第一篇：XX管區工作思路和目標

2012年某某管區工作思路和目標

工作思路：

圍繞思想解放引領大項目建設落地

促使村級發展保持社會穩定

某某管區今年的主要工作思路就是以思想大解放活動和項目年活動為契機，立足經濟發展，進一步解放思想，提升境界，采取措施，全力配合鎮黨委政府，推進大項目建設，確保XX和XX等工業項目的建設落地及順利開工投產。同樣以項目建設促進村級經濟發展，項目是進生產力的載體，是加速經濟社會發展的重要支撐。有了堅強的經濟支撐，村居的計劃生育、環境衛生、社會穩定等工作就會向有利的方向發展，得到協調解決。

工作目標：

單項工作拿第一整體工作上水平爭當管區排頭兵

某某管區今年的工作目標就是確保各項單項工作都能得頭名、拿第一，整體工作再提升一個新檔次，爭當管區工作領頭羊。

工作措施：

一抓思想解放。以跨越發展，思想大解放活動為契機，適應形勢，提升境界，引領工作上水平，促進經濟新發展。以我多年的管區工作實踐，我深深的體會到，某某29個村，各村有各村的難處，其中村居最大的工作障礙就是“窮”。但是，窮不是借-1-

口，沒錢不是理由，哭窮更不是辦法。要想徹底擺脫窮的帽子，就必須引導村級班子不斷的解放思想，更新思路，尋找發展的途徑，變“要我致富”為“我要致富”。對于村居，一些工作做起來可能有些風險，但是就像買股票，不冒風險就不會有高回報，回報越高風險就越大。我們管區一級要做的不是陪著村居哭窮，我們要幫助村居“兩委”班子尤其是村支部書記大膽解放思想，創新工作思路，講究的技巧與靈活性，可以引導他們“打政策擦邊球”，利用天時、地利、人和，在法律法規允許的范圍內，打開工作局面，開拓經濟發展。鄧小平同志有句經典的話“不管黑貓白貓，抓住老鼠就是好貓”,就是發展是硬道理。把經濟工作做好了，經濟實力提升了，我們才有條件、有底氣、有責任的改善民生，服務群眾。

二抓村級班子建設。增強村班子的凝聚力和戰斗力，抓好班子的團結穩定是關鍵，核心是做好支部書記與兩委班子的團結工作。要不斷引導村居牢固樹立“團結才能發展，發展是硬道理，不發展沒有任何出路”的思想，堅持民主集中制和五關工作法。要求村居重大問題提交黨員群眾代表聯席會集體研究決定。決定前廣泛征求干部群眾意見，發揮集體智慧優勢；決策中，努力做到決策民主化、科學化；決策后，兩委班子和黨員帶頭執行集體研究的決定，并充分依靠和發揮兩委班子成員的作用，抓好貫徹落實。班子內部政治生活中，認真開展批評和自我批評，遇事多商量、多通氣，善于聽取各方面的意見和建議，大事講原則，小事講風格，班子成員之間做到推心置腹、坦誠相見。其次是抓工作作風。這里主要是要求村級班子樹立“創一流”作風，主要通過學習先進地區的先進經驗，解放思想，開闊眼界，提升支部書

記的發展境界，切實把解放思想落實到提升發展理念上，不斷在更高站位、更高層次上謀劃新發展，解除制約發展的思想、體制、機制束縛，舉全力推動村居發展。

三抓自身建設。管區是連接鎮黨委政府與村居的橋梁。“己不正，不能正人”。管區自身建設做不好，怎能幫助村居做好工作？作為管區書記應該帶頭認真貫徹執行黨的路線方針政策，思想上積極進取，工作上奮發努力，作風上務實創新，生活上從嚴要求，全力完成各項工作任務。首先要主動學習上級的各項方針政策，不斷解放思想，振奮精神，加快發展。其次是恪守職責，認真貫徹落實好黨委、政府的決策部署。協調好本管區村與村之間以及與其他單位之間的關系。然后要從嚴要求自己，時刻牢記黨的宗旨，做到理論聯系實際，密切聯系群眾。抓好班子的自身建設，使管區與村居緊緊團結擰成一股繩，形成強大動力，從而推動各項工作的開展。

同志們，各級會議為我們吹響了前進的號角，我們深感壓力和動力，工作不進則退，小進也是退，我們某某管區一班人迫不及待，有決心也有信心，完成鎮黨委政府交辦的各項工作，為我鎮經濟發展做出應有的貢獻，敬請黨委政府檢閱。

第二篇：工作思路、目標、措施

工作思路、目標、措施

2009年是貫徹執行黨的進一步解放思想精神，落實科學發展觀的重要一年，為繼續落實國網公司實施“一強三優”和“新農村、新電力、新服務”戰略目標，結合我局安全生產、經營管理、供電服務、企廉建設的實際，全面、科學、規范、有序地做好全年工作，促進我局各項任務的圓滿完成，特制訂2009工作思路、目標、措施。

一、指導思想

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹執行黨的十七大和縣委經濟工作會、市局“兩會”精神，根據省公司嚴抓嚴管的工作要求，全面開展“無違章年”活動和“百問百查”活動，以績效考核為手段，鞏固我局國家電網公司“一流縣供電企業”的成果，確保安全生產局面穩定，確保各項經濟技術指標的完成，確保黨風廉政建設責任制的落實，確保全縣優化經濟環境測評進入先進行列。全面提升企業綜合實力，促進企業全面、持續、健康發展。

二、工作思路

認真堅持以發展為第一要務，以客戶滿意為第一目標，以確保安全和提高效益為第一要求，以提高員工素質和加快電網建設為第一保障，從建立健全規章制度入手，不斷強化執行力、工作績效、崗位職責考核；把預防職務犯罪和規避企業安全、經營等法律風險作為大事狠抓落實；注重有形資產和無形資產的經營管理，加強企業無形資產的培育；建立健全組織完善、反應快速、處置妥當的生產事故、服務事故和媒體曝光等應急預案，力求把問題解決在萌芽狀態。

認真開展解放思想大討論，討論勤儉節約的興企觀，討論我為企業做了多大貢獻，討論如何提高優質服務水平，討論如何促進安全生產，加強員工誠信教育，營造講誠信的工作氛圍，倡導做老實人，講老實話，辦老實事。充分調動全員創業、全面創新、全力創優的積極性和創造性，力爭各項工作位于市局各縣局和縣直各單位前列。

三、主要工作目標

全年完成售電量4.0億kwh，售電均價532.54元/k.kwh，線損8.6%，電費回收與上解率100%。電壓合格率完成市局下達指標，供電可靠率達到國網公司一流縣供電企業標準。安全生產——“三控”（即全局的安全生產要達到企業可控、全體員工在控、社會同控）、“四零”（即主設備零缺陷、行為零過失、管理零失誤、安全生產零事故）、“五無”（即無員工輕傷及以上傷害、無輸變電主設備損壞、無負同責及以上的交通事故、無火災事故、無省公司界定的60種嚴重違章行為）。全局安全管理工作走在市局先進行列。

電網建設——配合完成直流800KV特高壓輸電工程、七重堰220KV變電站建設，完成九里、佘市變增容工程，全面完成2009年農網完善工程項目。

資產經營——“兩增、兩降、兩確保、兩規范”。即售電量增長10%，基數利潤增長50%；全局綜合線損率降低0.3%，非生產性成本費降低3%；確保電費回收與上解雙結零，確保不發生重大經濟違紀、重大差錯和內外勾結謀私現象；規范業擴發展管理，規范供用電合同、用電基礎臺帳資料管理。強化物資的規范管理;嚴格財務預算管理，“三費”控制在計劃內；線損工作保持市局標桿位置。

農電工作——農網售電量完成1.01億kwh,售電均價完成653.74元/k.kwh，農網高壓線損完成5.5%，低壓線損完成12.5%。強化農電安全管理，確保無違章，力爭農電外人零傷亡；突出農電經營管理，達到指標先進；推行專業化管理，有效果、有特色。

廉政建設與“雙優”工作——局領導班子成員和中層骨干不發生違法犯罪和嚴重違紀事件，全局不發生重大經濟損失和重大案件。確保不發生重大服務事故，確保縣城中心營業廳

達到省公司供電營業規范化服務窗口標準，行風測評進入縣直單位先進行列。

四、主要工作措施

廣泛宣傳，倡導嚴抓嚴管的企業文化，以大力開展安全生產、營銷服務反違章為龍頭，規范管理，確保主要工作目標實現。主要措施如下：

1、加強管理，力促各領域無違章。

一是要加大作業現場安全督導力度，嚴格執行“三堂會審”、作業前一小時培訓、危險點辨識與預控、標準化作業、“兩票”、“紅馬甲”監護、現場把關等安全規程、制度，固化管理流程，固化員工行為，嚴防行為性、管理性、裝置性、技術性違章，最終達到提升工作質量，提升工作效率的目的。二是要加強營銷優質服務違章督查力度，嚴格踐行員工服務“十項承諾”，堅決執行員工服務“十個不準”。三是要規范農電安全管理工作流程，加強總保“三率”管理，提高家保投運率，嚴厲打擊私拉亂接和擅自退運總保的行為。四是制定激勵機制，開辟無違章先進宣傳專欄，每季度評選安全、營銷無違章先進個人。五是繼續推行“雙票”、作業指導卡、無違章現場獎懲及違章記分辦法，提高一線員工工作積極性。

2、進一步規范生產管理，保生產技術指標完成。

一是要加強設備維護與整治力度，認真開展季節性安全大檢查，確保電網安全穩定運行，重點監察設備是三站五線（110KV蘭田變、合口變、臨澧變；110KV盤蘭Ⅰ線、Ⅱ線、蘭合線、合臨線、高臨線）；二是加強大班組建設管理。完善制度，明確各自責任，協調各專業工作配合，規范安全工作行為。三是要依靠科技進步，借助PMS（SG186）平臺，加強ERP建設，促進安全生產管理水平。四是切實抓好供電可靠性、電壓合格率管理考核。全面推行設備狀態評估和狀態檢修，堅決控制臨檢和重復性停電檢修，全面完善電壓監測設備和監控管理措施。加強對運行方式和主變有載調壓的監控管理。

3、加快電網改造與建設，服務臨澧經濟發展。

認真貫徹執行“新農村、新電力、新服務”的發展戰略，積極爭取上級投入，加快臨澧電網建設與改造步伐。一是要積極主動配合好800KV直流輸電工程與220KV七重堰變電站輸變電工程建設；二是要盡早完成35KV九里變、佘市變的增容改造工程；三是要按上級進度完成農網完善工程項目和新農村電氣化建設項目，滿足地方經濟發展對電力的需求；四是在縣委、縣政府的領導下積極爭取資金，解決縣煙葉生產用電需求。

4、加強經營管理。

一是強化線損管理工作。重點完善供電所經營管理制度和線損管理辦法，完善安福鎮臺區績效考核管理辦法；抓線損分析和考核，落實高線損單元的整改，徹底根除30%高損臺區和12%高損線路；抓營業普查，部署高負荷季節的普查活動。二是進一步加強計量工作，制定農配網計量裝置整體改造規劃，重點改造關口、專變、高損臺區計量裝置。三是抓好新型電費回收結算方式的推廣和管理，力爭完成三相計量裝置預付費改造，確保電費回收任務的完成。四是加快營銷體制改革步伐，大力推行抄收分離和異地抄表制度，確保營銷管理規范化、制度化、精益化。

5、健全規范、優質的供電服務體系，確保指標完成。

一是以營銷服務反違章為抓手，規范和理順營銷服務管理體系，突出抓好供電所、營業班、裝接班、95598供電服務調度體系建設；二是加強供電所窗口建設，增加營業網點，方便客戶繳費；三是加強供電所規范化服務建設，打造農電服務品牌，開展好以“陽光服務箱”為主要內容的農電優質服務；四是強化服務意識，加大故障搶修及時性的管理考核力度，必須確保及時、準確、規范發布停電信息；五是大力弘揚和拓展“真誠服務,共謀發展”的企業理念，注重重要廠礦（尤其是高危客戶）的安全技術服務、安全用電知識宣傳等方面的工作，加大電價政策宣傳力度，努力尋求理解與支持。

6、加強物資管理，理順物資管理工作流程。

一是要制定、完善相應物資管理制度，規范網改、大修技改、供電所物資采購、驗收、庫存、領用等環節的工作，確保物資有序供應；二是主業與多經物資要按上級要求分類進行管理，主業設立物資管理專責及配送員，完善物資出入庫手續，開展庫存盤點和現場物資稽核工作；三是加強應急物資儲備、廢舊物資管理的相關工作。

7、加強精神文明與廉政建設，確保和諧發展。

一是通過加強員工法紀法規、職業道德教育，引導員工樹立積極進取的人生態度、嚴守誠信的為人準則，打牢員工敬業奉獻、愛企盡責的基礎。二是加強對干部職工的黨風廉政警示教育，圍繞效能監察和規避風險兩項任務強化資金使用的透明度及物資采購的監督工作，增強全體員工遵紀守法的自覺性，促進和諧發展。三是采取激勵機制，利用電視、報紙、信息港等載體加大安全生產、優質服務等方面的新聞宣傳報道力度。

8、大力開展培訓工作，提高員工安全技能。

一是要組織所有工作票簽發人、工作負責人、工作班成員大力進行“雙票”、標準化作業知識培訓，積極開展內培外訓工作，確保全員培訓率達到100%，提高一線員工安全技能和職業技術技能。二是要提高各班組培訓員的積極性，大力開展現場培訓活動。三是要充分發揮技師、老師傅的作用，以老帶新，加強對轉崗人員的技能培訓，凡是新入局或轉崗人員從事生產崗位的，必須簽訂《師徒合同》。

9、嚴格績效考核，鞏固一流縣供電企業創建成果。

一是出臺《績效管理辦法》，結合《供電所績效考核管理辦法》、《市局績效考核扣分臨澧電力局兌現辦法》等相關制度嚴格考核兌現，提高員工執行力，提高員工敬業愛崗創佳績的積極性。二是按照一流縣供電企業標準，真正實行工作常態化，進一步鞏固我局一流縣供電企業創建成果。

農電營銷服務反違章工作匯報

2008年，我縣農電公司按照市局部署和縣局確定的工作思路，以著力提高供電所以及員工個人反違章的能力為重點，以營銷服務反違章為抓手，切入營銷服務管理全過程，努力創建標準化管理體系，建立健全規章制度，加強督導和指導，落實防范措施，消除問題隱患，使我們的農電營銷服務反違章工作初步取得了實效。現將我們的主要做法匯報如下：

一、加強教育，在學習中提高認識和提高反違章能力

要提高員工的思想認識水平，必須加強教育。一是抓管理人員的教育。9月初，局召開了班組長（含供電所班組長）以上骨干人員大會，汪才平局長做了《堅定信心，轉變作風，務求實效，在嚴抓嚴管和完成任務中大有作為》的動員報告，告戒員工：“人人都要有危機意識，再不能溫水煮青蛙，那樣只會在安逸中不知不覺走向死亡。” 肖建榮副局長則提出我局營銷服務工作的思路是“抓標準體系的建設和貫徹執行，抓手是嚴抓嚴管反違章”。為了深刻領會局領導的工作思路，我們將兩位局長的報告打印，下發每個管理人員進行學習。二是加強全體員工的教育。各所召開了員工大會，逐條地學習《常德市農電管理局營銷服務反違章獎罰實施細則（試行）》，并每人下發了一本《營銷服務“百問百查”和反違章學習手冊》，隨身攜帶，經常學習，加深領會。在各所宣傳欄專門制作了一期反違章專題宣傳墻報，全體農電員工簽訂了“無違章承諾書”200多份，每人撰寫了一篇不少于800字的學習心得。每月各所全員開展一次營銷服務反違章專題活動，對上月營銷服務反違章工作進行總結，對下月

營銷服務反違章工作進行安排。通過加強教育和學習，既提高了員工對省公司嚴抓嚴管治企理念的認識，又提高了員工個人反違章的能力。

二、加強指導和督查，在實踐中提高營銷服務人員反違章的意識和能力。

1.采取堅決措施、強硬手段，動真格、下狠心，嚴厲打擊營銷服務違章行為。嚴抓嚴管是電力企業最直接、最有效、最根本的反事故措施，而落實嚴抓嚴管的關鍵，就是對供電所的營銷服務行為加強督查和違章處理。《常德市農電管理局營銷服務反違章獎罰實施細則》出臺以后，結合我們的實際情況，又出臺了《臨澧縣農電公司營銷服務違章獎罰實施細則》，規定了7種輕微違章、19種一般違章、12種嚴重違章，并加大了對供電所正副所長的連帶責任處罰，即給予所長與違章者相同的經濟處罰，副所長減半處罰。制定獎罰實施細則以后，我們從8月起，每月進行了一次拉網式營銷服務反違章督查，共查處了19起一般違章行為和1起嚴重違章行為，處理責任人和連帶責任人20人次，扣發工資3300元，2人下崗，下發了4期《“百問百查”暨營銷服務反違章督查通報》,毫不留情地曝光了反面典型，大張旗鼓地表彰了嚴抓嚴管的典型單位和個人，促進了營銷服務嚴抓嚴管常態化，使遵章守紀日益成為員工的自覺行動。

2.俗話說：“實踐出真知。”我們在督查的同時，根據檢查出來的問題和隱患，有針對性地指導供電所和營銷服務人員采取整改措施，在實踐中不斷提高營銷服務人員反違章的意識和能力。如針對合同管理不規范的問題，耗資4.8萬元統一印制了20多萬份《農村客戶供用電合同》，為每個所配備了供用電合同專用章、出具了授權委托書，指導供電所與所有客戶重新簽訂了農村客戶供用電合同，杜絕了未簽訂合同就送電的現象。針對電費座收人員存在不執行按日送存銀行的行為，要求所有座收人員每日必須生成座收電費現金日報單，做到賬款相符，及時交存銀行，并登記在《供電所電費日記帳》上,經電費管理員核對、簽字確認。此外還統一制作了電費賬務核對卡，按月核對客戶和臺區管理員繳鈉電費的實際情況，統一下發了失壓數據抄錄卡片，每月按規定抄錄有關數據，花費5萬元統一了25名窗口服務人員的著裝，每人發放春秋裝各兩套，花費3萬多元統一購買了200多套工作服，并統一制作了200多個胸卡等。

3.重點整治，以點帶面。《常德市農電管理局營銷服務反違章獎罰實施細則（試行）》規定了15種一般違章行為、9種嚴重違章行為，為了取得實效，我們對相對容易發生的違章行為采取了重點整治，務求實效的策略。如針對自用電不規范的實際情況,我們在9月份開展了員工自用電專項整治活動，對9月份以前沒有抄到位的電量全部進行了補收,對所有自用電計量裝置進行了全面清理檢查。其中新安、合口、佘市供電所還相繼對自用電表計和計量箱全部進行了更換。現在,各所員工自用電的電量、電費每月切實做到了張榜公示。通過自用電專項整治活動,農電公司基本杜絕了關系電、人情電。又比如為了預防供電所虛擬客戶等行為，我們對農電營銷系統中存在的零度戶進行了清理，經查實屬于空戶（即實際上已經不存在的用電戶頭）的，由各所造冊登記后上報農電公司處理。

我們還重點抓了推廣陽光電力服務箱。制定了《縣農電公司陽光電力服務箱推廣方案》，下發了陽光電力服務箱的各種規定和制度，花費2萬多元制作了175個陽光電力服務箱，并另外花費2萬多元購置了首批陽光電力服務箱的備品備件。農電公司對配有“陽光服務箱”的職工每月進行抽查，檢查出的問題嚴格按《農電營銷服務反違章獎罰實施細則》執行。

三、加強制度建設和標準化管理體系建設，從制度和管理上努力避免違章。

反違章是為了規范我們供電企業的營銷服務行為，反言之，只有對我們的營銷服務工作進行規范管理，才能從根本上避免違章。今年下半年，按照市局下發的《農村供電所工作流程標準》，結合本單位實際，我們對業擴報裝、計量管理、合同管理、用電檢查等嚴格按照《農村供電所工作流程標準》的規定，制定了規范、細致的工作流程和考核辦法，出臺了《縣農電公司業擴報裝管理辦法》、《縣農電公司服務部工作績效考核辦法》、《縣農電公司電費管理與考核辦法》《縣農電公司勞動保護用品管理辦法》等規章制度，還制定下發了各種工單、記錄本20多種，如《裝表接電工作憑證》、《業擴申請表》、《業擴報裝傳遞工單》、《客戶變更用電查勘情況登記》、《催繳電費通知》、《用電檢查工單》、《業擴報裝傳遞登記薄》、《表計故障、周換工單傳遞登記薄》等。對供電所日常經營管理常用的各種工單、記錄等，我們全體供電所基本上做到了“形式上統一，內容上規范。” 如為了加強業擴管理，切實做到“一口對外、便捷高效、三不指定、辦事公開”的原則，我們按照省公司《農村供電所工作流程標準》，大力推行了新裝客戶“一袋六表”制度。“一袋”為“農村客戶資料袋”，“六表”是指“業擴申報表”、“業擴報裝傳遞工單”、“客戶供用電合同”、“裝表接電工作憑證”、“用電客戶聯系卡”、“征求客戶意見表”。所有的新裝客戶必須按流程辦理，“一袋六表”缺一不可。對三相客戶及有線路施工的業擴工程，還要與客戶簽訂“委托施工協議書”，避免三指定嫌疑。

又比如停電信息的發布一直是反違章的難點。為了加強停電信息發布的規范管理，我局出臺了《電網停電信息發布制度》，對計劃檢修、臨時檢修、因自然災害造成的停電等如何發布停電信息做了明確規定，對生產辦、調度室、95598、供電所等部門的職責做了明確界定。各供電所將所管轄范圍內重要客戶名單按線路造冊登記，確定了客戶的聯系人和聯系電話，在接到縣局95598的通知后立即電話通知客戶，并做好停電通知記錄。

總之，通過加強制度建設和標準化管理體系建設，力爭從源頭上避免違章。

四、結合績效管理，嚴格考核兌現。

目前，從市局到縣局，已經全面引入了績效管理理念，每月實行績效考核。為了加強對供電所各項工作的管理，引導供電所遵章守紀，農電公司在9月份制定了《臨澧縣農電公司服務部工作績效考核辦法》，對供電所的勞動紀律、安全、營銷服務、業擴報裝、基礎工作等進行了全面規范，按月對供電所各項工作進行監督、檢查，并實行績效考核。在考核員工個人的同時，還對供電所進行績效考核。供電所績效考核實行百分制，每月兌現。凡供電所因績效考核扣分的，同比例扣減供電所當月的效益工資。

2008年下半年以來，盡管我們在營銷服務反違章的加強學習、狠抓落實、整章建制、標準體系建設和考核兌現等方面開展了一些工作，但與省公司和市局無違章的要求相比，確實還有不小的差距，今后的道路還很漫長，任務還很艱巨，我們一定會更進一步堅定信心，加壓奮戰，爭創更大的成績。

第三篇：2012年鄉鎮街道管區千分制目標責任考核方案

==鎮管區、部門、科室千分制

考核方案

為建設“廉潔、勤政、務實、高效”的服務型政府，進一步明確目標，激發廣大黨員干部的積極性、創造性，為扎實有效的完成上級交辦的各項任務，結合我鎮實際，特制定管區、部門、科室千分制考核方案，具體內容如下：

一、管區千分制考核方案

（一）社會穩定（240分）

1、信訪工作。每出現一起本市、德州市、省、進京個人訪的分別扣該管區3分、5分、10分、15分；每出現一起群訪分別扣該管區6分、10分、20分、30分。

2、平安建設。每發現1例法輪功及其他邪教違法犯罪活動扣該管區5分。每出現1起重大特大刑事案件扣該管區5分。每出現1起群體性治安案件扣該管區3分。沒有研究和協調解決本管區綜治工作困難和問題的扣2分。

3、減負工作。每出現1個不按上級審批的方案要求收取一事一議和黃河水費以及亂收費的村分別扣該管區5分，不按要求上交實征方案的扣該管區3分。

（二）計劃生育。（240分）

1、育齡婦女查體，每少查一人扣該管區0.5分。

2、各村每出現一例計劃外生育，扣該管區10分。

3、各村每出現一例違法婚姻，扣該管區5分。

4、不按規定時間施行“四術”的，每少做一例扣該管區2分。

5、在省、德州市、樂陵市計劃生育檢查中，服務室不合格的分別扣管區10分、5分、3分，標語不規范的扣3分。

（三）農業、林業和社會主義新農村建設（200分）

1、一事一議及黃河水費征收：每出現1個沒有按要求完成任務的村扣該管區15分；

2、社區建設：（1）每出現一例違章建筑扣該管區2分；（2）每出現一起亂挖、破壞耕地、損壞道路等影響村容村貌和村莊建設的事件扣該管區2分；（3）社區規劃、并居進度、運行情況等根據實際工作給予一定分值的加分；（4）特色農業：對于特色種植和特色養殖的社區（村莊）按照種植、養殖規模進行相應加分。

3、殯葬改革：火化率按100％為滿分計算，每降低1個百分點扣該管區2分。

4、財務雙代管：按鎮政府的規定及時報賬，每出現1個村、每遲報1天扣該管區1分，當月每少報1個村扣該管區3分。不按規定 1

上交代管資金的扣該管區5分。

5、林業生產： 該管區中每出現一個不能及時按照上級要求完成任務的村扣該管區2分。除完成任務外，創建一個省、德州、樂陵市種植示范村分別加20分、10分、8分。

（四）黨的建設（200分）

1、基層組織建設。（1）每出現1個班子不健全的村扣該管區5分。（2）在遠程教育、星級化管理、后進村治理整頓等相關的工作中，每一項出現1個未達到黨委要求的村分別扣該管區5分。在遠程教育各項檢查中，被省、德州市、樂陵市通報批評的分別扣該管區15分、10分、5分。

2、黨風廉政建設。每出現一起村班子、村干部違法違紀事件，扣該管區5分。

（五）常規檢查（120分）

管區干部一人次請假一天扣1分，一人次曠工扣2分，遲到早退一人次扣1分。上班期間發現工作人員做與工作無關的事情一人一次扣5分。開會遲到一人次扣1分，曠會一人次扣5分。紅白事、重大疾病、意外事故、產假等特殊情況經書記批準后不扣分。凡全年請假累計超過15天以上或曠工5天以上者，年終不能評先樹優。

二、部門、科室千分制考核方案

（一）業務工作情況考核（600分）

1、職責目標明晰（50分）

2、分工明確，責任到人（50分）

3、完成工作情況（500分），每年年底鎮政府對照部門、科室的職責、分工，組織人員對其工作完成情況進行評定并劃分出四個等級：優秀、較好、一般、較差。優秀為500分；較好為400分；一般為350分；較差為300分。

（二）常規檢查（400分）

1、上、下班及請假（200分）（1）部門、科室干部一人請假一天扣0.5分。（2）部門、科室干部一人曠工一天扣2分。（3）遲到、早退一人次扣1分。（4）上班期間發現工作人員做與工作無關事情一人一次扣5分。（5）曠工一人一次扣5分。（6）開會遲到一人次扣1分。（7）凡全年請假累計超過15天以上或曠工5天以上者，年終不能評先樹優。

2、衛生（200分）衛生每月抽查一次，劃分三個等級：較好、一般、較差，較好加1分，一般不加分，較差扣1分。

三、相關說明

（一）加、減分因素

1、招商引資、民營經濟。招商引資每完成固定資產投入10萬元加1分，20萬元加2分，30萬元加3分，以此類推，固定資產投資按實際考核確認。民營經濟每完成一家私營企業加5分，每完成一

家工商業戶加2分，每完成一個限額以上企業加20分，民營經濟以工商營業執照考核確認。

2、臨時性工作。每圓滿完成一項鎮黨委、政府安排的臨時性重點工作（如拆遷、征地、高速建設、畜牧生產、水利建設、特色農業基地建設等）給該管區加5-20分，具體情況由鎮黨委、政府決定。

3、單項工作業績一流，工作經驗在樂陵、德州、全省乃至全國推廣的（以承辦樂陵市級以上經驗交流現場會議為依據），分別給管區或部門加5分、10分、20分、30分。

4、內涌現出由樂陵市、德州市、省、國家級部門發出號召向其學習的先模人物，給其所在部門分別加5分、10分、20分、30分。

5、內重點工作受到上級表彰，獲得樂陵、德州、省和國家級榮譽稱號的，給所在部門分別加5分、10分、20分、30分，獲獎情況以榮譽證書、獎杯獎牌、正式通報文件等實物為依據。

6、迎接上級檢查。在本市、德州、省和國家級的檢查、抽查中，對在全市系統內位列第一者，每出現一個村、一個部門，給該管區、部門分別加5分、10分、20分、30分。對不合格者，每次分別扣該管區、部門5分、10分、20分、30分。

（二）“一票否決”

將計劃生育和社會穩定工作列為“一票否決”項。對計劃生育工作考核不達標的，對因“減負”工作而引發惡性事件的，對因發生重大治安刑事案件、重大安全生產責任事故或因工作不力引發群眾上訪而造成惡劣影響的，實行“一票否決”，取消村、管區當年一切“評先樹優”資格。鎮黨委、政府臨時交辦的各項工作，出現離崗、玩忽職守等造成惡劣影響的，對管區書記、部門、科室負責人實行誡勉3個月，一般人員扣發一季度績效工資。

（三）考核評定檔次

在千分制框架里，總得分在850分以上的，對應為優秀檔次；在700—850分之間的，對應為稱職等次；在600—700分之間的，對應為基本稱職等次；在600分以下的，對應為不稱職等次。

（四）相關解釋、考核均由鎮千分制考核領導小組負責。

孔鎮鎮千分制考核領導小組組長由黨委副書記、鎮長段曉勇同志擔任；副組長由黨委副書記張棟同志擔任；由李紅星、陸秋燕任成員。

第四篇：管區上半年總結

一年來，我們管區緊緊圍繞辦事處黨委政府的總體工作思路和要求，根據本管區的實際情況，認真完成各級領導安排的各項工作，盡其所能的達到領導的滿意，為了能在今后進一步的提高工作質量，現將上半年工作總結如下：

一、加強干部隊伍建設和基層組織建設。

我們管區在加強自身干部隊伍建的基礎上，沉到村里了解掌握情況提前理順各種關系，存在的問題做到早發現提協助村里化解。只有切實解決好干部隊伍和各村級班子存在的問題，使干部素質提高了，村班子凝聚力和戰斗力增強，才能又快又好地發展。

二.抓穩定，捉發展。

嚴格地抓好各村的穩定工作，及時發現村級存在的問題給予糾正和指導，積極處理化解群眾與群眾，群眾與干部之間的矛盾，做到把問題消化在村級。

三.做好宣傳發動，貫徹落實好各項惠農政策。

落實各項惠農政策又成為現在村工作的一個工作重點，如新農合、棗樹保險等農業保險，我們向群眾做宣傳，讓群眾提高認識，提高自覺參保率，真正讓群眾享受到國家惠農政策帶來的好處。

四，抓好計劃生育工作，努力改變落后局面。,管區在計劃生育方面一直存在的很多問題，今年全市安排的育齡婦女查體工作中，按照上級要求，把所有在家的育齡婦女都到站查體，外出的人員能寄證明的寄證明，不能寄回來查體，雖然管區在這方面下了很大的力度，但是還有很多外出人員沒能回來，我們將在近段時間抓緊想方設法將未能到站查體的人員追回。

五、在林業生產、美國白蛾的防治上，按照上級要求，積極宣傳，發動群眾，同時向林業部門的領導學習有關的知識，做到能夠及時的發現疫情，及時處理。

六.認真做好鎮黨委政府安排的各項臨時性工作。

半年來，雖然管區齊心協力認真去干好各項工作，但是成績還不是很理想，今后，我們將更加努力深入的去創造性的開展工作，重點在基層組織建設、計劃生育和發展村級經濟上下功夫，力爭在下半年上一個新臺階。

第五篇：管區2009年工作總結

xx管區工作總結

一年來，在鎮黨委政府的正確領導下，我們xx管區堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹黨的十七大和十七屆三中、四中全會精神，全面落實科學發展觀，正確處理發展與穩定的關系，嚴格按照“一切工作具體化、一切工作責任化”和“抓好每一天、干好每一件”的要求，緊密聯系我管區工作實際，突出工作重點，認真抓好落實，圓滿完成了鎮黨委政府交辦的各項任務。現將2009年的工作總結如下：

一、深入學習實踐科學發展觀，不斷提高自身的綜合素質。

在深入學習實踐科學發展觀活動中，我們緊密聯系工作實際認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、黨的路線方針政策、法律法規及現代科技文化知識和業務知識，不斷提高運用科學發展觀分析和解決現實問題的能力。我們深入學習黨的十七大和十七屆三中、四中全會精神，學習錢學森、吳大觀、王伯祥同志的先進事跡，不斷提高自身的思想政治素質。在工作之余我們嚴格執行管區學習制度，堅持自學和集體學習相結合，做好學習記錄，撰寫不少于20000字的讀書筆記、學習體會或調研文章。

二、真抓實干，切實做好管區的各項工作。

（一）扎實有效地做好農村穩定工作。沒有穩定談不上發展，必須兩手抓，兩手都要硬。在穩定方面做了以下工作：

1、緊抓工作重點，深入基層開展群眾工作。我們管區下轄16個行政村，我們根據各村的實際情況，把兩委班子比較薄弱的、問題突出、矛盾尖銳的村作為重點管理對象，做到時間人力多靠上，多接觸多走訪，不回避矛盾，1不回避群眾。及時發現新情況，及時解決，為其從法律、政策上出謀劃策，提供幫助。我們堅持抓好政策解釋、問題解決和情緒理順，對問題村民通過拉家常、敘感情、講政策，提供力所能及的幫助，把個人訪化解在管區內部。對某些因個人利益煽動不明真相群眾集體上訪人員，在活躍期實行24小時監控，隨時掌握情況，及時向上級匯報，提高了工作的針對性和主動性。

2、加強村務公開民主管理工作。我們管區按照各村公開時間及時檢查公開情況，對公開不詳細、不全面、不規范的及時指出及時糾正，真正做到讓群眾明白。嚴格把關，重大事情走民主程序。對村級重大事務如林木采伐、工程招標、戶口遷移、土地調整進行嚴格把關，增強透明度，讓群眾明白、贊同。

3、建立重大事情匯報制度，確保信息網絡暢通。加強管區24小時值班制度，及時掌握情況，作好匯報和記錄。

4、高度重視，責任到人，認真做好“三無人員”和上訪老戶的思想工作。認真做好矛盾糾紛排查，對多年上訪老戶、纏訪戶制定接訪預案，逐一落實重點人員管控措施。

（二）加強基層黨組織建設，進一步夯實工作基礎。嚴格黨員發展程序，把政治標準放在首位，吸收能帶領群眾共同致富的優秀分子入黨，進一步優化黨員隊伍結構，今年共發展了9人，其中高中以上文化程度9人，大學以上1人，其中35歲以下5人占發展人數的56%。健全完善“三會一課”民主生活會、組織生活會、無職黨員設崗定責等黨內生活制度。認真落實黨員承諾制、結對幫扶工作。嚴格按照驗收標準，查缺補漏，耐心細致地做好“五個好”村黨支部申報工作，今年提出申報的十六個村全部順利通過驗收。

（三）積極開展平安創建工作。切實發揮鎮村調解網絡的作用，及時排查化解矛盾糾紛，確保全鎮政治社會穩定。督促各村高標準落實完善平安建設制度，規范檔案管理。

（四）精心組織，多措并舉搞好農業生產和農作物秸稈禁燒及綜合利用工作。做好春季抗旱保苗工作，加強小麥、玉米的麥田管理，確保豐產豐收。督促各村提前維修調試農機具。強化措施搞好“三夏”、“三秋”生產和秸稈禁燒工作：廣泛宣傳，通過廣播、發放明白紙、張貼標語等形式提高廣大群眾對禁燒重要性的認識；各村建立巡查小組晝夜24小時值班巡查；落實包保責任制，做到道路段段有人管，農田塊塊有人看，圓滿完成秸稈禁燒工作。順利完成玉米夏直播。認真落實鎮黨委政府布置的造林綠化任務，抓好新植樹木涂白，積極行動，充分提高認識將樹木管護工作落到實處，管區人員包村，一級抓一級，層層抓落實。

（五）抓好計劃生育工作。扎實開展計劃生育集中突擊活動，及時公開計劃生育有關信息，確保育齡婦女查體率和未婚青年見面率，及時清理遺留；按照市鎮統一部署，督促村落實育齡婦女長效避孕節育措施；嚴格審批，加強戶籍遷入管理；對于村上報的符合獎勵輔助條件的60歲以上老人進行核實核查，加強流動人口及特殊人群的管理；順利通過省、市計劃生育檢查。

（六）做好壓煤村莊過渡搬遷、丈量工作。按照鎮黨委政府的安排和部署，配合工作組積極穩妥做好xx村過渡搬遷工作，圓滿完成xx廠搬遷丈量工作。

（七）做好鎮黨委政府交辦的其他工作。全力配合鎮直各部門做好手足口病防控、城鄉困難群眾普查、農村土地經營權證換發、林權制度改革、農

村醫保、農村自來水升級改造等工作。

回顧2009年的工作，我們深感工作中還有很多不盡如人意的地方，離鎮黨委、政府的要求和群眾的期盼還有很大的差距，在今后的工作中我們一定總結經驗找差距，扎實工作求創新，全面完成鎮黨委、政府交給我們的各項任務，為建設“xxxx、xxxx”而努力奮斗！

2010年我們將全力做好以下幾個方面的工作：（1）進一步加強學習，不斷提高思想道德素養、業務素質及駕馭全局處理突發事件的能力。（2）做好平安信訪工作，確保轄區內和諧穩定。（3）搞好農業生產，加強基層組織建設，充分發揮基層組織戰斗力。（4）積極穩妥，繼續做好過渡搬遷工作。

（5）再接再勵，圓滿完成鎮黨委政府交辦的各項任務。

xx管區

二00九年十二月