第一篇：全市交通工作會議領導講話

一、肯定成績，認清形勢，切實增強做好交通工作的緊迫感和責任感

是我市經濟社會發展極不平凡的一年，我們順利地完成了“十二五”的開篇布局，圓滿完成了行政區劃調整工作。過去的一年，全市交通系統廣大干部職工堅定不移地貫徹落實市委、市政府的工作部署，搶抓機遇，加快發展，知難而進，踏實苦干，較好地完成了各項工作任務，基礎建設取得了顯著成績，重點項目順利實施，運輸管理規范有序，自身建設不斷加強，保持了全市交通事業持續、快速、健康發展，為全市經濟社會發展做出了突出貢獻。這些成績的取得，既是市委、市政府正確領導的結果，也是社會各級各界關心支持的結果，更是交通局黨組和全市交通系統廣大干部職工團結拼搏、不懈努力的結果。總結去年的交通工作，主要有以下幾點值得肯定：一是農村公路建設任務圓滿完成。危橋改造、通村公路、安保項目、縣鄉公路升級改造等項目順利完成，完成投資2000萬元。大道建成通車，合馬路征地、拆遷等地方配套工作基本完成。廬路、迎湖大道等前期工作按計劃推進。二是行業管理效果明顯。開展了“治超百日攻堅”、“聯合治超”等多次專項行動，有效遏制道路超載超限現象。積極采取措施，打擊取締非法營運行為，凈化了出租汽車市場環境。質量和安全監管成效顯著，全年未發生較大以上質量事故和安全生產責任事故。“微笑服務、溫馨交通”活動深入開展，行業文明建設取得實效。三是運輸服務保障能力明顯提高。公路管養體系進一步健全，初步形成農村公路建、管、養并重的發展格局，確保了公路安全暢通。城市公交線路安排更加合理，收費系統、調度系統更加科學，運營能力進一步提高。出租市場管理加強，出租行業服務水平進一步提升。四是道路運輸市場進一步繁榮。運輸市場管理力度進一步加大，客貨運輸能力進一步提高，春運任務順利完成，為我市經濟社會發展提供了有力的交通運輸保障。

在肯定成績的同時，我們也要清醒地認識到，近年來，經過全市交通系統廣大干部職工的不懈努力，我市公路路網結構不斷完善，通車里程和公路路網密度大幅提高，但是當前我市的交通狀況和相比、和廣大人民群眾的要求相比，無論是我市的交通公路擁有量，還是等級檔次，都有不小的差距，交通發展不平衡問題突出，尤其是農村公路還比較落后，道路等級偏低，存在斷頭路問題等。交通是國民經濟的基礎產業和先導產業，在經濟社會發展中具有重要的支撐和推動作用。區域競爭，核心是樞紐之爭，在區域合作和競爭的新階段，誰先形成了樞紐，誰就搶占了先機，就能夠集聚更多的生產要素，整合更多的發展資源，開拓更廣的發展空間。因此，我們還遠遠不能滿足于現狀，要清醒地認識到當前的形勢，認清自己所肩負的責任，充分利用好國家宏觀調控政策和省市對公路建設的傾斜扶持政策，要將政策吃透、摸透、用足用好，采取靈活的措施，全方位籌資、多渠道引資，最大限度的爭取項目資金及時到位，加快交通建設步伐。

二、突出重點，抓住關鍵，全力做好今年的交通工作

2012年，是區劃調整后的第一年，我市交通工作面臨著新形勢、新情況，責任重大、任務艱巨，我們必須努力適應新形勢，積極搶抓有利機遇，抓實抓好交通重點項目建設，加快縣鄉公路建設改造步伐，為促進全市經濟社會發展創造優良的交通環境。

二是突出抓好農村道路建設。建設好農村公路，是新時期黨中央、國務院部署的一項政治任務，是建設社會主義新農村戰略的重要組成部分，更是今后交通工作的重點。我們要切實按照統一標準、統一政策、統一時間的要求，明確責任、強化意識，加快農村公路建設，按照時間節點，完成今年的縣鄉道路改造、通村公路建設任務。同時，要加強農村公路管理，盡快完善《農村公路養護管理辦法》，促使農村公路養護管理逐步走向正規化、標準化、科學化。

三是突出抓好危橋改造等民生工程建設。今年的危橋改造等民生工程任務已經確定，這些工程都直接關系著全市人民群眾的生產生活，是切實為民辦實事的具體體現，我們一定要積極籌措資金，加快工作推進，確保按期施工，按質交工，向市委、市政府和全市人民交上滿意的答卷。同時要積極謀劃明年的建設計劃，條件允許可提前組織實施。

四是突出抓好行業管理。加強法律法規和業務知識的學習，牢固樹立服務意識，提高執法水平，樹立良好的執法隊伍形象。要加強運輸市場監管，嚴厲打擊侵害群眾利益的違規、違法行為，保障全市客運、貨運、汽車維修等運輸行業健康發展。要加強出租市場管理，在嚴厲打擊違規違章出租車的同時，加大打擊黑頭車的力度。繼續做好出租車駕駛員的培訓工作，完善內部基礎臺賬，規范各種檔案。公交公司要借大建設、大發展的契機，在優化調整線路的同時，盡可能開通新線路，配合城市建設完善主城區與市效、鄉鎮、各類新建園區、住宅小區、學校、大型公共場所、開發區、旅游景點的線網，力爭開通25路市區至中廟的線路。要進一步加大治超力度，鞏固治超成果。要強化屬地管理，加強源頭監管和重點路段整治，加大巡查力度，建立健全部門聯動、綜合治理的長效運行機制。

五是突出抓好工程質量和安全生產。要進一步加強對交通工程的質量安全監督，制定質量監督計劃，不定期發布質量監督通報，施工單位、監理單位和業主單位每月要做好工作總結，完善資料的收集整理和路橋分類歸檔工作。同時交通工程建設要嚴把“資質關”“材料關”、“工序關”、“工藝關”、“計量關”、“鑒定關”、“驗收關”，建立和完善質量管理網絡，形成相互補充又相互制約的質量保證機制，以嚴格的管理來保證交通建設的高質量。

六是突出抓好建設資金籌措工作。今年道路建設的工作任務很重，資金籌集和拆遷占補的工作量很大，交通部門要適應建設資金預算管理和轉移支付資金管理改革的新形勢，做好與市銜接，進一步完善交通建設和養護資金監管機制，保證資金專款專用，要加強內部審計監督，不斷提升審計監督水平。協調相關鄉鎮，采取切實有效的措施，盡快著手做好群眾工作，積極穩妥地做好道路建設資金籌集、拆遷占補等工作。同時要依法防范和化解同施工地周邊群眾的矛盾和糾紛，保障各項工程建設協調開展。

三、加強領導，落實責任，確保交通事業再上新臺階

交通建設是系統工程，也是大局工程，更是民心工程。這就要求我們必須站在全市經濟社會發展的全局來認識交通問題，正確認識加快交通建設與經濟建設的關系，為交通事業發展創造更加優良的環境。

一是提高交通建設優先發展的地位。交通系統的主要領導和各地、各部門分管交通工作的同志要提高認識，把交通建設放在優先發展的地位，親自組織研究加快交通發展的政策措施，親自協調解決建設中遇到的難點、重點問題，推動交通事業發展。今年動工建設的重點項目都要成立指揮部或領導小組，必要是抽調專人集中辦公，加強協調服務，妥善解決好征地拆遷、施工環境等突出問題和具體困難。

二是努力形成支持交通發展的合力。交通工作的特點是，內部上下一條線，對外聯系一大片，協作配合至關重要。交通部門要積極向上級匯報工作，爭取重視和支持；同時，要積極發揮綜合協調作用，完善工作協調機制，與國土、建設、林業、公安、財政等職能部門和項目涉及到的鄉鎮、街道加強工作溝通，協調聯動，形成推動工作的強大合力。

二是加強交通隊伍建設。近幾年，交通部門堅定不移地貫徹落實科學發展觀和市委市政府的工作部署，在抓落實方面很有成效，希望繼續堅持和發揚。“事業成敗，關鍵在人”，交通干部隊伍素質有多高，我們的交通工作水平就有多高，必須從機制入手，結合今年開展的效能建設年活動，樹立“效能革命”的新理念，加強班子和隊伍建設，強化廉政建設和行風建設，提高辦事效率，加快工作節奏，嚴格依法行政，提高服務水平，使交通隊伍始終保持浩然正氣和昂揚銳氣，始終保持拼搏精神和奉獻精神，真正建成一支能打硬仗、善打硬仗，經得住考驗、耐得住寂寞的隊伍。

同志們，做好今年的交通工作責任重大，任務艱巨，希望同志們凝心聚力，頑強拼搏，攻堅克難，努力開創我市交通工作新局面，為全市經濟和社會各項事業又好又快發展創造良好的交通環境。

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第二篇：全縣交通工作會議領導講話

經縣委、縣政府同意，今天在這里召開全縣交通工作會議，是為了總結我縣年交通工作，安排部署年的目標任務。剛才，對年交通工作先進單位和個人進行了表彰，局長作了主題報告，縣政府與各鄉鎮簽訂了年交通建設管理責任狀，部分單位作了交流發言，縣長和書記分別作了重要講話，希望各鄉鎮、各部門認真領會，切實抓好貫徹落實。下面，耽誤大家一點時間，我再強調幾點，供大家參考。

一、進一步明確工作任務，突出工作重點

一是關于恩神旅游公路野三關至縣城段。3月底前工可報告要送省交通廳和省發改委審查，6月底完成工可批復和開展初步設計，8月底完成初步設計并報省發改委、省交通廳審查，確保年內開展施工招投標、控制性工程動工。

二是關于。國道至路面工程是全省國省道最后一段沒有硬化的道路，拖了全省交通工作的后腿，原因主要是資金籌措難度大。縣交通局、公路段要認真研究，盡快拿出資金籌措方案和施工方案，確保6月開工建設。

三是關于東大線。東流水至大支坪省道是出入州城的重要通道，今年州里安排了10公里的大修工程，縣公路段要迅速制定施工方案，要進一步優化路線方案，盡早開工建設。

四是關于通達通暢工程。今年全縣有67公里的通暢工程和410公里的農村公路通達工程建設任務，交通部門要按照“分類設計、分段施工、包干使用”的原則，早作安排，早進入實施階段。

五是關于“十二五”規劃編制工作。交通部門要將此項工作作為今年的重點工作，在編制過程中，思想上要更開闊一些，膽子要更大一些，看得要更遠一些，站得要更高一些，力爭更多的項目納入規劃本子，擠進國家、省州項目籠子。

二、強化職責，嚴格管理

（一）要進一步明確職責，落實責任。

第一，縣交通工作領導小組全面負責全縣交通工作，負責落實縣委、縣政府關于交通工作的決策部署，統籌考慮全縣交通事業發展。

第二，建立領導集體決策機制，做到重大工作、重要事項集體研究、集體部署、集體決策，充分發揚民主集中制。

第三，交通部門要充分發揮綜合協調的職能，做好組織調度、業務指導和行業監管等工作。

第四，鄉鎮作為項目建設業主，要切實加強對工程質量、進度和資金使用的監管；按照“屬地管理”的原則，加強交通領域的安全監管。

第五，財政、發改、國土、安監、林業、電力等部門要加強配合，積極支持交通事業發展。

（二）要進一步強化管理，把好“四關”。

一是把好工程設計關。交通項目建設要始終堅持“合理設計、協調發展”的原則，在通鄉油路和通達工程公路的設計上，要高標準、嚴要求，將道路建設與生態建設、新農村建設、環境保護、產業開發等結合起來，做到公路建設與其它各項建設同步推進、協調發展，體現設計的科學性、合理性、超前性和實用性。

二是把好招投標關。在項目實施過程中，要科學擬定招投標方案，嚴格按照“公開、公正、競爭、擇優”的原則，按時完成招投標工作，真正讓經驗豐富、裝備精良、資金雄厚、信譽度高的施工隊伍來承擔我縣農村公路建設，打造優良工程。

三是把好預決算關。交通部門要強化預算管理，嚴格按預算執行，規范財務管理，努力做到依法理財、科學理財，提高資金使用效率，不得擅自超預算設計施工，確保不留資金缺口；審計部門要切實加強對交通部門預算執行情況、交通規費征收解繳情況、專項資金使用情況等方面的審計檢查，規范資金使用監管程序，保證資金安全、有效使用。

三、加強宣傳，提升形象

近年來，交通系統的干部職工迎難而上、積極工作，全縣交通工作取得了一定的成績，但也存在一定的問題和不足，離人民群眾的期望還有一定的差距。其主要原因：一是經濟社會的快速發展對交通越來越依賴，人民群眾對出行條件的要求越來越高；二是交通系統內部還存在一些管理上的問題；三是沒有把我們工作中好的方面、涌現出來的先進典型及時宣傳出去，導致了群眾對交通工作不了解、不認可。因此，下一步，交通系統要在內強素質、外樹形象的基礎上，加強對外宣傳工作，把交通系統特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻的精神宣傳、展示出來。

一是開展全方位宣傳。積極加強與新聞媒體的溝通與聯系，密切配合，多角度、多側面地宣傳。利用報紙、網絡等媒體推介交通系統好的經驗做法，樹立交通品牌形象。同時，積極與電視臺合作，攝錄宣傳交通的新聞片，采取群眾喜聞樂見的形式，傳播交通信息。對重大事件或重要宣傳題材，采取多家媒體同時報道的方法，制造強大聲勢，確保很好的宣傳效果。

二是開展重點宣傳。堅持動態宣傳與常規性宣傳相結合，做到日常性工作及時宣傳，階段性工作集中宣傳，全局性工作重點宣傳。大張旗鼓宣傳交通系統先進典型，用交通人生動的先進事跡感染社會，樹立交通人的良好形象。

三是開展有針對性的宣傳。一方面宣傳交通建設和文明創建的工作成果，另一方面宣傳交通系統職工在平凡崗位上做出的不平凡的事跡，向社會提供文明優質服務的舉措，擴大交通行業在社會上的影響力和親和力。

同志們，今年是“”收官之年，也是“十二五”規劃編制年，做好今年的交通工作意義深遠，責任重大。讓我們在縣委、縣政府的領導下，以科學發展觀為指導，振奮精神，真抓實干，銳意進取，開拓創新，繼續保持交通事業的良好發展勢頭，努力為全縣經濟社會發展做出更大的貢獻！

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第三篇：工作會議領導講話

今天召開的財稅工作會議，主要任務是全面貫徹落實中央、省的經濟工作會議和市委八屆十次全會精神，認真總結年財稅工作，并結合當前經濟形勢，分析存在的特殊困難和突出問題，安排部署年財稅工作。剛才海燕同志、遠康同志、社貴同志分別作了工作報告，總結過去一年的工作全面客觀、實事求是，安排今年的工作思路清晰、重點突出、措施具體，我都同意，希望大家會后抓好落實。下面，我講兩點意見：

一、認清形勢，把握機遇，進一步增強經濟發展后勁

“十一·五”時期是建國以來市財稅增長最快、經濟發展最好的時期。經過全市上下的共同努力，全市財政總收入從年的133億元增加到304.6億元，年均增幅18%，翻了1.20番;地方財政收入從49億元增加到136億元，年均增幅22.31%，翻了1.47番;全市財政支出從72.57億元增加到205億元，年均增幅23.08%，翻了1.50番。

年，全市財稅系統廣大干部職工認真貫徹落實市委、市政府對財稅工作的新要求、新任務，發揚積極進娶勇于拼搏的優良傳統，再接再厲，再創輝煌，全市財政總收入完成304.64億元、同比增長20.9%;地方財政收入完成136.3億元，同比增長29.4%，地方財政支出204.49億元，同比增長20.4%，尤其是各區(市、縣)的財政收入增幅較大，為全市經濟社會更好更快發展提供了強有力的保障，取得了經濟社會發展和財稅工作任務的“雙豐收”。在此，我謹代表市委、市政府，向全市財稅戰線上辛勤工作的廣大干部職工，表示衷心的感謝和崇高的敬意!

當前和今后一段時期全球進入后危機時代，國際、國內都面臨新的形勢和復雜變化。從國際看，世界經濟繼續緩慢復蘇，但不穩定不確定因素依然較多，國際大宗商品價格持續高位震蕩，資本市場動蕩加劇，美日歐貨幣政策極度寬松，全球流動性泛濫，直接推高石油、糧食等大宗商品價格。從國內看，我國經濟趨于向好的態勢，但真正實現穩定快速增長還面臨不少挑戰，物價上漲壓力明顯加大，居民消費價格漲幅逐月攀升，國際市場大宗商品價格高位運行，輸入型通脹壓力、人民幣升值壓力較大，保障市場供應、抑制通脹預期的難度加大，擴大消費任務依然艱巨，貨幣政策從緊，銀行準備金率提高，銀行放貸規模受限，融資成本增大，這些外部環境對我市經濟社會發展及財稅工作帶來一定的影響，也帶來了新的挑戰。從財稅工作自身來看，隨著我市經濟總量的不斷增長，稅源規模得以不斷擴展的同時，我市財稅工作仍然存在許多問題和困難，主要表現在：

一是全市財政收入經過連續幾年的快速增長，收入基數已達到一定規模，財政收入要繼續保持較高增幅難度加大;

二是市級財政進入償債高峰期，平衡財政收支難度增大，財政支出結構還需進一步優化，財政資金使用效益不高等現象依然存在;

三是財政增收乏力，財政增收渠道單一，縣域經濟發展不平衡，新的財力增長點不多，為組織財政收入帶來了一定的難度;

四是稅收征管的方式仍需進一步改進，市民納稅意識有待進一步加強。

盡管我們面臨著各種外部不利因素，但也要看到發展過程中面臨的有利條件和機遇，國家擴大內需政策效應進一步顯現，特別是促進消費政策的不斷完善和城鄉居民消費發展規劃和政策的有效實施，有利于釋放國內需求尤其是消費需求潛力;國家實施新一輪西部大開發戰略和“十二五”規劃，以及省委、省政府支持在全省加速發展、加快轉型、推動跨越中先行一步，走快一些，率先實現全面小康，成為全省經濟社會發展的“火車頭”，成為黔中經濟區崛起的“發動機”，在推動全省經濟社會又好又快、更好更快發展中發揮更加重要、更加有力的帶動作用，也為市的加速發展帶來了難得的機遇，全市財稅系統的干部要充分認識到我市財稅工作面臨的新情況新問題，以更大的決心、更強的信心、更有力的措施，增強工作的主動性、針對性和有效性，堅定信心，強化措施，解決好發展中遇到的各種困難和問題，全力推動財稅工作又好又快、更好更快發展。

二、把握主線，強化措施，推動全市財稅工作再上新臺階

今年是“十二五”規劃的開局之年，做好財稅工作意義重大，全市財稅工作要圍繞“加速發展、加快轉型、推動跨越”的主基調，加快推進工業強市和城鎮化帶動戰略，搶抓深入實施新一輪西部大開發戰略和“十二五”規劃的重大機遇，以“三個建設年”活動為契機，進一步解放思想，轉變作風，真抓實干，確保全面完成或超額完成全年財稅目標任務，為實現“十二五”時期“保五爭四”的目標奠定堅實基矗

(一)繼續加強財稅征管力度，確保全年目標任務的順利完成今年以來，全市財稅系統廣大干部職工，克服了凝凍災害等不利因素的影響，實現了財政收入的大幅增長，元月份全市財政總收入完成46.95億元，同比增長31.26%;地方財政收入完成23.73億元，同比增長36.25%，為一季度財政收入實現“開門紅”打下了堅實的基矗今年市委、市政府確定的財政收入的目標是增長17%，力爭20%，各級財稅部門要加大工作力度，進一步轉變財政職能，建立促進經濟社會發展的財政新機制。

一是要密切關注影響收入的各種因素，適時對經濟運行情況及政策性因素進行客觀科學的分析，不定期舉行財稅聯席會議，主動了解、積極應對各種主、客觀因素對我市財稅工作的影響，并及時擬出有針對性的應對措施，科學分解收入任務，確保收入平穩入庫。

二是要建立和完善政府非稅收入征收管理體系，進一步推進市屬國有企業國有資本經營收益的征繳工作，做好各項政府性基金征收工作。要繼續做好對取消收費項目的清理工作，準確界定政府非稅收入的范圍，規范非稅收入征繳行為，及時將非稅收入組織入庫。要加強非稅收入分析，以全面掌握非稅收入的基本情況，找準非稅收入管理方向和重點，挖掘非稅收入潛力。要完善收入監控，堵塞征管漏洞，有針對性地收集和建立非稅收入監控信息資料，摸清底數，完善監控臺賬信息資料。并適時將所有的非稅收入納入預算管理。

三是堅持依法治稅和依法理財、科學理財，全面規范稅收執法行為，進一步加強對重點稅源和主體稅種的動態監控，強化分析預測，及時準確把握收入趨勢，要建立健全機制，做好對收入和征管質量的分析、評估，每個季度要將重點企業的稅收征收情況上報市政府。要加大稅法宣傳力度，營造良好的稅收法治環境，堅決貫徹組織收入原則，切實規范執法行為，嚴格依法征稅，應收盡收，既要不折不扣落實國家出臺的稅收優惠政策，又要嚴格核查滿足稅收優惠應達到的條件，確保稅收收入按計劃保質保量地有序入庫。

四是要未雨綢繆，涵養稅源。各區(市、縣)、高新區、金陽新區要對各自的家底進行摸底調查，盤活資產存量，整合投融資平臺，加大財源培植力度，進一步擴展、夯實稅基，為我市經濟社會發展和財稅收入穩定增長奠定堅實的基矗

(二)繼續完善公共財政體系，確保對民生的投入持續增長

要按照中央、省的有關精神，合理調整國民收入分配關系，著力提高低收入群體收入和保障水平。目前我市民生支出占預算支出的比重達到53%，“十二五”期間，按照每年增加一個百分點的要求，以“十大民生工程”為載體，集中財力加大對民生方面的投入，推進公共財政均等化。重點啟動學前教育發展項目，提高農村義務教育經費保障水平，繼續實施城市義務教育學生免學雜費政策，落實好中等職業教育家庭經濟困難學生和涉農專業學生免學費政策，健全家庭經濟困難學生資助政策體系;實現城鎮職工基本醫療保險、城鎮居民基本醫療保險和新型農村合作醫療保險覆蓋全體城鄉居民;落實更加積極的就業政策和財政扶持政策，實施有利于節能減排、環境保護和增加就業的稅收優惠政策;加大對保障性安居工程的建設力度;發揮財稅政策穩定物價的作用，保障低收入群體的基本生活等。

第四篇：工作會議領導講話

篇一：2014年工作會議上總經理講話

2014年工作報告

xxx 總經理

同志們：

大家好！首先感謝大家從百忙之中抽空齊聚于此。今天我們在這里隆重召開公司2014年工作會議暨中層領導干部述職大會。剛剛聽取了財務會計部的財務2013年工作報告和各部門2013工作述職報告，我覺得大家都扎扎實實做了很多工作，工作務實認真，而且卓有成效。截止2013年12月末，xx中支累計實現保費收入xx萬元，同比增長xx%，完成區公司下達底線目標xx%，確保目標 xx%，全年累計增加xx萬元。2013年是成功的一年，奮斗的一年。在這一年里，我們面對壓力、阻力和同業公司的強勁競爭，通過在座各位的共同努力，依然取得了較好的成績。

回顧2013，展望2014，為實現公司穩健發展，有效益經營，并確保圓滿完成區公司下達的保費任務，我主要講以下兩個方面的內容：

一、2014年工作思路和奮斗目標

以科學發展觀為統領，全面貫徹落實總公司、區公司各項工作會議精神，強化創新驅動，加快管理升級，不斷增強公司對外競爭力，扎實推進公司有質量、有效益發展，努力實現公司業務發展、經營效益、員工幸福感指數邁向行業領

先水平。

到2014年末，力爭市場份額達到xx%以上，業務增速高于行業平均增速xx個百分點以上，綜合成本率控制在xx%以內，綜合賠付率控制在xx%以下，力爭保費續保率達到xx%以上，爭取用一年時間趕超成立xx年xx公司。

二、2014年保費計劃和工作要求

（一）2014年保費計劃

計劃目標：xx萬元，同比增長xx%，計劃完成xx%。2014年各渠道保費計劃：自主渠道xx萬元，同比增長xx%；xx渠道xx萬元，同比增長xx% ；電銷渠道xx萬元，同比增長xx%。

（二）具體工作要求：

為實現以上保費計劃目標，有以下幾項工作要求：

1、發展縣域保險，服務當地經濟

我們要以xxx、xxx兩縣支公司籌建為契機，加大宣傳力度，深挖縣域保險資源，增強xx財險在縣域保險服務體系的品牌影響力。

2、加強行政事業單位公務用車保險服務營銷

公司陸續獲得xxx等行政事業單位公務用車保險服務定點采購供應商資格。我們要以此契機，深入開展黨政事業公務用車保險的拓展力度，強化服務意識、完善服務職能，贏得行政事業單位用戶口碑，實現保費創收，并以此進一步提升品牌形象影響力。

3、以優質服務贏取市場

強化服務意識、完善服務職能，改善服務措施。改變以往傳統的服務觀念，大膽創新，強化服務的角色定位，采取全方位的服務措施，形成一個具有品牌的特色服務。提升理賠服務能力和質量。努力提高現場查勘、核損效率，采取人性化服務，加快理賠速度，提高服務質量，改善外部展業環境。

堅持服務創新，促進公司向差異化競爭轉變。競爭手段同質化一直是制約行業發展的重要因素，隨著保險市場逐步走向成熟，這種依靠價格競爭已不能適應行業發展的需要，必須利用我們當前的優勢，通過拓展競爭領域、提升競爭層次、豐富競爭內涵來實現公司可持續發展能力。

4、嚴控展業成本，實現效益最大化

2014年保費任務重，經營費用較為緊張。在實現新增客戶量化目標的同時，要側重考慮新的低成本優質客戶。嚴把業務承保關、質量關，加強成本控制，進一步壓縮展業成本，保費規模與承保質量相適應，努力實現承保盈利的目標。

5、在非車險業務上實現新的、大的突破。

（1）非車險業務是公司優化結構、爭取效益的有利保證。一個公司的經營目的除了上規模，占居一定的市場份額，就是爭取利潤的最大化。就其他同業公司的數據來看非車險保費收入高，而賠付率較低。非車險業務是公司贏利的有利保

證。

（2）非車險業務的發展對提升公司品牌有著更為積極的作用。非車險業務保額高，費率低，所承保的大部分是當地政府的大中型企業或投資在建的重大有影響力的項目，能為這些企業、工程提供保險保障服務的公司也是有品牌、有實力的保險公司，客戶同樣會選擇這樣的公司，所以承保這些業務也能為我公司擴大品牌知名度，提高社會影響力，為今后業務的長足發展奠定良好的社會基礎。

所以我們要堅定信心，堅持不懈地大力發展非車險業務，通過狠抓非車險業務，使全員充分認識到改善險種結構對改善公司經營效益，提升品牌知名度，促進公司員工全面素質提高起到很重要作用。

6、堅持合規經營，嚴防經營風險

在依法合規的前提條件下，保證業務發展與風險管控相結合。進一步完善內控管理制度，堅持依法合規經營，努力提高自身依法合規經營的能力，逐步實現內控向自控的轉變，抓好各項業務自查自糾的實施工作。全面整改公司合規經營存在的各類風險，以有效的風險保障體系防范和化解經營風險。

7、抓好隊伍建設

公司將完善激勵機制、考核制度，全面調動員工的積極性和主動性。同時，全體員工應轉變思想觀念，增強競爭

意識和憂患意識，居安思危才能在市場上有長足的發展。

2014年公司以提高銷售能力為重點，通過改變經營模式，整合優化銷售團隊，打造精品團隊提升整體戰斗力。同時，通過加強內、外勤員工的培訓，提高員工隊伍的綜合素質，深入推進學習型組織建設為公司末來發展做好人才儲備。

8、強化渠道建設，加快電銷渠道建設

渠道是財險公司高質量、有效益、可持續發展的基礎。大力推進電、網銷及交叉互動和中介渠道銷售，不斷探索多渠道、廣代理的銷售服務網絡，學習和借鑒兄弟公司先進經驗，促進各渠道間良性互動，不斷提升渠道服務和銷售產能。

電話銷售作為新興渠道，是目前成最經濟的渠道，具有極強的吸引力和影響力，受到行業和客戶的推崇，且成為后勁勃發的銷售渠道。我們要從戰略高度和長遠角度，強化電話銷售渠道建設，充實作業團隊，規范銷售服務，明確政策界線，嚴格定價標準，打造發展健康、服務規范、客戶滿意的電銷品牌，提高電銷產能，充分發揮新興渠道在財險公司快速發展中的強大推動力。2014年，xx中支將迎來第一個完整經營，我堅信，只要我們全體員工能夠統一思想，圍繞上級公司的 “規模、效益、合規”經營要求和任務目標，齊心協力，勇于承擔，以高度的使命感和責任感扎扎實實的開展工作，一定能夠圓

篇二：公司總經理在工作會議上的講話

站在新起點 創出新佳績 實現新跨越

為開創富美和諧煤電建設新局面而努力奮斗

—公司2014年安全工作會議

（2014年1月10日）

總經理 李玉行

同志們：

送走碩果累累的2013年，我們又迎來生機勃勃的新一年，神龍礦業公司的發展又掀開了一頁歷史新篇章，在這辭舊迎新之際，我們在此隆重召開公司2014年安全工作會議。會議的主題是：全面總結2013年安全生產工作，分析面臨的形勢，部署2014年任務，動員大家進一步解放思想、轉變觀念，以更加堅定的信心、更加昂揚的士氣，凝聚力量、乘勢而上，為開創富美和諧煤電企業建設新局面，在科學發展的道路上闊步前進。

下面，我主要講三個方面的內容。

一、2013年工作總結

剛剛過去的2013年是公司近年來面臨挑戰最多、壓力和困難最大的一年，也是極不平凡的一年。

應對艱難形勢，全年工作取得重大成果：一是順利完成了煤電項目建設的目標，礦井正式投入試生產，當年原煤產量完成 萬噸；發電機組正式運轉，并實現入網供電，當年發電量完成 度；二是礦井總進尺 米，圓滿成成了礦井基建開拓任務，為礦井明年的生產接續夯實了基礎；三是洗精煤 萬噸，有效提高了經營效益；四是企業總收入 億元，實現利潤 億元；其中煤炭收入 億元，發電收入 億元，實現了當年投產當年盈利；五是上繳稅費 億元，同比增加 億元，增長 ％；六是經濟運行質量進一步提高，利潤超額完成公司董事會下達的考核指

標；七是職工人均收入達到 元，同比增加 元，增長 ％；八是固定資產投入 億元，實現工業增加值 億元，同比增加 億元，增長 %；九是總資產報酬率完成上級公司下達的考核指標；十是煤礦噸煤成本有效控制在 元以內，為企業的節支增效提供了保障。

這一年，我們立足實際、創新載體，管理提升活動取得重大進展。一是安全生產保持穩定局面。加快推進本質安全型企業建設和標準化達標工作，精心策劃“安全生產月”及“打非治違”等專項活動，深入開展“兩落實”督查和“降缺陷、降非停、創金牌”活動，設備可靠性水平穩步提升，安全風險防控和應急能力顯著增強，確保了發電機組可靠運行及煤礦生產的安全穩定，圓滿完成了各項安全生產目標。突出重點項目，強化專項防控，確保了工程建設安全。2013年，公司在機組發電、煤礦生產、基本建設等方面杜絕了重傷及以上人身事故、消除了較大及以上設備事故。在質量標準化創建、企業文化管理及安全責任制落實等方面取得了較好的成績，創出了較高的水平。補充2013年獲得的榮譽。

二是節能減排指標進一步優化。深入開展能耗診斷，落實整改措施 項。大力推進電廠綜合升級改造，個項目列入國家第一批計劃。加強環保設施監督和改造工程管理，實施了 臺機組脫硫、脫硝改造項目，全面完成了環保部下達的改造任務。2013年，補充公司發電機組達到的排放指標。污染物全部實現達標排放。

三是科技創新能力進一步增強。補充2013年科技創新取得的成效。四是黨建人才思想政治工作進一步加強。把學習宣傳、貫徹落實黨的十八大精神作為當前和今后一個時期的首要政治任務，作為推進各項工作的行動綱領，在全公司全面貫徹落實學習宣傳、十八大精神。開展了“立足崗位，樹立目標”等專題活動，加強了領導班子和干部隊伍建設。嚴格落實黨風廉政建設責任制，積極開展重大決策部署執行情況和重點領域監督檢查，控制了廉政風險，維護了企業利益。

一年的辛勤付出，涌現出一大批先進集體和個人。全公司共有 個集體、名個人榮獲省部級及以上榮譽。補充內集體、個人獲得的

榮譽。

總結一年來的工作，還必須清醒地看到，盡管一年來工作取得了重大成績，但與同行業先進企業相比，我們工作中還存在許多不足，前進道路上還有很多困難和問題，突出表現在：一是安全生產還面臨較大壓力。電廠、煤礦項目投產及鐵路建設項目等因素給安全生產帶來新的挑戰和風險。二是盈利基礎還很不牢固。質量和效益指標與其他走在前列的同類企業相比還有一定差距。三是體制機制制度建設任務還相當繁重。體制機制有待進一步理順，管理方法、手段還相對粗放，公司管控能力、工作中協調配合能力、執行力、工作質量和效率等都亟待提高。對這些困難和問題，我們必須高度重視，進一步認真加以解決。

二、2014年工作思路和奮斗目標

2014年是貫徹落實黨的十八大精神的關健之年，更是我們神龍礦業內蒙古能源有限公司發展規劃承前啟后的關鍵一年，更是鞏固擴大公司持續向好的經營成果和發展勢頭，實現經營局面根本轉折、夯實做強做優基礎的重要一年。

基于上述分析，公司2014年工作思路是：深入貫徹落實黨的十八大精神，按照中國國電集團及公司董事會總體部署，以科學發展觀為指導，緊緊圍繞主題主線，以提高經濟效益為中心，堅持價值思維和效益導向，以深化全面計劃、全面預算、全面風險和全面責任管理為抓手，著力夯實安全基礎，著力提升管理水平，著力推動科技創新，著力加強黨建工作，為加快推進公司做強做優奠定堅實基礎。即堅持“一個理念”，突出“四個著力”。

堅持“一個理念”，即堅持價值思維和效益導向。這是貫徹落實黨的十八大精神和集團公司負責人會議精神的集中體現，是推進公司經營局面持續好轉、提升發展質量和效益的治本之策。堅持價值思維和效益導向，就是堅持一切工作以經濟效益為中心，把提升效益、創造價值作為決策的首要依據，作為檢驗工作成果的首要標準，成為全體員工特別是領導干部的工作準則和行為習慣。項目發展、安全生產、經營管理、工程管理、選人用人、績效考核、宣傳工作、企業文化等各項工作都要把效益和價值作為決策和評判的標準，以促進資金、市場、人才、技術、信息等重要資源向有利于提升效益、創造價值，有利于可持續發展的領域配置和流動。要統籌協調當前與長遠、內部與外部的關系，促進企業與人、與社會、與資源環境共生共贏，從而實現經濟價值、社會價值以及員工價值最大化。

突出“四個著力”。著力夯實安全基礎，就是要充分認識基礎建設和多元發展等給安全生產帶來的新要求、新風險，牢固樹立以人為本、安全發展理念，狠抓責任制度落實和問題整改，狠抓安全意識和素質提升，狠抓重點領域和高危行業防控，著力提高事故防范能力和本質安全水平，持續保持安全穩定局面。著力提升管理水平，就是要持續深化管理提升活動，確保完成各階段重點任務，著力解決制約企業效益和價值提升的突出問題，理順體制機制，完善制度標準，優化管控流程，促進效率、效益的持續提升。著力推動科技創新，就是要促進科技創新與生產經營發展緊密結合，充分發揮企業的創新主體作用，通過原始創新、集成創新、引進消化吸收再創新和協同創新，掌握一批核心關鍵技術，培育一批前沿領先技術，充分發揮科技創新對轉方式、調結構的支撐引領作用。著力加強黨建工作，就是要牢牢把握先進性、純潔性建設這條主線，加強黨的思想建設、組織建設、作風建設、反腐倡廉建設、制度建設，建設學習型、服務型、創新型黨組織，全面提高黨建科學化水平。

按照上述工作思路，我們要求公司上下要緊緊圍繞這一工作主題，把思想和行動統一到公司2014年工作思路和各項工作部署上來，更加突出“管理”和“效益”兩大要素，統一思想、統一觀念、統一意志、統一步調，凝心聚力，攻堅克難，確保實現全年各項任務目標。

公司2014年主要奮斗目標是：

—安全生產:(1)杜絕重傷及其以上事故，控制輕傷事故。

(2)以上非傷亡事故。

(3)瓦斯、煤塵及頂板事故。

(4)責任事故，杜絕重大交通責任事故。

(5)積傳染病和集體中毒事故。

外排煙氣中二氧化硫濃度≤200mg/m3；

(2)65db（a）夜≤55 db；

(3)so2噸/年；

(4)噸/年；

(5)9140噸/年；

(6)現綜合利用；

(7)放。

億千瓦時，力爭 億千瓦時。

850萬噸，力爭900萬噸。

作

工作思路，實現全年奮斗目標，突出抓好以下五個方面的重點工作。

理，夯實發展基礎

生命健康，關系企業經濟效益和發展大局，必須堅決守住這條紅線。篇三：工作會議領導總結講話

杜絕二級及其杜絕水災、火災、控制一般交通杜絕發生大面—環境保護:(1)廠界噪聲晝≤≤3098.2煙塵≤538.7氮氧化物≤固體廢棄物實廢水實現零排—發電量: 確保 —原煤產量: 確保

三、2014年重點工落實“安全提升年”

（一）狠抓安全管安全生產關系職工 同志們：

本次工作會議，公司中層進行了述職評議，李總代表市公司黨委、總經理室作了工作報告，王總深入分析了xx年經營情況，詳細宣講了xx年績效考核辦法，各部門負責人安排了近期工作，四級機構負責人簽訂了經營目標責任書。會議時間不長，但內容豐富，成效顯著。下面，我再強調三點意見。

一、xx年工作總體評價

xx年是極其不平凡的一年，我們經歷了各種嚴峻考驗，取得了驕人的業績。今年，同業擠壓告狀，公司違規受罰，機構鋪設受阻，費用緊張、設備緊張、人力緊張的矛盾沒有得到明顯改善，鑫榮年金集中轉退保工行協調不夠順暢等等。然而，我們并沒有被困難和壓力嚇倒，迎著困難上，頂著壓力走，用洛陽人保壽險人特有的智慧和勇氣克服了重重困難，取得了令人矚目的業績。公司績效考核得了104分，經營態勢喜人，應該說是向上級公司交了一份比較滿意的答卷。xx年能取得上述成績實屬不易。成績的取得主要源于四個方面： 一是得益于集團公司、總公司的正確領導和政策支持；規模效益化指導思想是我們走向成功的重要法寶。大力發展業務，費用總額顯著增加，公司費用緊張的狀況得到有效改善，逐步走出公司初創的高風險區。

二是得益于公司良好的品牌、資源優勢、產品優勢；

三是得益于市公司黨委、總經理室以科學發展觀的指導，能夠根據市場環境的變化，及時調整工作思路，及時采取改進措施；

四是得益于公司全體干部員工不畏困難，無私奉獻，全力以赴，開拓進取。

我們在充分肯定成績的同時，一定要清醒地認識到目前存在的問題：

一是個別機構、個別高管對“規模效益化”的內涵理解不夠深刻，貫徹執行不到位，存在“小進即滿”思想，xx年下半年沒有保持住較快的發展速度，甚至影響到了今年的“開門紅”。

二是有效的風險管控仍是我們的重要課題。我們采取的是大集中管理模式，管理集中，風險亦集中，這對我們的管控能力提出了更高的要求。同時，各級機構的合規意識、合規能力也需要進一步提高，xx年一季度有二家公司在合規經營方面出現問題，被監管部門查處。三是業務質量有待提高。13個月繼續率、電話正確率、回執回收率、收付率轉帳率等不高，不穩定，在創業初期各級機構把主要精力放在了業務發展上，后援服務工作有待進一步提升。

四是我們的機構網點較少，服務覆蓋面較低，服務能力有待加強。這些問題需要我們高度重視，采取切實有效措施盡快加以解決。

二、xx年工作重點

xx年，是公司實現“三平”的關鍵之年，公司面臨著二大任務，一個是規模，一個是費差益。業務規模確保完成4.5億，努力實現5.5億。同時，當年實現費差益215萬元。

為確保完成二大任務目標，公司上下必須團結一致，眾志成城，務必做到“六個堅持，四個進一步”。

六個堅持：

一是堅持“規模效益化”的經營指導思想不動搖。思路決定出路。人保壽險作為一家國字品牌的新公司，要想實現“超常規、跨越式”發展，達成“二零三平四盈利”的經營目標，不能按照傳統的壽險發展模式思考問題，必須堅持解放思想，堅持走“規模效益化”的創新發展之路。我們的“規模效益化”是建立在低成本、高效率的基礎上，擁有豐富的內涵和外延，有著鮮明的人保壽險特色。近二年的實踐證明，做大保費規模有助于盡快夯實公司發展基礎，有助于擴大社會效應，有助于提振團隊士氣，規模效益化指導思想為我們指明了一條通向成功之路。凡是堅持規模效益化發展道路的分支機構，不僅業務規模上來了，在當地占有較高的市場份額，影響力不斷擴大，而且創造了較高的可用費用，為業務發展和隊伍建設贏得了更大空間。個別機構在堅持規模效益化思想方面還不夠堅定或是認識不到位，執行不堅決，業

務發展形不成規模，這就給自己造成了很大被動，費用緊張，日子難過。

二是堅持“二零三平四盈利”的經營目標不動搖。今年實現費差益215萬元。費差益是公司的“牛鼻子”。

費差損指標一直是我們各級機構最大的考核壓力。市公司要實現“三平”，四級機構要當年打平。

堅持開源節流。“開源”就要上規模，“節流”就是勤儉節約，艱苦奮斗。

三是堅持發展是第一要務。

xx年業務發展的二個底谷，再次提醒我們在任何情況下，都要始終把發展放在第一位，不能有絲毫懈怠思想。

四是堅持嚴控成本是經營決策的第一選擇。堅持“一人多崗、一崗多能”，嚴格控制人力成本。

五是堅持防范經營風險是第一要義。公司目前面臨的風險主要有承保風險、監管風險、資金風險。

六是堅持解放思想，改革創新是第一生產力。

四個進一步：

一是進一步加強隊伍建設，強化培訓功能，提升隊伍素質。

對于我們的銷售隊伍來說，要繼續堅持“哪個快做哪個，哪個好做哪個”的原則，產品分渠道管理，但不分渠道銷售，業務不分繳費方式，保險期間不分長短，險種不分形態，隊伍不分直銷營銷，銷售不分一線二線，打破原有的渠道銷售界限和人為劃分銷售隊伍的方式，做到“出去一把抓，回來再分家”，最大限度地發揮營銷團隊的銷售功能，全方位促進業務發展。爭取早日實現以個險為主，多個渠道并用“一卡通”的工號。

二是進一步加大業務拓展力度，四個渠道齊頭并進，突出主打銀郵渠道。篇四：領導在工作會議上的講話稿 領導在工作會議上的發言稿

2015年，在各級行業主管部門關心、支持和幫助下，xxx項目參建各方緊緊圍繞工作目標和工作思路，全體建設者緊緊圍繞“xxx”的主題，充分開展以“六比六賽”為主要內容的勞動立功競賽活動，激發了參建者的創業創新、創先爭優的積極性、主動性和創造性，全年實現了高質量、高效率、高水平地推進各項建設任務。

超額完成工程進度指標。xx項目2015年計劃完成施工產值x億元，截止到12月底完成施工產值x億元，占計劃的x%；項目累計完成xx億元，占建安工程概算的xx%，時間進度xx%，工程進度超前時間進度x個百分點。安全標化成效顯著。圍繞“加強安全法治，保障安全生產”的安全生產主題，以全面扎實推進“四安全一穩定”各項專題活動為載體，深化“班組安全生產標準化”和“平安工地”建設。8月份，成功舉辦xxx標化工地建設觀摩會。工程質量總體良好。牢固樹立“質量就是生命”的理念，狠抓工程質量，全面落實“四個關鍵人”職責，實行“三化”管理，提升項目建設品位。不斷創新施工工藝，推廣使用鋼筋數控加工、智能壓漿、智能張拉等“四新技術”，組織“xxx”等18項qc、工法和專利，為項目順利實施提供了保障。8月份，獲評2015年上半年全省高速公路建設施工標準化優秀項目。

2016年是xx項目建設承上啟下的關鍵一年，在2015年

取得成績基礎上，參建各方要按照“xxx”的總要求和“三嚴三實”的思想作風要求，在保證安全環保生產態勢平穩、項目質量處于受控狀態的基礎上，確保2016年完成施工產值xx億元的總目標。

1、明確目標，統一思想，提高凝聚力和戰斗力。2015年xx項目建設目標能夠順利實現，靠的是大家精誠團結，凝心聚力。只有大家目標明確，心往一處想，勁往一處使，我們這個團隊才能形成一個拳頭，才能抓住機會，克服困難，迎取勝利。我們要百尺竿頭，更進一步，希望我們在2016年，把拳頭攥的更緊，用我們的滿腔熱情凝聚人心、凝聚力量，形成一支精湛高效、協同一致的建設團隊。

2、合理安排工期，確保施工進度。今年，各類開工項目較多，用工緊張。所以，我們要提前聯系、確定施工隊伍，不要因缺人而影響工期。在機械設備和原材料方面，我們也要提前計劃、提前進場。另外，各個項目分部還要充分考慮天氣、人為、g20峰會等各種影響，科學、合理的安排好每項工程的施工計劃，確保施工進度。

3、強化質量意識，施工質量要有新突破。國家實施建筑行業質量終身負責制的新規后，建筑企業在承擔項目施工、保證竣工的同時，更要對工程質量終身負責。一旦出現問題，個人和單位都要承擔相應的責任。因此我們參建各方要把質量意識放在第一位，要精雕細刻，創造精品。要加倍珍惜來之不易的榮譽，將xx項目視為形象工程、信譽工程、品牌工程。努力做到一般工程和控制性工程一樣精細，隱蔽

工程和地面工程一樣精心，附屬工程和主體工程一樣精致，堅決杜絕為了趕進度、完成任務而忽視工程質量問題。

4、安全標化要有創新，杜絕發生較大安全事故。要加強基礎工作，采取有效手段，嚴格安全管理，在取得標化建設階段性成果的基礎上，以標化管理為抓手，全面深入推進工程施工標準化、規范化，施工現場安全標識要明顯，做好安全警示，加強安全紀律考核，強化現場安全隱患整治排查工作。

昂首展望，我們又一次站在了新的歷史起點上。同志們，回顧2015年，我們搶抓機遇、奮勇拼搏、攻難克艱展宏圖；面向未來，我們要斗志彌堅，豪情滿懷，攻城拔寨行千里。讓我們一起，按照本次會議的工作部署，扎扎實實推進各項工作，認認真真履行崗位職責。牢牢抓住xx項目2016全年生產目標任務，集全員之智，聚全員之力，勤奮務實，真抓實干，為圓滿完成2016年建設任務而努力奮斗。

篇五：公司工作會議領導總結講話

公司工作會議領導總結講話

例子1：

公司工作會議領導總結講話

同志們：

本次工作會議，公司中層進行了述職評議，x總代表市公司黨委、總經理室作了工作報告，x總深入分析了xx年經營情況，詳細宣講了xx年績效考核辦法，各部門負責人安排了近期工作，四級機構負責人簽訂了經營目標責任書。會議時間不長，但內容豐富，成效顯著。下面，我再強調三點意見。

一、xx年工作總體評價

xx年能取得上述成績實屬不易。成績的取得主要源于四個方面：

一是得益于集團公司、總公司的正確領導和政策支持；規模效益化指導思想是我們走向成功的重要法寶。大力發展業務，費用總額顯著增加，公司費用緊張

的狀況得到有效改善，逐步走出公司初創的高風險區。

二是得益于公司良好的品牌、資源優勢、產品優勢；

三是得益于市公司黨委、總經理室以科學發展觀的指導，能夠根據市場環境的變化，及時調整工作思路，及時采取改進措施；

四是得益于公司全體干部員工不畏困難，無私奉獻，全力以赴，開拓進取。我們在充分肯定成績的同時，一定要清醒地認識到目前存在的問題：

一是個別機構、個別高管對“規模效益化”的內涵理解不夠深刻，貫徹執行不到位，存在“小進即滿”思想，xx年下半年沒有保持住較快的發展速度，甚至影響到了今年的“開門紅”。

二是有效的風險管控仍是我們的重要課題。我們采取的是大集中管理模式，管理集中，風險亦集中，這對我們的管控能力提出了更高的要求。同時，各級機構的合規意識、合規能力也需要進一步提高，xx年一季度有二家公司在合規經營方面出現問題，被監管部門查處。

三是業務質量有待提高。13個月繼續率、電話正確率、回執回收率、收付率轉帳率等不高，不穩定，在創業初期各級機構把主要精力放在了業務發展上，后援服務工作有待進一步提升。

四是我們的機構網點較少，服務覆蓋面較低，服務能力有待加強。這些問題需要我們高度重視，采取切實有效措施盡快加以解決。

二、xx年工作重點 xx年，是公司實現“三平”的關鍵之年，公司面臨著二大任務，一個是規模，一個是費差益。業務規模確保完成4.5億，努力實現5.5億。同時，當年實現費差益215萬元。

第五篇：工作會議領導講話

同志們：

根據會議安排，下面，我向與會領導和同志報告XX年全縣黨風廉政建設和反腐敗工作，并安排XX年的工作任務。

一、關于XX年全縣黨風廉政建設和反腐敗工作的回顧

XX年，全縣黨風廉政建設和反腐敗工作在縣委、縣政府和市紀委、市監察局的領導下，以鄧小平理論和xx同志“xxxx”重要思想為指導，認真貫徹中央和省市紀檢監察工作會議精神，堅持反腐敗領導體制和工作機制，嚴格落實領導干部廉潔自律各項規定，嚴肅查處各類違紀違法案件，加大糾風治亂力度，注重源頭預防腐敗，較好地促進了黨風廉政建設和反腐敗各項工作任務的完成，為全縣經濟建設和社會各項事業的健康發展提供了堅強的政治保證。

（一）領導干部廉潔自律工作逐步深入。

全縣各級領導班子和領導干部 按照“xxxx”的要求，認真執行領導干部廉潔自律各項規定，廉潔從政意識進一步增強；認真落實了領導干部勤政廉政承諾制度，實行承諾公示，接受群眾監督。農村鄉鎮還把勤政廉政承諾和為民辦實事承諾向下延伸到了村組、站所，取得了一定成效；各黨委認真組織召開了領導干部廉潔自律專題民主生活會，解決了一些存在問題；組織開展了牢固樹立正確的權力觀教育活動，進行正反典型教育，及時對新任領導干部進行廉政培訓，促進了領導干部廉潔自律工作的深入進行。

（二）案件查處工作得到進一步加強

全縣紀檢監察機關堅持從改革、發展、穩定的大局出發，突出辦案重點，改進辦案方法，嚴格執行紀律，嚴肅查處了違紀違法案件。去年，共受理群眾來信來訪87件，辦結84件；立案查處8件，全部辦結；給予黨政紀處分的10人，其中給予開除黨籍的2人，留黨察看的5人，黨內嚴重警告的2人，行政警告的1人。通過辦信辦案，維護了黨政紀的嚴肅性。

（三）糾風治亂工作有了新的成效。

圍繞群眾用藥安全這一目標，治理整頓了醫藥市場，嚴厲打擊制售假劣藥品和藥品購銷中的違紀違規行為。共清理銷毀假劣過期藥品和醫療器械總價值5600多元，查處游醫藥販3起，取締無證行醫門點7個；對虛高定價的藥品進行了降價處理，降低藥價總金額26.5萬元，結合農村稅費改革，積極推行了涉農收費價格公示制，重視解決農村稅費改革過程中加重農民負擔的問題。認真治理中小學亂收費和公路“三亂”，鞏固了治理成果。同時，對鄉鎮站所、街道社區的行業作風進行了評議，切實解決了一些作風方面存在的問題。

（四）源頭預防和治理腐敗的力度進一步加大。

堅持以深化三項制度改革為重點，大力推進源頭治理工作。結合“三個環境”大討論活動的開展，全縣廢止文件56個，減少行政審批項目18項，取消福利生產管理費、企業管理費等9個收費項目；繼續推進財政制度改革，全縣共有67個行政事業單位的財務帳目由縣會計核算中心統一管理，占到全縣行政事業單位的88％。認真落實政府采購制度，全縣實行政府采購的物品有65批次，執行預算金額386.8萬元，比上年262.56萬元增加124.3萬元，增長47.35％，節約資金74.2萬元，對個別單位購置辦公設備逃避政府采購的行為進行了經濟處罰和通報批評；認真貫徹《黨政領導干部選拔任用工作條例》，進一步規范了領導干部的選拔任用程序；對20名領導干部任期內的經濟責任進行了審計，對發現的問題及時進行糾正處理。