第一篇:員工招聘制度
凱億國際有限公司管理制度匯編
(五)員工招聘管理制度
第一章總則
第一條為吸引和保留優秀人才特制定本制度。
第二條本制度管理的涵蓋范圍為公司全體員工。
第二章員工招聘工作總體流程
第一條用人部門根據本部門工作實際情況向行政人事部提出書面《招聘申請表》,詳細列明招聘原因、招聘人數、招聘人員具體任職要求、希望到崗時間等要素。
第二條行政人事部審閱后將用人部門的《員工招聘申請表》及本部門審閱意見一并上報公司總經理。
第三條公司總經理審批后將《員工招聘申請表》下發人事部門。
第四條行政人事部根據總經理審批的《員工招聘申請表》及審批意見適時安排招聘活動。
第五條原則上不允許兩名有直系親屬關系的人同時在公司任職,如確因工作需要須通過公司領導批準并且至少有一人在下屬子公司任職。
第三章招聘方式
第一條行政人事部有權根據公司實際情況選擇具體招聘方式。
第二條公司招聘工作的具體方式包括平面媒體招聘、網絡招聘、現場招聘、公司內部人員調整、領導推薦等。
第四章招聘費用
第一條行政人事部根據選擇的具體招聘方式落實相關費用,并以合法票據報銷。
第二條招聘費用涵蓋因招聘工作需要而產生的場地費用、廣告工具制作及發布費用、招聘人員往返交通費用及其他費用。
第三條所有招聘費用均應納入招聘活動總體預算當中,無特殊情況(含無法預計的開支)不得隨意超支,否則由經辦人員自行承擔超支部分。
第五章招聘工作具體流程
第一條行政人事部通過已選擇的渠道適時發布招聘廣告。
第二條行政人事部對應聘者反饋的應聘資料進行初步審核,將符合公司招聘需要的應聘資料進行整理并通報用人部門領導。
第三條行政人事部與用人部門共同協商、組織第一輪面試。
第四條行政人事部第一輪面試的具體工作為組織應聘人員填寫《應聘人員登記表》、考查應聘者應聘資歷的真實性、宣講公司基本情況、告知應聘者應聘崗位基本情況、了解應聘者實際想法等。
第五條行政人事部將第一輪面試情況通報用人部門。
第六條行政人事部配合用人部門進行第二輪面試。原則上每個崗位至少應有三名候選對象。具體工作為向應聘者詳細介紹該崗位工作職能、薪酬福利、工作要求、本公司勞動紀律、考勤規定等。
第七條行政人事部與用人部門共同決定符合應聘條件人員名單,并將此名單上報公司總經理,由總經理最終決定聘用人員
第六章入職工作流程
第一條新員工進入公司后必須向行政人事部提交本人的身份證明、學歷證明、各類職業資歷證明、身體健康證明等及兩張一寸彩色照片并填寫本公司《員工登記表》。
第二條行政人事部將應聘者提交的各類個人資料進行整理并建立其個人在公司的檔案。
第三條行政人事部根據公司相關制度規定向應聘者下發工作必須的各類辦公物資并做好登記工作。
第四條行政人事部帶領應聘者到其工作部門向該部門領導進行工作交接。
第七章新員工的試用期
第一條新員工進入本公司原則上必須經過三個月的試用期。
第二條試用期期間行政人事部必須配合用人部門對新員工進行各方面的綜合考察,以確定其是否符合本公司的實際工作需要。
第三條試用期從新員工進入公司入職的第一天算起。招聘及面試時間不計入試用期。
第八章提前轉正
第一條新員工原則上不允許提前轉正,但有下列情況的可酌情考慮:
1、確實有特殊技能而本公司又急需使用的人才;
2、試用期期間有重大立功表現的;
3、試用期期間為本公司創造重大效益或避免重大損失的;
4、公司領導認為可以提前轉正的其他情況。
第二條提前轉正必須由用人部門領導直接向公司總經理提出書面申請并由經總經理審批方可。
第三條行政人事部必須將提前轉正員工的情況向全體員工公布,并接受全體員工的監督。
第九章員工轉正
第一條新員工試用期結束前三天行政人事部門向新員工所屬部門負責人及新員工本人下發《轉正評估申請書》。
第二條用人部門領導、行政人事部、公司總經理分別在新員工《轉正評估申請書》上簽署意見。
第三條行政人事部對于已通過評估的新員工為其辦理相關轉正手續并代表公司與其簽訂《勞動合同》。
第四條對于未能通過轉正評估的人員由行政人事部以書面方式通知其本人結束試用期,并書面函告財務部門結算其工資待遇。
第十章附則
第一條本制度自公布之日起執行。
第二條本制度最終解釋權歸行政人事部。
附件:
1、《員工招聘申請表》
2、《應聘人員登記表》
3、《員工登記表》
4、《提前轉正申請表》;
5、《轉正評估申請書》;
6、《勞動合同》
7、《結束試用期通知》
第二篇:員工招聘錄用制度
員工招聘錄用制度
一、目的
為了使公司人力資源管理規范化,在人才合理流動的基礎上實現人才的有效配置,特制定本制度。
二、適用范圍
本制度適用于公司員工增補。本制度所稱員工是指本公司聘用的全部在崗人員。
三、招聘錄用程序
1、部門的招聘計劃由部門負責人提出,管理層人員的招聘計劃由分管副總經理根據生產、經營發展需要提出。填寫《人員需求表》
2、在以下情況出現時可提出用人需求:
2.1、在職人員離職,其主管業務需有人員接管。
2.2、業務增加,工作量加大,現有人力不足。
2.3、新增崗位,公司內不能解決需求。
2.4、為今后業務開展需要,儲備人才。填寫《招聘計劃表》。
3、招聘實施
3.1發布招聘信息: 信息可通過網上、人才市場、媒體廣告、專本院校等渠道發布。 填寫《發布信息申請表》。
3.2篩選資料: 由綜合部對應聘者履歷表、工作經歷及學歷證明、身份證等進行初選。用人部門根據應聘者知識背景、工作經驗、技能、身體素質、個性品質等進行復選。填寫《招聘信息篩選表》。
3.3考察職責: 綜合部負責個人素質、基本能力的考察,業務部門負責基本技能和專業知識的考察,根據需要設計筆試題目;題目應涉及崗位專業知識、應具備的素質與能力等。
3.4通知面試:通知篩選出的面試者到公司指定地點參加面試或筆試。
3.5面試程序:
類別 | 初試 | 復試 | 核定 |
普通員工 | 綜合部 | 用人部門主管 | 總經理 |
中層管理人員 | 綜合部 | 總經理+專家(如有必要) | 總經理 |
高層管理人員 | 總經理 | 總經理 | 總經理 |
3.6面試實施:向應聘者介紹公司有關情況及應聘崗位;對應聘者進行全考察:了解應聘者工作經歷、專長、知識面、表達能力、反應能力、應聘動機及需求、相貌儀表等。將面試結果如實記錄,并建檔備用。填寫《人員面試記錄表》
四、招聘基本要求:
1、一般員工: 大專及以上學歷,身體健康、品貌端正、作風正派無不良記錄、責任心強、適應能力強。
2、管理人員和業務骨干:
2.1大專及以上學歷;
2.2二年以上相關工作經歷;
2.3年齡25周歲至40周歲;
2.4特殊人才,經總經理批準后可適當放寬有關條件。
3、技術人員:
3.1本科及以上學歷;
3.2特殊人才,經總經理批準后可適當放寬有關條件。
五、錄用條件:
1、錄用條件由公司根據具體工作崗位制定,下列情況視為不符合錄用條件:
1.1如有工作經歷,前一勞動關系沒有合法終止或解除,不能提供離職證明書的;
1.2如有工作經歷,因以下理由之一解除前一勞動合同的:嚴重違反用人單位的規章制度;嚴重失職,營私舞弊,給用人單位造成重大損害;兼職;因員工原因導致前一勞動合同無效;員工不能勝任工作的;
1.3《招聘登記表》內容全部或部分不實或有重大隱瞞遺漏的;
1.4員工根據公司要求提供的證明材料或文件全部或部分虛假的;
1.5對前用人單位承擔保密義務或競業禁止義務,依法無權與公司建立勞動關系的;
1.6被追究刑事責任的;
1.7如到崗前未簽署書面勞動合同,因員工原因不能在到崗后30日內與公司簽署試用期勞動合同的;
1.8不符合公司根據工作崗位提出的具體要求的。
1.9其它法定事由。
2、錄用資料:
2.1面試合格被錄用者到綜合部辦理到職手續:
2.1.1填寫《新員工試用入職申請表》;
2.1.2如實提供相關資料:學歷、學位、相關資格證書;個人簡歷;近期相片2張;身份證、戶口本復印件;健康證明。
2.1.3錄用人員提供信息如不符實,立即予以辭退。
2.1.4試用期內違反公司有關規章制度可酌情進行處罰。
2.1.5試用期滿后經考核可聘為正式員工。填寫《員工轉正申請表》《員工登記表》《新員工試用期評估表》綜合部應同時組織實施政審,填寫《聘用人員政治考核登記表》或者在所在執法部門提供“無犯罪證明”。
六、附則:
6.1本規定至發布之日起執行;
6.2本規定由綜合部負責解釋。
部門人力資源需求表
編號 :XXXX/ZH-001 序號:
序號 | 部 門 | 崗位 | 需求人數 | 學歷 | 專業 | 職稱 | 性別要求 | 從業經驗 | 到崗時間 | 備注 |
編 制: 審 核: 批 準:
日 期: 日 期: 日 期:
用工申請表
編號:XXXX/ZH-002 序號:
申 請 用 工 情 況 | 崗位 | 用工人數 | 勞務費標準(員/人、月) | 用工期限 | 勞務輸出單位 |
用 工 事 由 | 闡明用工事由: 用工部門負責人: 年 月 日 | ||||
人 資 意 見 | 簽署意見: 人資主管: 年 月 日 | ||||
總 經 理 批 準 | 簽批意見: 總經理: 年 月 日 |
招聘計劃表
編號:XXXX/ZH-003 序號:
序號 | 需求部門 | 招聘崗位 | 崗位職責 | 招聘條件 (任職資格) | 招聘人數 | 招聘渠道 | 薪資 參照 | 招聘責任人 | 備注 |
備:1.根據公司發展實際情況責任部門制定計劃和季度計劃;2.緊急人力需求和特殊人才按實際情況招聘適時調整。
編 制: 審 核: 批 準:
日 期: 日 期: 日 期:
發布信息申請表
編號:XXXX/ZH-004 序號:
申 請 人 | 所在部門 | ||
信息類型 | □招聘信息 □通知 □紀要 □政府政策 □產品信息 | ||
發布途徑 | □互聯網站 □電子論壇 □短信平臺 □期刊雜志 □會議講話 □宣傳報道 □其它方式(注明:) | ||
信息內容簡述 | (內容篇幅較大,可用附件方式附后) | ||
部門領導意見 | 簽字: 日期: | ||
公司領導意見 | 簽字: 日期: |
招聘信息篩選表
編號:XXXX/ZH-005 序號:
應聘人姓名 | 性 別 | 出生日期 | ||||
民 族 | 籍 貫 | 政治面貌 | ||||
婚 否 | 學 歷 | 應聘崗位 | ||||
崗位要求 | ||||||
篩 選 情 況 | 基本要求 | |||||
期望薪資 | ||||||
福利待遇 | ||||||
工作經驗 | ||||||
特殊技能 | ||||||
資格證書 | ||||||
社會表現 | ||||||
人事專員意見 | 簽字: 日期: | |||||
部門領導意見 | 簽字: 日期: |
備:1.人事專員摘錄相關信息;2.人事專員對信息的真實性進行必要的核實;3.附件:個人簡歷。
招聘登記表
編號:XXXX/ZH-006 序號:
姓 名 | 性 別 | 身份證 | ||||||
文化程度 | 年 齡 | 健康狀況 | ||||||
聯系方式 | 民 族 | 婚姻情況 | ||||||
政治面貌 | 戶籍所在地 | |||||||
應聘崗位 | 現居住地 | |||||||
教育情況 | 起止年月 | 畢業學校 | 專業 | 學歷 | ||||
工作經歷 | 起止年月 | 工作單位 | 崗位 | 主要職責 | ||||
個人技能 | 語言能力 | |||||||
其他技能 | ||||||||
愛好特長 | ||||||||
所獲榮譽 | ||||||||
自我評價 |
應聘人簽字: 日期: 年 月 日
人員面試記錄表
編號:XXXX/ZH-007 序號:
應聘人姓名 | 性 別 | 出生年月 | |||
婚姻情況 | 政治面貌 | 健康狀況 | |||
應聘崗位 | 籍 貫 | 學 歷 | |||
初 試 情 況 記 錄 | 形象評價 | □優 □良 □一般 □差 □很差 | |||
行為禮儀 | □優 □良 □一般 □差 □很差 | ||||
表達能力 | □優 □良 □一般 □差 □很差 | ||||
工作經驗 | □優 □良 □一般 □差 □很差 | ||||
工作態度 | □優 □良 □一般 □差 □很差 | ||||
專業技能 | □優 □良 □一般 □差 □很差 | ||||
管理能力 | □優 □良 □一般 □差 □很差 | ||||
心理素質 | □優 □良 □一般 □差 □很差 | ||||
初試意見 | 簽字: 日期: | ||||
復試意見 | 簽字: 日期: | ||||
核定意見 | 簽字: 日期: |
備:面試流程要求
類別 | 初試 | 復試 | 核定 |
普通員工 | 綜合部 | 用人部門主管 | 總經理 |
中層管理人員 | 綜合部 | 總經理+專家(如有必要) | |
高層管理人員 | 總經理 | 總經理 | 總經理 |
新員工試用入職申請表
編號:XXXX/ZH-008 序號:
姓名 | 性別 | 職務 | 登記照 (一寸) | |||||||
籍貫 | 學歷 | 專業職稱 (職業資格) | ||||||||
婚姻狀況 | 政治面貌 | 身份證號 | ||||||||
個人資料提交情況 | □本人身份證復印件 □學歷證書復印件 □1寸照2張 □無犯罪證明 □健康證明 □其它所需資料: | |||||||||
填 寫 須 知 | 1、新員工在上班的第一天將入職的相關證件(照片和身份證、畢業證的附件各一張)交與綜合部。 2、在試用期間,在不適合對方的情況下,雙方都有權終止勞動試用關系。終止勞動試用關系后,公司按實際的上班時間支付工資。新員工試用期滿并通過考核合格后,須與公司簽訂正式的勞動合同。 3、試用期間,必須準守公司的各種規章制度,如有違反按制度進行處罰。 4、不得填寫虛假信息,公司一旦發現做開除處理并沒收所得工資作為處罰。 | |||||||||
試用崗位 | 聯系電話 | |||||||||
緊急聯系人 | 聯系電話 | |||||||||
入職手續 | □考勤指紋錄入 □員工手冊培訓 □入職30天內簽訂試用期合同 | |||||||||
試用期天數 | 試用期薪資 | |||||||||
公司領導意見: 簽字/日期: |
聲明:填表人必須確保以上內容真實無誤,并清楚理解以上內容若無異議請簽名確認。
XXXX公司 (蓋章) 試用員工簽名:
員工轉正申請表
編號:XXXX/ZH-009 序號:
姓 名 | 部 門 | 崗 位 | |||||||
入職時間 | 預轉正時間 | 轉正后薪資 | |||||||
轉正類型 | □ 提前轉正 □正常轉正 □ 延期轉正 □ 無試用期直接轉正 | ||||||||
申請理由: 申請人簽字: 日期: | |||||||||
入職試用考察/考核記錄 | |||||||||
項目 | 部門 | 時間 | 方式 | 成績 | 負責人 | ||||
公司規章 | 綜合部 | □口頭□書面 | □優□良□一般□差 | ||||||
質量考核 | 質量部 | □口頭□書面 | □優□良□一般□差 | ||||||
安全考核 | 生產部 | □口頭□書面 | □優□良□一般□差 | ||||||
專業技能 | 技術研發部 | □口頭□書面 | □優□良□一般□差 | ||||||
本崗考核2 | □口頭□書面 | □優□良□一般□差 | |||||||
用人部門 | □同意轉正 □不同意轉正 □繼續試用 □解除聘用關系 其他說明: 簽字/日期: | ||||||||
綜 合 部 | □同意轉正 □不同意轉正 □繼續試用 □解除聘用關系 其他說明: 簽字/日期: | ||||||||
分管領導 | 簽字/日期: | ||||||||
總 經 理 | 簽字/日期: |
備:考核內容根據考核方式可用附件方式附后。
員工登記表 | |||||||||||||||
編號:XXXX/ZH-010 序號: | |||||||||||||||
姓名 | 性別 | 出生年月 | |||||||||||||
曾用名 | |||||||||||||||
政治面貌 | |||||||||||||||
居住(暫住)地址 | |||||||||||||||
參加工作時間 | 何時進入本企業 | ||||||||||||||
聯系電話 | 何時獲何技術職稱或基數等級 | ||||||||||||||
身份證號 | 緊急聯系人及電話 | ||||||||||||||
受教育狀況: | 起始時間 | 院校 | |||||||||||||
所學專業 | 學位 | ||||||||||||||
工作經歷: | 起始時間 | 職務 | |||||||||||||
工作單位 | 主要職責 | ||||||||||||||
培訓經歷 | |||||||||||||||
工作情況及業績 | |||||||||||||||
出國經歷 | |||||||||||||||
何時何單位 受于何獎勵 或榮譽稱號 | |||||||||||||||
家庭成員情況 | 姓名 | 年齡 | 文化程度 | 政治面貌 | 工作單位 | 職務(工種) | |||||||||
新員工試用期評估表
文件編號:XXXX/ZH-011 序號:
該員工將在年月日完成他的試用期,請與員工回顧并討論他工作業績后完成這份評估表。此評估將作為員工的重要記錄,對該員工是否能被正式錄用有著直接的影響。請根據該員工在試用期內的工作業績和工作表現對其進行以下各項評估:
姓 名 | 部 門 | ||||
崗 位 | 入職時間 | ||||
優秀(85分以上) | 滿意(70-85分) | 一般(55-70分) | 差(55分以下) | ||
工作能力 | |||||
工作效率 | |||||
可信賴性 | |||||
主動性 | |||||
合作能力 | |||||
應變能力 | |||||
溝通能力 | |||||
學習能力 | |||||
總成績 | |||||
備注 | |||||
直接上級簽字 | 日期 | ||||
部門經理簽字 | 日期 | ||||
員工簽字 | 日期 |
注:
1、總成績按八個項目的平均分計算
1、備注欄中填寫對該員工的評價意見。
3、總成績低于70分者視為試用期考核不合格。
第三篇:員工招聘及錄用制度初稿
員工招聘管理制度 第一章總則
第一條:為保證公司各崗位能夠及時有效地補充所需的優秀人才,滿足公司不斷發展的需要,健全人才選用機制,特制定本制度。第二條:本制度規定了公司選拔招募人才的要求、程序、基本方法。
第三條:本制度本著“公開”、“公平”、“公正”的原則制定。
第四條:凡本公司經理級以下人員增補之申請,均依照本制度執行。
第二章崗位聘用原則
第五條:人員招聘錄用必須堅持計劃性原則,必須制定人員招聘計劃來指導員工的招聘工作。
第六條:人員招聘錄用必須堅持內部優先原則,使結構達到優化組合。
第七條:人員招聘錄用必須堅持任人唯賢、擇優錄用的原則,以提高企業效率、競爭力,促進企業發展。
第三章招聘組織管理
第八條:空缺職位必須是由于人力資源規劃和組織機構及人事調整而產生的。空缺職位原則上須預先在本公司內部進行招聘,如不能滿足職位要求,則由人力資源部提出申請,經用人部門主管副總、人力資源主管副總、總經理批準后方可進入社會招聘。
第九條:人力資源部負責擬訂招聘計劃、設計招聘方案和組織實施。用人部門參與招聘評審的技術設計和實施工作。必要時可聘請有關專家進行技術指導或委托專業服務機構承擔設計和有關測評工作。
第十條:對應聘者測評內容一般必須包括基本素質、專業知識技能、管理能力、個性偏向等方面,各項內容的測評結果須以量化的方式顯示,具體評估內容和方法依據職位重要性和要求確定。
第十一條:經公司決定同意試用的應聘者,體檢合格后方可進入企業(以企業方體檢為準)。第十二條:經公司決定同意試用的應聘者必須根據勞動法安排試用期對試用者進行勝任能力考核;人力資源部根據考核結果進行轉正、辭退和職位調整。
第十三條:新聘用人員轉正后納入公司常規人力資源管理。
第十四條:人才選拔和招募屬公司非常規性的重要人事工作。經費預算實行單獨列帳管理。第十五條:公司人才招聘分內部競聘和外部招募,其程序和方法參見附件。第十六條:本規定由人力資源部制定并執行,最終解釋權屬人力資源部。
第十七條:本規定自下發之日起執行。
附件
(一)邯鄲縱橫鋼鐵公司內部競聘管理規定及程序
附件
(二)邯鄲縱橫鋼鐵公司對外招聘管理規定及程序
附件
(一)邯鄲縱橫鋼鐵有限公司
內部招聘管理規定及程序
一、組織部門:公司內部招聘由人力資源部組織,用人部門協助完成。
二、范圍:公司符合條件的員工群體。
三、原則:公開、公平、公正。
四、內部招聘程序:
(一)、人員增補申請審批
1、各單位如需增補人員,先至人力資源部定崗專員處填報“人員增補申請表”(見附表
一),并附增補人員崗位說明書一份;
2、人力資源部定崗專員接到申請后,應核實所申請人員是否為編制內所需,并將核實結果
呈用人部門主管副總、人力資源主管副總、總經理審批。
3、“人員增補申請表”經批示核準后,復印件轉回申請單位,人力資源部憑原件辦理招聘工作。
(二)、招聘計劃審批
1、擬訂計劃——如無特殊要求,每月末人力資源部根據各單位“人員增補申請單”,擬
訂內部招聘計劃,內容包括以下項目:
a、招聘崗位職位名稱、需求數量、招聘條件;
b、招聘信息發布的時間、方式、渠道與范圍;
c、招聘對象的來源與范圍;
d、招聘測試;
e、日程安排、地點安排及面試考官安排;
f、費用預算;
g、其他準備事項(如下發通知、海報宣傳、報名安排等等)。
內部招聘計劃須報用人部門主管副總、人力資源部主管副總、總經理審批。經審批通過后,人力資源部方可著手招聘。
2、發布招聘信息——由人力資源部根據招聘計劃及需要,在公司范圍內可采取以下幾種方式發布招聘信息:
a、公司網站;
b、公司內部宣傳資料;
c、公司宣傳欄。
3、報名規則——應聘者須向公司人力資源部遞交或填寫以下資料:
a、應聘申請表(見附表二);
b、個人簡歷(包括教育背景、工作經歷、業績及特長);
c、各種學歷、技能、資歷證明的原件及復印件;
d、身份證原件及復印件。
4、資格初審:由人力資源部對應聘者進行基本資格篩選。對應聘者的資格初審包括以下方面:
a、應聘條件審核;
b、應聘者個人資料的審核;
c、應聘者個人背景的調查審核;
經初審合格的應聘者可參加下一步的測試。
5、測試
a、筆試
◇筆試由人力資源部視情況需要安排;
◇筆試通過者進入下一環節競聘。
b、面試
◇面試由人力資源部、用人部門共同進行。
◇面試結果須以量化的形式顯示。
注:筆試、面試綜合成績于一周內公布于眾,合格者,進入試用期;不合格者,列為備用人選,記入檔案。
c、競聘答辯
◇競聘答辯適用于管理崗位及分廠組長以上崗位,如進行該環節,面試環節可省略; ◇宣布競聘程序,并與現場評委(一般情況下,現場評委應由人力資源部、用人部門、職工代表三部分組成。必要時,可邀請資深專家出席)、競聘者確認其公正性; ◇抽取順序號,以現場抽簽決定競聘答辯的次序。
◇競聘演說(按抽取的順序進行)
注:◆演說要求競聘者必須脫稿演講。
◆個人競聘演說包括:個人簡歷、競聘動機、競聘自身優勢、工作措施、工作目標。◇現場評委提問(20—60分鐘)
評委可指定某一競聘者回答問題,亦可要求所有競聘者回答,回答方式采取按順序號
遞推;對評委未指定的問題,采用舉手搶答方式,每一位競聘者均可搶答任何問題。◇現場員工提問(20—60分鐘)
此項可視其必要性決定是否進行。
員工可指定競聘者回答,其它競聘者亦可回答。
◇現場演說(5分鐘),競聘者須任職目標簡潔概括總結自己的思想。
◇評委唱分
注:評分標準
◆根據競聘職位的不同,建立不同的評分項目表格,分別由各評委對競聘人員進行打分,匯總后作為競聘成績;
◆對于班長、組長職位的競聘者,取競聘成績的90%,平時考核成績的10%作為總成績; ◆對于段長及管理職位的競聘者,取競聘者成績的80%、平時成績的20%作為總成績; ◆對于中層干部職位的競聘者,取競聘成績的70%,平時考核成績的30%作為總成績。◇現場宣布競聘成績,由總經理辦公會決定聘用人選。
◇再次與現場評委、競聘者確認程序的公正性。
6、試用期聘用
涉及部門調動的聘用人選在辦理完調動手續后正式進入試用期;未涉及的自聘用通知
下發之日起進入試用期。試用期內的考評由人力資源部組織、用人部門負責實施。試用期滿考核合格者正式聘用。
7、正式聘用
8、人力資源部將每次內部招聘工作作出總結,并將所有相關資料存入檔案備查。
附件
(二)邯鄲縱橫鋼鐵公司
對外招聘管理規定及程序
一、組織部門:公司對外招聘由人力資源部組織,用人部門協助完成。
二、外部招聘程序:
(一)、人員增補申請審批
1、各單位如需增補人員,先至人力資源部定崗專員處填報“人員增補申請表”(見附表
一),并附增補人員崗位說明書一份;
2、人力資源部定崗專員接到申請后,應核實所申請人員是否為編制內所需,并將核實結果
呈用人部門主管副總、人力資源主管副總、總經理審批。
3、“人員增補申請表”經批示核準后,復印件轉回申請單位,人力資源部憑原件辦理招聘工作。
(二)、招聘計劃審批
擬訂計劃——如無特殊要求,每月末人力資源部根據“人員增補申請表”,擬訂招聘計劃,內容包括以下項目:
1、招聘崗位職位名稱、需求數量、招聘條件;
2、招聘職位崗位薪酬標準;
3、招聘信息發布的時間、方式、渠道與范圍;
4、擬具的廣告詞;
5、招聘對象的來源與范圍;
6、招聘測試;
7、日程安排、地點安排及面試考官安排;
8、費用預算;
9、其他準備事項。
招聘計劃報用人部門主管副總、人力資源部主管副總、總經理審批。經審批通過后,人力資源部方可著手招聘。
(三)招聘計劃執行
1、發布招聘信息——由人力資源部根據招聘計劃及需要,媒體及方式選擇如下: a、網絡發布;
b、報紙刊登;
c、電視發布;
d、電臺廣播;
e、戶外海報;
f、同仁推薦;
g、獵頭公司;
h、其他方式。
2、簡歷篩選
a、收到應聘資料,經人力資源部初審合格后,送各用人部門審閱,符合條件者由人力資源部發出“初試通知”,通知前來本公司接受初試;
b、不合格應聘資料,錄入電腦,有要求退還者,應給予退還;
c、對所有未錄入者發出“謝函”或答謝電話。
3、甄試:新進人員甄選考試分為筆試、面試、特殊崗位必要時加專業操作測試、深度面
4試、以及體檢(甄試形式和順序可根據實際情況合理確定)。
a、筆試(包括下列內容):
◇專業測驗(由申請單位或專業組織擬定試題);
◇領導能力測驗(適合管理崗位)。
b、面試:
◇由人力資源部進行初步面試,確認經歷、基本能力,填寫面試表格和評語,合格者,推薦至專業部門;
◇然后由申請單位負責人或(必要時請)專業人士共同面談,將面試結果隨時記錄于“面試記錄表”(根據招聘崗位具體要求制定);
◇初次面談不夠周詳,無法做有效參考,可再發出“復試通知單”,再次安排約談;c、專業操作測試:特殊崗位的員工需要參加專業操作測試,如:維修工、電工、鉗工、管工、車工、天車工、鏟車工、叉車工等;
d、體檢(以企業指定醫院體檢結果為準);
e、競聘:此形式適合于管理崗位多選一;
f、深度面談:此形式適合于中高層干部崗位;
4、背景調查:
a、甄試合格,初步決定的人選,視情況應做有效的背景調查(適合于相對重要的管理和
技術崗位);
b、有下列情形之一者,不能成為本公司員工:
◇被通緝、解除公職尚未復職者;
◇吸食毒品或有其他不良嗜好者;
◇思想不良或品德敗壞,被公私機構開除者;
◇虧空公款或貪污有案者;
◇參加非法幫會、組織、營私、名聲狼藉者;
◇患有神經病或傳染病者;
◇語言功能欠缺、行動不便、影響工作者;
c、應征資料的處理及背景調查,應尊重應征人的個人隱私,注意保密工作。
5、結果評定:
a、合格者,人力資源部填寫面試會簽單(見附表三、四):科級以上干部/主任工程師崗
位經總經理、董事長簽準,余者經主管副總、人力資源主管副總簽準;招收應屆大中專畢業學生、普通工人由人力資源部簽準;
c、評定錄取人員,由人力資源部及用人部門會商入職日期,發給“報到通知單”(見附
表四),并安排職前培訓有關準備工作;
d、合格者甄試資料存入錄取人員檔案備查;
e、經評定未錄取人員,將其資料歸入儲備人才檔案中,已備不時之需;并及時發出謝函
或答謝電話。
(四)錄用
1、入職手續
經核定錄用人員,由人力資源部招聘專員依照“面試會簽單”發給“報到通知單”(見附頁一)或電話通知,報到時需攜帶下列證件、資料:
a、原單位離職證明或本人的書面證明;
b、身份證(原件及復印件2份);
c、學歷證(原件及復印件1份);
d、學位證(原件及復印件1份);
e、特殊崗位資格證書(原件及復印件1份);
f、個別崗位職稱證書(原件及復印件1份); g、免冠彩色照片8張(1寸免冠、3個月以內所拍)h、填寫合格的人事信息表; i、用工備案表;
j、體檢合格表;
k、保證書;
l、擔保書(適用于財務、供應、銷售三部門員工);
m、簽訂勞動合同或臨時勞務協議。
注:以上應繳資料視情況增減;若應繳資料不全,應限期補辦,否則首月薪資可暫扣發。n、新員工(領取)憑借“員工入職會簽單”逐項領取或辦理下列事宜:
◇領取員工手冊(人力資源部);
◇領取胸卡(人力資源部);
◇領取工服鞋帽等(分配部門);
◇需要者,填報“住宿申請單”(后勤科);
◇上崗前領取辦公用品(分配部門);
p、視情況安排入職培訓,員工憑人力資源部“報到介紹信”(見附表五)赴部門報到。
2、試用
a、新進員工根據勞動合同期限安排試用期,試用期滿前由人力資源部提供“員工試用考
評表”
b、試用期滿,經考核符合要求的,正式錄用。
c、新進人員在試用期中,不符合要求,人力資源部或部門負責人有權終止試用,并辦理
離職。
(五)人力資源部需對每次招聘工作作出總結,并將相關資料存檔備查。
第四篇:焦化廠員工招聘制度
焦化廠員工招聘制度
焦化廠屬于高危行業中的危險化學品生產企業,生產工藝比較復雜,指標要求精確,操作過程中的危險因素比較多,所以招聘員工時必須嚴格審核,保障員工隊伍的綜合素質逐步提高,促進焦化廠安全生產。現參照公司相關制度制訂焦化廠員工招聘制度,明確各級負責人的審批職責。1.焦化廠各車間的缺編人員由車間負責招聘。
2、焦化廠招工基本條件:
年齡:男工,18——40周歲;女工,18——25周歲; 文化程度:高中(含職中、中技)以上; 身體健康,品行良好,未涉及法律管制。3.申請上崗人員應準備的個人資料和用品: 有效身份證及復印件2張;近期一寸免冠相片5張; 財產押金300元及生活費;
個人的全部生活用品。
4.申請上崗人員的進廠審批程序;
申請上崗人員經用人單位的主任面試通過后,開具介紹信; 持介紹信到公司醫療室(在鐵廠宿舍樓對面)體檢; 持介紹信、體檢表到焦化廠廠部接受廠長審核;
廠長核準后到信用社(在公司辦公樓北端一層)辦理工資卡;
持工資卡、體檢表、介紹信到公司勞資辦公室簽訂勞動合同,注冊建檔; 持勞資辦公室的注冊證明到宿舍樓一層的管理員室辦理住宿登記;
持勞資辦公室的注冊證明、介紹信到焦化廠安環科接受廠級安全培訓、考試;
持安環科開具的廠級安全培訓合格通知(附在安全教育三級卡的備注欄)到申請上崗的車間接受車間、班組級安全培訓,考試合格后和制定的安全監護人簽訂監護責任書,又監護人帶領上崗試用;
試用一周后經車間主任組織的獨立操作考評合格,簽發正式錄用書,解除試用監護人的直接監護責任。
5.各車間主任必須對申請上崗人員認真面試,把好招聘第一關,不符合公司用工制度、不能滿足崗位需要的人員不得向上介紹。
6.分管廠長負責審核體檢表所填項目,并進一步詢問申請上崗人員的從業經歷及一般的常識。發現有不能滿足崗位要求的事項的,不得批準。
7.焦化廠安環科負責對申請上崗人員進行廠級安全培訓,嚴格考試,成績不合格的不得批轉車間培訓。8.各車間、班組逐級組織新進人員的安全操作培訓,認真考試考評,保證錄用人員程序正規,資料完善。
9.申請上崗人員所在班組的班長為新員工的安全操作監護人,負責指導新員工正確操作、應急處置、緊急避險。10.經試用發現新上崗人員有不良行為或者不適應生產環境的,應及時說明理由予以辭退。11.違反招聘程序錄用員工或者培訓、批準資料不健全的,每人次處罰相應環節負責人100元。
焦化生產部
二〇一二年四月二十四日
第五篇:員工招聘轉正解聘制度
第二章人員招聘﹑轉正﹑解聘制度
1﹑目的:為使本公司人員從招聘、入職定薪﹑轉正﹑調動、職務異動、調
薪、解聘的管理有章可循,特修訂原相關制度。
2﹑范圍:公司聘用的全體從業人員。
3﹑內容:
3.1人員招聘
3.1.1 公司各部門因工作需要須新增、補充人員時,填寫《從業人員需求表》,經部門最高主管簽署、管理部審核、總經理核準后,由人力資源課組織辦理招聘之事宜。
3.1.2 招聘途徑:包括公告招工、媒體招聘(報刊、上網)、人才市場現場招聘﹑內部招聘﹑介紹招聘等。
3.1.3 公司員工之考選﹐以學歷、能力、品德及崗位任職資格為準,必要時增加個人背景調查。
3.1.3.1 普通員工之招聘:采用張貼招工廣告﹑校企合作等廠外招聘,人力資源課按正常招聘考核程序組織辦理招聘。
3.1.3.2 管理技術人員之招聘:采取人才市場招聘、登報(網上)招聘﹑介紹招聘或內部選拔的方式進行;管理、技術人員招聘須由需求部門課長級以上干部會同人力資源課共同辦理面試考選事宜。
3.1.4 應試人員填寫“新進人員面談記錄表”由人力資源課初試﹐了解該員基本之資料﹑道德﹑操守情況﹐符合則交由需求部門面試考核后,將面試(口試/筆試)結果報人力資源課審核(身份/證件/崗位技能等),通過部門崗位技能要求考核/人力資源課審核/管理部或總經理核準的應試人員即可錄用。
3.2報到
3.2.1報到時需辦妥下列手續:
3.2.1.1 上交學歷證、身份證、計生證復印件各一張,標準一寸彩色照片二張。
3.2.1.2 財務、司機、業務等特殊崗位人員辦理擔保書(戶籍、房產、信用等)﹐保安須出具戶籍所在地的無犯罪記錄證明(必須經總經理核準才可以上崗),副課級(含)以上的相同職稱人員須提供前任公司的就職證明或提供前任公司的可查詢就職情況的電話號碼。
3.2.1.3 報到入職人員須提供當地衛生防疫站體檢合格證明(原則上統一由防疫站上門服務﹐公司不代收代墊任何費用﹐個別入職自行前往體檢)。
3.2.1.4填寫員工履歷表。
3.2.2 報到人員辦妥上述手續后,由人力資源課給報到人員編工號(員工識別證/ID卡在崗前培訓期間發放)、聯絡總務部門安排食宿;
3.2.3逾期未辦理報到手續者,將予以取消錄用資格。
3.3 試用
3.3.1 入職定薪:新進人員辦妥入職手續后﹐由人力資源課將“人事資料”和“人事異動單”(注明了入廠日期和生效日期)交用人部門主管依公司定薪標準定薪。普通員工不計算工作年資。間接崗位初入職場或沒有本職工作經驗者一律從相應職等的第一級起薪。用人部門的入職定薪工作時間為一個工作日。薪資從報到培訓上班開始計薪,若漏定薪則由使用單位組長/課長負責,所有入職人員須由管理部主管/總經理核準。
3.3.2 崗前培訓﹕新入職人員在崗前培訓期間﹐由管理部人力資源課組織實施崗前培訓內容﹕公司簡介﹑廠規廠紀﹑早操﹑工業生產安全﹑消防安全﹑精神教育。
3.3.3 所有聘用人員均需連續一個月至三個月的試用期,如試用人員在試用期內有出色的工作表現且有具體事跡,可由部門課長/經理提出縮短試用期,提交人力資源課審核,報管理部主管/總經理批準后提前任用。一般員工經管理部主管審核后提前正式錄用,管理人員及技術人員經總經理核準后提前錄用。
3.3.4 試用人員如因品行不良、無故曠工或工作不達公司要求者,公司隨時終止試用,予以解雇。
3.3.5用人單位每月20日須對試用員工通過《員工(試用)考核表》進行考核,若試用期三個月且考核合格須同時填寫《人事異動表》及對應《員工(試用)考核表》于每月28日前轉交人力資源課,由人力資源課作出復核建議統一報管理部主管/總經理核準(無人力資源課編號和管理部主管簽核的“人事異動表”一律無效),決定試用期員工之去﹑留﹑延長試用和薪資水平。
3.3.6 轉正調薪以每月15日為界,15日前計算當月為轉正調薪時間,15日之后計算為下月的轉正調薪時間。
3.4 轉正﹕
3.4.1 滿試用期經管理部主管/總經理批準錄用的員工即轉為公司正式員工。
3.4.2 員工需簽訂《勞動合同》,原則上進入公司報到第一天就要簽訂﹐老員工定為每年的一月一日為統一簽訂《勞動合同》工作起始日。
3.4.3 根據有關法律法規和公司需要,公司與雇員雙方平等、自愿、協商一致后,可簽訂為期一年的合同。
3.4.4 在合同期內公司與雇員均需遵守雙方所簽訂之《勞動合同》,雙方均需依
據合同之規定處理有關問題,特殊事項須雙方共同協商處理。
3.5解聘和違約出走
公司對員工解聘分除名(解雇)、辭職及合約期滿三種。
3.5.1 除名(解雇):嚴重違反廠規廠紀或有違法行為者﹐按實際出勤日計算薪資﹐違規者結算違規之前的薪資。若造成公司損失須負責賠償﹐嚴重者送公安機關處理。
3.5.2 辭職:員工終止試用期或在雇傭關系情況下,提出終止雇傭關系為辭職。
3.5.2.1試用期內員工辭職,需提前一周出具書面申請,由部門文員到管理部人力資源課領取“離職申請單”經所在班組、部門主管核準后﹐于第七日方可停止工作辦理離職手續。在辭職申請期內的人員不得請三天以上的長假。
3.5.2.2試用期結束后員工辭職,需提前出具書面申請(原則上管理人員、辦公室職員需提前一個月,車間員工提前十天)﹐由部門文員到管理部人力資源課領取“離職申請單”經所在班組、部門主管或總經理核準﹐在申請期滿時停止工作﹐辦理離職手續。在辭職申請期內的人員不得請三天以上的長假。
3.5.2.3合約期滿:雙方不再簽約,則雇用關系自行解除,人力資源課在合約期滿前30天以書面形式知會合同期滿員工,如雙方不再簽約,則雇用關系自行解除,辦理離職手續。
3.5.3 解聘人員在申請期到期時須持《離職申請單》到公司各部門辦理離職手續,將所經辦事項、卷宗、帳目、款項及公物等全部移交清楚,特殊情況由管理部人員一同前往辦理交接。
3.5.4 離職員工的移交應親自辦理,倘若有其它特別原因不能親自辦理時,可委托有關人員代為辦理(代辦之人員需經公司主要領導批準),對所有一切責任仍由原移交人員負責。
3.5.5 《離職申請單》所載事項辦理完畢后經管理部主管核準后,人力資源課通知財務辦理薪資結算手續離職(間接部門人員﹑直接單位領班級以上(含)人員在辭工手續辦理完畢后的第七天才可以發放薪資,財務配合轉賬支付)。
3.5.6 凡解雇之員工必須當天下班前辦理完辭工手續﹑薪資結算手續離開公司;其它解聘人員在移交完畢停止工作的第二天必須離開公司。
3.5.7 違約出走﹕未辦離職手續或請假手續未完成之人員自動離職三天定性為違約出走﹐第四天由用人部門按離職除名辦理離職手續﹐第六天開始如由人力資源課發現的自動離職者未辦理離職除名手續一方面要求該部門辦理離職手續﹐另一方面對用人部門組級干部提報行政警告處理。違約出走超過三天(含)者按曠工處理無條件除名﹐公司不予結算任何薪資﹐且公司保留對其追究法律責
任之權利。
3.5.8凡被本公司除名(解雇)的人員﹐未經管理部經理同意嚴禁進入本公司