第一篇：交接班制度

運行部交接班管理制度

一、交班前20分鐘，值班員向值長匯報設備運行狀況，交班值必須對本班的工作情況作詳細記錄，對交接班衛生區域進行全面清掃；

二、交接班應按點交接，不得無故拖延，在未正式交接之前，交班成員不得離開工作崗位；

三、接班人員必須提前20分鐘到達值班現場，按崗位進行對口交接，查閱運行記錄，詢問情況，重點檢查下列內容：

1、系統、設備運行方式；

2、設備運行狀況；

3、設備檢修安全措施執行情況；

4、當班時間內設備故障情況及運行方式變更情況；

5、檢查安全工器具、鑰匙、辦公設施等有無短缺或損壞，若有應及時向交班人員提出并作好記錄，否則一經接班，由接班人員負全責；

6、對值班區域衛生進行檢查，發現衛生不合格時，及時向交班人員提出，待清掃干凈后再接班，否則一經接班，由接班人員負全責；

7、調度命令及上級指示；

8、各項工作進展情況及完成情況；

9、設備異常或異動后，必須到現場進行交接，否則因交接不清發生問題，除交班人員無交代、無記錄以外，均由接班人員負全責；

四、交班人員應向接班人員詳細介紹設備運行方式、設備異動、本班操作、存在問題等情況，并和接班人員到現場查看以下內容：

1、設備重大缺陷；

2、工器具、鑰匙、公用辦公設施、交接班衛生區等；

3、異動后的設備；

五、交接班應做到“三交”、“五不接”：

1、三交：（1）口頭交接；（2）書面交接；（3）現場交接；

2、五不接：

（1）未做好交班準備不接（如記錄不清、交待不明、心中無數等）；（2）在事故處理或操作過程中不接；

（3）工器具、資料不完備不接（如鑰匙、公用設施、日志、兩票、各種記錄等）；

（4）交接班衛生區域未高標準清掃不接；（5）遇有明顯妨礙設備安全運行的情況不接；

六、交接班程序

交接班準備——查閱記錄——詢問情況——檢查設備——召開班前會——按時交接班——召開班后會

七、召開班前、班后會

1、接班班長在正式交接班前的五至十分鐘列隊召開班前會，班長清點人員，了解接班人員精神狀態，安排部署本班工作；

2、交班班長在正式交接班后列隊召開班后會，總結當班值班紀律、安全文明生產情況、點評各崗位人員工作情況，布置班后其他工作及注意事項等；

八、交、接班班長雙方在運行日志中簽名確認后，由接班班長發出接班令后，交班人員方可離開現場；

九、在處理事故或進行重大操作時，不得進行交接班；交接班時發生異常，應停止交接班，由交班人員處理，接班人員在交班值負責人的指揮下協助處理；接班負責人在運行日志內簽字后即表明交接班工作結束，若此時發生異常和事故，應由接班人員處理；

十、交接班過程中，必須保證兩臺機組各有一名主值班員監盤；

十一、接班人員檢查出的不符合標準的項目，交班人員應立即進行整改，對于不能整改的項目，由交班人員在日志或記錄中注明，并向上級匯報；

十二、班組成員相互替換班必須經雙方班長同意，并將替班名單發至分管主任；若無特殊情況，原則上不得上連班；

第二篇：交接班制度

鍋爐運行交接班制度

一、應進行交接班的崗位

1.班長負責去全班工作情況的交接班工作，班長交接班記錄要認真、詳細、具體完整。

2.各爐組司爐負責本爐組運行情況的交接班工作，爐組交接班記錄要認真、詳細、具體、完整。

3.司爐助手負責本爐組巡檢情況的交接班工作，巡檢交接班記錄要認真、詳細、具體完整。

4.零米值班員負責本崗位設備運行情況的交接班工作，交接班記錄要認真、詳細、具體完整。

二、各崗位交接班工作內容

1、班長交接班記錄應明確交待的內容：

1)記錄班長姓名，本班值班員人員出勤人數，以及各崗位的工作任務安排； 2)設備的運行、備用狀態； 3)設備運行的異常、缺陷情況；

4)設備運行方式及設備檢修的情況記錄； 5)點、停爐等有關操作；

6)本班的工作內容，工作票、操作票的執行情況及完成情況； 7)發生故障或事故時的詳細情況以及故障或事故的處理情況記錄； 8)本班安全活動，技術活動工作情況記錄； 9)上級領導或相關部門的命令、通知等。

2、司爐（主值）交接班記錄應明確交待的內容：

1)記錄本爐組控制人員的姓名，以及本爐組的工作任務； 2)爐組設備的運行、備用狀態以及定期工作等； 3)爐組設備運行的異常、缺陷情況；

4)設備運行方式及設備檢修的情況記錄； 5)點、停爐等有關操作；

6)本爐組工作票、操作票的執行情況及完成情況；

7)本爐組發生故障或事故時的詳細情況以及故障或事故的處理情況； 8)上級領導或相關部門的命令、通知等。

3、副司爐交接班應明確交待的內容：

1)制粉系統運行中發現的設備異常、缺陷情況； 2)對設備異常、缺陷的處理情況記錄；

3)設備定期試驗輪換工作的過程及結果參數等記錄； 4)本班有關工作的操作情況記錄；

5)本班工作當中已處理及未處理的設備異常、缺陷情況交待；

6)對安全用具、工具、鑰匙、規程、圖紙及設備、值班現場的衛生情況交待。

4、司爐助手交接班記錄應明確交待的內容：

第三篇：交接班制度

動力車間交接班規定

1、設備運行崗位統一規定交接班時間：接班人員提前到崗進行接班前預檢。

2、嚴肅履行崗位交接班程序，認真執行“五交”、“五不接”和“上下班責任的劃分原則”要求。對因接班檢查不認真、交接不嚴格而發生的事故，由接班者負責。接班者在交接班記錄上全部簽完字后即視為正式接班。

3、班長要待全部崗位按程序交接完方可離去，有問題要及時協調，有必要的要上報車間主管乃至上報經理。

4、裝置處于事故狀態下原則上不允許交接班，待事故處理完后再進行交接班，如果問題經接班人員確認無任何疑問，可以交班。

5、接班人員不能按時到崗，交班者不能下班。

6、未參加交接班會的接班人員按遲到處理。7，發生事故后，交班者離崗后參加班后事故分析會。

一、班前預檢

1、班長和操作工必須提前進行接班前預檢。

2、預檢內容

（1）查看上班操作現場、操作記錄和交接班日記。

（2）檢查儀表運行情況和工藝控制參數。

（3）檢查設備運行和備用狀況。

（4）檢查防凍和跑冒滴漏情況。

（5）預檢中發現問題在交接班會上報告班長。

二、交接班會

1、各班班長準時召集本班人員集中點名。本班人員缺席的應在交接班記錄上注明原因。

2、交班班長向全體接班人員介紹設備運行情況。內容大致如下：

（1）開停車及現場檢修進展情況。

（2）裝置負荷、化學藥品投放以及收付料情況。

（3）其他車間用戶協調情況。

（4）動靜設備運轉完好、備用情況。

（5）事故狀態及處理情況。

（6）控制儀表及聯鎖投用或旁路情況。

（7）下一班運行應注意的事項。

以上情況除口頭介紹外，還應在記錄中有書面的記錄，內容應完整無誤。

3、接班人員向交班班長提出預檢中發現的隱患和問題。

4、接班班長布置本班工作任務、操作要點之安全事項等。

5、其他上級下達指令、傳達信息等工作安排情況。

三、崗位面對面交接;

1、交接操作記錄，由交班班組操作工將本班所有記錄收集完畢后經接班班組確認無誤并簽字后放入記錄收集柜。電氣操作工交接變電室記錄，水氣操作工交接水氣設備記錄。接班班組可以對記錄情況提出異議，同樣問題長期出現而交班班組不改正的超過三次可以上報主管處。

2、交接工藝控制參數。電氣工藝控制參數由電氣操作人員交接，水氣設備工藝參數由水氣操作人員交接。

3、交接儀表和設備運行情況。電氣儀表和設備應由電氣操作人員負責，水氣儀表和設備應由水氣操作人員負責。

4、交接運行中應特別注意的重要部位，由班長負責交接。

5、交接工藝流程等的變更，由班長負責交接。

6、交接崗位工器具（包括步話機，手電等）以及鑰匙情況，由電氣操作人員負責交接。

7、交接現場消防器材，由班長負責交接。

8、交接衛生，由班長負責交接。

9，維修問題由班長交接。對于由于特殊原因沒有立即維修的項目，應及時上報主管甚至經理。

以上八項經雙方確認無誤后，接班者簽字，上班人員撤離。在對口交接過程中，如果操作人員有疑問的，應當場向本班班長提出，在得到明確答復后，應將內容記錄至本班記錄中，由本班班長簽字確認。

四、五交

1、工藝、設備及儀表運行情況。

2、運行和生產出現的異常及事故情況。

3、安全情況及防護滅火器材保管使用情況。

4、各崗位衛生、設備衛生及跑、冒、滴、漏情況。

5、上級有關指示和規定，其他部門協調問題。

五、接班人員應認真執行五不接

1、運行出現異常現象，情況不明不接。

2、運行處于事故情況下不接。

3、備用機組情況不清楚不接。

4、衛生不合格不接。

5、崗位設施丟失，損壞情況不明不接。

六、上下班責任的劃分

1、交接班雙方簽字后，生產及其他方面所出現的問題應由接班者負責。

2、上班故意愚弄下班，接班后所發生的問題應由交班者負責。

3、上班有明顯的錯誤操作，接班時未發現，交接班雙方均有責任。

4，本班問題需要下一班幫助處理的，內容需要在交接班記錄上書明，并由交接班班長口頭交接，并說明原因。接班班長如有異議，可以向主管提出異議。

第四篇：交接班制度

交接班制度

一、凡實行二班一運轉的崗位，執行交接班制度。

二、兩班交接時，對本班進出水情況、工藝狀況、設備運行狀況、現場衛生、工器具及上級布置任務要用口頭或用文字交待清楚，特殊情況還須特殊交待。

三、兩班交接時，接班者未到，交班者不得離崗；遲到或曠工者按公司相關規定執行。對交接班中發生的問題，如設備發生故障等，應雙方留下來待問題解決后方可交接班。

四、兩班交接時，如交接不清，隱瞞隱患而造成人員傷亡、設備損壞、生產受影響者，由交班人承擔責任。

五、認真填寫交接班記錄。

第五篇：交接班制度

交接班制度

一、凡實行三班二運轉的崗位，執行交接班制度。

二、接班者應提前1 5分鐘到崗，認真聽取交接班情況。

三、兩班交接時，對本班進出水情況、工藝狀況、設備運行狀況、現場衛生、工器具及上級布置任務要用口頭或用文字交待清楚，特殊情況還須特殊交待。

四、兩班交接時，接班者來到，交班者不得離崗（遲到或曠工者按公司相關規定執行）。對交接班中發生的問題，如設備發生故障等，應雙方留下來待問題解決后方可交接班。

五、交班時必須兩班班長共同巡視廠區一次，確認各工藝、設備、衛生狀況，明確生產情況、異常情況后方簽字交班。

六、兩班交接時，如交接不清，隱瞞隱患而造成人員傷亡、設備損壞、生產受影響者，由交班人承擔責任。

七、認真填寫交接班記錄。