第一篇:第三期人才培養(yǎng)簡報(bào)
山東省軟件評測中心第三期人才培養(yǎng)計(jì)劃公告
作為齊魯軟件園支持平臺(tái),山東省軟件評測中心在前兩期學(xué)員培養(yǎng)過程中,積極開展與合作企業(yè)人才交流合作,以及對學(xué)員全方位能力提升,合作企業(yè)普遍反應(yīng),經(jīng)過評測中心培養(yǎng)的學(xué)生在有些項(xiàng)目上比自己招募的有1-3年實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)并不差,動(dòng)手能力及流程規(guī)范程度相對較高,同時(shí)雙方進(jìn)一步加強(qiáng)合作,簽定了深層次人才合作計(jì)劃,為廣大想進(jìn)入測試領(lǐng)域?qū)I(yè)人才提供了一條廣闊的道路。
經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)研究決定,8月5日第三期人才培養(yǎng)計(jì)劃正式啟動(dòng),本次人員組成主要有:
1、前期培養(yǎng)就業(yè)滿意后介紹口碑學(xué)員;
2、有開發(fā)工作經(jīng)驗(yàn)想轉(zhuǎn)測試方向的再次深造學(xué)員;
3、應(yīng)、往屆畢業(yè)后工作不滿意想經(jīng)過提升后進(jìn)入測試行業(yè)學(xué)員;
4、2012年應(yīng)屆畢業(yè)大學(xué)生等;
為了提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,此次人才培養(yǎng)與學(xué)員簽訂《培養(yǎng)協(xié)議書》,保障能力提升后實(shí)際工作落實(shí)以及薪酬范圍;從根本上解決了學(xué)員思想壓力和工作壓力。
本次人才培養(yǎng)重在推廣評測中心技術(shù)優(yōu)勢,樹立行業(yè)目標(biāo),通過真實(shí)項(xiàng)目提升來鍛煉參訓(xùn)人員實(shí)際動(dòng)手能力,無論是測試方法應(yīng)用、計(jì)劃執(zhí)行、最后的質(zhì)量保證都能滿足用人單位實(shí)際工作需要;預(yù)祝本次人才培養(yǎng)取得良好效果。
人才中心2011-8-5
第二篇:第三期簡報(bào)(本站推薦)
訥河市國家稅務(wù)局創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)
簡報(bào)
第3期(共3期)
訥河市國家稅務(wù)局
創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室2010年8月6日
市國家稅務(wù)局學(xué)習(xí)劉香平
先進(jìn)事跡推動(dòng)創(chuàng)先爭優(yōu)工作開展
連日來,訥河市國稅局采取支部學(xué)習(xí)、部門集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)等多種形式,認(rèn)真學(xué)習(xí)了劉香平同志先進(jìn)事跡,推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)工作開展。該局積極開展“四個(gè)一”活動(dòng),進(jìn)一步掀起學(xué)習(xí)劉香平同志先進(jìn)事跡熱潮。
一是開展一次集中學(xué)習(xí)。各單位再組織一次集中學(xué)習(xí)劉香平同志的先進(jìn)事跡,認(rèn)真學(xué)習(xí)劉香平同志的愛崗敬業(yè)、踏實(shí)苦干、真誠付出、刻苦專研、清正廉潔和意志堅(jiān)韌六種精
神。以劉香平同志為榜樣,加強(qiáng)黨性修養(yǎng),弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng),愛崗敬業(yè),改革創(chuàng)新,在本單位形成崇尚先進(jìn),學(xué)習(xí)先進(jìn),爭做先進(jìn)的良好氛圍。
二是撰寫一篇心得體會(huì)。學(xué)習(xí)活動(dòng)中,全體干部通過對劉香平精神使自己最感動(dòng)的是什么?最值得學(xué)習(xí)的精神是什么?最受鞭策的是什么以及心靈深處所引起震撼的不同感受和理解,結(jié)合自身思想意識(shí)和工作實(shí)際,撰寫一篇心得體會(huì)文章,切實(shí)在工作中向劉香平同志學(xué)習(xí),立足崗位,扎實(shí)工作,以良好的精神狀態(tài)和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)投入到稅收工作中。截止8月16日,該局共計(jì)收到學(xué)習(xí)心得89篇,其中已精選3篇優(yōu)秀心得報(bào)送市局。
三是開展一次自查活動(dòng)。把學(xué)習(xí)活動(dòng)與創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)相結(jié)合,要求干部職工,自覺對照劉香平同志的先進(jìn)事跡,查找自身思想、工作作風(fēng)中存在的差距和不足。責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)是否濃厚,是否做到急納稅人之所急,想納稅人之所想,納稅人的利益是否充分維護(hù)。工作作風(fēng)是否勤奮務(wù)實(shí),是否做到了依法辦事,廉潔奉公,工作紀(jì)律遵守是否嚴(yán)格。針對不足制定整改措施,戒掉工作中的“慢性病”,切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng),樹立良好國稅形象。
四是為納稅人辦一件實(shí)事。號(hào)召全局干部職工,立足崗位,主動(dòng)為納稅人服好務(wù),解難事。局領(lǐng)導(dǎo)針對企業(yè)的難點(diǎn)問題,主動(dòng)聯(lián)系市委、市政府協(xié)調(diào)溝通,共同破解難題。稅
收管理員,多次深入企業(yè),為企業(yè)出謀劃策;辦稅服務(wù)廳立足崗位,向納稅人發(fā)放調(diào)查問卷,開展納稅服務(wù)情況調(diào)研。全局上下秉成一致,把劉香平精神落實(shí)到工作中,努力踐行科學(xué)發(fā)展觀,以扎實(shí)的工作和優(yōu)秀的業(yè)績,全面推進(jìn)訥河市國稅事業(yè)又好又快發(fā)展。
報(bào):中共訥河市委爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室
發(fā):國稅局黨組成員、各科、室、分局(所)、廳、信息中心,存檔
共印:30份
第三篇:第三期簡報(bào)
四川省2015年教師和校長省級(jí)培訓(xùn)中小學(xué)高層次人才研修項(xiàng)目
——新任特級(jí)教師研修(高中)
成都師范學(xué)院培訓(xùn)班
培訓(xùn)簡報(bào)
第 三 期
成都師范學(xué)院“省培計(jì)劃”項(xiàng)目辦 主辦 2015年5 月18日 成都師范學(xué)院教育科學(xué)學(xué)院 承辦 本版編輯 :李大勤
基本內(nèi)容
[國培報(bào)道] 一、四川省2015年教師和校長省級(jí)培訓(xùn)中小學(xué)高層次人才研修項(xiàng)目——新任特級(jí)教師研修(高中)成都師范學(xué)院培訓(xùn)班新都一中考察學(xué)習(xí)
二、教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)——李小融教授講座
三、高中特級(jí)教師進(jìn)課堂
四、參觀佛教文化——寶光寺
五、培訓(xùn)感言
[圖片新聞] [培訓(xùn)報(bào)道]
到新都一中考察學(xué)習(xí)
2015年5月18日上午9:00,四川省2015年中小學(xué)高層次人才研修——新任特級(jí)教師研修(高中)培訓(xùn)班走進(jìn)新都一中,深入考察學(xué)習(xí)。
首先由新都一中劉旭東校長做《先試先行 高位高為》專題報(bào)告,向與會(huì)專家、四川省100名新任特級(jí)教師、新都一中教師代表匯報(bào)新都一中發(fā)展規(guī)劃及教師專業(yè)成長情況。劉旭東校長殷切希望此次培訓(xùn)機(jī)會(huì),在培訓(xùn)中與專家、同行深入交流、共同發(fā)展,以實(shí)現(xiàn)教學(xué)實(shí)踐到教育理論的跨越、提升教育理念和教育教學(xué)管理能力。
其次,新都區(qū)教育局局長黃興文向全體與會(huì)人員做了《新都區(qū)抓好四個(gè)突出 發(fā)揮名優(yōu)教師示范、引領(lǐng)、帶動(dòng)作用》專題報(bào)告,介紹新都區(qū)“三香”文化特色發(fā)展進(jìn)程,也誠懇地邀請?zhí)丶?jí)教師們?yōu)樾露冀逃鲋\劃策。
教師評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)與專業(yè)成長
—— 李小融教授培訓(xùn)講座
5日15日上午,四川省2015年100名新任特級(jí)教師及高中新任校長培訓(xùn)班請來了成都師范學(xué)院教育科學(xué)學(xué)院首席專家李小融教授為參訓(xùn)學(xué)員們做培訓(xùn)講座。
李教授講座題目為----《教師專業(yè)成長與評價(jià)》。他從教師專業(yè)成長的標(biāo)準(zhǔn)詮釋入手,最后向?qū)W員們傳授評價(jià)教師專業(yè)的基本方法,讓學(xué)員們重新認(rèn)識(shí)教師專業(yè)評價(jià),通過這次講座,學(xué)員收獲良多、受益匪淺。
聆聽講座的還有新都一中部分教師。
職后哺養(yǎng)職前 高中特級(jí)教師進(jìn)課堂
2015年5月15日下午,教科院承擔(dān)的四川省新任100名特級(jí)教師培訓(xùn)項(xiàng)目走進(jìn)新都一中、一中實(shí)驗(yàn)學(xué)校、一中城北校區(qū)。為了充分利用難得的優(yōu)質(zhì)教育資源,教科院組織全體特級(jí)教師學(xué)員走進(jìn)一校三址的新都一中,深入了解學(xué)校文化、管理和各科課堂,110名特級(jí)教師充分享受了一場別樣的教育大餐。
培訓(xùn)感言1
培訓(xùn)感言2
第四篇:簡報(bào)第三期
合肥共青團(tuán)基層組織建設(shè)
簡 報(bào)
第三期
合肥市加強(qiáng)團(tuán)的基層組織建設(shè)和基層工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室2010年9月9日
肥東:基層團(tuán)建新模式顯成效
今年年初以來,團(tuán)市委以團(tuán)中央鄉(xiāng)鎮(zhèn)格局創(chuàng)新試點(diǎn)單位為典型向全市推廣“1+3+X”基層團(tuán)建新模式,各縣區(qū)團(tuán)委積極行動(dòng),抓緊部署,擇機(jī)推進(jìn)。肥東縣團(tuán)委抓住團(tuán)縣委和部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委換屆的契機(jī),在全縣推行“1+3+X”基層團(tuán)建新模式,收到了良好的效果。
摸索:分類指導(dǎo),試點(diǎn)突破總結(jié)經(jīng)驗(yàn)
在團(tuán)市委召開基層團(tuán)建專題推進(jìn)會(huì)后,肥東團(tuán)縣委立即召開了鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委工作會(huì)議,部署啟動(dòng)該項(xiàng)工作,并結(jié)合實(shí)際,提出了“抓試點(diǎn),帶重點(diǎn),幫難點(diǎn)”的工作思路,選擇具有代表性的撮鎮(zhèn)鎮(zhèn)和包公鎮(zhèn)兩鎮(zhèn)作為試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn),率先試行團(tuán)建新模式,探索切實(shí)可行的方法,并逐步在全縣范圍內(nèi)加以推廣。
撮鎮(zhèn)鎮(zhèn)和包公鎮(zhèn)團(tuán)委,緊緊圍繞“組織怎么建、工作隊(duì)伍怎么配、工作內(nèi)容怎么設(shè)計(jì)、制度保障怎么完善”等關(guān)鍵環(huán)節(jié),分別從服務(wù)企業(yè)務(wù)工青年和服務(wù)青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)兩個(gè)著力點(diǎn)出發(fā),設(shè)計(jì)出具有各自特色的實(shí)施方案,順利選舉產(chǎn)生了新一屆團(tuán)委班子。在試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的帶動(dòng)下,截止8月底,肥東全縣共17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成“1+3+X”新模式。
機(jī)制:破格求賢,五湖四海聚英才
“1+3+X”工作模式的實(shí)質(zhì)就是“不拘一格降人才”,選什么樣的人是團(tuán)建新模式能否成功的關(guān)鍵。在團(tuán)委班子人選的選拔上,嚴(yán)格遵照“黨管干部”的原則,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委組織部門牽頭,鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委配合,團(tuán)縣委參與指導(dǎo),對轄區(qū)內(nèi)各行各業(yè)優(yōu)秀青年摸底調(diào)查,再根據(jù)當(dāng)?shù)厍嗄攴植己途奂攸c(diǎn),按照一定比例,提出建議名單,報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委研究同意后,列為候選人,提交團(tuán)代會(huì)選舉產(chǎn)生新一屆團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)班子。
選人要充分考慮青年致富能手、專業(yè)合作組織帶頭人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、學(xué)校團(tuán)隊(duì)干部和大學(xué)生村官,一方面,將農(nóng)村各行業(yè)優(yōu)秀青年吸納進(jìn)團(tuán)委班子,有利于塑造共青團(tuán)是進(jìn)步青年集體的良好形象,改變共青團(tuán)組織在基層“勢單力薄”的局面;另一方面,提高了團(tuán)組織服務(wù)農(nóng)村團(tuán)員青年的能力,將農(nóng)業(yè)技術(shù)人員吸收進(jìn)團(tuán)委,有利于開展技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo),推廣普及實(shí)用技術(shù),最大程度地滿足廣大團(tuán)員青年的需求,將農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人、龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)人吸收到鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委中來,對農(nóng)村青年增收致富有典型示范作用和良好的帶動(dòng)作用。
效果:組織凝聚力量,合力開拓新局面
首先,團(tuán)建新模式的推行緩解了鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委的“用人荒”。解決了鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委工作力量不強(qiáng)、干部精力投入不足的問題。換屆前,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中普遍存在著人員力量不足,重大活動(dòng)開展困難的特點(diǎn)。自試行團(tuán)建新模式后,團(tuán)委班子增加了人手,進(jìn)行了合理的分工,各項(xiàng)工作責(zé)任到人,團(tuán)組織的戰(zhàn)斗力得到了明顯增強(qiáng),更好的發(fā)揮了黨的助手和后備軍作用。
其次,團(tuán)建新模式的推行提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委班子的戰(zhàn)斗力。包公鎮(zhèn)團(tuán)委推進(jìn)“1+3+X”新模式后,成功舉辦了該鎮(zhèn)的首屆“青年文化節(jié)”。活動(dòng)籌備中,從籌劃到協(xié)調(diào)、從設(shè)計(jì)到執(zhí)行,都由團(tuán)委會(huì)研究決定,團(tuán)委的每一位成員都有明確的分工,每人負(fù)責(zé)牽頭一個(gè)活動(dòng)。既發(fā)揮了團(tuán)委班子的整體合力又激發(fā)了每個(gè)團(tuán)委委員的潛能,收到了很好的效果,產(chǎn)生了很好的反響。
再次,團(tuán)建新模式的推行調(diào)動(dòng)了廣大青年骨干參與團(tuán)的活動(dòng)熱情。從各行各業(yè)中篩選的優(yōu)秀青年,作為團(tuán)委委員。對團(tuán)委來說,是擴(kuò)大了影響,增強(qiáng)了隊(duì)伍;對青年來說,是對他們工作的熱情和能力的肯定,傳達(dá)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委對共青團(tuán)工作和青年的關(guān)愛,同時(shí),也是為他們提供了一個(gè)更好發(fā)揮工作潛力和提升鍛煉自身素質(zhì)的平臺(tái)。
發(fā)展:人才各當(dāng)其位,長效機(jī)制著眼三個(gè)領(lǐng)域——激勵(lì)、溝通和進(jìn)入退出
團(tuán)建新模式最大限度地調(diào)動(dòng)了兼職團(tuán)干的積極性,但是如何建立長效機(jī)制保持“1+3+X”模式的活力,是我們接下來需要關(guān)注和解決的問題。
首先,是兼職團(tuán)干的能力和職業(yè)特點(diǎn)如何和團(tuán)的工作相結(jié)合。充分考慮當(dāng)?shù)厍嗄陿?gòu)成特點(diǎn),將具有典型意義的群體代表吸收進(jìn)團(tuán)委班子,并根據(jù)該群體特點(diǎn)設(shè)計(jì)出操作性強(qiáng)的工作內(nèi)容,并由該代表分管負(fù)責(zé),使他的工作與共青團(tuán)工作相融合。
其次,是設(shè)計(jì)出合理的激勵(lì)機(jī)制,保持兼職團(tuán)干的積極性。兼職團(tuán)干由于沒有相應(yīng)的編制,不享受政治待遇和經(jīng)濟(jì)待遇,急需一些激勵(lì)措施,保持兼職團(tuán)干部的積極性,讓他們在團(tuán)的平臺(tái)上成長成才。
最后,建立長效機(jī)制,永葆團(tuán)建新模式活力。一方面是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委根據(jù)自身班子構(gòu)成情況合理分工,制定有效溝通機(jī)制如定期召開工作例會(huì)等;另一方面要健全進(jìn)入和退出機(jī)制,團(tuán)委班子的新陳代謝是共青團(tuán)工作延續(xù)的重要保證,因此,要和鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織部門保持溝通,使“老”團(tuán)干卸任 “新”團(tuán)干遞補(bǔ)形成常態(tài)。
全市加強(qiáng)團(tuán)的基層組織建設(shè)情況月報(bào)表
按照加強(qiáng)團(tuán)的基層組織建設(shè)月報(bào)制度的要求,現(xiàn)將全市加強(qiáng)團(tuán)的基層組織建設(shè)進(jìn)展情況通報(bào)如下:
統(tǒng)計(jì)部門:團(tuán)市委組織部截止日期:2010年8月31日
報(bào):市委、市人大、市政府、市政協(xié)分管(聯(lián)系)共青團(tuán)工作領(lǐng)
導(dǎo);團(tuán)省委各位書記;市委組織部,團(tuán)省委組織部、城市部、農(nóng)村部
送:各縣區(qū)委、政府主要領(lǐng)導(dǎo),各縣區(qū)委、人大、政府、政協(xié)分
管(聯(lián)系)共青團(tuán)工作負(fù)責(zé)同志,市委辦公廳信息處、市政府辦公廳信息處
發(fā):各縣區(qū)團(tuán)(工)委,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道團(tuán)(工)委,各直屬團(tuán)委、機(jī)關(guān)各部室
編校:李 銳2010年9月9日印發(fā)
第五篇:簡報(bào)第三期
創(chuàng)建“二甲”婦幼保健院簡報(bào)
第三期
州婦幼保健院2011年
我院處處開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程
優(yōu)質(zhì)護(hù)理工程是我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)大力推廣的一項(xiàng)政策,通過優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),推動(dòng)護(hù)理質(zhì)量的提高,為人民健康、社會(huì)發(fā)展保駕護(hù)航。
我院與時(shí)俱進(jìn),緊跟全國衛(wèi)生改革形勢。自去年5月開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理工程以來,取得了實(shí)效,積累了經(jīng)驗(yàn)。在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部、科主任大力支持下,在護(hù)士長的帶領(lǐng)下,全院護(hù)士積極響應(yīng),大家統(tǒng)一思想,逐步實(shí)踐,提升了護(hù)理質(zhì)量,護(hù)理服務(wù)更加規(guī)范,病人確實(shí)感受護(hù)士的關(guān)心,健康教育貫穿于入院、住院、出院,晨、晚間護(hù)理較前細(xì)致周到;基礎(chǔ)護(hù)理較前明顯到位,從而使護(hù)理從被動(dòng)逐步到主動(dòng),醫(yī)護(hù)人員和患者之間基本做到主動(dòng)換位,主動(dòng)察覺、主動(dòng)溝通、主動(dòng)關(guān)懷,患者來有迎聲,見面有稱呼聲,問有答聲,答有笑聲。
開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理以來,護(hù)士工作壓力大,工作量重,難免工作時(shí)會(huì)感到有些力不從心,無論如何,調(diào)整好自己的心態(tài),在優(yōu)質(zhì)護(hù)理工程今后的實(shí)踐中,繼續(xù)努力,繼續(xù)加油,為我院打造溫馨、舒適的病房和服務(wù)品牌。