第一篇：注塑領班,員工交接班工作內容

注塑領班交接班工作內容

目的：搞好注塑部日夜班的交接工作，防止因交接不清楚而出現生產問題。1． 每天需提前10分鐘時間上班，巡機做交接班工作（需進行口頭和書面交接）。2． 交接每個機臺運作情況及生產數量之要求。

3． 交接每臺機的產量及訂單生產的完成情況（在下一班是否夠數）。

4． 交接上一班生產過程中的原料/模具/機器出現的異常情況。

5． 交接每臺機所需人手情況及使用的工裝夾具情況(比如剪刀,剪鉗刀片等)。6． 交接每臺機的產量質量狀況（產品質量要求、后加工要求、包裝要求及注意事項）。7． 交接每臺機的周邊設備運行狀況（如：破碎機、機械手、烘料桶等）。8． 交接并檢查機臺附近及生產現場的“5S”情況。

9． 交接每臺機生產過程中的調機情況及特殊的工藝條件要求。

10． 交接公司或部門下達的新規定、新的工作要求及新的質量標準等。11． 交接生產所需的工具、包裝材料、輔助物料等事宜。

12． 交接本班生產過程中出現的品質不良情況（如：不良現象、產生原因、處理過程及改善方法等）。

13． 交接上一班生產的產品被QC退貨情況（原因、數量）及是否需要下一班跟進處理。14． 檢查并交接機臺水口料的情況（如：機位水口料箱中是否有不同料的膠件、五金工具、碎布、紙等異物）。

15． 交接上一班生產時出現的安全生產問題及注意事項。

16． 做好書面交接記錄及簽字確認工作。

注塑員工交接班工作內容

1．接班員工需提前十分鐘上班，到機位做好接班的準備工作。

2．交班人員要向接班人員講清當班生產的數量、出現的異常現象、膠件品質問題、產品的加工要求、質量要求、包裝要求及注意事項。

3．交班人員要向接班人員交接清楚所做產品的完成情況，所用的工具的操作方法。

4．接班員工需主動向交接人員問清楚有關品質標準、生產數量、加工要求、包裝要求及注意事項等內容。

5．接班員工需檢查上一班人員的“5S”情況和機位水口料的控制狀況。

注塑車間2011-3-1

第二篇：注塑交接班工作內容班

注塑部領班/組長交接班工作內容

正維企管：劉春風

目的：搞好注塑部日夜班的交接工作，防止因交接不清楚而出現生產問題。

1．每天需提前10分鐘時間上班，巡機做交接班工作（需進行口頭和書面交接）。

2．交接急件生產的機臺運作情況及生產數量之要求。

3．交接每臺機的產量及訂單生產的完成情況（在下一班是否夠數）。

4．交接上一班生產過程中的原料/模具/機器出現的異常情況。

5．交接每臺機啤貨時所需人手情況及使用的工裝夾具情況。

6．交接每臺機的產量質量狀況（產品質量要求、后加工要求、包裝要求及注意事項）。

7．交接每臺機的周邊設備運行狀況（如：模溫機、凍水機、吸料機、機械手、變頻器、烘料桶等）。

8．交接并檢查機臺附近及生產現場的“5S”情況。

9．交接每臺機生產過程中的調機情況及特殊的工藝條件要求。

10． 交接公司或部門下達的新規定、新的工作要求及新的質量標準等。

11． 交接生產所需的工具、包裝材料、輔助物料等事宜。

12． 交接本班生產過程中出現的品質不良情況（如：不良現象、產生原因、處理過程及改善方法等）。

13． 交接上一班生產的產品被IPQC＆QA退貨情況（原因、數量）及是否需要下一班跟進處理。

14． 檢查并交接機位水口料的情況（如：機位水口料桶中是否有不同料的膠件、五金工具、碎布、紙等異物）。

15． 交接上一班生產時出現的安全生產問題及注意事項。

16． 做好書面交接記錄及簽字確認工作。

A． 注塑部員工交接班工作內容

1．接班員工需提前十分鐘上班，到機位做好接班的準備工作。

2．交班人員要向接班人員講清當班生產的數量、出現的異常現象、膠件品質問題、產品的加工要求、質量要求、包裝要求及注意事項。

3．交班人員要向接班人員交接清楚訂單的完成情況，所用的工具（包括夾具）的操作方法。

4．接班員工需主動向交接人員問清楚有關品質標準、生產數量、加工要求、包裝要求及注意事項等內容。

5．接班員工需檢查上一班人員的“5S”情況和機位水口料的控制狀況。其它方面的管理制度有：注塑部員工違規處罰條例、膠件粘模的處理規定、注塑技術/管理人員升職制度/注塑部各級員工入職條件、注塑模具使用/維護/保養守則、注塑部績效考核方案、上落模人員安全守則及安全生產責任書等。

第三篇：注塑部領班工作職責

注塑部領班工作職責

1、接對主管負責，向其匯報工作，服從其工作安排和

管理。

2、帶頭遵守注塑部及公司的各項管理制度。

3、需提前10分鐘上班，到車間了解各機臺生產情況，做好交接班工作。

4、上班前需開班會點名報到，做好員工的出勤記錄，并根據機臺生產情況，合理安排機位接機人員。

5、上班后第一時間對各機臺進行全面檢查，接機人員

是否已到位，新產品機臺要指導員工作業，培訓加工方法、質量要求、包裝方式及注意事項，以后每隔1～2小時必須跟進/檢查1次。

6、跟進各機臺的生產情況，統計數字要準確，對將要

夠數的機臺應及時上報。

7、將當班生產的產品進行過磅、統計數量、貼標簽、送檢，并填寫生產日報表經主管核對。

8、跟進當班機臺輔料/包裝用品的領用及發放工作。

9、培訓機位作業員正確使用刀片、水口剪的方法，并

做好收發記錄工作。

10、監督本組員工的勞動紀律，尋違規現象及時進行糾

正，必要時向主管報告

11、負責維護工藝參數，穩定機臺生產效率、質量;

12、負責模具調試，提出工藝改善、質量改善方案.依

據相關工藝文件進行工藝跟蹤與指導。

13、及時處理工藝異常問題，保證生產的順利進行；針

對制程不良點進行分析與改善。

14、生產用模具的調試與維護。產品先期跟蹤，并做好

相關記錄，能作出相應的反饋。

15、做好本組負責區域的“5S”工作，并做好吃飯時間的人員接機安排。下班要做好交接班記錄。

17、檢查產品質量注意以下幾項：

1.外觀︰變形、縮璧、毛刺、缺料、拉傷、頂傷、頂

白、顏色、光澤度﹑碰傷、劃傷、料花、黑紋、黑

點、燒焦、尺寸，等??

2.內部結構︰穿孔、堵孔、斷柱，等??

3.裝配；相關的裝配情況和效果。

18、檢查機臺模具情況：

1.機臺潤滑情況，機臺緊固件情況，機臺運行狀態。

2.模具緊固件情況，模具潤滑情況，模具運行狀態。

3.換裝模具時必須要有首件和尾件，以便確認模具狀

態。

4.提前準備，檢修模具確保下次生產。

19、當班生產出的產品需翻工或加工處理時，盡量當班

處理完。未加工完成的，交主管處理。

20、領班班長必須確定本班的質量沒問題后方可下班。

第四篇：注塑領班個人簡歷

個人簡歷

姓

名：丁露波 性 別: 男 民 族: 回 學 歷：初中 身

高：172cm 戶

籍：湖南-邵陽 婚姻狀況：未婚 出生日期：1991-11-24 欲求職位: 注塑領班

手 機：***（廣東深圳）身份證號：******************* E-mail：wsmniyao@163.com 地 址：深圳市寶安區沙井鎮步涌村

工作經驗：

深圳市宏誠精密注塑有限公司（2008-3 ~ 2010-3）擔任職位：加料上下模及調機

工作描述：其間擔任成型車間的加料和上下模工作，而后被提升為技術員負責生產上產品出現異常的改善及優化；生產的產能；良率；模具的保養及維護；成型機及周邊輔助設備的維護；現場5S的執行與推廣。離職原因：提高自身

深圳市萬利得注塑有限公司（2010-4 ~ 2012-2）擔任職位：成型技術員及領班

工作描述：主要生產佳能計算器產品，及時處理生產中的一切異常，包括產品的質量和產量，還有機器和模具的日常保養和周邊設備的維護，以及現場的5S和人員的管控等。離職原因：求發展

技能特長：

1.熟悉各種國產成型機：如群基、隆亨、聯升、震德、添發等；及周邊設備{天行、快手單雙臂機械手}的調試。

2.接觸的模具有{二板模；三板模；抽芯}等，對于這些模具可以自己拆，自己裝，并且可以處理一些基本的異常。

3.熟悉了解的原材料{ PP.HIPS.POM.ABS.PMMA.PC.PA.ABS+PC}等的加工特性，能夠根據塑膠模具結構及原材料的特性調試出合理的工藝參數，從而達到品質的要求。4.從事過塑膠產品：如計算器外殼、遙控器外殼、手機外殼、攝像機底蓋、燈罩、電源盒、電池盒、和其他產品內部零件。

第五篇：注塑領班崗位職責

注塑領班崗位職責

1.負責作業人員的編排分配、執行工作規程。

2.負責工藝員的安排、調度工作，保證及時換模，增加機臺利用率。

3.參與機臺調試，改善作業品質，提高成品率。

4.解決作業現場存在的問題，對不能解決的問題備案并呈報上級領導處理。

5.監督執行現場的5S工作，監督生產日報表的如實填制。

6.協助車間主管進行各種產品進度的協調。

7.提出改進生產，提高品質、操作環境的建議。

8.考核工藝員，作業人員的績效。作業人員的作業技能培訓。

9.現場勞保用品底值易耗品的管控。

10.產前的各種技術資料的準備，產中的品質、物料損耗與生產進度的控制

11.生產異常的反饋及追蹤

12.監督員工嚴格按照工藝文件進行操作

13.生產過程中的標識控制

14.完成上級交代的各種事項

15.監督生產作業人員進行機臺的日常維護。

16.根據生產要求提前備料滿足生產要求。

17.填寫修模申請書，負責跟催修模進度、質量。

權限范圍

①對現場人員分配有決定權。

②對班組作業人員、工藝員有考核權并有辭退的建議權。

③對車間生產的機臺日報表有審核權。

④對改進生產、改善品質有建議權。

⑤對機臺的日產達成率、品質合格率負責。

⑥對班組的生產安全負責。

⑦對現場人員有獎懲權。