天扣0.5分。（2）部門、科室干部一人曠工一天扣2分。（3）遲到、早退一人次扣1分。（4）上班期間發(fā)現(xiàn)工作人員做與工作無(wú)關(guān)事情一人一次扣5分。（5）曠工一人一次扣5分。（6）開(kāi)會(huì)遲到一人次扣1分。（7）凡全年請(qǐng)假累計(jì)超過(guò)15天以上或曠工5天以上者，年終不能評(píng)先樹(shù)優(yōu)。

2、衛(wèi)生（200分）衛(wèi)生每月抽查一次，劃分三個(gè)等級(jí)：較好、一般、較差，較好加1分，一般不加分，較差扣1分。

三、相關(guān)說(shuō)明

（一）加、減分因素

1、招商引資、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)。招商引資每完成固定資產(chǎn)投入10萬(wàn)元加1分，20萬(wàn)元加2分，30萬(wàn)元加3分，以此類推，固定資產(chǎn)投資按實(shí)際考核確認(rèn)。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)每完成一家私營(yíng)企業(yè)加5分，每完成一

家工商業(yè)戶加2分，每完成一個(gè)限額以上企業(yè)加20分，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)以工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照考核確認(rèn)。

2、臨時(shí)性工作。每圓滿完成一項(xiàng)鎮(zhèn)黨委、政府安排的臨時(shí)性重點(diǎn)工作（如拆遷、征地、高速建設(shè)、畜牧生產(chǎn)、水利建設(shè)、特色農(nóng)業(yè)基地建設(shè)等）給該管區(qū)加5-20分，具體情況由鎮(zhèn)黨委、政府決定。

3、單項(xiàng)工作業(yè)績(jī)一流，工作經(jīng)驗(yàn)在樂(lè)陵、德州、全省乃至全國(guó)推廣的（以承辦樂(lè)陵市級(jí)以上經(jīng)驗(yàn)交流現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議為依據(jù)），分別給管區(qū)或部門加5分、10分、20分、30分。

4、內(nèi)涌現(xiàn)出由樂(lè)陵市、德州市、省、國(guó)家級(jí)部門發(fā)出號(hào)召向其學(xué)習(xí)的先模人物，給其所在部門分別加5分、10分、20分、30分。

5、內(nèi)重點(diǎn)工作受到上級(jí)表彰，獲得樂(lè)陵、德州、省和國(guó)家級(jí)榮譽(yù)稱號(hào)的，給所在部門分別加5分、10分、20分、30分，獲獎(jiǎng)情況以榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)杯獎(jiǎng)牌、正式通報(bào)文件等實(shí)物為依據(jù)。

6、迎接上級(jí)檢查。在本市、德州、省和國(guó)家級(jí)的檢查、抽查中，對(duì)在全市系統(tǒng)內(nèi)位列第一者，每出現(xiàn)一個(gè)村、一個(gè)部門，給該管區(qū)、部門分別加5分、10分、20分、30分。對(duì)不合格者，每次分別扣該管區(qū)、部門5分、10分、20分、30分。

（二）“一票否決”

將計(jì)劃生育和社會(huì)穩(wěn)定工作列為“一票否決”項(xiàng)。對(duì)計(jì)劃生育工作考核不達(dá)標(biāo)的，對(duì)因“減負(fù)”工作而引發(fā)惡性事件的，對(duì)因發(fā)生重大治安刑事案件、重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故或因工作不力引發(fā)群眾上訪而造成惡劣影響的，實(shí)行“一票否決”，取消村、管區(qū)當(dāng)年一切“評(píng)先樹(shù)優(yōu)”資格。鎮(zhèn)黨委、政府臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作，出現(xiàn)離崗、玩忽職守等造成惡劣影響的，對(duì)管區(qū)書記、部門、科室負(fù)責(zé)人實(shí)行誡勉3個(gè)月，一般人員扣發(fā)一季度績(jī)效工資。

（三）考核評(píng)定檔次

在千分制框架里，總得分在850分以上的，對(duì)應(yīng)為優(yōu)秀檔次；在700—850分之間的，對(duì)應(yīng)為稱職等次；在600—700分之間的，對(duì)應(yīng)為基本稱職等次；在600分以下的，對(duì)應(yīng)為不稱職等次。

（四）相關(guān)解釋、考核均由鎮(zhèn)千分制考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)。

孔鎮(zhèn)鎮(zhèn)千分制考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由黨委副書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)段曉勇同志擔(dān)任；副組長(zhǎng)由黨委副書記張棟同志擔(dān)任；由李紅星、陸秋燕任成員。

第四篇：管區(qū)上半年總結(jié)

一年來(lái)，我們管區(qū)緊緊圍繞辦事處黨委政府的總體工作思路和要求，根據(jù)本管區(qū)的實(shí)際情況，認(rèn)真完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作，盡其所能的達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的滿意，為了能在今后進(jìn)一步的提高工作質(zhì)量，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)和基層組織建設(shè)。

我們管區(qū)在加強(qiáng)自身干部隊(duì)伍建的基礎(chǔ)上，沉到村里了解掌握情況提前理順各種關(guān)系，存在的問(wèn)題做到早發(fā)現(xiàn)提協(xié)助村里化解。只有切實(shí)解決好干部隊(duì)伍和各村級(jí)班子存在的問(wèn)題，使干部素質(zhì)提高了，村班子凝聚力和戰(zhàn)斗力增強(qiáng)，才能又快又好地發(fā)展。

二.抓穩(wěn)定，捉發(fā)展。

嚴(yán)格地抓好各村的穩(wěn)定工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)村級(jí)存在的問(wèn)題給予糾正和指導(dǎo)，積極處理化解群眾與群眾，群眾與干部之間的矛盾，做到把問(wèn)題消化在村級(jí)。

三.做好宣傳發(fā)動(dòng)，貫徹落實(shí)好各項(xiàng)惠農(nóng)政策。

落實(shí)各項(xiàng)惠農(nóng)政策又成為現(xiàn)在村工作的一個(gè)工作重點(diǎn)，如新農(nóng)合、棗樹(shù)保險(xiǎn)等農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)，我們向群眾做宣傳，讓群眾提高認(rèn)識(shí)，提高自覺(jué)參保率，真正讓群眾享受到國(guó)家惠農(nóng)政策帶來(lái)的好處。

四，抓好計(jì)劃生育工作，努力改變落后局面。,管區(qū)在計(jì)劃生育方面一直存在的很多問(wèn)題，今年全市安排的育齡婦女查體工作中，按照上級(jí)要求，把所有在家的育齡婦女都到站查體，外出的人員能寄證明的寄證明，不能寄回來(lái)查體，雖然管區(qū)在這方面下了很大的力度，但是還有很多外出人員沒(méi)能回來(lái)，我們將在近段時(shí)間抓緊想方設(shè)法將未能到站查體的人員追回。

五、在林業(yè)生產(chǎn)、美國(guó)白蛾的防治上，按照上級(jí)要求，積極宣傳，發(fā)動(dòng)群眾，同時(shí)向林業(yè)部門的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)有關(guān)的知識(shí)，做到能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)疫情，及時(shí)處理。

六.認(rèn)真做好鎮(zhèn)黨委政府安排的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。

半年來(lái)，雖然管區(qū)齊心協(xié)力認(rèn)真去干好各項(xiàng)工作，但是成績(jī)還不是很理想，今后，我們將更加努力深入的去創(chuàng)造性的開(kāi)展工作，重點(diǎn)在基層組織建設(shè)、計(jì)劃生育和發(fā)展村級(jí)經(jīng)濟(jì)上下功夫，力爭(zhēng)在下半年上一個(gè)新臺(tái)階。

第五篇：管區(qū)2009年工作總結(jié)

xx管區(qū)工作總結(jié)

一年來(lái)，在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們xx管區(qū)堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十七大和十七屆三中、四中全會(huì)精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，正確處理發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系，嚴(yán)格按照“一切工作具體化、一切工作責(zé)任化”和“抓好每一天、干好每一件”的要求，緊密聯(lián)系我管區(qū)工作實(shí)際，突出工作重點(diǎn)，認(rèn)真抓好落實(shí)，圓滿完成了鎮(zhèn)黨委政府交辦的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將2009年的工作總結(jié)如下：

一、深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，不斷提高自身的綜合素質(zhì)。

在深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，我們緊密聯(lián)系工作實(shí)際認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、黨的路線方針政策、法律法規(guī)及現(xiàn)代科技文化知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀分析和解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的能力。我們深入學(xué)習(xí)黨的十七大和十七屆三中、四中全會(huì)精神，學(xué)習(xí)錢學(xué)森、吳大觀、王伯祥同志的先進(jìn)事跡，不斷提高自身的思想政治素質(zhì)。在工作之余我們嚴(yán)格執(zhí)行管區(qū)學(xué)習(xí)制度，堅(jiān)持自學(xué)和集體學(xué)習(xí)相結(jié)合，做好學(xué)習(xí)記錄，撰寫不少于20000字的讀書筆記、學(xué)習(xí)體會(huì)或調(diào)研文章。

二、真抓實(shí)干，切實(shí)做好管區(qū)的各項(xiàng)工作。

（一）扎實(shí)有效地做好農(nóng)村穩(wěn)定工作。沒(méi)有穩(wěn)定談不上發(fā)展，必須兩手抓，兩手都要硬。在穩(wěn)定方面做了以下工作：

1、緊抓工作重點(diǎn)，深入基層開(kāi)展群眾工作。我們管區(qū)下轄16個(gè)行政村，我們根據(jù)各村的實(shí)際情況，把兩委班子比較薄弱的、問(wèn)題突出、矛盾尖銳的村作為重點(diǎn)管理對(duì)象，做到時(shí)間人力多靠上，多接觸多走訪，不回避矛盾，1不回避群眾。及時(shí)發(fā)現(xiàn)新情況，及時(shí)解決，為其從法律、政策上出謀劃策，提供幫助。我們堅(jiān)持抓好政策解釋、問(wèn)題解決和情緒理順，對(duì)問(wèn)題村民通過(guò)拉家常、敘感情、講政策，提供力所能及的幫助，把個(gè)人訪化解在管區(qū)內(nèi)部。對(duì)某些因個(gè)人利益煽動(dòng)不明真相群眾集體上訪人員，在活躍期實(shí)行24小時(shí)監(jiān)控，隨時(shí)掌握情況，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，提高了工作的針對(duì)性和主動(dòng)性。

2、加強(qiáng)村務(wù)公開(kāi)民主管理工作。我們管區(qū)按照各村公開(kāi)時(shí)間及時(shí)檢查公開(kāi)情況，對(duì)公開(kāi)不詳細(xì)、不全面、不規(guī)范的及時(shí)指出及時(shí)糾正，真正做到讓群眾明白。嚴(yán)格把關(guān)，重大事情走民主程序。對(duì)村級(jí)重大事務(wù)如林木采伐、工程招標(biāo)、戶口遷移、土地調(diào)整進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，增強(qiáng)透明度，讓群眾明白、贊同。

3、建立重大事情匯報(bào)制度，確保信息網(wǎng)絡(luò)暢通。加強(qiáng)管區(qū)24小時(shí)值班制度，及時(shí)掌握情況，作好匯報(bào)和記錄。

4、高度重視，責(zé)任到人，認(rèn)真做好“三無(wú)人員”和上訪老戶的思想工作。認(rèn)真做好矛盾糾紛排查，對(duì)多年上訪老戶、纏訪戶制定接訪預(yù)案，逐一落實(shí)重點(diǎn)人員管控措施。

（二）加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)工作基礎(chǔ)。嚴(yán)格黨員發(fā)展程序，把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，吸收能帶領(lǐng)群眾共同致富的優(yōu)秀分子入黨，進(jìn)一步優(yōu)化黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，今年共發(fā)展了9人，其中高中以上文化程度9人，大學(xué)以上1人，其中35歲以下5人占發(fā)展人數(shù)的56%。健全完善“三會(huì)一課”民主生活會(huì)、組織生活會(huì)、無(wú)職黨員設(shè)崗定責(zé)等黨內(nèi)生活制度。認(rèn)真落實(shí)黨員承諾制、結(jié)對(duì)幫扶工作。嚴(yán)格按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，查缺補(bǔ)漏，耐心細(xì)致地做好“五個(gè)好”村黨支部申報(bào)工作，今年提出申報(bào)的十六個(gè)村全部順利通過(guò)驗(yàn)收。

（三）積極開(kāi)展平安創(chuàng)建工作。切實(shí)發(fā)揮鎮(zhèn)村調(diào)解網(wǎng)絡(luò)的作用，及時(shí)排查化解矛盾糾紛，確保全鎮(zhèn)政治社會(huì)穩(wěn)定。督促各村高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)完善平安建設(shè)制度，規(guī)范檔案管理。

（四）精心組織，多措并舉搞好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)作物秸稈禁燒及綜合利用工作。做好春季抗旱保苗工作，加強(qiáng)小麥、玉米的麥田管理，確保豐產(chǎn)豐收。督促各村提前維修調(diào)試農(nóng)機(jī)具。強(qiáng)化措施搞好“三夏”、“三秋”生產(chǎn)和秸稈禁燒工作：廣泛宣傳，通過(guò)廣播、發(fā)放明白紙、張貼標(biāo)語(yǔ)等形式提高廣大群眾對(duì)禁燒重要性的認(rèn)識(shí)；各村建立巡查小組晝夜24小時(shí)值班巡查；落實(shí)包保責(zé)任制，做到道路段段有人管，農(nóng)田塊塊有人看，圓滿完成秸稈禁燒工作。順利完成玉米夏直播。認(rèn)真落實(shí)鎮(zhèn)黨委政府布置的造林綠化任務(wù)，抓好新植樹(shù)木涂白，積極行動(dòng)，充分提高認(rèn)識(shí)將樹(shù)木管護(hù)工作落到實(shí)處，管區(qū)人員包村，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。

（五）抓好計(jì)劃生育工作。扎實(shí)開(kāi)展計(jì)劃生育集中突擊活動(dòng)，及時(shí)公開(kāi)計(jì)劃生育有關(guān)信息，確保育齡婦女查體率和未婚青年見(jiàn)面率，及時(shí)清理遺留；按照市鎮(zhèn)統(tǒng)一部署，督促村落實(shí)育齡婦女長(zhǎng)效避孕節(jié)育措施；嚴(yán)格審批，加強(qiáng)戶籍遷入管理；對(duì)于村上報(bào)的符合獎(jiǎng)勵(lì)輔助條件的60歲以上老人進(jìn)行核實(shí)核查，加強(qiáng)流動(dòng)人口及特殊人群的管理；順利通過(guò)省、市計(jì)劃生育檢查。

（六）做好壓煤村莊過(guò)渡搬遷、丈量工作。按照鎮(zhèn)黨委政府的安排和部署，配合工作組積極穩(wěn)妥做好xx村過(guò)渡搬遷工作，圓滿完成xx廠搬遷丈量工作。

（七）做好鎮(zhèn)黨委政府交辦的其他工作。全力配合鎮(zhèn)直各部門做好手足口病防控、城鄉(xiāng)困難群眾普查、農(nóng)村土地經(jīng)營(yíng)權(quán)證換發(fā)、林權(quán)制度改革、農(nóng)

村醫(yī)保、農(nóng)村自來(lái)水升級(jí)改造等工作。

回顧2009年的工作，我們深感工作中還有很多不盡如人意的地方，離鎮(zhèn)黨委、政府的要求和群眾的期盼還有很大的差距，在今后的工作中我們一定總結(jié)經(jīng)驗(yàn)找差距，扎實(shí)工作求創(chuàng)新，全面完成鎮(zhèn)黨委、政府交給我們的各項(xiàng)任務(wù)，為建設(shè)“xxxx、xxxx”而努力奮斗！

2010年我們將全力做好以下幾個(gè)方面的工作：（1）進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高思想道德素養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)及駕馭全局處理突發(fā)事件的能力。（2）做好平安信訪工作，確保轄區(qū)內(nèi)和諧穩(wěn)定。（3）搞好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，加強(qiáng)基層組織建設(shè)，充分發(fā)揮基層組織戰(zhàn)斗力。（4）積極穩(wěn)妥，繼續(xù)做好過(guò)渡搬遷工作。

（5）再接再勵(lì)，圓滿完成鎮(zhèn)黨委政府交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

xx管區(qū)

二00九年十二月