第一篇：路橋公司部門崗位職責(zé)描述

總經(jīng)理崗位職責(zé)

直接上級： 董事長 直接下級

財務(wù)部部長、人力資源部部長、技術(shù)部部長、經(jīng)營部部長、安全質(zhì)量部部長、辦公室主任、各項(xiàng)目部長、分公司部長。

本職：領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實(shí)施董事長的各項(xiàng)決議，完成董事長下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)；領(lǐng)導(dǎo)制定、實(shí)施公司總體戰(zhàn)略，帶領(lǐng)公司健康發(fā)展；領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建立健全良好的溝通渠道；負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團(tuán)隊(duì)；領(lǐng)導(dǎo)直接所屬部門的工作。主要職責(zé)與工作任務(wù):

1、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實(shí)施董事長的各項(xiàng)決議:全面領(lǐng)會董事長的各項(xiàng)決議內(nèi)容及其重要意義、組織實(shí)施董事長的各項(xiàng)決議；對各項(xiàng)決議的實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，確保決議的貫徹執(zhí)行。

2、實(shí)施公司的總體戰(zhàn)略:組織實(shí)施集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機(jī)會，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。

3、根據(jù)董事長下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營計劃。

4、建立良好的溝通渠道:負(fù)責(zé)與董事長保持良好溝通，定期向董事長匯報經(jīng)營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜；領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙

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伴、上級主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道；領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會公共關(guān)系活動，樹立良好的企業(yè)形象、領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。

5、主持、推動關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整、領(lǐng)導(dǎo)營造企業(yè)文化氛圍、完善企業(yè)識別系統(tǒng)，塑造和強(qiáng)化公司價值觀。

6、主持集團(tuán)公司日常經(jīng)營工作:負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè)，選拔中高層管理人員；主持召開總經(jīng)理辦公會，對重大事項(xiàng)進(jìn)行決策、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動；負(fù)責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，并及時向董事長匯報、負(fù)責(zé)辦理由董事長授權(quán)的其它重要事項(xiàng)。

7、領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)部、人力資源部等分管部門開展工作:領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司財務(wù)管理制度，組織制定財務(wù)政策，審批重大財務(wù)支出；領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。

權(quán)力和責(zé)任： 權(quán)力：

對公司經(jīng)營方針和重大事項(xiàng)的決策權(quán) 對董事會經(jīng)營目標(biāo)的建議權(quán)

對副總經(jīng)理、財務(wù)部長的人事任免建議權(quán)及其它員工的人事任免權(quán) 對公司各項(xiàng)工作的監(jiān)控權(quán) 對下級之間工作爭議的裁決權(quán)

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對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評價權(quán) 董事會預(yù)算內(nèi)的財務(wù)審批權(quán) 責(zé)任：

對公司年度經(jīng)營計劃、費(fèi)用預(yù)算及計劃和預(yù)算的實(shí)施結(jié)果負(fù)全面責(zé)任 對因經(jīng)營管理失誤造成的重大損失負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

對公司經(jīng)營決策失誤造成的損失負(fù)責(zé)

對提交的報告、報表、決定的準(zhǔn)確性、及時性負(fù)責(zé) 對所簽署的合同、協(xié)議負(fù)責(zé) 公司違法經(jīng)營所應(yīng)承擔(dān)的相應(yīng)責(zé)任 考核指標(biāo)：

營業(yè)額、利潤、市場占有率、應(yīng)收賬款、重要任務(wù)完成情況、預(yù)算控制、關(guān)鍵人員流失率、全員勞動生產(chǎn)率、安全生產(chǎn)率、領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力

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財務(wù)部部長崗位職責(zé)

所在部門：財務(wù)部 直接上級：總經(jīng)理

直接下級：主管會計、財務(wù)會計、出納

本職：建立、完善公司統(tǒng)一的財務(wù)管理體系，指導(dǎo)、監(jiān)督事業(yè)部、子公司會計核算和財務(wù)管理工作，制定財務(wù)工作規(guī)劃和年度計劃，統(tǒng)籌安排財務(wù)管理、會計核算方面的各項(xiàng)事宜，全面負(fù)責(zé)財務(wù)部日常工作，完成總經(jīng)理交辦其它各項(xiàng)工作 主要職責(zé)與工作任務(wù):

1、建立和完善公司統(tǒng)一的財務(wù)管理體系、促進(jìn)在公司范圍建立統(tǒng)一的財務(wù)信息系統(tǒng): 依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司具體情況，制訂和完善適合本公司的財務(wù)管理制度，統(tǒng)一全公司的會計政策，規(guī)范會計核算方法與程序，建立財務(wù)報告制度與分析評價標(biāo)準(zhǔn)；監(jiān)督管理各項(xiàng)財務(wù)制度的統(tǒng)一性及執(zhí)行情況；為保障財務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、完整性、統(tǒng)一性和及時性，逐步在公司范圍建立統(tǒng)一的財務(wù)信息系統(tǒng)；組織下屬配合市場開發(fā)部制定公司內(nèi)部工程定額。

2、指導(dǎo)、監(jiān)督各事業(yè)部、子公司會計核算和財務(wù)管理工作：指導(dǎo)、監(jiān)督各事業(yè)部、子公司的會計核算工作、指導(dǎo)、監(jiān)督各事業(yè)部、子公司財務(wù)管理工作。

3、擬定財務(wù)工作規(guī)劃和年度計劃：參與公司中、長期發(fā)展規(guī)劃的制定、修改；根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，擬定公司財務(wù)工作規(guī)劃及年度財務(wù)計劃；審核事業(yè)部、子公司的財務(wù)工作規(guī)劃及財務(wù)計劃；監(jiān)督財務(wù)計劃

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4、統(tǒng)籌安排財務(wù)管理、會計核算等各項(xiàng)事宜：統(tǒng)籌安排公司的財務(wù)預(yù)算、決算工作；統(tǒng)籌安排公司的成本核算工作；統(tǒng)籌安排公司的財務(wù)分析工作；負(fù)責(zé)制定年度與月度資金計劃；負(fù)責(zé)組織籌措資金，保證資金供應(yīng)；負(fù)責(zé)監(jiān)督稅務(wù)相關(guān)工作的執(zhí)行情況。

5、監(jiān)督、指導(dǎo)會計、出納工作：監(jiān)督指導(dǎo)會計分類記賬，填制傳票，保證各類憑證真實(shí)、完整；監(jiān)督審核各類日記賬、明細(xì)分類賬、總賬填制；監(jiān)督公司現(xiàn)金存款與出納管理；監(jiān)督公司的發(fā)票、支票和印章管理工作。

6、負(fù)責(zé)財務(wù)部的組織管理工作：負(fù)責(zé)財務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè)，選拔、配備、評價下屬人員，組織部門技能培訓(xùn)；對下屬公司的財會機(jī)構(gòu)設(shè)置和主要財務(wù)管理人員配備提出參考方案，上報主管領(lǐng)導(dǎo)；負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計劃，并督促執(zhí)行；負(fù)責(zé)財務(wù)部對外接待工作。

7、完成總經(jīng)理交辦的其它各項(xiàng)工作 權(quán)力和責(zé)任： 權(quán)力：

對公司財務(wù)制度的擬定權(quán)

對公司財務(wù)規(guī)劃和年度財務(wù)計劃的擬定權(quán)

對子公司會計核算和財務(wù)管理工作的指導(dǎo)權(quán)、監(jiān)督權(quán) 對下級上報的各種分析表、預(yù)算報表、財務(wù)報表的審批權(quán) 對子公司上報的各種分析表、預(yù)算報表的審核權(quán) 對公司投融資項(xiàng)目的建議權(quán)

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對下級工作有檢查權(quán)、指導(dǎo)權(quán) 對下級在工作中的爭議有裁判權(quán)

有對直接下級崗位調(diào)配權(quán)、任命的提名權(quán)和獎懲權(quán) 有對各項(xiàng)費(fèi)用開支的審核權(quán)

對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價權(quán) 責(zé)任：

對財務(wù)部的整體工作績效負(fù)責(zé) 對各項(xiàng)財務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé) 有責(zé)任隨時提供領(lǐng)導(dǎo)所需的各種財務(wù)信息 對下屬人員的工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 考核指標(biāo)：

財務(wù)制度健全情況、財務(wù)工作準(zhǔn)確性

財務(wù)預(yù)算控制情況、各類財務(wù)報告完成及時性、財務(wù)信息有效性 財務(wù)監(jiān)督有效性、部門費(fèi)用控制情況、重要任務(wù)完成情況 員工和各部門對財務(wù)部的滿意度

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主管會計崗位職責(zé)

所在部門：財務(wù)部 直接上級：財務(wù)部長

本職：負(fù)責(zé)公司的成本核算和管理工作，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目經(jīng)營成果分析、評價，竣工工程項(xiàng)目的考核評價，利潤及投資收益管理，固定資產(chǎn)購置、核算和盤點(diǎn)，負(fù)責(zé)應(yīng)收帳款、應(yīng)收票據(jù)、其他應(yīng)收款、存貨、呆壞帳管理，編制月度資金支出計劃，監(jiān)督、控制計劃執(zhí)行，開支、經(jīng)費(fèi)管理，負(fù)責(zé)公司日常的納稅申報、辦理退稅等工作 主要職責(zé)與工作任務(wù):

1、負(fù)責(zé)公司的目標(biāo)成本管理：參與成本定額計劃的制定，并負(fù)責(zé)具體實(shí)施；按照成本核算程序，及時進(jìn)行帳務(wù)處理，按時編制成本計算和核算報表；按月將成本開支情況分類匯總報財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)；每季度對經(jīng)濟(jì)情況、成本狀況進(jìn)行一次分析，提出增收節(jié)支措施。

2、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目經(jīng)營成果分析、評價，竣工工程項(xiàng)目的考核評價：按時編報產(chǎn)值、收入、成本、費(fèi)用等統(tǒng)計表和分析報告；催收下屬單位應(yīng)上繳的綜合管理費(fèi)、勞動保障費(fèi)、固定資產(chǎn)折舊等；對竣工項(xiàng)目的經(jīng)營成果作出分析、評價，制作分析報告。

3、利潤及投資收益管理：擬定公司利潤分配方案；審核子公司的利潤分配方案，并向上級提出建議；收繳對子公司的投資受益。

4、固定資產(chǎn)購置、核算和盤點(diǎn)：根據(jù)公司規(guī)定辦理固定資產(chǎn)購置的借款、報銷業(yè)務(wù)，編制會計憑證，定期進(jìn)行預(yù)付款項(xiàng)的清理；定期與企業(yè)管理部一起盤點(diǎn)清理固定資產(chǎn)，保證固定資產(chǎn)帳實(shí)相符；定期檢

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查事業(yè)部、子公司固定資產(chǎn)的管理工作。

5、負(fù)責(zé)應(yīng)收帳款、應(yīng)收票據(jù)、其他應(yīng)收款、存貨、呆壞帳管理：協(xié)助財務(wù)部長制定應(yīng)收帳款管理政策；登記和定期核對應(yīng)收帳款、其他應(yīng)收款、預(yù)收、預(yù)付賬戶；定期對應(yīng)收款進(jìn)行帳齡分析、平均收賬期分析、壞帳分析，向上級遞交分析報告，提出呆壞帳的清收辦法；對長期不清的往來款項(xiàng)，查明其原因，提出處理意見；參與公司有關(guān)清產(chǎn)核資工作；監(jiān)督檢查子公司應(yīng)收帳款、應(yīng)收票據(jù)、其他應(yīng)收款、存貨、呆壞帳管理工作。

6、編制月度資金支出計劃，監(jiān)督、控制計劃執(zhí)行：月初審核各部門報來的資金支出計劃，編制公司月度資金支出計劃，報上級批準(zhǔn)；協(xié)助組織月度資金平衡會；收集、整理資金計劃執(zhí)行信息，編制計劃執(zhí)行情況表、相關(guān)統(tǒng)計報表和分析材料；匯總掌握子公司資金支出計劃情況。

7、開支、經(jīng)費(fèi)管理：審核原始憑證，按審批程序報銷；編制相關(guān)記帳憑證；核算計入各項(xiàng)成本費(fèi)用的人員經(jīng)費(fèi)；按資金計劃控制費(fèi)用開支，及時匯總費(fèi)用支出信息。

8、負(fù)責(zé)公司日常的納稅申報、辦理退稅等工作：參與進(jìn)行稅務(wù)籌劃,實(shí)施公司稅務(wù)計劃，合理應(yīng)用稅收優(yōu)惠政策；根據(jù)稅務(wù)法規(guī)正確計算各種應(yīng)納稅項(xiàng)目的稅款，編制各類納稅申報表，提交稅務(wù)部門，及時辦理繳納稅款的手續(xù)，按時納稅；負(fù)責(zé)建立稅務(wù)登記臺賬；根據(jù)免稅申報的要求，按期編制免稅申報表，辦理申報手續(xù)；及時對各應(yīng)納稅項(xiàng)目進(jìn)行會計核算，編制會計憑證；負(fù)責(zé)日常稅收業(yè)務(wù)帳務(wù)處理的稽

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核，及時糾正誤差，積極配合有關(guān)部門的稅務(wù)檢查。

9、完成財務(wù)部部長交辦的其它各項(xiàng)工作。權(quán)力和責(zé)任： 權(quán)力：

對下屬單位目標(biāo)成本方案的建議權(quán) 公司資金支出計劃的擬定權(quán) 公司利潤分配方案的擬定權(quán) 稅收政策應(yīng)用的建議權(quán) 對有關(guān)的會計憑證有審核權(quán) 責(zé)任：

對所記帳目、編制報表的準(zhǔn)確性、及時性負(fù)責(zé) 考核指標(biāo)：

月度、年度工作計劃完成情況

資金計劃的執(zhí)行情況、投資收益的收繳情況、成本費(fèi)用控制情況 考勤、服從安排、遵守制度

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財務(wù)會計崗位職責(zé)

所在部門：財務(wù)部 直接上級：財務(wù)部長

本職：起草公司的財務(wù)預(yù)算，檢查預(yù)算執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)公司財務(wù)分析工作，負(fù)責(zé)往來帳、銀行帳的對帳工作，負(fù)責(zé)職工工資發(fā)放，稅費(fèi)代繳，負(fù)責(zé)的帳務(wù)處理，參與財務(wù)決算，編制會計報表，負(fù)責(zé)公司會計核算的日常稽核工作，監(jiān)督日常財務(wù)制度執(zhí)行，保管財務(wù)票據(jù)，管理會計檔案，檢查監(jiān)督子公司的會計核算工作。主要職責(zé)與工作任務(wù):

1、起草編制年度財務(wù)預(yù)算方案：根據(jù)當(dāng)年經(jīng)濟(jì)預(yù)測、公司年度經(jīng)營計劃和上年度財務(wù)決算，并匯總和分析子公司的財務(wù)預(yù)算草案，編制公司年度財務(wù)預(yù)算方案，報上級批準(zhǔn)；對公司和子公司的財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，提出調(diào)整建議；建立財務(wù)分析評價指標(biāo)體系和投入產(chǎn)出分析模型，以優(yōu)化和控制財務(wù)結(jié)構(gòu)；收集整理相關(guān)財務(wù)統(tǒng)計、分析資料；對整個公司、子公司進(jìn)行月、季度、年度的財務(wù)分析，及時提供財務(wù)信息，為公司領(lǐng)導(dǎo)的管理決策、改善資產(chǎn)質(zhì)量提供意見；對階段或者全年的經(jīng)濟(jì)狀況進(jìn)行分析，提交分析報告。

2、負(fù)責(zé)往來帳、銀行帳的對帳工作：負(fù)責(zé)計算機(jī)的日常往來對帳和銀行對帳工作，及時糾正對帳中發(fā)現(xiàn)的錯誤和問題，保證帳帳相符；按月編制銀行未達(dá)、已達(dá)帳項(xiàng)明細(xì)表、銀行存款余額調(diào)節(jié)表、往來未對、已對項(xiàng)目明細(xì)表；負(fù)責(zé)監(jiān)督催辦銀行往來業(yè)務(wù)的帳務(wù)處理。

3、負(fù)責(zé)職工工資發(fā)放，稅費(fèi)代繳：根據(jù)人力資源部提供的工資表，10 / 37

支付工資、補(bǔ)貼、津貼、獎金；根據(jù)稅法規(guī)定計算、代扣個人收入所得稅，辦理代扣費(fèi)用款項(xiàng)，計算實(shí)發(fā)工資額。

4、負(fù)責(zé)公司總部的帳務(wù)處理，參與財務(wù)決算，編制會計報表: 審核各類原始憑證，制作記帳憑證，保證各類憑證真實(shí)性、合法性；填制明細(xì)帳、總賬；負(fù)責(zé)計算機(jī)的記帳、結(jié)帳和帳簿輸出等管理工作；負(fù)責(zé)審查帳務(wù)處理業(yè)務(wù)的真實(shí)性、合法性、完整性；審查會計核算的相關(guān)報表、計算表的真實(shí)性、合法性、完整性；準(zhǔn)備公司財務(wù)決算工作所需的財務(wù)資料；按月編制公司會計報表，對報表中的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和說明；參與公司會計決算工作，編制年度財務(wù)決算報表；負(fù)責(zé)會計報表的匯編、會審工作；負(fù)責(zé)編制年度合并會計報表，并進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整事項(xiàng)的記錄處理。

5、負(fù)責(zé)公司總部會計核算的日常稽核工作，監(jiān)督日常財務(wù)制度執(zhí)行：根據(jù)公司的財務(wù)制度和會計制度的規(guī)定以及經(jīng)費(fèi)開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，對不符合規(guī)定的憑證應(yīng)退回處理；審核支票的領(lǐng)用手續(xù)和空白支票的管理；監(jiān)督各項(xiàng)業(yè)務(wù)借款的報銷工作；審核庫存現(xiàn)金日報表，審核向部門外報送的各種報表；收集統(tǒng)計公司內(nèi)、外稽查所需會計資料，對查找和了解到的情況負(fù)有保密責(zé)任；定期、不定期會同有關(guān)人員核查庫存現(xiàn)金、有價證券。

6、保管財務(wù)票據(jù)，管理會計檔案：保管有關(guān)財務(wù)票據(jù)、各種發(fā)票，嚴(yán)格票據(jù)的領(lǐng)用使用手續(xù)；負(fù)責(zé)對已審核的記帳憑證，各類帳簿、決算報表，以及銀行對帳單、工資發(fā)放明細(xì)表、往來對帳明細(xì)表等會計資料進(jìn)行裝訂、整理、立卷和歸檔；負(fù)責(zé)會計檔案的日常管理，按要

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求辦理會計檔案的借閱、歸還登記；定期對超過檔案管理期限的會計憑證和有關(guān)輔助資料進(jìn)行清理，并按財務(wù)制度規(guī)定登記銷毀。

7、檢查監(jiān)督子公司的會計核算工作：監(jiān)督檢查子公司帳務(wù)處理業(yè)務(wù)；檢查子公司會計報表的編制工作；檢查子公司財務(wù)票據(jù)和會計檔案的保管工作；監(jiān)督檢查子公司其他會計制度執(zhí)行情況。

8、完成財務(wù)部部長交辦其它各項(xiàng)工作 權(quán)力和責(zé)任： 權(quán)力：

會計憑證、帳簿的審核權(quán)、對帳權(quán) 財務(wù)檔案管理權(quán)

財務(wù)收支活動的監(jiān)督檢查權(quán)和分析評價權(quán)

對子公司會計核算和財務(wù)制度執(zhí)行情況的檢查指導(dǎo)權(quán) 責(zé)任：

對所記帳目、編制報表的準(zhǔn)確性、真實(shí)性、及時性負(fù)責(zé) 考核指標(biāo)：

月度、年度工作計劃的完成情況

會計核算工作的準(zhǔn)確性、真實(shí)性及時性、各類財務(wù)報告完成的及時性、財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況、財務(wù)分析有效性 遵守制度、服從安排、考勤

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出納崗位職責(zé)

所在部門：財務(wù)部 直接上級：財務(wù)部長

本職：負(fù)責(zé)公司現(xiàn)金收付結(jié)算業(yè)務(wù)、保管現(xiàn)金，協(xié)助做好印章的管理，完成財務(wù)部部長交辦其它各項(xiàng)工作 主要職責(zé)與工作任務(wù):

1、負(fù)責(zé)現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)，保管現(xiàn)金：按照國家有關(guān)現(xiàn)金管理制度的規(guī)定，復(fù)核制單人員編制的現(xiàn)金收、付憑證并據(jù)以辦理現(xiàn)金收、付業(yè)務(wù)；負(fù)責(zé)保管庫存現(xiàn)金，登記現(xiàn)金日記帳和庫存現(xiàn)金登記表；每日核對庫存現(xiàn)金和現(xiàn)金日記賬，定期核對現(xiàn)金日記賬與總賬，保證賬賬、賬實(shí)相符；根據(jù)有關(guān)規(guī)定，控制現(xiàn)金額度，并保證日常工作現(xiàn)金需要；按照財務(wù)管理規(guī)定，定期、不定期接受對庫存現(xiàn)金的核查。

2、協(xié)助做好印章的管理

3、完成財務(wù)部部長交辦其它各項(xiàng)工作 權(quán)力和責(zé)任： 權(quán)力： 現(xiàn)金保管權(quán)

對不符合財經(jīng)法規(guī)和財會制度的記賬憑證拒絕支付現(xiàn)金的權(quán)力 責(zé)任：

對所保管現(xiàn)金的安全性負(fù)責(zé) 考核指標(biāo)：

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月度、年度工作計劃的完成情況

資金支付及各類憑證、單據(jù)、報表處理的準(zhǔn)確性、及時性 遵守制度、服從安排、考勤

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人力資源部部長崗位職責(zé)

所屬部門：人力資源部 直接上級：總經(jīng)理

直接下級：招聘與培訓(xùn)專員、薪酬與考核專員、合同與保險專員 本職：協(xié)助總經(jīng)理制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持，負(fù)責(zé)公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行，全面負(fù)責(zé)人力資源管理的各項(xiàng)事務(wù)，負(fù)責(zé)人力資源部內(nèi)部的組織管理，完成總經(jīng)理交辦的其它各項(xiàng)工作 主要職責(zé)與工作任務(wù)：

1、協(xié)助總經(jīng)理制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，全面考慮管理和技術(shù)人員的梯隊(duì)建設(shè)；參與公司重大人事問題的決策；定期組織收集有關(guān)人事招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面的信息，為公司重大人事決策提供信息支持。

2、負(fù)責(zé)公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行：制定分階段的人力資源戰(zhàn)略實(shí)施計劃，并組織實(shí)施；根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計方案；根據(jù)公司組織結(jié)構(gòu)，帶領(lǐng)下屬員工制定、完善各崗位的職務(wù)說明書，并提出合理的人員配置方案；不定期對公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)置提出改進(jìn)意見。

3、全面負(fù)責(zé)人力資源管理的各項(xiàng)事務(wù)：負(fù)責(zé)指導(dǎo)招聘與培訓(xùn)工作；負(fù)責(zé)指導(dǎo)薪酬與考核工作；負(fù)責(zé)指導(dǎo)勞動合同與保險管理工作；負(fù)責(zé)指導(dǎo)人力資源部的各項(xiàng)管理工作;負(fù)責(zé)受理員工與集團(tuán)公司嚴(yán)重的 15 / 37

勞動爭議事宜并及時解決;代表公司與政府部門、其他單位進(jìn)行溝通和交流.4、負(fù)責(zé)人力資源部內(nèi)部的組織管理：負(fù)責(zé)制定人力資源部月度、季度、年度工作計劃，并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計劃，并督促執(zhí)行；負(fù)責(zé)人事隊(duì)伍建設(shè)，選拔、配備、培訓(xùn)、評價本部門人員負(fù)責(zé)部門內(nèi)工作任務(wù)分工，合理安排人員；負(fù)責(zé)控制本部門預(yù)算，降低費(fèi)用成本。

5、完成總經(jīng)理交辦的其它各項(xiàng)工作 權(quán)力和責(zé)任： 權(quán)力：

對公司編制內(nèi)招聘有審核權(quán) 對公司員工出勤的審核權(quán) 對公司員工手冊有解釋權(quán) 有對員工考核數(shù)據(jù)和事項(xiàng)核實(shí)權(quán) 對員工投訴有核實(shí)權(quán)

有對直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán)，任免的提名權(quán)和考核評價權(quán) 對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權(quán) 對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán) 本部門預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用使用權(quán) 責(zé)任：

對本部門的整體工作績效負(fù)責(zé) 對人力資源戰(zhàn)略的制定及實(shí)施效果負(fù)責(zé)

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對公司人員供應(yīng)的及時性負(fù)責(zé) 對下屬人員的工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 考核指標(biāo)：

員工滿意度、部門合作滿意度

人力資源制度健全程度，人力資源計劃的制定、執(zhí)行情況 部門預(yù)算控制情況、關(guān)鍵人員流失率、下屬行為管理 人員供應(yīng)及時性、重要任務(wù)完成情況

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招聘與培訓(xùn)專員崗位職責(zé)

所屬部門：人力資源部 直接上級:人力資源部部長

本職：負(fù)責(zé)公司的內(nèi)外部招聘，負(fù)責(zé)公司人力資源的培訓(xùn)與開發(fā) 主要職責(zé)與工作任務(wù)：

1、負(fù)責(zé)公司的內(nèi)外部招聘：配合人力資源部部長進(jìn)行工作分析，制定、完善各崗位的職務(wù)說明書，做好人力資源規(guī)劃；完善公司的內(nèi)外部招聘制度，做好人力資源信息的收集、整理、儲備；負(fù)責(zé)制定、完善公司員工手冊；負(fù)責(zé)制定公司的內(nèi)外部招聘計劃，發(fā)布招聘消息，并組織實(shí)施招聘；負(fù)責(zé)制定、完善面試組織程序及應(yīng)聘者考核辦法與標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)提出人員內(nèi)部選拔、調(diào)動的建議，經(jīng)批準(zhǔn)后，組織實(shí)施；負(fù)責(zé)員工試用、轉(zhuǎn)正的考核登記工作；主動與相關(guān)高等院校、人才交流中心等建立并保持良好的關(guān)系；負(fù)責(zé)招聘費(fèi)用的控制。

2、負(fù)責(zé)公司人力資源的培訓(xùn)與開發(fā)：制定、完善公司的培訓(xùn)制度及相關(guān)細(xì)則，制定長期和短期培訓(xùn)計劃；負(fù)責(zé)制定員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃；負(fù)責(zé)組織實(shí)施新員工培訓(xùn)、部門交叉培訓(xùn)、通用類外部培訓(xùn)和專業(yè)類外部培訓(xùn)；負(fù)責(zé)對各部門的內(nèi)部培訓(xùn)給予指導(dǎo)；負(fù)責(zé)辦理員工長短期教育的相關(guān)手續(xù)；負(fù)責(zé)對培訓(xùn)和教育的需求進(jìn)行評估，對培訓(xùn)和教育的效果進(jìn)行評估；負(fù)責(zé)與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或培訓(xùn)師建立并保持良好的關(guān)系；負(fù)責(zé)培訓(xùn)、教育費(fèi)用的審核與控制；負(fù)責(zé)將全體員工所參加的各項(xiàng)培訓(xùn)的名稱、表現(xiàn)及成績等內(nèi)容記錄匯兌成員工培訓(xùn)檔案；負(fù)責(zé)員工職稱評定，工人技能鑒定，特種作業(yè)人員操作證辦理；負(fù)責(zé)收

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集外部培訓(xùn)、教育的各種信息；配合同事做好勞動合同管理的各項(xiàng)工作。

3、完成人力資源部部長交辦其它各項(xiàng)任務(wù)。權(quán)力和責(zé)任： 權(quán)力：

對應(yīng)聘人員錄用的建議權(quán) 對人員內(nèi)部調(diào)動建議權(quán)

對培訓(xùn)計劃的監(jiān)督實(shí)施權(quán)和培訓(xùn)效果的評估權(quán) 考核指標(biāo)：

重要任務(wù)完成率、人員供應(yīng)及時情況、招聘效果、培訓(xùn)效果、工作差錯率

考勤、服從安排、遵守制度

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薪酬與考核專員崗位職責(zé)

所屬部門：人力資源部 直接上級:人力資源部部長

本職：負(fù)責(zé)建立、完善、執(zhí)行公司勞動工資制度和福利制度，負(fù)責(zé)公司職能部門及下屬單位相關(guān)人員的績效考核與激勵，完成人力資源部部長交辦的其它工作 主要職責(zé)與工作任務(wù)：

1、負(fù)責(zé)建立、完善、執(zhí)行公司勞動工資制度和福利制度：不斷完善公司的薪酬福利體系；負(fù)責(zé)勞動工資和各種福利的核算、統(tǒng)計，做到臺帳健全、數(shù)字準(zhǔn)確、記帳及時、按期上報；按時編制員工薪酬表，并報人力資源部部長審批；負(fù)責(zé)員工的獎金、津貼、補(bǔ)貼的登記和管理；控制好公司的工資總額，出現(xiàn)問題及時上報；監(jiān)督、檢查下屬單位的工資發(fā)放情況；掌握工資、獎金、勞動保護(hù)、福利的有關(guān)政策。

2、負(fù)責(zé)公司職能部門及下屬單位相關(guān)人員的績效考核與激勵：不斷完善公司的考核標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法、考核流程和激勵措施；負(fù)責(zé)制定、調(diào)整各事業(yè)部部長及公司機(jī)關(guān)人員的考核制度和考核指標(biāo)，并組織實(shí)施各項(xiàng)考核；對考核結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計、匯總，并據(jù)此提出獎懲意見，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施；核實(shí)各部門上報的獎懲名單，并將結(jié)果上報人力資源部部長；負(fù)責(zé)公司總部日常的考勤、紀(jì)律檢查監(jiān)督工作；負(fù)責(zé)組織公司員工滿意度檢測，建立和完善溝通機(jī)制，定期與員工進(jìn)行交流，掌握員工需求和動態(tài)；受理員工的一般性投訴；負(fù)責(zé)組織實(shí)施員工任職資格評定，辦理員工調(diào)配、任免的相關(guān)手續(xù)；負(fù)責(zé)公司派駐子公司

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管理人員的考評、獎懲、任免、職位升降等計劃的制定，經(jīng)批準(zhǔn)后，組織實(shí)施。

3、完成人力資源部部長交辦的其它各項(xiàng)工作。權(quán)力和責(zé)任： 權(quán)力：

對下屬單位工資發(fā)放的監(jiān)督權(quán)

對員工績效考核結(jié)果的核實(shí)權(quán)，獎懲的建議權(quán)對員工任職資格的評定權(quán) 考核指標(biāo)：

月度、年度工作計劃完成情況 薪酬福利工作出錯次數(shù) 考勤、服從安排、遵守制度

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勞動合同與保險專員工作職責(zé)

所屬部門：人力資源部 直接上級:人力資源部部長

本職：負(fù)責(zé)勞動合同的管理，負(fù)責(zé)人事檔案的管理，負(fù)責(zé)各種保險與離退休人員的管理。主要職責(zé)與工作任務(wù)：

1、負(fù)責(zé)勞動合同的管理：負(fù)責(zé)勞動合同的簽定、管理、變更、終止、延續(xù)，建立勞動合同臺帳；協(xié)助人力資源部部長處理勞資關(guān)系，解決員工與公司的勞動糾紛事宜。

2、負(fù)責(zé)人事檔案的管理：按公司檔案管理細(xì)則，認(rèn)真管理人事檔案，及時準(zhǔn)確地做好員工的季、年報統(tǒng)計工作；積極推行人事檔案微機(jī)化管理；及時進(jìn)行人事檔案的加工整理、分類上帳、裝訂、建立管理卡片、編制檢索目錄；定期參加檔案鑒定，對應(yīng)銷毀檔案進(jìn)行監(jiān)銷；執(zhí)行檔案咨詢、借閱管理制度，履行借閱手續(xù)；按密級劃分的有關(guān)規(guī)定，及時準(zhǔn)確劃分檔案密級。

3、負(fù)責(zé)各種保險與離退休人員的管理：辦理職工養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育五大保險，及時上報社會保險的各種報表；辦理職工調(diào)入和調(diào)出時各種保險的清交和轉(zhuǎn)移手續(xù)；審核職工醫(yī)療費(fèi)用的報銷、社會拔付及登記；辦理員工正常退休、病退、內(nèi)退及工傷評殘等工作；按標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定及時購買、發(fā)放勞保用品；配合工會做好離退休人員的各項(xiàng)管理工作，保證離退休人員工資發(fā)放的及時、準(zhǔn)確；配合政府有

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關(guān)部門，做好離退休人員的社區(qū)化管理，適時做好移交及思想工作。

4、完成人力資源部部長交辦的其它各項(xiàng)工作 權(quán)力和責(zé)任： 權(quán)力：

人事檔案的管理權(quán) 有解決勞動糾紛的建議權(quán) 有勞動用品發(fā)放權(quán) 考核指標(biāo)：

月度、年度工作計劃完成情況

合同管理與社會保障事務(wù)的完成情況、公司人事檔案的完整性、重要任務(wù)完成情況

考勤、服從安排、遵守制度

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技術(shù)部部長崗位職責(zé)

所屬部門：技術(shù)部 直接上級：總經(jīng)理

直接下級:技術(shù)開發(fā)專員、技術(shù)指導(dǎo)專員、生產(chǎn)統(tǒng)計專員

本職：指導(dǎo)、支持下屬員工的工作，負(fù)責(zé)重點(diǎn)項(xiàng)目的技術(shù)支持，負(fù)責(zé)與行業(yè)協(xié)會的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)工作，負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部內(nèi)部的組織管理，完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù) 主要職責(zé)與工作任務(wù):

1、指導(dǎo)、支持下屬員工的工作，負(fù)責(zé)重點(diǎn)項(xiàng)目的技術(shù)支持：給予技術(shù)開發(fā)專員足夠的技術(shù)和財力支持，保證新技術(shù)開發(fā)所需費(fèi)用；配合技術(shù)指導(dǎo)專員做好對下屬單位的技術(shù)支持，保證各事業(yè)部工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行，使工程上的技術(shù)難題得到及時解決；負(fù)責(zé)編、復(fù)、審重點(diǎn)工程項(xiàng)目的實(shí)施性施工組織設(shè)計；負(fù)責(zé)重點(diǎn)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計劃的審核，提出合理化建議，并實(shí)施動態(tài)管理與監(jiān)控；負(fù)責(zé)重點(diǎn)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制與管理，對重點(diǎn)工況、特殊工況條件下的設(shè)計、制造、施工質(zhì)量進(jìn)行跟蹤檢測、驗(yàn)收和評審；負(fù)責(zé)對下屬單位關(guān)鍵技術(shù)的咨詢服務(wù)；配合總工程師組織做好全面質(zhì)量管理工作；配合做好ISO9000質(zhì)量體系檢查及評審工作。

2、負(fù)責(zé)與行業(yè)協(xié)會的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)工作：與行業(yè)協(xié)會建立并保持良好的合作關(guān)系；負(fù)責(zé)新技術(shù)的引進(jìn)、推廣和應(yīng)用；代表公司與政府部門、其他單位進(jìn)行溝通和交流。

3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部內(nèi)部的組織管理：負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)技術(shù)部月度、季

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度、年度工作計劃，并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計劃，并督促執(zhí)行；負(fù)責(zé)部門內(nèi)人事隊(duì)伍的建設(shè)，選拔、配備、培訓(xùn)、評價本部門人員；負(fù)責(zé)部門內(nèi)工作任務(wù)分工，合理安排人員；負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算，降低費(fèi)用成本。

4、完成直接領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。權(quán)力和責(zé)任： 權(quán)力：

對重點(diǎn)工程的施工進(jìn)度計劃有調(diào)整建議權(quán) 對重點(diǎn)工程有監(jiān)督、檢查權(quán)和改進(jìn)建議權(quán) 有部門內(nèi)工作計劃的制定權(quán)

有與行業(yè)協(xié)會與相關(guān)政府機(jī)關(guān)的聯(lián)絡(luò)權(quán)

有對直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán)，任免的提名權(quán)和考核評價權(quán) 對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權(quán) 對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán) 本部門預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用使用權(quán) 責(zé)任：

對本部門的整體工作績效負(fù)責(zé) 有對重點(diǎn)工程項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)支持的責(zé)任 有對關(guān)鍵技術(shù)提供咨詢服務(wù)的責(zé)任 對下屬人員的工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 考核指標(biāo)：

員工滿意度、部門合作滿意度

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新技術(shù)開發(fā)、應(yīng)用的數(shù)量與質(zhì)量 下屬單位對技術(shù)支持的滿意度 部門內(nèi)費(fèi)用控制情況 重要任務(wù)完成情況

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經(jīng)營部部長崗位職責(zé)

所屬部門：經(jīng)營部 直接上級：總經(jīng)理

直接下級：經(jīng)營部副部長、預(yù)算員

本職：負(fù)責(zé)經(jīng)營戰(zhàn)略的制定、實(shí)施，指導(dǎo)、監(jiān)督下屬的各項(xiàng)工作，負(fù)責(zé)經(jīng)營部內(nèi)部的組織管理，完成直接領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作 主要職責(zé)與工作任務(wù):

1、負(fù)責(zé)經(jīng)營戰(zhàn)略的制定、實(shí)施：收集市場信息，總結(jié)市場開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，制定公司的經(jīng)營戰(zhàn)略；制定分階段的經(jīng)營戰(zhàn)略實(shí)施計劃，并組織實(shí)施；跟蹤與監(jiān)督經(jīng)營戰(zhàn)略的實(shí)施，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整改進(jìn)；組織開發(fā)、建立、維護(hù)客戶關(guān)系管理系統(tǒng)；與重要的客戶建立并維持良好的關(guān)系。

2、組織、指導(dǎo)下屬的各項(xiàng)工作：指導(dǎo)下屬制定市場開發(fā)計劃，并監(jiān)督實(shí)施；組織制定公司內(nèi)部工程定額；組織建立招投標(biāo)資源信息庫，提高標(biāo)書質(zhì)量；組織進(jìn)行做標(biāo)、投標(biāo)工作；指導(dǎo)各事業(yè)部及子公司的市場經(jīng)營工作；從公司整體發(fā)展的角度協(xié)調(diào)各事業(yè)部的市場開發(fā)計劃，達(dá)到整體最優(yōu)。

3、負(fù)責(zé)市場經(jīng)營部內(nèi)部的組織管理：負(fù)責(zé)制定市場經(jīng)營部月度、季度、年度工作計劃，并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計劃，并督促執(zhí)行；負(fù)責(zé)部門內(nèi)部人事隊(duì)伍的建設(shè)，選拔、配備、培訓(xùn)、評價本部門人員；負(fù)責(zé)部門內(nèi)工作任務(wù)分工，合理安排人員；負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算，降低費(fèi)用成本。

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4、完成直接領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。權(quán)力和責(zé)任： 權(quán)力：

有經(jīng)營戰(zhàn)略的制定權(quán) 有經(jīng)營戰(zhàn)略實(shí)施的監(jiān)控權(quán)

對市場開發(fā)計劃制定的指導(dǎo)權(quán)和實(shí)施的監(jiān)督權(quán) 對下級單位經(jīng)營工作的指導(dǎo)權(quán)

有對直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán)，任免的提名權(quán)和考核評價權(quán) 對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權(quán) 對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán) 本部門預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用使用權(quán) 責(zé)任：

對本部門的整體工作績效負(fù)責(zé) 對經(jīng)營戰(zhàn)略實(shí)施的績效負(fù)責(zé) 對內(nèi)部工程定額的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé) 對下屬人員的工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 考核指標(biāo)：

員工滿意度、部門合作滿意度 中標(biāo)數(shù)額、新開發(fā)客戶數(shù)量 市場開發(fā)費(fèi)用的控制情況 下屬行為管理

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安全質(zhì)量部部長工作職責(zé)

所屬部門：安全質(zhì)量部 直接上級：總經(jīng)理

直接下級：安全員、質(zhì)檢員、安全工程師、設(shè)備工程師

本職：統(tǒng)籌管理公司的各項(xiàng)安全事宜，制定、完善相關(guān)制度，負(fù)責(zé)安全管理部內(nèi)部的組織管理，完成總經(jīng)理交辦的其它各項(xiàng)工作 主要職責(zé)與工作任務(wù):

1、統(tǒng)籌管理公司的各項(xiàng)安全事宜，制定、完善相關(guān)制度：學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)、綜合治理、人防、防汛、消防文件的指示精神及相關(guān)法律、法規(guī)；正確傳達(dá)上級對安全工作的要求、指示，并認(rèn)真組織落實(shí)；根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和上級要求，組織制定、完善集團(tuán)公司各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并檢查、監(jiān)督落實(shí)；積極配合上級安全部門的安全檢查；每半年組織一次專業(yè)性安全大檢查，參加各類安全工作會議；負(fù)責(zé)公司安全保衛(wèi)工作的統(tǒng)一部署，并組織監(jiān)督、檢查，提出改進(jìn)意見；及時了解掌握各事業(yè)部生產(chǎn)動態(tài)及其它工作情況，組織對事業(yè)部的安全生產(chǎn)檢查，并提出改進(jìn)意見；協(xié)助做好各類事故的調(diào)查、處理；負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)匕踩珯C(jī)構(gòu)建立并保持良好的關(guān)系。

2、負(fù)責(zé)安全管理部內(nèi)部的組織管理：負(fù)責(zé)制定安全管理部月度、季度、年度工作計劃，并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計劃，并督促執(zhí)行；負(fù)責(zé)本部門人事隊(duì)伍的建設(shè)，選拔、配備、培訓(xùn)、評價本部門人員；負(fù)責(zé)部門內(nèi)工作任務(wù)分工，合理安排人員；負(fù)責(zé)控

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制部門預(yù)算，降低費(fèi)用成本。

3、完成總經(jīng)理交辦的其它各項(xiàng)工作

權(quán)力和責(zé)任： 權(quán)力：

對公司各單位的安全生產(chǎn)與安全保衛(wèi)的監(jiān)督、檢查權(quán) 對安全生產(chǎn)與安全保衛(wèi)工作的改進(jìn)建議權(quán)

有對直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán)，任免的提名權(quán)和考核評價權(quán) 對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權(quán) 對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán) 本部門預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用使用權(quán) 責(zé)任：

對本部門的整體工作績效負(fù)責(zé) 對公司的安全保衛(wèi)工作負(fù)責(zé) 對下屬人員的工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 考核指標(biāo)：

員工滿意度、部門合作滿意度 安全管理制度的健全情況 安全事故的發(fā)生率

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辦公室主任崗位職責(zé)

所屬部門：辦公室 直接上級：總經(jīng)理

直接下級：文秘、檔案管理專員、司機(jī)

本職：掌握公司主要工作的進(jìn)展情況，負(fù)責(zé)制定、落實(shí)辦公室工作計劃和辦公室內(nèi)部的管理,統(tǒng)籌管理公司行政后勤服務(wù)工作，統(tǒng)籌負(fù)責(zé)公司的檔案文書管理，負(fù)責(zé)相關(guān)會議的組織，以及會議決議的督辦事項(xiàng)，負(fù)責(zé)公司的接待工作及政府關(guān)系、公共關(guān)系的建立、維護(hù)、及保持

主要職責(zé)與工作任務(wù)：

掌握公司主要工作的進(jìn)展情況，負(fù)責(zé)制定、落實(shí)辦公室工作計劃和辦公室內(nèi)部的管理：參加行政領(lǐng)導(dǎo)會議，參與公司重大事項(xiàng)的調(diào)研工作，擬定調(diào)研報告，及時掌握公司主要工作的進(jìn)展情況；制訂本部門年度、月度工作目標(biāo)、工作計劃；監(jiān)督指導(dǎo)工作計劃的落實(shí)；負(fù)責(zé)本部門員工隊(duì)伍建設(shè)，提出對下屬人員的調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見；制定并完善部門工作制度，檢查本部門工作的執(zhí)行情況；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)下屬員工之間、本部門與相關(guān)部門之間關(guān)系；監(jiān)督本部門的工作目標(biāo)和經(jīng)費(fèi)預(yù)算的執(zhí)行情況，及時給予指導(dǎo)。

1、統(tǒng)籌管理公司行政后勤服務(wù)工作：監(jiān)督后勤工作的執(zhí)行，并提出改進(jìn)意見；負(fù)責(zé)公司行政事務(wù)的上傳下達(dá)；負(fù)責(zé)公司的印章管理；負(fù)責(zé)通訊、交通、招待、辦公費(fèi)用的審核和標(biāo)準(zhǔn)管理；負(fù)責(zé)各部門之間和領(lǐng)導(dǎo)之間的協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)公司總部的車輛調(diào)度。

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2、統(tǒng)籌負(fù)責(zé)檔案文書管理：負(fù)責(zé)制定、完善檔案文書管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行，做好保密工作。

3、負(fù)責(zé)相關(guān)會議的組織，以及會議決議的督辦事項(xiàng)：負(fù)責(zé)會議場所的安排與布置；負(fù)責(zé)會議相關(guān)活動的安排；負(fù)責(zé)會議決議的督辦事項(xiàng)。

4、負(fù)責(zé)公司的接待工作及政府關(guān)系、公共關(guān)系的建立、維護(hù)及保持：負(fù)責(zé)公來訪人員的接待；負(fù)責(zé)公司相關(guān)的公共關(guān)系建立、維護(hù)、保持。

5、完成上級交辦的其它各項(xiàng)工作 權(quán)力和責(zé)任： 權(quán)力：

公司印章使用的審核權(quán)

對重大會議根據(jù)需要有現(xiàn)場指揮權(quán) 權(quán)限內(nèi)的財務(wù)審批權(quán)，對通訊費(fèi)用的審核權(quán)

對直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán)，任免的提名權(quán)和考核評價權(quán) 對所屬下級工作的監(jiān)督、檢查權(quán)和爭議的裁決權(quán) 責(zé)任：

對本部門的整體工作績效負(fù)責(zé) 對印章的合理使用負(fù)責(zé) 對所組織會議的執(zhí)行效果負(fù)責(zé) 對下屬人員的工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 考核指標(biāo)：

部門月度及年度計劃的完成情況、費(fèi)用控制情況、下屬行為管理 部門合作滿意度(年度)、員工滿意度、后勤支持投訴率

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辦公設(shè)施等固定資產(chǎn)管理狀況、公司環(huán)境衛(wèi)生狀況 重要任務(wù)完成情況

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文秘崗位職責(zé)

所在部門：辦公室 直接上級：辦公室主任

本職：負(fù)責(zé)公司內(nèi)、外部文書處理，協(xié)助辦公室主任進(jìn)行相關(guān)會議的組織，并做好記錄，協(xié)助辦公室主任做公司的接待工作，協(xié)助辦公室主任做好其它各項(xiàng)工作。職責(zé)與工作任務(wù)：

1、負(fù)責(zé)公司內(nèi)、外部文書處理：負(fù)責(zé)集團(tuán)公司相關(guān)資料文件的接收、裝訂、傳閱、送簽；負(fù)責(zé)集團(tuán)公司內(nèi)的復(fù)印、傳真、打印等工作。

2、協(xié)助辦公室主任進(jìn)行相關(guān)會議的組織，并做好記錄：負(fù)責(zé)會議的記錄和整理；負(fù)責(zé)會議場所的安排與布置；負(fù)責(zé)會議的服務(wù)工作及相關(guān)活動的安排；負(fù)責(zé)會議相關(guān)資料的編印。

3、協(xié)助辦公室主任做好公司的接待工作：協(xié)助辦公室主任負(fù)責(zé)公司來訪人員的接待，包括外事活動的組織、接待、翻譯工作；協(xié)助辦公室主任負(fù)責(zé)公司相關(guān)公共關(guān)系的建立和保持。

4、協(xié)助辦公室主任做好其它各項(xiàng)工作：協(xié)助辦公室主任做好公司印簽的使用與管理，并做好用印的登記，以備查。

5、協(xié)助檔案管理員做好檔案管理工作。

6、完成辦公室主任交辦的其它各項(xiàng)工作。權(quán)力和責(zé)任： 權(quán)力：

相關(guān)文書的起草權(quán) 考核指標(biāo)：

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文書起草、會議記錄完成質(zhì)量及完整性 文書收發(fā)的及時性、準(zhǔn)確性 考勤、服從安排、遵守制度 其他專業(yè)知識技能

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收發(fā)檔案員崗位職責(zé)

所屬部門：辦公室 直接上級：辦公室主任

本職：負(fù)責(zé)集團(tuán)公司檔案和資料的收集、管理、查閱或借閱，完成辦公室主任交辦的其它各項(xiàng)工作 主要職責(zé)與工作任務(wù)：

1、負(fù)責(zé)公司檔案和資料的收集、整理、鑒定、管理、借閱、索取與銷毀：負(fù)責(zé)制定、完善檔案管理制度，編制檔案檢索工具；負(fù)責(zé)公司與各工程項(xiàng)目相關(guān)資料文件的日常管理、統(tǒng)計；負(fù)責(zé)所有收文的登記、編號、保管、呈閱、傳閱、督辦、歸檔；負(fù)責(zé)所有發(fā)文的編號、歸檔；負(fù)責(zé)機(jī)要文件、科技檔案的登記、傳閱、移交、歸檔；負(fù)責(zé)公司聲像、電子文檔的管理；負(fù)責(zé)公司營業(yè)執(zhí)照、各種資質(zhì)證書的管理。

2、完成辦公室主任交辦的其它各項(xiàng)工作 權(quán)力和責(zé)任： 權(quán)力：

文書檔案管理制度的建議權(quán) 責(zé)任：

對所管理文件、檔案的安全性負(fù)責(zé) 考核指標(biāo)：

所管理檔案文件的完備性、安全性，保密效果 考勤、服從安排、遵守制度 其他專業(yè)知識技能

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司機(jī)崗位職責(zé)

所屬部門：辦公室 直接上級：辦公室主任

本職：提供出車服務(wù)，負(fù)責(zé)車輛的檢查、保養(yǎng)，注意行車安全 主要職責(zé)與工作任務(wù)：

1、提供出車服務(wù)，負(fù)責(zé)車輛的檢查、保養(yǎng)：按照辦公室主任的安排，隨時提供出車服務(wù)；出車前后對車輛進(jìn)行檢查；負(fù)責(zé)車輛日常保養(yǎng)工作，建立車輛保養(yǎng)日志;注意行車安全，努力減少油耗;配合處理交通事故。

2、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的出車任務(wù) 權(quán)力和責(zé)任： 權(quán)力：

對車輛保養(yǎng)及維修的建議權(quán) 責(zé)任： 對行車安全負(fù)責(zé) 對車輛日常保養(yǎng)工作負(fù)責(zé) 考核指標(biāo)： 出車服務(wù)滿意率 車況完好狀況 交通事故發(fā)生數(shù)量

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第二篇：IT公司部門崗位職責(zé)

IT公司部門崗位職責(zé)

一、行政人事主任崗位職責(zé)

1、協(xié)助分管副總裁做好公司行政人事工作的整體管理，提出有關(guān)整改意見和建議，督促有關(guān)規(guī)章、制度的貫徹落實(shí)。

2、負(fù)責(zé)公司各部門之間的日常工作情況交流，收集、整理、匯報公司動態(tài)信息材料。

3、負(fù)責(zé)公司總裁辦公會議的組織。

4、負(fù)責(zé)公司有關(guān)文件、制度、報告的初審和把關(guān)。

5、負(fù)責(zé)公司與上級主管部門的工作聯(lián)系。

6、整體負(fù)責(zé)公司人力資源管理工作，對人事任免、薪資調(diào)整提出處理建議，對勞動合同的簽、停、續(xù)提出處理意見。

7、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目立項(xiàng)申請的商務(wù)可行性分析和采購合同的審批。

9、整體負(fù)責(zé)公司設(shè)備物資、環(huán)境衛(wèi)生、安全保衛(wèi)等后勤管理工作。

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

二、人事主管崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)制訂公司人力資源發(fā)展規(guī)劃，組織安排招聘工作，辦理聘用、錄用上崗手續(xù)。

2、負(fù)責(zé)公司員工人事檔案、勞動合同的管理，收集、整理用人部門對員工轉(zhuǎn)正、薪資定級、續(xù)聘、解聘的有關(guān)意見并做出處理建議。

3、負(fù)責(zé)公司員工培訓(xùn)工作。收集整理公司各部門培訓(xùn)需求，制訂年（季、月）度培訓(xùn)計劃，并協(xié)助各部門組織安排培訓(xùn)。

4、負(fù)責(zé)公司員工日常考核管理工作，收集員工獎罰情況，提出處理建議。

5、負(fù)責(zé)組織公司績效考核工作，收集、整理各部門員工薪資升降處理意見。

6、負(fù)責(zé)與社保管理部門的工作聯(lián)系，辦理公司員工社會保險統(tǒng)籌。

7、負(fù)責(zé)編制月工資表。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

三、商務(wù)專員崗位（1）職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目立項(xiàng)申請的商務(wù)可行性分析。

2、負(fù)責(zé)公司大宗采購計劃的編制工作。

3、負(fù)責(zé)公司大宗物資采購工作。

4、負(fù)責(zé)公司采購合同的管理工作。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

四、商務(wù)專員崗位（2）職責(zé)

1、協(xié)助行政人事部主任與上級主管部門的工作聯(lián)系。

2、協(xié)助行政人事部主任監(jiān)督執(zhí)行各項(xiàng)行政管理制度，對違紀(jì)行為進(jìn)行查處。

3、負(fù)責(zé)公司日常后勤服務(wù)工作的計劃、安排、協(xié)調(diào)、落實(shí)。

4、負(fù)責(zé)公司辦公用品的采購和管理。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

五、商務(wù)專員崗位（3）職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)備的管理和維修工作。

2、負(fù)責(zé)公司大宗采購物資的驗(yàn)收工作。

3、負(fù)責(zé)公司倉儲管理工作。

4、負(fù)責(zé)公司圖書資料的保管、借閱管理工作。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

六、車輛管理員崗位職責(zé)

1、保證安全行駛、車容整潔、車況良好、證照齊全。

2、嚴(yán)格執(zhí)行用車申請登記管理制度，配合行政人事部經(jīng)理統(tǒng)籌安排出車。

3、做好出車、收車檢查，認(rèn)真熱情完成各項(xiàng)出車任務(wù)。

4、動態(tài)掌握公司車輛車況，按照規(guī)定程序統(tǒng)一安排車輛保養(yǎng)、維修、年檢、油票購買。

5、匯總統(tǒng)計各部門用車情況。

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

七、前臺接待員崗位（1）職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司總機(jī)話務(wù)的接轉(zhuǎn)。

2、負(fù)責(zé)來訪的登記和接待。

3、負(fù)責(zé)公司信件、來文的登記、分發(fā)，報刊的訂閱、收發(fā)。

4、協(xié)助公司相關(guān)會議的籌備組織、會議材料的編印整理、會議決議的編印發(fā)放。

5、協(xié)助行政人事部經(jīng)理、行政主辦監(jiān)督執(zhí)行各項(xiàng)行政管理制度，協(xié)助人事主辦進(jìn)行員工日常考勤管理，對違紀(jì)違規(guī)行為予以制止并報告請示處理。

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作

第三篇：公司部門崗位職責(zé)116

目錄

經(jīng)理辦公會議的職權(quán).......................................1 工作人員職業(yè)道德規(guī)范.....................................2 綜合管理部的崗位職責(zé).....................................4 財務(wù)部的崗位職責(zé).........................................5 物業(yè)管理部崗位職責(zé).......................................6 品質(zhì)保障部崗位職責(zé).......................................7 市場策劃營銷部的崗位職責(zé).................................8 工程安保部崗位職責(zé).......................................9 食堂主要崗位職責(zé)........................................10

經(jīng)理辦公會議的職權(quán)

主要是各部門向總經(jīng)理匯報上周工作完成情況和本周工作計劃，以及需要總經(jīng)理室指導(dǎo)協(xié)調(diào)取得相關(guān)支持的事宜。

在公司上級主管部門領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)理辦公室會議負(fù)責(zé)根據(jù)上級主管部門決議和決定處理公司日常工作每周召開一次，其具體職權(quán)為：

一、討論向上級主管部門提交的機(jī)構(gòu)數(shù)量、人員編制、公司長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃等。

二、討論向上級主管部門提交的工作計劃、各項(xiàng)管理制度及其實(shí)施和執(zhí)行措施。

三、提出各部門正副部長、各管理處正副經(jīng)理的任免、獎懲建議，報上級主管部門審批。

四、討論決定公司各部門、各管理處下屬工作人員的招聘、調(diào)整、獎懲、辭退等事宜。

五、討論本公司財務(wù)決算，提交上級主管部門通過執(zhí)行。

六、討論本公司工作總結(jié)，報上級主管部門通過。

七、提出公司員工工資、福利待遇方案，提交上級主管部門通過。

八、提出購買房屋、汽車、電腦等設(shè)備計劃，報上級主管部門討論，討論決定非生產(chǎn)性設(shè)備物品的購買。

九、討論公司各項(xiàng)制度執(zhí)行情況和提出修改意見。

十、研究決定公司公關(guān)工作事宜和職工集體福利、架樂活動等事項(xiàng)。

十一、根據(jù)工作需要，討論決定應(yīng)由集體研究決定的其他問題。

工作人員職業(yè)道德規(guī)范

一、熱愛本職工作：、要確立干好服務(wù)工作的職業(yè)志向，熱愛本職工作。、要刻苦學(xué)習(xí)和鉆研管理工作的知識與技術(shù)。一個管理人員既要有做好管理工作的愿望，又要有過硬的服務(wù)本領(lǐng)，才能做好管理工作。、以主人翁的態(tài)度做好工作，刻苦鉆研管理工作的藝術(shù)和技巧。待業(yè)主（住戶）如親人，熱情服務(wù)，盡職盡責(zé)做好工作。

二、文明管理：

總的要求：一是執(zhí)行政策；二是禮貌待客，有問必答，熱情服務(wù)；三是環(huán)境干凈、衛(wèi)生、整潔；四是制度健全，紀(jì)律嚴(yán)明，管理科學(xué)。

具體要求：

1、儀態(tài)端莊。衣著打扮和氣質(zhì)風(fēng)度要端莊、整潔、給業(yè)主（住戶）美的感覺，使人感到親切。

2、語言謙遜。在接待顧客過程中，語言要力求文雅、謙恭、準(zhǔn)確，務(wù)必做到“四個不講”和“三個不能”，即：“不講低級庸俗的口頭語，不講不三不四的臟話，不講諷刺挖苦話，不講與管理無關(guān)的閑話”，“不能取笑人，不能訓(xùn)斥人，不能報復(fù)人”。

3、主動熱情。在接待業(yè)主、住戶過程中要做到“三個一樣”：對待生人熟人一個樣，大人小孩一個樣，忙時閑時一個樣，為業(yè)主（住戶）提供各種方便。

4、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。要有負(fù)責(zé)的服務(wù)態(tài)度，就是對業(yè)主、住戶負(fù)責(zé)，為業(yè)主、住戶著想，不要把業(yè)主（住戶）看成是有求于我，愛怎么樣就怎么樣。

三、誠信無欺

誠信無欺是我們每個管理人員應(yīng)有的作風(fēng)，也是我們管理工作職業(yè)道德的一個重要內(nèi)容，就是說，要忠誠老實(shí)，事實(shí)求是，言而有信，嚴(yán)守信用。

四、注重效益：

既要獲得最大的社會效益，又要獲得最好的經(jīng)濟(jì)效益。

1、注意社會效益。主要作好這樣幾項(xiàng)工作：一是努力建設(shè)社會主義精神文明，要立足社會，服務(wù)社會，為社會的發(fā)展作貢獻(xiàn)；二是提高服務(wù)質(zhì)量，維護(hù)業(yè)主、住戶利益，保證機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行，水電的正常供給；三是搞好清潔衛(wèi)生、庭院綠化，為大廈創(chuàng)造寧靜、舒適的生活環(huán)境；四是加強(qiáng)防范措施，確保業(yè)主、住戶人身財務(wù)安全。做好放火、防盜和防止壞人壞事的四防工作，保護(hù)國家財產(chǎn)和業(yè)主、住戶人身財產(chǎn)的安全。

2、提高經(jīng)濟(jì)效益。要強(qiáng)化管理道德，建立健全工作人員崗位現(xiàn)任責(zé)任制，主任任期目標(biāo)責(zé)任制、財務(wù)制度、獎懲制度以及其他內(nèi)部管理制度。二是提高工作效率，充分發(fā)揮自己的能動性，把管理工作與經(jīng)濟(jì)利益聯(lián)系起來。三是開展“雙增雙節(jié)”活動。

綜合管理部的崗位職責(zé)

綜合管理部是總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的多功能管理部門，負(fù)責(zé)行政、人事、文件管理等工作。其職責(zé)范圍是：

一、學(xué)習(xí)研究國家的方針、政策、法規(guī)，貫徹落實(shí)企業(yè)的各項(xiàng)工作指令。

二、負(fù)責(zé)公司級會議的籌備和安排，并協(xié)調(diào)會議期間各部門工作的開展以及會議決定的催辦和檢查。

三、做好文書檔案和有關(guān)資料的管理工作，包括公文的收發(fā)，印信的保管，文印核稿、呈批，催辦歸檔，調(diào)卷和保密工作。

四、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的布置和要求及時準(zhǔn)確地起草或打印、復(fù)印文件和資料。

五、負(fù)責(zé)公司人事政策、制度的制定和執(zhí)行，人力資源工作的規(guī)劃和實(shí)施。

六、具體辦理公司人員需求計劃安排、人員招聘、人員入職、員工變動(內(nèi)部流動、離職)、員工培訓(xùn)、考核、獎懲、晉升、轉(zhuǎn)正、定級等工作。

七、辦理員工勞動合同的核定、報批、簽訂、解除、續(xù)訂、終止等工作及勞動合同的整理、歸檔工作。

八、做好企業(yè)的考勤統(tǒng)計工作及勞動工資的管理工作，根據(jù)政策做好職工的調(diào)資定級、統(tǒng)籌退休等各項(xiàng)工作，并負(fù)責(zé)辦理員工請假、休假的有關(guān)手續(xù)。

九、負(fù)責(zé)企業(yè)職工的培訓(xùn)工作，包括文化教育、知識更新、思想政治教育的有關(guān)管理工作。

十、辦理員工社會保險、商業(yè)保險等事宜

十一、負(fù)責(zé)落實(shí)勞動安全保護(hù)，參與公司勞動安全、工傷事故的調(diào)查、善后處理和補(bǔ)償。

十二、完成總經(jīng)理布置的其他工作。

財務(wù)部的崗位職責(zé)

財務(wù)部在公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，積極參與企業(yè)經(jīng)營管理，負(fù)責(zé)公司的財務(wù)管理、會議核算、物資管理等工作。具體職責(zé)范圍是：

一、認(rèn)真貫徹《會計法》，執(zhí)行國家財經(jīng)政策、法令，遵守各項(xiàng)資金收入制度，嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用開支范圍的標(biāo)準(zhǔn)。

二、正確、及時地核算和監(jiān)督公司的財務(wù)狀況、經(jīng)濟(jì)活動和經(jīng)營成果，為領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的財務(wù)會計信息。

三、加強(qiáng)計劃（預(yù)算）管理，認(rèn)真編制財務(wù)計劃（預(yù)算）。

四、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，認(rèn)真做好各項(xiàng)控制工作，節(jié)約費(fèi)用，降低成本，多創(chuàng)利；加強(qiáng)財務(wù)分析，考核各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的執(zhí)行情況，反映經(jīng)營管理狀況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題，促進(jìn)公司改善經(jīng)營管理。

五、按照會計制度規(guī)定，切實(shí)做好記帳、算帳、報帳工作，做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、帳目清楚，日清月結(jié)，按期報帳，在規(guī)定時間內(nèi)報送各款會計報表。

六、按銀行有關(guān)制度規(guī)定，做好現(xiàn)金和支票的管理工作。遵守支票使用規(guī)定及銀行結(jié)算紀(jì)律，加強(qiáng)現(xiàn)金管理。對下屬各管理處經(jīng)費(fèi)的收支情況，經(jīng)常進(jìn)行檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)。

七、根據(jù)國家財務(wù)制度精神，結(jié)合本公司實(shí)際，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定有關(guān)財務(wù)管理、經(jīng)濟(jì)核算、費(fèi)用開支等具體辦法，并監(jiān)督各部門實(shí)行。

八、妥善保存會計檔案資料，接受財稅機(jī)關(guān)、上級主管部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督檢查，及時提供財務(wù)資料，如實(shí)反映情況。

九、充分發(fā)揮財務(wù)部在公司管理中的預(yù)測、計劃、控制、調(diào)節(jié)和監(jiān)督的作用，促使公司不斷提高經(jīng)濟(jì)效益和經(jīng)營管理水平。

十、完成好領(lǐng)導(dǎo)布置的其他任務(wù)。

物業(yè)管理部崗位職責(zé)

負(fù)責(zé)物業(yè)部工作的總體協(xié)調(diào)，制定部門工作計劃和費(fèi)用預(yù)算，對物業(yè)工作的效果和費(fèi)用負(fù)總責(zé)。

1、建立健全物業(yè)管理制度和規(guī)范，以保證和監(jiān)督各項(xiàng)物業(yè)工作的有效實(shí)施；

2、負(fù)責(zé)物業(yè)管理中心客服、工程、環(huán)境各方面工作，協(xié)調(diào)內(nèi)部資源，做好對業(yè)主的物業(yè)服務(wù)和管理工作；

3、負(fù)責(zé)本部門與其他相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作；

4、負(fù)責(zé)與客戶之間保持良好的溝通，及時了解客戶的動態(tài)，組織各種聯(lián)誼活動；

5、負(fù)責(zé)部門人員、工作的管理，有效行使部門職責(zé)；

6、完成公司指派的其他工作。

品質(zhì)保障部崗位職責(zé)

一、堅決服從總經(jīng)理的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報；

二、嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；

三、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量管理制度的監(jiān)督、檢查、控制及執(zhí)行；

四、負(fù)責(zé)對公司各部門的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)和管理；

五、負(fù)責(zé)搜集和掌握國內(nèi)質(zhì)量管理先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，傳遞質(zhì)量信息；

六、對各管理處內(nèi)部質(zhì)量檢查的監(jiān)控，要求各部門每天進(jìn)行全面日巡視，每周周檢，分析問題原因，及時的逐一進(jìn)行整改；

七、每月不定期的對各部門進(jìn)行抽查，對各部門出現(xiàn)的問題龍其是其本身沒有意識到的問題進(jìn)行檢查，對查出的問題認(rèn)真記錄，并與各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，分析問題出現(xiàn)的原因及解決問題的辦法，并跟蹤整改，以便得到有效的監(jiān)控；

八、負(fù)責(zé)建立和健全品質(zhì)保障部崗位責(zé)任感。明確各崗位職責(zé)、權(quán)力和義務(wù)，按各管理處的實(shí)際情況進(jìn)行及時的修改并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程；

九、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)；

市場策劃營銷部的崗位職責(zé)

一、在集團(tuán)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略框架下，負(fù)責(zé)企業(yè)物業(yè)市場開發(fā)、調(diào)研和拓展；

二、負(fù)責(zé)各物業(yè)前期客戶的溝通、協(xié)調(diào)、談判、協(xié)議簽訂；負(fù)責(zé)對拓展項(xiàng)目的考察、核算、定位、招投標(biāo)；

三、負(fù)責(zé)組織對物業(yè)市場的調(diào)研、分析，定期向公司決策層呈報物業(yè)失常動態(tài)簡報；

四、負(fù)責(zé)對新物業(yè)項(xiàng)目可行性報告、投標(biāo)文件、物業(yè)管理委托合同的審核工作；

五、審核新物業(yè)項(xiàng)目前期介入和項(xiàng)目接管方案，審訂新管理項(xiàng)目的各項(xiàng)制度，提出項(xiàng)目人員組建的建議，并參與新物業(yè)項(xiàng)目的員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作；

六、按照質(zhì)量管理體系、對分公司和項(xiàng)目的相關(guān)管理制度實(shí)施情況進(jìn)行審核，對公司在管物業(yè)項(xiàng)目的運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督檢查，定期向總經(jīng)理呈報公司在管項(xiàng)目運(yùn)行狀況的報告；

七、制訂和實(shí)施市場及企業(yè)文化的推廣計劃，審核標(biāo)識使用規(guī)范，負(fù)責(zé)企業(yè)網(wǎng)站的更新工作；

八、協(xié)調(diào)組織各分公司的資源，并成為項(xiàng)目間的資源調(diào)配紐帶和各分公司的法律咨詢窗口；

九、協(xié)調(diào)好公司內(nèi)、外部的相關(guān)關(guān)系，維持并提升集團(tuán)公司和物業(yè)公司的品牌形象和美譽(yù)度；

十、完成總經(jīng)理室交辦的其它事宜。

工程安保部崗位職責(zé)

1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)工程安保部的各項(xiàng)工作。

2、負(fù)責(zé)組織開展工程設(shè)備的維修、養(yǎng)護(hù)、運(yùn)行、管理。

3、負(fù)責(zé)制定工程部管理制度和設(shè)備操作程序。

4、負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)計劃，定期開展對本部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

5、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)本部門員工工作，定期對本部門各崗位進(jìn)行考核。

6、負(fù)責(zé)洽談、評估、監(jiān)督工程的外包項(xiàng)目，組織對外包工程的質(zhì)量驗(yàn)收。

7、組織領(lǐng)導(dǎo)治安保衛(wèi)部工作，對各園區(qū)的治安保衛(wèi)工作和消防工作負(fù)全面責(zé)任。

8、熟悉和掌握各園區(qū)重點(diǎn)要害部位和設(shè)施布局的基本情況。

9、貫徹落實(shí)安全保衛(wèi)工作和消防工作，做好對保安的領(lǐng)導(dǎo)工作。

10、組織實(shí)施安全保衛(wèi)責(zé)任制和安全操作規(guī)程，定期檢查執(zhí)行情況，并對所存在的問題及隱患按規(guī)定的期限及時加以解決整改。

11、主持部門例會，傳達(dá)貫徹總經(jīng)理及有關(guān)主管部門的指示精神。

12、配合物業(yè)顧問，抓好治安保衛(wèi)部人員的管理和培訓(xùn)，監(jiān)督檢查警容風(fēng)紀(jì)和工作落實(shí)情況。

13、監(jiān)督和檢查各園區(qū)的四防安全情況和交通管理情況，處理各園區(qū)的各類治安案件，協(xié)調(diào)與主管公安機(jī)關(guān)和派出所的關(guān)系。

食堂主要崗位職責(zé)

食堂的主要工作是搞好伙食供應(yīng)，要堅持以人為本的理念，樹立為員工服務(wù)的思想，確實(shí)作好后勤保障工作。

1、食堂員工必須以主人翁的精神，全心全意為員工服務(wù)，改善服務(wù)態(tài)度，努力提高伙食質(zhì)量，把各項(xiàng)工作搞好。

2、不斷提高伙食質(zhì)量，力求做到花色品種多樣，飯熱菜香，食品衛(wèi)生。

3、要采購新鮮的、符合食品衛(wèi)生的食物，嚴(yán)禁過期的、變質(zhì)的、不符合食品衛(wèi)生的食物進(jìn)食堂。

4、實(shí)行嚴(yán)格的物品保管和使用制度。食物購回時，必須明確實(shí)價，并妥善保管；主要食物如大米、油、糖、肉類、面粉和面制品等使用時要登記。

5、食堂鑰匙由專人保管，不得任意轉(zhuǎn)借它人。

6、食堂衛(wèi)生

（1）每天打掃食堂一次，每次都要清潔臺面、地面，每周大掃除一次，大清潔要求抹飯桌，洗臺面，洗地板，并對周邊進(jìn)行消毒。

（2）刀具、炊具、碗筷要放入消毒柜或藥物進(jìn)行消毒。

（3）生、熟食物要分開保管，要分開砧板切割，放入冰箱保存時要生熟分開存放。

7、堅持工作日伙食供應(yīng)，按規(guī)定時間開飯，如有特殊情況需提前請假。

8、切實(shí)抓好食品衛(wèi)生，嚴(yán)防食物中毒現(xiàn)象發(fā)生。

9、成本核算，降低伙食成本，提高飯菜質(zhì)量，努力搞好營養(yǎng)配餐工作。

10、堅持“安全第一、員工滿意”服務(wù)宗旨，努力提高服務(wù)質(zhì)量。

11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

第四篇：裝飾公司部門崗位職責(zé)

行政部崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況、反饋信息；搞好各部門間相互配合、綜合協(xié)調(diào)工作；對各項(xiàng)工作和計劃的督辦和檢查。

二、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖和公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)起草工作計劃、工作總結(jié)、人力資源規(guī)劃報告和其他重要文稿，牽頭或協(xié)助公司的規(guī)劃研究。

三、負(fù)責(zé)全公司日常行政事務(wù)管理，協(xié)助總經(jīng)理處理日常工作；組織安排公司會議及有關(guān)重要活動，做好會議記錄和整理會議紀(jì)要，根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。

四、負(fù)責(zé)公司來往信函、文件、檔案資料的管理工作；負(fù)責(zé)公司保密工作和法律事務(wù)，妥善保管和正確使用公司印章和介紹信。

五、負(fù)責(zé)辦公設(shè)施、辦公用品的管理，負(fù)責(zé)前臺接待、客人來訪迎送等招待工作。

六、負(fù)責(zé)公司總務(wù)工作，做好后勤保障。負(fù)責(zé)公司車輛調(diào)度、管理、維修、保養(yǎng)工作。

七、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營情況，做好公司招聘、選拔、儲備人才的工作，做好員工培訓(xùn)工作，建設(shè)企業(yè)文化，做好員工激勵工作，建立并維護(hù)員工績效考評體系、員工薪酬、福利體系。

八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

一、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)相關(guān)法規(guī)和財務(wù)管理制度的實(shí)施和運(yùn)轉(zhuǎn)，建立健全財務(wù)管理的各項(xiàng)制度，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正、及時報告。

二、組織企業(yè)的經(jīng)濟(jì)核算工作，編制會計、統(tǒng)計報表，及時編制財務(wù)預(yù)算和結(jié)算；負(fù)責(zé)與財政、稅務(wù)、金融部門的聯(lián)系，處理好與相關(guān)部門的關(guān)系，及時掌握財政、稅務(wù)及外匯動向。

三、負(fù)責(zé)會計核算，正確、及時、完整地記帳、算帳、報帳；加強(qiáng)財務(wù)管理，分月、季、年編制和執(zhí)行財務(wù)計劃，提高資金使用效率，審查各部門的各項(xiàng)開支，為企業(yè)發(fā)展積累資金。

四、負(fù)責(zé)做好資金管理，組織各營業(yè)部門及時做好資金回籠，準(zhǔn)時進(jìn)帳、存款，保證日常合理開支需要的供給；督促相關(guān)人員對應(yīng)收帳款的催收工作，加速資金回籠。

五、遵守、維護(hù)國家的財政紀(jì)律，嚴(yán)格掌握費(fèi)用開支，認(rèn)真執(zhí)行成本物資審批權(quán)限、費(fèi)用報銷制度。

六、參與經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議、工資獎金方案的研究、審查，及時提出改進(jìn)措施；參與企業(yè)經(jīng)營管理，為提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益把關(guān)；負(fù)責(zé)辦理銀行貸款及還貸手續(xù)。

七、督促、檢查企業(yè)資產(chǎn)、易耗品、用品等財產(chǎn)、物資的使用、保管情況，定期開展財務(wù)分析工作，考核經(jīng)營成果，分析經(jīng)營管理中存在的問題。

八、合理制定各部門的生產(chǎn)指標(biāo)、成本費(fèi)用、專項(xiàng)資金和流動資金定額，監(jiān)督采購人員做好采購工作，精打細(xì)算，確保經(jīng)濟(jì)效益。

一、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司市場營銷、宣傳和售后服務(wù)的各項(xiàng)工作，并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

二、根據(jù)公司總體發(fā)展規(guī)劃，制定市場部的營銷計劃、進(jìn)行任務(wù)分解和實(shí)施，按時完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

三、與客戶良好溝通，準(zhǔn)確理解客戶意圖，及時、認(rèn)真解答客戶疑問，提高顧客滿意率。

四、建立完善的客戶體系，規(guī)范客戶檔案管理，定期進(jìn)行回訪，征詢客戶意見；建立房產(chǎn)、建材、裝修等市場部門共同合作網(wǎng)絡(luò)，擴(kuò)大市場的整體業(yè)績。

五、經(jīng)常進(jìn)行市場調(diào)研，定期組織部門會議，總結(jié)市場業(yè)績，準(zhǔn)確掌握市場動向、分析市場發(fā)展及時定位市場的航向，分析同行優(yōu)勢并及時總結(jié)出應(yīng)對方案，提交分析報告，及時調(diào)整業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。

六、自律職業(yè)道德，嚴(yán)守業(yè)務(wù)機(jī)密，不泄漏客戶資料，不得利用公司名義從事其它工作，保持個人儀表、言行，維護(hù)公司權(quán)益、形象和信譽(yù)。

七、不斷學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)，虛心聽取他人意見，提升自身綜合業(yè)務(wù)能力，與其它部門搞好協(xié)調(diào)配合工作，建立穩(wěn)定、高效的銷售團(tuán)隊(duì)。

一、在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的策劃創(chuàng)意、設(shè)計工作，并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

二、制定內(nèi)部管理制度、工作程序和制圖標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行，按時完成公司的各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)。

三、認(rèn)真審核派單工作、檢查設(shè)計細(xì)節(jié)、復(fù)核預(yù)算明細(xì)，對設(shè)計及圖紙預(yù)算結(jié)果負(fù)責(zé)。

四、熱情接待客戶，按規(guī)定詳細(xì)記錄，與客戶良好溝通，準(zhǔn)確理解客戶意圖，設(shè)計出符合要求的方案。

五、與市場部、工程部等相關(guān)部門保持良好協(xié)調(diào)、溝通，指導(dǎo)市場營銷思路，指導(dǎo)施工作業(yè)。

六、負(fù)責(zé)公司營銷業(yè)務(wù)的前期調(diào)研分析、策略制訂及文案撰寫工作，提供目標(biāo)明確、個性鮮明、結(jié)構(gòu)合理、系統(tǒng)化的品牌建設(shè)與規(guī)劃等策劃方案。

七、收集各種信息，開拓設(shè)計師的視野，增強(qiáng)交往溝通能力；研究、了解和跟蹤市場發(fā)展趨勢，定期提供研究成果報告；不斷了解新材料、新技術(shù)、新形式與方法，并創(chuàng)造性地融入設(shè)計中。

八、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，做好設(shè)計、預(yù)算的歸檔工作，對設(shè)計成果、報價預(yù)算保密負(fù)責(zé)。

九、不斷學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)，提升自身綜合業(yè)務(wù)能力，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作中出現(xiàn)的問題。

十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

一、在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行各項(xiàng)工程的施工作業(yè)，對各項(xiàng)工程的施工、維修、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明、衛(wèi)生負(fù)責(zé)。

二、準(zhǔn)確理解工程任務(wù)要求，制定相應(yīng)工作計劃，做好施工前的人員、材料、機(jī)具等準(zhǔn)備工作，按工作程序保質(zhì)保量地完成施工要求，體現(xiàn)設(shè)計意圖，保證客戶滿意率。

三、制定施工流程、安全操作規(guī)程和行為規(guī)范，并監(jiān)督執(zhí)行。

四、所有項(xiàng)目施工都進(jìn)行崗前教育，協(xié)調(diào)好各工序、工種之間的銜接，做好安全作業(yè)和防火防盜工作，不違章作業(yè)，實(shí)行現(xiàn)場管理和檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和匯報。

五、虛心接受業(yè)主、業(yè)主代表或監(jiān)理的意見和建議，認(rèn)真對待整改項(xiàng)目、返工項(xiàng)目，對隱蔽工程提前報檢，與甲方做好隱蔽工程驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收手續(xù)，做好設(shè)計變更簽證。

六、節(jié)約使用各類材料，對暫不使用的材料進(jìn)行分類堆碼、覆蓋，完善材料出入庫，防止材料浪費(fèi)和丟失，項(xiàng)目完工后做好材料分析。

七、持證上崗，認(rèn)真處理好施工周邊單位、居民關(guān)系，妥善解決、調(diào)整影響他人的施工工序和范圍，維護(hù)公司形象和聲譽(yù)。

八、負(fù)責(zé)辦公區(qū)辦公設(shè)備及施工區(qū)電器設(shè)備的正常維修，協(xié)助公司各部門完成工作。

第五篇：路橋工程師崗位職責(zé)

路橋工程師崗位職責(zé)

1、在董事長及總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)工程部的工程計劃目標(biāo)和部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)管理工作。

2、全面主持工程部日常管理工作，按計劃組織實(shí)施項(xiàng)目的工程建設(shè)任務(wù)；對項(xiàng)目的工程建設(shè)進(jìn)行全面管理、過程監(jiān)督；保證按進(jìn)度、保質(zhì)量、控制成本完成建設(shè)任務(wù)。

3、在工程部經(jīng)理指導(dǎo)下，對項(xiàng)目的工程技術(shù)和施工情況進(jìn)行質(zhì)量控制、成本控制、進(jìn)度控制及目標(biāo)管理；負(fù)責(zé)對公司所有項(xiàng)目工期、工程質(zhì)量、施工安全、各方協(xié)調(diào)、工程成本等進(jìn)行全面的控制、管理、監(jiān)督

4、參加圖紙會審、工程施工組織設(shè)計及重大施工方案的討論和審定，審定設(shè)計方案、設(shè)計圖紙和設(shè)計文件，主持技術(shù)會議，審定主要材料及設(shè)備的選型，審核重大設(shè)計和工程施工合同，對項(xiàng)目設(shè)計方案和工程重大技術(shù)問題進(jìn)行審核把關(guān)，并提出合理的建議。

5、協(xié)助公司處理和解決設(shè)計、施工、質(zhì)量、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的技術(shù)難題，從技術(shù)上提出降低工程造價和成本費(fèi)用的建議和措施，積極研究和采用新技術(shù)、新材料，并在施工過程中嚴(yán)格控制把關(guān)，降低建設(shè)成本，爭取最大的投資效益。

6、嚴(yán)格執(zhí)行國家、當(dāng)?shù)氐姆伞⒎ㄒ?guī)、政策和公司規(guī)定，根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)工作程序，結(jié)合工程所在地的實(shí)際，主持制訂、修訂工程部職責(zé)范圍、管理制度和有關(guān)規(guī)定。

7、組織編制月度、季度、工作計劃和組織實(shí)施，并向公司領(lǐng)導(dǎo) 及上級主管部門報告計劃的實(shí)施情況。

8、參加對重大質(zhì)量事故、重大安全事故的調(diào)查處理和審查施工單位編制的事故整改方案。

9、組織人員審查竣工資料，參加工程的初驗(yàn)，組織竣工驗(yàn)收。

10、做好公司及工程部對外的聯(lián)絡(luò)、交往，化解矛盾，平衡關(guān)系，維護(hù)良好的工作環(huán)境；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程相關(guān)各方關(guān)系，以及工程部和公司其他部門間的協(xié)調(diào)與配合工作，負(fù)責(zé)處理現(xiàn)場突發(fā)的有關(guān)重大問題。

11、定期組織對各建設(shè)工程進(jìn)行檢查和對重要的分項(xiàng)工程抽查，及時了解、發(fā)現(xiàn)、處理問題，督促、指導(dǎo)做好工程平面管理、技術(shù)管理及工程技術(shù)資料的收集、歸檔工作。

12、參與公司項(xiàng)目發(fā)展計劃的指定，協(xié)助經(jīng)營部、財務(wù)部、做好工程成本控制，以及其他項(xiàng)目配合等工作。

13、完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。