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人事助理竟聘報告

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簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《人事助理竟聘報告》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《人事助理竟聘報告》。

第一篇:人事助理竟聘報告

人事助理崗位竟聘報告

各位領導,各位評委,各位同事:

大家好!

我叫馬剛,今天參與公司內部管理人員的崗位競聘,竟聘的職位是:人事助理。我是2007年11月份進入愛家配送中心工作,職位是庫管,主要工作職責是:商品的驗收,分揀,發車和返場。現在回過頭來看我08年在愛家配送的工作。個人的總體評價是:算不上特別優秀,但完全可以獨當一面的開展工作。愛家配送的工作量特別大,也非常辛苦。這完全是對一個人意志力和忍耐力的考驗。有太多的人經受不了這樣的考驗。那么我為什么能夠堅持到今天呢?

這是因為我充分的了解了零售行業人力資源的特點,等的就是今天的這個機會。

零售業人力資源的特點,這應該是每一個零售業的人力資源從業者都應掌握的,否則他在零售業做不好人力資源工作。

結合我今天競聘的職位,下來我簡單的談一下零售業人力資源的特點: 零售業的人力資源在低端屬于勞動密集型,在高端屬于知識密集型。對于普通員工(理貨員,收銀員,收貨員,防損員)的知識、技能要求不高,只要給予簡單的培訓便能夠上崗;而對于中高層的管理人員(店長,采購主管,生鮮經理,人力資源)的要求則比較高,他們必須具有豐富的專業知識和管理經驗,需要長時間的對零售業進行摸索,管理人員都必須從基層做起,一步一步的走上管理崗位。總的來說就是門檻低而空間大。這樣的人力資源特點就決定零售業人力資源的狀況存在著兩個普遍現象:1.基層員工流動性大。2.中高層管理人員的短缺。

所以在零售業的HR,除了要做好一般的人力資源管理工作(有效的招聘,設計有競爭力的薪酬福利體系,進行科學合理的績效考核,設計科學合理的組織結構及崗位職責,建設優秀的企業文化,進行有效的培訓,打造高效的培訓體系)以外,還要著重做好兩點事情:1.基層員工流動性的控制。2.中高層管理人員的培養(儲備干部建設)。

談到今天競聘的門店人事助理職位的崗位職責,我把它的崗位職責總結了以下三個方面: 1.確保公司各項人事政策和制度在門店的貫徹和執行(員工入職、考勤、晉升、辭退、獎懲、培訓、考核、招聘、保險、勞動合同、檔案管理、人事報表、企業文化的宣傳等)。2.從HR的層面適時給予各業務部門工作支持及建議。3.負責協調各方面的關系(門店內部、門店和總部、顧客、政府等)。也就是講,門店人事專員扮演了三個角色:1.人事制度的執行角色。2.人力資源的顧問角色。3.各方關系的協調角色。

本人當選后的工作思路:

專業

人力資源工作是一項專業性比較強工作,因此要求我們在平時的每一個工作細節中都要體現出專業性來,要用我們所掌握的專業的人力資源知識和人力資源技能給各部門做好服務。

細節

門店人事助理扮演的是公司人事制度的執行角色,也就是講公司并不要求人事助理能夠設計有競爭力的薪酬福利體系,設計出科學合理的績效考核體系,建立高效的培訓體系等,而是要求他們做的全部都是一些瑣碎的事務性工作(員工入職、離職、保險辦理、培訓、考勤、勞動合同、人員異動、薪資獎金核算、月度績考、企業文化的宣傳等)。這就要求我們平時工作不要怕麻煩,不要嫌繁瑣,力爭做好每一個細節,追求每一個細節的完美。細節才能夠體現專業。

用心

做任何事情都要用心去做,只有這樣才能做出一點成績。雖然人事助理的工作是一些非常煩瑣的事務性工作。但我要用心去做。因為他是我的事業。用心去做好每一次考勤,用心去做好每一次員工入職培訓,用心去處理每一次員工反映的人事問題,用心的去和各業務部門進行溝通和交流 ……

服務意識

人力資源部作為超市連鎖的服務性部門,我們的主要工作就是為商店各業務部門提供專業的,符合商店和顧客需求的員工。但在競爭激烈的市場經濟條件下,利潤才是一個公司最重要的,銷售才是硬道理。這就要求我們每一個HR必須牢牢豎立二線的服務意識,作好門店各業務部門的服務工作。各業務部門提出的一切合理的和不太合理,但還可以接受的建議和要求,我們都要想方設法的去滿足他。因為人事部沒有收銀臺。

我今天竟聘這個職位最大的劣勢,就是在經驗方面略顯不足。但我也有自己的優勢:1.我對人力資源工作有興趣,興趣是一個人行為的動力。2.具備了專業的人力資源知識和技能。雖然我這兩年沒有從事HR工作,但我一直沒有放棄對他的學習和實踐。3.這個機會是我經過一年多的等待才獲得的,我會更加的去珍惜他。

如果公司領導能給我一次機會的話,我相信自己一定會是在西北區人事助理這個職位做的最優秀的。

謝謝!

第二篇:竟聘公司人事助理職位演講稿

竟聘公司人事助理職位演講稿

竟聘公司人事助理職位演講稿2007-12-19 21:31:36第1文秘網第1公文網竟聘公司人事助理職位演講稿竟聘公司人事助理職位演講稿(2)文章標題:竟聘公司人事助理職位演講稿

各位領導、各位評委: 大家好!今天我充滿信心地站在演講臺上,參與公司內部員工崗位競聘,一年來,我在人事助理崗位上深深感受到企業深化改革所面臨的市場競爭的壓力和緊迫感。在從事人事工作中,我勤勤懇懇、不斷進取,各項工作取得了一定成績,得到了公司領導及上級領導的肯定和表揚。

2004年,是集團公司改制、融洽、上市關鍵性的一年,面對機遇與挑戰,企業內部面臨著新世紀的戰略抉擇,繼續實行全員績效考核和人事制度改革,是企業改制上市工作的需要。按照省、市公司機構改革總體要求以及信陽是員工崗位考評細則要求,公司內部實行競爭上崗,積極營造廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機制,這是公司內部深化人事制度改革的一項重要舉措,也是順應集團公司改制上市工作的需要。為推進企業深化改革,向國際化上市公司規范管理邁進,我以一顆平常的心態積極的態度參加公司人事主管崗位的競爭,自覺接受組織和員工的挑選。下面,我就自己的基本情況和今后在做好人事主管崗位工作的設想向大家作以簡要匯報。

一、工作經歷

我叫xxxxxxxxxxxxx,xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx參加工作12年來,先后在單位任過傳輸機務員、市話機務員、人事、工會干事、紀檢監察員、辦公室副主任

等職務。尤其是在1999年移動剝離、電信重組,根據工作需要我被聘任為電信局人事,剛跨出學校大門就走上管理崗位的我深感到前所未有過的壓力,總怕自己干不好,辜負了單位領導對我的期望。在實際工作中,我刻苦學習,虛心向老同志請教,認真領會公司人事管理的方針、政策及單位員工基本情況,在政治上過硬,在作風上端正思想,在組織紀律上嚴格要求自己。我深入到員工中去,充分發揮人事助理職能作用,把員工的工作熱情調動到企業發展各項工作中去,贏得了公司領導及員工的一致稱贊。2002年,是通信企業深化改革加快發展的一年,xxxxxxxxxxxxx分公司全面推進薪酬制度改革,作為公司人事主管,我認真學習上級文件精神,積極向市分公司人事主管請教,我結合分公司實際情況,制定了操作性、可行性強符合公司實情的薪酬制度改革方案,通過一年多的實踐證明,我公司人事制度改革取得了顯著成績。在履行人事主管職

能作用中,我充分發揮人事主管崗位職能作用,為保持企業內部穩定做好員工思想政治工作,切實解決好、關心好關系員工切身利益的各項工作,做出了積極的貢獻。一是認真做好退伍安置人員的思想政治工作及穩定工作。在抓好穩定工作中,我采取了上門做工作、“人盯人”等預案措施,結合本單位實際認真做好“核基地”退伍員工的思想政治工作,確保我公司一年來沒有發生一起越級上訪事件的發生。二是抓好委代辦員工管理。我公司委代辦管理工作走在前全市前列,在全市率先完成了委代辦員工合同簽訂及委代辦員工報表編制,受到了市分公司的表揚。是在員工教育方面,我積極做好在崗員工技能鑒定、學習培訓,帶領參加省技能鑒定考試;四是在搞好人事工作的同時我兼職抓好黨務方面的工作,協助公司領導班子抓好公司內部基礎管理管理工作、工會工作,積極配合公司組織開展的“道德規范進萬家誠實守信萬人行”等各項活動的開展;

配合客戶部門抓好服務工作,加大考核監督力度,促使公司員工隊伍素質和服務水平整體得到提升。

二、我做好人事主管工作的設想

市場的競爭歸根到底是資源的爭奪、重新組織和利用,在知識經濟的時代,在企業的眾多資源中,人才做為一種資源的重要性越來越引起重視,任何企業的發展都離不開優秀的人力資源和人力資源的有效配置。如何為企業營造優秀員工隊伍,留住人才,發展人才,為企業發展保持強勁的生命力和競爭力提供有有力保障,是當前企業深化改革所面臨的新課題。古人云:凡事預則立,不預則廢。作為現代通信企業一名人事工作者,應該走在時代的前列,以先進的管理經驗和科學規范的管理制度迎接市場競爭和挑戰。結合通信實際,立足本職,認真抓好公司內部人事組織管理,為企業改制上市加快發展努力實現自己的人生價值。

一是認真貫徹執行省市公司文件

精神,抓好企業員工教育、技能鑒定考試,員工管理,建立符合現代企業發展的員工崗位考核機制,積極探索企業勞動人事分配制度,掌握員工工資管理流程和績效考核分配,督促、指導、考評公司員工履行崗位職責及委代辦員工的崗位考評等各項工作。

二是認真協助公司領導抓好企業基礎管理,做好人事檔案管理工作,逐步建立符合上市企業規范化的人事檔案管理體系,嚴格人事管理制度,并履行好人事崗位職責,做到不泄、不誤導、不丟失,認真開展好員工思想政治工作,確保企業內部穩定,積極營造奮發有為,團結奮進、開拓創新的員工隊伍。

三是認真做好人

竟聘公司人事助理職位演講稿

第三篇:竟聘公司人事助理職位演講稿

文章標題:竟聘公司人事助理職位演講稿

各位領導、各位評委:

大家好!今天我充滿信心地站在演講臺上,參與公司內部員工崗位競聘,一年來,我在人事助理崗位上深深感受到企業深化改革所面臨的市場競爭的壓力和緊迫感。在從事人事工作中,我勤勤懇懇、不斷進取,各項工作取得了一定成績,得到了公司領導及上級領導的肯定和表揚。

2004年,是集團公司改制、融洽、上市關鍵性的一年,面對機遇與挑戰,企業內部面臨著新世紀的戰略抉擇,繼續實行全員績效考核和人事制度改革,是企業改制上市工作的需要。按照省、市公司機構改革總體要求以及信陽是員工崗位考評細則要求,公司內部實行競爭上崗,積極營造廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機制,這是公司內部深化人事制度改革的一項重要舉措,也是順應集團公司改制上市工作的需要。為推進企業深化改革,向國際化上市公司規范管理邁進,我以一顆平常的心態積極的態度參加公司人事主管崗位的競爭,自覺接受組織和員工的挑選。下面,我就自己的基本情況和今后在做好人事主管崗位工作的設想向大家作以簡要匯報。

一、工作經歷

我叫xxxxxxxxxxxxx,xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx參加工作12年來,先后在單位任過傳輸機務員、市話機務員、人事、工會干事、紀檢監察員、辦公室副主任等職務。尤其是在1999年移動剝離、電信重組,根據工作需要我被聘任為電信局人事,剛跨出學校大門就走上管理崗位的我深感到前所未有過的壓力,總怕自己干不好,辜負了單位領導對我的期望。在實際工作中,我刻苦學習,虛心向老同志請教,認真領會公司人事管理的方針、政策及單位員工基本情況,在政治上過硬,在作風上端正思想,在組織紀律上嚴格要求自己。我深入到員工中去,充分發揮人事助理職能作用,把員工的工作熱情調動到企業發展各項工作中去,贏得了公司領導及員工的一致稱贊。2002年,是通信企業深化改革加快發展的一年,xxxxxxxxxxxxx分公司全面推進薪酬制度改革,作為公司人事主管,我認真學習上級文件精神,積極向市分公司人事主管請教,我結合分公司實際情況,制定了操作性、可行性強符合公司實情的薪酬制度改革方案,通過一年多的實踐證明,我公司人事制度改革取得了顯著成績。在履行人事主管職能作用中,我充分發揮人事主管崗位職能作用,為保持企業內部穩定做好員工思想政治工作,切實解決好、關心好關系員工切身利益的各項工作,做出了積極的貢獻。一是認真做好退伍安置人員的思想政治工作及穩定工作。在抓好穩定工作中,我采取了上門做工作、“人盯人”等預案措施,結合本單位實際認真做好“核基地”退伍員工的思想政治工作,確保我公司一年來沒有發生一起越級上訪事件的發生。二是抓好委代辦員工管理。我公司委代辦管理工作走在前全市前列,在全市率先完成了委代辦員工合同簽訂及委代辦員工報表編制,受到了市分公司的表揚。是在員工教育方面,我積極做好在崗員工技能鑒定、學習培訓,帶領參加省技能鑒定考試;四是在搞好人事工作的同時我兼職抓好黨務方面的工作,協助公司領導班子抓好公司內部基礎管理管理工作、工會工作,積極配合公司組織開展的“道德規范進萬家誠實守信萬人行”等各項活動的開展;配合客戶部門抓好服務工作,加大考核監督力度,促使公司員工隊伍素質和服務水平整體得到提升。

二、我做好人事主管工作的設想

市場的競爭歸根到底是資源的爭奪、重新組織和利用,在知識經濟的時代,在企業的眾多資源中,人才做為一種資源的重要性越來越引起重視,任何企業的發展都離不開優秀的人力資源和人力資源的有效配置。如何為企業營造優秀員工隊伍,留住人才,發展人才,為企業發展保持強勁的生命力和競爭力提供有有力保障,是當前企業深化改革所面臨的新課題。古人云:凡事預則立,不預則廢。作為現代通信企業一名人事工作者,應該走在時代的前列,以先進的管理經驗和科學規范的管理制度迎接市場競爭和挑戰。結合通信實際,立足本職,認真抓好公司內部人事組織管理,為企業改制上市加快發展努力實現自己的人生價值。

一是認真貫徹執行省市公司文件精神,抓好企業員工教育、技能鑒定考試,員工管理,建立符合現代企業發展的員工崗位考核機制,積極探索企業勞動人事分配制度,掌握員工工資管理流程和績效考核分配,督促、指導、考評公司員工履行崗位職責及委代辦員工的崗位考評等各項工作。

二是認真協助公司領導抓好企業基礎管理,做好人事檔案管理工作,逐步建立符合上市企業規范化的人事檔案管理體系,嚴格人事管理制度,并履行好人事崗位職責,做到不泄、不誤導、不丟失,認真開展好員工思想政治工作,確保企業內部穩定,積極營造奮發有為,團結奮進、開拓創新的員工隊伍。

三是認真做好人

第四篇:竟聘公司人事助理職位演講稿

文章標題:竟聘公司人事助理職位演講稿

各位領導、各位評委:

大家好!今天我充滿信心地站在演講臺上,參與公司內部員工崗位競聘,一年來,我在人事助理崗位上深深感受到企業深化改革所面臨的市場競爭的壓力和緊迫感。在從事人事工作中,我勤勤懇懇、不斷進取,各項工作取得了一定成績,得到了公司領導及上級領導的肯定和

表揚。

2004年,是集團公司改制、融洽、上市關鍵性的一年,面對機遇與挑戰,企業內部面臨著新世紀的戰略抉擇,繼續實行全員績效考核和人事制度改革,是企業改制上市工作的需要。按照省、市公司機構改革總體要求以及信陽是員工崗位考評細則要求,公司內部實行競爭上崗,積極營造廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機制,這是公司內部深化人事制度改革的一項重要舉措,也是順應集團公司改制上市工作的需要。為推進企業深化改革,向國際化上市公司規范管理邁進,我以一顆平常的心態積極的態度參加公司人事主管崗位的競爭,自覺接受組織和員工的挑選。下面,我就自己的基本情況和今后在做好人事主管崗位工作的設想向大家作以簡要匯報。

一、工作經歷

我叫xxxxxxxxxxxxx,xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx參加工作12年來,先后在單位任過傳輸機務員、市話機務員、人事、工會干事、紀檢監察員、辦公室副主任等職務。尤其是在1999年移動剝離、電信重組,根據工作需要我被聘任為電信局人事,剛跨出學校大門就走上管理崗位的我深感到前所未有過的壓力,總怕自己干不好,辜負了單位領導對我的期望。在實際工作中,我刻苦學習,虛心向老同志請教,認真領會公司人事管理的方針、政策及單位員工基本情況,在政治上過硬,在作風上端正思想,在組織紀律上嚴格要求自己。我深入到員工中去,充分發揮人事助理職能作用,把員工的工作熱情調動到企業發展各項工作中去,贏得了公司領導及員工的一致稱贊。2002年,是通信企業深化改革加快發展的一年,xxxxxxxxxxxxx分公司全面推進薪酬制度改革,作為公司人事主管,我認真學習上級文件精神,積極向市分公司人事主管請教,我結合分公司實際情況,制定了操作性、可行性強符合公司實情的薪酬制度改革方案,通過一年多的實踐證明,我公司人事制度改革取得了顯著成績。在履行人事主管職能作用中,我充分發揮人事主管崗位職能作用,為保持企業內部穩定做好員工思想政治工作,切實解決好、關心好關系員工切身利益的各項工作,做出了積極的貢獻。一是認真做好退伍安置人員的思想政治工作及穩定工作。在抓好穩定工作中,我采取了上門做工作、“人盯人”等預案措施,結合本單位實際認真做好“核基地”退伍員工的思想政治工作,確保我公司一年來沒有發生一起越級上訪事件的發生。二是抓好委代辦員工管理。我公司委代辦管理工作走在前全市前列,在全市率先完成了委代辦員工合同簽訂及委代辦員工報表編制,受到了市分公司的表揚。是在員工教育方面,我積極做好在崗員工技能鑒定、學習培訓,帶領參加省技能鑒定考試;四是在搞好人事工作的同時我兼職抓好黨務方面的工作,協助公司領導班子抓好公司內部基礎管理管理工作、工會工作,積極配合公司組織開展的“道德規范進萬家誠實守信萬人行”等各項活動的開展;配合客戶部門抓好服務工作,加大考核監督力度,促使公司員工隊伍素質和服務水平整體得到提升。

二、我做好人事主管工作的設想

市場的競爭歸根到底是資源的爭奪、重新組織和利用,在知識經濟的時代,在企業的眾多資源中,人才做為一種資源的重要性越來越引起重視,任何企業的發展都離不開優秀的人力資源和人力資源的有效配置。如何為企業營造優秀員工隊伍,留住人才,發展人才,為企業發展保持強勁的生命力和競爭力提供有有力保障,是當前企業深化改革所面臨的新課題。古人云:凡事預則立,不預則廢。作為現代通信企業一名人事工作者,應該走在時代的前列,以先進的管理經驗和科學規范的管理制度迎接市場競爭和挑戰。結合通信實際,立足本職,認真抓好公司內部人事組織管理,為企業改制上市加快發展努力實現自己的人生價值。

一是認真貫徹執行省市公司文件精神,抓好企業員工教育、技能鑒定考試,員工管理,建立符合現代企業發展的員工崗位考核機制,積極探索企業勞動人事分配制度,掌握員工工資管理流程和績效考核分配,督促、指導、考評公司員工履行崗位職責及委代辦員工的崗位考評等各項工作。

二是認真協助公司領導抓好企業基礎管理,做好人事檔案管理工作,逐步建立符合上市企業規范化的人事檔案管理體系,嚴格人事管理制度,并履行好人事崗位職責,做到不泄、不誤導、不丟失,認真開展好員工思想政治工作,確保企業內部穩定,積極營造奮發有為,團結奮進、開拓創新的員工隊伍。

三是認真做好人事

工作的同時,繼續兼職抓好公司內部黨建工作,繼續協同做好工會工作。認真抓好黨員教育和新黨員培養;充分發揮工會職能作用,深入員工隊伍中了解特困員工家庭生活情況,及時把工會組織的關懷和溫暖送到員工的心坎上;積極組織職工開展文體娛樂活動,豐富員工業余文化生活,進一步增強員工隊伍的凝聚力、戰斗力和向心力。

四是認真深入領會貫徹上

級文件精神,加強學習,不斷提升自身綜合素質,為公司領導決策當好參謀,做好助手;

五是認真抓好員工安全生產教育工作,正確引導員工始終要堅持“安全第一、預防為主”的方針,確保安全生產及人身安全工作落到實處。

各位領導、各位評委,以上是我競聘人事助理崗位的思想匯報,這次崗位競聘,如果組織上聘任我為人事助理,我將按照上述工作思路努力工作,為企業改制上市做出積極貢獻,如果這次競聘我不能競聘上人事助理崗位,我將愉快地棘手組織安排,一如既往地努力工作。

謝謝大家!

《竟聘公司人事助理職位演講稿》來源于xiexiebang.com,歡迎閱讀竟聘公司人事助理職位演講稿。

第五篇:竟聘報告

尊敬的各位領導、老師:

大家好!

首先非常感謝各位領導和老師給了我參與這次競聘的機會。我生于1963年4月,現年45歲,文化程度為碩士,職稱是副研究員。87年大學畢業以后在黑龍江省朝鮮族師范學校任教。1996年調到東北農業大學農學院做教育管理工作。2000年10月園藝學院成立以后在園藝學院院辦工作。2005年9月到園藝實驗站工作至今。我今天競聘的崗位是園藝實驗站主任(正科級)科員。我之所以競聘這個職位,是因為具有以下幾方面的優勢。

一、具有堅定的政治立場和較高的政治素質。

我現在雖然還是非黨的副科級干部,但我以黨員的標準嚴格要求自己,努力學習政治理論知識,具有一定的政治理論水平和較高的思想政治覺悟。

二、在園藝院辦的5工作年中積累了豐富的管理經驗,為在以后的園藝實驗站管理工作打下了良好的基礎。

在園藝院辦的5年工作中做過教學、科研、研究生秘書等工作,并且擔任了副主任科員、主任工作,所以在工作方法和能力等方面都有了很大的提高和發展。同時也積累了一些寶貴的管理經驗。

三、具有較強的溝通能力和管理事務的能力。

園藝實驗站雖然只是個科級單位,但每天接觸的人特別的多。有學校的老師還有學生,還有來自校外的人員。我們的工作宗旨不管是本校的還是外來的,盡最大可能和他們溝通滿足他們的要求,讓所有到實驗站的人都感覺到溫暖和滿足。為了更好地為教學、科研提供一流的服務,我們實驗站管理人員經常地溝通,找出適合我們站的最佳方案。有了好的制度和方案以后,我們的工作開展得也就得心應手。四.注重團隊意識能夠團結同志,創造和諧實驗站氛圍。我在平常的工作中多注意理解人,關愛人,包容人。善于協調同事關系,增強全站人員的凝聚力,形成整體合力。實驗站的工作多而雜,平時除了配合站長組織全體員工全力以赴為科研服務,為教學服務,安全生產,優質服務外還隨時與站長交流工作中遇到的情況。遇到問題我們盡可能地隨時解決,保證各項工作的順利進行。此外也和站里的工人進行交流,和他們打成一片為我站工作的順利進行奠定了良好的基礎。平常我在辦公室的時候多一些,但其他人員在外面勞動的時候都一些。說實話我們實驗站人員非常的辛苦,但他們沒有一個人叫屈,安排工作都能夠及時的完成。并且,全站人員還非常地團結,已經形成了一種凝聚力,有什么事情大家敞開心扉溝通,有事大家一起去做。全站人員為實驗站的繁榮而盡心盡責地奮斗著。

我相信,憑著我認真的工作態度和作風,開拓進取的創新意識,一定能把實驗站的管理工作做好。各位領導和老師以及我的同事,既然大家給了我這個機會,讓我發揮自己的才能,我會給大家一個滿意的表現!

謝謝大家!2008年6月6日

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