第一篇:變電站整流站交接班制度
變電站交接班制度
(1)交接班應按照現(xiàn)場交接班制度的規(guī)定進行交接,以控制室鐘表為準,正點交接完畢。接班人員應提前20min進入控制室。未辦理完交接手續(xù)之前,不得擅離職守。
(2)交接班前、后30min內(nèi),一般不進行重大操作。在處理事故或倒閘操作時,不得進行交接班。交接班時發(fā)生事故,應停止交接班,由交班人員處理,接班人員在交班班長指揮下協(xié)助工作。
(3)交班班長按交接班內(nèi)容向接班人員交待情況,接班人員在交班人員培同下進行重點檢查,交班班長或指定人員負責監(jiān)盤。實現(xiàn)微機管理的變電站,在交接班時,應當面打印出當班的值班記錄。值班記錄的簽名欄,應由交接班人員親自簽名,不得打印。
(4)接班人員按重點檢查的內(nèi)容將檢查結(jié)果互相匯報,認為可以接班時,方可簽名接班。
(5)接班后,根據(jù)天氣、運行方式、工作情況、設備情況等,安排本班工作,作好事故預想。
第二篇:變電站交接班制度
附件3
變電運行巡檢站交接班制度 范圍
本標準規(guī)定了供電有限公司的變電運行巡檢站在日常運行交接班過程中的規(guī)范與職責范圍,規(guī)范變電運行巡檢站的日常交接班的管理標準。適用于供電有限公司所轄的變電運行巡檢站。規(guī)范性引用文件
國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程(變電站和發(fā)電廠電氣部分)國家電網(wǎng)生技《輸變電設備運行規(guī)范》 閩電生《變電站管理規(guī)范實施細則和考核標準》 閩電生《變電站設備巡視管理規(guī)定》 3 職責
由供電有限公司變電部門實施本標準的管理職責,并負責實施、考核本標準的執(zhí)行 情況,生計部負責監(jiān)督執(zhí)行。4 管理的內(nèi)容與方法
4.1 交班人員要在交班前30分鐘完成本班各項例行工作,由值班負責人組織本班全體人員召開對本值的工作進行總結(jié),主要內(nèi)容: 4.1.1 審查本值各種有關記錄、臺帳、“兩票”。確保各種記錄的正確性。4.1.2 對所轄變電站各個監(jiān)控界面均應進行檢查、核對。
4.1.3 確定所轄各站設備檢修的安全措施是否有遺漏,確定所轄各站鑰匙、工具、安全工器具、標示牌是否完整。
4.1.4 匯總未完成事項及原因及其他安全運行注意事項等。4.1.5 總結(jié)和檢查本值運行維護工作完成情況及交班內(nèi)容。4.2 接班人員應提前15分鐘進入監(jiān)控室,準備辦理交接手續(xù)。
4.3 交接班前、后30分鐘內(nèi),一般不進行重大操作。在處理事故或倒閘操作時,不得進行交接班;交接班時發(fā)生事故、異常或需要緊急操作時,應停止交接班,由交班人員處理,接班人員在交班值長指揮下協(xié)助工作。
4.4 交接班前交班值長與接班值長應分別檢查本班內(nèi)各成員的精神狀態(tài)、著裝以及人員是 否到齊,只有在所有交接班人員都準備好后,方可交接班。
4.5 交接班時間已到,而交班人員中有部分人員在其它站操作、辦理工作票或異常處理時,交班值長可召集其他人員先在巡檢站進行交接。交接班后,接班值長應立即安排有關人員到達現(xiàn)場,待交班人員手中工作告一段落時,進行現(xiàn)場交接。在現(xiàn)場工作的交班人員在接班人員未到達前,不得擅自離開,必須等接班人員到達并完成交接手續(xù)后方可離開工作現(xiàn)場。4.6 交接班時間已到,而接班人員未來時,值班人員可詢問原因或報告所長,并繼續(xù)堅守崗位,等待接班人員的到來,不得擅自借故離開崗位。
4.7 交接班工作嚴禁信任交接。交接班全過程,應按規(guī)范化交接班的管理及要求進行:交班值長坐在監(jiān)控電腦主機面前,接班值長坐在監(jiān)控電腦副機面前,其他人員排列一行分別站在相應值長后側(cè),所長、副所長、工程師分別列隊站在左右兩側(cè)參與交接班。交班值長按運行記錄簿交代前一輪班運行情況及注意事項,交班時應語言流利,聲音洪亮,技術術語準確,事件交代清楚。做到精神集中,嚴肅認真。不得敷衍了事和閑談,室內(nèi)無關人員不得喧嘩,以免影響交接班。
4.8 交接班巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的缺陷及異常情況由接班人員按設備缺陷管理規(guī)定申報。4.9 交接班結(jié)束后,所長應對交接情況進行講評,指出不到位現(xiàn)象,提出有關運行注意事項。在未辦完交接手續(xù)前,任何人不得擅離職守。4.10 交接班主要內(nèi)容:
4.10.1 所轄各站的運行方式及負荷分配情況。4.10.2 當班所進行的操作情況及未完成的操作任務。
4.10.3 已收到和執(zhí)行中的工作票(包括已辦理工作結(jié)束但未辦理工作票終結(jié)的)。4.10.4 所轄各站使用中的接地線(接地刀閘)編號、裝設地點及組數(shù)。4.10.5 所轄各站直流系統(tǒng)運行情況。
4.10.6 所轄各站數(shù)值內(nèi)的繼電保護、自動裝置動作和二次保護壓板投退情況。4.10.7 所轄各站數(shù)值內(nèi)的事故異常處理情況。4.10.8 所轄各站數(shù)值內(nèi)的設備缺陷和異常情況。4.10.9 所轄各站數(shù)值內(nèi)的一、二設備檢修試驗情況。4.10.10 所轄各站工器具及鑰匙借出使用情況。4.10.11 本值已完成和未完成的工作及有關措施;
4.10.12 其他安全運行注意事項和下一值必須繼續(xù)完成的工作; 4.10.13 環(huán)境衛(wèi)生。
4.10.14 其它有關文明生產(chǎn)情況及上級有關指示或通知。
4.11 交班值長按交接班內(nèi)容向接班人員作好交接,接班人員在交班人員的陪同下進行重點檢查。重點檢查內(nèi)容有:
4.11.1 值長(本班操作班值長)查閱上次下班到本次接班的值班記錄及有關記錄,核對運行方式變化情況。調(diào)閱監(jiān)控系統(tǒng)各界面,檢查各站接線運行方式、負荷分配、保護動作信
號、各站遠動通道以及報警音響是否正常。檢查遠動通訊系統(tǒng)、綜自系統(tǒng)、五防系統(tǒng)運行情況。
4.11.2 副值長(本班巡視班值長)檢查巡檢站所在變電站的繼電保護壓板投切情況,保護及自動裝置各種信號指示燈,直流系統(tǒng)絕緣及浮充電流,主變及110kV系統(tǒng)運行情況,確認所查范圍內(nèi)設備運行方式是否相符,檢查設備壓力表、油位計等重要表計指示,核對所查范圍內(nèi)的接地線(接地刀閘)編號、裝設地點和組數(shù),設備鎖匙及防誤裝置等。了解所查范圍內(nèi)設備缺陷及異常情況,核對所查范圍內(nèi)檢修現(xiàn)場安全措施,檢查內(nèi)外衛(wèi)生。
4.11.3 值班員檢查巡檢站所在變電站10kV系統(tǒng)運行情況,確認所查范圍內(nèi)設備運行方式是否相符,檢查設備壓力表、油位計等重要表計指示,核對所查范圍內(nèi)的接地線(接地刀閘)編號、裝設地點和組數(shù),設備鎖匙及防誤裝置等。了解所查范圍內(nèi)設備缺陷及異常情況,核對所查范圍內(nèi)檢修現(xiàn)場安全措施,檢查內(nèi)外衛(wèi)生。
4.11.4 監(jiān)控員檢查巡檢站所轄各站后臺監(jiān)控狀態(tài)通迅運行良好。
4.12 對口交接完畢后,接班人員將檢查結(jié)果向值長匯報,認為可以接班時,方可簽名接班。值班記錄中的簽名欄應親自簽名,不得蓋章或打印。
4.13 接班值長接班后應組織本班人員開會,安排本值工作,主要內(nèi)容:根據(jù)各站運行方式、檢修工作情況、設備情況、設備自維護等及天氣情況和上級的指示,布置本班工作和要求,并做好事故預想。對上一班未完成的工作進行布置落實; 安排監(jiān)盤人員及日常維護工作內(nèi)容及人員;對設備存在重要缺陷或重負荷回路加強監(jiān)視、巡視工作;交待其他安全運行注意事項等。5 檢查與考核
本標準的檢查與考核按《供電有限公司績效考核規(guī)定》執(zhí)行。
第三篇:變電站交接班制度(范文)
變電站交接班制度
交接班是上、下班之間對運行設備、工作情況進行交底的責任交接,明確交接責任、保證設備安全運行的一項重要制度,全體交接人員必須以高度的責任感,嚴肅認真地執(zhí)行。
1、交接班要求
1.1交班人員要對本班工作進行一次認真的檢查,做好總結(jié),交班人員要發(fā)揚風格,為接班人員創(chuàng)造有利的工作條件。
1.2交接班前,進行核對好運行模擬圖、整理好運行記錄及上級和有關單位的聯(lián)系業(yè)務及指令、本班的重要操作及事故、故障的發(fā)生處理記錄、審查整理操作票和工作票、生產(chǎn)工器具整理、資料清查、衛(wèi)生清掃工作,做好交班前的一切準備工作。
1.3接班人員在交接班前15分鐘應到崗,以飽滿的精神狀態(tài)做好上班前的準備工作,禁止閑談、大聲喧嘩。身體狀態(tài)不佳、飲酒者禁止上崗。1.4交接雙方人員要相互尊敬,熱情友好。
1.5交接雙方交接過程中應嚴肅認真,按交接班內(nèi)容逐項交接,做到重點明確,應答清楚,逐項完成。雙方簽名,征得值長許可,方告結(jié)束,交班人員才能離崗,參予其他事情。
2、交接班注意事項
2.1如已到交接班時間而接班人員未到,交班人員應立即向值長匯報,不得擅自離崗或參予其他工作,應繼續(xù)做好值班工作。
2.2交接班期間應避免倒閘操作,工作票辦理工作。如有緊急操作或事故處理,應立即中斷交接手續(xù),仍由交班人員處理,完成后重新履行交接手續(xù),接班人員在征得交班主手同意后可協(xié)助處理,否則應立即退出。
2.3交接班巡視中發(fā)現(xiàn)的缺陷和異常情況無需立即處理,由接班人員負責填寫缺陷記錄,提出處理方案。
2.4在下列情況下不得進行交接班:
2.4.1在倒閘操作或處理緊急事故及許可工作未告一段落時; 2.4.2設備運行有異常時;
2.4.3接班人員有喝酒、精神狀態(tài)不佳及接班人員不齊時; 2.4.4接班人員未弄清情況; 2.4.5衛(wèi)生區(qū)域不凈;
2.4.6記錄不齊、不清、不準等。
3、交接班內(nèi)容 3.1運行方式及負荷情況清楚;
3.2設備位置與模擬圖板核對相符; 3.3運行日志交待清楚;
3.4設備缺陷異常運行情況清楚; 3.5工作票、操作票執(zhí)行情況清楚; 3.6上級指示、要求交待清楚; 3.7雙方巡視設備無漏項;
3.8繼電保護裝置投入的位置核對無誤; 3.9切換裝置試驗完好;
3.10各種記錄齊全,內(nèi)容清楚,準確無誤; 3.11中央信號裝置試驗完好; 3.12各種鑰匙齊全、對號準確;
3.13接地線裝設、存放位置正確,無缺少;
3.14安全用具,保護用品齊全完好,位置放置正確; 3.15儀表、工具核試無誤無缺;
3.16設備環(huán)境清潔明亮、照明系統(tǒng)良好; 3.17生活工作用品、用具無損無缺存放清潔; 3.18雙方做到看清、講清、查清、點清、寫清。
4、接班后
值長應組織全班人員開好碰頭會,根據(jù)系統(tǒng)設備運行、檢修及天氣變化等情況,提出本值運行中應注意的事項和事故預想,布置本班工作,內(nèi)容如下:
4.1對班內(nèi)倒閘操作進行分工,對上班遺留的操作票,審核其正確性。4.2布置對設備存在的薄弱環(huán)節(jié)、重要缺陷及負荷重的設備加強監(jiān)視。4.3落實領導布置的工作及其它管理工作。
第四篇:變電站交接班制度
交接班制度
一、運行人員按照規(guī)定的值班方式進行倒班,若有特殊情況需經(jīng)站長批準方可臨時調(diào)班或替班。
二、值班人員按照規(guī)定時間進行交接班,如接班人員因故未到時,交班人員應堅守崗位,并立即報告站長,做出安排。個別因特殊情況而遲到的接班人員,應向當班負責人了解接班情況后再接班。
三、交接班時,應盡量避免倒閘操作或許可工作。在交接班過程中,若發(fā)生事故或異常情況,立即停止交接班,原則上由交班人員負責處理。但接班人員應主動協(xié)助處理。當事故處理完畢或告一段落時,可繼續(xù)進行交接班。
四、交接班前,值班負責人應組織全體人員進行本班工作總結(jié),提前檢查各項記錄是否及時登記和正確,并將交接班事項填入交接班記錄中,做好班后會記錄。
五、交接班責任:
㈠接班人員應負責檢查核對交接班記錄,如有疑問必須詢問清楚,否則接班發(fā)生問題由接班者負責。
㈡接班人員在接班時間內(nèi),沒有檢查或檢查不細,接班后若發(fā)現(xiàn)問題,責任由接班者負責。
㈢交接班期間發(fā)現(xiàn)或發(fā)生的問題,由交班負責鑒定、記錄。
第五篇:變電站交接班制度
變電站交接班制度
一、值班人員應該按照現(xiàn)場交接班制度的規(guī)定進行交接,未辦完交接手續(xù)之前,不得擅自離崗。
二、交接班前、后30分鐘內(nèi),一般不進行重大操作。在處理事故或倒閘操作時,不得進行交接班;交接班時發(fā)生事故,應停止交接班,由交接人員處理,接班人員在交接值長指揮下協(xié)助工作。
三、交接班的主要內(nèi)容:
1.運行方式及負荷分配情況。
2.當班所進行的操作情況及未完成的操作任務。
3.使用中的和已收到的工作票。
4.使用中的接地線號數(shù)及裝設地點。
5.發(fā)現(xiàn)的缺陷和一場運行情況。
6.繼電保護、自動裝置動作和投退變更情況。
7.直流系統(tǒng)運行情況。
8.事故異常處理情況及有關交代。
9.上級命令、知識內(nèi)容和執(zhí)行情況。
10.一、二次設備檢修試驗情況。
11.維護工作情況。
12.環(huán)境衛(wèi)生。
四、交班值長按交接班內(nèi)容向接班人員交代情況,接班人員在交班人員陪同進行重點檢查,交班值長或指定人員負責監(jiān)盤。交接班時應當面打印出當班的值班記錄。值班記錄的簽名欄,應由交接班人員親自簽名,不得打印。
五、接班人員重點檢查的內(nèi)容:
1.查閱上次下班到本次接班的值班記錄及有關記錄,核對運行方式變化情況。
2.核對模擬屏。
3.檢查設備情況,了解缺陷及異常情況。
4.檢查負荷潮流。
5.檢查試驗中央信號及各種信號燈。
6.檢查直流系統(tǒng)絕緣及浮充電流。
7.檢查溫度表、壓力表、油位極等重要表計指示。
8.核對接地線標號和裝設地點。
9.核對保護連接片(壓板)的位置。
10.檢查室內(nèi)外衛(wèi)生。
六、接班人員將檢查結(jié)構(gòu)互相通報,認為可以接班時,方可簽名接班。
七、接班后,根據(jù)天氣、運行方式、工作情況、設備情況等,安排本班工作,做好事故預想。
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