第一篇：注塑車間領班崗位職責

注塑車間領班崗位職責

主要職責是向車間主任負責：

1.提前15分鐘準時到車間上班,預先了解當日的工作計劃；到崗后，招集操作工

講解昨日工作情況，并對今天的工作進行安排。每日班前召開班前會（做考勤

記錄），講解昨天的生產情況、質量情況和今天的工作分配及注意事項；

2.現場巡視，保證上一班交班狀態符合標準，接班記錄簽字，完成監督和協助

裝模工上下模具;

3.和當班巡檢一起檢查控制產品質量情況；

4.負責工藝管理的執行情況，并及時、如實記錄；

5.負責模具生產運行情況，發現模具問題及時向上反映，確認后開據模具維修單，做好跟蹤；

6.對設備運行情況進行觀察，防止設備故障的的產生，有故障設備要及時停機排

除或上報，做到當班安全生產零事故。

7.負責員工生產技能的輔導及公司管理思想的灌輸，積極引導激發員工的工作熱

情；

8.檢查“5S”管理執行情況，特別注意生產安全；

9.在生產過程中，應主動協助員工進行生產工作，協調好當班機臺與員工的安排；

10.交班前應主動去了解員工交接班情況，員工是否正確、認真負責、規范的填

寫各種記錄；

11.下班時應檢查本組是否還有未完工和未合格的產品，應及時做出安排，要求

員工在規定的時間內完成，并如實記錄；

12.應認真填寫每天的生產日報表，沒有完成生產定額的產品應注明原因；

13.下班前檢查工具是否齊全，是否規整到位，員工現場清潔是否做好，是否符

合交班要求；

14.對不能正常生產的設備和模具要做好記錄，上報修理；

15.下班前要做好當班日報表匯總分析，針對當日的生產情況進行總結，結果及

時上交車間辦公室；

16.認真填寫班長交接班記錄，面對面和下一班班長相互交流，傳遞信息.17.車間放假后做好水、電、氣的關閉情況，假期完上班前做好水、電、氣的正

常開啟。

創盛園藝制品有限公司

第二篇：注塑領班崗位職責

注塑領班崗位職責

1.負責作業人員的編排分配、執行工作規程。

2.負責工藝員的安排、調度工作，保證及時換模，增加機臺利用率。

3.參與機臺調試，改善作業品質，提高成品率。

4.解決作業現場存在的問題，對不能解決的問題備案并呈報上級領導處理。

5.監督執行現場的5S工作，監督生產日報表的如實填制。

6.協助車間主管進行各種產品進度的協調。

7.提出改進生產，提高品質、操作環境的建議。

8.考核工藝員，作業人員的績效。作業人員的作業技能培訓。

9.現場勞保用品底值易耗品的管控。

10.產前的各種技術資料的準備，產中的品質、物料損耗與生產進度的控制

11.生產異常的反饋及追蹤

12.監督員工嚴格按照工藝文件進行操作

13.生產過程中的標識控制

14.完成上級交代的各種事項

15.監督生產作業人員進行機臺的日常維護。

16.根據生產要求提前備料滿足生產要求。

17.填寫修模申請書，負責跟催修模進度、質量。

權限范圍

①對現場人員分配有決定權。

②對班組作業人員、工藝員有考核權并有辭退的建議權。

③對車間生產的機臺日報表有審核權。

④對改進生產、改善品質有建議權。

⑤對機臺的日產達成率、品質合格率負責。

⑥對班組的生產安全負責。

⑦對現場人員有獎懲權。

第三篇：注塑車間崗位職責

注塑工廠的崗位職責說明

廠長

.①負責生產系統的空間和時間的組織，計劃、協調、控制與管理。②制定生產計劃、生產作業計劃、進行生產調度，管理和控制 ③對生產、物流、服務及輔助系統進行設計，改進與評價。④負責生產線的人員配置，組織管理設備配備及工作進度安排。⑤ 進行計算機輔助生產管理信息管理系統的設計，改善與實施。⑥督促各部門負責人進行 生產、質檢、儲運等工作。⑦考核、指導并激勵各個部門的工作績效。

⑨組織計劃、指導、控制及協調生產過程中的各種活動和資源，以達到公司對成本控制，產品數量及質量等方面的要求。

⑩根據生產加工流程和技術要求確定所需人員的資格條件，工作步驟及工作任務分配。⑾員工的任用、培訓、評估等各項工作。

⑿ 與相關部門密切合作進行新產品開發，技術和工藝流程革新以及產品質量的改進。⒀制定庫存和生產成本控制計劃。

⒁分析生產制造，質量控制，設備維護及其他相關工作報告及時發現并解決問題。⒂編制部門預算，審批部門工作各環節的費用。

⒃協調制定維護及改造生產設備，設施的工作制度和工作流程。(17)公司企業文化的推行。

文員

①負責工廠的文件、檔案管理。

②負責會議的通知安排，做好會議記錄和紀要整理，及時傳達和傳遞。③協助廠長起草和簽發相關文件。④起草本部門的工作流程。

⑤做好保密工作，凡涉及公司及領導工作中的各類秘密信息和資料不可傳播。⑥協助廠長完成日常工作的追蹤、匯報及部門間的溝通，協調等。

計調

①進行訂單分析編制年、季、月計劃初稿供生產主任審核、廠長審批。②對批復的計劃初稿重新編寫成主進度計劃。③以主進度計劃編制生產日排程表。

④按照程序變化或其他因素的變化調整生產計劃。⑤協助生產主任解決產品線沖突。⑥協助制定安全操作規程。統計

①負責工廠的生產進度，物料進庫進度，品質、生產效率，機臺利用率的準確統計。②負責夜班人員的時數統計及夜班補貼的發放。③負責加班工時的統計。

④注塑廠的工藝文件的整理與收發管理。⑤工治具、設備臺帳的建立與收發工作。

生產車間主任

①監督生產、作業、保養等車間工人的工作。

②制定相關工作流程，規劃、指導設備的安裝調試，維修保養。

③指導、審核、推進工藝改進，提出改進產品質量的流程設計及方案。④解決工人操作過程中的問題，作業規范書，指導書的編寫、審核工作。⑤協調車間各部門及各項工作，進度[規劃、指導、推進] ⑥努力配合品質改善工作。

⑦負責考核物料組長，生產領班。⑧培訓員工的作業技能。⑨安全生產工作。

（10）巡視 生產現場，對生廠各環節進行核查，對不足之處予以改善。（11）不定期檢查模具、注塑生產狀況，及時發現問題，防患未然（12）注塑工廠的“5S”規劃和管理。（13）各種生產異常的處理與溝通。（14）完成上級交代的各種事項

生產領班

①負責作業人員的編排分配、執行工作規程。

②負責工藝員的安排、調度工作，保證及時換模，增加機臺利用率。③參與機臺調試，改善作業品質，提高成品率。

④解決作業現場存在的問題，對不能解決的問題備案并呈報車間主任處理。⑤監督執行現場的5S工作，監督生產日報表的如實填制。⑥協助車間主任進行各種產品進度的協調。⑦提出改進生產，提高品質、操作環境的建議。

⑧考核工藝員，作業人員的績效。作業人員的作業技能培訓。⑩現場勞保用品底值易耗品的管控。

（11）產前的各種技術資料的準備，產中的品質、物料損耗與生產進度的控制（12）生產異常的反饋及追蹤

（13）監督員工嚴格按照工藝文件進行操作（14）生產過程中的標識控制（15）完成上級交代的各種事項 工藝員

①負責維護工藝參數，穩定機臺生產效率、質量。②負責模具更換及開機調試。

③協助生產領班跟進生產進度及質量，協助QC領班進行首件確認。④提出工藝改善、質量改善方案。

⑤監督生產作業人員進行機臺的日常維護。⑥負責機臺、模具的簡易故障處理。⑦負責作業人員的技能培訓。⑧督導作業員工的安全作業。⑨完成上級交代的各種事項。

作業員

①按照生產領班指定，努力保質完成生產任務。

②自檢產品，發現生產品質異常，及時呈報工藝員領班處理。③負責場地的5S工作，做好機臺的日常保養。④負責如實填寫機臺生產日報表。⑤提出改進生產、改善品質的方案。

成品周轉員

①負責收集轉運機臺生產成品至QC區，并與機臺作業員交接移轉數量。②運送包裝物，監督作業員按作業指導書的要求包裝。③負責車間主通道的整理、整頓工作。④替換機臺人員的用餐。⑤完成上級交代的各種事項

清潔工

①負責廠部辦公室的清掃、清潔、茶水供應。②負責作業現場的清掃、清潔。③負責生活設施區域的清掃、清潔。⑤負責QC區域的清掃、清潔工作。④集中收、存、放廢棄物品。⑤負責整個工廠的茶水供應。⑥替換機臺作業員的用餐。

物料組長

①制定用料計劃，負責物料的領用，并對領用物料數量、型號、品質、包裝進行核對。②根據生產要求提前備料滿足生產要求。

③督促破碎工對二次料的回收，合理利用的速度、質量。④計劃、指導配色人員的合理作業，充分合理利用二次料。

⑤分派、指定供料人員，對開機機臺準確、及時供料，并回收二次料。⑥教育，督促指導班組人員佩帶安全裝置，按安全作業規程操作。

⑦對新色樣、材料的試制，進行全程跟蹤，制定并呈報一手資料予已存檔。⑧負責監控材料使用，做好物控工作。

⑨負責組織調配安排班組人員替換機臺作業員的用餐。⑩負責考核破碎工，拌料工、供料工的工作績效。

破碎工

①負責將回收物料進行分材質、分顏色，進行破碎。②將破碎物料進行包裝并予以明確標示。③安全、熟練操作破碎機臺。

④進行破碎機臺的日常保養及場地5S工作。⑤拒收并呈報因工藝問題造成的無法破碎的料巴。⑥替換機臺作業員用餐。

配色工

①安全熟練操作拌料機臺。

②嚴格安全按照材料的配比進行。

③嚴格按照作業指導書規定的程序操作。④將配好的物料，標識清楚，按類存放。⑤珍惜、愛護材料、杜絕浪費。

⑥做好機臺日常保養及場地5S工作。⑦替換機臺作業員用餐。

供料員

①按照用料計劃，準確、及時供料生產機臺。②必須做到不錯、不斷。

③對需提前烘干的材料，必須準備。④負責換色機臺的清洗。

⑤對無機邊回收的二次料，予以回收并分類。⑥監督工藝員、生產人員、控制無法破碎的料巴。⑦替換機臺作業員用餐。

工程部主任

①規劃、協調、指導及研究開發工作。②制定相關工作流程、規劃、指導設備的安裝調試、維修保養。

③指導、審核、推進工藝改進，提出改進產品質量的流程設計及方案。④制定品質控制計劃，監控生產部門執行質量標準及程序。⑤協調、制定、指導試模，新模接收及建立模具數據庫。⑥對生產工人進行生產質量培訓。⑦考核QC領班，試模組。

QC領班

①負責當班QC的工作分配，執行QC作業規程。②負責首件確認，確認是否準予投產。

③監督生產質量、溝通協調生產領班，確保生產質量，巡視車間。④評判產品，對不能解決的問題備案并呈報工程部主任處理。⑤準確統計合格產品進庫數量。⑥監督執行QC作業區的5S工作。⑦提出改進品質建議。

⑧培訓QC人員的品質意識，作業手法及作業技能。⑨ 考核QC人員的績效

QC ①負責巡檢、抽檢工作。②準確填寫巡檢、抽檢紀錄。

③整理成品確定入庫產品的準確數量并標識清楚。④負責監督作業員的產品質量、拒收不合格產品。⑥提出改善產品質量的方案、措施。

試模負責人

①負責新模試制，配合開模人員分析、檢討存在 改善問題。②負責填制試模報告單，提交工程部主任。③負責生產車間的模具管理、保養、簡易修理。④填寫修模申請書，負責溝通模具廠修模。⑤負責跟催修模進度、質量。

⑥培訓工藝員的作業技能，協助作業現場解決工藝問題。⑦負責模具的收發管理工作。

⑧按生產計劃提前1~2天進行模具準備和產前的保養。⑨建立模具臺帳和模具明細卡分別進行記錄管理

機修組長

①負責所有生產設備和輔助設備的正常使用，包括日常和緊急設備維護，預防性維護 ②及時更新預防性維護工作計劃及設備保養計劃。③負責項目維修預算。④負責部門日常工作。⑤負責考核維修人員。

成品倉負責人

①負責場地規劃，制定合理的成品流程。

②核定貨物的入庫憑證，清點入庫貨物與運貨人員辦理交接手續。

③對入庫貨物進行數量、質量和包裝驗收、發現問題做出事故記錄并呈報生產主任處理。④對存儲貨物進行保存，維護管理，登記保管紀錄，卡和貨物的編號。⑤定期盤點，清倉查庫，提供準確的庫存數量，供計調人員編排生產計劃。

⑥根據出庫指定組織出貨，對出庫貨物進行復核，簽發出庫單，并指導搬運裝卸要求。⑦負責安全做好防火、防盜工作。

材料倉負責人

①安排貨物的存放地點的規劃、制定符合先進先出的貨物流程。②編寫采購單。

③核對貨物的入庫憑證清點入庫貨物與運貨人員辦理交界手續。

④對入庫貨物進行數量、質量和包裝驗收，發現問題做出事故記錄并呈報采購部處理。⑤對儲存貨物進行保存、維護管理，登記保管帳，卡和貨物編號。

⑥定期盤點，清倉查庫，提供準確的庫存數量，供廠長、主任制定相應的安全庫存等計劃。⑦根據領料單發貨，對超出工單要求的領料項嚴格把關。⑧負責安全，做好防火，防盜工作。

二、注塑工廠的崗位職責范圍 廠長

①經總經理授權后，對工廠的生產有計劃和調度權。②對下屬各職能部門的負責人有考核、任免的權利。

③對工廠的各項事務的報告、方案、報表、計劃有審批、否決權。④對公司的決策有建議權。

⑤對工廠的安全生產負完全責任。⑥對工廠的經營效益負責任。

文員

①對工廠的文件、檔案有管理權。

②對公司及領導的各類信息和資料的保密權。③對廠長下屬的部門有調查權。

④對所有管理的文件、檔案、信息、資料泄密負全部經濟及行政責任。

計調

①有合理調整、變更生產計劃的權力。

②對生產車間主任、廠長審批的生產計劃有建議權。

③對生產計劃編排時誤編，漏編引起的生產庫存，出貨影響負責。

生產主任

①對下屬各職能部門負責人有考核權，任免有建議權。②對新進員工錄用，老員工的合同續簽有決定權。③對下屬部門的各類報表有審核權。④對車間的生產進度、品質負責。⑤對安全生產負責。

生產領班

①對現場人員分配有決定權。

②對班組作業人員、工藝員有考核權并有辭退的建議權。③對車間生產的機臺日報表有審核權。④對改進生產、改善品質有建議權。

⑤對機臺的日產達成率、品質合格率負責。

⑥對班組的生產安全負責。⑦對現場人員有獎懲權。

工藝員

① 對不按作業指導書,安全操作規定作業的員工有監督權、呈報權.②對機臺、模具維修，物料不合格有建議、決定權。② 對產品質量、生產進度負責。

作業員

① 對生產環境、機臺人員負荷有建議權。

② 對非經受權人對自己負責的機器操作有拒絕權、呈報權。③ 對不安全作業環境、作業方式有拒絕權、申訴權。④ 對本機臺的產量、品質負責。⑤ 對周邊的5S負責 成品周轉員

① 對機臺作業人員的包裝方式數量有監督、拒收權。② 對產品的分類、分區存放負責。

清潔工

① 對車間的整理、整頓、衛生保潔有建議、監督權。② 對工廠的衛生清潔負責。

物料組長

① 對配料表有建議權。

②對生產用料有領用權，對領用的不合格材料有退貨權。

③對下屬人員有培訓考核權，對新進員工錄用、部屬辭退有建議權。④對生產車間的物料浪費有監督權、控制、報告權。⑥ 對下屬的安全作業有指導監督權。

⑥對及時、準確、供料負責。

⑦對部屬的安全生產負責。

(8)對未經廠長審批的生產班組非常規用料有拒發權。

破碎工

①對二次料回收的分類有建議、監督權利。

②對車間造成的無法破碎料巴有拒收、報告權。

③對非授權人員開啟破碎機有監督、拒絕權、報告權。

④對回收時引起的混料、混色負責。

配色工

①對不符合配色、配料標準的二次料用量有建議，否決權。

②對使用的色料、色粉、分散劑有建議權。

③對準確配料、配色負責。

供料員

①對機臺二料回收的臟、污、混有監督、拒收權。

②對及時、準確供料負責。工程部主任

①對下屬各職能部門負責人有考核權，注塑有建議權。

②對新進員工錄用、員工的合同續簽有決定權。

③對部門報告、報表有審核權。

④對生產品質有決定權。

⑤對產品質量負責。

⑥對模具維修進度，質量負責。

QC領班

①對班組QC工作有指派，調整、培訓、考核權。

②對首件有確認權，多來經首件確認的機臺開機生產有制業權。③對不合格率有統計、呈報權、質量改善有建議權。④對生產質量負責。

QC

①巡檢、抽檢發現不良有建議、糾正權。

②對抽檢合格率達不到要求，有拒收、責任自檢權。③對不配合質量工作有建議、呈報權。

④對所承擔的機臺的、生產品質、入庫包裝、數量負責。

試模負責人

①對所試新模、修模有建議權。②對無試模通知單的模具有拒試權。

③對生產人員、工藝員的模具使用保養有建議、監督權。④對生產模具的正常運作負責，對試模參數的準確性負責。

機修組長

①對所屬的班組人員有培訓、考核權、錄用、留用合同續簽有建議權。

②對車間生產人員不合理，不科學使用設備有制止監督權。

③對工廠的生產安全、設備的正常運作負責。

成品倉負責人

①對不合格品，短缺數量的產品有拒收權。

②對無出貨通知單的出貨要求有拒伏權。

③對庫存、出貨產品的數量準確性負責。

④對庫存物品的安全性負責。

材料倉負責人

①對不合格的進倉貨物有拒收權。

②對超領物料、無審批手續或手續不完整的物料領用有拒付權。

③對進、出、存的帳卡物一致性負責。

④對庫存物品的安全性負責。

第四篇：注塑車間崗位職責

注塑車間崗位職責 車間主管職責

第一部分 找準車間管理人員職責定位。

1、車間管理人員的職責與角色認知。

2、首先建立好的管理的基礎盡快讓大家成為好的車間現場管理人員。

3、車間管理工作的重心與要點。第二部分 如何有效的推進車間管理工作。

1、車間整體工作的推進體系。

2、盡快將目標與指標展開為具體的實施方案。

3、大家齊心分解車間管理目標。第三部分 如何有效的挖掘車間問題。

1、車間常見問題（人性話處理）。

2、不管任何問題，一旦發現有觸犯《規章制度》的問題當立即處理，不得以任何借口拖延以免一發不可收拾。第四部分 車間管理的基礎-如何運用6S 1、6S是工廠管理合理化的根本，要全力以赴把6S執行到位。2、6S的核心與推廣。

第五部分 車間生產進度，品質跟蹤。

1、車間內所有月薪人員都視為員工的《服務員》，（其中包括主管.領班.機修.文員.上下模.加料）注塑車間所有月薪人員無一例外工資與全體員工工資掛鉤、與車間品質掛鉤，這樣才能做到所有人關注生產進度關心生產品質。

2、每個禮拜定期給員工進行一次品質培訓，所謂的質檢只能做到抽檢，而真正做到全檢的只有員工本人，所以品質必須有嚴格的獎罰條例。第六部分 現場成本控制。

1、盈虧平衡點——學習老板的經營觀（請專業的人進行講課培訓）。

2、現場成本管理的主要指標。.3、降低制造成本的主要途徑，減少現場浪費的活動方法。第七部分 現場設備管理與保養。

1、數字記錄化的綜合效率管理。

2、改善慢性損失，向零故障挑戰。

3、設備初期清掃與困難源對策。第八部分 車間人員管理。

1、新型的上下級關系。

2、自我培養與培養下屬的意識。

3、學會有效的指導與輔導下屬。

4、定期定時塑造持續學習與改善的現場氛圍。

5、與員工之間人際技巧與關系處理。

6、激勵下屬的技巧與方法。

統計員崗位職責

1、統計注塑車間每天每班的生產效率、工時損耗。

2、統計注塑車間裝配組的生產進度及工時定額。

3、半成品入庫、出貨與生產裝配包裝等明細匯總。

4、職員工考勤考核的統計。

5、報表、文件的整理及分類存放。

6.對每班生產產能進行監控,并核實好生產數據后,要求生產員工對生產好的產品,做好產品保護.7、做好生產部門與相關部門的數字協調工作.8、每天早上上班以后收集各車間的生產報表，將生產數量輸入系統。

9、根據生產計劃，計算每批次生產的計劃材料耗用量及計劃工數，編制定額表；每批生產結束后，結算實際材料耗用與生產工數，據此計算批次生產成本。

10、月5號以前完成上月生產部部門管理數據統計工作。

11、月5號以前完成上月生產部門員工的工資結算工作。

12、部門要求管理好生產部門的有關文件記錄。做好部門數據及文件的整理歸檔工作。

13、好實物帳與生產報表數據的核對工作，做到帳實相符（差錯率≤1%）

14、有良好的溝通協調能力，能與車間保持紐帶作用。

15、練操作計算機及相關軟件。

16、從完成上級安排.注塑班長工作職責

1、直接對車間主管負責，向其匯報工作，服從管理和工作安排。

2、帶頭遵守車間以及公司的各項管理制度，并監督下屬嚴格執行。

3、全面負責本班的生產運作安排、組織和管理工作。

4、做好交接班工作和文件資料、生產報表的審批以及管理工作，每日需提前15分鐘到車間了解生產狀況。

5、做好本班員工的考勤記錄工作，針對異常狀況及時上報。

6、上班后第一時間對各成型機臺進行全面檢查，確認接機人員是否已經到位。

7、根據車間每日的生產任務合理的做好本班的生產計劃安排，并跟進生產計劃的完成狀況，采取有效措施確保按時、按質、按量的完成生產任務以確保交期。

8、嚴格控制本班的產品質量，堅持“不制造不良品、不流出不良品”的原則，確保產品質量滿足客戶需求。

9、負責本班的安全生產管理工作，嚴格執行公司制定的安全生產管理規定，并監督實施，消除安全隱患確保生產安全。

10、嚴格控制“物料、工時、費時”以及各種物料的損耗，增強成本管理，不斷采取有效措施降低物耗以及生產成本。

11、搞好本班的現場“6Ｓ”管理工作，確保工作環境清潔、整齊有序、一切物品分類標示、整齊擺放。

12、隨時掌控本班的生產進度、產品質量狀況、物料供應狀況、生產效率、物料損耗、模具、設備狀態以及人員狀態，對其存在的異常狀況，及時有效地進行分析、協調溝通處理，確保生產運作順利正常。

13、針對生產過程每1—2小時必須巡回檢查1次，并指導作業人員加工作業方法，提示質量要求、包裝方式以及相關注意事項（針對新進作業人員要特別培訓教育，時時關心其工作狀態。

14、當班生產出來的產品需返工處理，盡量在當班完成，如未完成需寫申請主任核準后可移交下班處理。

15、堅持“公平、公正、公開”和“對事不對人”的原則，對下屬員工進行公正考評，充分調動各級員工的工作積極性。

16、認真監督填寫各類生產報表，確保生產數據的真實性、準確性。

17、對下屬各崗位人員進行崗位技能培訓、品質標準、安全生產、“6S”管理等方面的培訓，不斷提升其工作質量和工作效率。

注塑機修職責

1、直接對班長負責，向其匯報工作，服從其工作安排與管理。

2、本組設備維修，保養，調試，現場6S管理，品質原料浪費，新員工培訓。

3、及時維修調試問題機臺。

4、檢查本組機臺有無異常現象。

5、配合班長做好生產現場“6S”管理工作。

6、配合品控部處理好生產中的品質異常。

7、在生產中把修機原料浪費降低到最低。

8、監督本組員工做好節能降耗工作。

9、培訓本組新員工，正常安全操作規范。

10、保證生產中質量要求，保障現場整潔，衛生合格。

11、做好交接班善后工作，包括機器是否正常，機臺是否衛生合格。

12、經常檢查沒開機臺有無水電浪費的現象，機械保險是否規范。

13、做好管轄機臺的日常保養工作。

14、完成上級領導交辦的其他工作任務。

注塑機作業人員工作職責

1、直接對班長負責，向其匯報工作，服從其工作安排與管理。遵守注塑車間及公司的各項管理制度。

2、提前10分鐘到崗，做好交接班準備工作，做好生產現場的衛生工作。

3、嚴格按“現場封樣”的要求開機作業、生產中發現機器、模具、產品質量問題時，需立即停機并向班長匯報。

4、開機前必須熟悉產品的品質標準、加工要求、開機要求、包裝要求及注意事項。

5、開機過程中應隨時留意注塑件、水口是否粘模，若有粘模現象，需立即停止（鎖模）關門動作，嚴禁壓模。

6、嚴格按班長和檢驗人員對品質的要求控制膠件質量，對每種產品的外觀做好自檢工作（對照機臺樣板）。

7、加工產品時要輕拿輕放，并將產品的外表面朝上擺放在工作臺面上。

8、機臺水口料中嚴禁放入五金工具、碎布、廢紙及不同塑料、不同顏色、不同性質的膠件或水口。

9、注塑生產過程中，機位作業員不得擅自改變“注塑工藝參數”，嚴禁在有人檢修機器、模具時按動機器按鈕。

10、負責做好自己工作區域的“6S”工作，保持機臺附近清潔，一切物品需按規定擺放整齊。

11、遵守上班紀律，服從各級管理人員的工作安排或調動。

12、做好交接班工作，向接班人員講清楚當班生產中出現的問題，產品質量標準、生產數量、加工包裝要求及注意事項。

13、積極參加崗位操作、安全生產、品質標準、“6S”知識培訓，努力學習業務知識，不斷提升自己。

注塑加料員工工作責任

1、跟班工作，服從車間班長的安排和管理，遵守廠規廠紀。

2、上班提前15分鐘到達車間與前一班加料工進行交班，交班內容包括原料交接，機臺生產產品顏色及生產數交接。

3、加料前必須看清原料，保證原料、顏色的正確。

4、加完料必須蓋好料斗蓋，防止污染及散落，對未用完的料要按種類、顏色回收，并扎好袋口，做好標記送回拌料處交給拌料員。

5、換色換料時要擦凈料斗，吹干凈料管，反過來倒凈進料鋼管三角洞里的遺留料，并用未染色料進行清洗，過凈后加入新色料。

6、及時進行巡視，保證各機臺的原料供應，對堆放原料進行整理扎口以防倒狀、散落、雜質雜物進入；上完料的袋子及時拿走疊放整齊送到車間后門的回收處。

7、做好生產場地的清潔整理工作，保證地面、機臺衛生干凈沒有原料撒落，保證通道暢通。

8、機頭烘箱的加料必須在料用到三分之一時就要進行加料，蓋好箱蓋。落地烘箱要經常翻動，避免烘焦烘化，造成浪費。

9、完成上級指派的其它任務。

10、回收空料袋，按照規定（20個/卷）碼放在規定的區域。

注塑技術員工作職責

1、跟班工作，服從車間班長的安排和管理，遵守廠規廠紀。

2、做好車間各機臺的上下模工作，對車間機臺所生產的模具進行監控，防止人為因素的破壞。

3、負責機臺上下模具，產品質量控制。

4、負責模具潤滑（保養）及生產運營情況。

5、對設備運營情況進行觀察，防止設備故障的產生。

6、下班前檢查工具是否齊全，是否規范到位。

7、對不能正常生產的設備和模具要做好記錄，上報維修（或者重新申購）。

8、接到轉模通知單后要迅速轉模，嚴禁拖拖拉拉。

9、負責機臺作業員操作技能培訓，作業試指導。

10、協助機臺的“6S”管理工作。

11、下模后必須將模具下方的水管去除，以便于下次使用方便。

12、認真填寫作業員交接班記錄，面對面和下一班技術員相互交流，傳遞信息。

13、負責設備狀況的標識工作，及機臺各類表單成型參數，設備模具的點檢記錄。

14、負責完成上級交代的其他工作。

拌料員工作職責

1、直接對車間主管負責，向其匯報工作，服從管理和工作安排。

2、拌料員每天對生產計劃進行確認，檢算每臺機器的原料需求量。

3、在經上級領導批準后填寫領料單領取原料，保管好原始單據。

4、領取原料時確認領取原料和生產產品所用的原料是否一致，如需要原材料與粉碎料進行配比使用，比例不得大于8%（根據各水口料的配比標準）。

5、把每臺設備需要的原料整齊的碼放在規定的區域內。

6、對剩余的原材料進行退庫，保管好退庫單。

7、確認統計各生產設備所排出的機頭料，并確認留量，擺放在規定的區域內，并作好記錄。

碎料人員工作職責

1、直接對車間主管負責，向其匯報工作，服從管理和工作安排。

2、負責將回收物料進行分材質，分辯后，進行粉碎。

3、將粉碎后的水口料進行包裝并予以明確標識。

4、安全、熟練操作粉碎機。

5、對碎料機進行日常保養及場地“6S”工作。

6、透明物料一定要清理干凈，車燈透明罩、反射器座之類的成品上的保護膜要及時去掉后再粉碎。

7、底座、電池盒上的銅螺母，掛片要清干凈后再粉碎。

8、定期對粉碎機進行維護，檢查螺絲等是否松動。

9、地面上的碎料，要及時清理，并標識清楚。

10、底座、電池盒上的銅螺母，掛片要清理干凈后再粉碎。

品管部工作職責

1、組織實施、健全、維護公司的各質量管理體系，認真理解、執行公司的質量方針和質量目標，對公司的質量體系運行的符合性和有效性負責。

2、宣傳、貫徹產品質量安全衛生法律法規和相關規章制度，負責組織建立質量管理體系的文件系統，并監督檢查文件系統的執行情況。

3、負責公司所有產品的各項認證的內外部審核的安排布置工作，并對檢查問題 ,督落實整改。

4、會同有關部門對主要供應商進行資質評估，負責供貨單位的質量審計，確保物料質量穩定性。

5、負責公司年季月度產品質量計劃的審核，對產品質量進行統計、提出改進意見并檢查監督其完成情況。

6、負責制定和修訂物料、中間品、成品的內控標準與檢驗操作規程，制定取留樣制度與規程。

7、對物料、中間品、成品進行檢驗，并出具檢驗報告，決定其使用或發放。

8、審核產品的批生產記錄、檢驗記錄，進行成品的出廠放行審核。

9、參與新產品、新工藝的研發、試制工作，協助有關部門對新產品、新工藝進行審查，并對其能否轉化為批量生產提出意見。

10、負責依據有關法律和GMP要求，編制儀器儀表、量具、衡器等的檢驗計劃，并按校驗計劃嚴格執行。

11、負責制定公司有關GMP自檢計劃，組織有關部門進行全面GMP自檢，提出改進措施并監督落實。

12、參與組織公司內部相關質量控制人員的業務培訓，并對其進行監督、考核。

13、負責建立產品質量檔案，做好質量信息的收集、整理、分析、傳遞和貯存。14,責公司因質量問題返回產品及用戶投訴的調查與處理工作。

15,責接受上級監督和檢驗部門的指導，對產品的質量事故或重大質量事故上報并處.

第五篇：注塑車間崗位職責

注塑車間崗位職責

一、車間主任工作職責

1、組織實施生產部下達的生產計劃，保質保量地完成生產任務；

2、貫徹、執行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本；

3、根據生產計劃核算人員需求，確保計劃順利執行；根據公司對車間發展的規劃擬定人員編制，并報公司批準；

4、擬定車間管理制度，經公司批準后在車間推廣實施；

5、按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰；

6、根據公司質量部門的要求，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識；

7、對車間員工展開教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策；

8、深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產；

9、領導車間做好5S管理，創造良好的工作環境，以身作則，提高員的素養；

10、處理車間的突發事件，并隨時向公司領導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示；

11、積極深入員工，了解員工的思想動態，采取合理的措施確保車間的穩定；

12、配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通.二、統計員崗位職責

1.管理車間統計報表和統計數字，系統積累和整理車間的統計資料。

2.監督檢查車間生產計劃執行情況，準確及時全面向有關部門提供定期統計報表和統計分析資料。并做生產分析。

3.負責車間的生產記錄，投入產出工作。建立臺帳、參與車間經濟核算工作。

4.負責車間員工的考勤及工資上報。及工資獎金的發放工作。

5.負責車間勞保用品領取發放工作。

6.出入庫數據統計。

7.班產統計。

8.工時統計。

9.完成公司各類報表。

三、物流人員崗位職責

1.負責車間生產所需的原料領取、存放。按定額、批量為車間及時備料。并保證原材料按品種、批號碼放在指定區域，要求整齊、規范。

2.負責生產所需的輔料、輔件的領取。

3.負責工具的領取、保管、發放登記建賬。

4.負責成品入庫，半成品在車間的擺放，使用登記。

5.負責準備生產所需的周轉工裝，工位器具，并存放整齊。

6.建立領料、入庫臺帳，做好投入產出工作。負責廢品、廢料、廢螺絲清理及補料工作。

7.完成車間交辦的其他工作。

四、注塑車間工藝員工作職責

1.監控工藝狀態，將工藝參數改變對產品的影響進行確認，并論證設定的合理性。

2.分析生產過程中模具周期時間合理性，制訂各模具的生產定額。

3.根據車間質量狀況提出質量控制方案，監控產品質量。

4.定期評估現有的工藝或控制方案。

5.指定產品質量檢驗標準和產品信息反饋的統計流程。

6.處理客戶反饋，依據反饋改善質量問題。

7.總結產品質量問題，推動相關部門及時解決。

8.協助產品使用情況，并提出改進意見。

9.負責試模協調工作，跟進試模進度。

10.監檢生產過程中各有關人員對模具、機器的使用情況，對違規行為要制止并給予指導更正，并提出防范措施。

五、注塑班/組長工作職責

1.直接對車間主任負責，向其匯報工作，服從管理和工作安排。

2.帶頭遵守車間以及公司的各項管理制度，并監督下屬嚴格執行。

3.全面負責本班/組的生產運作安排、組織和管理工作。

4.做好交接班工作和文件資料/生產報表的審批以及管理工作，每日需提前15分鐘到車間了解生產狀況。

5.做好本班/組員工的考勤記錄工作，針對異常狀況及時上報。

6.上班后第一時間對各成型機臺進行全面檢查，確認接機人員是否已經到位。

7.根據車間每日的生產任務合理的做好本班/組長的生產計劃安排，并跟進生產計劃的完成狀況，采取有效措施確保按時、按質、按量的完成生產任務以確保交期。

8.嚴格控制本班/組的產品質量，堅持“不制造不良品、不流出不良品”的原則，確保產品質量滿足客戶需求。

9.負責本班/組的安全生產管理工作，嚴格執行公司制定的安全生產管理規定，并監督實施，消除安全隱患確保生產安全。

10.嚴格控制“物料、工時、費時”以及各種物料的損耗，增強成本管理，不斷采取有效措施降低物耗以及生產成本。

11.搞好本班／組的現場“５Ｓ”管理工作，確保工作環境清潔、整齊有序、一切物品分類標示／整齊擺放。

12.隨時掌控本班/組的生產進度、產品質量狀況、物料供應狀況、生產效率/物料損耗、模具/設備狀態以及人員狀態，對其存在的異常狀況，及時有效地進行分析、協調溝通處理，確保生產運作順利正常。

13.針對生產過程每1—2小時必須巡回檢查1次，并指導作業人員加工作業方法，提示質量要求、包裝方式以及相關注意事項（針對新進作業人員要特別培訓教育，時時關心其工作狀態。

14.當班生產出來的產品需返工處理，盡量在當班完成，如未完成需寫申請主任核準后可移交下班處理。

15.堅持“公平、公正、公開”和“對事不對人”的原則，對下屬員工進行公正考評，充分調動各級員工的工作積極性。

16.認真監督填寫各類生產報表，確保生產數據的真實性、準確性。

17.對下屬各崗位人員進行崗位技能培訓、品質標準、安全生產、“5S”管理等方面的培訓，不斷提升其工作質量和工作效率。

六、注塑機作業人員工作職責

1、直接對班/組長負責，向其匯報工作，服從其工作安排與管理。遵守注塑車間及公司的各項管理制度。

2、提前10分鐘到崗，做好交接班準備工作，做好生產現場的衛生工作。

3、嚴格按“機位作業指導書”的要求開機作業、生產中發現機器、模具、產品質量問題時，需立即停機并向班/組長匯報。

4、開機前必須熟悉產品的品質標準、加工要求、開機要求、包裝要求及注意事項。

5、開機過程中應隨時留意注塑件/水口是否粘模，若有粘模現象，需立即停止（鎖模）關門動作，嚴禁壓模。

6、嚴格按組長和QC人員對品質的要求控制膠件質量，對每種產品的外觀做好自檢工作（對照機位樣板）。

7、加工產品時要輕拿輕放，并將產品的外表面朝上擺放在工作臺面上。

8、機位水口料中嚴禁放入五金工具、碎布、廢紙及不同塑料/不同顏色的膠件或水口。

9、注塑生產過程中，機位作業員不得擅自改變“注塑工藝參數”，嚴禁

在有人檢修機器/模具時按動機器按鈕。

10、負責做好自己工作區域的“5S”工作，保持機臺附近清潔，一切物品需按規定擺放整齊。

11、遵守上班紀律，服從各級管理人員的工作安排或調動。

12、做好交接班工作，向接班人員講清楚當班生產中出現的問題，產品質量標準、生產數量、加工包裝要求及注意事項。

13、積極參加崗位操作、安全生產、品質標準、“5S”知識培訓，努力學習業務知識，不斷提升自己。