第一篇：經營形勢分析會發言提綱

加強企業后備人才培養和選拔

建設優秀的經營管理核心團隊

（2010年公司經營形勢分析會發言提綱）

今年5月26日中共中央、國務院召開了全國人才工作會議。胡錦濤總書記在講話中提出，要“努力培養造就數以億計的高素質勞動者、數以千萬計的專門人才和一大批拔尖創新人才，進一步開創我國人才事業新局面，為全面建設小康社會、加快推進社會主義現代化、實現中華民族偉大復興提供有力人才保證?！薄耙雅囵B造就青年人才作為人才隊伍建設的一項重要戰略任務，加大工作力度，完善工作制度，采取及早選苗、重點扶持、跟蹤培養等特殊措施，使大批青年人才持續不斷涌現出來。要不拘一格、廣納群賢，破除論資排輩、求全責備觀念，在實踐中發現人才、培育人才、鍛煉人才、使用人才、成就人才。

7月29日區委區政府召開上半年經濟形式分析會，趙鳳桐書記在講話中指出，要加快建設具有全球影響力的科技創新中心。要把海淀建設成為創新引領、高端高效、環境優美、和諧宜居的高科技核心區。

從中央、國務院人才會議上胡錦濤總書記講話對人才培養、人才發展提出的戰略目標到海淀區提出的核心區建設目標，我們認識到，我們公司在核心區建設發展中能否實現再生資源產業化科學發展，能否成為核心區建設中不可或缺的發展要素，1

關鍵是要找準定位，選好發展目標，制定好發展方向和措施。實現企業發展目標的關鍵是要解決經營管理和專業技術人員斷代的突出矛盾，加強經營管理核心團隊的后備人才培養，建設一支優秀的經營管理團隊。

一、企業經營管理人員隊伍現狀

據統計，目前公司在冊職工有209人（實際在崗169人），在經營管理崗位上有41人（不含處級）占20%；經營管理人員具有大專以上文化的27人，占65.8%；從年齡結構上看，50歲以上經營管理人員21人（含項目經理），占51%，5年內自然減員13人，達到31.7%，職工減員65人，減員38.7%；當前，在中層經營管理者中（21人）40歲以下的人員6人，占28.6%。

二、企業經營管理人員隊伍存在的問題

1、人才斷代矛盾突出，后備人才培養和使用的制度不健全、機制不適應企業發展需要。

從我們的統計分析中，可以明顯的看到經營管理人員有一半的人員是50歲以上，而且5年內經營管理人員和職工自然減員將分別達到31.7%和38.7%，總減員78人。中層經營管理人員中40歲以下人員只占不到30%。從2004年開始到2009年，公司招聘具有大專以上學歷的大學生23人，近幾年從中選拔出較優秀人員擔任經營管理崗位工作，對于改變企業職工年齡結構和中層經營管理人員隊伍老化的矛盾，改變職工知識結構，增強企業活力發揮了積極作用。但是，從總體上和企業當前經營形式的發展需要上看，企業人才斷代的矛盾依然是企業發展中一個突出的瓶頸，在青年人才培養和使用上缺乏制度保證和有利于促進人才成長的機制。

2、經營管理人員組織經營能力不強、崗位責任意識不強。近幾年，隨著再生資源市場經營環境和稅收政策的巨大變化，企業經營規模不斷萎縮，物業經營的房屋租賃收入、再生資源市場攤位收入、社區回收網點的管理費收入成為主要收入來源，再生資源商品的經營不再是企業收入的主要來源，經營者關注的重點不再是再生資源的購進銷售以及利潤的獲取，因此造成了經營者組織商品經營經驗的缺乏和市場分析能力的下降，特別是部分中青年經營管理骨干在承擔了一定的經營管理職責后，經營業務流程、商品經營組織、財務經營核算、職工的管理等知識和經驗的缺乏，組織經營能力的矛盾便顯現出來。

另一方面，在某些人員心目中對領導崗位權利、責任和義務認識上的不正確，也存在責任意識不強的問題。

三、加強企業后備人才培養和選拔，建設優秀的經營管理核心團隊

1.制定企業經營管理者后備人員發展計劃，采取多種措施加快企業經營管理團隊建設。為實現企業發展目標，必須根據企業需要和實際狀況解決目前人才斷層的矛盾，通過采取推薦

優秀青年參加學歷學習、鼓勵中青年經營管理人員參加職業技術資格培訓、職稱培訓、實行經營管理崗位實習鍛煉、實行任職能力考核考察等多種措施，提高中青年經營管理人員的經營能力，加快企業經營管理后備人才培養和選拔。

2.完善企業經營管理者選拔任用制度建設，規范企業選人用人機制。確定企業經營者選拔任用的原則、條件、聘用期限、程序方法，建立公開公平公正透明的經營者選拔任用機制，促進經營者選拔任用的科學化、規范化。

3.建設有利于人才發展的企業環境，鼓勵在經營方式創新中積極采用有利于經營發展和人才作用發揮的用人方式。

2010年8月16日

第二篇：經營分析會發言材料

礦經營分析會

發言材料

尊敬的各位領導、同志們：

大家好！當前，受國內經濟大氣候影響，煤炭市場疲軟，企業經營壓力進一步增大。新的形勢要求我們必須要提振信心，鼓舞士氣，必須切實增強責任感、使命感和緊迫感，加強生產經營管理，圍繞節支降耗、提質增效、提產增收等方面，在思想上求轉變，在管理上謀突破，在措施上求實效，狠抓工作落實，堅決完成既定的全年任務目標。針對我區實際，6月份和下半年在生產經營工作方面要做到以下幾點：

一、強化成本理念，教育職工牢固樹立過緊日子的思想。通過培訓學習、形勢宣傳等教育手段形式，讓職工切實認識到成本工作的極端重要性，明確生產經營的最終目的就是降低成本，實現效益的最大化，從而讓每名職工在思想上樹立起效益為先、降耗為本的意識，在全區形成“大家管，管大家，人人抓，抓人人”的全員成本管理模式。

二、嚴格材料成本管理，深挖內潛，節支降耗。一要在每月初針對下月的原煤生產任務和地區條件召開內部計劃會，研究材料計劃，力求材料計劃的科學性、準確性；并科學合理地進行材料成本指標分解，層層落實，實行歸口分級管理，明確責任，落實到人，做到從區領導到班組、崗位及個人，人人肩上有任務，個個頭上有指標，構成嚴密、過細的全員成本管理責任體系。二要嚴格把住材料領用關、現場維護使用關和回

收修舊關。每一件設備材料，大到電機、減速器，小到螺絲刮板，從領用到使用地點、設備維護、升井回收等環節都要建賬追蹤，責任人簽字，引入獎罰機制，最大程度地避免丟失和浪費。三要大力開展崗位節百元、班組節千元、單位節萬元“節支、降耗、增效”活動，力爭將小煤噸煤單耗下降5個百分點，由3.35元下降到3.18元。

三、強化工序管理，以量定崗，以崗定員，以分定資，提高工效，促進提產增效。繼續在工作面推行責任目標掛牌管理，以工序為紐帶，以定崗定員為根本，以工作量為基礎，以質量為核心，以安全為目標，以工分為手段，以公平、公正、公開為原則，引入獎罰機制，嚴格質量驗收，加強現場管理，最大限度的激發職工勞動積極性，體現出“多勞多得，少勞少得，不勞不得”，形成職工跑步交接班，職工下班不想走，職工有活兒搶著干，區隊產量增長，職工收入增高的局面。小煤噸煤工效要由11噸/工提高到15噸/工，力爭多出煤，出好煤，為我礦生產建設做出貢獻！

***

2012年6月9日

第三篇：經濟社會形勢分析會發言

經濟發展與社會穩定互融共促

----XX街道黨工委、辦事處

經濟是命脈，社會穩定是前提，搞經濟建設不忽視社會穩定，抓社會穩定不沖淡經濟建設，實現經濟發展與社會穩定的協調統一、互融共促，是落實科學發展觀的內在要求。XX街道作為一個新成立的街道，經濟和社會形勢都有別于其它鄉鎮街道，各類關系錯綜復雜，如何使經濟發展與社會穩定這個天平不失衡很重要。從經濟層面看，街道所轄區域目前城市功能聚集力不強，引入三產性企業的稅基還不穩固，規模性三產企業不多，尤其缺少能真正帶動經濟發展的含金量高企業，招商引資平臺搭建的不多，與其它鎮（街道）相比，的確存在著不小的差距，需要奮起直追。從社會形勢上看，由于街道地處城鄉結合部，外來人口數不斷增多，社會事務管理難度不斷加大。街道干部都深感覺身上的壓力很大，責任很大，經濟效益和社會效益兩手都要抓好，我們按照年初提出的"退

一、穩

二、進三“的經濟工作思路及以發展、管理、服務為重點，推進各項社區事業全面進步的目標認真開展工作，確保各項指標全面完成，各項工作整體推進。下面我將從經濟和社會兩方面對我街道所作工作作一分析。

今年的街道今年的經濟工作，以搭建經濟發展框架為主，目前，街道經濟工作已基本走上正常軌道，下一步街道發展經濟的工作重心，將轉移到（招商育稅）培植財源和（護稅協稅）財源管理工作上來，并積極探索發展街道經濟的新路子，不斷壯大街道財力，為街道開展各項社會事務服務工作提供資金保障。

一、XX街道1-9月經濟形勢分析

(一)街道經濟現狀。根據區域和財政體制劃定街道企業，XX街道實有工商戶698家（其中：存量企業7家，個體工商戶675家，其他企業16家），個體工商戶所占比例為96.7%。1-9月已完成稅收總收入402萬元, 個體稅收占稅收總收入的76.6%。完成計劃的147%，增長47.6%。從經濟現狀相關數據分析可以看出：一是街道經濟總量??；二是街道經濟以個私經濟為主體；三是街道缺乏經濟航母企業；四是發展乏力，后勁不足。

(二)經濟現狀分析。一是經濟亮點少、稅收總量小。從稅收角度分析：據 1

對1-9月份納稅戶稅收完成情況統計，正常納稅戶325家，稅收收入在20萬元以上的企業共5家。5家企業中：最大的1家企業“聯欣水汽供應有限公司”完成稅收52.92萬元，大部分企業在20-30萬元之間。其余稅源大多為個體工商戶，分布廣，數量多，稅收少。縱觀街道經濟的結構，既無特色產業又無專業市場，缺乏經濟航母，缺少經濟增長亮點。二是發展三產經濟難度大，缺乏商業氛圍。由于客觀條件限制，區域環境尚可，但商業氛圍不濃，發展空間小，擴張度偏低，三產企業的引入難度較大。而原有三產企業規模小，缺乏成長潛力。與區府提出的街道以發展“三產”服務業為主，尚有一定距離。

三、街道經濟工作措施

街道經濟工作的總思路：夯實基礎，摸清底子，整合資源，統籌規劃，出臺政策，搭建平臺，營造商業氛圍，規劃做強特色產業，為街道經濟可持續發展創造良好的發展空間。經濟目標： 07完成稅收500萬，力爭達到600萬，增長率為188%。具體做法：

1、設計街道“三產”發展規劃。一個定位正確的發展規劃，往往能為決策者帶來事半功倍的效果，也為實施者指明工作的努力方向。我們已委托區三產局等相關部門，就街道“三產”的定位、格調、發展方向，進行統一規劃，科學布局。XX街道所處地理位置有別于其他街道，既與城市相連，又與鄉村接壤，地域落差大，可以說既是機遇又是挑戰。為了找準街道經濟發展的切入點，7月上旬街道邀請了相關部門領導及區域內的企業界人士召開了招商引資“獻計獻策”會，通過與會人員的積極參與、信息互動，提出了許多建設性意見，為三產規劃的設計工作拓寬了思路。同時，我們正組織人員對街道區域內的有限資源進行摸底、篩選，為三產規劃的設計工作提供一線資料。

2、開發一條特色街：以運河社區為中心，政府積極引導、優質服務，房產開發商積極參與，開發秀青路休閑一條街。通過與周邊各房產開發商的交流，就秀青路休閑一條街的發展規劃、定位、空間、氛圍等方面進行了廣泛的探討，已初步達成共識，一致認為：要開發休閑一條街必須有自己的個性（特色），要有自己的街魂。初步設想：以房產開發商為主體，政府積極參與、服務，營造良好氛圍，構筑發展平臺；以運河公園經濟為龍頭，積極引進休閑、服務行業入駐，逐步開發一條集休閑、商貿、服務業已一身的特色街。

3、搭建若干個招商引資平臺：一是創建XX街道商貿服務區。以新成立的“XX市高橋資產經營有限公司”擁有的1459平方的辦公用房為招商平臺，作為街道招商育稅的主戰場。大力引進商貿型企業，發展“樓宇經濟”，拓展“三產”發展空間。目前，已有7家三產企業有入駐意向，注冊資本約350萬元，目前正在辦理中。二是開啟政、企聯營發展“雙贏”育稅平臺。以“好一家”家居專業市場、“老爺車”商務樓等平臺為依托，大力發展服務業、商貿業，如物流、餐飲、住宿等服務于市場、工業企業的相關行業，引進XX餐飲行業的排頭兵—金悅酒家，既為市場聚人氣又為政府聚財力，力爭達到政企雙贏。

4、調優產業結構，開發資源轉化型經濟。

合理開發利用土地資源，調優農業產業結構，發展特色型農業，服務企業。大力發展集觀光、休閑、餐飲為一體的生態農業園區，吸引都市群體前來消費，以帶動第三產業的快速發展，培值好江南園藝休博會觀光農莊。只有因地制宜，發展本地優勢，創特色型農業，才能達到農業增效農民增收，才能增加農民購買力，帶動商業的快速發展，從而帶動三產的發展。

街道社會形勢

XX街道自今年四月建立以來,全街道的穩定工作在區委、區府的領導和重視下，在街道上下共同努力下，面對維穩工作壓力大、任務重、要求高等特點，充分依靠和發動各方面力量，全面開展矛盾糾紛排查，落實重大不穩定因素領導包案責任措施，全面開展矛盾糾紛化解,有效地消除了大部分不穩定因素.從目前全街道整個社會穩定形勢看,由于前期征遷中遺留的歷史問題，不穩定因素大量存在，群體性上訪、重復上訪、甚至越級上訪的情況時有發生，這類情況一旦發生，干擾了機關、部門的正常辦公秩序，牽制了街道的人力、物力，同時對社會穩定帶來較大的壓力，維穩形勢仍然十分嚴峻，目前街道主要存在以下幾個方面的問題。一是象賢村部分村民對前期征遷中存在的“拆多建少”現象，要求歸還剩余面積。二是蔭家橋村部分村民要求整體征遷。三是違章建筑呈漫延趨勢。四是高橋花園部分居民已交房款，但未拿到購房發票，導致辦不出產權證。上述問題的產生，對街道穩定工作帶來了較大的壓力，究其原因主要是：

（一）由于政策因素，二）前期開發中，對原本流轉的土地沒有及時收回進行開發，或由有關部門收回統一發包。

（三）對違章建筑一方面由于既得利益，另一方面征遷賠償款偏高也有意無意地助長了違章建筑的勢

頭。

目前工作一是加強對重點人員穩控工作，加強信息收集和報送工作，建立應急處置隊伍，妥善處理各類群體性事件，力爭把矛盾解決在當地、化解在基層。二是對走進矛盾破解難題再回頭，今年五月，在街道剛建立時，街道班子全體成員下村、社區與黨員、村民代表面對面地聽取意見，走進矛盾，化解矛盾。日前，街道班子全體成員再次下村、社區進行回頭看，既是對街道前期工作的檢驗，同時也能對新的矛盾進行排查化解。三是把化解矛盾與實事工程有機結合起來?；饷?，要從實事工程上著手，街道剛建立時,小區的居住環境、違章建筑、主要道路的交通秩序、停車秩序、群眾關心的治安狀況尤為突出，我們先后對二個小區進行了整治，拆除了違章建筑，清除了垃圾及堆放物，凈化了環境，建立了小區治安巡邏隊伍，組建了蔭家橋村的綜治站，落實了巡邏隊員，規范了洪高路的夜市，得到了居民、村民支持和理解，將盡快把村、社區的活動中心建起來，特別對蔭家橋村的實事工程加以督促，分時間段按期完成，給村、居民創造一個良好的生產、生活環境。四是將集體下訪與個別走訪有機結合起來。特別對象賢村、蔭家橋村的重點信訪人員，下村到戶與他們面對面的交流，并進行開導啟發，爭取信訪重點人員的信任，對他們的合理要求進行代訪、陪訪制，引導群眾有序上訪。五是積極配合新區、工業區對征遷遺留問題中的工作，勇挑維穩工作重擔，盡可能使新區、工業區有更多的精力做好秀洲區建設開發工作。

把XX街道建設成為功能配套全、城市特色明、產業聚集高、人居環境優的小康型文明街道，是我們的奮斗目標。今天的XX街道，有著‘趕超’發展的思想基礎、有著和諧共進的社會基礎、有著知難而進的團隊精神，我們相信提速進位的經濟基礎會越來越堅實。我們正站在一個新的發展平臺上，有責任、有條件、有信心把XX街道的趕超進程不斷推向新階段?！?/p>

第四篇：上半年經營形勢分析會匯報材料

解放思想

更新觀念

強化管理

攻堅克難

英山支公司奮力實現經營收入“雙過半”

上半年，在省公司的正確領導下，英山支公司管理團隊帶領全體員工進一步解放思想、更新觀念、強化管理、攻堅克難，實現現金進賬收入950萬元，轉換數字用戶

戶，發展副機

臺，發展數字新用戶

戶，發展寬帶新用戶

戶，圓滿完成省公司下達的現金進賬任務，超額完成省公司下達發展類項目指標，實現了“時間過半、任務過半”的工作目標。

一、預算管理基本執行到位。一是，英山支公司上半年現金進賬收入950萬，開票收入與進賬收入基本同步，完成了省公司下達英山支公司全年經營目標任務總額的50%，按進度完成收入預算目標。二是，上半年非人工付現成本費用支出

萬元（占全年預算指標的%），人工成本總額為

萬元（占全年預算指標的%）。上半年英山支公司EBITDA為

萬元，收入EBITDA比率為

%，均未超出省公司預算。三是，上半年英山支公司發展類項目：數字用戶發展申報15萬元，批復15萬元，集采材料調撥到位；數字平移申報費用2萬元，批復2萬元；寬帶用戶發展項目一期申報

萬元，批復

萬元，集采材料基本調撥到位。合計英山支公司上半年資本性支出

萬元（占全年預算指標的%）。

二、業績競賽活動開展情況。

三、經營工作中存在的困難和問題及解決辦法。

四、下半年工作思路。

第五篇：全省旅游形勢分析會交流發言材料.123

━━全省旅游形勢分析會交流發言材料

搶抓機遇精心謀劃

推進果洛高原生態旅游建設

果洛州人民政府副州長

（2010年5月7日）

尊敬的各位領導、同志們：

上午好！

根據會議安排，我就果洛州旅游工作向大家做一簡要匯報。果洛地處黃河源頭，旅游資源獨特，黃河在果洛境內流域達760公里。黃河源頭的姊妹湖扎陵湖、鄂陵湖蔚美壯觀；藏區四大神山之一阿尼瑪卿雪山雄奇壯美；國家地質公園年保玉則靈山秀水，原始質樸；世界非物質文化遺產格薩爾文化源遠流長，被譽為格薩爾的故鄉。獨特的自然地理環境、壯美的高原風光、秀麗的山川湖泊與人文歷史相映襯，賦予了果洛旅游獨具特色的文化內涵。果洛境內這些自然景色未曾經過人類“改造”、“修飾”，完整地保留著天然雕飾的原始面目，具有唯一性、排他性和不可復制性的特點，發展高原生態旅游極具潛力。近年來，按照省委、省政府建設高原旅游名省的決策部署,在省旅游行政主管部門的支持與幫助下，州委、州政府緊緊圍繞“兩湖兩峰一河一史詩”（即：扎陵湖、鄂陵湖;阿尼瑪卿雪山、年保玉則山;黃河;格薩爾史詩），突出生態旅游，著力建設“兩圈一帶”（兩圈：即以甘德、達日、瑪多、瑪沁四縣的黃河源旅游源圈，以久治、班瑪兩縣為主的大九寨旅游圈；一帶：即以格薩爾文化為主線的瑪域格薩爾文化長廊），打造富有地域特色和民族特色的高原生態旅游產業的發展思 1

路，加強領導，搶抓機遇，精心謀劃，狠抓落實，使全州旅游業得到了穩步發展。

一、理清思路，加強領導，努力營造良好的旅游氛圍

針對果洛州生態環境脆弱，保護生態任務艱巨的現狀，州委、州政府明確發展定位，將發展文化旅游業作為全州國民經濟的支柱產業，擺在更加突出位置，按照“總體規劃、改善基礎、加強領導、形成品牌”的要求和建設高原旅游名省發展目標，切實加強了對全州旅游工作的組織領導。一是成立了果洛州旅游工作領導小組、果洛州旅游規劃建設領導小組。各縣也相應成立了以黨政主要領導負責的旅游工作組織機構，為發展旅游業提供了有力的組織保障。二是通過認真調研，出臺了《關于加快果洛旅游業發展的若干意見》，明確了全州旅游發展思路、景區布局建設和政策措施，為全州旅游發展提供了政策保證；三是以州、縣政府機構改革為契機，將全州六縣中除達日縣以外的各縣旅游部門進行單設，配備了工作人員，加強了旅游組織機構建設，為發展旅游業提供了工作機構和人才隊伍保障；四是州、縣兩級設立了旅游發展專項資金，專門用于旅游規劃編制、旅游項目的可行性研究、旅游宣傳促銷和旅游商品研制開發等，為旅游業發提供了資金保障；五是將旅游發展納入目標考核范圍，對各項目標任務進行層層分解，州政府與各縣政府簽訂目標責任書，年終考核，兌現獎罰；六是州委、州政府定于今年5月初召開果洛州旅游工作會議，對下一步全州旅游工作進行再安排、再部署，研究出臺《果洛州加快發展旅游服務業的意見》和《關于加快果洛州文化旅游商品開發的意見》兩個文件，為推動全州旅游業全面協調發展提供指導和政策支持；六是加強學習考察，借鑒先進經驗。2009年，州政府組織州、縣旅游部門負責人和相關領導，前往青海湖、坎布拉等我省重點旅游景區進行學習考察，通過認真學習借鑒先進的管理模式和辦法，研究制定了《年寶玉則景區管理

體制實施意見》，推動了重點景區的發展。在州委、州政府的高度重視下，全州已形成了黨政全力推動，部門密切配合，景區群眾參與，社會整體聯動，全社會重視和支持旅游業發展的良好氛圍。

二、以規劃為引領，加強旅游基礎設施建設

根據全省旅游發展大會精神和州委總體工作部署，我州立足資源優勢，按照高起點規劃、高標準建設的要求，邀請國內旅游規劃機構專家對果洛文化旅游資源進行全面審視，科學論證。2009年，在省委、省政府的高度重視和省旅游局的大力協助下，編制完成了《果洛州旅游總體規劃》和《年保玉則生態旅游整體策劃》，并于年初已批準實施；在省旅游局的關心支持下，正在著手編制年保玉則建設性詳規，《果洛格薩爾文化旅游規劃》也正在編制當中；緊緊抓住國家加快藏區發展的政策機遇，在《果洛州旅游總體規劃》的框架內，編報了全州六縣旅游景點景區基礎設施建設規劃，總投資達28億元；在狠抓規劃編制的同時，進一步加強了旅游景區景點基礎設施建設。一是通過積極爭取項目，加大了各縣通往旅游景區的道路交通建設，使全州旅游景區道路設施得到了一定改善。2008年至今，新建景區道路標識5個，環衛廁所4個，累計投資108萬元；二是加強配套設施建設，改善旅游環境。州政府及瑪多、達日兩縣政府投入2000余萬元建設格薩爾人文景觀及文化廣場；投資2650萬元的格薩爾博物館正在規劃建設中；州政府投資3000余萬元，對州府所在地大武鎮進行市政改造；州及六縣進行了城鎮民族特色改造，并加大投入力度，修建和擴建了賓館等配套設施，使全州旅游接待條件和能力得到一定改善；三是進一步加大了對重大項目的爭取和實施力度。目前，西久公路基本竣工，西部大通道果洛段已通過可研評審，大武機場今年完成項目預可研報告，一些重點工程有望近期開工建設，這將為改善我州旅游基礎設施條件，完善交通通達起到極大的推動作用。

三、加大宣傳推介，提高旅游知名度

近年來，我州通過積極參加“青洽會”、“旅游推介會”，以及省內外組織的旅游博覽會和專場民族文化旅游推介會，把果洛豐富多彩的文化旅游資源多渠道展示推介。同時，加大了對民族文化、民間工藝、傳統生活習俗等方面的收集、整理。編輯出版了《果洛旅游叢書》、《瑪域秘境》等旅游宣傳書籍和畫冊，全州六縣也制作了大量的宣傳畫冊和DVD光碟，有力地宣傳了果洛豐富的旅游資源，使果洛旅游知名度得到了明顯提升。在對外宣傳過程中，我州特別注重文化與旅游的有機結合，主打以瑪域格薩爾、中國格薩爾故鄉的文化品牌，突出宣傳果洛格薩爾文化、神秘的宗教文化和濃郁的民俗文化，把神奇的自然風貌與美麗的神話傳說結合起來，豐富了果洛旅游的文化內涵，使果洛旅游形象更加鮮明。目前，投資153萬元創編的大型格薩爾劇《賽馬稱王》已完成劇本論證和舞臺設計，進入音樂制作和編排階段，今年可搬上舞臺；果洛獨有的馬背藏戲、德昂灑書法已入選國家非物質文化遺產名錄；民間文學格薩爾史詩、格薩爾賽馬稱王傳說、森姜.珠母故里的傳說和班瑪碉樓民居等入選青海省第三批非物質文化遺產名錄；2009年，經中國民間文藝家協會和全國格薩爾領導小組辦公室評審，將果洛命名為中國格薩爾文化之鄉。目前，正與全國格辦和影視機構積極協調，力爭將果洛作為格薩爾影視劇拍攝基地。

我們在積極爭取國家項目資金的同時，切實加大文化旅游產業重點項目篩選、論證、儲備和包裝工作，強化招商意識，千方百計拓寬投資渠道，努力構建“政府引導、企業主體、市場運作、群眾參與”的發展模式，積極改善和優化投資環境，著力為旅游發展特別是為旅游企業發展制定更加具體的措施，創造良好的發展條件，提供周到的服務，鼓勵個體、民營、社會資金投入旅游開發。

總的來講，在省委、省政府正確領導和相關部門支持下，我州

旅游業取得了一定的成績。但由于受自然環境、經濟社會發展和基礎設施等因素的制約，果洛旅游業發展還存在諸多困難和問題，突出表現在：一是果洛旅游業起步晚、層次低，旅游基礎設施建設滯后，配套服務功能相對較弱；二是旅游專業人員嚴重缺乏，旅游經營機構少，旅游行業管理跟不上旅游業發展的需求；三是受資金、人才等因素影響，各重點景區和各縣尚無旅游建設性詳規，旅游基礎設施建設缺乏規劃指導；四是受財力和工作水平所限，旅游宣傳推介力度不大、不深，果洛旅游知名度仍然較低。

四、今后的工作思路

省第十一次黨代會確定了全省旅游發展方向，將果洛定位為三江源生態旅游區。在今后的工作中，我們將緊緊圍繞省上確定的發展目標，按照州委、州政府確定的圍繞“兩湖兩峰一河一史詩”，突出生態旅游，總體規劃布局，著力建設“兩圈一帶”旅游線路，打造高原生態旅游目的地的發展思路，進一步解放思想，更新觀念，搶抓機遇，精心謀劃，加強以“吃、住、行、游、購、娛”等要素的建設和服務，著力推動果洛生態旅游協調全面發展。重點將抓好以下幾點：

一是以全省旅游工作會議和此次全省旅游形勢分析會議精神為指引，把發展旅游產業的思想認識統一到對新形勢的正確研判上來，統一到貫徹落實科學發展觀的實踐上來，統一到省委提出的“四個發展”的決策部署上來，以更加解放的思想、更加創新的方式、更加新穎的理念，促進旅游業更好更快發展。同時，我州將以政府機構改革為契機，完善州、縣兩級旅游組織機構，配強配齊旅游工作人員。加強部門間的溝通協作，加強業內的溝通配合，加強與相鄰區域間的聯合協作，努力在全社會培育濃厚的旅游意識，形成全社會關注旅游、支持旅游，共同謀劃和發展旅游的良好局面。

二是搶抓國家支持藏區經濟社會發展政策機遇，全面貫徹落實

中央第五次西藏工作座談會精神和國務院關于加快旅游業發展的意見精神，認真謀劃旅游發展項目，編制旅游基礎設施建設項目規劃。抓緊編制全州旅游招商項目，加強旅游項目的可行性研究，切實做好上海對口幫扶果洛，國家和省旅游局對口幫扶久治縣的幫扶項目銜接工作，加大項目爭取力度，爭取更多的外援，力爭使果洛旅游基礎設施建設取得新的突破。

三是按照高起點規劃、高層次建設、高水平經營的要求，編制和完善旅游建設規劃。在《果洛州旅游總體規劃》的框架內，編制各縣旅游建設性詳規；在《年保玉則生態旅游整體策劃》的基礎上，抓緊編制年保玉則建設性詳規，力爭使年保玉則重點景區建設取得實質性進展。完成《果洛格薩爾文化旅游規劃》的編制工作。進一步加強文化與旅游的結合，積極爭取果洛格薩爾文化生態保護區建設項目，加強格薩爾文化的有形載體建設。加強景區創建，加大A級景區的申報力度，力爭A級景區全覆蓋。

四是加強整體宣傳，提升知名度。認真研究制定文化旅游宣傳規劃，積極邀請省內外記者、旅行社及藝術家來果洛采訪、采風和考察，組織有關專家挖掘整理民間故事、傳說，盡快完成果洛旅游導游詞的編寫。加強和改建旅游網絡宣傳，強化果洛旅游的形象宣傳。認真研究設計全州旅游線路和旅游產品，注重神奇、神圣、神秘，更好的吸引游客，努力做好承接“三江源”旅游的轉移工作。

我的匯報完了，謝謝大家！