第一篇：路橋公司全員安全教育講義

安徽省路橋公司周六高速路面03標(biāo)項(xiàng)目部

全員安全教育講義

1．安全生產(chǎn)行政法規(guī)是指由國務(wù)院依法制定的有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)范性文件。

2．《安全生產(chǎn)法》立法的基本原則，一是人身安全第一的原則，而是預(yù)防為主的原則，三是權(quán)責(zé)一致的原則，四是依法從重處罰的原則，五是社會監(jiān)督、綜合治理的原則。

3．根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定，國有企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人未按有關(guān)規(guī)定保證安全生產(chǎn)所需的資金投入，導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故，尚不夠刑事處罰的，對企業(yè)主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)給予撤職的處分。

4．根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定，從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)一般事故隱患或者潛在危險(xiǎn)因素的，應(yīng)當(dāng)立即向本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告。

5．根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定，生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理工作應(yīng)當(dāng)遵循的原則是實(shí)事求是、尊重科學(xué)。

6．根據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的規(guī)定，特種設(shè)備使用單位對在用特種設(shè)備應(yīng)當(dāng)至少每月 進(jìn)行一次自行檢查，并作出記錄。

7．某項(xiàng)目部施工班組鋼筋工甲，半年前調(diào)整到該公司另一項(xiàng)目部施工班組從事現(xiàn)場負(fù)責(zé)工作，現(xiàn)又調(diào)回原來的項(xiàng)目部做鋼筋工。甲應(yīng)重新接受項(xiàng)目級、班組級安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。

8．有害氣體一般分為窒息性氣體和刺激性氣體。氨氣屬于刺激性氣體。

9．一深7m 左右的電力井內(nèi)有多臺柴油抽水機(jī)在工作，3 名工人下到井內(nèi)巡檢時(shí)，發(fā)生一起2人中毒死亡的事故。最有可能引起該事故的物質(zhì)是一氧化碳。

10．惡劣氣象條件、噪聲、振動、電磁輻射等職業(yè)危害因素容易引起各種職業(yè)病。下列物理因素，可造成職業(yè)性白內(nèi)障的是電離輻射。

11．國際勞工組織在其制定的《職業(yè)安全健康管理體系導(dǎo)則》（ILO-OSH2001）中，提出的職業(yè)安全健康管理體系運(yùn)行模式包括方針保障、計(jì)劃與實(shí)施、評價(jià)、改進(jìn)措施等五大要素。

12．生產(chǎn)經(jīng)營單位都應(yīng)編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案編制過程中，危險(xiǎn)分析的內(nèi)容必須包括重大危險(xiǎn)源辨識。

13．在建立和實(shí)施職業(yè)健康安全管理體系的生產(chǎn)經(jīng)營單位中，實(shí)施、保持和評審職業(yè)健康安全管理體系是管理者代表的主要職責(zé)之一。

14．根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》（國務(wù)院令第493號），安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門逐級上報(bào)事故情況，每級上報(bào)的時(shí)間不得超過2小時(shí)。

15．根據(jù)生產(chǎn)安全事故后果的不同，事故可以分為傷亡事故和非傷亡事故。

16．由于人們違背自然或客觀規(guī)律，違反法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)等行為造成的事故，是責(zé)任事故。

17．在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，因違章指揮造成事故的人員，應(yīng)對事故負(fù)直接責(zé)任。

18．根據(jù)《勞動防護(hù)用品監(jiān)督管理規(guī)定》(國家安全監(jiān)管總局令第1號)，國家對特種勞動防護(hù)用品實(shí)行安全標(biāo)志管理。

19．安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員在監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的下列安全生產(chǎn)問題，應(yīng)該責(zé)令限期改正的是安全生產(chǎn)責(zé)任制不完善。

20.《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》(國務(wù)院令第493號)規(guī)定，對事故調(diào)查組提交的重大事故調(diào)查報(bào)告，人民政府應(yīng)當(dāng)自收到之日起15日內(nèi)做出批復(fù)。

21.發(fā)生事故后，作為不同的事故報(bào)告主體應(yīng)當(dāng)履行各自的報(bào)告義務(wù)。事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即向事故發(fā)生單位的主要負(fù)責(zé)人報(bào)告。

22.事故報(bào)告后出現(xiàn)新的情況，事故發(fā)生單位和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應(yīng)當(dāng)及時(shí)續(xù)報(bào)、補(bǔ)報(bào)，自事故發(fā)生之日起30日內(nèi)，事故造成的傷亡人數(shù)發(fā)生變化的，應(yīng)及時(shí)補(bǔ)報(bào)。

23.應(yīng)急救援中心主要負(fù)責(zé)：盡可能、盡快的控制并消除事故，營救受害人員。

24．危險(xiǎn)是指系統(tǒng)發(fā)生不期望后果的可能性超過了人們的承受程度。

25．從安全生產(chǎn)來看，危險(xiǎn)源是可能造成人員傷害、疾病、財(cái)產(chǎn)損失、作業(yè)環(huán)境破壞或其他損失的根源。

26．生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)的第—負(fù)責(zé)人，對安全生產(chǎn)工作 全面負(fù)責(zé)；其他負(fù)責(zé)人在各自的職責(zé)范圍內(nèi)，協(xié)助第一負(fù)責(zé)人搞好安全生產(chǎn)工作。

27．班組長是安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度的直接執(zhí)行者，崗位工人對本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。

28．安全生產(chǎn)管理人員安全資格培訓(xùn)時(shí)間不得少于48學(xué)時(shí)；每年再培訓(xùn)的時(shí)間不得少于16學(xué)時(shí)。

29．“三同時(shí)”是生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)的 重要 措施，是一種事前保障措施。

30．以下不屬于使用勞動防護(hù)用品的一般要求的是防護(hù)用品應(yīng)定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。

31．以下屬于高處墜落傷害的選項(xiàng)是員工不慎墜落，撞擊到腳手架導(dǎo)致死亡。

32．以下職業(yè)性危害因素：高溫、輻射、噪聲屬于物理因素。

33．可造成人員死亡、傷害、職業(yè)病、財(cái)產(chǎn)損失或其他損失的意外事件稱為事故。

34．個(gè)體防護(hù)是保護(hù)人身安全的最后一道防線。

35．應(yīng)急預(yù)案是應(yīng)急救援工作的指導(dǎo)文件，同時(shí)又具有全面性。

36.保持安全間距是一項(xiàng)重要的電氣安全措施。在10 kV無遮攔作業(yè)中，人體及其所攜帶工具與帶電體之間最小距離為0.7m。

37.火災(zāi)發(fā)生的必要條件是同時(shí)具備可燃物、點(diǎn)火源和助燃物三個(gè)要素。

38.目前在手提式滅火器和固定式滅火系統(tǒng)中，廣泛應(yīng)用的滅火劑是干粉滅火劑。

39.炸藥爆炸過程與一般的化學(xué)反應(yīng)過程相比，具有放熱性、高速度和大量氣態(tài)生成物三大特征。

40.《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定：對專業(yè)性較強(qiáng)、達(dá)到一定規(guī)模、危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案。此類工程，主要包括基坑支護(hù)與降水;土方開挖;模板：起重吊裝;腳手架;拆除、爆破工程。

事故案例分析

事故案例

一、某建筑施工企業(yè)，企業(yè)經(jīng)理為法定代表人，沒有現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人。該企業(yè)在其注冊地的某項(xiàng)施工過程中，甲班隊(duì)長在指揮組裝塔吊沒有嚴(yán)格按規(guī)定把塔吊吊臂的防滑板裝入燕尾槽中并用螺栓固定，而是用E瞧燼將防滑板點(diǎn)焊健。某日甲班作業(yè)過程中發(fā)生吊臂防滑板開焊、吊臂折斷脫落事故，造成3人死亡、l人重傷。這次事故造成的損失包括：醫(yī)療費(fèi)用（含護(hù)理費(fèi)用）45萬元，喪葬及撫恤等費(fèi)用60萬元，處理事故和現(xiàn)場搶救費(fèi)用28萬元，設(shè)備損失200萬元，停產(chǎn)損失l50萬元。

根據(jù)以上場景，回答下列問題（共16分，每小題2分，l～3題為單選題，4～8題為多選題。請將正確選項(xiàng)對應(yīng)的字母填寫到題干上的括弩內(nèi)）：

1．此次事故的主要責(zé)任人為（C）。

A．企業(yè)經(jīng)理 B．現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人 C．與此次事故有關(guān)的甲班作業(yè)人員

D．甲班隊(duì)長 E．甲班隊(duì)員

2．根據(jù)上述情況描述，此次事故的宜接經(jīng)濟(jì)損失為（D）。

A．45萬元B．105萬元C．133萬元D．333萬元E．483萬元

3．根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類》（GB644 1．86），該怒事故的類別應(yīng)為（C）。

A．物體打擊B．機(jī)械傷害C．起重傷害D．車輛傷密E．其它傷害

4．根據(jù)《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，以下說法正確的有（BCE）。

A．該企業(yè)所在行政區(qū)的縣級以上人民政府負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門，對該企業(yè)的建筑工程安全生產(chǎn)工作實(shí)施行業(yè)監(jiān)督管理

B．該項(xiàng)工程應(yīng)取得施工許可證

C．對建筑工程安全生產(chǎn)違法行為可以實(shí)施罰款的處罰

D．建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)為本企業(yè)所有人員辦理意外傷害保險(xiǎn)

E．甲班隊(duì)長應(yīng)取得《特種作業(yè)操作資格證書》

5．此次事故發(fā)生后，組成事故調(diào)查組的部門和單位應(yīng)包括（AC）。

A．地市級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門B．工程監(jiān)理單位C．地市級公安部門

D．縣級環(huán)保部門E．縣級工會

6．根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故調(diào)查分析規(guī)則》（GB6442-86），該起事故的直接原因包括（AD）。

A．私自改裝、使用不牢固的設(shè)施B．塔吊司機(jī)作業(yè)時(shí)未加注意

C．現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理不到位D．塔吊吊臂防滑板開焊

E．安全生產(chǎn)資任制不健全

7．根據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》和該企業(yè)的情況，下列說法正確的有（BCD）。

A．塔吊設(shè)計(jì)文件應(yīng)經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門組織的專家鑒定方可用于制造

B．該企業(yè)塔帑安裝后應(yīng)經(jīng)檢測檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)督檢驗(yàn)方可使用

C．該企業(yè)應(yīng)制定塔吊的事故應(yīng)急措施和應(yīng)急救援預(yù)案

D．此次事故發(fā)生后，企業(yè)應(yīng)及時(shí)向特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門等有關(guān)部門報(bào)告

E．該企業(yè)在申清辦理有關(guān)特種設(shè)備行政審批事項(xiàng)時(shí)，特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門應(yīng)在40日內(nèi)辦理完成8．針對此次事故，下列說法正確的有（BCE）。

A．按照工礦商貿(mào)企業(yè)的事故調(diào)查分級原則，此次事故屬于一般死亡事故

B．按照工礦商貿(mào)企業(yè)的事故調(diào)查分級原則，此次事故屬于重大事故

C．在向受傷未愈的相關(guān)人員調(diào)查取證時(shí)，交談取證最長時(shí)間不得超過2小時(shí)

D．此次事故調(diào)查報(bào)告應(yīng)包括該企業(yè)的基本情況

E．此次事故是一越資任事故

事故案例

二、某企業(yè)發(fā)生一起橋機(jī)起吊事故，事故經(jīng)過是：一臺30t／5t橋機(jī)在對一件尺寸為

8300mm×3250mm×120mm，重約25.4t的拼焊鋼板進(jìn)行180.翻身吊運(yùn)時(shí)，由于操作者選用的鋼絲繩及扣等起吊工具偏小，起吊方法上有誤，因此，當(dāng)橋機(jī)起吊工件呈垂直狀態(tài)大車行駛約30cm時(shí)承重的φ39mm卸扣銷軸突然被剪切斷開，鋼板墜落在焊接平臺上，一臺焊接設(shè)備當(dāng)場砸損，所幸沒有造成人身傷害的事故。

一、單項(xiàng)選擇題

1.由建筑物進(jìn)入橋式起重機(jī)的門和由司機(jī)室登上橋架的艙口門，應(yīng)設(shè)（C）。

A.護(hù)欄 B.報(bào)警裝置 C.連鎖保護(hù)裝置 D.幅度指示器

2.下列不屬于特殊工種的是（D）。

A.起重司機(jī) B.司索工 C.電焊 D.車工

二、多項(xiàng)選擇題

3.以下操作正確的是（ABC）。

A.司索工要對吊物的重量和重心估計(jì)要準(zhǔn)確，如果是目測估算，應(yīng)增大20％來選擇吊具

B.使用舊吊索時(shí)，應(yīng)根據(jù)情況降級使用

C.吊運(yùn)大而重的物體應(yīng)加誘導(dǎo)繩，誘導(dǎo)繩長應(yīng)能使司索工既可握住繩頭

D.吊物捆扎部位的尖棱利角不應(yīng)加墊物，可用于防止起吊后吊索滑動或吊物滑脫

4.橋式起重機(jī)上應(yīng)安裝的安全防護(hù)裝置有（ABD）。

A.緩沖器B.偏斜調(diào)整和顯示裝置

C.上升極限位置限制器D.超載限制器

第二篇：公司全員安全教育試題

公司全員安全教育培訓(xùn)考核試題

部門：＿＿＿＿＿＿ 姓名：＿＿＿＿＿＿ 分?jǐn)?shù)＿＿＿＿＿＿

一、是非題：（以下題目正確的打 “√”，錯(cuò)誤的打“×”，每題2分，共30分）

1、勞動防護(hù)用品不同于一般的商品，直接涉及到勞動者的生命安全和身體健康，故要求其必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)。（）

2、從業(yè)人員有權(quán)對本單位安全生產(chǎn)工作中存在的問題提出批評、檢舉、控告。（）

3、《安全生產(chǎn)法》關(guān)于從業(yè)人員的安全生產(chǎn)義務(wù)主要有四項(xiàng)：即遵章守規(guī)，服從管理；佩戴和使用勞動防護(hù)用品；接受培訓(xùn)，掌握安全生產(chǎn)技能；發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)報(bào)告。（）

4、生產(chǎn)經(jīng)營場所和員工宿舍應(yīng)當(dāng)設(shè)有符合緊急疏散要求、標(biāo)志明顯、保持暢通的出口，禁止封閉、堵塞生產(chǎn)經(jīng)營場所或者員工宿舍的出口。（）

5、企業(yè)在安全生產(chǎn)許可證有效期內(nèi)，未發(fā)生死亡事故和違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)行為的，安全生產(chǎn)許可證有效期屆滿時(shí)也必須辦理延期手續(xù)。（）

6、發(fā)生火災(zāi)后，為盡快恢復(fù)生產(chǎn)，減少損失，受災(zāi)單位或個(gè)人不必經(jīng)任何部門同意，可以清理或變動火災(zāi)現(xiàn)場。（）

7、根據(jù)《安全生產(chǎn)法》規(guī)定：從業(yè)人員在作業(yè)過程中，應(yīng)當(dāng)服從管理，所以對違章指揮仍要服從。

8.在易燃易爆生產(chǎn)場所穿化纖工作服會產(chǎn)生靜電火花，容易引起火災(zāi)和爆炸。（）9.在石棉瓦上作業(yè)時(shí)應(yīng)鋪設(shè)固定跳板。（）10.高處作業(yè)時(shí)的預(yù)留孔，起吊孔的蓋板或欄桿不得任意移去。（）11.安全色對行動的刺激意義，黃色含義警告、注意等信號，綠色含義安全狀態(tài)、通行的提示。（）12.電傷是對電流通過人體而對人體內(nèi)部造成的傷害。（）13.對焊接火花可到達(dá)的地方，應(yīng)將可燃物全部搬開。（）14.從事拆除作業(yè)的人員必須戴好安全帽，高處作業(yè)有時(shí)可以不戴。（）15.所謂事故，其后果是造成人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失或其他損失。（）

二、單項(xiàng)選擇題（每個(gè)題目只有一個(gè)答案是正確的，每題2分，共40分）

1、我國的安全生產(chǎn)方針是（）。

A、管生產(chǎn)必須管安全 B、安全第一、預(yù)防為主、綜合治理 C、誰主管，誰負(fù)責(zé) D、安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全

2、安全色中的紅色表示（）意思。

A.、注意、警告 B、禁止、停止 C、指令、必須遵守 D、通行、安全

3、下列設(shè)備中，（）不屬于特種設(shè)備。

A、鍋爐 B、壓力容器 C、車床 D、起重機(jī)械

4、“四新”內(nèi)容不包括下面的（）。

A、新工藝； B、新產(chǎn)品 C、新技術(shù) D、新設(shè)備

5、“三不傷害”的內(nèi)容是什么？（）

A、不傷害自己 B、不傷害別人 C、不被別人傷害 D、全部包括

6、“三違”現(xiàn)象的內(nèi)容不包括下面哪一項(xiàng)？（）

A、違章作業(yè)； B、違章指揮 C、違反技術(shù)規(guī)程 D、違反勞動紀(jì)律

7、勞動防護(hù)用品必須具有的“三證”不包括下面哪一個(gè)？（）A、出廠證 B、生產(chǎn)許可證 C、產(chǎn)品合格證 D、安全鑒定證

8、安全標(biāo)志不包括下面哪一個(gè)（）

A、禁止標(biāo)志 B、警告標(biāo)志 C、檢修標(biāo)志 D、指令標(biāo)志

9、下面哪一個(gè)不是“三級”安全教育的內(nèi)容？（）

A、廠級 B、車間級 C、市級 D、班組級

10、高處作業(yè)的三種防護(hù)用品不包括哪一個(gè)？（）

A、安全帶 B、安全鞋 C、安全繩 D、安全網(wǎng)

11、機(jī)械設(shè)備的安全裝置的作用是（）。

A．杜絕人的不安全行為 B．避免機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障 C．減少人身傷害事故的發(fā)生 D、降低維運(yùn)成本

12、從業(yè)人員面對管理人員強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)的命令，應(yīng)該（）。A．拒絕 B．服從指揮

C．與管理人員討價(jià)還價(jià) D 向上級領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)

13、、《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)在較大危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上，設(shè)置明顯的（）。

A.安全宣傳標(biāo)語 B.安全宣教掛圖 C.安全警示標(biāo)志 D、安全宣教橫幅

14、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》自2002年()起施行。A.10月1日

B.11月1日

C.12月1日 D 11月18日

15、發(fā)現(xiàn)人員觸電,首先應(yīng)采取的措施是()。

A.呼叫救護(hù)人員 B.切斷電源或使傷者脫離電源 C.進(jìn)行人工呼吸 D、進(jìn)行心臟按壓

16、工人在存在噪聲危害的環(huán)境內(nèi)工作時(shí)，其單位應(yīng)首先考慮()方法來改善。

A．采用工程控制，降低噪聲 B．提供合適的聽覺保護(hù)器 C．支付聽力測試和診治的費(fèi)用 D、進(jìn)行職業(yè)病檢查

17、當(dāng)被困在電梯中應(yīng)（）。

A.將門扒開脫險(xiǎn)

B.從電梯頂部脫險(xiǎn)

C.電話求救或高聲呼喊 D、耐心等待救援人員

18、發(fā)生火災(zāi)逃生時(shí)經(jīng)過充滿煙霧的路線，應(yīng)（）

A、采用濕口罩、毛巾蒙鼻或匍匐撤離 B、加速奔跑撤離

C、等消防人員來救援 D、屏住呼吸沖過煙霧區(qū)

19、所有機(jī)器的危險(xiǎn)部分，應(yīng)()來確保工作安全。A.標(biāo)上機(jī)器制造商名牌

B.涂上警示顏色

C.安裝合適的安全防護(hù)裝置 D、懸掛安全警示標(biāo)牌 20、如果有人處于高壓電線意外落地的危險(xiǎn)區(qū)內(nèi)，下列()種脫離危險(xiǎn)區(qū)的方法容易發(fā)生跨步電壓觸電。

A.并攏雙足跳 B.單足跳 C.快步跑出 D、下蹲

三、問答題（每題10分，共30分）

1、什么是事故處理“四不放過”原則

2、什么是安全工作“五同時(shí)”

3、你的崗位上有哪些危險(xiǎn)因素，如何做好防范工作？

答案

一、是非題

1√ 2√ 3√ 4√ 5√ 6× 7× 8√ 9√ 10√ 11√ 12× 13√ 14× 15√

二、單項(xiàng)選擇題

1B 2B 3C 4B 5D 6C 7A 8C 9C 10B 11C 12A 13C 14C 15B 16A 17C 18A 19C 20C

三、問答題

1、什么是事故處理“四不放過”原則

答：事故原因未查清不放過，整改措施未落實(shí)不放過，有關(guān)人員未受到教育不放過，責(zé)任人員未處理不放過。

2、什么是安全工作“五同時(shí)”

答：必須在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的時(shí)候，同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)。

第三篇：新員工安全教育講義

新員工安全教育講義

一、國家及社會對安監(jiān)工作日益重視

1994年，國家提出建立現(xiàn)代企業(yè)制度，轉(zhuǎn)變政府職能，由原來直接管理轉(zhuǎn)向宏觀管理，對企業(yè)進(jìn)一步放權(quán)。很多企業(yè)片面追求經(jīng)濟(jì)利益，忽視安全投入，從而導(dǎo)致在1994年出現(xiàn)了建國后的第四次事故高峰。

1998年，我國政府進(jìn)行了深層次的機(jī)構(gòu)改革。由勞動部承擔(dān)的安全生產(chǎn)綜合管理、職業(yè)安全監(jiān)察、礦山安全監(jiān)察職能，轉(zhuǎn)交給國家經(jīng)貿(mào)委新成立的安全生產(chǎn)局承擔(dān)。由勞動部承擔(dān)的職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督職能，交由衛(wèi)生部承擔(dān)。由勞動部承擔(dān)的鍋爐壓力容器監(jiān)察職能，交由國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局承擔(dān)，這種條塊職能一直延續(xù)到今天（國家經(jīng)貿(mào)委安全生產(chǎn)局的職能，在2000年交給國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局）。

2001年年初，由國家煤炭工業(yè)局和國家經(jīng)貿(mào)委安全生產(chǎn)局組建國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局（國家煤礦安全監(jiān)察局），行使國家安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管職能，歸國家經(jīng)貿(mào)委管理。2001年，“南丹”事故再一次震動全國，各大媒體紛紛介入對安全生產(chǎn)的報(bào)道，在社會上形成了關(guān)注安全生產(chǎn)的熱潮。2003年，黨的“十六大”召開，我國又進(jìn)行了一次機(jī)構(gòu)改革，將國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局由國家經(jīng)貿(mào)委管理，改為國務(wù)院直屬機(jī)構(gòu)，安監(jiān)機(jī)構(gòu)被提到了歷史上的最高地位。隨著國家及社會對安全工作的日益重視，原來的安全日→安全周→安全月轉(zhuǎn)變。

二、安全就是效益

首先，安全既是企業(yè)的效益也是個(gè)人的效益。一個(gè)員工在工地受到傷害，企業(yè)要100%的承擔(dān)醫(yī)藥費(fèi)用，同時(shí)個(gè)人除了承受巨大的肉體傷害（甚至還有傷殘的可能），也要承受因工傷影響個(gè)人收入。此外，三、三級安全教育是指對新的招收的員工、新調(diào)入員工，來工地實(shí)習(xí)的學(xué)生或其他人員所進(jìn)行的廠級（項(xiàng)目部）安全教育、工區(qū)安全教育、班組安全教育。1．項(xiàng)目部安全教育的主要內(nèi)容

（1）講解勞動保護(hù)的意義、任務(wù)、內(nèi)容和其重要性，使新入廠的員工樹立起“安全第一”和“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想。

（2）介紹企業(yè)的安全概況，包括企業(yè)安全工作發(fā)展史，企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)，工廠設(shè)備分布情況（重點(diǎn)介紹接近要害部位、特殊設(shè)備的注意事項(xiàng)），項(xiàng)目安全生產(chǎn)的組織機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目的主要安全生產(chǎn)規(guī)章制度（如安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲條例，危險(xiǎn)源管理、防護(hù)用品管理制度以及防火制度等等）。

（3）介紹國務(wù)院頒發(fā)的《全國職工守則》和企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例以及工地內(nèi)設(shè)置的各種警告標(biāo)志和信號裝置等。（4）介紹企業(yè)典型事故案例和教訓(xùn)，搶險(xiǎn)、救災(zāi)、救人常識以及工傷事故報(bào)告程序等。

項(xiàng)目部級安全教育一般由項(xiàng)目安質(zhì)部負(fù)責(zé)進(jìn)行，時(shí)間為4-16小時(shí)。講解應(yīng)和看圖片、現(xiàn)場實(shí)際結(jié)合起來，并應(yīng)發(fā)一本淺顯易懂的規(guī)定手冊。

2．工區(qū)安全教育的主要內(nèi)容

（1）介紹工區(qū)的概況。如施工工藝流程及其特點(diǎn)，工序進(jìn)展情況，工區(qū)人員結(jié)構(gòu)、安全生產(chǎn)組織狀況及活動情況，工區(qū)危險(xiǎn)區(qū)域、有毒有害工種情況，工區(qū)勞動保護(hù)方面的規(guī)章制度和對勞動保護(hù)用品的穿戴要求和注意事項(xiàng)，工區(qū)事故多發(fā)部位、原因、有什么特殊規(guī)定和安全要求，介紹本工區(qū)常見事故和對典型事故案例的剖析，介紹本工區(qū)安全生產(chǎn)中的好人好事，工區(qū)文明施工方面的具體做法和要求。

（2）根據(jù)本工區(qū)的特點(diǎn)介紹安全技術(shù)基礎(chǔ)知識。如機(jī)修工區(qū)的特點(diǎn)是金屬切削機(jī)床多、電氣設(shè)備多、起重設(shè)備多、運(yùn)輸車輛多、各種油類多、生產(chǎn)人員多和生產(chǎn)場地比較擁擠等。車床、鉆床旋轉(zhuǎn)速度快、力矩大，要教育工人遵守勞動紀(jì)律，穿戴好防護(hù)用品，小心衣服，發(fā)辮被卷進(jìn)機(jī)器，手被旋轉(zhuǎn)的刀具擦傷。要告訴工人在裝夾、檢查、拆卸、搬運(yùn)工件特別是大件時(shí)，要防止碰傷、壓傷、割傷；調(diào)整工夾刀具、測量工件、加油以及調(diào)整機(jī)床速度均須停車進(jìn)行；擦車時(shí)要切斷電源，并懸掛警告牌，清掃鐵屑時(shí)不能用手拉，要用鉤子鉤；工作場地應(yīng)保持整潔，道路暢通；裝砂輪要恰當(dāng)，附件要符合要求規(guī)格，砂輪表面和托架之間的空隙不可過大，操作時(shí)不要用力過猛，站立的位置應(yīng)與砂輪保持一定的距離和角度，并戴好防護(hù)眼鏡；加工超長、超高產(chǎn)品，應(yīng)有安全防護(hù)措施等。

其他如開挖工區(qū)、襯砌工區(qū)、機(jī)修工區(qū)、設(shè)物部等，均應(yīng)根據(jù)各自的特點(diǎn)，對新員人進(jìn)行安全技術(shù)知識教育。（3）組織新員人學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)文件和安全操作規(guī)程制度，并應(yīng)教育新員工尊敬師傅，聽從指揮，安全生產(chǎn)。工區(qū)安全教育由工區(qū)主任或工區(qū)安全員人員負(fù)責(zé)，授課時(shí)間一般需要4～8課時(shí)。3．班組安全教育的主要內(nèi)容

（1）本班組的生產(chǎn)特點(diǎn)、作業(yè)環(huán)境、危險(xiǎn)區(qū)域、設(shè)備狀況等。重點(diǎn)介紹可能導(dǎo)致發(fā)生事故的危險(xiǎn)因素，交待本班組容易出事故的部位和典型事故案例的剖析。

（2）講解本工種的安全操作規(guī)程和崗位責(zé)任，重點(diǎn)講思想上應(yīng)時(shí)刻重視安全生產(chǎn)，自覺遵守安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)；愛護(hù)和正確使用機(jī)器設(shè)備和工具；介紹各種安全活動以及作業(yè)環(huán)境的安全檢查和交接班制度。告訴新工人出了事故或發(fā)現(xiàn)了事故隱患，應(yīng)及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，采取措施。

（3）講解如何正確使用愛護(hù)勞動保護(hù)用品和文明施工的要求。要強(qiáng)調(diào)機(jī)床轉(zhuǎn)動時(shí)不準(zhǔn)戴手套操作，高速切削要戴保護(hù)眼鏡，女工進(jìn)入車間戴好工帽，進(jìn)入施工現(xiàn)場和登高作業(yè)，必須戴好安全帽、系好安全帶，工作場地要整潔，道路要暢通，物件堆放要整齊等。

（4）實(shí)行安全操作示范。組織重視安全、技術(shù)熟練、富有經(jīng)驗(yàn)的老工人進(jìn)行安全操作示范，邊示范、邊講解，重點(diǎn)講安全操作要領(lǐng)，說明怎樣操作是危險(xiǎn)的，怎樣操作是安全的，不遵守操作規(guī)程將會造成的嚴(yán)重后果。班組安全教育由班組長或安全員負(fù)責(zé)，授課時(shí)間大致為2-8小時(shí)。

進(jìn)行三級安全教育內(nèi)容要全面，又要突出重點(diǎn)，講授要深入淺出，最好邊講解，邊參觀。每經(jīng)過一級教育，均應(yīng)進(jìn)行考試、或答辯，以便加深印象。學(xué)習(xí)要有記錄，參加人員必須簽名。

四、新員工必須克服的幾種不安全心理因素

馬虎心理 辦事不認(rèn)真，粗枝大葉，麻痹大意，學(xué)習(xí)淺嘗即止，做事丟三拉四。僥幸心理 偶然獲得成功或意外地免去不幸，覺得違章作業(yè)未必就一定會出事故。

逆反心理 對領(lǐng)導(dǎo)不滿意、不服氣、鬧別扭，或是認(rèn)為“標(biāo)準(zhǔn)”與“措施”太繁瑣、太束縛人，從而產(chǎn)生抵觸情緒。莽撞心理 言語行動草率而不審慎，有關(guān)事項(xiàng)還沒有完全弄清楚就冒險(xiǎn)蠻干。投機(jī)心理 愛耍小聰明，喜歡投機(jī)取巧，但往往弄巧成拙。

自滿心理 驕傲自滿，固步自封，聽不進(jìn)不同意見，低估工作中的困難和問題。浮躁心理 心態(tài)不平衡，輕率、急躁，不按科學(xué)程序辦事。懶散心理 懶惰、不自檢束，自由散漫。

疲憊心理 過度勞累或受某種刺激，體力、智力和情緒處于壓抑狀態(tài)，思想不集中，反映遲鈍。盲從心理 辦事沒有主見，人云亦云。五、十項(xiàng)安全生產(chǎn)禁令

1、按規(guī)定正確使用個(gè)人防護(hù)用品。正確配戴安全帽，高處作業(yè)系安全帶，每班檢查臺架安全。堅(jiān)持“三工制”（工前安全講話、工中安全檢查、工后安全總結(jié)）。

2、嚴(yán)禁酒后（4小時(shí)內(nèi)）上班。洞內(nèi)嚴(yán)禁睡覺、躺臥、吸煙、戲嘻、打鬧。嚴(yán)禁在8會車道與正洞交叉口處之間以及其它標(biāo)有“危險(xiǎn)”地段字樣處休息，逗留。禁止站在風(fēng)水管線上或下面躲車。

3、斜井段內(nèi)一切行人靠右，出洞靠左。嚴(yán)禁無故攔截出碴車輛或其它重車。

4、嚴(yán)禁在各通道口、斜井變形變窄處堆放材料、雜物或設(shè)備。

5、挖掘機(jī)、312挖裝機(jī)、裝載機(jī)（吊裝作業(yè)時(shí)）等一切視線不良的行走機(jī)械，必須有人指揮。

6、在斜井通道內(nèi)掛設(shè)風(fēng)管、維修線路時(shí)必須有專人持信號燈、看安全。

7、搭乘洞內(nèi)專用接人車輛時(shí)，需告知司機(jī)，上車不得擁擠，車輛停穩(wěn)方可下車，未經(jīng)允許不可洞內(nèi)乘坐洞內(nèi)其它車輛，嚴(yán)禁人貨混乘。

8、嚴(yán)禁非專業(yè)人員私自開動任何施工機(jī)械及駁接、拆除電線、電器。嚴(yán)禁非司機(jī)動車、嚴(yán)禁空檔溜車。

9、車輛進(jìn)洞嚴(yán)禁超速20Km/h，危險(xiǎn)地段限速5Km/h，嚴(yán)禁闖紅燈。

10、嚴(yán)禁穿高跟鞋，拖鞋，赤腳進(jìn)入施工場地、或駕駛機(jī)動車輛。高空作業(yè)不準(zhǔn)穿硬底和帶釘易滑的鞋靴。嚴(yán)禁帶小孩進(jìn)入施工現(xiàn)場（包括隧道、洞口、車間、機(jī)動車內(nèi)、拌合樓、碎石場等）作業(yè)。

六、中隧集團(tuán)二處烏鞘嶺項(xiàng)目部關(guān)于安全質(zhì)量事故（或行為）賠償或處罰的規(guī)定：

第十條 根據(jù)公司內(nèi)部承包合同（文件）規(guī)定，3000元/次（起）以下工傷費(fèi)用由工區(qū)全額承擔(dān)，3000元/次（起）以上，由公司項(xiàng)目部與工區(qū)各承擔(dān)50%。

對工區(qū)承擔(dān)部分費(fèi)用的規(guī)定，各工區(qū)凡出現(xiàn)工傷事故后，須在事發(fā)一周內(nèi)，召集相關(guān)責(zé)任人召開事故分析會，追查相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，發(fā)生費(fèi)用在1000元以上的由項(xiàng)目安質(zhì)部召集項(xiàng)目部安委會成員開專題會，1000元以下的由工區(qū)組織召開。根據(jù)責(zé)任大小，分為負(fù)主要責(zé)任、負(fù)次要責(zé)任、負(fù)一般責(zé)任三級，分別承擔(dān)工區(qū)所承擔(dān)工傷費(fèi)用的30～50%。

第十一條 違反施工技術(shù)交底、違反集團(tuán)公司、處有限公司及項(xiàng)目部制定其它安全管理制度十項(xiàng)安全生產(chǎn)禁令），但沒有明確處罰金額標(biāo)準(zhǔn)的、且沒有造成人員傷害與項(xiàng)目部財(cái)產(chǎn)損失的，一律按對個(gè)人50元/次（起），對班組500元/次（起）處理。

七：安全質(zhì)量工作的十九項(xiàng)“卡死”制度 一）、有倒班作業(yè)的工地，必須有管理干部輪流值班，此期間發(fā)生事故應(yīng)追究有關(guān)責(zé)任予以處理。

二）、第一負(fù)責(zé)人對安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任，同時(shí)要落實(shí)主管工程技術(shù)人員對所管轄工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制，發(fā)現(xiàn)違章違紀(jì)者，要追究造成損失人員的責(zé)任。

三）、對違章指揮及發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)不予以抵制而造成事故的，必須追究有關(guān)人員責(zé)任并嚴(yán)肅處理。四）、落實(shí)新員工的上崗“三級教育”制度：

1、勞動紀(jì)律、施工紀(jì)律和企業(yè)知識教育；

2、安全知識和操作規(guī)程的教育；

3、崗位責(zé)任教育。

新員工的三級教育時(shí)間不得少于40小時(shí)，并經(jīng)考試合格后上崗，未經(jīng)安全教育上崗而發(fā)生事故，要追究單位第一負(fù)責(zé)人和人事部門的責(zé)任。

五）、堅(jiān)持安全生產(chǎn)定期檢查制度，并按規(guī)定填寫檢查記錄。六）、做好交接班記錄和堅(jiān)持每周定期的安全活動，并做好記錄。

七）、隧道開挖作業(yè)要設(shè)專職找頂；斜、豎井專職摘掛鉤；斜井上正線不得摘掛鉤；落實(shí)斜、豎井防溜和防墜制度，嚴(yán)格檢查防溜和防墜設(shè)施的安全性能；造成事故時(shí)要追究責(zé)任，嚴(yán)肅處理。

八）、嚴(yán)格按照技術(shù)交底進(jìn)行施工，完善技術(shù)措施，防止隧道坍塌。對開挖進(jìn)度、裝炸藥量、支撐間距與結(jié)構(gòu)、擴(kuò)大與落底、馬口長度等，應(yīng)按技術(shù)要求施工，不得隨意改變，對造成事故的責(zé)任者要追究責(zé)任，嚴(yán)肅處理。

九）、爆破作業(yè)必須統(tǒng)一指揮，要做到領(lǐng)工員、工班長、爆破工“三到場”。瓦斯隧道要執(zhí)行“一炮三檢制”(裝藥前、放炮前、放炮后），防護(hù)距離要滿足安全規(guī)定要求。

十）、進(jìn)洞和進(jìn)入建筑工地人員必須戴安全帽；高處作業(yè)人員必須拴安全帶；建筑物四周應(yīng)按規(guī)定掛設(shè)安全網(wǎng)；機(jī)械作業(yè)的女工必須戴安全帽；工地禁止穿高跟鞋、拖鞋施工作業(yè)及違章搭車。十一）、嚴(yán)禁酒后(4小時(shí)內(nèi)）上崗工作。

十二）、對酒后駕駛汽車、軌道車、電瓶車及其它各類走行機(jī)械的處理：

1、駕車者無論是否造成事故，一律待崗或下崗處理；造成事故的，除按交警部門裁決外，要按損失進(jìn)行經(jīng)濟(jì)賠償及行政處理。

2、違章派車，視具體情況給予嚴(yán)肅處理。

3、對舉報(bào)者，核實(shí)舉報(bào)內(nèi)容后進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

4、對酒后駕車進(jìn)行隱瞞和包庇的管理人員，給予嚴(yán)肅處理。

十三）、對危及生產(chǎn)安全的事件或造成事故的，應(yīng)視具體情節(jié)分清責(zé)任，對有關(guān)責(zé)任人員嚴(yán)肅處理，并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。如；爆破物品亂丟亂拿或私藏；瓦斯隧道攜帶火源；在油庫、炸藥庫、木工房、易燃品庫生火與吸煙；既有線施工中車輛、機(jī)具、材料侵入限界。

十四）、確保噴錨支護(hù)質(zhì)量和襯砌質(zhì)量，嚴(yán)格按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工。未按設(shè)計(jì)進(jìn)行施工，隨意減弱或變更結(jié)構(gòu)形式的，如：噴層或襯砌厚度不足、錨桿與掛網(wǎng)數(shù)量不足、砼強(qiáng)度不合格等，監(jiān)理人員及工程技術(shù)人員有權(quán)責(zé)令停工，進(jìn)行返工加固。構(gòu)成質(zhì)量事故的按有關(guān)規(guī)定處理。

十五）、為確保安全生產(chǎn)及工程質(zhì)量，管理和技術(shù)人員對作業(yè)人員發(fā)出的有關(guān)交底和要求必須認(rèn)真執(zhí)行。有不同意見的人員應(yīng)先執(zhí)行而后報(bào)告并分析解決，違反施工紀(jì)律的人員，要負(fù)相關(guān)安全質(zhì)量

十六）、圬工工程砼與砂漿必須嚴(yán)格按施工配合比進(jìn)行計(jì)量。1公里以上隧道和500米以上大斷面隧道施工，必須進(jìn)行自動計(jì)量，物料掛牌標(biāo)識，人員責(zé)任明確。

施工前必須“三員”（領(lǐng)工員、試驗(yàn)員、技術(shù)人員）到場交底。試驗(yàn)人員負(fù)責(zé)計(jì)量工作的監(jiān)督檢查，違章責(zé)任人要進(jìn)行罰款處理。

十七）、堅(jiān)持測量復(fù)核制度，未經(jīng)測量復(fù)核檢查簽認(rèn)的測量資料不得交付使用，未經(jīng)測量復(fù)核強(qiáng)行施工的，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。對責(zé)任心不強(qiáng)、測量錯(cuò)誤而造成工程質(zhì)量事故的，要追究技術(shù)主管、復(fù)核及測量人員的責(zé)任。視所發(fā)生事故及財(cái)產(chǎn)損失情況給予經(jīng)濟(jì)處罰。

十八）、堅(jiān)持設(shè)計(jì)、施工圖紙的分級審核制度和施工資料交底制度，未經(jīng)審核簽認(rèn)的圖紙及資料不得交付使用，強(qiáng)行使用的人員要追究相關(guān)責(zé)任，罰款處理。造成事故的，要分清責(zé)任嚴(yán)肅處理。

十九）、對嚴(yán)格執(zhí)行安全質(zhì)量有關(guān)法規(guī)、制度，取得突出成績的單位和有特殊貢獻(xiàn)的人員，集團(tuán)各單位要分別按管理權(quán)限，及時(shí)進(jìn)行總結(jié)、表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。對違章違紀(jì)人員，根據(jù)情節(jié)輕重，給予100—1000元經(jīng)濟(jì)處罰。

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005年3月14日 19:50:46 ] 安全是什么？

安全是一種仁愛之心，仁愛即愛人。安全以人為本，就是要愛護(hù)和保護(hù)人的生命財(cái)產(chǎn)，把人看作世間最寶貴的。這里的“人”不是抽象的而是具體的，不是一個(gè)概念，而是活生生的生命。凡是漠視甚至鄙視人本身的行為，都是一種罪惡，一種對天理、國法、人情的踐踏。嚴(yán)是愛，松是害，事故出現(xiàn)害幾代。

安全是一種尊嚴(yán)，尊嚴(yán)是生命的價(jià)值所在，失去尊嚴(yán)，人活著便無意義。遵紀(jì)守法，遵章守紀(jì)，既是對他人的尊重，也是自尊，“三不傷害”就是尊嚴(yán)的體現(xiàn)。一個(gè)不按科學(xué)規(guī)程作為的人，就是不自尊，沒有尊嚴(yán)。無知的冒險(xiǎn)，無謀的英勇，無常識的松懈、倦怠、大大咧咧，都是對生命的不珍惜，將導(dǎo)致人間悲劇。

安全是一種文明。安全技術(shù)要靠科學(xué)技術(shù)，靠文化教育，靠經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，一句話，靠社會的進(jìn)步和人的素質(zhì)的提高。文明相對于野蠻，不文明的行為也可視為野蠻的行為。“三違”行為就是野蠻的行為。野蠻是和愚昧聯(lián)系在一起的。人類已進(jìn)入二十一世紀(jì)，野蠻和愚昧早已成為歷史的陳跡。呼喚安全，呼喚文明，是人類社會發(fā)展的根本利益。

安全是一種文化。文化是一個(gè)社會、一個(gè)國家、一個(gè)民族、一個(gè)時(shí)代普遍認(rèn)同并追求的價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則，是生活方式的理性表達(dá)。重視安全、尊重生命，是先進(jìn)文化的體現(xiàn)；忽視安全，輕視生命，是落后文化的表現(xiàn)。一種文化的形成，要靠全社會的努力。生產(chǎn)區(qū)內(nèi)大量的安全警示語、標(biāo)示牌就是一種文化，全體員工應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)安全文化，提高安全意識。安全是一種幸福，幸福是一種美好狀態(tài)。當(dāng)人談到幸福時(shí)，有誰會聯(lián)想到瓦斯爆炸、輪船沉沒、大廈傾覆、斷肢殘臂、血肉模糊？有誰會把沒有安全感的生活當(dāng)作幸福生活？有誰敢說安全不是長久地享受幸福生活的保證？

安全是一種挑戰(zhàn)。每一次重大事故都會促使人反省自身行為，總結(jié)教訓(xùn)，研究對策，發(fā)明新技術(shù)，預(yù)防同類事故重復(fù)發(fā)生。也許事故永遠(yuǎn)不會杜絕，于是挑戰(zhàn)永遠(yuǎn)存在，人的奮斗永遠(yuǎn)不會停止。事故是對人類能力的考驗(yàn)，人類應(yīng)當(dāng)經(jīng)受得住這種考驗(yàn)。

安全是一筆財(cái)富。可以請大家算一筆帳，實(shí)際上，這筆帳已被算過多少次；2000年的污水池事故，企業(yè)承擔(dān)額外費(fèi)用達(dá)上百萬元損失，如果安全投入多了，生命財(cái)產(chǎn)損失少了，最終勞動成本降低了，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提高了。反之，企業(yè)如一時(shí)得利，但終究要虧本。我們講安全，就是要提高人的生存價(jià)值，就是在積累財(cái)富。

安全是權(quán)利也是義務(wù)。在生活和工作中，享受安全與健康的保障，是勞動者的基本權(quán)利，是生命的基本需求，就像吃飯穿衣一樣，甚至有時(shí)比吃飯穿衣更重要。每個(gè)勞動者不僅擁有這個(gè)權(quán)利，而且要尊重并行使這個(gè)權(quán)利，不能因利益誘導(dǎo)或暫時(shí)困難而玷污了權(quán)利的神圣。“我要安全”是權(quán)利的表達(dá)，也是義務(wù)的表達(dá)。無論貧富，無論職業(yè)，無論城鄉(xiāng)，每一位公民都要尊重他人和自己的生命，都必須維護(hù)和保障生產(chǎn)和生活的安全狀態(tài)，否則就要受到法律的制裁與懲罰。

安全靠什么？安全靠責(zé)任心。在日常的生活工作中，在上班的每時(shí)、每分里，安全的隱患隨時(shí)都象兇殘的野獸張著血盆大口，盯著我們脆弱的肉體，麻痹的神經(jīng)。只有按分守已、循規(guī)蹈矩、踏踏實(shí)實(shí)做人做事，強(qiáng)化安全意識，增強(qiáng)責(zé)任心，生產(chǎn)的安全才不受威脅。只有增強(qiáng)責(zé)任心，安全才有保障，生命才會美麗。

安全靠人，人必須有一定的安全素質(zhì)，即道德修養(yǎng)，責(zé)任心，業(yè)務(wù)技能，健康的身體等；

安全靠企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)高度重視，舍得投入，提供良好的工作環(huán)境；

安全靠制度，用科學(xué)的制度規(guī)范員工的行為；

安全靠機(jī)制，建立健全獎(jiǎng)懲機(jī)制，逐級落實(shí)安全責(zé)任，實(shí)行重獎(jiǎng)中罰；

安全靠管理，建立安全管理體系，重視過程控制，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。

安全是一個(gè)系統(tǒng)工程，必須長抓不懈。

謝謝大家！

第四篇：路橋公司2011年底工作總結(jié)

路橋公司2011年底總結(jié)及2012年工作計(jì)劃

2011年即將過去，2012年已經(jīng)到來，回首即將過去的一年，路橋公司在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)和各部門支持與幫助下，有了有些成績。但在成績背后，同時(shí)還暴露出了一些不足。

積極貫徹集團(tuán)公司的會議精神，深入貫徹領(lǐng)導(dǎo)“先做人，后做事”的講話精神，充分發(fā)揮項(xiàng)目部“以質(zhì)量為中心，以安全為重點(diǎn)，以創(chuàng)效為平臺”的工作方針，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益和諧發(fā)展，現(xiàn)將2011主要工作匯報(bào)如下：

一、2011年1月份至9月份主要工作回顧

1、XXXX年XXX月份至XXX月份順利完成在XXXX中標(biāo)的，達(dá)到驗(yàn)收條件，完成產(chǎn)值XXX萬元。

2、XXXX年X月至X月在XXXXXXXXX園區(qū)承修紅線五十米全長兩公里的市政道路及管網(wǎng)配套工程。截止到9月該工程已完成道路的下面層的鋪筑，管網(wǎng)已完成中水；壓力污水；雨水；污水；給水；完成總工程量的55%。

制度管人管其身，文化管人管靈魂，集團(tuán)公司十分重視企業(yè)文化建設(shè)與凝煉，從標(biāo)識標(biāo)牌、經(jīng)營宗旨，宣傳口號，都彰顯企業(yè)文化理念，營造了濃厚的文化創(chuàng)建氛圍，促進(jìn)了各部門，各公司員工的敬業(yè)愛崗的奉獻(xiàn)精神，也推動了路橋公司項(xiàng)目管理良性互動。

以文明施工為創(chuàng)建重點(diǎn)，推動規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化，堅(jiān)持安全生產(chǎn)與文明施工雙向促進(jìn)，物質(zhì)文明與精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展，從環(huán)境入手，雖然項(xiàng)目部在野外施工，但是盡可能為職工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。在吃的方面，項(xiàng)目部一日三餐訂制菜譜，每天不重樣，保證員工能吃好、吃飽，在節(jié)假日舉行會餐，讓大家在一起和樂融融，使員工能在離家千里的工地感受到家的溫暖和關(guān)愛。下面我從下面幾個(gè)方面說一下發(fā)現(xiàn)的問題：

一．在管理方面措施還不完善，實(shí)際工作中有的落實(shí)不到位，有的在落實(shí)中走樣，還有一些只是說了說，在這些考核方面不夠細(xì)化，考核指標(biāo)不好把握。現(xiàn)在靠人盯人的管理方式是很難達(dá)到管理目標(biāo)和效果的。必須加強(qiáng)制度建設(shè)，用制度來保障管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、個(gè)人意識強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)意識弱。主要體現(xiàn)為：有些人看問題提意見和建議，只從個(gè)人角度上講，很少從公司總體的利益上考慮，一開口就是我怎么怎么，要么就是抱怨自己如何吃虧，總覺著全社會都對不起自己。

三、滿足于現(xiàn)狀，不注意提高。主要表現(xiàn)為：有的人業(yè)務(wù)水平和以前相比沒有什么提高，甚至覺得自己目前的水平夠用了，看不到時(shí)代的發(fā)展社會的進(jìn)步，還有的人在與別人爭論中，以“我沒有文化”為理由為自己解脫，沒有文化可以學(xué)，文化不是天生的，也不是領(lǐng)導(dǎo)給發(fā)的。別人有，自己為什么不能有？對于開會、學(xué)習(xí)則往往以工作忙為

由想法逃脫，覺得開不開會、學(xué)不學(xué)習(xí)都一樣，能把工作干了就行，看不到自己是在一步步的落伍。

四、被動的多，主動的少。主要表現(xiàn)為：習(xí)慣于被動的聽指揮，很少積極主動的思考問題。遇到問題不論大小都找領(lǐng)導(dǎo)。完全失去了工作的主動性。還有的本身就懶，工作能推就推，能拖就拖，自己能解決的問題也不解決，問題攢成了一堆，慌了神、沒主張，東一榔頭，西一棒子，完全亂了工作的程序和方法。甚至找各種理由來為自己開脫，沒有把工作當(dāng)成是磨練提升自己的機(jī)會，心目中根本不知工作是為了自己。一定要把現(xiàn)在的工作當(dāng)作自己的事業(yè)來干，而不要把它當(dāng)成上班來完成。當(dāng)一條條的道路通過我們的努力得以竣工，這是一件多么自豪多么有成就感的事情。在施工過程中，每個(gè)困難通過我們的努力全部解決，充分享受這個(gè)過程帶給我們的樂趣，這樣我們就不會覺得它的枯燥和辛苦了。

管理是企業(yè)發(fā)展的永恒話題，爭創(chuàng)一流業(yè)績就必須全面提高員工的整體素質(zhì)和專業(yè)技能，灌入新思維，新理念，新方法，努力創(chuàng)建企業(yè)文化，項(xiàng)目精神，培養(yǎng)敢爭第一，永爭第一，敢為人先的思想，在總結(jié)中提高，在提升中發(fā)展，2012年抓好工程安全質(zhì)量工作的同時(shí)，將進(jìn)一步把成本管理作為項(xiàng)目管理的核心工作來抓，結(jié)合今年積累的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，2012年將重點(diǎn)做好如下幾個(gè)方面的工作：

1、積極完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，提升管理水平，打造品牌，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。

2、堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度的落實(shí)，打造過硬的團(tuán)隊(duì)精神。

3、加強(qiáng)執(zhí)行落實(shí)力度和工作細(xì)節(jié)上監(jiān)督管理。

4、爭創(chuàng)樣板工地。

5、抓住在建工程，盯住重點(diǎn)市場、爭取再攬項(xiàng)目。措施：

1、構(gòu)建有效激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)和諧項(xiàng)目的內(nèi)部活力。積極開展各種形式的勞動競賽。

2、在管理上堅(jiān)持創(chuàng)新，嚴(yán)紀(jì)律，力求做到管理教育以落實(shí)為目的，規(guī)章制度的落實(shí)為根本，總結(jié)考核以落實(shí)依據(jù)，堅(jiān)持以人為本，樹立全新的管理理念。

以上是我在2011年的主要工作和2012年的工作目標(biāo)和措施，由于水平有限，知識和經(jīng)驗(yàn)少，在工作中會存在不足，懇請領(lǐng)導(dǎo)和同志們多多指點(diǎn)，謝謝大家。

XXXXXXXXXXXXX

20XX年X月30日

第五篇：2016路橋公司工作計(jì)劃

2016路橋公司工作計(jì)劃

對我們公路橋梁工作者來說，新的形勢給予的既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇。目前，交通加快發(fā)展的大潮仍在奔涌向前，站在大潮浪尖上的公路橋梁人也未停止奮進(jìn)的腳步，相信我們的付出，一定會結(jié)出更豐碩的成果。今年我們的總體思路是：全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“十二五”規(guī)劃突出人才培養(yǎng)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展“兩個(gè)重點(diǎn)”，抓好工程設(shè)計(jì)質(zhì)量、項(xiàng)目儲備、體制改革、激勵(lì)機(jī)制考核、拓寬經(jīng)營范圍“五個(gè)環(huán)節(jié)”，全面提升綜合實(shí)力，提高資質(zhì)等級，推進(jìn)我們的發(fā)展進(jìn)程。

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。堅(jiān)持以“科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo)，重點(diǎn)抓好領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)、能力建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，努力建設(shè)能干事、會干事、干成事、不出事的領(lǐng)導(dǎo)班子。狠抓干部隊(duì)伍的科學(xué)發(fā)展觀教育不放松，強(qiáng)化解放思想、開拓創(chuàng)新，為我們企業(yè)又好又快、科學(xué)發(fā)展打下牢固的基礎(chǔ)。

二是加強(qiáng)人才建設(shè)，營造和諧工作氛圍。人才高地的構(gòu)筑，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才，環(huán)環(huán)相扣，哪一個(gè)環(huán)節(jié)都不容忽視，不可掉以輕心。企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭；人才之間的競爭，又是人才管理體制和模式的競爭。因此，2016年我們要著力于創(chuàng)建良性的軟環(huán)境，觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮，用各方面的優(yōu)勢，去建設(shè)一個(gè)和諧、進(jìn)取、平等、穩(wěn)定的工作環(huán)境。首先要加快人才培養(yǎng)，加快高新人才的引進(jìn)、培養(yǎng)和使用。其次要提倡“團(tuán)結(jié)、啟發(fā)、互助、提高”的工作形式，營造和諧的工作氛圍是留住人才的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，我們不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力打造有戰(zhàn)斗力的橋梁隊(duì)伍。堅(jiān)持以人為本，構(gòu)建合理的人才梯次。再次要實(shí)行榮譽(yù)激勵(lì)制度，大力選樹優(yōu)秀典型。我們要設(shè)立一系列表彰活動，激勵(lì)員工愛崗敬業(yè)的進(jìn)取意識，讓廣大員工學(xué)習(xí)身邊的先進(jìn)典型，掀起比、學(xué)、趕、幫、超的競爭高潮。

三是加強(qiáng)職工培訓(xùn)，加快后備人才培養(yǎng)。強(qiáng)化對員工的專業(yè)技能培訓(xùn)、素質(zhì)教育和思想政治工作，提高員工的自身修養(yǎng)，要以改革為動力，以創(chuàng)新為主線，以專題講座為手段，進(jìn)一步加大人才資源開發(fā)力度，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，為我們企業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才后盾。

四是狠抓安全生產(chǎn)，確保企業(yè)發(fā)展安全。繼續(xù)開展“平安工地”建設(shè)活動，落實(shí)公司加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的相關(guān)工作，并緊緊圍繞目標(biāo)分解任務(wù)開展安全生產(chǎn)工作，在幫扶指導(dǎo)項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作中，以高度的責(zé)任感和使命感來切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，加大班組安全建設(shè)的力度，使公司的安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步前進(jìn)。

五是開發(fā)經(jīng)營市場，保證公司資金安全。經(jīng)營開發(fā)工作是一項(xiàng)相當(dāng)復(fù)雜的工作，時(shí)有真假難辯，魚目混珠的局面，稍有不慎，就會誤入歧途，讓工作變得被動。所有的項(xiàng)目在運(yùn)作前都要采取規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的措施，對項(xiàng)目、合作人員要進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查、了解和篩選。因此，我們要堅(jiān)持以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，深化全員經(jīng)營意識，大力宣傳經(jīng)營理念，利用社會一切可利用的關(guān)系、渠道，進(jìn)一步拓展、擴(kuò)大市場。繼續(xù)加大和銀行等金融機(jī)構(gòu)的聯(lián)系和合作，盡力保證公司資金鏈的安全。同時(shí)堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來增加融資，力保響瓦線BT項(xiàng)目的投資能順利進(jìn)行。

六是項(xiàng)目管理創(chuàng)新，實(shí)施精細(xì)化核算。我們要用創(chuàng)新的理念，大膽探索路橋施工企業(yè)精細(xì)化管理模式和理念，探索適應(yīng)貴陽路橋公司的現(xiàn)代化管理制度，強(qiáng)化執(zhí)行力度，以管理帶動效益。精細(xì)化管理是增強(qiáng)企業(yè)市場競爭能力和生存能力的必由之路。傳統(tǒng)的粗放型管理也不適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)制度的各項(xiàng)要求。要搞好管理機(jī)制的建設(shè)，使管理制度化，規(guī)范化；我們要?jiǎng)?chuàng)新項(xiàng)目考評制度，完善項(xiàng)目管理制度，將項(xiàng)目責(zé)任指標(biāo)細(xì)化為進(jìn)度、安全、文明施工、材料管理、勞動力管理、技術(shù)、質(zhì)量、成本、結(jié)算管理等多項(xiàng)內(nèi)容，并進(jìn)行分解落實(shí)到每個(gè)崗位上，以此來規(guī)范項(xiàng)目各崗位的權(quán)利和責(zé)任范圍。同時(shí)，要重點(diǎn)加強(qiáng)實(shí)際所發(fā)生的成本控制，充分研究成本挖潛的方法，提高管理工作的科技含量，向管理要效益，向技術(shù)要效益，不斷完善管理人員績效考核制度，實(shí)現(xiàn)多勞多得、獎(jiǎng)罰分明。

今年，我們雖然在政治思想和業(yè)務(wù)上有了很大的提高，取得了較好的工作成績，但是與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，還是存在一些不足和差距，需要努力提高和改造。今后，我們要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高綜合素質(zhì)，圍繞工作目標(biāo)任務(wù)，以科學(xué)發(fā)展觀的要求對照自己，衡量自己，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅(jiān)破難，把各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新的水平，為公司的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。