第一篇:每日工作時間規范
每日工作時間規范
日常時間管理(安排)
A班次:工作時間:9:00—17:30
A:9:00—9:10列隊等候點名,檢查自己上班時的儀表儀容,認真聽取工作安排 B:9:10—10:30開始衛生清理,做好餐前準備工作
C:10:30—10:50用員工餐
D:10:50--11:00了解當日工作重點和《出品動態單》整理好自己上崗前儀表儀容 E:11:00—17:00上崗、站位、迎接、零點服務《參照零點服務程序標準》,同時開啟部分電器設備,F:17:00—17:20客人走后做好衛生清理,做好收尾工作及交接班工作
G:17:20—17:30列隊等候開班后會,認真聽取上級的工作總結(學習與改善)
B班次:工作時間:17:00—01:30
A:17:00—17:10《出品動態單》,認真聽取工作安排
B:17:10—17:20做好交接班工作開始衛生清理、做好餐前準備工作
D:17:20—01:00上崗、站位、迎接、零點服務《參照零點服務程序標準》,同時按規定時間開啟電器設備,E:01:00—01:20 F:01:20—01:30列隊等候開班后會,認真聽取上級的工作總結(學習與改善)
C班次:工作時間:11:00—14:0017:00—22:00
A:11:00—11:10檢查好自己的儀容、儀表,備用餐、器具、物品及例會交接本 B:11:10—13:50上崗、站位、迎賓,同時開啟部分電器設備,《按席間操作標準》 C:13:50---14:00做好收尾工作及交接班工作
D:17:00—17:10《出品動態單》,認真聽取工作安排
E:17:10—17:20交接班工作
F:17:20---21:50上崗、站位、迎接、零點服務《參照零點服務程序標準》,同時開啟部分電器設備,G:21:50---22:00客人走后做好衛生清理,做好收尾工作及交接班情況
第二篇:前廳每日工作時間計劃表
每日工作時間計劃表
世界上無完美之人,只有完美的團隊!目標一致,才能利益一致!每天都是嶄新的開始,每天都有新收獲!
上午
9:25到崗檢查上一餐結束衛生情況
9:30晨會時間控制15分鐘內,不超過20分鐘。
內容:
一、檢查儀容儀表,要求:a.服裝干凈整齊,無損洞,無皺褶,紐扣齊全;b.不留發指甲,不涂指甲油;c.女生頭發全部盤起,不凌亂,淡裝。男生不留長發,無怪異發型d.工號配帶整齊。
二、前一天工作做總結:
1、不足之處分析解決問題,與每位員工共知;
2、好的優秀的員工作表揚,共享心得,及時有獎有懲獎罰分明。
三、分配各部門工作,落實到人,定崗定位,責任到人。
四、報上午餐客情及有無特殊要求,重要客情重要對待。
五、抽查禮貌用語,服務要求(三輕、四勤、五聲及每日十點)。
六、宣布散會。
10:30——10:45工作餐
10:50——11:00補裝站位,各樓層檢查區域衛生。要求無衛生死角,餐前物品是否準備到位。
11:15巡查各區域衛生及餐前準備情況
11:30——1:30作客情接待,查中巡查:檢查上客包廂的服務情況,是否服務熱情周到。①有無脫崗情況;②禁止大聲喧嘩、閑談;③禁止串崗;④做好服務員的輔助工作,做好與廚房的協調溝通。如遇客情不是特忙時,組織員工進行各項培訓:
1、禮儀
2、服務技能
3、服務精神及熱情。此項培訓分批進行。
上午餐上客區域必須衛生,擺臺等全部到位,處于按客狀態。下午
16:30下午會
1、檢查儀容儀表;
2、分享上餐情況;
3、報客情。控制在5-10分鐘內,散會。
16:40——17:00補裝,做餐前準備。17:05——17:20檢查衛生餐前準備工作 17:30——迎客 17:35——20:15巡查
20:16——20:30各區域每日工作總結小會 每周前后廳開一次工作會 每月全店一次學習工作會 每周一次檢查衛生 每日一次全店衛生大打除
每月做一次技能考核,因人因成績而異安排崗位。
管理過程中貫穿三三四四五原則
三個關鍵:
1、關鍵崗位關鍵人員把關;
2、關鍵時刻關鍵人物到場;
3、關鍵事情關鍵人物處理 三通理論:
1、通情
2、通告
3、通報 四個凡是:
1、凡是酒店人員見到客人都須熱情友好;
2、凡是客人見到的地方都清潔美觀的;
3、凡是客人使用的設備設施都是完好有效的;
4、凡是酒店提供的食品都是安全的。四個理解:
1、充分理解客人的需求;
2、充分理解客人的過錯; 3充分理解客人的報怨;
4、充分理解客人的投訴。五個到位:
1、語言到位;
2、規范到位;
3、微笑到位;
4、衛生到位;
5、設備到位。
第三篇:SEO每日工作時間安排表
SEO每日工作時間安排表
為了健康的身體,為了有更佳的工作狀態,小米為此制定了周密且人性化的SEO每日工作時間安排表。充分利用時間的同時不讓身體走向亞健康。跟著7鬼團隊的節拍,在這浮躁的鬼天氣給自己一個蛋兒娘待遇的生活。
Come on:
SEO每日具體工作內容:
1,三篇原創(投稿)
一篇稿子需要40分鐘到一小時
2,四個百度博客的更新
一個博客更新時間要20分鐘到30分鐘
3,分類信息的發布(在三個平臺發布)
一個平臺的停留時間20分鐘左右
4,論壇跟帖(三個論壇)
一個論壇停留時間30分鐘左右
5,解答SEO問題(每天收到2~3個問題咨詢)
每個問題解決時間在30分鐘左右
6,與客戶交談時間(每天三個客戶)
每個客戶規定交談10~20分鐘
7,看資料
必須要有1~2個小時的學習時間
SEO每日具體工作時間安排:
一、24:00-07:00 正常休息時間(必須保證你的睡眠質量)
二、07:00-07:30 洗漱時間(把自己整理干凈,美好的一天)
三、07:30-08:30 坐車上班(看新聞,聽歌)
四、08:30-09:00 看新聞,吃早飯,計劃上午工作內容
五、09:00-10:00 與客戶溝通(給自己倒上一杯水)
六、10:00-10:20 休息時刻(冒支煙,跟同事聊聊天,開開玩笑)
七、10:20-11:30 一篇原創文章(思想要集中)
八、11:30-12:30 午飯時間(身體是我們這一生革命的本錢,吃飯是必須)
九、12:30-13:30 午休時間(也可以作為處理私人事情的時間)
十、13:30-15:30 更新四篇博客
十一、15:30-16:00 中場休息(喝茶、冒煙、聊天放松時間)
十二、16:00-17:00 分類信息發布
十三、17:00-17:30 解答SEO問題(下班前沒心思做事)
十四、17:30-18:30 坐車回家(聽歌,打電話,發呆或者小瞇一會)
十五、18:30-19:30 晚飯時間(夏季晚飯不想吃,但要知道晚飯后你還有很多工作要做)
十六、19:30-20:00 飯后洗澡(什么問題都不要想,讓水多沖會兒)
十七、20:00-20:30 解答SEO問題
十八、20:30-22:00 兩篇原創文章
十九、22:00-23:00 學習(給自己充電)
十九、23:00-24:00 論壇閑逛(促進睡眠)
||| 這個分的真細 從來沒有這樣操作過啊
第四篇:咨詢師的每日工作時間安排流程
咨詢師每天的安排
(1)每天拿出3小時干三件事: A、早上晨會結束后:
1、拿出集體學習1小時,學習的內容具體包括:咨詢師需要的基本知識、基本技能、機構產品特色、產品優勢、價格體系、周圍市場狀況、學校、情況、競爭對手的基本情況等;(8:00--9:00)
2、咨詢師都要花1小時時間維護老客戶、準客戶、目標客戶,要把“蓄水池系統”建立起來短信贏心工程(9:00--10:00)
3、所有咨詢師都要花1小時時間根據客戶分析量表進行客戶分析;(13:00--14:00)
4、外呼時間和回訪時間
每個工作日上午10:00—12:00、下午14:00-16:00、16:00--17:30 去學校門口地推
晚18:30-21:00為打回訪電話時間。如與家長約定好時間或其他特殊情況的可以靈活調整。
5、回訪電話的資源主要是市場部收集的電話、以往的來電和來訪、及其他渠道獲得的客戶資料。
6、每人每天完成60個以上有效回訪任務,即單次通話達到5分鐘以上;每周完成邀約10個家長上門。
7、每一次跟蹤回訪都在客戶資源開發操作記錄表中作好詳細記錄,部門主管應及時進行檢查督促。
8、每個工作日下午17:30時部門召開當日理單會議,對前一天工作進行總結培訓,安排布置明天工作任務。
具體你們的時間不一樣 你們根據自己的實際情況加以調整這是我個人的建議
。周末的 時間安排肯定不一樣 因為有談單 背單
第五篇:2014年本人每日工作時間安排
每月工作時間安排
一、各礦每月3號前,將管理人員的上月入井情況匯總,單位負責人簽字后報公司安檢科。
二、每月由公司經理組織對生產礦井不少于1次安全大檢查(3號隆祥礦;5號隆源礦;6號隆瑞礦;8號廣鑫礦和旗山礦)。
三、每月由安全副經理組織中旬、下旬不少于一次的安全檢查(13號、23號隆興礦,15號、25號隆源礦、18號、19號廣鑫礦和旗山礦)。
四、每月由安檢科組織對雙停礦井不少于一次的安全檢查(1號、2號11號、12號為磨街鄉,21號、22號為神垕鎮,7號、17號為鳩山鄉、方山鎮,10號、20號為方崗鄉和梁北鎮)。
五、每月由安檢科組織不少于6次的突擊檢查。
六、每月28號上午召開煤業公司安全生產計劃會議,下午區域公司召開安全辦公會議。
七、科室每月下礦檢查不少于12個井,非生產科室6個。
(注明;1號、2號、3號、5號6號、7號、8號、10號、11號、12號、13號、15號、17號、18號、19號、20號、21號、22號、23號、25號共計20天為安全檢查日、28號全天為開會日,6次的突擊檢查不在內,時間另定)
八、各礦井每月30日前將下月礦領導下井帶班表報區域公司安檢科備案。
九、每星期五,把本周的安全工作,隱患整改情況,下周的工作打算,準備好,每周一領導開例會。
十、每月底落實領導每旬突擊檢查是否完成任務。
十一、每月5號上午8;30召開安全辦公會,并將會議紀要及時上網。
十二、礦每月上下兩旬召開兩次安全辦公會,把會議紀要交到公司安檢科備案。
十三、“三四五六”工作安排
十四、每月底把月度安全生產分析報給煤業安監站。
十五、關于第一責任者安全述職的通知每季度,初第一次安全辦公會各礦安全第一責任者向區域公司安委會進行一次安全述職,同時將安全述職報告報區域公司安檢科。
(四)、六月份
1、組織開展“安全生產月”活動,由公司安檢科、辦公室聯合負責組織。
2、開展雨季“三防”專項治理活動和安全質量標準化標準大檢查,公司安檢科牽頭,生產科、機電科配合進行檢查考核,3、由安檢科負責做好本次活動的總結、評比、考核等具體工作。