第一篇：門店貴重商品交接管理交接要求

育仁便利貴重商品交接管理

交接范圍：

01柜組：米面油類（30元以上）

02柜組：巧克力類（10元以上）

03柜組：咖啡類、奶粉類（25元以上）

04柜組：酒水類（35元以上）

06柜組：香煙類（10元以上）

10柜組：洗化類（20元以上海飛絲、沙宣、潘婷、飄柔、力士、清揚、玉

蘭油、妮維雅、夏士蓮、丁家宜系列）

11柜組：日雜類（20元以上）

交接要求：

1、交接商品數(shù)量按門店實際庫存數(shù)字填寫。

2、門店每班次下班時實際庫存數(shù)量由交班人員填寫，接班人員確認無誤后

簽字確認。香煙零盒庫存由交接班兩人共同確認填寫。

3、交接記錄不得涂改，清點過程中商品數(shù)量短少的，責任歸屬為交班員工。

交班人員離店后發(fā)現(xiàn)的商品數(shù)量短少責任歸屬為接班員工。

4、交接商品丟失及時上報，不得私自虛減庫存，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除按商品售價

進行賠償外，每次予以50元處罰。

5、新品進店后符合交接條件的，由當班領(lǐng)班督促落實進行商品交接。

6、交接商品范圍及管理制度等相關(guān)內(nèi)容由店長對門店員工進行培訓，并簽

字確認。如因未培訓造成的商品損失。責任歸屬為門店店長。

7、門店員工崗位變化、調(diào)離、辭職，領(lǐng)班負責對員工管理的交接商品進行

確認清點，核對電腦庫存，落實責任。未按要求執(zhí)行引起的商品差異，由領(lǐng)班承擔全部責任。

8、店長負責門店商品交接工作的落實及日常監(jiān)督。不定期核對交接商品是

否帳實相符，出現(xiàn)差異的及時查找原因，及時解決上報營運部。

9、營運部負責對各店的交接工作檢查，對臺帳數(shù)據(jù)抽查復核。

交接商品劃分：

1、收銀員負責對銀臺區(qū)域陳列商品進行清點交接。

2、其它區(qū)域店長根據(jù)門店實際情況，按貨架區(qū)域分配，進行兩人商品對接。

3、門店員工請假、離職、短少，該員工負責區(qū)域商品交接由領(lǐng)班或店長指定人員負責。

4、交接商品數(shù)量的短少，由當班交接負責員工按《商品丟失賠償方案》進行賠償。

西安育仁商貿(mào)有限公司

第二篇：商品車購車交接協(xié)議

商品車購車交接協(xié)議

甲方：

乙方：

經(jīng)甲乙方友好協(xié)商，達成以下協(xié)議。

一、乙方向甲方訂購汽車型號輛，車架號發(fā)動機型號。

二、乙方提車時應當立即眼車輛狀況，然后提車，自提車之日起，乙方自行負責該車風險責任，所購車輛不受廠家調(diào)價影響。提車后發(fā)生車輛質(zhì)量問題由該品牌汽車生產(chǎn)廠家以及授權(quán)服務(wù)站全權(quán)負責解決，具體問題依照國家頒布的汽車三包法解決（注：乙方汽車出現(xiàn)質(zhì)量問題甲方會全程協(xié)助乙方的維權(quán)以及與接受經(jīng)銷商的溝通工作。）

第三篇：交接材料

安 全 生 產(chǎn) 交 接 材 料

●2010年冬季防火工作實施方案

●延邊州消防安全重點單位建筑消防設(shè)施維護保養(yǎng)報告?zhèn)浒副恚毡?張）●社會單位消防安全檢查登記表（2頁）

●龍井市衛(wèi)生局安全生產(chǎn)及消防安全工作檢查表（2頁）

●講座培訓材料：“確保安全生產(chǎn)，提高防火意識”2012.12.14日（4頁）●社會單位消防安全四個能力建設(shè)達標驗收細則（5頁）●社會單位消防安全檢查登記表（2頁）

●2010-2012年龍井市市政府，智新鎮(zhèn)政府，市衛(wèi)生局各類文件（24個）包括： 龍政辦發(fā)【2012】32號、龍衛(wèi)發(fā)【2011】43號、吉衛(wèi)明電【2011】27號（吉機發(fā)2340號轉(zhuǎn)發(fā)衛(wèi)發(fā)明電【2011】41號）、龍衛(wèi)發(fā)【2011】59號、龍防火字【2011】1號、龍衛(wèi)發(fā)【2011】92號、龍衛(wèi)發(fā)【2011】91號、龍衛(wèi)發(fā)【2011】90號轉(zhuǎn)發(fā)龍政辦發(fā)【2011】93號、吉衛(wèi)發(fā)【2011】278號（帶附件：公治明發(fā)【2011】435號）、龍衛(wèi)發(fā)【2011】19號、龍衛(wèi)發(fā)【2011】29號、龍衛(wèi)發(fā)【2011】12號、龍衛(wèi)發(fā)【2011】52號（轉(zhuǎn)發(fā)龍政應急辦發(fā)【2011】3號）、龍政辦發(fā)【2011】92號、龍衛(wèi)發(fā)【2011】89號（轉(zhuǎn)發(fā)龍政治發(fā)【2011】92號）、龍衛(wèi)發(fā)【2011】93號（轉(zhuǎn)發(fā)龍政應急辦發(fā)【2011】6號）、龍政辦發(fā)【2011】93號、智政發(fā)【2010】35號、龍衛(wèi)發(fā)【2010】64號、龍衛(wèi)發(fā)【2010】65號（轉(zhuǎn)發(fā)吉政明電【2010】157號）、龍政辦發(fā)【2012】24號、龍政辦發(fā)【2012】70號

●龍門社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心關(guān)于開展“醫(yī)療機構(gòu)治安秩序整治行動”的實施方案（2010年9月）

●龍門社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心關(guān)于開展“醫(yī)療機構(gòu)治安秩序整治行動”的實施方案（2011年9月）

●2011年安全生產(chǎn)工作實施方案 ●2011年安全隱患排查工作實施方案 ●2010年安全生產(chǎn)隱患排查工作實施方案

●龍門社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（龍井市地區(qū)醫(yī)院）突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案 ●安全防火排查自查治理

●消防演練培訓材料：龍門社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展醫(yī)院消防演練活動（有照片）●龍門社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心消防安全 檢查報告（2013年4月2日）

●重要：延邊州消防安全重點單位消防安全管理人員報告?zhèn)浒副恚?012年7月20日）

春節(jié)期間醫(yī)療消防安全工作自查報告（2011年12月30日）●“清剿火患”戰(zhàn)役實施方案（2011年11月1日）●防汛減害工作應急預案（2011年8月1日）●龍井市衛(wèi)生局安全生產(chǎn)及消防安全工作檢查表 ●滅火器位置圖

●龍門社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心安全生產(chǎn)、消防、巡查記錄表（一本）●龍門社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心安全生產(chǎn)、消防、用電匯總表（一本）●安全生產(chǎn)、消防、用電自查表（2013.6.7日下各科室檢查）●2013年龍門社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心安全防火檢查、巡查制度 ●醫(yī)院消防安全管理制度

●龍門社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心職工消防安全職責

●生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理臺賬

（一）企業(yè)基本情況（2013）●各種執(zhí)照、機構(gòu)代碼證。、注冊登記表，包括： 企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)許可證、稅務(wù)登記證（副本）、組織機構(gòu)代碼證、組織機構(gòu)代碼證（副本）個人獨資企業(yè)營業(yè)執(zhí)照（副本）、第一類醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)登記表、醫(yī)療器械注冊登記表、中華人民共和國醫(yī)療器械注冊證、醫(yī)療器械產(chǎn)品注冊登記表、中華人民共和國醫(yī)療器械注冊證、醫(yī)療器械產(chǎn)品注冊登記表、醫(yī)療器械注冊登記表、特種設(shè)備現(xiàn)場檢查記錄單。● 拽引驅(qū)動有機房電梯定期檢驗報告（2012.5.28）●消防、醫(yī)療、安全生產(chǎn)工作目標責任書（2013.3.7）●消防、醫(yī)療、安全生產(chǎn)工作目標責任書（2012.3.19）●2012年消防工作責任書（龍井市人民政府）

●黨的十八大州慶60周年消防安全工作責任書（龍井市人民政府2012年發(fā)）●2011年消防工作責任書（龍井市人民政府）●突發(fā)事件應急演練計劃表（2013年）●龍門社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心消防安保應急預案

●龍門社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心安全生產(chǎn)自查報告（2013年）

●各種制度、職責，包括：安全生產(chǎn)責任制度、安全設(shè)施、設(shè)備管理和檢修、維修制度、安全管理制度、消防安全管理制度、生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理制度、醫(yī)療廢物收集、運送管理制度、中心主任安全生產(chǎn)職責、安全生產(chǎn)管理機構(gòu)職責、主管安全生產(chǎn)工作負責人職責 ●消防安全生產(chǎn)具體區(qū)域負責人

●龍門社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心安全生產(chǎn)自查報告（2013年）●龍門社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心消防安全檢查報告（2013年）

●龍門社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心安全生產(chǎn)消防用電自查報告（2013年6月7日）●龍門社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心消防演練計劃、演練評價（2013年7月18日）●2013培訓材料（培訓計劃+總結(jié)+簽到本）●消防檔案（消防安全重點單位信息系統(tǒng)）●現(xiàn)場檢查記錄（市衛(wèi)生局檢查）2013年

●延邊州消防安全重點單位消防安全管理人員報告?zhèn)浒副恚ㄒ皇絻煞荩裣腊踩攸c單位“戶籍化”管理工作檢查驗收實施細則（2012年）●延邊州人員密集場所一般單位消防安全自我評估報告?zhèn)浒副?●_______“除火患、保平安”專項行動自查整治情況登記表

●2013年龍井市市政府，智新鎮(zhèn)政府，市衛(wèi)生局各類文件（共6個）包括： 龍暗委發(fā)【2013】9號、龍安委發(fā)【2013】15號、龍衛(wèi)發(fā)【2013】40號、龍衛(wèi)發(fā)【2013】44號、龍衛(wèi)發(fā)【2013】71號、龍安委辦發(fā)【2013】24號、吉汛電傳【2013】12號

第四篇：有關(guān)貴重商品盤點管理規(guī)定

有關(guān)貴重商品盤點管理規(guī)定

目的加強門店貴重商品的盤點管理，明確個人責任，減少公司損耗。

范圍

適用于綠購公司門店貴重商品的盤點管理

職責

1、總部及相關(guān)責任人:負責監(jiān)督執(zhí)行。

2、營銷店:負責執(zhí)行。

具體規(guī)定

一、貴重商品范圍

1、應當列入貴重商品盤點范圍的商品:卡類、彩票、香煙、貴重酒

2、可以列入貴重商品盤點范圍的商品:洗化用品、計生用品、巧克力、酒、貴重禮品、.速食

商、口香糖等。

3、除必須列入貴重商品盤點范圍外的商品，營銷店可以根據(jù)總部要求及營銷店需要，確定

應列入貴重商品盤點的商品。

4、對于虧損較大的營銷店，可以根據(jù)價位確定，需進行盤點的貴重商.5、可以根據(jù)商品的易失竊情況確定需列入貴重商品盤點范圍的商品。

二、貴重商品盤點規(guī)定

1、店長應確定至少50種以上在貨架上銷售的貴重商品，員工在交接班時應對經(jīng)確認的貴重商品進行交接清點，造成的損失按4.3.1條處理。

2、店長應確定100種以上在功能臺銷售的貴重商品，收銀員在交接班時應進行交接清點，造成損失的山收銀員及相關(guān)責任人按4.3.4條處理

3、交接清點的方法:方法1一一交班人先進行盤點，然后由接班人再進行盤點確認;方法2一交接班人進行盤點后，單獨列出銷售明細，井將銷售明細山交班人與接班人共同簽字確認

三、貴重商品丟失責任處置

1、功能臺以外的貴重商品丟失的賠償責任比例按以下規(guī)定澡作

1）收銀員:陳列員二30%:70%:

2）飛收銀員：陳列員:陳列員二20%;40%:40%:

3）店長:收銀員:陳列員=25% : 25%:50%:

4）收銀員:收銀員:陳列員二25%:25%:50%;

5）店長:收銀員:陳列員:陳列員二20% : 20%:30%:30%:

6）店長;收銀員:收銀員;陳列員=20% : 20% : 20%:40%

2、店長代班時，按“代誰的班承擔誰的責任”的原則承擔相應比例的賠償責任

3、新學員有師傅時，其責任由師傅按規(guī)定承擔。

4、功能臺后柜的貴重商品丟失，由收銀員及相關(guān)責任人按售價全額賠償，其他商品丟失按進價金額賠償

第五篇：賬目管理交接制度 范本

吾家店財務(wù)與校園財務(wù)賬目交接制度

1、吾家店財務(wù)：石梅，簡稱甲；校園財務(wù)：杜榮杼，簡稱乙。

2、基本工資制度

（1）每月15日發(fā)放上月整月工資；

（2）擬辭職人員應提前15日向公司說明，至正式離職日，按實際工作日占比發(fā)放基本工資，按實際配送訂單數(shù)發(fā)放提成；

（3）若正式離職日與提出辭職申請日之間不足15日，則扣留部分工資 舉例：某配送員2月10日提出辭職其工資結(jié)算問題。

1月份工資于2月15日發(fā)放。

若工作至2月25日，2月1日至2月25日工資于2月26日按時間比和配送訂單數(shù)結(jié)算發(fā)放，比如工作了25天，工資為基本工資*25/30*100%+25天總配送單數(shù)*1； 若未工作至2月25日，則2月1日至正式離職日期間全部工資扣留。

3、甲的職責，包括不不限于

（1）接收和提供資金用于采購商品、發(fā)放全職人員工資、提供兼職人員工資總數(shù)等費用；

（2）記錄甲乙資金交接情況；

（3）打印制作訂單（一式三簾）；

（4）每日發(fā)送前一日應收款項電子版到乙處；

（5）每月1、2、3日與乙核對上月應收款項并收回資金；

4、乙的職責，包括不限于（收單，計數(shù)，核對，領(lǐng)錢，再核對，發(fā)錢）

（1）每月1、2、3日與甲核對上月應收款項并交回資金；

（2）每周回收配送員處配送單情況計算配送工作量，收集應付款，核對款項；

（3）記錄與配送員資金交接情況和配送工作量；

（3）每月從甲處領(lǐng)取兼職人員工資總數(shù)并于15日發(fā)放上月工資。