第一篇：中國公司跨國經營現狀和問題

中國公司跨國經營現狀和問題

*中遠集團經營現狀

截止 2013 年 6 月 30 日，集裝箱業務方面，中遠集運在全球55 個國家和地區的 164 個港口掛靠，經營 87 條國際航線、29 條國際支線、23 條中國沿海航線及 77 條珠江三角洲和長江支線。中遠集運在全球范圍內共擁有 480 多個境內境外銷售和服務網點，如此廣泛的銷售和服務網絡，可以為客戶提供優質的“門到門”服務。干散貨業務方面，中散集團航線覆蓋全球 100 多個國家和地區的 1000 多個港口，年貨運量超 2 億噸，擁有華北、華東、華南、北京 4 個國內市場分部，歐、美、澳、日、韓、南非、印尼、新加坡 8 個海外網點，依托海內外一體化的營銷服務網絡，為客戶提供專業化的干散貨運輸服務。近年來，由于全球金融危機的影響，一直處于低迷狀態。然而2011年中國遠洋巨虧104.9億元，成為A股年度“虧損王”。2012年前三季度，中國遠洋以64億元的虧損額，再度成為虧損額最高的A股上市公司。2013年第一季度又虧19.88億元，預計今年全年虧損80億元。

如今中國遠洋正式“披星戴帽”，更名為“*ST遠洋”，進一步面臨退市風險。股價也從最高68塊錢，跌到現在的3.05元。相比之下，中國遠洋股價只有原來的二十分之一。跌幅超過50%。

財務虧損原因

1.由于金融危機導致世界航運市場的萎靡。收入大幅下跌

2.企業成本壓力加大（燃油價格大幅上漲，人民幣升值，企業匯兌損失加大）

3.中遠集團領導在宏觀決策方面存在失誤的問題

4.大量營業外支出

5.內部管理存在的問題

采取應對措施

1出售資產緩解壓力

2增收節支的舉措：(1)調整公司體制，改革營銷結構(2)削減成本 3優化船隊：（1）船舶規模有效管理。（2）做好人力資源管理 4實施聯合、兼并，提高整體運力

5發展品牌，搞好公共關系

第二篇：中國銀行業的跨國經營問題探討

中國銀行業的跨國經營問題探討

2004.04.22

2004-04-14

一、我國國有銀行跨國經營現狀

(一)機構情況

從中國銀行1979年在香港設立第一家分行開始，近20多年來，我 國國有商業銀行跨國經營業務取得可喜的發展，截止2001年底，我國國

有商業銀行境外機構已有86家，分布在51個國家和地區，在外總資產 已達1538.16億美元。

(二)發展階段

從近20多年來我國國有銀行的國際化經營可分為三個發展階段：第

一階段是改革開放初期，主要是引進外資、吸收外匯存款、發放外匯貸 款。辦理國際結算等業務。第二階段是大幅度提高外幣資產的比重。并 通過開展國際金融合作，在國際金融市場上籌資、融資、參與國際銀團 貸款等活動和小規模設立境外機構等方式，把金融服務領域向境外延伸。

第三階段是跨國銀行階段，主要標志是建立了遍及全球的分支機構、營 銷網絡和客戶群體。

由于歷史的原因，目前除中國銀行已進入第三階段，可以稱為跨國 銀行外，其他幾家均尚處于第一階段至第二階段之間，其國際化程度與 發達國家的跨國銀行比較相差甚遠。以我國最大的國有商業銀行--中國工

商銀行為例，近年來工商銀行在拓展國內業務的同時，積極推進國際化經營戰略，努力營造一個管理科學、技術先進、實力雄厚、信譽卓越的 國際化大銀行，但其國際化程度仍然較低，遠未達到加入WTO后的要求。截至2001年末，工商銀行的總資產為4 830億美元，其中外匯資產312 億美元，占總資產的6.45%；境外有10家分行、3個代表處、一家子銀 行、一家控股上市銀行、一家控股商人銀行和一家合資有限制持牌銀行。10家分行和一家子銀行的總資產為158.9億美元，僅占其資產總額的 3.2%。

二、外資銀行在我國經營的情況

從1979年我國批準第一家外資銀行--日本東京銀行在北京設立代表

處開始，至2001年底，在華外資銀行的營業性機構已達414家。其中外

資銀行分行達168家。世界50大銀行幾乎都已涉足中國的銀行業，其分

支機構主要分布于上海、北京、廣州、深圳、廈門、珠海、青島、天津 等沿海發達地區。經過20多年的發展，外資銀行在華總資產1999年底 已達508億美元，占中國銀行業總資產的2.0%。

從以上分析比較，明顯可以看到我國國有銀行的跨國經營與發達國 家銀行的跨國經營相差甚遠，例如截止2001年底，日本國內銀行僅在我

國的分支機構就達到80家，而同期整個國有銀行在國外經營機構僅為86 家。目前全球有39今國家和地區的銀行在我國有分支機構，其中包括巴

基斯坦、朝鮮、南非這樣的發展中國家，而同期我國國有銀行跨國經營 僅涉及51個國家和地區。

三、我國國有銀行跨國經營緩慢的原因

(一)缺少發展的動因

從跨國銀行發展的動因上來看，我們現在缺乏這種動因：概括起來 主要有以下幾點：

(1)國際貿易的發展要跨國銀行提供融資服務。國際貿易的發展，增

加了對國際結算和國際信貸的要求，但我國現在的情況是國外對內投資 比較多，而國內對外投資相對較少。況且，我們一直接受別國的大型項 目貸款，例如上海的地鐵一號線就是接受德國提供的銀團貸款，而我國 很少向外提供項目貸款。這樣的結果是：大量的外資銀行涌入中國，而 國外對中資銀行的需求則相對較少，因而近幾年我國國有銀行跨國經營 相對較緩。

(2)跨國公司的大規模資本流動帶動了跨國銀行業的發展。跨國公司 的發展客觀上要求跨國銀行為之提供全球性的金融服務，于是，跨國銀 行為了競爭，穩定跨國公司客戶，紛紛增設海外營業機構，出現了跨國 公司到哪里，哪里就有跨國銀行的局面。但是目前我國國際化經營的企 業不多，只有海爾、康佳。長虹和聯想等幾家知名的企業，且在海外的 規模也不是很大。這樣也降低了國有銀行的跨國經營的積極性。

(3)歐洲貨幣市場的形成，為跨國銀行的持續發展提供動力。在歐洲

貨幣市場形成以前，跨國銀行發展都是隨著跨國公司業務而發展的，其 發展是隨著貿易量的增加而增加，其業務也僅限于傳統業務。歐洲貨幣 市場形成以后，大大改變了國際金融市場的性質，其交易活動既不受所 使用貨幣的發行國的限制，也不服從市場所在國國內金融體系的有關規 章制度的管轄。對于跨國銀行來說，歐洲貨幣市場的出現，意味著它們 能以一種新的途徑進行擴張。但我國是實行資本項目下的外匯管制，這 就決定了我國的國有銀行不能在貨幣市場上自由進行貨幣交易。這也導 致了我國國有銀行國際化經營的步伐落后于其他的發達國家。

(二)自身的原因

(1)資本金少，抗風險能力低。由于歷史原因，我國國有銀行的資本

充足率一直很低，截止2001年底，中國工商銀行、中國建設銀行、中國

銀行和中國農業銀行的資本充足率分別僅為：5.76%、6.88%、8.30%和 1.44%。只有中國銀行一家達到了《巴塞爾協議》規定的最低資本充足率

8g6的要求。而同期幾家銀行的不良貸款率卻分別高達29.7%、19.35%、27.51%和35.06%。一高一低也決定了國有銀行不適應大規模的國際化經 營。

(2)創新業務少，無法在國際市場上競爭。現在國際金融創新日新月

異，跨國銀行不在僅僅經營傳統的存貸業務，它們把業務的重點已經放 在衍生金融工具，利用金融新產品，創造高額利潤，同時也規避了風險。如利率互換、出口保理及福費廷等一些新的衍生金融工具。而我國國有 銀行出于經營安全和技術力量考慮，很少經營這些創新的金融業務。

(3)違規經營造成的不良影響叫美國聯邦法院的資料顯示，中國銀行

紐約分行自一九八八年開始至今，涉及的各類違規貸款案件多達數十宗，涉及金額超過一億元以上。2001年3月在紐約聯邦法院立案的一宗訴訟 案中。涉及的公司及個人被告多達 20個。紐約分行案也牽涉到東京，廣東、開平、香港等地中國銀行分行。前不久，中國銀行紐約分行又因 為違規貸款而被美、中兩國金融管制當局各罰款1千萬美元，這些情況 也使我國金融監管當局在審批設立國外經營機構時更加謹慎。

(三)當地國嚴格的準入制度和業務限制

一些國家為了保護本國的銀行業，對跨國銀行實行嚴格的準入和業 務限制制度，現以美國為例說明：

1991年，美國國會對美國原有的國際銀行法IBA做了重要修改，推 出了一項新法案，即外國銀行監管加強法FBSEA。根據這套法案的規定，外國銀行要想得到進入美國市場的許可，就要在資本充足率、資產質量、風險管理能力、反洗錢措施乃至母國政府的金融監管水平等方面統統達 到美國的要求。于是，在這套苛刻的新標準面前，一大批外國銀行就此 出局，基本失去了進入美國市場的資格。美國政府認為，僅僅大幅度提 高外國銀行進入美國市場的標準還遠遠不夠，還必須同時大幅度增加外 國銀行進入美國之后的業務限制。于是，這套法案進一步規定，凡是在 1991年以后才獲準進入美國的外國銀行，其銀行業務必須受到四個方面 的嚴格限制：

(1)明令禁止外國銀行在境內吸收美國居民存款。

(2)明令禁止外國銀行加入美國聯邦存款保險系統。

(3)不支持外國銀行在美國當地擴充業務網絡，經營零售業務。

(4)不支持外國銀行收購兼并或控股美國銀行。

“外國銀行監管加強法”和“改善聯邦存款保險公司法”的實施，使得一大批銀行失去了進入美國市場的資格，同時限制了已進入美國市 場的外國銀行業的主流業務。在1981年到1991年10年間，外國銀行在

美國銀行總資產中所占份額從9%躍升到18%，實行這套法案后，從1991 年到2001年的10年間，外資銀行這一份額就逐漸縮小到14%。與此同 時，在美的外國銀行數量也在不斷下降。以外國銀行分布最為集中的紐 約市為例，1991年，外國銀行在紐約共有463家，到2001年，就大幅減

少到265家。

四、我國國有銀行實行跨國經營的措施和建議

(1)從政策上：借鑒國際經營，擴大政府的政策投入。從國外跨國銀

行的發展實踐看，任何跨國銀行的發展都離不開政府的支持和引導。我 國政府有關職能部門也要從戰略高度來對待國有商業銀行的跨國經營活

動。根據目前國有銀行跨國經營的現狀，政府應通過政策法規等對國有 商業銀行的跨國經營活動從宏觀上加以引導和扶持，使得國有銀行的國 際化經營能夠持續、快速、健康發展。首先，要加快我國銀行業跨國經 營的立法步伐，盡快制訂《銀行跨國經營法》，使得國有銀行的跨國經營

有法可依。有章可循，逐步走上法制化軌道。其次，允許并鼓勵國有銀 行在國內外的證券市場上發行中長期金融債券，這是充實和提高國有商 業銀行資本金的有效途徑，也是國有銀行實現國際化經營的前提條件。

(2)從擴展形式上：選擇以并購和控股為主的方式。因為在這方面我

們已經積累了大量的經驗，并取得了很好的效果。例如，20世紀80年代，中國銀行收購了香港嘉華銀行61.38%的股份；2001年中行又成功組建了 中銀集團，將10家成員銀行合并成立當地注冊“中國銀行(香港)有限

公司”。2002年7月25日，重組后的中銀(香港)在香港聯交所上市。中國

建行也在2002年2月通過收購，在香港建立了建行的全資子公司一一香

港建新銀行。

東華大學學報2004/04/15

第三篇：中國企業跨國經營的現狀、問題和趨勢

中國企業跨國經營的現狀、問題和趨勢

[內容摘要]當前，經濟全球化正在成為世界經濟發展的主題，在全球經濟一體化的趨勢下，我國企業的跨國經營順從趨勢，不斷發展。從改革開放的初期至今，我國海外企業從無到有，迅速發展并且形成了一定的規模。21世紀初始，隨著我國“引進來，走出去”戰略的實施，我國的跨國經營進入了空前發展的新時期。我國進行跨國經營的企業數量逐年增長，規模不斷擴大。對外直接投資總額不斷提升，而且投資分布的地區日趨廣泛，投資的主體也呈現多元化趨勢。雖然我國對外投資的起步晚，但是發展迅速，規模日益壯大。對我國經濟的發展起到了重要作用。

[關鍵詞] 跨國經營；對外投資；國際經濟合作

[ABSTRACT] At present, economic globalization is the theme of economic development in the world,In the trend of global economic integration,China's transnational operations compliance trend of continuous development.Far from the early stages of reform and opening up, China's overseas business from scratch and developed rapidly and formed a certain scale.In the start of 21 century, as China's “bringing in and going out”strategy, China's transnational operations into a new era of unprecedented development.Transnational companies operating in China has increased each year, and it have been expanding.Foreign direct investment rising, and increasing investment in areas of distribution of a wide range of investment has diversified the main trend.Although foreign investment in China started late, but the rapid development of the growing scale.It has played an important role in the economic development of China

[KEY WORDS] transnational operations;Foreign Investment;International economic cooperation

在跨入21世紀新紀元，中央提出要把“引進來”與“走出去”緊密地結合起來，充分發揮我國企業的優勢，讓我國的企業勇敢的跨出國門，雄赳赳的走向世界，這是我國企業需要面對國內外經濟發展的新形勢，從2001年中國加入WTO以來，我國企業國際化經營的步伐不斷加快，取得了良好的成績。

據最新統計，截至06年底，中國海外投資累計總額906億美元，其中對外投資凈額達到了211.36億美元，比2000年的5.72億美元多出了將近40倍之多，這些投資資金分布在 160多個國家和地區。06年中國跨國投資位于全球國家13位，年增長速度高達61﹪。從本國地區來看，進行跨國投資最多的是廣東企業，其次是上海企業。

這些境外投資企業分布于160個國家和地區, 涉及商業貿易、交通運輸、工農業生產加工、資源開發、金融保險、醫療衛生、旅游及餐飲業等服務行業。境外直接投資對于我國更好的利用國外資源和市場，加強對外的經濟文化交流與合作，更全面的學習外國先進技術和管理經驗，以及有效的增強我國企業在國際市場上的競爭能力等都起到了積極的作用。

一、我國企業跨國經營和對外投資的特點和趨勢

（一）我國跨國企業和對外投資起步較晚，但發展迅速

2002年-2009年八年間，我國跨國企業對外直接投資的年均增長速度達60%以上。08年對外直接投資流量突破了500億美金大關，其中非金融類直接投資達到了406.5億美元，同比增長117%。目前，從事跨國經營的中國企業已發展到3萬多家。

（二）跨國投資主體呈多元化趨勢 下圖是2008年末我國對外直接投資的主體分布圖其他, 0.20%港澳臺投資企業, 0.10%集體企業, 0.40%外商投資企業, 0.80%私營企業, 1%股份合作企業, 1.20%股份有限公司, 6.60%有限責任制公司, 20.10%國有企業有限責任制公司股份有限公司股份合作企業私營企業外商投資企業集體企業港澳臺投資企業其他國有企業, 69.60% 從圖中可以很清楚的看到，我國對外直接投資的主體依然是以國有企業為主，呈多元化趨勢發展。

（三）跨國經營涉及各個領域，投資行業多樣化

據有關部門統計，截至2007年底，中國企業累計對外直接投資550億美元，遍及全球160多個國家和地區。投資涉及的行業從初期集中在商務貿易方面，發展到資源開發、生產加工、交通運輸、醫療保健、旅游餐飲及咨詢服務等各個領域。

（四）投資地區雖向多元化發展，但任然相對集中

隨著我國“走出去” 戰略的廣泛實施，中國企業在世界世界經濟活動中的比重越來越大，對外直接投資的區域分布越來越廣。由于政治因素、成本低廉、貿易壁壘等因素，我國企業對外直接投資的主要對象任然是發展中國家。從地區分布看，亞洲、非洲地區集中了境外企業數量的71%。09年，亞洲和拉丁美洲成為了我國非金融部門對外直接投資集中地區。

（五）投資模式多樣化

我國企業對外直接投資的起步比較晚，全球化發展的經驗比較缺乏。因此，為了更好更快地適應和開辟目的國市場，初期投資多以試探為主，通常采取合資的方式。近年來，我國企業跨國經營的投資紡織正不斷的豐富，已從最開始的合資到并購國外企業，從單個項目向整個產業鏈進軍的趨勢，目前，我國企業跨國投資的最主要的方式是并購投資。我國的經濟的發展，和國力的提升，給我國企業對外投資營造了一個良好的環境，中國的跨國并購數量正在穩步提升。

二、現階段我國企業跨國經營過程中出現的問題

（一）境外投資規模小

與中國引進外來投資的規模相比，中國企業跨國經營總體投資的規模較小。據商務部數據統計，2010年1月，我國新批設立外商投資企業1866家，同比增長24.73%；合同外資金額125.54億美元，同比增長20.34%；實際使用外資金額81.29億美元，同比增長7.79%。而同期我國境內投資者共對全球75個國家和地區進行了直接投資，累計實現非金融類對外直接投資23.6億美元。從數據來看，我國對外直接投資只占我國吸收外來投資的18.79%,并且我國90%以上的境外投資項目投資金額在 300萬美元以下，境外加工貿易項目平均投資金額為220萬美元，其中一半以上在100萬美元以下。而發達國家對外投資單項平均金額在600萬美元左右：發展中國家在450萬美元左右。

（二）是我國企業跨國經營的投資決策不夠謹慎

一方面表現在參與跨國經營的企業對國際市場投資的新環境不適應。一些投資決策者在對東道國的政治、經濟、文化和社會習俗等環境、生產能力、技術條件、經濟效益、以及各種可能的風險，沒有進行認真的可行性分析和論證，和實地調查，就草率確定項目，造成立項不當，使企業夭折。有的企業甚至僅憑高管的意志辦事，結果很多本來不符合經營條件的企業也設立了投資項目，結果導致項目受挫，企業蒙受巨大損失。另一方面，我國海外投資的合作伙伴選擇草率。在對合作伙伴的實力，企業結構和信譽等情況沒有詳細了解的情況下盲目合作投資，導致企業經營道路曲折，蒙受損失。

（三）我國對企業跨國經營的宏觀管理體制滯后

世界上絕大多數國家對跨國經營的管理體制都是按照本國的實際情況和國內外市場的發展過程來不斷更新的，而且擁有獨立的對外投資管理機構，由于我國進行跨國經營的認識較晚和國際經驗的不足，我國對于跨國經營沒有完善統一的管理體制，也沒有權威性的管理機構，致使我國企業跨國經營的管理比較混亂，這些因素影響了辦事效率，嚴重制約了我國企業跨國經營業務的發展。再者，一些企業對所投資的東道國的政策、法律環境沒有充分了解，盲目投資辦廠，造成虧損或倒閉。

（四）我國企業國際性品牌缺乏

從國內市場來看，我國一些強勢品牌，例如海爾，力帆等已經形成一定規模，在國內具有一定的影響力。但是，從全球角度看，我國品牌的影響力就很小，這不僅表現在其覆蓋的國家少，還表現在與國際大牌產品的競爭力低下，銷售量遠遠低于國際名牌。跨國公司在海外投資時，總是理由強大的品牌效應和鋪天蓋地的廣告來沖擊市場。而我國企業在跨國經營時，很少有強大的品牌經營和有效的廣告宣傳。國際性知名品牌的不足阻礙了我國企業開拓國際市場，制約了行業和企業的發展。在當今國際市場被很多品牌壟斷的現狀下，我國企業要躋身國際市場，務必要走品牌戰略，在氣勢上不能輸給外企，因此，創造中國的國際性品牌是中國企業跨國經營的首要任務。

（五）跨國經營人才不足

“21世紀的經理人只有兩類，一類是具有全球視野的經理人;一類是下崗的經理人。”這是管理學大師彼得·德魯克先生的一句話，在他看來，目前制約我國企業跨國經營最主要、最迫切的問題就是人才問題，主要表現在缺乏足夠數量、優秀適用的國際化人才。我國企業的現狀是，無論是大型還是中小企業，無論是國有還是民營企業，在跨國經營的過程中，都過度依賴國外的中介機構，和人才，因為文化習俗和風俗習慣的不同，這影響到了一個企業的對未來的道路的判斷與決策，直接威脅到了企業的生存能力，目前我國企業從事跨國經營的人才中，大多數人只精通單一的外語或者學科專長，缺乏諸如“萬事通"一樣的全才，而且很多企業決策者在決策的過程中沒有考慮到國外的文化水平、風俗習慣、和政法制度，直接導致了企業走彎路蒙受損失。

（六）我國企業在技術上還缺乏優勢

雖然我國企業的技術在某些領域、某些方面具有世界領先水平,但從總體上說與發達國家企業的差距還較大。國外很多跨國公司的發展，基本依靠的都是高新技術產品，即技術密集型產品，而且高新技術產業在跨國經營的過程中一般都是支柱產業，而我國企業在技術方面相當落后，我國企業的技術，大多數還是從國外引進為主，加入自己的元素后再向其他發展中國家輸出，在這過程中，我們利用的還是國外的技術，自己并沒有掌握核心技術，或者自主研發的核心技術。很多發達國家企業對高新技術壟斷直接影響了我國企業的生存，我國企業想要提高競爭力就必須自主創新，擁有自己的核心技術。

三、對解決我國企業跨國經營問題的建議

（一）政府應為企業跨國經營提供良好的外部環境

外部環境直接影響企業跨國經營的競爭力，擁有良好外部環境的企業生存能力很強，國家應該為企業的發展創造良好的競爭環境，制定相關的跨國經營法律法規，在我國企業在外遭受困難的同時給予法律援助，加強對外宣傳使我國盡快擺脫非市場經濟國家的待遇，對重點企業的政策支持。

（二）企業勇敢的“走出去”，實施國際經營戰略

勇敢的“走出去”是我國企業應對經濟全球化挑戰的必然選擇。目前我國除了外貿企業和一些大型生產企業從事進出口貿易和在國外設有辦事處及分支機構外，我國企業整體的跨國經營水平較低。一些企業對跨國經營存有恐懼心理，事實上，每一個成功的跨國公司基本上都經歷過“由小變大、由弱變強”的過程，沒有哪一個跨國公司一開始就很輝煌的，在公司擴張和發展的過程中必須要考慮面對來自國際的競爭，對于中國企業，當務之急是樹立參與國際競爭及實施國際化經營的全球戰略觀念，充分利用中國在全球化中相對有利的地位。

（三）嚴格實施差異化競爭，準確定位贏得優勢

因為生產產品的工藝和技術不同，所以每一個市場的商品，都普遍存在著差異性。而且，國際市場范圍廣闊，各個國家和地區的經濟發展狀況都不一樣，這直接導致了國際和國內市場消費需求的差異性非常突出，所以，在經濟全球化的大前提下，對于我國企業實力不夠雄厚的現狀下，我們應該實施差異化競爭戰略，即面對不同的需求，生產差異化產品，滿足不同消費者的需求。這樣既可以開拓產品市場，還可以提高企業在國際國內市場上的競爭力以及生存能力。

（四）提高技術研發投入，提高自主創新能力

企業想要在競爭激烈的國際市場中立足，必須要擁有自主創新能力，通過自己的創新能力不斷的為自己的產品注入新的活力，以至于企業立于不敗之地。所以，企業必須要營造良好的技術創造氛圍，樹立創新你練，形成自己的技術產業模式，優化技術資源配置，加大對科技研究的投入和加強對知識產權的保護，制定一系列的政策來培養和激勵科技人才，可以說，提高自主創新能力是企業發展的必經之路。

（五）不斷提高管理水平，加強企業文化建設

我國企業在跨國經營的擴張過程中，在吸收國外技術和資金的同時還要引進西方國家現先進的管理思想和管理體系和他們的企業文化，然后在這個基礎上培養自己企業文化，完善企業內部管理制度，塑造企業與眾不同的特點，樹立企業的公共形象。企業決策者在企業管理過程中要有明確的目標，且目標要適應企業現階段發展，只有擁有一個好的管理制度才能提高產品的質量和技術含量，提高市場占有比率，增強企業的凝聚力，求得企業新的發展。

參考文獻

[1]畢紅毅.跨國公司經營理論與實務[M].經濟科學出版社，2006.8 [2]郭朝先.國際貿易問題[J].國防經濟與管理研究院, 2008,(12).[3]華民.WTO與中國[M].上海科學技術文獻出版社, 2000.[4]魏拴成.當代跨國公司管理[M].機械工業出版社,2007.[5]黃河.跨國公司與當代國際關系[M].上海人民出版社,2008

第四篇：跨國經營存在的問題

(一)課題名稱

淺析我國企業跨國經營存在的問題和發展戰略

(二)課題研究的目的、意義

當今國際形勢的一個突出特點就是世界成多極化發展。無論是在全球還是在地區范圍，無論是在政治、文化領域還是在經濟領域，多極化趨勢都在加速發展。而經濟全球化是多極化發展的必然結果，多極化發展又必然使得經濟全球化中各國經濟的相互依存、相互影響日益加深。可以說經濟全球化是當今世界經濟和科技發展的產物，經濟全球化已經成為世界經濟發展的主要發展潮流，而當前跨國公司、跨國經營已成為經濟全球化的主要推動動力和戰略裁體，經濟全球化也給世界各國帶來了發展的機遇。在這機遇中，中國跨國經營或者說的更為精確些，中國企業跨國經營應當如何應對這一趨勢帶來的機遇和挑戰。我國企業跨國經營的問題有哪些，我們又應當如何應對，我國企業跨國經營的未來發展走向又是怎樣的？這都值得我們探討和深思這些問題。本文從跨國經營的相關理論出發；再以我國民營企業跨國經營為例，運用SWOT分析法，分析了中國民營企業自身的優勢和劣勢以及外部環境的機遇和挑戰，并且進一步綜合SWOT的各方面因素，制定了可供企業選擇的戰略組合討論了我國民營企業跨國經營的現狀、特征和前景；并以此為延伸分析了我國企業跨國經營的總體現狀及存在的問題,并從這些問題出發，對比國內外企業跨國經營道路，依據國際跨國公司經營形勢運用相關學術理論和所學知識，從筆者的視角出發提出了一些研究對策和發展戰略的建議，為中國企業跨國經

營提供參考意見，完善我國企業的跨國經營與發展。

(三)論文研究方法

通過圖書館查閱和網上搜索相關資料、書籍，了解我國企業跨

國經營基本情況，采用系統分析，定性分析法，文獻研究方法、對比

分析，理論分析和舉例分析相結合的研究方法，著重研究分析中國企

業跨國經營存在的問題及解決問題的建議方法。

(四)論文的技術路線（即：思路以及邏輯）

本文按照分析現狀-發現問題-得出方法的思路來闡述論文的。

先從總體介紹企業跨國經營相關理論；以我國民營企業跨國經營為

例，再用swot分析法說明了我國企業跨國經營的現狀；通過文獻綜

述法定性討論出我國企業跨國經營存在的問題；最后歸納總結出我國

企業跨國研究的發展戰略。

(五)論文的大綱

2、跨國經營的相關理論概述

2.1跨國經營的定義

2.2跨國公司的定義

2.2跨國公司經營的特征

3、我國企業跨國經營現狀分析

3.1案例分析

3.2我國企業跨國經營現狀分析

4、我國企業跨國經營中存在的問題

4.1外部存在的問題

4.2內部存在的問題

5、推進我國企業跨國經營的發展戰略

5.1 宏觀策略

5.2微觀策略

(六)參考文獻

[1] 鄭磊.《海外鏖兵：中國企業跨國經營的實踐案例與行動指

南》南京大學出版社，2010年第1版

[2]于穎.淺析我國企業跨國經營存在問題的成因[J].商場現代

化,2007

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第五篇：中國企業跨國經營問題及對策分析

中國企業跨國經營問題及對策分析

中國企業跨國經營是中國經濟體制改革和對外開放的產物，具有發展中國家企業國際化初級階段的明顯特征。例如，投資規模小；外國市場進入方式以合資企業為主；海外經營集中在貿易領域；海外投資技術水平低；跨國經營的地理選擇以周邊發展中國家和地區為主等等。

跨國經營中存在的問題

我國企業跨國經營的投資決策不夠謹慎。一方面表現在參與跨國經營的企業對國際市場投資的新環境不適應。一些投資決策者在對東道國的政治、經濟、文化和社 會習俗等（宏觀）環境和（合作者的）生產能力、資金籌措以及各種可能的風險等沒有進行認真的可行性分析和論證，就草率確定項目，造成立項不當，使企業先天 不足。有的企業甚至僅憑官員意志辦事，結果一些不符合經營條件的企業也設立了投資項目，結果導致項目受挫。另一方面則表現在對海外投資的合作伙伴選擇草 率。

海外投資管制和外匯管制不適應企業跨國經營發展的需要。根據規定，中方境外投資在100萬美元以上的項目由外經貿部審批，凡需要向中央 申請貸款（包括外匯、人民幣）的項目，均由外經貿部審批，必要時會同國家計委審批。境外項目的審批程序比較繁瑣。在外匯管制方面，我國對外匯的收入和支付 實行較為嚴格的宏觀管理制度。企業向境外投資之前，要先由外匯管理部門對投資外匯風險、投資回收計劃等進行審查，此類審查結論和國家主管部門的批準文件、投資項目的合同或其它證明境內投資者應匯出的外匯資金數額的文件，作為向外匯管理部門辦理登記和投資外匯資金匯出手續的必備材料。

中國企業 跨國經營的投資結構不盡合理，集中表現在地區結構、產業結構和規模結構三個方面。在地區結構上，中國企業的跨國投資主要集中于港澳地區和美國、歐盟、日本 等二十余個發達國家和地區，其中非貿易性投資就占了70％以上，對發展中國家的投資明顯偏少，這對于中國開拓廣大的發展中國家和地區的市場，實現市場的多 元化是極為不利的；在產業結構上，中國的跨國投資過分偏重于對加工、制造等初級產品產業的投資，對高新技術產業的投資嚴重偏少；在規模結構上，中國的跨國 投資項目規模一般偏少，絕大多數屬于中小企業，投資500萬美元以上的項目僅占不到30％。

企業跨國經營存在融資難的問題。我國企業在跨國經營中可以獲得的資金來源主要有銀行融資、財政融資、證券融資、商業融資和國際融資等5類。但資金短缺一直是制約我國跨國企業發展的一大瓶頸。

中國從事海外創業活動的企業缺乏技術優勢，創新能力不強，這在很大程度上制約了國際競爭力的提高，缺乏后勁。

中國企業擁有的國際知名品牌不多，已有的名牌也沒有得到很好的保護。

現代商品市場在某種意義上是名牌產品爭奪的市場，據聯合國工業計劃署調查表明，名牌在整個產品品牌中所占比例不足3％，但其市場占有率卻高達40％以上。在這方面，中國跨國公司距離很大，世界上按商標價值排在前50位的名牌產品中沒有一個是中國產品。

對策及建議

成立國家海外投資管理委員會，研究制訂跨國公司總體發展戰略。跨國經營，歸根結底是一個帶有前瞻性、全局性和綜合性的問題，是國家總體發展戰略的重要組 成部分。為此，需要成立一個權威性的國家海外投資管理組織，其基本職能是負責對全國的跨國經營企業進行戰略管理，即通過對國際經濟環境和市場變動趨勢進行 調查分析，研究制訂出適合中國國情的跨國公司總體發展戰略，并根據內外部條件的變化適時加以調整和完善，從宏觀上統一對跨國經營活動進行指揮、控制與協 調。

在信貸、稅收、外匯管理政策上制定優惠政策，簡化經商人員的出國出境審批手續。應

根據國家總體發展戰略和經濟發展的需要，制定境外投資 項目行業指導目錄。對國內生產能力明顯過剩、能彌補國內緊缺的資源供應、戰略資源開發、有良好的技術能力和明顯比較優勢的行業和企業，應給予優惠政策。簡 化經商人員的出國出境審批手續，對外派勞務僅由公安部門進行犯罪記錄審查，免除政審程序。放寬對經商人員的出國管制，是中國企業和產業實現國際化的前提，也是必須得到滿足的基本條件。

加快建立現代企業制度的步伐，國有大中型企業實行公司化改造，形成企業法人治理機制，是中國企業實施國際化戰 略的制度性保證。現代企業的根本特征是所有權和經營權分離，建立現代企業制度的核心是在所有者和經營者之間建立必要的約束機制和激勵機制，以保證企業所有 者和利益相關者的根本利益，使企業沿著健康的方向發展。在近一段時間內，獲取中國經濟發展過程中所需的資源應是海外投資的主要戰略選擇。其中，獲取制約中國經濟發展的生產性資源(先天性資源)是現階段海外投資 必須考慮的投資重點，這主要包括在生產活動中日漸短缺的鐵礦、石油、木材等資源。高精尖的技術(獲得性資源)是中國經濟發展過程中最為稀缺的資源，同時又 是21世紀國與國之間、企業與企業之間競爭的主要制高點。中國經濟實力不強，科研投入有限，在科學技術日新月異的今天，有可能進一步拉大與發達國家的差 距。為此，中國海外資源性投資的另一個重點，應是尋求高新技術的資源。

堅持比較優勢原則，提高產業和產品競爭能力。一是要遵守產業演進的一 般規律，大力發展勞動密集型產業。中國勞動力資源較豐富，生產成本較低，具有較長期的價格競爭優勢。其中，傳統出口產品的出口依然是低層次的，在質量、款 式、品種、營銷手段等方面與國際水平相比都存在較大差距，如果在這些方面加以改進，競爭優勢將更強。其次，勞動密集型產品種類豐富，可以得到持久的開發。二是對資本和技術密集型產業進行徹底改造和重組。中國應該放棄對大部分資本和技術密集型產業的保護和扶持，采取市場導向、政府推動的辦法，進行適當的調整 和處置，盡快實現跨地區、部門和所有制界限的產業重組，做到優勝劣汰，提高競爭能力。同時可以保留對少數本國基礎較好又具有或接近具有比較優勢的資本和技 術密集型產業的扶持，但必須嚴格限制范圍和程度，并通過引進先進技術對其進行技術改造和創新，使其比較優勢得到提高和充分發揮。

在技術方 面，注重創新。雖然技術創新很大程度上決定于市場的開拓和科技的新突破，但技術變動性使企業又能夠在適當范圍內加以改革，使之適合于當地條件，從而使技術 本身得到發展和提高。這種技術的變動過程遵循一定的發展程序并且是不可逆轉的，而且在很大程度上帶有創新的性質。

在企業組織結構的選擇上，應充分體現靈活、創新的要求與特點，組織為企業發展戰略服務，并隨戰略目標的調整而變化。

在融資方面，加大對企業跨國經營的金融支持。首先應深化金融體制改革，實行以銀行為主導的產融結合的模式，并在此基礎上建立規范完善的資本市場制度，逐 步向市場主導型的產融結合模式過渡。其次，大力發展國際產融結合的方式，為我國的產業資本尋找與國際金融資本結合的途徑。國際融資是跨國公司非常重要的一 條融資渠道，但現在我國國際金融資本在世界資本總額中所占的比重還不足2％。因此，今后我國應重新調整利用外資戰略，積極引入當今世界各種現代化的金融工 具和金融資產，合理選擇并制定運用國際融資渠道的對策。一方面要更加完善對外借款融資方式的管理，如優化借款期限、品種結構和匯率結構等等；另一方面，積 極探索和利用新的融資方式，大力發展如BOT、TOT和ABS等項目融資方式。

改革人事管理制度，培養高素質的跨國經營人才。在人事上穩定 海外企業干部隊伍，實現一般管理人員當地化。首先應著力培養一批既懂外語，又懂法律；既善于管理，又通曉財務的復合型人才，并選派他們到海外企業工作。同 時應制訂嚴格的選擇、任用、輪換、淘汰和退休制度，改革現行任期輪換制。對海外企業主要負責人的任期，應根據企業自身的

特點、業務性質和發展需要確定；對 一般工作人員可實行輪換制，并由海外企業按當地法律簽訂聘任合同。

加強企業跨國經營的立法，提高法規的透明度。我國有關企業海外投資和經營 的法律、法規尚不健全，且缺乏透明度。各部門頒布的管理辦法零散，且不配套，降低了管理效率。境外投資管理必須以法律為依據，在境外項目的審批、資金籌 集、稅收制度、外匯管理、財務管理、投資保險制度等方面，應增加法規的透明度。

跨國經營是經濟全球化在其發生、發展中為解決自身帶來的負面 影響而產生的必然結果，也是中國置身于經濟全球化大潮中為維護自身利益和取得“后發優勢”而不得已舉起的大旗，在公正合理的國際經濟新秩序建立起來之前，不啻為一劑趨利避害的良方。一批有實力的企業集團應當認真去考慮如何盡早實現跨國經營的問題，以便讓自身立于不敗之地。