第一篇:關(guān)于員工老帶新獎(jiǎng)勵(lì)方案20140328
備 忘 錄
To發(fā)致:公司各部門Date日期:2014-3-28
From 發(fā)自: 行政/人力資源部
Sub.關(guān)于: 員工老帶新獎(jiǎng)勵(lì)方案
C.C.抄送: 總經(jīng)理
關(guān)于員工老帶新獎(jiǎng)勵(lì)方案
為了開拓招工渠道,充分發(fā)揮老員工的人脈關(guān)系,緩解公司勞務(wù)用工的缺口,吸引更多合適的人才,及時(shí)滿足公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的用工需求。鑒于此,現(xiàn)建議以獎(jiǎng)勵(lì)方式來發(fā)動(dòng)現(xiàn)有員工介紹人員的積極性,具體方案內(nèi)容如下:
一、適用對(duì)象:
本辦法適用于集團(tuán)在職員工介紹人(不含經(jīng)理級(jí)以上管理人員)。
二、介紹條件:
被介紹的新員工必須符合法定工作年齡,適合公司用工條件和要求。此項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)
方案適用崗位僅包括安保部、工程部和物業(yè)部保潔員。
三、獎(jiǎng)勵(lì)條件:
員工的介紹獎(jiǎng)勵(lì)必須是所介紹的員工在公司工作時(shí)間至少滿規(guī)定時(shí)間,方可
按在職實(shí)際人數(shù)申領(lǐng),并經(jīng)過使用部門和行政人事部審批后發(fā)放。
四、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):
方案一:老員工成功介紹新員工入職,新員工在工作滿兩個(gè)月后,介紹人
可享有50元/人/次的介紹費(fèi);累計(jì)工作滿半年后,介紹人可享有150
元/人的介紹費(fèi)。
方案二:老員工成功介紹新員工入職,新員工在工作滿三個(gè)月后,介紹人可享
有100元/人的介紹費(fèi);累計(jì)工作滿半年后,介紹人可再次享有100
元/人的介紹費(fèi)。
五、操作辦法:
1、被介紹進(jìn)公司的新員工只能有一名介紹人(由被介紹進(jìn)公司的新員工確定
一名介紹者)。
2、員工被介紹進(jìn)公司只能有一次,如離職后再次進(jìn)公司不再與任何員工存在被介紹的關(guān)系。
3、在職員工介紹新員工入公司時(shí),介紹人需一同前往人事部報(bào)道,由人事
部登記并由當(dāng)事人簽字確認(rèn),凡未按此操作辦法進(jìn)行操作,后期再補(bǔ)充登記的一律不給予獎(jiǎng)勵(lì)。之后按照公司的正常入職程序進(jìn)行辦理。
4、所有新員工入職前并必須經(jīng)過使用部門和人事部經(jīng)理的面試考核,方可 上崗試用。
5、行政/人力資源部會(huì)統(tǒng)計(jì)匯總介紹情況,并經(jīng)公司審批后給予發(fā)放。
感謝您的關(guān)注及配合!
集團(tuán)行政/人力資源部
2014年3月28日
第二篇:老帶新獎(jiǎng)勵(lì)辦法
【“老帶新”獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)惠政策】
活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)說明:
1、“老帶新”活動(dòng)特設(shè)老客戶帶新客戶的相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì),活動(dòng)于2014年9月1日正式啟動(dòng),截止時(shí)間以佳家公司規(guī)定為準(zhǔn);
2、活動(dòng)期間老客戶帶新客戶于香江明珠成功購(gòu)房,活動(dòng)期間老帶新成交的客戶,每新成交一套老客戶獲贈(zèng)價(jià)值3000元的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)
備注:
1、參加此次活動(dòng)的老客戶以辦理完全部手續(xù)為核定標(biāo)準(zhǔn)。
2、特惠房不在活動(dòng)范圍之內(nèi)。
執(zhí)行細(xì)則
1、老帶新政策只針對(duì)購(gòu)買住宅情況下適用,即被介紹人購(gòu)買其他產(chǎn)品類型時(shí)(如商鋪等)不享受老帶新政策。
2、介紹人如有意向介紹被介紹人購(gòu)買香江明珠小區(qū)住宅產(chǎn)品,須在被介紹人第一次到訪售樓處時(shí)陪同到場(chǎng)并辦理登記手續(xù)方可生效。若被介紹人在之前已在售樓處進(jìn)行了登記則不能確認(rèn)老帶新關(guān)系成立。
3、介紹人與被介紹人必須同時(shí)攜帶雙方身份證明辦理登記手續(xù),登記手續(xù)是核準(zhǔn)老帶新的有效的文字證明。如果經(jīng)核實(shí)登記時(shí)間在被介紹人認(rèn)購(gòu)時(shí)間后,已登記手續(xù)無效,登記雙方不享受老帶新政策。
4、關(guān)于傭金的領(lǐng)取:老帶新傭金采取月結(jié)的方式,每月15日前支付上月傭金。介紹人憑身份證到現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)取,客戶領(lǐng)取時(shí)進(jìn)行簽字確認(rèn)。原則上不允許代領(lǐng),如果一定要求代領(lǐng)需提供介紹人與代領(lǐng)人雙方關(guān)系證明及雙方身份證原件方可辦理。
5、開發(fā)商享有該優(yōu)惠活動(dòng)的最終解釋權(quán)。
辦理流程
1)老業(yè)主帶領(lǐng)新客戶到現(xiàn)場(chǎng)售樓處找置業(yè)顧問進(jìn)行老帶新登記;
2)銷售專案確認(rèn)被介紹人是否為第一次到訪,確認(rèn)無誤后置業(yè)顧問填寫《老帶新客戶確認(rèn)登記表》客戶信息欄,介紹人與被介紹人簽字,置業(yè)顧問及銷售專案簽字確認(rèn),甲方銷售經(jīng)理簽字審核;
3)《老帶新客戶確認(rèn)登記表》在老帶新客戶信息登記完成后由甲方銷售經(jīng)理及銷售代理公司各留一份備查,老帶新登記工作完成;
4)被介紹人成功購(gòu)房并簽約時(shí),置業(yè)顧問調(diào)出原《老帶新客戶確認(rèn)登記表》進(jìn)行成效信息欄的登記,并由銷售專案、甲方銷售經(jīng)理簽字確認(rèn),憑此登記表確認(rèn)被介紹人1%的購(gòu)房?jī)?yōu)惠及介紹人現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì);置業(yè)顧問提交銷售合同資料的同時(shí)須附上簽字確認(rèn)的《老帶新客戶確認(rèn)登記表》,并復(fù)印一份給甲方財(cái)務(wù)人員備案;
5)被介紹人合同簽署完成后,代理公司處留存的《老帶新客戶確認(rèn)登記表》隨銷售合同一并存檔,甲方銷售經(jīng)理處留存的《老帶新客戶確認(rèn)登記表》作為辦理介紹人現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)出款的依據(jù); 6)銷售經(jīng)理每月5日前統(tǒng)計(jì)一次上月老帶新成交情況并編制《老帶新介紹人傭金發(fā)放表》報(bào)公司審批出款,并于15日前發(fā)放到各介紹人手中;
第三篇:“老帶新”客戶獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)表
“老帶新”客戶獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)表
茲有三塘-陽(yáng)光新城_____棟_____單元_______室老業(yè)主______________帶______________于20____年____月____日成功認(rèn)購(gòu)_____棟_____單元_______室,并首付已付足總房款40%,特向公司申請(qǐng)領(lǐng)取“老帶新”客戶獎(jiǎng)勵(lì),金額:陸佰圓整,小寫:¥600.00元整。
以上情況屬實(shí),望公司予以批準(zhǔn)。
申請(qǐng)人:領(lǐng)取人:
年月日年月日
第四篇:老員工介紹新員工獎(jiǎng)勵(lì)方案
老員工介紹新員工獎(jiǎng)勵(lì)方案
1、目的:因公司訂單量持續(xù)增加,直接人力隨之增加,為開拓招工渠道,降低離職率,充分發(fā)揮老員工的人脈關(guān)系,解決公司用工缺口,吸引更多合適的人才,及時(shí)滿足公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的用工需求。公司相信老員工介紹進(jìn)來的新員工會(huì)對(duì)公司有更快的了解,能更快的融入公司,更便于員工收入的增加,特制定的獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定。
2、適用范圍:本辦法適用于介紹新員工進(jìn)廠的所有老員工
3、介紹條件:
3.1被介紹的新員工必須符合公司用工須求;
3.2被介紹的新員工只能有一名介紹人(由被介紹的新員工確認(rèn)一名介紹者); 3.3員工被介紹進(jìn)公司只能有一次,如離職后再次進(jìn)公司,不再與任何員工存在被介紹關(guān)系。
4、獎(jiǎng)勵(lì)
4.1獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象:凡介紹生產(chǎn)新員工進(jìn)廠的全體在冊(cè)老員工;
4.2獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):每介紹一位新員工連續(xù)在崗三個(gè)月及以上的,一次性獎(jiǎng)勵(lì)200元,在崗時(shí)間6個(gè)月及以上的,一次性獎(jiǎng)勵(lì)300元;
4.3獎(jiǎng)勵(lì)方式:老員工的介紹獎(jiǎng)勵(lì),必須是所介紹員工在職三個(gè)月后,按照實(shí)際在崗人數(shù),經(jīng)由事業(yè)部、人事部和財(cái)務(wù)部部審核確認(rèn)后,以獎(jiǎng)金形式與工資一起發(fā)放。
5、本規(guī)定自公布之日起開始實(shí)施執(zhí)行。
人力資源部
2014年12月12日
第五篇:老員工獎(jiǎng)勵(lì)辦法
老員工獎(jiǎng)勵(lì)辦法
一、制訂目的:
為了加強(qiáng)人力資源管理,展現(xiàn)“以人為本“的企業(yè)文化精神,調(diào)動(dòng)員工的積極性,增強(qiáng)員工的歸屬感和對(duì)公司的認(rèn)同感,同時(shí)也為了保障企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力,特制定本辦法。
二、適用范圍及原則:
與公司簽訂勞動(dòng)合同并在公司服務(wù)滿五年,十年,十五年,二十年及以上的員工。本方案實(shí)行有價(jià)值工齡原則,即擁有以上工齡的員工至少在工齡期內(nèi)不能給公司帶來負(fù)面價(jià)值,無泄漏公司重要機(jī)密等重大責(zé)任過失才能享受此項(xiàng)福利。
三、具體內(nèi)容:
1、工齡滿五年
1)除工齡獎(jiǎng)外,凡在公司服務(wù)滿五年以上的員工,可優(yōu)先被公司在年終表彰會(huì)授予相關(guān)獎(jiǎng)項(xiàng);
2)價(jià)值**元的培訓(xùn)基金,一次性領(lǐng)取**元現(xiàn)金(稅后)獎(jiǎng)勵(lì);
3)每年除年假外的帶薪休假5天(可在當(dāng)年分階段休完,當(dāng)年未休完自動(dòng)清零);工齡滿十年
1)除工齡獎(jiǎng)外,凡在公司服務(wù)滿十年以上的員工,可優(yōu)先被公司在年終表彰會(huì)授予相關(guān)獎(jiǎng)項(xiàng);
2)價(jià)值**元的培訓(xùn)基金(一次性領(lǐng)取**元現(xiàn)金(稅后)獎(jiǎng)勵(lì);
3)每年除年假外的帶薪休假10天(可在當(dāng)年分階段休完,當(dāng)年未休完自動(dòng)清零);? 工齡滿十五年? 工齡滿二十年
相關(guān)說明: 1,此辦法由員工個(gè)人在工齡屆滿后提出申請(qǐng),經(jīng)人事行政部審核后逐級(jí)上報(bào),并由總經(jīng)理簽字后方可執(zhí)行;
2,此辦法起計(jì)點(diǎn)為2010年**** 3,人事行政部擁有本辦法最終解釋權(quán)。