第一篇：全區2011保增長工作情況匯報

××區2011年四季度工業保增長促發展工作

情 況 匯 報

自今年下半年以來，全市工業經濟呈現下滑勢頭。為扭轉工業經濟發展的不良態勢，市委、市政府于9月20日召開了全市工業經濟四季度保增長促發展動員大會。會議分析了全市前兩個月存在的困難和問題，部署全市工業經濟四季度保增長工作。

為貫徹落實市委、市政府關于工業經濟四季度保增長促發展動員大會精神，我區在9月22日召開了全區工業保增長促發展工作動員會議，各鄉鎮、街道、新型工業化領導小組成員及20余家重點工業企業參加了會議。現就我區貫徹落實市委、市政府精神和結合我區實際所計劃采取的措施情況匯報如下：

一、我區工業生產形勢嚴峻

1-8月，全區128家規模工業企業共完成工業總產值161.6億元，同比增長46.34%；實現工業增加值52.5億元，同比增長12%。其中，8月份完成工業總產值22.8億元，同比增長1.57%；實現工業增加值7.5億元，同比下降13.9%。

分行業來看，今年1-8月，電子信息產業實現增加值5.9億元，占全部規模工業增加值比重的11.2%，同比增長43.8%；有色金屬采選冶實現增加值25.3億元，占全部規模工業增加值的比重48.1%，同比增長8.5%；化工業實現工業增加值4.2億元，1占全部規模工業增加值比重的8%，同比增長9.6%；能源電力產業實現增加值8.6億元，占全部規模工業增加值比重的16.4 %，同比增長4.0%；有色金屬采選業實現增加值6.5億元，占全部規模工業增加值比重的12.4%，同比增長1.4%。

二、我區四季度保增長存在主要困難

四季度全區工業增長任務面臨巨大壓力。

一是基數大。由于2010年四季度開展了工業保增長活動，規模工業企業加足馬力生產，因此，去年四季度完成產值125億元，占全年產值的49%，平均單月產值30億元左右，巨大的基數給今年四季度的工業經濟增長帶來了嚴峻的挑戰。

二是目標高。新型工業化考核的工業增加值增長目標為22%，雖然產值增速一直保持在50%左右，但由于受價格指數和三次銜接系數的影響，1-7月增加值增幅一直維持在17%左右，低于全年任務值5個百分點，8月份增加值增幅更是創歷史最低點，同比只增長12%，四季度工業生產形勢面臨的壓力更加艱巨。

三是重點支撐型企業增長過緩、停產企業較多。產值排前10位的大中型企業產值占全區的55.25%，增幅卻只有35%，比全區工業總產值增幅低15個百分點。截至8月份，直接受××流域重金屬污染治理及××市工業行業淘汰落后產能等上級政策措施的影響，我區已經關閉或停產的規模以上工業企業達到17家，占全部規模工業企業家數的13%，這些企業去年全年完成產值13億元，但今年1-8月還只完成產值3.3億元，影響全區規模工業下降3個百分點左右。而且，我區還有數家規模以上企業正準備關停。

四是臨時碼、個體戶規模工業企業改碼困難。目前，全區共有15個臨時碼企業。其中5家已停業；市區環保部門已下文要求關停5家；剩下的5家，由于工商營業執照未辦理、手續費用過高、企業注冊資金到位難等原因，目前還未完成轉碼工作。這15家企業2010年共完成工業總產值20多億元。如果再不改過來，10月上旬實施網上直報，將按照國家制度規定要把這些企業退出去，但基數仍要保留一年，這將是四季度工業增長及明年規模工業經濟增長的一大重要障礙。因此我區規模工業要完成22%的增長目標，面臨的壓力不可小覷。

三、完成四季度保增長任務的主要措施

（一）領導重視，統籌安排。××區9月20日制定了《關于切實抓好當前工業保增長促發展工作的實施意見》，在工作目標、工作重點、保障措施方面作上具體部署和安排。要求全區統一步調，上下一體，多方聯動，穩步實施市委、市政府提出的保增長促發展戰略，加快推進重大項目建設。并于9月22日召開全區服務工業保增長促發展動員大會，會議由政府黨組成員×××主持，區委副書記×××、副區長×××，區人大副主任×××，區政協黨組副書記×××等區級領導出席了會議。參會人員

有各鄉鎮長、街道辦事處主任，相關鄉鎮工業統計員，企業幫促工作組牽頭單位責任人，相關企業負責人。

（二）要切實加大企業幫促力度。一是將保增長工作納入各鄉鎮和有關單位工作重點。從現在開始，各級各部門要進一步加大對企業的幫扶力度，確保短期內堅決扭轉工業生產的下滑局面。這次會議結束后，各級各部門要把服務企業、服務項目作為突出的工作重點。二是制定聯系幫促制度，落實幫促責任。實行區四家領導包企業制度，區級領導帶頭深入企業和項目建設一線，結合企業和項目建設的實際情況，采取一對

一、面對面等方式，實實在在地為企業和項目建設解決問題，確保企業幫扶工作真正落到實處。實行鄉鎮主要領導負責制，各鄉鎮具體負責轄區內的工業企業四季度保增長目標任務的完成，并納入年終績效考核范疇。三是區×××局要合理配置資源，協調市、區相關部門，高度重視煤、電、油、運、氣、資等生產要素的產供需銜接，增強生產要素保障能力。

（三）加強企業生產運行調節。一是要抓好停產半停產企業復產達產。全面動員各類企業搶抓機遇復產達產，加快環保達標、資源整合和礦山復產驗收步伐，千方百計幫助遇到困難的企業恢復生產。礦山企業要在資源整合到位、證照齊全、符合安全生產條件的前提下盡快復產。復產要開動腦筋、全力以赴，比如對一些因不符合產業政策條件而關閉的企業，我們要引導其通過技術

改造、更新設備、更新工藝和靠大倚強、兼并重組等，重新投入正常運行生產。二是力促重點項目早建成投產。要突出抓好全區8個重大工業項目的推進力度，力爭到年底有7個以上項目能竣工投產，切實增強工業發展后勁，同時為四季度保增長提供新的經濟增長點。三是加強經濟運行調控監測。×××局要全面深入地掌握工業企業有關情況和信息，準確、及時地反映工業經濟運行總體情況以及工業經濟運行中出現的主要困難和問題，增強經濟運行工作的前瞻性、預見性和有效性，切實加強監測分析和預測，密切掌握保增長工作動態，以便及時調整工作方案。

（四）切實做好工業統計基礎及協調工作。一是根據目標分解任務。×××局和×××局要根據今年的目標任務和今年前八個月的完成情況，制定切實可行的下階段保增長目標，分解到四季度的每個月，并嚴格按照預測指標進行運行調節。二是做好統計分析，切實提高第三次銜接系數。統計數據今年起開始采用計算“企業產值增速梯度分布”系數來控制，并利用基礎數據進行銜接和評估并計算銜接系數。統計部門要根據我區實際情況進行分析預測，切實提高第三次銜接系數。三是做好統計基礎工作。做好基層統計數據的上報，做到應統盡統，并加強與上級×××部門的協調溝通，做到信息了解及時、暢通。

2011年9月26日

第二篇：縣保增長工作措施工作匯報

本文作者：醉倚青鸞 好范文原創投稿

市人民政府：

今年以來，受金融危機影響，我縣*****等骨干企業效益下滑，財政稅收大幅減少。面對嚴峻的經濟發展形勢，縣委、縣政府快速反應，迅速行動，認真貫徹落實中省市保增長的一系列政策措施和會議精神，結合縣情，制定出臺了全縣保增長九條措施。現將具體情況報告如下：

一、認真傳達貫徹會議精神

省政府《關于進一步做好工業保增長工作的實施意見》、市政府《關于印發全市工業保增長十條措施的通知》下發后，我縣高度重視，迅速組織相關鄉鎮、部門認真進行了學習，并就如何戰勝困難，實現保增長目標進行了調研和討論。3月18日市政府縣區長緊急會議召開后，縣政府主要領導召集各分管縣長連夜開會，傳達市上會議精神，分口研究保增長措施。3月22日，縣上再次召集所有在職縣級領導和主要部門負責同志，召開了全縣經濟保增長工作會議，通報一季度經濟運行情況，分析面臨的困難和問題，討論通過了勉縣經濟保增長措施，同時要求有關部門圍繞工業、旅游、城市開發及城市產業培育、新農村建設等重點工作，提出更為具體的保增長實施方案。

二、保增長主要措施

（一）抓工業發展保增長。投資9.3億元，全年實施重大工業技改項目12個。其中，上半年完成八一鋅業20萬噸電解鋅二期工程、漢鋼40萬噸普線、冠宇公司焊管生產線、錦泰實業15萬立方米混凝土攪拌生產線等4個項目建設；年內完成堯柏公司日產2500噸水泥、建興農業野生油料精深加工、大眾建材公司環保建材等3個項目建設，實現工業總產值增長16%。投入資金3000萬元，實施園區基礎設施建設項目5個，完善園區服務功能。在扶持壯大支柱工業企業的同時，加快中小企業發展，到2010年，全縣年產值過億元的工業企業達10個，過千萬元的工業企業達18個。擴大政、銀、企合作平臺，縣上再增加1000萬元擔保資本金，提高擔保中心的融資能力，認真落實縣級領導包抓重點企業制度，及時研究解決企業生產經營中的各種問題，加大服務力度，幫助企業渡過難關。

（二）抓城市開發和城市產業培育保增長。加快商品房、經濟適用房和廉租房開發銷售步伐，投資1.34億元，開發商品房5.34萬平方米、經濟適用房和廉租房3.6萬平方米。投資1.8億元，重點抓好一江兩岸組團工程、九冶新城建設、垃圾處理場、污水處理廠等工程。上半年完成漢江堤防城區段除險加固工程，打通聯盟路。啟動鴨兒塘片區改造、漢江斜拉橋建設工程和縣物流中心建設。投資1800萬元，建成農產品交易、舊貨交易市場等專業市場3個。投入資金2000萬元，加快以道路硬化、綠化亮化保潔、市場改造為重點的基礎設施建設。同時抓好阜川、元墩、新鋪、茶店、褒城5個集鎮建設。

（三）抓旅游產業發展保增長。強化宣傳促銷，辦好中國漢中第六屆諸葛亮清明文化旅游節。在西安、關中、陜北、成都等地和第十三屆西洽會、第六屆諸葛亮文化旅游節期間，通過免費贈送、買一送一等方式，發放價值1000萬元的旅游景點門票。投資2000萬元，實施重大旅游基礎設施項目4個。6月底推出定軍山開發旅游產品，年底推出溫泉月亮灣開發旅游產品。投入資金700萬元，新發展農家樂25戶，新建AA級景區1家，二星級以上酒店2家。

（四）抓農民增收保增長。實施農民增收5大工程，2009年實現農業總產值增長9%、農民人均收入凈增1000元的目標。特色產業工程，全年新發展茶園5000畝，發展魔芋25000畝，新增養殖大戶100戶，生豬飼養量達86萬頭，肉蛋奶總產量達4.6萬噸。全年投入基地建設的扶持資金不少于1600萬元。產業化工程，到2010年，全縣產值過億元的農業產業化龍頭企業發展到3家。勞動力轉移工程，投入資金72萬元，培訓勞動力600人，全年輸出勞務6.5萬人，創收4億元。家電下鄉工程，加大政策宣傳力度，組織好市場貨源，搞好售后服務，減化補貼資金兌付程序，擴大農村家電消費。農村潔凈工程，投入資金1200萬元，逐村建設垃圾池，中心村建立垃圾中轉站，落實保潔人員，形成戶分類、村收集、鎮轉移、縣處理的農村垃圾處理模式，改善村容村貌。

（五）抓項目建設保增長。全年完成投資9億元，實施災后重建項目7類140個。3月底前完成農村災民住房重建任務。今年確定重點項目26個，投資17.4億元，帶動固定資產投資完成21.7億元。全年實施招商引資項目10個，實現引資4.5億元。優化項目建設環境，建立項目建設聯席會議制度，嚴厲打擊強拉強運、強賣強供行為，確保項目建設順利推進。

（六）抓創業保增長。鼓勵農民工回鄉創業，加大扶持力度，完善優惠政策，將創業基金擴大到1000萬元，對農民工創業項目進行貼息貸款扶持，全年吸引回鄉創業人員300人。多方籌資，將環衛保潔由縣城擴展到25個鄉鎮，新增就業崗位750個。切實做好大中

第三篇：保增長促發展

傲雪臨霜 猶有花枝俏

——江蘇常熟郵政在困境中保增長促發展實錄

現代社會生產與消費的全球化趨勢，決定了在席卷全球的金融危機面前沒有世外桃源。

常熟地處富庶的蘇南發達地區，是長江沿岸新興的港口工業城市，金融風暴給常熟地方經濟帶來了嚴重的影響，2008年全市完成工業總產值、銷售收入、利稅總額和利潤總額同比增幅分別回落10.9個、11.8個、15個和17.9個百分點。進出口總額增幅同比回落48%，新批外資項目同比下降38.2%，全年地區生產總值增幅同比回落4%。面對不利的外部大環境，常熟郵政經歷和克服了重重困難，積極采取應對措施，挺過了短暫的煎熬，保持了良好的發展態勢，2008年扣除郵儲銀行業務收入2530萬元后，實現業務收入15414萬元；郵務類、速遞物流類業務收入也分別同比增長21.72%、26.02%，順利完成上級下達的收支差額指標，取得驕人的成績。在金融危機的考驗面前，常熟郵政如同一株傲雪臨霜的寒梅，悄然綻放。

第一招：迎難而上，調整業務結構

常熟郵政是全省第一個超億元的縣級局，多年來業務發展一直在全省處于前列，地方經濟下滑帶來的負面影響，一度也讓常熟郵政陷入困境，尤其體現在“吃飯”工程——郵政金融業務上。2008年1-5月份，一直郵儲業務收入占比老大的常熟局第一次出現了金融收入的負增長，到6月份增幅也僅為4%，金融業務發展與預期差距較大，收入結構和存款結構難以承受付息成本的快速增長。

為了增強大家的發展信心，穩定軍心，經過深入研究和充分準備，常熟局在聞名的沙家浜及時召開了“解放思想、二次創業”專題座談會，實事求是地分析當時金融業務發展狀況，分析業務發展中的短腿，排查問題找差距，鼓士氣重樹信心，拿措施共想辦法，積極開展二次創業。面對全局各級負責人，局長毛躍建語氣堅定:“……困難是暫時的，我們一定要樹立發展信心，對自己的基礎有信心，對郵政改革有信心，對我們的能力有信心，沉穩應對，堅定發展目標和措施決不動搖……”。也就在這次會議上，常熟郵政明確了調整金融業務結構的戰略措施，并迎難而上，自加壓力，提出了“年底前郵儲余額高質量地超50億元，實現金融業務恢復性增長”的發展目標。

圍繞這一總目標，常熟局主動出擊，推出了以“上余額、增活期、推理財、抓項目”為主題的競賽活動。競賽不再是過去單純的郵儲余額拼比，而是重點體現優化收入結構、效益為先的發展思路。“上余額”就是上規模，余額是金融業務的根本，也是郵政利差收入的基本來源，規模反映了市場占比，沒有規模就沒有市場，就沒有立足點，難以持續和生存。“增活期、推理財、抓項目”則是作為提高郵政儲蓄收入和經濟效益的主要抓手提出的，在保持常熟郵政儲蓄總體規模、余額穩定有所增長的前提下，重點增加活期余額比例。活期高，收入就高，推理財是提高當期收入的有效途徑，而抓好金融類的各個項目的實施，則是調整結構的長效措施。“我們理解調結構就是要抓住規模、活期、中間業務和項目這四個關鍵詞，所以我們的一系列措施都是圍繞這幾個方面展開的 ”經服部周洪偉主任如是說。

通過對現有網點客戶資料及綠卡大客戶系統數據分析整理，常熟局進一步完善了目標客戶資料庫，及時有效推介合適產品，確立了七個營銷項目。如發卡項目，重點抓住代收數字電視費、“綠卡村”建設、“綠卡天下聯名卡”等契機，做好綠卡的發放工作，2008年，郵政儲蓄綠卡發放總量達46萬張，儲戶達到123萬戶。代發項目，及時抓住地方政府搞“土地換社保”活動契機，發展了10多萬客戶外，并重點發展企、事業代發工資，確保了新增1.44萬戶。理財產品，留住高端忠誠客戶，彌補了收入缺口，產品銷售躍上新臺階，列全省縣級局首位，另外商務通、小額信貸、公司業務等都取得了較好的發展。毛躍建局長笑著說，“我們還將管理干部的獎金與金融的活期比例掛勾，當月達不到進度就要扣獎，這也是給全局一個信號，就一句話，結構調不好，沒有好日子過”。同時他多次在支局長會議上強調，調不好結構，抓不好金融業務的支局長就是不稱職的支局長。

思路與方式轉變帶來了常熟郵政金融發展周期的變化，2008年11月16日，常熟郵政儲蓄總余額達到50.02億元，總活期比例也達到了27.22%，提前完成了預期目標，16日始點儲蓄余額列全省縣級局第一位。2008年全局新增金融余額14.1億，其中儲蓄余額新增11.55億，保險1.39億，理財產品1.16億，創出了歷史新高。至2009年1月31日，常熟郵政儲蓄總余額達到57.66億元，再一次刷新記錄，并全力沖擊60億目標。

第二招：化難為易，調整客戶結構

常熟郵政速遞自2004年實現專業化運作以來，一直保持高增長，同比增幅逐年攀升，2005-2007年實現了業務收入“三年翻番”，2008年大家都摩拳擦掌，要為實現第二個“三年翻番”夯實基礎。但金融危機造成了國際經濟環境的惡化，外商等待觀望氛圍濃，多數外商壓縮經營規模，項目停頓，資金流轉不順暢，原材料價格大幅波動，營運成本明顯上升，企業虧損面擴大，1-10月全市規模以上企業有442個虧損，虧損面達26.2%，處在虧損邊緣的企業數達25%，住友、夏普、UPM等在常熟的世界500強企業紛紛裁員，關閉流水線。在常熟郵政速遞公司我們聽說了這樣一件事：住友橡膠一直是速遞公司國際業務的黃金客戶，2008年1月份的交運郵費是82萬元，至9月份已跌到28萬元。面對這樣的形勢，能保持著去年的水平已屬不易，能不能保持28%的年增長速度，當時大家心里都沒底。怎一個“難”字了得！

嚴竣的形勢壓不垮常熟郵政人。常熟速遞迅速反應，針對實際情況，及時調整現有客戶結構，積極開發新客戶群，降低黃金級大客戶如住友橡膠出運量大幅度減少造成對EMS收入規模的影響。速遞公司陸暉總經理風趣地說：“金融危機對快遞服務企業都一樣，如果我們不趁早主動出擊，死抱著住友橡膠一棵樹上，“飯”都沒得吃了。”

“客戶升級增量”活動應運而生。常熟速遞對區域內未開發的企業都設立了一本詳細的臺帳，包括企業的產品產量、產品流向、產品年快遞量及每次拜訪結果等，一一記錄在冊，并密切關注，進行有針對性的攻關；同時重點加強對中小企業客戶走訪，進行無縫隙營銷和“一對一營銷”。通過努力，客戶升級增量有了明顯突破，2008年9-12月份新增客戶數達到225家，新增業務收入近百萬元，新增月交寄量1000元至3000元的中小客戶100多戶，月交寄量萬元以上客戶達62家。銀羊電子就是新客戶之一，這家電子企業的產品主要發往日本、韓國、印度等國家，由于客戶對郵政速遞的便利性存有疑慮，一直通過其它快遞公司出運。常熟速遞對該客戶堅持不間斷走訪，充分掌握了該客戶的公司動態，包括人事變動、產品方向、出運信息等，并根據其產品特點為其量身定制了快遞通道、價格表和服務細則。在一次又一次的拜訪之后，該客戶抱著試試看的心理，終于答應開始少量交寄EMS。常熟速遞抓住機會，盡全力做好郵件跟蹤查詢和信息反饋工作，與客戶保持緊密溝通聯系，最終贏得了客戶信任，交寄量逐步增多，月交寄量已達上萬元。物流業務也開發了全省最大的中郵快貨客戶—遠隆貿易，2008年9-12月郵寄量達7000多件，實現收入170多萬元。

與此同時，常熟速遞審時度勢，積極開辟新業務拓展新客戶。如立足常熟服裝城，大力拓展電子商務速遞業務，通過成立攻關項目組、建立VIP俱樂部、建立淘寶客戶QQ群、實施階段性促銷政策等，多措并舉，促進電子商務速遞業務日益壯大。2008年，電子商務速遞業務實現業務收入388萬元，同比翻了三番，高量期月收入達到82萬元；客戶數達到160多戶，月交寄量萬元以上的客戶超15戶。再如，適時推出了大閘蟹專遞業務，使之成為2008年項目營銷的一大亮點，實現收入達13萬元。

為精耕細作老客戶，速遞公司還及時作了調整布署：一是強攻重點線路，進一步打造EMS日本精品線，加強對日本線市場的拓展，調整日本線客戶結構，有效擴大EMS在日本線市場的份額。二是突破原有觀念，嘗試擴大EMS的市場方向，如歐洲線、美洲線等，尋求EMS新的增長點，提高EMS在國際業務中的比重。三是加強與中速—佐川公司的溝通聯系，利用佐川的通道優勢彌補EMS的不足，促進對日業務的發展，同時積極做好佐川業務的轉化，提高EMS占比。四是多方面尋求合作伙伴，選擇合適的非郵通道，提高非郵通道質量，為客戶提供全通道優質服務，擴大業務規模。

2008年，在外貿公司、金融行業、外資公司三大主流客戶快件量一路走低的因境下，常熟速遞業務收入實現3862萬元，同比增幅達28.33％，實現了高平臺上的高增長，為第二個“三年翻番”打下了堅實的基礎。

第三招：破解難題，調整營銷方式

在嚴峻的經濟形勢下，郵務類業務同樣面臨著發展的困境。據報刊發行公司蘇利軍經理介紹：常熟匯邦新材料公司原訂閱相關各類專業期刊900多本，流轉額8.6萬元，受金融危機影響，該企業二次削減，所訂2009年刊物縮減到0.6萬元。2009年報刊大收訂的目標任務要在上年基礎上增15%，計劃實行流轉額3580萬元。經濟形勢嚴竣、目標任務又重，年末大大小小單位都需要資金安排，資金面一緊，報刊大收訂的難度可想而知。

作為郵務類的核心業務——函件業務，困難也不小。常熟局函件業務收入連續幾年達到20%的增幅水平，2007年實現了1718萬元，2008年要繼續保持快速增長，還得下一番苦功。集郵業務，2007年實現業務收入接近500萬元，2008年要超600萬；電子商務2007年業務收入超了500萬元，2008年要超600萬。細細數數，哪一項不是難題？

知難而不畏難，常熟局破解難題的辦法就是調整營銷方式，以開展中小企業走訪活動和項目營銷雙輪驅動，力保郵務類業務收入增長。

常熟局大范圍扎實開展了中小企業走訪活動，務求實效，先后登門拜訪5000多家中小企業，對企業進行實地了解，獲取了第一 手資料，保證信息收集的全面、準確；同時，更重要的是以走訪帶動營銷，以營銷促進走訪的雙向互動。走訪人員利用與企業洽談業務的機會進行走訪活動，從企業的實際需求出發，向客戶推介合適的郵政業務，并注重新業務的宣傳推廣，進而讓客戶全方位了解郵政各項產品的特色，有針對性地進行業務推介，取得了較好的實效。

在項目的推動上，常熟局結合業務發展實際，專門成立了領導小組和各項目工作組，對每個部門、專業提出的每個項目組織進行評審、細化，進行促銷產品組合；同時分階段、分項目制訂具體的競賽辦法，明確目標與進度，明確職責分工，客戶經理跟進服務；每月組織兩次分析、交流活動，及時解決項目推進中的實際問題，強力推動，并將成果與各部門的績效掛鉤考評。

營銷方式的調整使經營發展亮點紛呈：函件專業推出了“DM《周末指示》百期主題營銷”和“商函業務金秋上臺階” 活動，并力推數據庫組合營銷；組織了“激揚2009中國賀卡競標”活動，2009年賀卡收入實現332萬元。集郵專業深入推進“奧運集郵”，開設了奧運產品專賣店；電子商務，全面代理全市的水費代繳代收業務，全面代售汽車票業務。報刊發行，巧借外力、郵商聯動，開展對寫字樓的“掃樓行動”和居民區的“拉網行動”，多措并舉拓展征訂渠道，實行零距離服務，并全力推進“黨報村建設”。營銷中，各專業還注重發揮聯動優勢開發營銷項目，如集郵、商函發揮專業合作優勢，與常熟園林管理部門制作《2008常熟旅游》主題冊3000本，實現收入24.9萬元。

為了力求項目營銷做出特色和效益，常熟局狠抓重點項目營銷，2008年17個局級項目取得實效，其中“奧運郵品銷售”項目中奧運產品銷售額達275萬元；“蘇通大橋郵票首發”項目實現郵品銷售101萬元；“思鄉月”項目業務收入超200萬元；“數據庫營銷”項目實現收入287萬元； “黨報村”項目推廣，報刊大收訂一次性流轉額實現3616萬元，比上年增長16.5%。

營銷方式的調整，有效破解了業務發展中的難題，拉動了收入的穩定增長。2008年函件、集郵、電子商務等郵務類業務實現跨越 式增長，同比增幅分別達17.65%、42.61%、37.32%，其中集郵、電子商務業務至11月份已提前完成收入預算目標，全年收入分別達704萬元、737萬元。

郵務類業務占總收入比重不斷提高，達32.13%，比上年增6.4個百分點。2008年常熟局郵務類、速遞物流類、金融業務三大重點板塊形成“三足鼎立”之勢。

經歷風雨才見彩虹。過去，越過寒冬，今天，散發著芬香。進入2009年，經受住考驗的常熟郵政人，將磨礪得更加成熟。讓我們衷心祝愿常熟郵政人在牛年更牛，在郵政加快改革的過程中取得更好的業績。

二00九年二月

第四篇：保增長保民生保穩定促振興工作匯報

保增長保民生保穩定促振興工作情況

為加強出租車行業管理，使我市出租車行業逐漸成為遼北對外開放的窗口，創建文化名城的載體，傳播文明的使者。我處充分調動廣大黨員的積極性主動性、創造性，按照上級黨委的要求，積極做好保增長保民生保穩定促振興的各項工作，取得了顯著的效果。

一、加強組織領導，健全組織機構

我處把做好保增長保民生保穩定促振興的各項工作作為深入貫徹落實科學發展觀，推進新鐵嶺大鐵嶺建設的契機，成立了工作領導小組，各部門各有分工，各司其職。

組 長：張金華

副組長：朱德偉、孫力平、李林、李克偽 成 員：各部門負責人

二、采取有效措施，取得顯著成效

我處積極開展黨性教育，深入落實科學發展觀，充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員干部的先鋒模范作用，落實在工作中，體現在行動上，達到了預期的效果。

（一）、致力公益 免費接送考生

每年，市出租車管理處都精心組織，積極發動，開展免費接送考生活動。每年都調集320多臺出租車，按各考點的考生數量，將車輛分布在市區內各考點，免費接送考生。并派出稽查人員在各個考點之間巡回檢查，維護停車秩序。同時，對家庭條件貧困、居住相對偏遠的考生進行專車接送，把社會的關愛直接送到高考學子的 心中。據統計，每年在高考的三天時間里，都免費接送考生約7200多人次，免收車費36，000多元，受到社會各界的普遍贊譽。

（二）、弘揚新風 增強行業凝聚力

以先進促先進，推動行業文明建設。遼MT1470號出租車駕駛員任紹軍勇救遇難學生，不顧車內被血弄臟，并且沒有收取任何報酬的事跡通過新聞媒體報道后，出租車管理處和城市出租汽車協會對他予以500元的獎勵，他所在的鴻運出租車公司也給予500元的獎勵。在新聞媒體進行通報表揚。通過一系列的學雷鋒活動，使全行業出租汽車駕駛員進一步樹立一心為乘客、服務最光榮的崇高思想境界和服務理念；學習先進人物愛崗敬業、踏實工作、千方百計為乘客著想的服務精神和熱心公益事業，全方位、多角度為社會服務的奉獻精神。唱響優質服務的主旋律，樹立八榮八恥社會主義榮辱觀，用先進典型引導、帶動行業的精神文明創建工作。

（三）、致力民生，貼近司機辦實事

一是為了增加管理的科技含量，提高出租汽車防范盜搶等犯罪行為的能力，減輕從業人員經濟負擔，市出租車管理處經過社會化運作，為市區內2000臺出租汽車免費安裝GPS衛星定位系統的安裝工作也同時啟動，市區內出租車只要營運手續齊全有效，都可以到指定地點進行免費安裝。目前，已有700多臺出租車安裝完畢，預計到年底之前，安裝率達到90%以上。二是為了加強對車容車貌的管理，改善出租車的營運環境和衛生狀況，在不增加從業人員經濟負擔的前提下，我處經多方聯系，通過社會化運作的方式，為每臺出租車免費定做了2套座套，并制定了相應的保潔措施，目前已投 入運作之中。三是為了方便出租車計價器的維修與保養，經我出協調，計價器服務中心實行24小時服務，隨時修理，保證出租車計價器正常使用。

（四）、抓好培訓，振興行業促和諧

為切實加強出租汽車行業管理，提高從業人員服務質量和服務水平，規范經營行為，提升行業形象，促進行業振興，我處有的放矢的開展培訓工作，一是抓好崗前培訓。凡從事出租車營運的司機都必須參加行業舉辦的培訓班，學習行業法規、服務規范、職業道德等內容。考試合格的，才能辦理《服務監督卡》和崗位培訓合格證。所有出租車從業人員均須持《崗位培訓合格證》和服務監督卡上崗，并做到車牌號、服務卡號、合格證號三統一。二是抓好在崗輪訓，主要對出租車從業人員每年進行1—2次的學習教育活動，增強文明服務意識。三是抓好違章培訓。對拒載、宰客、亂漲價等違反規定的，除按法規處罰外，還責令參加職業道德再培訓，寫出檢查保證。經考試合格后方能重新上崗。四是對出租車駕駛員實行動態管理。建立出租車駕駛員檔案庫，將每個駕駛員的培訓情況都錄入微機管理。車主雇用駕駛員，必須到駕駛員培訓檔案庫中選取。駕駛員改駕其它出租車，必須到所屬公司登記審核，重新更換服務卡和合格證。五是從源頭上抓起，對公司經營管理者進行業務、管理、法規、責任等方面的培訓。在服務質量的監督上，行管部門為每一位出租車駕駛員都發放一個《出租車駕駛員服務監督卡》，服務卡上標明駕駛員的姓名、公司、投訴電話等內容，在服務卡上張貼本人的照片，統一擺放在車內副駕駛前的明顯位置，為了便于行業 管理和乘客監督，服務監督卡的背景圖片全部采用鐵嶺的標志性建筑或人文景觀，如交通大廈、市政府大樓、彩虹橋、駐蹕塔等等，每個公司一個背景圖案。乘客在沒有記住車牌號、服務卡號的情況下，只要說出服務監督卡的背景圖案，就可縮小查找范圍。這樣，不僅便于處理投訴工作，更便于乘客監督。

（五）、加強監管，整頓市場保穩定

針對出租車流動性大、分散等特點，為了創造公平競爭環境，穩定交通秩序，行管部門采取得力措施，加大了行業整治力度。一是維護經營者的權益，清理收費項目，減輕了經營者的負擔。按照國務院、省、市的文件要求，取消了出租汽車道路運輸管理費、工商管理費等一些規費，減輕了經營者的負擔。二是以打擊“黑車”為主線，以取締非法經營的車輛為目標，采取集中整治、不定期清理、巡回稽查的方式，對各縣（市）區特別是鄉鎮和城鄉結合部進行了集中打擊，各縣（市）區行管部門也安排專門的稽查隊伍對本行政區域內的車輛進行嚴格管理。三是以規范從業人員守法經營為整治途徑，針對一些出租車并客、異地營運、固定線路從事長途客運等現象，進行了專項清理整頓，在違規運營比較嚴重地段派稽查人員死看死守。穩定了市場的管理秩序和經營秩序，規范了出租車的經營行為，市場經營秩序明顯好轉。

三、完善組織建設，發揮兩個作用

一是抓責任落實，把黨建工作擺在重要位置。每年年初，我處都召開黨員大會，對黨建工作進行安排部署，明確全年黨建工作的目標和任務，在組織領導上，做到了“四個明確”，即：明確中央確 定的指導思想、原則和目標要求；明確全縣黨建活動的總體安排、方法步驟；明確本級黨支部每個階段的工作重點、教育目的；明確各項工作的責任領導和責任人；在落實措施上，做到了“四有”，即：有學習計劃、有學習資料、有學習記錄、有心得體會，保證了黨建活動的扎實推進；二是抓政治學習學習，促工作的開展。精心組織，認真學習宣傳貫徹十屆四中全會精神，深入開展科學發展觀，聯系實際，學以致用。三是抓組織建設，構筑堅強的戰斗堡壘。扎實開展黨建活動各項工作，進一步完善每一個活動方案，豐富活動內容，促進黨支部和黨員“兩個作用”的有效發揮。開展支部成員和黨員、黨員和黨員之間的談心活動，結成對子，搞好幫扶，溝通思想，加深感情，增強黨的向心力、凝聚力。把基層黨組織建設成了具有親和力、向心力和信任感、歸屬感的黨員之家。四是抓制度完善，切實提高黨建工作水平。按照民主集中制原則，我們逐步建立和完善了各項制度，重大決策征求大家民主意見，推行黨務公開，增強黨組織工作的透明度，充分保障廣大黨員的知情權、參與權、監督權，使黨員更好地了解和參與單位黨內事務，形成生動民主活潑的黨內政治生活。

四、建立長效機制，增進三保一促

一是要加強理論和業務學習，進一步認清形勢，切實增強做好保增長保民生保穩定促振興工作的主動性。加強對黨員干部要求、教育、管理和監督，努力提高廣大黨員干部思想政治修養，自覺同腐敗行為作堅決斗爭。二是狠抓責任落實，做好組織協調工作，及時掌握各方面的信息，認真研究和解決工作中出現的新情況、新問題，繼續解決好出租汽車企業和出租車經營業戶、從業人員的困難和問 題，讓企業和經營業戶滿意。三是加大工作力度，要積極實踐探索，建立保增長保民生保穩定工作長效機制，為完成全年工作目標、促進出租車行業和諧發展作出新貢獻。

五、存在的問題

一是市場秩序問題。有的違法違規經營者與行管部門“打游擊”，從事非法和違規經營，在一定程度上擾亂了行業正常的經營管理秩序，影響和諧交通的建設。二是服務質量問題。部分出租車車容車貌臟、亂、差；駕駛員的服務水平低，臟話連篇，與日新月異的優美城市環境不相協調，與文明行業的建設和民生發展格格不入。

雖然，我處在保增長保民生保穩定促振興工作上取得了一些成績，當時，這是一項利國利民的長期工程，要長期地堅持下去。今后，我們一方面抓好行業整頓和企業管理，另一方面抓好行業從業人員素質的提高，著力解決企業當前面臨的突出困難；各部門要明確責任，完善服務機制，出臺有力措施，推動新鐵嶺大鐵嶺建設，為實現“保增長、保民生、保穩定”目標奠定堅實基礎。

二00九年十二月八日

第五篇：保增長工作情況匯報

漢中市工業保增長工作情況匯報

漢中市人民政府 2009年4月20日

我市工業經濟受到去年的各種自然災害以及延續至今年的金融危機的多重打擊，全市工業戰線的廣大干部職工在市委市政府的領導下，緊緊圍繞“工業保增長”工作，積極地貫徹落實中省保增長措施，盡最大努力保證了工業經濟平穩增長。

一、一季度工業經濟運行情況

（一）工業生產持續穩定增長。一季度，規模以上工業完成工業增加值18.34億元，同比增長5.6%，完成銷售產值559107萬元，產銷率93.1%，同比提高2.7個百分點，從一季度經濟運行情況看，主要特點是：

1、輕工業增速快于重工業。一季度，重工業完成工業總產值461296萬元，同比下降6.6%；輕工業完成工業總產值139285萬元，同比增長13.5%，同比增速回落16.4個百分點。

2、國有工業和集體工業平穩增長，股份制及其它類型工業負增長。一季度，國有工業完成工業總產值121338萬元，同比增長3.8%；集體工業完成工業總產值11670萬元，同比增長13.2%；股份制及其它類型工業完成工業總產值467574萬元，同比下降4.5%。

3、市縣區工業及中省工業均出現負增長。一季度，市縣區2-開一次對接協調會，半月召開一次經濟運行分析會；六是進一步完善統計體系，防止缺項、漏報；七是加大生產要素協調力度，確保重點企業煤電油運需求；八是加大企業兼并重組力度；九是切實轉變作風，到一線解決保增長工作中存在的問題；十是設立保增長突出貢獻獎。近日又召開了兩個保增長座談會，分別召集各縣區分管工業領導、各縣區重點企業和相關部門座談，對企業提出的在運行中遇到的27個問題和困難落實到部門，限時解決。3月18日，又召開了各縣區長緊急會議，進一步安排部署了工業保增長工作。市工業保增長領導小組辦公室，把保增長工作任務細化到科室個人。4月10日，針對企業流動資金和技改貸款缺口大的實際，召開了銀企座談會，落實企業貸款3.1億元。

（二）進一步加強經濟運行監測分析，及時解決存在問題。為了加強經濟運行監測分析，把過去的月監測分析變為周監測分析，增強監測的有效性。市上各級領導，進一步轉變作風，深入企業調研，幫助解決保增長中存在的問題。市委書記田杰、市長胡潤澤、副市長邢天虎等領導深入15戶重點企業調研，了解企業生產經營情況和困難，并及時提出了解決問題的意見和辦法。市上分管工業的領導專程赴西安向省工信廳、西鐵局匯報情況，尋求上級支持，積極地為我市工業經濟平穩增長作出努力。市保增長領導小組辦公室全體縣級干部分成6個組，分別去11個縣區和38戶工業企業檢查指導保增長工作，把問題解決在企業，解決在基層，使工業保增長工作不斷收到實效。根據漢中化工企4-

（四）加快工業技改項目建設步伐。為了促進保增長取得成效，市縣區按照一個項目，一名領導牽頭，一個部門負責，一套班子服務，一套實施方案管理的工作機制，對14個正在實施的項目和13和準備實施的技改項目，實行責任制，完善獎罰措施，嚴格考評管理，確保項目建設順利實施。目前，八一鋅業高純鋅冶煉、漢鋼高速線材、漢江藥業食品添加劑、勝隆公司30萬噸甲醇汽油生產、漢江工具數控高性能刀具擴能改造、漢江機床滾動功能部件產業化、安中機械汽車尾板生產線、漢中卷煙廠技改工程、堯柏公司日產4000噸熟料新型干法水泥生產線、城固萬噸桔子酒生產線、大秦漢生物公司無抗生素飼料加工生產線、略鋼高爐技改、漢川大型數控機床基地、中航電測傳感器生產線擴建二期工程、天達公司標準件生產擴建項目、煎茶嶺鎳礦采選、洋縣釩鈦磁鐵礦擴建等項目進展順利，將為漢中工業保增長作出新貢獻。

三、存在的主要問題

一是受金融危機的影響，企業訂單減少，產品市場價格倒掛，許多企業采取停產檢修、職工輪休等方式減少損失。一季度規模以上停產半停產工業企業共39戶。

二是企業產成品積壓，我市主要產品鋅、鉛、鋼鐵、化肥積壓，導致企業限產。如漢中鋼鐵集團有限公司有4座高爐，現只運行2座；略陽鋼鐵有限責任公司有2座高爐，現只運行1座。

三是中小企業資金緊張，融資難度大。貸款需求缺口約30億元。

四是鐵路運力緊張，煤炭到達困難，化肥等產成品發運困難，6-創造新需求，發現新機遇、開拓新市場，實現滿負荷生產。

（四）加快技術改造，優化產業結構。抓住國家振興輕工、紡織、鋼鐵、有色、汽車、石化、船舶、電子、通信等9個行業的機遇，加快傳統行業技術改造和結構調整。著力支持鋼鐵、有色金屬等行業的新產品研發，抓好裝備制造、食品等行業的品牌建設，把品牌做實、打響。

（五）發展產業集群，龍頭帶動保增長。一是抓住國家儲備銅、鋅、鎳等戰略物資的有力時機，促進八一鋅業等有色冶金企業加快發展。二是推進漢鋼、略鋼聯合重組，打造500萬噸鋼鐵企業集團。三是加快漢中循環經濟聚集區建設，鼓勵骨干企業和大項目向航空、機床工具、有色冶金、現代農業、現代中藥五大工業園區集中，不斷延伸有色冶金、非金屬加工、綠色有機食品加工、裝備制造四大產業鏈，強勢打造漢中工業經濟發展的快車道。

（六）抓好安全生產，健康發展保增長。在當前經濟發展遇到困難全力保增長的情況下，更要認真抓好安全生產，確保工業經濟平穩運行和健康發展。

通過以上措施，使漢中工業增加值二季度增速達到10%，三季度達到13%，四季度達到15%。

五、請求省政府幫助解決的問題

1、加大對漢中貸款貼息的支持力度。在流動資金貸款貼息上，漢中共向省上申報116戶，新增流動資金貸款11.4億元，8-