第一篇：交接班制度

交接班制度

一、班前會和交接班記錄

班前會是班組長安排布置生產任務、凝聚人心的大好時機，在每天的班前會上，班組長應該進行安全講話，提醒班組成員注意安全生產，避免各類事故的發生，真正做到安全生產“五同時”。安全講話的主要內容應包括以下幾個方面：

１．當天生產任務的特點。

２．生產中可能發生的危險與預防措施。

３．上一班曾發生的違章行為與糾正處理方法。

４．提醒班組成員應注意的安全事項。

５．傳達上級有關安全生產的工作指示。

６．傳達企業內外近期發生的傷亡事故教訓及本班組預防類似事故的對策。

７．要求全組人員正確穿戴和使用勞動保護用品和用具。班前會過后，應將班前會的內容及時進行記錄，以備發生事故時查閱，達到查清原因、分清責任的目的。

通過召開班前會，大家一起討論出現的問題，使每個人都關注安全，起到互相提醒、互相監督的作用。別人今天的失誤，可能就是你明天的事故，班前會上互相交流安全信息對大家都非常有益。

在倒班作業中，應每天及時做好交接班。上一班的班組長應將班中的生產情況、設備狀況、安全隱患等信息正確傳達給下一班的班組長，以便使下一班正確掌握情況，避免出現上一班的隱患未整改，造成下一班操作失誤釀成事故。

交接班時雙方班組長應在交接班記錄本上進行簽名確認，具體內容：生產完成情況、設備運行情況（包括故障及排除情況）、安全隱患及可能造成的后果、其他應注意的事項等等。

交接班應做到“三交”，即：交產量（或工藝）、交質量、交安全。

二、其他記錄

有些特殊班組還應根據法規要求和實際需要，設立相應的記錄和臺帳，如導熱油爐設立鍋爐運行記錄，甲醇庫、鹽酸罐、次氯酸罐設

立出入人員登記記錄，行政管理班組（或工會小組）應設立員工投訴記錄。

班組記錄是班組日常管理的一個重要組成部分，從班組記錄中，可以全面了解到班組的的性質和管理狀態，在年終評比等活動中，班組記錄也是一個重要的評價依據。在發生事故或重大失誤時，班組記錄是一個重要的原因分析和責任認定材料。

三、班組安全管理的常用規范

班組安全管理的常用規范

在崗人員10個必須遵守

1．必須樹立“安全第一”的思想；

2．必須穿戴好勞動保護用品；

3．必須嚴格按照規程操作；

4．必須服從領導聽指揮；

5．在崗位時必須勤了望、勤聯系；

6．工具必須對號入座，放在指定位置；

7．必須堅守崗位；

8．必須保持崗位文明衛生；

9．發現隱患必須及時報告；

10．必須嚴格執行交接班制度，并辦好交接手續。

四、操作人員6個嚴格遵守

操作人員5個嚴格遵守

1．嚴格進行交接班；

2．嚴格進行巡回檢查；

3．嚴格控制工藝指標；

4．嚴格遵守勞動紀律；

5．嚴格執行有關安全規定。

五、班組生產調度“五不準”

班組生產調度“五不準”

班組長在生產調度過程中，應嚴格執行下列“五不準”：１．危險作業未經審批，不準作業。

２．設備安全防護裝置不全、不靈，不準使用。

３．新工人未經三級安全教育，不準上崗。

４．特種作業人員未經安全培訓、取證，不準獨立操作。

５．勞動組織、人員調配、作業方式不符合安全要求，不準違章指揮。

六、進入容器、設備8個必須

進入容器、設備8個必須

1．必須申請，并得到批準；

2．必須進行安全隔絕；

3．必須進行置換、通風；

4．必須按時間要求，進行安全分析；

5．必須配戴規定的防護用具；

6．必須在器外有人監護；

7．監護人員必須堅守崗位；

8．必須有搶救設備和措施。

七、防止違章動火6大禁令

防止違章動火6大禁令

1．沒有批準動火證，任何情況嚴格禁止動火；

2．不與生產系統隔絕，嚴格禁止動火；

3．不進行清洗、置換合格，嚴格禁止動火；

4．不把周圍易燃物清除，嚴格禁止動火；

5．不按時做動火分析，嚴格禁止動火；

6．沒有消防措施、無人監護，嚴格禁止動火。

八、焊接作業10不燒

焊接作業10不燒

1．不是焊工不燒。

2．要害部門和重要場所未經批準不燒。

3．不了解焊接地點周圍情況不燒。

4．用可燃材料作保溫隔音的部位不燒。

5．裝過易燃易爆物品的容器不燒。

6．不了解焊接物內部情況不燒。

7．密閉或有壓力的容器管道不燒。

8．焊接部位有易燃易爆物品不燒。

9．附近有與明火作業相抵觸的作業不燒。

10．禁火區內未辦理動火審批手續不燒。

九、電氣作業10不準

電氣作業10不準

1．非持證電工不準裝接電氣設備。

2．任何人不準玩弄電氣設備和開關。

3．破損的電氣設備應及時調換，不準使用絕緣損壞的電氣設備。

4．不準利用電熱和燈泡取暖。

5．設備檢修切斷電源時，任何人不準啟動掛有警告牌的電氣設備，或合上拔去的熔斷器。

6．不準用水沖洗揩擦電氣設備。

7．熔斷絲熔斷時，不準調換容量不符的熔絲。

8．不辦任何手續，不準在埋有電纜的地方進行打樁和動土。

9．發現有人觸電，應立即切斷電源進行搶救，按未脫離電源前不準直接接觸觸電者。

10．雷雨天氣，不準接近避雷器和避雷針。

十、下班離崗前6要

下班離崗前6要

1．熱源處不堆放易燃易爆物品。

2．怕光曬的物品要遮蓋好。

3．液流開關要關閉。

4．各種用具要清點后收齊放好。

5．易燃易爆物品要注意通風良好，不得超量存放。

6．夏冬防雷、防雨設施要保證完好，溝渠要保持暢通。

第二篇：交接班制度

鍋爐運行交接班制度

一、應進行交接班的崗位

1.班長負責去全班工作情況的交接班工作，班長交接班記錄要認真、詳細、具體完整。

2.各爐組司爐負責本爐組運行情況的交接班工作，爐組交接班記錄要認真、詳細、具體、完整。

3.司爐助手負責本爐組巡檢情況的交接班工作，巡檢交接班記錄要認真、詳細、具體完整。

4.零米值班員負責本崗位設備運行情況的交接班工作，交接班記錄要認真、詳細、具體完整。

二、各崗位交接班工作內容

1、班長交接班記錄應明確交待的內容：

1)記錄班長姓名，本班值班員人員出勤人數，以及各崗位的工作任務安排； 2)設備的運行、備用狀態； 3)設備運行的異常、缺陷情況；

4)設備運行方式及設備檢修的情況記錄； 5)點、停爐等有關操作；

6)本班的工作內容，工作票、操作票的執行情況及完成情況； 7)發生故障或事故時的詳細情況以及故障或事故的處理情況記錄； 8)本班安全活動，技術活動工作情況記錄； 9)上級領導或相關部門的命令、通知等。

2、司爐（主值）交接班記錄應明確交待的內容：

1)記錄本爐組控制人員的姓名，以及本爐組的工作任務； 2)爐組設備的運行、備用狀態以及定期工作等； 3)爐組設備運行的異常、缺陷情況；

4)設備運行方式及設備檢修的情況記錄； 5)點、停爐等有關操作；

6)本爐組工作票、操作票的執行情況及完成情況；

7)本爐組發生故障或事故時的詳細情況以及故障或事故的處理情況； 8)上級領導或相關部門的命令、通知等。

3、副司爐交接班應明確交待的內容：

1)制粉系統運行中發現的設備異常、缺陷情況； 2)對設備異常、缺陷的處理情況記錄；

3)設備定期試驗輪換工作的過程及結果參數等記錄； 4)本班有關工作的操作情況記錄；

5)本班工作當中已處理及未處理的設備異常、缺陷情況交待；

6)對安全用具、工具、鑰匙、規程、圖紙及設備、值班現場的衛生情況交待。

4、司爐助手交接班記錄應明確交待的內容：

第三篇：交接班制度

動力車間交接班規定

1、設備運行崗位統一規定交接班時間：接班人員提前到崗進行接班前預檢。

2、嚴肅履行崗位交接班程序，認真執行“五交”、“五不接”和“上下班責任的劃分原則”要求。對因接班檢查不認真、交接不嚴格而發生的事故，由接班者負責。接班者在交接班記錄上全部簽完字后即視為正式接班。

3、班長要待全部崗位按程序交接完方可離去，有問題要及時協調，有必要的要上報車間主管乃至上報經理。

4、裝置處于事故狀態下原則上不允許交接班，待事故處理完后再進行交接班，如果問題經接班人員確認無任何疑問，可以交班。

5、接班人員不能按時到崗，交班者不能下班。

6、未參加交接班會的接班人員按遲到處理。7，發生事故后，交班者離崗后參加班后事故分析會。

一、班前預檢

1、班長和操作工必須提前進行接班前預檢。

2、預檢內容

（1）查看上班操作現場、操作記錄和交接班日記。

（2）檢查儀表運行情況和工藝控制參數。

（3）檢查設備運行和備用狀況。

（4）檢查防凍和跑冒滴漏情況。

（5）預檢中發現問題在交接班會上報告班長。

二、交接班會

1、各班班長準時召集本班人員集中點名。本班人員缺席的應在交接班記錄上注明原因。

2、交班班長向全體接班人員介紹設備運行情況。內容大致如下：

（1）開停車及現場檢修進展情況。

（2）裝置負荷、化學藥品投放以及收付料情況。

（3）其他車間用戶協調情況。

（4）動靜設備運轉完好、備用情況。

（5）事故狀態及處理情況。

（6）控制儀表及聯鎖投用或旁路情況。

（7）下一班運行應注意的事項。

以上情況除口頭介紹外，還應在記錄中有書面的記錄，內容應完整無誤。

3、接班人員向交班班長提出預檢中發現的隱患和問題。

4、接班班長布置本班工作任務、操作要點之安全事項等。

5、其他上級下達指令、傳達信息等工作安排情況。

三、崗位面對面交接;

1、交接操作記錄，由交班班組操作工將本班所有記錄收集完畢后經接班班組確認無誤并簽字后放入記錄收集柜。電氣操作工交接變電室記錄，水氣操作工交接水氣設備記錄。接班班組可以對記錄情況提出異議，同樣問題長期出現而交班班組不改正的超過三次可以上報主管處。

2、交接工藝控制參數。電氣工藝控制參數由電氣操作人員交接，水氣設備工藝參數由水氣操作人員交接。

3、交接儀表和設備運行情況。電氣儀表和設備應由電氣操作人員負責，水氣儀表和設備應由水氣操作人員負責。

4、交接運行中應特別注意的重要部位，由班長負責交接。

5、交接工藝流程等的變更，由班長負責交接。

6、交接崗位工器具（包括步話機，手電等）以及鑰匙情況，由電氣操作人員負責交接。

7、交接現場消防器材，由班長負責交接。

8、交接衛生，由班長負責交接。

9，維修問題由班長交接。對于由于特殊原因沒有立即維修的項目，應及時上報主管甚至經理。

以上八項經雙方確認無誤后，接班者簽字，上班人員撤離。在對口交接過程中，如果操作人員有疑問的，應當場向本班班長提出，在得到明確答復后，應將內容記錄至本班記錄中，由本班班長簽字確認。

四、五交

1、工藝、設備及儀表運行情況。

2、運行和生產出現的異常及事故情況。

3、安全情況及防護滅火器材保管使用情況。

4、各崗位衛生、設備衛生及跑、冒、滴、漏情況。

5、上級有關指示和規定，其他部門協調問題。

五、接班人員應認真執行五不接

1、運行出現異常現象，情況不明不接。

2、運行處于事故情況下不接。

3、備用機組情況不清楚不接。

4、衛生不合格不接。

5、崗位設施丟失，損壞情況不明不接。

六、上下班責任的劃分

1、交接班雙方簽字后，生產及其他方面所出現的問題應由接班者負責。

2、上班故意愚弄下班，接班后所發生的問題應由交班者負責。

3、上班有明顯的錯誤操作，接班時未發現，交接班雙方均有責任。

4，本班問題需要下一班幫助處理的，內容需要在交接班記錄上書明，并由交接班班長口頭交接，并說明原因。接班班長如有異議，可以向主管提出異議。

第四篇：交接班制度

交接班制度

一、凡實行二班一運轉的崗位，執行交接班制度。

二、兩班交接時，對本班進出水情況、工藝狀況、設備運行狀況、現場衛生、工器具及上級布置任務要用口頭或用文字交待清楚，特殊情況還須特殊交待。

三、兩班交接時，接班者未到，交班者不得離崗；遲到或曠工者按公司相關規定執行。對交接班中發生的問題，如設備發生故障等，應雙方留下來待問題解決后方可交接班。

四、兩班交接時，如交接不清，隱瞞隱患而造成人員傷亡、設備損壞、生產受影響者，由交班人承擔責任。

五、認真填寫交接班記錄。

第五篇：交接班制度

交接班制度

一、凡實行三班二運轉的崗位，執行交接班制度。

二、接班者應提前1 5分鐘到崗，認真聽取交接班情況。

三、兩班交接時，對本班進出水情況、工藝狀況、設備運行狀況、現場衛生、工器具及上級布置任務要用口頭或用文字交待清楚，特殊情況還須特殊交待。

四、兩班交接時，接班者來到，交班者不得離崗（遲到或曠工者按公司相關規定執行）。對交接班中發生的問題，如設備發生故障等，應雙方留下來待問題解決后方可交接班。

五、交班時必須兩班班長共同巡視廠區一次，確認各工藝、設備、衛生狀況，明確生產情況、異常情況后方簽字交班。

六、兩班交接時，如交接不清，隱瞞隱患而造成人員傷亡、設備損壞、生產受影響者，由交班人承擔責任。

七、認真填寫交接班記錄。