第一篇：人事部工作程序（大全）

人事部工作程序

一、協同各部門招工

1、人事部在招聘時，必須有某部門之申請。在和部門主管協商之后，掌握招聘標準，部門主管簽名后，如保安、服務部、工程部、總務部及各中層管理人員，須由經理簽名審核。

2、招聘過程中，對應聘人證件的詢問、核對、政審，一定要嚴格。在符合部門主管要

求下方可錄取。

3、人事部的工作人員，在提出申請招工時，一定要公平、公證，不得以貌取人，嚴禁

草率濫招，或利用個人關系招聘。

4、在應聘人員錄用之后，人事部應派發公司員工手冊一份，并加以講解工資待遇、衛

生、消防知識，服務禮貌。

二、處理員工事宜

1、員工入職后，工服派發登記清楚，食宿安排妥當。

2、嚴格考勤制度，與各部門主管之間了解員工上班情況。加班、早退、遲到、曠工、休假等情況。每月按時交考勤表與財務部。

3、辭職必須提前十五天寫出書面申請，由各部門批準后，人事部方可辦理手續。

4、辭退：，凡因某種原因，公司認為該員工不再適宜在公司工作而被勸退或辭退者，由部門填寫、勸退、辭退通知書，經經理和總經理批準后，按任何指定時間人事部給予辦理手續。

5、除名、開除者，因觸犯法律或違反公司規定等而受處分者，由部門將其材料送交人

事部，報予上級審批，可在任何時間給予辦理手續，并與保安部聯系。被除名、開除者一律不準再進入公司范圍。

6、部門調動：凡員工要求工作調動者，本人必須以書面形式向所在部門提出申請報告，并經過部門接收簽名同意，由人事部核批，報往經理或總經理審核，再由人事部辦理有關手續。

三、檔案管理及人事原則

1、員工個人資料分部門保管好，建立員工個人檔案。包括違紀違章、罰款警告單、何

種獎勵、工作表現、服務態度和積極性、參加各種活動等。

2、人事保密：除各員工之個人檔案保密之外，公司內部決議、人員裁減、職位升降、工資調整等者屬于保密范圍之內。

四、員工食宿

1、人事部監督員工飯堂開餐情況，是否有克扣員工及飯菜問題。

2、員工只能按照公司指定地方用膳，人事部有權干預宿舍各處衛生和嚴格執行用膳制

度。

3、妥善安排員工住宿；督促員工遵守宿舍管理制度，包括宿舍財物、員工作息時間，水電管理等。

第二篇：人事部各種工作程序（模版）

人事培訓部各種工作程序及工作制度

一、人員招聘程序1、2、首先到人事培訓部填寫《職位申請表》，人事培訓部要嚴格檢驗其相關證件是否真實； 經人事培訓部相關人員初步面試且符合用人標準后推薦給用人部門面試，并且認真填

寫《面試記錄》，附于《職位申請表》后；

3、用人部門再進行面試并填寫《面試記錄》且在《職位申請表》上簽署面試意見（須由

部門總監/經理簽名），返回人事培訓部；

4、人事培訓部經理結合前兩次面試記錄再進行第三輪面試，合格后呈總辦簽批。（注：8級以下員工只需要人事培訓部和用人部門面試即可，7級以上員工須由副總經理面試，6級以上員工須經總經理面試。）

入職程序1、2、3、對于每一個被錄用者，人事培訓部都必須進行背景調查； 凡錄用者在接到電話或口頭通知后在指定時間內到厚街鎮醫院體檢； 體檢合格后到人事培訓部辦理入職手續，需帶齊：

制服押金200元；

身份證及學歷證復印件；

一寸彩色照片3張；

健康證等。4、5、6、憑人事文員填寫的《繳款單》到財務部交繳制服押金，而后憑《繳款收據》方可辦理； 人事培訓部發給飯卡、工牌、銘牌、《員工手冊》及《入職通知書》； 入職員工憑《入職通知書》到洗衣房領取工服，到宿舍管理處安置宿舍，到培訓部接

受入職培訓的安排；

7、培訓合格后方由培訓部填發《上崗通知書》、填寫考勤卡，憑《上崗通知書》到部門

經理處報到上班，才開始計算工作日。

（注：5級或以上人員無需參加入職培訓。如部門急需用人，員工可暫時不參加入職培訓，但要由副總經理簽準，留下一次補訓。）

員工試用及轉正程序

1、每位員工都有試用期，試用期一般為三個月，部門經理可根據員工的工作表現酌情考

慮給予轉正或延長試用期，但最長不得超過6個月；

2、員工試用期滿后由部門填寫《人事變動表》及《員工工作評估表》附在一起交人事培

訓部審核；

3、審核合格后交總辦審批，總辦審批后方予轉正調薪。

關于例假規定1、2、員工每工作6天可享有1天例休，如果第一個工作周不滿6天，該周內不享有例休； 后勤部門可逢星期天休息，營業部門則根據工作需要酌情安排員工休息，本著每6天

休1天的原則，不得多休；

3、例假一般可連休2天，連休3天以上者需填寫《假期申請單》，經部門經理簽批后方

可以執行，亦不得擅自要求將上月末與下月初連排3天以上的連休，更不得預提下月例休、法定假期及年假。

請假程序

1、病假須出示鎮級以上醫院證明或經醫務室診斷及人事培訓部經理確認方可批準（員工

外醫必須由醫務室批準，否則病假單無效）；2、3、4、5、事假應提前申請，獲準后方可； 如遇特殊情況，應打電話知會部門經理，部門經理有權視其情況批準與否； 3天以內的請假只需部門經理簽準，但《假期申請單》要人事培訓部備份； 4天——7天的請假，須經人事培訓部和副總經理簽準，《假期申請單》要交人事培訓

部備份；6、7、8、超過7天的請假，必須經總經理簽準，《假期申請單》要交人事培訓部備份； 5級或以上人員請假必須經總經理簽批； 員工事假每月累計不得超過5天，每年累計不得超過15天。

（注：所有口頭請假一律無效，如因情況特殊未能書面申請應及時補單。）

晉升程序

1、員工晉升的條件是部門內編制缺額及員工符合晉升條件；

2、酒店某部門如果編制內缺額，首先考慮從內部提升，如果確無合適人選才開始對外招

聘；

3、員工晉升須由部門總監/經理代為填寫《人事變動表》和《工作評估表》交人事培訓

部審核；4、5、6、人事培訓部審核后轉呈總辦簽批方可有效； 晉升員工憑《人事變動表》回執單辦理工作移交及到洗衣房換取工服； 晉升員工試用期為一個月，試用期工資以舊工資核算，但可以享受晉升后的福利標準。

試用期滿后方可以加薪（薪資調整為該職位的試用工資），如試用或考核不勝任新職位，須調回原位就職，并在一年內不予晉升。

轉調程序1、2、3、員工有權要求轉調，但必須結合部門的實際情況； 員工的轉調必須由調出部門、調入部門及人事培訓部協調處理； 員工轉調須由調出部門代為填寫《人事變動表》和工作評估表，經調入及調出雙方部

門簽字后交人事培訓部審核；

4、其它程序及規定同晉升程序相同。

打卡規定

1、級經理或以上級人員無需打卡，只需簽到/簽退，但不得申請加班費，如在休息日加

班可以補休，其余員工一律打卡上、下班；

2、員工如果忘記打卡或因特殊情況未能打卡，應及時找部門總監/經理簽卡承認（每次

簽卡須作10元罰款），每月簽卡不得超過3次，否則視為曠工半天；

3、任何員工不得代人打卡和委托別人打卡，違者當事人雙方各作50元罰款并通報批評。

離職手續

1、不論員工是以哪一種形式離職，都須在指定的時間內（每星期

一、星期四）到人事培

訓部辦理離職手續；

2、程序規定如下：

到人事培訓部領取《離職手續表》；

請所在部門做出當月考勤；

與部門辦理工作交接及財產移交，如對講機、辦公室鑰匙、柜桶鑰匙、辦公用具等； 到洗衣房交回工服、工鞋、領帶/領結等；

到宿舍管理處交回宿舍鑰匙及核算水電費；

到醫務室確認當月醫療費；

到圖書室確認借書有無退還；

到人事培訓部交回工牌、銘牌、考勤卡、《員工手冊》、飯卡等；

而后連同押金條、《考勤表》、已簽字的《離職手續表》交給人事培訓部核算工資； 工資核算后交人事培訓部經理核實簽字，簽字后交財務部復核簽字，財務部辦完一切簽字手續后通知當事人領取工資；

3、如果員工屬正常辭職，可等到領取工資后離店，如果員工因嚴違反酒店規定被解雇，須當日離開酒店，否則由保安驅逐出酒店，如果當日領不到工資，可留下聯系電話，由人事培訓部通知；

4、如果辭職員工如確有急事須即刻離店，可書面委托別人為其代領工資，委托書要經過

部門經理、人事培訓部經理、財務經理簽名方可。

（注：不論員工因何種原因離職，都必須在指定日期的三天內到人事培訓部辦理離職手續，否則視為自動離職處理。）

攜物離店規定

1、所有員工攜帶物品離開酒店都必須開具《物品放行條》，《物品放行條》先后由部門經

理、人事培訓部經理簽名；

2、憑《物品放行條》離開宿舍，要接受宿舍管理員的檢查簽名，離開酒店時要接受保安

員的檢查簽名。

工資的核算程序

1、各部門須于每月1日—2日內如實做出本部門上月《考勤表》經部門總監/經理簽名后

連同上月工卡報送人事培訓部，經人事培訓部核準后匯總交財務部核算工資；

2、財務部核算工資后，必須將工資明細表及總匯表交人事培訓部復核，并由人事培訓部

經理加簽后送回財務部再按有關申批程序執行；

3、4、財務部須于每月14日前將員工上月工資條發給每位員工，確認無誤后方可以轉賬； 如員工屬于離職，其工資則由人事培訓部文員核算，交財務部審核，審核無誤后以現

金發放；

（注：各部門上月《考勤表》只需部門總監/經理審核即可）

用餐及飯卡管理規定1、2、凡酒店在職職員，都能獲得酒店提供的一日三餐（早餐和宵夜只能任選其中一餐）； 員工用餐須遵守就餐秩序，要求衣冠整潔，不得大聲喧嘩，不能刻意造成浪費，飯堂

內不允許抽煙，亦不得從事任何娛樂活動等；

3、員工必須憑員工證及飯卡就餐，飯卡只限其本人使用，不得轉借他人，一經發現當即

沒收并予以處罰；

4、員工要妥善保管自己的飯卡，如有遺失或故意損毀，應立即到人事培訓部補辦，并以

8元/天的標準補足當月所剩天數；

5、每月月底，人事培訓部統一將各部員工飯卡發放到各部門，但每月1日—2日間，各

部門必須將本部員工飯卡統一收繳到人事培訓部，每少一張將對當事人處以10元的罰款；

6、如員工確因不慎而損毀飯卡，應當即告知人事培訓部并以舊換新，但要加收10元/張的工本費；

7、離職員工辦理離職手續時必須交回飯卡，如不能交回，當扣除30元罰金來代替。工牌的使用與管理1、2、3、工牌乃員工在酒店的身份證明，出入宿舍必須出示以示證明； 員工的工牌只限員工本人使用，不得轉借他人，一經發現嚴肅查處； 員工在酒店以外其他地方（除因辦理公事）不允許配戴工牌，更不得在外做出任何不

雅之舉而損壞酒店之聲譽；

4、工牌應妥善保管，如果遺失或損毀，當立即到人事培訓部補辦，每補辦一張需要交繳

30元工本費；

5、員工在離職的時候一定要將工牌交回人事培訓部，否則就以50元罰金代替。

員工就診須知1、2、3、4、酒店所有在職員工如患病都可到醫務室就診； 員工就診時必須出示工牌，經醫務人員核對無誤后方可就診； 員工就診后必須配合醫務人員辦妥一切登記手續才可以離去； 員工不得以任何藉口強行要求或糾纏醫務人員為自己填寫《病假申請書》而申請所謂的病假。

員工日常行為規范1、2、3、4、5、6、7、按時上下班，上班時堅守工作崗位，不擅離職守，下班后不在酒店工作區域逗留； 上下班走員工通道，并自覺接受保安人員的檢查； 工作時不打私人電話、不會客、不處理私人事務； 與客人直接接觸的員工在上班時間內不攜帶任何錢幣進入工作場所； 工作時間不外出、工作范圍不吃東西、不收聽音響電視，不高聲說話或閑聊； 除指定人員外，不使用客用電梯和客用衛生間等客用設施設備； 注意文明禮貌，不講粗言穢語、不譏諷嘲笑他人或對他人不尊重，不做不雅動作、不

與客人爭辯或在公共場所與同事爭論；

8、9、在職員工不得從事任何兼職及從事商業活動； 不能利用職權或借工作之便給親友或同事以特殊優待，在工作場所應謝絕客人的賞

賜；

10、任何員工不得在公共場所吸煙及衣冠不整。

第三篇：人事部工作計劃書

一、崗位認知 談談我對人事崗的崗位認識。可以肯定的是行政人事部門是公司的重要部門，如果說銷售是集團公司的大門，那么人事部則好比集團公司的一個窗口，有著承上啟下，鏈接內外的作用。對內，人事部要做好公司后勤保障，執行公司各項規章制度，掌握人員動態。對外，聯系業務單位，保持良好關系并維護公司良好形象。需要該崗位來完善，來實施，所以這個工作，需要耐心、細心和責任心。

認為這個崗位的職能主要分三大塊，即服務、管理、協調。首先，這個崗位是個服務崗位，服務于公司各個部門。在做好日常辦公保障的同時，還要掌握公司員工對公司的滿意度。根據需要為各部門選拔、培訓人員，保障各項工作有條不紊的進行。其次這也是個管理部門，制定公司的各項規章制度并監督落實，對各部門規章進行執行和考核。為領導當好參謀，搜集信息并提合理建議。再次，人事部門是一個協調部門。對內部而言，日常工作中，協調好部門與部門間的平行關系、上下級之間的垂直關系，在與員工溝通中，要準確掌握人員思想動態，了解部門所需，爭取工作的主動性，增強公司凝聚力。

結合以上三點，一個好的行政人事主管必須具備較強的綜合素質，從我自身的學習、工作經歷來看，我能夠接受這項工作。

二、總結五個月以來的日常工作

（一）人事信息檔案的管理、勞動合同的管理

1、人事信息檔案的管理：（1）材料定期及時整理（2）確保材料完善

（3）了解材料安放位置，能在最短的時間內找到所需材料

2、勞動合同管理以及負責管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關手續；

3、對新進員工勞動合同的簽定、老員工續簽勞動合同的簽訂及離職員工的相關手續等事宜。

（二）員工入職、轉正、離職手續辦理 同步更新：

1、通訊錄、花名冊、考勤表

2、工作牌辦理

3、員工流動性統計

4、組織架構圖更新

5、考勤指紋的錄入

6、考勤系統增加、更改、刪除

（三）新員工培訓

1、培訓工作分析及時完成了職員工新入職培訓，指導新入職員工了解了公司企業文化、規章制度

（四）社會統籌保險方面

1、本涉及到的工作內容：（1）給新進員工及時辦理社保（2）離職人員辦理停保

（3）符合條件的停保人員辦理失業登記（4）不辦理社保人員及時寫放棄申明。（5）辦理異地社保轉移

（7）辦理保險的合同續簽人員到勞動部門備案

（五）進行人才的招聘，給各部門提供適合的人才，給公司培訓好儲備人才。

三、公司人事面臨的問題

1、缺乏專業人力資源師做為部門領導管理及指導部門建設和工作；

2、人事制度嚴肅性在員工中的認知有待提高，重點體現在新員工入職流程、績效考核、公出請假方面；

3、公司各部門各崗位職責、考核指標量化缺失；

4、公司崗位與薪酬體系脫節，崗位增設隨意性強，缺乏規劃，薪酬增減無標準；

5、員工晉升、考核無標準。

四、解決方案:

（一）人員培訓方面 1.每月組織各部門員工參加公司規章制度，新員工、老員工上月違反公司制度者必須參加培訓，包括辦公室禮儀、薪酬、制度等相關培訓。并協助各部門做業務培訓月累計2次以上，并作培訓評估，培訓檔案的建立工作。

2.結合公司實際情況對新員工入職培訓資料作為試題進行考試。3.根據員工的實際培訓需求，開發制作新的培訓資料。在員工中試點實施，并要取得最終效果。

（二）人事制度的工作

根據部門人力資源的專業制度，應搜集人事制度的資料，借鑒行業內先進的管理制度，進一步完善了公司各項規章制度及相關表格。主要有：《薪酬管理規定》、《福利管理規定》、《考勤管理規定》、《獎懲管理規定》、《員工手冊》。

（三）人員招聘

針對公司招聘崗位類型需求,我公司采用人員招聘會和公司內部選拔兩種形式。

（1）公司內部招聘選拔、（2）人才招聘會。

（3）重點注重以下幾點：

1、招聘網簡歷篩選：

(1)、專業與學歷(2)、工作經驗(3)、發展潛力

2、面試：

主要考慮以下幾個方面

(1)形象氣質、語言表達、工作態度、閱歷和模式、求職動機、發展潛力等；

(2)工作閱歷、經驗、模式；發展潛力、心態、薪酬等；(3)心理承受能力、交際能力等；

(4)再次進行深度溝通，求職意愿、綜合素質等。

五、工作規劃

行政人事工作繁雜、瑣碎，常規性的事務工作可以按部就班的做，但是一些突發事件或臨時問題就需要開拓思路，以個人能力或工作技巧來解決問題，在未來人事這崗位我將積極主動的開展工作，圍繞公司經營發展目標履行工作職責。提高服務意識，作好大家的后勤保障工作，不拖不等，加強執行力，工作的重心將從以下方面開展：

1、穩定員工隊伍，首先健全招聘渠道，保證人員信息量的充分供給，嚴把人員進口關。結合現有人員，做到人崗匹配，人盡其才。明確每個崗位的晉升渠道，建立人才梯隊，嚴格人力資源規劃，保證管理團隊的連續性。

2、培訓工作，執行公司要求打造學習型企業的通知要求，將培訓工作常態化，制度化。重視新員工培訓，定期調查員工的培訓需求，選擇合適的方式提高員工工作技巧。

3、嚴格執行績效考核制度，結合現有制度和員工工作性質，選擇合適的方式與領導、員工共同制定考核方法。切實發揮績效管理的作用，激勵員工積極開展本職工作。嚴格績效考核面談制度。

4、作好領導的參謀，及時為公司領導提供信息和建設性意見，督促有關部門及時完成公司各項工作，并將監督情況及時反饋給領導。

5、做好“上傳上達”，使公司信息暢通，做好上下級和部門間的銜接。

覃美紅

2016年1月3

第四篇：人事部工作流程

人事部工作流程

不管是入職，離職，或調職，都要到人事部門報到，由人事相關負責人來協調工作。當然，每個單位的人事工作的內容與工作流程都不一樣，以下是篇某學校的人事工作流程，僅供參考。

一、新進人員報到的基本程序

1、新進人員在接到人事處的報到通知后，在規定時間到南區機械樓107辦公室報到。報到時需準備好的材料有：

（1）學位證、畢業證、職稱證原件及復印件各兩份；應屆畢業生，還需準備報到證原件及復印件一份。（報到證原件上交，復印件自己留底）

（2）身份證復印件叁份（新版身份證需要復印正反兩面）

（3）電子版照片一張（照片要求：紅底彩照相數大小規格為208X312）

2、在核對證件真實無誤的情況下，人事處代表學院與新進人員簽訂勞動合同，發放《職工履歷表》。

3、簽訂完勞動合同之后，人事處會為新進人員開具一張院內《報到單》。新進人員持本單，到相關業務單位報到。在履行完業務部門的報到手續后，由部門負責人在《報到單》的回執欄中相應填寫。填寫完成后，由報到者本人將《報到單》的回執聯及詳細填寫后的《職工履歷表》交回人事處。

4、新進人員根據合同規定時間及時前往人事處105辦公室，辦理轉正手續（具體手續辦理流程及準備材料，見“轉正辦理程序”的說明）。

5、到人事處110辦公室辦理上保險等相關手續（具體手續辦理流程及準備材料，見“保險辦理程序”的說明）。

6、到人事處105辦公室辦理人事代理及戶口掛靠等手續（具體手續辦理流程及準備材料，見“人事代理程序”的說明）。

7、組織關系轉接等問題的辦理在黨務工作部（機械樓108辦公室）。

二、臨時工聘用基本程序

1、發布招聘公告

2、投遞個人簡歷

3、人事處審核

4、組織筆試，面試

5、報院領導審批

6、提交院務會討論

7、辦理報到手續

8、簽訂《勞動合同書》

9、填寫臨時工登記表

三、學院內部崗位調整基本程序

1、個人申請，填寫《院內調動申請表》

2、調出部門簽意見

3、調入部門簽意見

4、人事處審核

5、院領導審批

6、特殊情況提交院務會討論，將討論結果及時反饋給本人及所在部門

7、獲批準的人員交接完工作后，到人事處開具報到單，到所在部門報到

四、離職手續辦理基本程序

1、填寫《xxxxxx技術學院員工離職申請表》

2、所在部門簽署意見

3、分管院領導簽署意見

4、人事處簽署意見

5、報院領導審批,特殊情況報院務會討論

6、申請獲準的人員交接完工作后辦理離職程序

7、通知江西省人才流動市場調出檔案

五、轉正基本程序

1、個人填寫員工轉正申請表

2、所在部門領導簽署意見

3、報人事處審核

4、報院領導審批

5、轉正后辦理相關工資、住房補貼等調整手續

6、每月10日前受理以上相關業務

六、外借人員管理基本程序

外借人員因工作需要，經學院批準，所在部門將本部門編制內人員外借到校外（境外）某單位工作一段時間的業務辦理基本程序如下：

1、外借人員憑有關批文到人事處提交申請。

2、外借期滿，外借人員必須按時返校。如果需要續期的，外借人員必須及時向學院申請續借，經學院批準后外借關系方可續期，否則，學院將對其做自動離職處理。

七、辦理續聘手續基本程序

1、人事處及時通知相關人員辦理合同續聘手續。

2、在接到通知后五個工作日內，前往人事處辦理相關續聘手續。若受聘人員不同意續簽，需提供不愿續簽的書面材料（打印稿必須有受聘人員簽字），交人事處備案，辦理相關離職手續。

八、辦理人事代理基本程序

1、個人人事關系落戶學院辦理程序

（1）人事處開具行政介紹信至江西省人才流動中心，辦理相關手續。

（江西省人才流動中心人事代理部地址：xx市二七北路266號A座；郵編330077；聯系電話：6373619）

（2）持省人才流動中心開具的相應調函，到個人檔案所在地辦理調出手續。

（3）將所需檔案材料準備齊全后，交回省人才流動中心辦理落戶我院人事戶頭事宜。

（4）落戶完成后，憑省人才流動中心出具的《人事代理手冊》到人事處105辦公室備案。

2、個人戶口落戶集體戶辦理程序

在辦理完個人人事關系落戶學院后，才可申請辦理此項業務。

（1）到人事處申請辦理個人戶口落戶我院集體戶頭事宜，并由人事處開具行政介紹信至江西省人才流動中心。

（2）個人前往江西省人才流動中心戶口、計生服務辦理窗口（xx市二七北路266號A座，郵編330077，聯系電話：6371574）辦理相關手續。省人才流動中心會根據申請人的個人具體情況，結合當年的戶口政策為申請人辦理落戶事宜。

（3）落戶完成后，到人事處105辦公室備案。

九、教職工請假基本程序

1、填寫《xxxxxx技術學院員工請假申請表》

2、所在部門領導簽署意見并加蓋公章

3、報人事處審批、存檔

4、主管院領導審批

5、通知財務部門處理有關工資事宜

十、教師公寓辦理程序

（一）申請租房程序

1、本人到人事處105辦公室填寫《周轉房租住申請表》；

2、根據個人情況及公寓實際房源情況安排入住房號；

3、憑審批過的《周轉房租住申請表》到資產財務處109辦公室交納租房押金；

4、憑資產財務處開具的押金單回105辦公室，簽訂《周轉房租住協議書》；

5、簽訂完成后，持人事處開出的《周轉房鑰匙領取單》到資產財務處114辦公室領取鑰匙；

6、最后持人事處開出的介紹信，到青苑2棟教師公寓物業管理處辦理入住登記。

（二）申請退房程序

1、本人到人事處105辦公室領取《周轉房退房申請表》；

2、持《周轉房退房申請表》到青苑2棟教師公寓物業管理處辦理退房驗收。驗收合格，交回房間鑰匙。驗收不合格，根據教師公寓物業管理處所述情況，人事處進行相應處理；

3、持具有公寓物業管理處意見的《周轉房退房申請表》和《周轉房租住協議書》，到105辦公室辦理退房手續；

4、持具有人事處意見的《周轉房退房申請表》和押金單到資產財務處109辦公室辦理退款手續。

十一、工作證辦理的基本程序

1、在職教職工可辦理“xxxxxx學院工作證”（以下簡稱工作證）；

2、凡辦理工作證須提供本人近期正面免冠照片(電子版紅底彩照)；

3、因職稱、職務變動更換工作證，須將原工作證退回，經登記后方可辦理，外籍教師辦理工作證，由國際交流處提供名單，經登記后方可辦理；

4、因工作證遺失需補辦的教職工，到人事處107室登記并交納10元錢工本費；

5、工作證辦理時間為每個學期的開學初，第一學期為10月，第二學期為3月。

第五篇：人事部工作職責

人事部顧名思義就是管人的部門，他的部門職責主要有：

（一）人力資源規劃管理

1、制定人力資源規劃，并經批準后實施。

2、組織擬定公司機構人員編制，并經批準后實施該編制。

3、增編、縮編等申請的受理、調查、執行。

4、人力資源支出預算編制，成本控制。

5、其他相關職責。

（二）人力資源規章制度管理

1、人力資源管理制度的制定、修訂、更正和廢止。

2、招待經批準的人力資源管理制度。

3、人力資源管理制度的發放、管理。

4、人力資源管理制度的解釋和運用。

5、各單位職責、權限劃分原則和方法的擬定。

6、各單位職責、權限的草擬，并經批準后執行。

7、各單位職責權限改、修正草案擬訂，并經批準后實施。

8、其他相關職責。

（三）人事管理

1、新進、在職、臨時、兼職人員人事管理辦法的擬定。

2、人事管理辦法的分析研究。

3、人事管理辦法的修正、實施、廢止。

4、人事管理辦法的解釋。

5、人事問題的解決處理。

6、人事關系的協調。

7、其他相關職責。

（四）人事檔案管理

1、人事檔案的匯集、整理、存檔。

2、人事檔案的調查、分析和研究。

3、人事資料及報表的檢查、督辦。

4、人事報表的匯編、轉呈和保管。

5、職務說明書的編寫、報批、簽辦。

6、職務說明書的編號、核發、存檔。

7、人事統計資料的匯編與管理。

8、人事異動的調查、分析、研究、記錄。

9、勞動合同的管理。

10、對外提供人事資料。

11、其他相關職責。

（五）任免遷調管理

1、新進入人員的錄用。

2、新進人員聘用手續的辦理，合同簽訂。

3、在職人員遷調計劃的編制，并經批準后實施。

4、在職人員遷調的辦理，遷調事項通知的下發、登記。

5、遷調人員赴任工作情況的查核、跟蹤。

6、人員停職、復職及停薪留職的辦理。

7、人員解聘解雇等事項辦理。

8、其他相關職責。

（六）薪酬管理

1、擬定薪酬制度，并經批準后執行。

2、薪酬管理制度和方法的研究、改進。

3、薪酬調整事項的辦理。

4、其他相關的職責。

（七）勤務管理

1、人員請假、勤務事件登記辦理。

2、人員請假、勤務資料匯編事項。

3、員工動態管理。

4、人員辭職手續的轉辦。

5、各種例假、辦公時間的通知、變更等事項辦理。

6、其他相職責。

（八）勞務管理

1、勞動合同的簽訂。

2、勞動公共關系的建立和維護。

3、勞動安全方針、制度的擬定、修訂、研究和改進。

4、其他相關職責。

（九）考評獎懲管理

1、考評制度的擬定，并經批準后實施。

2、考評工作的開展。

3、考評結果的審核、簽辦。

3、獎懲制度的研究、修訂、改進。

5、獎懲分析、報告。

6、其他相關工作。

（十）教育培訓管理

1、培訓制度的擬定，并經批準后實施。

2、培訓計劃的編制與實施。

3、職前培訓、進修等開展。

4、培訓考試的開展。

5、培訓效果評估。

6、其他相關職責。