第一篇:交接班規定及內容
交接班內容
?
?
?
?
?
?
?
?
安全注意事項、不安全因素及處理情況。生產任務和產品質量的完成情況。生產中存在的問題及處理意見。工藝指標的執行情況與工況的調整手段。各設備的存在的欠缺及處理意見。計量器具、測量儀器、儀表電器完好無損。工藝資料、工具、公用設施、交接班紀錄完整。傳達上級指令,如有重要規定應由當班主操簽字。
交接班規定
? 交班人員將各項工作交清、清掃完主控室和化驗分析室衛生后方可交接離崗,不符合要求者,接班人員可拒接;接班后就必須對上一班各項工作負責,包括衛生和物品等。
? 接班時,主操、付操、三操作分別交接,并在記錄本上簽字。? 交接班記錄表和記錄本應如實、詳細、工整記錄。
? 交接時應檢查工具情況,如不齊全,及時記錄在記錄本,如以后發現工具物品在哪一班丟失,由所在班組負責。
? 交班前保證工況的穩定,如有波動,應講明原因。? 生產主管/經理將定期檢查交接班記錄。
第二篇:交接班管理規定制度的內容
為認真做好崗位的工作交接與公物交接,減少因交接不清引起的工作失誤及公物損失,特制定本制度。
1、本班相互轉換崗位時,須認真做好崗位工作記錄。
2、接班人員應提前10分鐘到達,查閱交接班記錄,了解有關工作的注意事項,然后用接班人的賬號登錄收銀系統,正式進行交接班工作;
3、正式交接班時,交接班人員需按規定的項目逐項交接清楚后,依次在交接班記錄上簽名并在系統中完成登記后,交班人員離開。從此時起,崗位的全部工作,由接班人員負責。
4、交接班的內容一律以記錄為準,凡遺漏應交待的事情,由交班者負責;凡未接清楚的事項,由接班者負責;交接班雙方都沒有履行交接手續的內容,雙方負責。
5、交接班須正點、守時,非特殊情況,不得超時接班。
6、接班人未到,交班人不得離崗,否則由此產生的一切后果由交班人負責。
7、交班人員如因公外出等特殊原因,不能即時履行交接班手續的,在保證能夠交接清楚的前提下,經老板/領導批準,可使用電話等通訊方式交接班,但必須在事后第一時間補簽交接班記錄。不允許不辦理任何交接手續而離開崗位。
第三篇:交接班規定
交接班規定
為認真做好班與班之間工作和物品的交接,減少因交接不清引起的工作失誤及物品的損失,特做如下規定:
1、班與班之間相互轉換崗位時,必須認真做好崗位工作記錄。
2、發現問題,交接雙方要當面說明。如交班人員離開后,接班人員才發現屬于上一班問題,要立即向廠長報告。
3、接班人員提前15分鐘到崗位,查看上一班工作記錄,詢問工作情況。
4、交接班早上:9:00,晚上:21:00;交接要正點、守時。非特殊情況,不得超時接班。
5、接班人未到,交班人不得離開崗位,否則,由此產生的一切后果有交班人員負責。
6、交班人將本班工作情況詳細交代給下一班,并將本班已經完成和未完成的工作記錄在交接班日志的工作內容里,交接雙方簽字認可。
7、交班時,應將當班的物品交接清楚,車間、院內、衛生間的衛生打掃干凈。接班后再出現的問題,有接班人員負責。
第四篇:交接班內容及流程
心內科護士交接班工作規范 及內容
晨會書面交接班內容:詳細報告病情并突出重點,簡明扼要的報告本病區患者總數、出院、入院、轉科、手術、危重、死亡、以及新入院、危重患者、手術患者、病情有特殊變化者所出現的病情變化,治療護理情況,各管道的留置引流情況;有特殊檢查、行為異常、自殺傾向的患者病情變化及心理狀態
床邊口頭交接班內容:新病人、危重、搶救、介入患者、生活不能自理和重點患者仔細查看病情、皮膚、各種導管、微泵、輸液、特殊治療及各種專科護理執行情況 床旁交接重點查看內容
1.神志、生命體征。2.傷口敷料、引流管。3.輸液液體及穿刺部位的皮膚情況。4.易受壓部位皮膚情況。5.睡眠、飲食、服藥情況。6.晨間護理完成情況。7.吸氧、心電監護情況。
巡視病房
進入病房順序:交班護士—接班護士—護士長及其它護士
站立位置:交班護士(病人左手邊)與接班護士分別站病人兩側,護士長及其它護士站在床尾。
交接護士先后向病人及家屬問好、自我介紹。告知正在交班。
(檢查病房環境情況 :是否清潔,地面有無便器,桌面物品按要求放置,患者床單位干燥、清潔、整齊)
交班護士:向接班者交代病人情況(姓名、年齡、診斷、入院時間、原因、入院后陽性癥狀體征、目前治療、護理存在問題及心理狀況等)。
接班護士:禮貌詢問患者,仔細查看患者情況,安慰患者,自我介紹及目前治療護理注意事項、交代飲食、適時指導功能鍛煉 等
護士長:向病人自我介紹,了解入院介紹掌握程度,檢查治療執行情況、住院期間該注意的問題
接觸患者護士手消毒,全體人員按入室順序退室
治療班:接物品、藥品和治療室衛生
主班:接護士站衛生,查看夜間醫囑執行情況和費用
各責任組:做晨間護理,了解病人夜間病情、治療護理落實情況
第五篇:交接班管理規定
安保員交接班制度
1目的:
規范安保部各崗位的交接班工作,確保工作交接清楚,責任明確。2范圍:
適用于安保部各員工的交接班管理。3職責:
3.1上下班人員均實行隊列管理,按時進行交接,交接時班長必須了解每名安保人員的交接情況,對交接班過程中出現的問題必須及時向上級匯報,并認真做好記錄。
3.2接班人員應提前10分鐘到達崗位,接班人員未到前,當班人員不得離崗,未按規定時間進行交接班的對當事人進行罰款處理。
3.3交接班前,值班班長需向各安保員明確工作任務,提出具體要求,抽查相關應知應會,并做好班前檢查與監督。
3.4交接班時,交班人必須主動向接班人詳細講明待辦事項與注意事項,接班人員明確情況后方可交接,交接時應做到“三明”即上班情況明、本班接辦事項明、物品、器械清點明。
3.5交接人員在下班前必須認真填寫值班記錄,應做到“三清”即本班情況清、交接問題清、物品、器械清。
3.6交接班時認真做好記錄,各班次之間必須協調做好交接班工作。
3.7交接班過程中,一旦雙方確認簽字交接完畢后,所發生的一切責任劃分,由接班人員承擔。
3.8當班人員發現問題必須及時進行處理,不得將問題拖延給下班人員處理,如問題發生在交接班過程中,必要時交班人需協助接班人處理完畢后方可下班。