第一篇：赴溫州等地考察的報告

我們按照安排，結(jié)合貫徹十六屆三、四中全會精神的要求，從2004年11月28日到12月8日利用10天時間，到杭州的余杭區(qū)，溫州的樂清市、鹿城區(qū)，莆田的涵江區(qū)，抱著力求了解他們，虛心向他們學(xué)習(xí)的態(tài)度，對他們進行了認真考察。共看了13戶頂尖企業(yè)，5個工業(yè)園區(qū)和開發(fā)區(qū)，以及公共設(shè)施建設(shè)、文化建設(shè)和城市建設(shè)等，除聽取所考察的企業(yè)、工業(yè)園和開發(fā)區(qū)負責(zé)人介紹情況外，還與有關(guān)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市區(qū)負責(zé)同志進行了專門座談，翻閱了他們提貨的全部資料，這些地方給我們留下了深刻的印象，使我們有了初步的認識，受到了許多啟發(fā)，達到了考察的目的。

一、總體印象

在考察中我們起早貪黑，總想多聽聽多看看，多了解一些情況，多學(xué)一點東西。所見所聞，令我們精神振奮，為之高興。邊看邊議，給我們留下了深刻印象。在討論中，大家認為最深刻最直觀的印象有四：

第一，發(fā)生的變化大。〖HTSS〗前些年我們中的多數(shù)同志都到過這些地方，但大家都說，沒想到幾年沒來變化這么大；一是他們形成了由空港、鐵路、公路共同構(gòu)建的立體式交通網(wǎng)，特別是縱橫交錯的高等級公路不僅把眾多的城市緊密連接成龐大的城市群，而且把城市與農(nóng)村也連為一個整體，為經(jīng)濟的快速發(fā)展和老百姓的出行構(gòu)筑了便捷、密集、寬闊的快車道。二是城鄉(xiāng)面貌發(fā)生了巨大的變化。接受大城市和中心城市的輻射和城市相互間的促帶作用，中心城市迅速崛起，并爆炸式向四周擴散。改造舊城，再造新城工程宏偉壯觀，基礎(chǔ)設(shè)施更加完善，城市功能更加齊全，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更加合理，文化內(nèi)涵更加豐富，整體布局更加科學(xué)，生態(tài)成效更加顯著，人居環(huán)境更加優(yōu)美，干凈、文明、品味較高的一座座的現(xiàn)代化城市展現(xiàn)在我們的眼前。農(nóng)村正在發(fā)生有史以來的巨大變遷，有些農(nóng)村被整體城市化，成為高標準高起點的新造城市，大部分則成為城市某些功能的延伸帶，已經(jīng)卷入城市化的時代潮流之中。

第二、經(jīng)濟的總量大。

一是改革開改以來的連續(xù)投入，已經(jīng)變成巨大的產(chǎn)出能量不斷被釋放出來，尤其是近幾年的增速特別快，增量特別大。從溫州市1978年、1997年、2000年和2002年的四項主要經(jīng)濟指標看就足以證實這一點，國內(nèi)生產(chǎn)總值分別是13.31億元，605.8億元，825億元和1055億元；財政收入是1.3477億元，38.7億元，73.87億元和126.3億元；城市居民人均可支配收入是505元，9034元，11229元和14591元；農(nóng)民人均純收入是55元，3658元4298元和5091元。余杭區(qū)去年的GDp達到175.2億元，財政收入17.2億元，城市居民人均可支配收入11438元，農(nóng)民人均純收入6380元。蒲田市涵江區(qū)雖然發(fā)展起步遲一些，條件也要差一些，但去年GDp也達到了60.66億元，財政收入3億多元，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入8351元，農(nóng)民人均純純收入3850元。二是投入的總量仍然猛增，發(fā)展的后勁越來越強。浙江省全社會固定資產(chǎn)年度總投資由1998年的1847億元到2002年增加到3413億元，其中基礎(chǔ)設(shè)投資由619億增加到1167億。余杭區(qū)用于工業(yè)產(chǎn)業(yè)的投資去年是30個億，今年是50個億，計劃明年達到70個億，后年達到100億。

第三，做出的貢獻大。一是這些地區(qū)成為中國先進生產(chǎn)力的代表，具有較強的實力，參與國際競爭，為我國出口創(chuàng)匯做出了巨大的貢獻。二是在國家經(jīng)濟總量中占的比重大。三是上交的稅額大。余杭區(qū)年財政收入一半上交。使國家大大增強了統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決各方面問題的能力，包括加大了對西部地區(qū)的財政轉(zhuǎn)移支付力度。

第四，現(xiàn)在的干勁大。我們所到之處，都是如火如荼的建設(shè)場景。溫州是千家萬戶忙經(jīng)濟，各行各業(yè)搶市場。余杭人把經(jīng)濟重心下移到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道辦事處，上下齊心抓發(fā)展。他們才大氣粗，氣魄也大，敢想敢干也會干。一想就是頂尖的，一干就是一流的。溫州中國鞋都占地6.5平方公里，總投資50億元，建成后年產(chǎn)值將達到200億元以上，余杭的廣廈天都城占地6000多畝，投資80個億，建成后將給10000人提供就業(yè)崗位，供10萬人居住，是一個功能齊全、環(huán)境優(yōu)雅的新型城市。

第五，拼贏的雄心大。無論聽企業(yè)老板的介紹、看企業(yè)制作的光盤，還是與市區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)座談，都能感受到一個同樣的東西，就是他們敢拼敢贏的雄心壯志，那種志在必得的氣勢?！盎[東方”的大虎打火機在世界市場上已是一家獨大，但他們并不滿足。我們考察時，他們說，已建了新廠，正在搬遷，準備在兩年時間內(nèi)使產(chǎn)量再翻一番，作為世界金屬外殼打火機企業(yè)的龍頭老大地位要進一步鞏固。小小的柳市鎮(zhèn)志在成為中國電器之都，世界電器之城。涵江區(qū)提出要比全國提前7年實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的目標。余杭區(qū)正在實施3年再造一個余杭工業(yè)，5年財政翻一番的打造工程。溫州以率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化為戰(zhàn)略導(dǎo)向，全力以赴實現(xiàn)趕超目標。這種敢打敢拼敢贏的奮斗精神正是他們在率先實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會和現(xiàn)代化進程中展開的你追我趕的歷史性競賽的不竭動力。

二、歷史跨越

經(jīng)過改革開放20多年的艱苦創(chuàng)業(yè)和能量積累，溫州等地發(fā)生了由量變到質(zhì)變的歷史性飛躍。

1、由假冒偽劣到名牌產(chǎn)

品。已經(jīng)獲得中國鞋業(yè)大王、中國馳名商標、國家免檢產(chǎn)品、中國名牌產(chǎn)品、中國真皮領(lǐng)先鞋王等270多項殊榮的康奈集團副老總意味深長地告訴我

第二篇：赴江蘇等地考察報告

關(guān)于赴江蘇等地學(xué)習(xí)考察的報告

為了進一步學(xué)習(xí)、借鑒長三角地區(qū)在經(jīng)濟建設(shè)、社會發(fā)展以及辦公廳（室）工作等方面的經(jīng)驗和做法，州政府辦公廳組織學(xué)習(xí)考察組于10月19日至11月6日，赴江蘇省南京市、揚州市、無錫市、蘇州市、南通市和上海市、浙江省杭州市學(xué)習(xí)考察，現(xiàn)將考察學(xué)習(xí)的情況報告如下：

一、兩省一市六地經(jīng)濟社會發(fā)展的主要特點和經(jīng)驗

兩省一市六地，處于中國經(jīng)濟發(fā)展速度最快、競爭力最強、發(fā)展活力最足的長三角地區(qū)。近年來，他們堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，立足自身實際不斷尋求創(chuàng)新突破，經(jīng)濟和社會在較高平臺上始終保持了快速健康發(fā)展的好勢頭。主要特點為：

一是經(jīng)濟總量大、發(fā)展成就大。從經(jīng)濟總量和財政收入看，南京市、蘇州、揚州、無錫、南通、杭州和上海市均已達到或接近中等發(fā)達國家水平，提前進入全面小康社會。蘇州的經(jīng)濟總量占到整個江蘇的四分之一，綜合經(jīng)濟實力位居全國各大城市第五位，2009年，全市實現(xiàn)GDP7740.2億元，按可比價格計算增長11.5%，實現(xiàn)地方一般預(yù)算收入745.2億元，增長11.4%?？偭亢驮隽课痪尤∈孜弧o錫是中華民族工商業(yè)和中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)祥地，2009年全市實現(xiàn)GDP4992億元，增長11.6%，按常住人口計算人均GDP超過1.1萬美元，全市財政總收入1061.99億元，增長16.8%，其中地方財政一般預(yù)算收入415.91億元，增長13.8%。從百姓收入看，無錫市農(nóng)民人均純收入12403元，增長10.0%，城鎮(zhèn)居民人居可支配收入25027元，增長10.2%。在收

市建設(shè)起點之高、標準之高、檔次之高，也令大家贊嘆不已。蘇州環(huán)古城保護工程投資達47億元，成為展示城市風(fēng)貌的一道靚麗風(fēng)景線。無錫蠡湖整治投入30億元，使昔日的臭水湖變成了水清景美的新景觀。我們所到之處，無不為鮮花綠地，“花園城市”、“園林城市”而贊嘆。蘇州、揚州、杭州市的城市建設(shè)既具有江南水鄉(xiāng)特色和豐厚歷史文化底蘊，又有現(xiàn)代化城市氣息，達到了人與自然、歷史與現(xiàn)代、保護與開發(fā)的高度融合、和諧發(fā)展。

五是城鄉(xiāng)統(tǒng)籌好、群眾生活好。他們以建設(shè)現(xiàn)代新農(nóng)村、推進城鄉(xiāng)一體化為主題，逐步實現(xiàn)了城鄉(xiāng)空間布局一體化、城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)一體化、城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展一體化、城鄉(xiāng)勞動就業(yè)與社會保障一體化、城鄉(xiāng)社會發(fā)展一體化、城鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境建設(shè)與保護一體化的目標。六地城市化率都在50%以上，城鄉(xiāng)收入差距在不斷縮小，蘇州建立了覆蓋城鄉(xiāng)的以低保、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、征地補償、拆遷補償為主體的“五道保障”，提出了建設(shè)“個個都有好工作，家家都有好收入，處處都有好環(huán)境，天天都有好心情，人人都有好身體”的“幸福”工程。全面實行城鄉(xiāng)一體垃圾集中處理、城鄉(xiāng)一體污水集中處理、城鄉(xiāng)一體飲水工程，農(nóng)村生活面貌大為改善。

這次學(xué)習(xí)考察，大家感受最深的就是：六地的干部群眾思想活、觀念新；經(jīng)濟發(fā)展勢頭猛、實力強；城市建設(shè)和園區(qū)建設(shè)起點高、手筆大。他們超前的發(fā)展理念、創(chuàng)新的工作思路、與國際接軌的現(xiàn)代化思維模式，非常值得我們學(xué)習(xí)借鑒。總結(jié)他們的經(jīng)驗，主要有五個方面：

（一）始終堅持解放思想，滿懷激情干事創(chuàng)業(yè)。兩省一市六地之所以創(chuàng)造了一個個令人矚目的發(fā)展奇跡，最關(guān)鍵的因素就是

思想解放，觀念常新。在他們高速發(fā)展的“經(jīng)濟快車”上，承載的是敢為天下先的創(chuàng)新膽識。1985年昆山市率先圈出土地自費創(chuàng)辦昆山經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)，1992年被列為國家級開發(fā)區(qū)，成為全國第一家縣辦國家級開發(fā)區(qū)。在工作思路上，他們措施多、辦法活，響亮地提出“不講不能辦，只講怎么辦”，“只為成功想辦法，不為失敗找理由”。在發(fā)展定位上，他們具有國際化、全球化、現(xiàn)代化的寬廣視野和宏大氣魄，瞄準國際一流的水準來確定自己的發(fā)展目標和努力方向。

（二）始終堅持借力發(fā)展，大力發(fā)展外向型經(jīng)濟。改革開放以來江、浙、滬地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展史，在很大程度上就是一部積極接受上海輻射實現(xiàn)借力發(fā)展的歷史。他們始終如一的在探索和尋求自己在“大上?！苯?jīng)濟圈中的定位，加快接軌上海經(jīng)濟圈的步伐。上世紀八十年代，他們瞄準上海的人才、技術(shù)、物資資源，把上海大量的技術(shù)人才以“星期日工程師”的形式請過來搞橫向協(xié)作，搞聯(lián)營，推動了與上海的第一波經(jīng)濟合作浪潮，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)迅速成長壯大。九十年代浦東開發(fā)開放以后，六地?zé)o一例外地提出了接軌上海的發(fā)展戰(zhàn)略，與上海相呼應(yīng)，與浦東相配套，推動“一區(qū)兩沿”（工業(yè)園區(qū)和沿路、沿江）開發(fā)。特別是利用上海這個國際大都市的平臺，招商引資，承接項目，推銷產(chǎn)品，外向型經(jīng)濟取得了長足的發(fā)展。昆山市依托東鄰上海的優(yōu)勢，大力開展招商引資，完成了由鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體經(jīng)濟向外向型經(jīng)濟的徹底轉(zhuǎn)型，成為長江三角洲都市經(jīng)濟圈中的一個耀眼亮點。蘇州高新區(qū)依托區(qū)位優(yōu)勢，主動服務(wù)上海、融入上海，主動承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，2006年當(dāng)年引進項目163個，利用外資近10億美元，新增內(nèi)資注冊資本80億元。嘉善歷史上是個傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)縣，工業(yè)基礎(chǔ)很薄弱，6

式、園林化綠色生態(tài)城市。他們突出“完善城市功能、豐富城市內(nèi)涵、提升城市品位、增加城市亮點”，全面加快城市國際化、現(xiàn)代化步伐，近年來投巨資，先后實施了一批重大基礎(chǔ)設(shè)施項目、生態(tài)工程以及體育中心、圖書館、國際會展中心等公共配套項目建設(shè)，城市的承載力不斷提升。以優(yōu)化人居環(huán)境為目標，實施美化、綠化、亮化、凈化“四化”工程，整個城市靚麗多姿、景致美不勝收。

二、政府辦公廳（室）工作的主要做法

這次學(xué)習(xí)考察，既開闊了眼界，又加強了辦公廳（室）之間的交流，感受到了兩省一市六地政府辦公廳（室）工作的一些好做法。

（一）“三服務(wù)”工作質(zhì)量和水平高，工作樞紐、參謀助手、橋梁紐帶作用得到有效發(fā)揮。辦公廳（室）作為省（市）政府的綜合辦事機構(gòu)，有著十分特殊、不可替代的重要作用。他們以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞省（市）委、?。ㄊ校┱畱?zhàn)略部署、中心工作和重大決策，認真做好政務(wù)接待、會務(wù)服務(wù)、公文流轉(zhuǎn)、文字綜合、信息報送、督辦落實、信訪處理、應(yīng)急管理和后勤保障等各項工作，充分發(fā)揮辦公廳為?。ㄊ校┱I(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的參謀助手作用和全?。ㄊ校┱?wù)運轉(zhuǎn)的橋梁樞紐作用。他們團結(jié)拼搏，埋頭苦干，身在兵位為帥謀，服務(wù)中心創(chuàng)一流，在政治意識、大局意識、發(fā)展意識、服務(wù)意識等方面積極建言獻策，確保了?。ㄊ校┱顣惩?，確保了省政府工作的正常運轉(zhuǎn)，為推進服務(wù)型政府建設(shè)做出了積極貢獻。

（二）擁有一支素質(zhì)高、結(jié)構(gòu)優(yōu)、戰(zhàn)斗力強的干部隊伍，干部選拔任用制度建設(shè)得到加強。各辦公廳（室）高度重視隊伍建

設(shè),編制人員充足,分工精細明確,如:各秘書處分工細、力量雄厚。研究室、應(yīng)急管理、電子政務(wù)等機構(gòu)規(guī)格高，人員編制多。經(jīng)過多年努力，各辦公廳（室）較好地完成了廳管干部的競聘上崗和年輕干部選調(diào)、交流等工作，切實把一批思想作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)能力強、工作熱情高的年輕干部選拔到了領(lǐng)導(dǎo)崗位，為各辦公廳（室）工作的順利推進提供了強有力的組織人才保證，使各廳（室）人員知識結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)不斷得到優(yōu)化，形成了較為合理的人員結(jié)構(gòu)，既有利于發(fā)揮工作閱歷豐富的中年以上同志的中堅作用，也有利于發(fā)揮年輕同志精力充沛、干勁十足的優(yōu)勢，機關(guān)作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，勤奮敬業(yè)、團結(jié)奉獻的精神得到弘揚，求真務(wù)實、真抓實干的風(fēng)氣日益濃厚。

（三）廣泛形成了愛崗敬業(yè)，恪盡職守，講責(zé)任、講奉獻的良好風(fēng)氣。面對新形勢、新任務(wù)，各辦公廳（室）建立了較規(guī)范的工作規(guī)章制度，促進了辦公廳機關(guān)工作的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化。在辦公廳（室）內(nèi)大力倡導(dǎo)忠于職守、無私奉獻的優(yōu)良作風(fēng)，厚積博學(xué)，持之以恒地向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，做到與時俱進。辦公廳（室）全體同志以 “干一行、愛一行、鉆一行”的螺絲釘精神，一切以工作為重，一切以事業(yè)為重，踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè)地在本職工作崗位上“忠于職守、勤勉盡責(zé)”，不斷增強工作的使命感、責(zé)任感，激發(fā)對事業(yè)強烈追求的熱情和激情，自覺忠誠于黨的事業(yè)，樂于為做好“三服務(wù)”工作奉獻自己的全部智慧和力量，努力在平凡的崗位上做出不平凡的成績，涌現(xiàn)出了許多感人事例，充分體現(xiàn)了辦公廳同志能吃苦、能打硬仗的可貴品格。

（四）全面推行無紙化協(xié)同辦公，形成新型政府管理模式，電子政務(wù)作用發(fā)揮明顯。為了降低行政成本，規(guī)范行政行為，增

托，強力推進產(chǎn)業(yè)集聚、企業(yè)集群、資源集約，建設(shè)產(chǎn)業(yè)特色更明、科技含量更高、配套能力更強的產(chǎn)業(yè)帶。三是做“強”的文章。著力提升企業(yè)的自主創(chuàng)新能力，提高企業(yè)的核心競爭力。研究制訂鼓勵科技發(fā)展的政策措施，加大企業(yè)技術(shù)中心創(chuàng)建力度，力爭在我州建成一批科研基地和研究中心。有條件的縣市開發(fā)區(qū)要積極建立一處高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)孵化器或科技創(chuàng)新基地，為企業(yè)發(fā)展提供足夠的科技支撐。

（四）必須自覺為承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、實現(xiàn)借力發(fā)展出主意，想辦法。緊緊抓住中央新疆工作座談會精神和內(nèi)地產(chǎn)業(yè)調(diào)整的歷史性機遇，圍繞建設(shè)全疆或全國重要的能源基地和煤化工基地，大力發(fā)展煤化工、水電煤電、礦業(yè)開發(fā)和傳統(tǒng)工業(yè)。充分利用伊犁沿邊開放的地緣優(yōu)勢和豐富的資源優(yōu)勢，大力發(fā)展外向型經(jīng)濟，以霍爾果斯、都拉塔兩個口岸和霍爾果斯特殊經(jīng)濟開發(fā)區(qū)為切入點，進一步完善口岸基礎(chǔ)設(shè)施，強化中心服務(wù)功能，加大選商引資力度，在吸引一批企業(yè)、資金、項目落地上實現(xiàn)重大突破，逐步做大人流、物流、資金流，使外向型經(jīng)濟上規(guī)模、上水平。積極做好承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的各項工作，對接縣市要在發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)調(diào)整、體制機制、科技人才、信息資源、交通網(wǎng)絡(luò)對接方面邁出實質(zhì)性步伐。按照“平等互利，政府推動，市場引導(dǎo)，企業(yè)主體，對口聯(lián)姻”的原則，充分發(fā)揮優(yōu)勢，積極主動地在建設(shè)規(guī)劃、基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、科技人才、社會事業(yè)等方面開展實質(zhì)性的合作。

（五）必須發(fā)揮參謀助手作用，把握全局性，增強主動性。一要在圍繞州黨委、政府的中心工作當(dāng)好參謀助手上狠下功夫。要站在講政治、講大局的高度,緊緊圍繞經(jīng)濟建設(shè)這個中心,圍繞

加快發(fā)展和長治久安的主題,為州黨委、州政府出主意、謀思路,充分發(fā)揮好參謀助手作用，努力使辦公廳決策服務(wù)參謀“參”在點子上,“謀”在關(guān)鍵處。二要把綜合協(xié)調(diào)作為發(fā)揮辦公廳整體功能的基礎(chǔ)性工作,不斷改進協(xié)調(diào)方法,加大協(xié)調(diào)力度。不論辦文、辦會、辦事，必須要做到把握全局、考慮周全，將綜合協(xié)調(diào)貫穿其中，使協(xié)調(diào)出凝聚力，協(xié)調(diào)出積極性，協(xié)調(diào)出戰(zhàn)斗力。三是大力弘揚苦練內(nèi)功，悉心鉆研業(yè)務(wù)，把握工作內(nèi)在規(guī)律，積極探索開創(chuàng)工作新局面的有效途徑；廣泛閱讀有助于提高自身政治素質(zhì)、理論水平、文化修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力的各類書籍，持之以恒地學(xué)理論、學(xué)歷史、學(xué)業(yè)務(wù)，拓寬視野，創(chuàng)新思維，增長才干，勇敢面對工作中遇到的各種新挑戰(zhàn)。做到鉆研業(yè)務(wù)，精通業(yè)務(wù)，正確掌握相關(guān)政策規(guī)定，把各項政策弄懂弄透，做到熟記于心，運用自如；積極了解認知新事物，掌握新理論，增強研究新情況、解決新問題的能力。

（六）必須加快電子政務(wù)建設(shè)和應(yīng)用，促進伊犁經(jīng)濟社會健康和諧發(fā)展。按照國家、自治區(qū)電子政務(wù)發(fā)展“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一數(shù)據(jù)中心、統(tǒng)一基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)、統(tǒng)一管理機制”的要求，充分利用政府辦公廳現(xiàn)有機房的網(wǎng)絡(luò)和交換設(shè)備，構(gòu)建一個先進、開放、安全、訪問便捷的州直統(tǒng)一電子政務(wù)核心平臺。建設(shè)形成“上下一體、縱向貫通、橫向互聯(lián)”的全州電子政務(wù)專網(wǎng)平臺和信息安全體系。實現(xiàn)各類政務(wù)資源的可互連、可訪問、可交換、可共享、可整合、可管理的建設(shè)目標。逐步實現(xiàn)州直縣（市）、口岸和州直各部門跨部門、跨行業(yè)信息資源共享和OA協(xié)同辦公，徹底消除信息孤島，節(jié)約人力物力，杜絕重復(fù)建設(shè)，實現(xiàn)信息資源共享，確保州直電子政務(wù)健康有序發(fā)展，切實發(fā)揮電子政務(wù)對

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第三篇：赴溫州學(xué)習(xí)考察報告（推薦）

赴 溫 州 培 訓(xùn) 的 幾 點 感 受

2012年5月7日至11日，我參加了由區(qū)教育局組織的在溫州實驗中學(xué)舉行的“初中學(xué)校德育培訓(xùn)班”，在此之前，區(qū)教育局已經(jīng)派出兩批干部赴溫州實驗中學(xué)參觀考察，據(jù)去過的同志講，溫州有很多辦學(xué)經(jīng)驗值得我們很好的學(xué)習(xí)。通過一周的親身體驗，我感到不慮此行，我覺得本次培訓(xùn)具有很強的針對性和實效性，對于轉(zhuǎn)變思想觀念，創(chuàng)新工作思路，樹立正確的教育觀、人才觀、質(zhì)量觀，頗受啟發(fā)。

感受之一：信任

在溫州實驗中學(xué)給我印象最深的兩個字是“信任”。

相信教師。何校長向我們介紹，學(xué)校教職工并不坐班，這在我們這里的中小學(xué)校中是沒有的。而溫州實驗中學(xué)已經(jīng)堅持了二十多年。這個制度只所以能夠堅持下來，我想主要有三個方面的原因：一是學(xué)校管理者對教師高度信任，相信教師具有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，坐不坐班，教師都會全身心地投入到教育教學(xué)工作中，都會把無私的愛獻給每一位學(xué)生；二是學(xué)校具有干事創(chuàng)業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)。學(xué)校文化的優(yōu)劣直接關(guān)系到學(xué)校的辦學(xué)境界和水平，好的學(xué)校文化會在潛移默化中教育和影響每一個人，包括每一個教師。溫州實驗中學(xué)在學(xué)校文化建設(shè)上是不遺余力的，形成了強大的“教師文化力”，在這樣一個具有濃厚的“干事創(chuàng)業(yè)”的氛圍中，教師們比學(xué)趕幫超，坐不坐班，還有那么重要嗎？三是健全的評價機制。在學(xué)校所有制度建設(shè)中，“評價”可以說是一個難點，溫州實驗中學(xué)在這方面是成功的，通過良好評價的機制，激勵人、發(fā)展人、提高人。

相信學(xué)生。在溫州實驗中學(xué)，到處都可以見到圖書角，學(xué)生不僅可以隨手翻閱，還可以不需要任何手續(xù)自由借閱。我們的疑惑是，這樣圖書不會丟失嗎？何校長告訴我們，讓圖書在圖書館里睡大覺，就失去了其本來的價值，讓圖書漂流起來，讓學(xué)生沒有任何約束的接觸圖書，即使是圖書有所損失，也值了！況且我們要相信學(xué)生！實踐證明這樣做的效果是明顯的，不僅提高了學(xué)生讀書的興趣，養(yǎng)成了學(xué)生的讀書習(xí)慣，而且也培養(yǎng)了學(xué)生愛護圖書的責(zé)任感，難道這不是育人為本的最好體現(xiàn)嗎？這只是學(xué)校相信學(xué)生的典型例證之一，像這樣的例子還有很多。如：學(xué)校將一臺三角鋼琴放在校園之中，不管你會與不會，你都可以旁若無人的在那里去嘗試、去陶醉，難道這不是對學(xué)生最好的陶冶與教育嗎？再比如：學(xué)校每年都舉辦“班主任節(jié)”，在“班主任節(jié)”的這一周時間里，所有班主任老師不插手班級的任何事物，可以盡情享受無官一身輕的快樂，班級完全由學(xué)生自主管理。據(jù)學(xué)校有關(guān)同志介紹，在這一周里同學(xué)們想盡一切辦法把溫馨、關(guān)愛回饋給班主任老師，班主任老師們一次次的感動著，許多班主任老師都流下了幸福的淚水。學(xué)生在這樣的活動中成長了，班主任老師也在這樣的活動中收獲著做為一名人民教師的喜悅，難道這不是最好的德育渠道和教育方式嗎？

感受之二：快樂

在溫州實驗中學(xué)，我感受到這里是一所快樂的學(xué)園，這里的學(xué)生陽光、進取、自信，我想這應(yīng)該源于學(xué)校的辦學(xué)者的教育理念和價值追求。溫州是我國民營經(jīng)濟最發(fā)達的地區(qū)，在那里大小商鋪、企業(yè)作

坊遍布大街小巷，許多家長都是企業(yè)老板。這樣的社會形態(tài)對溫州教育也產(chǎn)生著巨大的影響。家長們對學(xué)校教育的要求不僅僅是要學(xué)知識、拿文憑，更重要的是培訓(xùn)孩子具有快樂的心態(tài)、健康的體魄、良好的人格、智慧的頭腦和創(chuàng)新的思維。溫州實驗中學(xué)適應(yīng)社會需要，學(xué)校的辦學(xué)理念、培養(yǎng)目標獨樹一幟，如學(xué)校的核心價值觀是“尊重、選擇、等待”。尊重學(xué)生，給學(xué)生以選擇權(quán)，等待孩子慢慢成長，這是何等深遠的辦學(xué)眼光，何等胸懷的辦學(xué)境界，在這樣的辦學(xué)思想指導(dǎo)下，孩子們豈能不快樂成長？在這所學(xué)校每年為學(xué)生設(shè)立的各種“節(jié)”貫穿全年，為學(xué)生發(fā)揮個性特長提供廣闊舞臺；在這所學(xué)校設(shè)立滿足學(xué)生發(fā)展需要的各種校本課程，給每一個學(xué)生搭建可自由選擇的學(xué)習(xí)的平臺，真正實現(xiàn)因材施教。你很難想像，這樣一所學(xué)業(yè)成績非常優(yōu)秀的學(xué)校，竟然是溫州市體育運動成績十九連冠，許多體育項目奪得浙江省乃至全國冠軍。

感受之三：效率

我們初到溫州實驗中學(xué)，首先學(xué)校安排我們市南區(qū)一行十九人在學(xué)校綜合樓前進行集體合影，而后由校辦的何主任帶著我們參觀學(xué)校的校園，介紹學(xué)校的辦學(xué)概況。約二十幾分鐘后，一張帶有我們合影的印制精美的學(xué)校“賀卡”就交到我們每一個學(xué)員的手中，我們有的同志驚呼“這是什么效率！”。確實，在溫州實驗中學(xué)，“高效”也給我留下了深刻的印象。溫州實驗中學(xué)實行集團化辦學(xué)，現(xiàn)擁有廣場、南浦兩個校區(qū)和國有民辦的繡山中學(xué)，以及由溫州市教育局委托管理的溫州市第二外國語學(xué)校，共有132個教學(xué)班，6500余名學(xué)生，550

余名教師，可學(xué)校只有九名校級領(lǐng)導(dǎo)干部，如果不講求科學(xué)、高效管理，是很難把這么大規(guī)模的學(xué)校管理好的。我們參加的“初中學(xué)校德育特色班創(chuàng)建策略培訓(xùn)班”，是由溫州教育院委托溫州實驗中學(xué)舉辦的市級培訓(xùn)項目，參會者來全市各所學(xué)校，還有我們這些遠道而來的學(xué)員，可組織者竟然只是廣場校區(qū)德育處的干部，培訓(xùn)者有分管校長、德育副主任，還有班主任，甚至還有一名學(xué)生，培訓(xùn)安排得井井有條，令人十分欽佩。

參加本次培訓(xùn)還有許多感想，如學(xué)校的生態(tài)建設(shè)、課程建設(shè)等問題，還需要慢慢的體會。當(dāng)然參加本次培訓(xùn)也有些遺憾，本來想了解一下溫州第二外國語學(xué)校在九年一貫制辦學(xué)方面的經(jīng)驗和做法，但沒有達到目的。當(dāng)我到“二外”時，學(xué)校辦公室的一名負責(zé)同志接待了我，但每當(dāng)我提及九年一貫制的問題時，他都有意回避這個話題，后來我才知道，這所學(xué)校原打算辦成九年制學(xué)校，但受到政策方面的影響，已經(jīng)取消原計劃，今年開始也停止招收小學(xué)生。但來到“二外”，還是有些意外收獲的，如學(xué)校的初中學(xué)生有“五四制”、“六三制”兩種學(xué)制的學(xué)生，這是一種有益的探索。還有學(xué)校在課程建設(shè)方面也有大膽嘗試，除英語特色外，學(xué)校還開設(shè)了法語、德語等小語種，滿足學(xué)生發(fā)展的需要。

第四篇：赴溫州學(xué)習(xí)考察報告

赴溫州學(xué)習(xí)考察報告

高臺縣安信運輸公司 周曉珍

2008年9月下旬，縣委組織部、縣委黨校組織企業(yè)管理人員赴浙江溫州就溫州模式，民營經(jīng)濟及溫州精神進行了學(xué)習(xí)考察。此次考察學(xué)習(xí)，通過專家教授講課，到企業(yè)現(xiàn)場觀摩的方式，不但讓我們增長了見識，開闊了眼界，啟迪了思路，也使我們轉(zhuǎn)變了思想觀念，溫州民營企業(yè)的快速健康發(fā)展的經(jīng)驗對我們有很好的指導(dǎo)和借鑒意義?，F(xiàn)就簡單談點自己的體會和思考：

一、基本情況

溫州，以氣候溫和而得名。全市總?cè)丝?77萬，市區(qū)人口200萬，是浙江省三大中心城市之一。地處東南沿海一隅，東臨大海，三面為大山所環(huán)抱，交通閉塞。溫州人多地少，單靠農(nóng)業(yè)溫州邊溫飽都難以維持，加之溫州地處對臺海防線，建國后國家對溫州投資很少，溫州少有國有大中型企業(yè)，反而為民營經(jīng)濟的成長提供了空間。這樣的背景下，溫州人不等不靠，以商帶工，自己創(chuàng)業(yè)養(yǎng)活自己，溫州人特別能吃苦，特別能創(chuàng)業(yè)，特別能冒險，能生存的地方就有溫州商人的足跡?，F(xiàn)在，溫州以蓬勃發(fā)展的民營經(jīng)濟走在了全國的前列。“溫州模式” 也成為各地發(fā)展民營經(jīng)濟學(xué)習(xí)效仿的對象。溫州民營經(jīng)濟也對促進全國民營經(jīng)濟的發(fā)展，對促進市場經(jīng)濟的形成和發(fā)展起了不可估量的作用。

二、值得學(xué)習(xí)的地方

我們考察組在考察過程中，通過聽課學(xué)習(xí)了溫州模式，溫州精神，了解了當(dāng)?shù)孛駹I企業(yè)發(fā)展的歷史和現(xiàn)狀，還實地參觀了大虎打火機公司，康奈集團，報喜鳥集團等國內(nèi)知名企業(yè)。我們通過溫州黨校牽線還去了對口單位，溫州長運集團進行了座談交流，在考察過程中，我覺得有許多值得學(xué)習(xí)借鑒的地方，歸納起來，有如下幾點：

一是溫州模式的本質(zhì)

所謂溫州模式，實質(zhì)上就是溫州人的思維模式，說到底就是溫州人的觀念、溫州人的精神。經(jīng)濟學(xué)家鐘朋榮將溫州人精神概括為四句話：白手起家，艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神；不等不靠、依靠自己的自主精神；闖蕩天下、四海為家的開拓精神；敢于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新的創(chuàng)造精神。溫州市委書記李強也對溫州精神進行了總結(jié)概括，一是敢闖敢冒敢試，敢吃第一口螃蟹。溫州人膽大包天，膽大包海，膽大包地，民營企業(yè)還敢打洋官司（應(yīng)對歐盟打火機反傾銷案）二是戀鄉(xiāng)不戀土，走南闖北筑碼頭、打天下。哪里有市場，哪里就有溫州人；哪里有溫州人，哪里就有市場。溫州貨、溫州城、溫州人在全國遍地開花，成為一道特殊的風(fēng)景。三是不斷進取，永不言敗。溫州的許多老板、企業(yè)家出身于修鞋匠、裁縫、供銷員，吃苦耐勞精神和進取心都很強。溫州流行著這樣幾句話：“白天當(dāng)老板，晚上睡地板”、“寧當(dāng)雞頭，不做鳳尾”，是溫州人艱苦創(chuàng)業(yè)，永不滿足的真實寫照。四是自主意識強，善于創(chuàng)新。溫州土地少，資源少，國家投入少，城市居民就業(yè)難，農(nóng)村農(nóng)民生存難，老百姓不靠政府靠親友，不找市長找市場，自主謀生、自愿組合、自籌資金、自主經(jīng)營、自擔(dān)風(fēng)險，自負盈虧，一切靠自己。

二是特色鮮明的群體規(guī)模經(jīng)濟

溫州群體規(guī)模經(jīng)濟以專業(yè)市場為依托，形成了專業(yè)化分工和協(xié)作相結(jié)合的，以民營企業(yè)為主的專業(yè)生產(chǎn)加工群體，是地域相對集中和產(chǎn)業(yè)有地方特色的區(qū)域性市場經(jīng)濟。改革開放初期，溫州就出現(xiàn)了著名的十大專業(yè)市場和十萬購銷大軍。在市場這只“看不見的手”的作用下，溫州各地通過戶幫戶，村幫村，逐步形成“一村一品”、“一鄉(xiāng)一業(yè)”的具有地方特色的專業(yè)化加工群體，成為當(dāng)時農(nóng)村商品經(jīng)濟發(fā)展的一大景觀。經(jīng)過多年發(fā)展，溫州已形成了較完整的市場體系，各類商品市場繁榮活躍，信息，技術(shù)，資金，人才等要素市場配套齊全，這些“專業(yè)市場+生產(chǎn)加工基地”已發(fā)展成為區(qū)域性規(guī)模經(jīng)濟。圍繞各種主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品，溫州形成了高度社會化分工和專業(yè)化協(xié)作的產(chǎn)品群，產(chǎn)業(yè)群和行業(yè)群。如在正泰集團，德力西集團等明星企業(yè)的周圍就擁有數(shù)百家協(xié)作企業(yè)，這種依靠市場機制運作社會化分工協(xié)作，效率高，產(chǎn)品新，成本低，市場競爭力非常強。

三是高度發(fā)達的市場營銷網(wǎng)絡(luò)

溫州民營經(jīng)濟“兩頭在外”、“大進大出”，市場營銷在溫州民營企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中占據(jù)極其重要的地位，隨著現(xiàn)代營銷觀念的逐步形成，溫州民營企業(yè)不斷創(chuàng)新市場營銷實踐，形成高度發(fā)達的市場營銷網(wǎng)絡(luò)。改革開放初期，溫州“以商帶工”，10萬購銷大軍架通了溫州產(chǎn)品與各地市場間的橋梁；而到如今，溫州有百萬購銷大軍在外營銷溫州產(chǎn)品。溫州民營企業(yè)利用在外溫州人實行代理銷售、采取鏈鎖專賣、在國內(nèi)建立專業(yè)市場、在國外建立專業(yè)市場、開展電子商務(wù)和在國外設(shè)立營銷機構(gòu)等多種方式，形成了傳統(tǒng)銷售方式和現(xiàn)代營銷方式并存的市場營銷網(wǎng)絡(luò)。

四是與時俱進的企業(yè)組織制度

改革開放初期，溫州從家庭工業(yè)起步，大力發(fā)展民營經(jīng)濟。自二十世紀八十年代中期至九十年代前期，溫州民營企業(yè)的制度創(chuàng)新經(jīng)歷了以股份合作制為典型形式的過渡階段。隨著公司制條例和《公司法》的先后貫徹實施，溫州民營企業(yè)的組織形式逐步向公司制轉(zhuǎn)變。在溫州民營企業(yè)組織制度的變遷過程中，尤其值得說明的是，家族制的管理形式發(fā)揮著巨大作用。但隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大和資本的不斷擴張，有不少企業(yè)已意識到家族式管理帶來的封閉性、排他性、不規(guī)范性等負面影響。近年來，溫州規(guī)模型民營企業(yè)紛紛從家族制企業(yè)向現(xiàn)代公司轉(zhuǎn)變，表現(xiàn)為“兩大趨勢，三大變革”?！皟纱筅厔荨?，一是股份化趨勢，二是集團化趨勢?！叭笞兏铩币皇钱a(chǎn)權(quán)制度變革，企業(yè)產(chǎn)權(quán)由一元化、封閉型向多元化、開放型變革，產(chǎn)權(quán)的大門不僅向有錢的人開放，而且向有知識、有技術(shù)、有管理決策能力的人開放，在民營企業(yè)中出現(xiàn)了“打工”的百萬富翁；二是董事會制度變革，主要趨勢是由合二為一的董事會、經(jīng)理班子改變?yōu)槎潞徒?jīng)理相對分離，外部專家董事與內(nèi)部執(zhí)行董事互補結(jié)合；三是企業(yè)家制度變革，許多企業(yè)向社會重金聘請總經(jīng)理，實行企業(yè)家職業(yè)化、市場化變革，形成了新的管理決策機制。

五是全力打造產(chǎn)業(yè)品牌

溫州市把提高全市產(chǎn)品質(zhì)量，大力實施品牌戰(zhàn)略，把“質(zhì)量立市”提升到“品牌立市”的新高度，走以品牌帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路。開展了品牌戰(zhàn)略的宣傳和研究，各新聞媒體開辟品牌戰(zhàn)略專欄，大力開展打造產(chǎn)業(yè)品牌宣傳，引導(dǎo)全社會重視品牌，爭創(chuàng)品牌，共同維護品牌的創(chuàng)品牌環(huán)境。各級政府，有關(guān)部門和行業(yè)協(xié)會還積極擴大對外宣傳，精心包裝現(xiàn)有“國”字號特色產(chǎn)業(yè)基地，積極組織市名優(yōu)企業(yè)參加國內(nèi)外大型博覽會和展銷會，有選擇地在全國各大城市開展“溫州制造”系列推介活動，增強溫州區(qū)域品牌、行業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌的整體宣傳效果。各部門制訂了品牌培育規(guī)劃，有針對性地指導(dǎo)和幫助列入規(guī)劃的企業(yè)和行業(yè)開展創(chuàng)品牌工作。政府還實施積極的品牌激勵政策和經(jīng)費保障制度。對首次獲得“中國名牌產(chǎn)品”、“中國馳名商標”等的企業(yè)給予100萬元的獎勵；對獲得“國家免檢產(chǎn)品”、“浙江名牌產(chǎn)品”等的企業(yè)給予獎勵。

三、得到的幾點啟示

通過學(xué)習(xí)考察，我結(jié)合運輸企業(yè)的經(jīng)營管理談幾點自己的看法和思考。

一是因勢利導(dǎo)，理順管理體制和機制。

因溫州產(chǎn)業(yè)鏈的啟發(fā)，我公司生產(chǎn)經(jīng)營應(yīng)繼續(xù)走一業(yè)為主，多業(yè)并舉的路子，做精做強客運主業(yè)，兼顧三產(chǎn)同時發(fā)展?？瓦\管理上應(yīng)采取以“客運管車站，車站管車輛”的路子，充分發(fā)揮東、西、南三站和南華車站的職能作用，形成車輛由客運科主管，各車站具體負責(zé)實施落實的格局，將各線路車輛的組客、服務(wù)、衛(wèi)生交由車站統(tǒng)一管理，并實行車站中層管理人員包掛線路管理，以便及時掌握經(jīng)營者思想動態(tài)和線路客流情況及班線運營情況，及時處理線路中存在的矛盾糾紛，并把好車輛經(jīng)營的源頭服務(wù)、安全關(guān)口。客運科人員集中精力搞策劃，協(xié)調(diào)和動態(tài)管理。

第五篇：赴溫州學(xué)習(xí)考察報告

赴溫州學(xué)習(xí)考察報告

按照昆明市人才協(xié)會的統(tǒng)一安排，我們赴溫州學(xué)習(xí)考察組，于7月4日對正泰電器集團、奧康集團、康奈集團、報喜鳥和大虎打火機廠5戶企業(yè)進行了學(xué)習(xí)考察?？疾旖M的同志一致感到啟發(fā)很大、收獲很大、震動也很大。透過這5戶企業(yè)，我們切身感受了溫州思想觀念之新、思路打法之實、發(fā)展變化之快、目標氣魄之大，對溫州經(jīng)驗確實又有了更深刻的認識和理解。根據(jù)公司考察組討論的意見，現(xiàn)將這次考察情況報告如下：

一、溫州的地理、人文環(huán)境：

1、溫州地處東南沿海，北臨臺州，西接麗水，南與福建接壤，東臨東海。全市國土面積11787平方公里，其中山區(qū)面積占78.2%、平原面積占17.5%，江河面積占2.8%，海島面積占1.5%。全市轄三區(qū)二市六縣；總?cè)丝?50萬，其中市區(qū)人口180萬。鄉(xiāng)鎮(zhèn)286個，其中建制鎮(zhèn)有130個，農(nóng)村人口320萬。城市化水平達到51％。有4家企業(yè)躋身中國企業(yè)500強，33家企業(yè)進入中國民營企業(yè)500強。已有“中國鞋都”等26個國字號生產(chǎn)基地；鞋革、服裝、電器等10

重點行業(yè)的產(chǎn)值占全部工業(yè)產(chǎn)值的四分之三；工業(yè)企業(yè)中規(guī)模以上的產(chǎn)值比重達到45％。

2、歷史上溫州人多地少，窮山惡水，資源匱乏，交通

不變，缺少政策扶持，倚山面海的溫州人既開放又保守。戀家不守土，做看得見，摸得著的東西。重商，勤勞吃苦，重實踐，不迷信權(quán)威。不墨守成規(guī)。

二、溫州經(jīng)濟發(fā)展的主要特點： 溫州是全國社會主義市

場經(jīng)濟起步較早的地區(qū)，改革開放以來，溫州依靠老百姓的自主創(chuàng)業(yè)，堅持市場化取向的改革，大力培養(yǎng)和發(fā)展非公有經(jīng)濟，弘揚溫州人精神，從家庭工業(yè)起步，創(chuàng)建和完善市場體系，不斷試驗體制創(chuàng)新，推進鄉(xiāng)村工業(yè)化，進而促進區(qū)域經(jīng)濟社會的快速發(fā)展。走出了一條依靠內(nèi)生性民營化和自發(fā)性市場化來不斷推動工業(yè)化和城市化的區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展和區(qū)域制度創(chuàng)新的發(fā)展模式。形成兩大板塊，產(chǎn)權(quán)清晰化，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理化。社會化分工，專業(yè)化生產(chǎn)。

三、溫州民營企業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷了4個階段

1、改革開放初期的“游商階段”： 個體經(jīng)營、人格化

推銷，行走全中國，推銷溫州貨。從市場中發(fā)現(xiàn)商機，從政府政策中發(fā)現(xiàn)商機。企業(yè)發(fā)展不怕本錢小，就怕腦袋空。產(chǎn)品做到人無我有，人有我精。

2、改革開放以來的“經(jīng)商階段”：初步完成工業(yè)化原

始積累，企業(yè)規(guī)模化，產(chǎn)業(yè)園區(qū)化，經(jīng)營擴張化，市場跨區(qū)化。組織化派出機構(gòu)，穩(wěn)定的營銷網(wǎng)絡(luò)，集約化的營銷滲活動。不怕起點低，就怕境界低。人退我進。

3、九十年代以來的“熱商階段”：大規(guī)模的走出去，廣區(qū)域的投資辦市場，商業(yè)化的組織，商會成為政府招商引資的手。不怕沒空間，就怕沒創(chuàng)新。

4、世紀之交以來的“投資經(jīng)商階段”：企業(yè)規(guī)?；?，產(chǎn)業(yè)外擴化，市場全球化。不怕出不去，就怕沒胸懷。多品牌經(jīng)營，多元化投資，國際化發(fā)展。

四、溫州民營企業(yè)制度與管理創(chuàng)新。

1、大多數(shù)民營企業(yè)產(chǎn)權(quán)清晰，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理，社會化

分工，專業(yè)化生產(chǎn)。經(jīng)歷了合作制---股份制----現(xiàn)代企業(yè)制度，在發(fā)展中經(jīng)歷了膽量---數(shù)量---質(zhì)量---信用---品牌。以質(zhì)優(yōu)取得顧客，以價廉取決競爭對手。

2、大多民營企業(yè)管理歷程都經(jīng)歷了人管人----制度管人

---文化管人。管理要懂人性，先有目標后有方法，先瞄準在射擊。把握好管理者與被管理者的關(guān)系。統(tǒng)一員工思想，行動，做允許與不允許做事的空間就是創(chuàng)新。在企業(yè)中做簡單人，學(xué)會復(fù)雜的事情簡

單化，世上無難事，只要肯攀登。什么事情都要去做，而不是去講。

五、思考與研究

一部分人通過誠實勞動和合法經(jīng)營先富起來，然后先富幫后富，最終實現(xiàn)共同富裕的政策。從社會分配的角度看，確實存在著分配不公的問題，貧富過分懸殊，但從發(fā)展經(jīng)濟的角度看，只有這樣民營企業(yè)才能迅速完成資本原始積累，做大做強企業(yè)，在世界競爭中獲勝。如大虎打火機廠就擊敗了日本、韓國和臺灣的同行企業(yè)，沒有銷售員，市場占有率全球第一。以知識性和國際性為品牌提升重點的報喜鳥集團，從“家族企業(yè)”到“企業(yè)家族的正泰集團，企業(yè)的成功在于他們有不一樣的眼光，不一樣的膽識，不一樣人脈，不一樣的創(chuàng)意。學(xué)習(xí)先進地區(qū)的有益經(jīng)驗，更要注意從公司實際出發(fā)；既不能無所作為，唯條件論，更不能盲目照搬，鸚鵡學(xué)舌，一定要弄清自己的情況，按照經(jīng)濟社會的發(fā)展規(guī)律辦事，干我們力所能及的事。發(fā)達地區(qū)今天所走過的路，將是我們明天要走的路。我們對發(fā)達地區(qū)的研究，不僅要了解它們的現(xiàn)狀，同時要考察它們的歷史；不僅要看到它們?nèi)〉玫妮x煌成就，也要注意發(fā)現(xiàn)它們走過的彎路，用歷史的、發(fā)展的、辯證的、全面的觀點來看待它們，使我們能真正認識它們，能取得真經(jīng)，使我們避免因自己沒有經(jīng)驗而走彎路，也避免沒有弄清情況

重走它們走過的彎路。學(xué)習(xí)發(fā)達地區(qū)的經(jīng)驗，重在學(xué)思想、學(xué)精神、學(xué)方法、學(xué)制度、學(xué)機制。但我們決不能喪失信心，甘愿落后，而要知恥后勇，認真反思自己，看到我們不僅天時、地利不如發(fā)達地區(qū)，更重要的是人和也不如發(fā)達地區(qū)；不僅我們?nèi)丝诘目陀^素質(zhì)不如發(fā)達地區(qū)，而且我們的主觀努力更不如發(fā)達地區(qū)。不管發(fā)達地區(qū)的天時、地利條件有多么好，但必須承認所有的成就是靠他們艱苦創(chuàng)業(yè)、開拓創(chuàng)新取得的。通過學(xué)習(xí)考察，我們應(yīng)該借鑒溫州人的創(chuàng)新精神和先進理念，從自身實際出發(fā)，實事求是走自己發(fā)展路子，敢擔(dān)風(fēng)險的精神，學(xué)習(xí)他們不唯書、不唯上，只以發(fā)展論英雄的先進理念，認真研究自己的具體情況，弄清自己的發(fā)展條件，確定自己的發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展思路，確定發(fā)展的具體辦法和措施。要有強烈的機遇意識，包括準確地認識面臨的機遇是什么?機遇到底有多長時間?如何才能抓住機遇而不是喪失機遇等一系列問題。政績突出德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀干部，把他們用在最重要的崗位上發(fā)揮更大的作用，創(chuàng)造更大的業(yè)績；在選準品質(zhì)好、有本事的優(yōu)秀干部要有博采眾長、敢于創(chuàng)新的強烈意識。結(jié)合自己的實際進行創(chuàng)新，才能走出新路。