第一篇:仁壽鎮五年發展紀要
仁壽,成長中的驕陽
(一)改革春風好,仁壽激情揚。
落實“十一五”,穩健促發展。
風雨五年來,變化處處新;
碩果累累現,幸福言不盡。
(二)科學發展領全局,生態農業基礎好; 干部群眾埋頭干,社會、經濟協調伴。社會事業穩步增,工、農產值排排升; 財稅增加貢獻大,農民收入頂呱呱。產業結構巧調整,因地制宜出特色; 果木竹煙菌與蓀,蓬勃發展爭創先; 經濟環境兩協調,生產生活效益高。“引進、走出”思路好,發展平臺創先鋒; 長盛、隆盛、華鑫企,解決就業有保障; 制鞋、制衣、箱包產,第三產業速發展。新區建設狠推進,城鎮道路辟新春; 改善民生抓建設,公共設施福利多; 修復水利防洪汛,修繕舊舍抗火災。落實計生好政策,“三免一補”促教育;
夯實社保利民生,人人共享安康樂。黨內建設重“五要”,領導干部為民效; 公正廉潔黨風建,民情民生溫暖到。
(三)仁壽回首五年長,困難、挑戰相彼長; 統籌保障能力弱,發展方式較粗放; 基礎設施條件差,各個瓶頸待突破。干部群眾形偉力,負重拼搏攀上去; 擬定路線切落實,熱火朝天創雄風。農業富鎮目標定,農民增收勢必行; 工業強鎮猛推進,經濟增收競爭強; 招商引資提開放,三產活鎮效益高; 統籌村鎮并發展,產業帶動服務興。安全生產造平安,滿意政府人民贊; 共同富裕家家有,幸福指數代代傳。
第二篇:舊鎮鎮林業發展五年規劃
舊鎮鎮林業發展五年規劃
為加快全鎮經濟發展,改善人民生活,優化生態環境,根據舊鎮實際,制定林業發展五年規劃。
一、指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以科學發展觀為統領,以林業可持續發展為指針,全面落實中央省市區各級關于加快林業發展的一系列指示精神,堅持生態優先和“嚴格保護、積極發展、科學經營、持續利用”的方針,促進人與自然和諧發展,大力保護培育和合理利用樹木資源,推進全鎮林業跨越式發展,實現建設環境優美的生態鎮,構建和諧文明鄉鎮的宏偉目標。
二、基本原則
1、堅持全社會辦林業的大林業發展方針,多渠道、多層次、多形式籌集建設資金,集體、單位、個人相結合,廣泛動員各社會主體共同參與。
2、堅持生態效益、經濟效益、社會效益相統一,生態效益優先。將林業建設與區域經濟發展,農業產業結構調整和農民增收致富及建設社會主義新農村結合起來。
3、堅持嚴格保護,積極發展科學經營,持續利用樹木資源,嚴格保護經濟林,積極發展生態林,林產品深加工及林下種養殖等產業。
4、堅持尊重自然和經濟規律,因地制宜,適地適樹,造育結合,促進林業協調發展。
5、堅持科教興林,依法治林,全面提高林業建設的科技含量,加大林木保護力度,切實鞏固綠化成果。
三、發展思路
全鎮林業發展應以建設青地綠水,環境優美的生態鎮,構建和諧文明鎮為鎮的目標,以改善生態環境和增加農民收入為目的,以培育、保護、合理利用樹木資源為主片,以加大投入為保障,圍繞八片五路四河四網一園一村進行造林綠化。堯洼東片:大李、大劉、賀家、邱家、周家、杏元馬、蝎子王、南新莊、洼里付;堯洼中片:堯洼、高東、高西、東徐、小劉;堯洼西片:南董、南李、霍家、大張、小張、郭廟、樊東、樊西;舊鎮片:舊鎮、營盤、小付家、北新莊;田樓西片:張龍崗、三合、莊子劉、仁劉趙、桑行趙、高彭莊、高官寨、氈劉、尉口、耿家;田樓東片:東常、西常、彭王、劉王、舉門、義和、鄭家;田樓北線:董集、姜街、小街;田樓中片:田東、田西、鄭家、北李、道門于、賀家方田網、博孫方田網、大張方田網、北新莊方田網、北支新河、豐收溝、東干排、王干;舊鎮至大張路、舊鎮至東常路、舊鎮至賀家路、工業園、小康綠化示范村;重點抓好綠色通道建設、農田林網建設、速生豐產林建設、小村康綠化建設等四項建設工程,統籌林業生態和林業產業兩大體系和諧發展,推動林業的生態、經濟和社會效益同步發展,把林業辦成富有生命力和競爭力的全鎮經濟發展的支柱產業。
四、任務目標
2007年,完成1.0萬畝,其中經濟林種植0.1萬畝,速生林0.8萬畝(農田林網0.8萬綠色通道25公里,村莊綠化6個(折合0.1萬畝)
2008年完成0.6萬畝
2009年完成0.6萬畝
2010年完成0.5萬畝
2011年完成0.3萬畝
全鎮有林面3萬畝,林木覆蓋率達到36%,林業生產總值達到4500余萬元,全鎮生態狀況大為改善,林業產業結構趨于合理,規模日益擴大。
五、工作重點
根據實際,我鎮林業發展的布局應全力突出速生林建設,強力推進林業產業化,實現“生產發展、生活富裕、生態良好”的發展目標,加快建立比較完備的林業生態和林業產業兩大體系。
(一)片林建設
1、綠化工程量
2007年:堯洼東片3600畝、堯洼中片1800畝、堯洼西片1300畝、舊鎮片2700畝、田樓片600畝。2008年:堯洼東片1100畝、堯洼中片1500畝、堯洼西片700畝、舊鎮片600畝、田樓中片200畝、田樓西片1300畝、田樓北片600畝。
2009年:堯洼東片1500畝、堯洼中片1500畝、堯洼西片350畝、舊鎮片600畝、田樓西片900畝、田樓中片400畝、田樓東片3000畝、田樓北片4500畝。
2010年:堯洼東片1500畝、堯洼中片1000畝、堯洼西片420畝、舊鎮片250畝、田樓西片300畝、田樓中片180畝、田樓東片200畝、田樓北片650畝。
2011年:堯洼東片1500畝、堯洼中片540畝、堯洼西片180畝、舊鎮片350畝、田樓西片180畝、田樓中片100畝、田樓北片150畝。
(二)河流綠化
1、支脈河:全長3公里,沿上50米進行栽植,蝎子王1.5公里,南新莊1公里、賀家1公里,450畝。
2、豐收溝:全長12000米,沿上50進行栽植,張龍崗、莊子劉、道門于、寺后于、邪地王、田西、田東、鄭家、北李、義和、辛家、西牛、東牛、坡劉、博
二、博
三、洪家、舊鎮、西劉、堯洼。
3、東干排:全長11000米,沿棄土50米進行栽植,舊鎮、小劉、大劉、東徐、杏元馬、邱家、蝎子王、南新莊。
4、王干:全長13000米,沿棄外50米進行栽植,大道王、聯家、舉門、鄭家、義和、北李、北徐、北新莊、舊鎮、南李、霍家、董家、大張、郭廟。
(三)農田林網
2007年大張方田:占地8000余畝;
2008年博孫方田:占地12000余畝;
2009年賀家方田:占地8000余畝;
2010年北新莊方田:占地6000余畝。
2007年小付家至樊東路;
2008年舊鎮至大張路;
2009年舊鎮至賀家路
2010年舊鎮至東常路
2011年杏元馬至洼里付路
(五)工業園
2007年龍
六、虎
八、虎十二;
2008年龍
八、虎七;
(六)小康綠化示范村
2007年6個;
2008年20個;
2009年20個;
2010年20個;
2011年8個;
六、綠化標準
1、片林
(1)林糧間作,株距2米。
(2)片林,按3×4標準栽植。
2、河道綠色長廊
按3×4標準栽植
3、綠色通道
按3×4標準栽植
4、農田林網:確保建成農田林網為主,林網、林帶、片林相結合的高標準綠化體系,主付林搭配,按3×4標準栽植,付路2×2標準栽植。
5、工業園路
每側30米,3×4標準栽植
6、綠色小康村
按四周閉合,白天不見村莊,夜晚不見燈光的要求,村內適林地塊全部按要求栽植樹木。
七、質量要求
1、樹種:選用107速生楊,2年根生,一年干苗木,胸徑2.5㎝以上。
2、栽植要求:栽植穴距為0.6m見方,栽植時要做到大底平,栽正栽直,分層填土,分層踏實,使苗木充分舒展,根與土壤密切接觸,栽后立即澆水,然后扶正苗木,培土封穴。
(一)加強對林業的組織領導
要充分認識加強林業建設對可持續發展戰略,全面建設小康社會的重要性的緊迫性,將其納入國民經濟和社會發展規劃,做到認識到位、責任到位、政策到位、工作到位。各級要把造林綠化列入重要議程,加強領導,采取有效措施,確保規劃目標的實現。實行領導干部任期目標責任制,將任務層層分解,落實到人,到地塊,此項作為全年考核的一項重要內容,定期檢查,并予以公布,建立造林綠化激勵機制,對完成任務和規劃目標的予以表彰獎勵,對措施不利,完不成任務目標期內造成林木資源滑坡的,給予通報批評或處分。
(二)綠化林業產權制度改革
完善林業產權制度,完善林業承包合同,搞好林木林地所有權和經營權的確權發證。積極促進林地使用權的合理流轉,鼓勵各種社會主體通過承包、租賃、轉讓、拍賣等形式參與林地經營權,道路綠化使用權的賣斷。要按照依法有償、自愿的原則,將林木和林地使用權公開承包,大力發展非公有制林業,鼓勵各種社會主體跨所有制、跨行業、跨區域投資發展林業。凡承包經營者必須在合同規定的期限內綠化,逾期未完成綠化任務的,林業站有權終止合同。
(三)增強服務能力
一是強化林業技術部門的服務功能,搞好規劃加強對造林過程中的指導。
二是加強對承包戶的培訓,采取出去學,請進來,現場示范,送技術進戶,發放明白紙等多種形式廣泛開展林業技術學習宣傳活動。
三是鼓勵機關干部帶頭包地造林,引進資金技術和木業加工項目,延長林業產業鏈,建立鎮林業經濟示范園,發展林業種養殖項目,抓一批示范林、示范園(舊鎮、大張、樊東、樊西等),提高造林綠化的質量和林業的科技含量。
(四)依法保護林木資源
一是重點抓好林木的防火工作,要完善林木防火的各項規章制度,落實林木防火責任制,加強防火隊伍和防火設施的建設,強化防滅和滅火措施,最大限度的減少火災。達到有火不成災,堅決杜絕大的火災的發生。
二是要加大資源管理力度,嚴格執法。深入宣傳貫徹《森林法》制定護林防火規章制度,嚴禁亂砍林木,切實鞏固造林綠化效果。
總之,我們要在區委、區政府的正確領導下,在上級業務部門的具體指導下,團結實干,以更加飽滿的精神、昂揚的斗志、務實的作風、突出重點,加快發展,干事創業,再創林業工作的新局面。
第三篇:鎮重點項目匯報會紀要
大石窩鎮重點項目(工程)進展情況匯報會
會議紀要
2011年6月7日9:00,大石窩鎮黨委、政府在鎮機關二樓大會議室召開鎮2011年重點項目(工程)工作會,聽取相關負責人項目(工程)進展情況匯報,科級以上干部參加了會議,現紀要如下。
一、會議聽取了項目辦主任郝井保關于“云居寺文化景區項目”的項目進展情況匯報
會議認為:
1、項目起步區規劃未完成審批,影響了相關子項目手續的辦理和鎮域規劃的審批。
2、云居寺外款龍橋南側河西,應規劃出旅游紀念品經營場所,用于安置云居寺外商販,解決游商追客和環境問題。
3、項目區內涉及三岔村地塊應盡快完成流轉,流轉價格不能高于下莊村;已完成流轉的地塊盡快進行圍擋。
4、金剛舍利塔、石經博物館項目要先辦理立項手續。
5、靜琬廣場后續工作要跟進,外圍設置圍欄保護,盡快出臺內部的休閑座椅、果皮箱等附屬設施布置方案。
會議決定:
1、小山坡農家院拆遷實行倒計時,由李學文副鎮長負責,8月底前完工。
2、云居寺小廣場及周邊換進的臟亂差問題由魏春水副鎮長側重負責。
二、會議聽取了副鎮長宿建軍關于“京石二通道輔助工作”的進展情況匯報
會議決定:由宿建軍副鎮長負責,聯系京石二通道大石窩鎮內各標段負責人與相關村,召開鎮、村、標段三方聯系會。
三、會議聽取了關于“林安物流園”、“長漢科技”、“中節能”、“西門子”、“美石谷”等項目的進展情況匯報
會議要求:
1、密切關注林安物流園項目建設,決不允許項目方對外轉租土地,不允許搞小、散、低的項目。
2、長漢科技(已更名為中天偉業水泥構件廠),要積極協調組織區國資委等部門領導赴大連實地考察長漢科技公司基地,尋求相關部門對該項目的支持。
3、約談西門子項目方,掌握項目實際投資計劃額。
4、各部門密切關注美石谷項目進展,全力支持項目實施,宿建軍副鎮長密切關注不能新建其他建筑物,郝井保負責項目手續辦理,力爭10月底具備舉辦漢白玉文化藝術節閉幕式的條件。
四、會議聽取了關于 “中節能”、“比亞迪4S店”項目的進展情況匯報
會議決定:
1、給中節能項目亮紅牌。
2、給比亞迪4S店項目方發通知,限期至2011年10月底前動工,逾期取消該項目,收回建設用地。
五、會議聽取了關于“吉野家”、“杏鮑菇”項目的進展情況匯報
會議要求:
1、以吉野家項目為龍頭,做大做強蔬菜產業,做首都的菜籃子。
2、重視杏鮑菇廠用工難的問題,考慮從友好單位淶水縣王村鄉招聘。
3、針對企業用工開展有目的的培訓。
4、“吉野家”和“杏鮑菇”兩個項目合稱大石窩鎮農業的2個核心,對這類落地快、效益好、用工多的項目要多支持。
六、會議聽取了關于“漢白玉特色商貿街區”項目的進展情況匯報
會議要求:給鎮內石材企業下指標任務,完成工藝品展示
臺上的石雕產品展陳。
七、會議對“新農居建設”、“泉水和治理”、“濕地項目”、“礦山恢復”、“云居仙谷溝域經濟項目”“第二屆漢白玉文化藝術節”、“石窩中心小學”等項目進展情況進行了通報
參會人員:李光明 薛滿德 張福利 周寶東 韓玉平
缺 席:姜洪國
李學文宿建軍隗永勤趙海鵬范仲玲周少華高連閣安小平高 譜王宏衛郝井保王亞樓王學存王化棋魏建青 張國棟 韓雅賓 王文闖 隗合連 孫衛東 丁瑞良李志軍王宏杰王學習魏景強隗玉香魏春水錢增玉高海麗趙立果郭宗文王明武3
第四篇:青陽鎮鎮科技發展五年規劃
青陽鎮2011年科技發展規劃
一、發展目標:
今年科技工作規劃的主要目標:產業的總體技術水平和競爭力有明顯的提高。使我鎮農業、工業、服務業主要領域的技術水平和裝備有較大的發展。主要產業,農業信息技術、農業科技技術的推廣應用上有明顯的提高,努力發展青陽鎮的生態旅游觀光業;在資源環境、生態建設工作中應用推廣先進技術;為提高人民的生活水平,促進人口,資源環境協調發展的科技能力有較大增強;科技投入明顯增長,綜合科技能力,科技隊伍的實力有明顯提高,科技進步在經濟增長中的貢獻率逐年提高,科技推廣,科技成果應用率明顯增長,科技體制改革實現農、林、水、旅游發展的體制形成合理的科技力量布局,科技基礎設施逐步完善。
1、建成比較完善的與社會主義市場經濟體制相配套的科技運行機制,建立科技活動中心,與縣科技部門溝通,提高“村、企”級科技管理、科技培訓、科技服務體系的整體服務功能。完善和發展一批我鎮優勢資源,優勢產業相匹配的科研成果。
2、重點行業和重點產業實施科技攻關和科技示范工程,對“工業”、“農業”、“旅游業”加大科技支撐,逐步增強企業的市場競爭力,使科技進步對經濟增長起到顯著作用。
3、應用推廣新技術,提高資源環境的合理開發利用水平,為合理利用自然資源,改善生態環境,提高人民的生活水平,促
進人口、資源、環境協調發展的科技能力有較大增強,科技基礎設施逐步完善。
4、綜合科技能力,科技隊伍的實力有明顯提高,科技人才隊伍建設取得顯著進展。科技進步在經濟增長中的貢獻率達55%以上,科技推廣,科技成果應用率達到80%以上。造就20名以上科技帶頭人,20名以上技術開發推廣骨干人才。
5、全鎮科技投入明顯增長,全鎮研究與開發經費占全鎮生產總值的1.8%,鎮財政科技撥款占當年財政支出總額的1.8%,科技三項費占鎮財政當年決算支出的1.8%。
6、全鎮45%的村建成科技示范村,示范村班子要健全,示范村班子成員和農民技術員接受過系統培訓,每個示范村配備5名農民技術員。
7、科技體制改革取得新的進展,基本完成技術推廣事業單位的體制改革,科技力量布局和科技資源的配置初步優化,決策科學化、民主化水平和管理現代化水平明顯提高。
二、主要任務和發展重點
大力實施全民“素質工程”培訓工作
一是促進科學發展觀在全社會的樹立和落實。重點宣傳普及節約資源、保護生態、改善環境、安全生產、應急避險、健康生活、合理消費、循環經濟等觀念和知識,倡導建立資源節約型、環境友好型社會形成科學、文明、健康的生活方式和工作方式。二是以重點人群科學素質行動帶動全民科學素質的整體提高。未
成年人對科學的興趣明顯提高,創新意識和實踐能力有效大增強;農民和城鎮勞動人口的科學素質有顯著提高,城鄉居民科學素質水平差距逐步縮小。三是科學教育與培訓、科普資源開發與共享、科普基礎設施等公民科學素質建設的基礎得到加強,公民提高自身科學素質的機會與途徑明顯增多。
培訓目標是:培育一批“科技興鎮工程”示范點,建立一批培訓基地,培訓人數達到5000人次。培訓對象為生產一線的工人,農民群眾,種養業從業人員,各村委干部。培訓內容以科技人員的繼續教育、農民先進適用技術培訓為重點。
三、建立持續高效農業技術體系
(1)建立高效農業示范工程:主要實施有機、綠色及無公害農產品栽培技術,高效經濟作物栽培技術示范。
(2)高效禽畜業示范工程:繼續加強農戶與公司、集團的合作,逐步在全鎮建立多個高標準、規模化、集約化的專業養殖示范戶,起到以點帶面的作用。
(3)特色資源示范工程:重點開發山區特色旅游資源,以原有建設為基礎,研究開發系列化配套技術,提高經濟效益,增加農民收入。形成鎮的旅游特色產品,依靠科技發展農業林業生態觀光旅游業。
(4)加大科技進步對生態環境領域建設和資源開發領域的支持力度,加強生態建設與環境保護領域技術問題的研究。
(5)開展推廣有關人口、健康、勞動保護、防災減災和社會
安全領域的關鍵技術。廣泛宣傳優生優育知識,提高人口素質,積極開展計劃生育“三結合”,用科學技術幫助群眾增收。
(6)加強經濟和社會信息化的進程。加強政府與村委的信息化網絡工作,提高政府辦公現代化水平,促進決策的科學化、民主化。
四、加強領導,嚴格落實制度使科技工作更上新臺階
1、加強領導,增強科技意識,全面推進“科技興鎮”工作。加強對“科技興鎮”工作的領導,把“科技興鎮”作為社會、經濟發展戰略的主要內容列入重要議事日程,認真部署,真抓實干并取得成效。
2、加強科技隊伍建設。
完善人才的合理流動。吸引優秀人才到青陽創業。要用好現有人才,留住關鍵人才,儲備未來人才等多種方式穩定、壯大科技隊伍。要重視現有中青年科技人才的培養和任用,使其逐步成為技術推廣骨干和技術帶頭人。通過各種途徑培養農村的鄉土人才和技術能手。要建立人才激勵機制,加大科技成果獎勵力度。對有突出貢獻的科技人員實行重獎。
3、建立多元化的科技投資融資體系,增加科技投入。
充分利用市場機制的作用,調動多方面的積極因素,建立健全以鎮財政撥款、銀行貸款、企事業自籌、民間集資相結合的多元化科技投融資體系,大幅度增加科技投入。
4、推動科技進步和法制建設。
認真貫徹執行國家的科技法律法規,廣泛開展科技法規宣傳教育,增強全民科技法規意識,把促進科技進步納入法制化軌道。依法保護知識產權,使科技工作沿著法制的軌道有序進行。
5、發展科技合作與交流,擴大對外開放。
積極爭取鎮內外的科技力量支持青陽鎮的開發和科技發展,吸引鎮內外人才、資金、技術,實行全方位,多層次的科技合作與交流。積極加強與鎮內外科技部門聯系,吸引其科技力量和技術、設施,走共同研究、開發,共享成果,共同發展之路。
青陽鎮鎮人民政府2011年2月26日
第五篇:重癥監護室(NICU)發展紀要
神經外科:依托人才設備優勢,打造NICU專科特色
神經外科
王新
ICU的建設與護理安全不僅是醫院護理質量的重要標志,也是護理管理的工作重點。醫院神經外科重癥監護室(NICU)是對神經外科危、重、急病癥,全麻手術后患者實施集中救治及護理的特殊單元,主要收治危及生命的重癥神經外科患者。
神經外科患者有其特殊性,患者病情變化快,危重患者多,昏迷患者多,病情復雜多變。為了提高護理質量確保護理安全,神經外科于2014年3月在原有重癥監護室的基礎上建立了成都市北部區域醫療中心規模最大的神經外科無陪護NICU,即無家屬陪護的相對封閉式NICU。同時,設置專門的醫護人員,完善先進的監護及急救設備、制定無陪護NICU收治標準、規范各項管理制度,加強質量監控,為我院神經外科的專業化發展奠定了良好的基礎。
以儀器配備作為強有力保障
呼吸機、多功能監護儀、除顫儀、降溫毯、空氣波治療儀、多通道推注泵、射頻電療儀、排痰機等,做到專人管理、定位放置、定時檢查維修及保養。其中萬元以上設備均設有專門的使用保養及維修記錄。護士長定期檢查做到心中有數。
堅持病區及床位科學布置
神經外科NICU共設有床位10張(9張固定+1張機動),分為四個區域。一區(30床~32床)為重患但病情相對穩定者;二區(33
床~35床)為重患但病情欠穩定有隨時發生意外的可能,例如突發意識障礙、呼吸功能惡化、腦挫傷水腫高峰期、癲癇持續發作者等;三區(36床~38床)為全麻手術后恢復區。四區(39床)為機動床位,用于其余三區床位均滿時收治的危重患者。在重癥監護室(NICU)設有家屬換衣間,以方便家屬探視時穿脫探視服。在換衣間旁設有家屬談話區,此用于醫生和家屬交流病情時所用。
將醫護人員配備根植于優質服務中
為保證對NICU患者的有效救治,每個床位都有相應的責任醫生,責任醫生不在的時候有值班醫生和住院總醫師。
由于神經外科重癥監護室(NICU)環境的特殊性,其對護理人員配備及素質要求較高。重癥監護室(NICU)在護理方面由護士長全面指導,設監護室護理組長1名,由工作經驗較為豐富的護師擔任,責任護士10人,按照NICU床護比設有助理護士3人,護理員及清潔員3人。
為深入貫徹優質護理服務,不斷加強護理人員業務素質,科室著力從三個方面開展工作:
1.所有護理人員定期參加專門針對神經外科NICU的專科培訓以適應專業化發展要求。
2.為了提高護士的應變能力,科室還不定期對護士進行各種風險預案、急救流程的抽查學習考核。例如:護士在值班期間遇突然停電、供氧障礙、患者墜床、猝死、氣管套管意外脫出等的預防及處理等,堅持不懈,做到人人參與,提高護士的應急意識及應變能力,減
少護理糾紛的發生。
3.助理護士在上崗前經過醫院統一考核,進科后再由高年資護士進行神經外科專科知識培訓,并教授生活護理方法,例如喂食、翻身、叩背、吸痰、口腔護理等技術示范,再由小組長進行專科儀器使用方法及常見故障分析等的培訓以協助護士更好的為患者服務。
不斷創新工作機制,打造NICU專科特色
規范化管理對NICU的發展具有十分重要的意義。神經外科立足于打造專科特色優勢,不斷強化科學安排,從各個方面提升自身NICU建設能力。
科學安排,不斷加強床位周轉,有效利用資源。神經外科擁有病床80張,日均手術量1~3臺,急診入院、病重需要搶救的患者及病情轉重需要由普通病室轉入NICU的患者每天數量不同,為有效的利用現有床位,科室每天早間護士長帶領責任護士床頭交接班,給予護理指導,并且對患者的病情做到心中有數。在醫生查房時為其提供患者信息,醫護共同決定可搬出NICU的患者,將全麻手術后氣管插管拔除且病情穩定的患者及原有重病患者病情轉輕者及時搬出無陪護NICU,加快了床位的周轉將床位讓給更需要的患者,這樣不僅提高了床位的使用價值,也使轉出的患者能更早與家屬長時間相處,有利于患者的康復。
扎實推進有效溝通,著力打造醫-護-患和諧關系。由于是無陪護NICU,對于家屬來說每天一次,每次三十分鐘的探視時間有限,家屬對患者的病情有著強烈的知曉欲望,多與其溝通十分重要。由于
患者的病情瞬息萬變,為安全起見,在患者入室前與家屬至少確認2種聯系方式,保證其隨叫隨到。醫護人員隨時對于患者的情況進行分析、總結,加強醫-護溝通,在與家屬溝通過程中采取協商、友善的態度,坦誠相待,不僅增加了家屬的信任度,也保證了醫療護理工作的順利進行。
持續質量改進,加強應急、突發事件的管理。神經外科成立了NICU質量控制小組,組員由護士長、組長、辦公室護士、責任護士組成。定期召開質量控制會議,對工作中發現的護理缺陷或問題及時分析原因,找出最佳解決方案或提出整改措施,給予及時糾正,將事故消滅在萌芽狀態,并在措施實施后及時給予效果評價。對應急或突發事件及時處理,例如:采取護士彈性排班制,設有備班,護士保證手機24h開機,隨時待命,在患者激增時及時補充人員,確保患者安全。
以典型安全事件為例,科室加強安全意識。護理安全是指在實施護理全過程中,患者不發生法律和法定的規章制度允許范圍以外的心理、結構或功能上的損害、障礙、缺陷或死亡。NICU是對急危重癥患者進行集中治療及護理的場所,具有更多潛在的護理安全問題、法律問題,更容易產生醫療糾紛。護理記錄是病歷的重要組成部分,并以客觀資料作為法律性文件,為護患雙方提供了法律保護及舉證依據。科室要求護士必須做到:實事求是,以確保護理資料的真實、客觀、準確、完整。在護理操作上要求護士嚴格遵循操作規程。對于躁動患者或麻醉未完全清醒患者、昏迷患者適當給予保護性約束以防止
墜床、意外脫管等護理缺陷發生。在患者入室前與家屬簽定NICU家屬告知書、自費項目知情同意書等,患者每天所發生的費用及時通知家屬,遇緊急情況及時與家屬在談話室溝通,減少誤會、糾紛的發生。定期舉辦安全講座,做到警鐘常鳴,增強責任心及法律意識。
以操作技能競賽為契機,不斷增強服務意識,提高業務水平。“監護”是NICU的精髓,集中處理危、重患者的任務又決定了它的多專業性。因此,要求醫護人員不僅要掌握各種復雜監護儀器的使用還要具備對臨床監測參數進行綜合分析的本領,及具備多學科醫療護理知識,我們的經驗是醫護人員除了經過專科輪轉學習和嚴格訓練,還要在實踐中不斷汲取新理論、新知識、新技術,使專業護理能力持續提高,更好的適應神經外科專業化發展的需求。