第一篇:分類推進事業(yè)單位改革的問題與思考
分類推進事業(yè)單位改革的問題與思考
事業(yè)單位作為向全社會提供基本公共服務(wù)的載體和平臺,在促進經(jīng)濟社會發(fā)展等方面起到了重要作用,但事業(yè)單位發(fā)展中的問題不但影響行政效能和公共服務(wù)效率,也嚴重地制約了行政管理體制改革。目前事業(yè)單位分類改革已全面展開,但分類推進事業(yè)單位改革還面臨不少問題。
一、主要問題
當
前,在傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟體制下形成的事業(yè)單位不同程度地存在著一些與市場經(jīng)濟不能并軌的問題,制約了經(jīng)濟和社會的協(xié)調(diào)發(fā)展,以及人民群眾對提供公共服務(wù)、公共產(chǎn)品的需要,同時也制約了政府職能的轉(zhuǎn)變。具體表現(xiàn)為:
(一)管理體制不順,監(jiān)管制約不力。一方面由于事業(yè)單位部門所有、條塊分割的管理結(jié)構(gòu),導(dǎo)致在機構(gòu)設(shè)置、編制配備出現(xiàn)不盡合理的地方。有些事業(yè)單位因不適應(yīng)經(jīng)濟和社會發(fā)展需要,職責(zé)任務(wù)、工作量都出現(xiàn)了不同程度的變化,職能萎縮,編制閑置,一定程度上存在機構(gòu)龐雜、人員臃腫、人浮于事等現(xiàn)象。另一方面職能加強、任務(wù)增加部門的用編需求得不到調(diào)劑,特別是有利于推動經(jīng)濟發(fā)展保障和改善民生、維持社會和諧穩(wěn)定等重點領(lǐng)域編制資源得不到動態(tài)調(diào)整,使得編制資源不能全面發(fā)揮其應(yīng)有作用,阻礙了社會事業(yè)的發(fā)展。這些問題根源在于編制管理法津法規(guī)體系不盡完善。雖然近年來出臺了一系列機構(gòu)編制管理方面的條例和法規(guī),但具體到事業(yè)單位機構(gòu)設(shè)置、人員編制配備方面還是缺乏嚴格的控制措施。有些事業(yè)單位人員編制核定無操作標準和依據(jù),只是根據(jù)當前的工作情況所謂的“量體裁衣”,致使主管部門要求設(shè)立事業(yè)單位編制核定時上下聯(lián)系、左右攀比;有些事業(yè)單位設(shè)立以達標為要挾,以審批資金為“誘餌”,造成機構(gòu)設(shè)置重復(fù)、職能交叉。不但增加財政負擔,而且容易出現(xiàn)推委、扯皮現(xiàn)象。
(二)缺乏法人資格,阻礙自身發(fā)展。部分事業(yè)單位不具備獨立的事業(yè)單位法人的資格,其任務(wù)由行政主管部門下達,辦公地點不明確,人員混用,財務(wù)不分,行政機關(guān)人員兼任事業(yè)單位法人。這樣的事業(yè)單位不能實現(xiàn)自主經(jīng)營、自負盈虧,只能靠財政“吃飯”、政府“喂奶”、主管部門“輸血”生存。致使事業(yè)單位服務(wù)功能弱化、萎縮,不同程度地阻礙了事業(yè)單位根據(jù)自己的特點,按照社會需要和市場經(jīng)濟規(guī)律尋求自身發(fā)展的步伐。
(三)政事、事企不分,工作效率不高。一是有些事業(yè)單位享受著事業(yè)單位的待遇,卻從事著與政府部門一致的行政管理事務(wù),甚至還擁有比一般政府部門更大的行政權(quán)力。一些并非法定承擔政府職能的事業(yè)單位,執(zhí)行著由主管部門直接或間接轉(zhuǎn)移過來的行政職能。二是有的事業(yè)單位本身擁有執(zhí)法權(quán)力,全部或者大部分受國家財政資金的供養(yǎng),卻仍然從事經(jīng)營活動,既是運動員又是裁判員。三有些事業(yè)單位占用著國家資源,享受著財政扶持,卻未充分有效地提供相應(yīng)服務(wù),積極公正地履行應(yīng)盡職責(zé)。
(四)事業(yè)單位撤并難度大。按照事業(yè)單位分類改革要求,對未按規(guī)定設(shè)立或原承擔特定任務(wù)已完成的予以撤銷;對布局結(jié)構(gòu)不合理、設(shè)置過于分散、工作任務(wù)嚴重不足或職責(zé)相同相近的予以整合。部分事業(yè)單位將面臨著撤并,人員編制核銷、核減和安置。對應(yīng)該撤銷或整合的事業(yè)單位,很少有主管部門或事業(yè)單位自己主動提出進行撤銷整合,而是以上級部門批資金、上項目等為理由,要求保持現(xiàn)有事業(yè)單位,或者一味強調(diào)本部門本單位的困難,反對撤銷整合所屬事業(yè)單位,加大了事業(yè)單位分類改革工作難度。
(五)改革配套政策遲遲不能啟動。事業(yè)單位分類改革是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,關(guān)系經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的大局,涉及事業(yè)單位廣大職工的切身利益,如果在改革過程中沒有養(yǎng)老保險、人員分流安置等完善的配套政策支持,廣大職工的切身利益得不到社會保障,必然會影響社會穩(wěn)定大局,致使改革難以達到預(yù)期的目標。目前人事制度、收入分配、社會保障、財政管理、轉(zhuǎn)企改制等配套政策遲遲未能出臺,成為制約改革順利推進的瓶頸。
二、思考與建議
(一)調(diào)整規(guī)范機構(gòu)設(shè)置,搞好清理整合。根據(jù)縣級事業(yè)單位不同的類型、性質(zhì)、運行機制以及發(fā)展趨勢,按照事業(yè)單位清理規(guī)范的要求,進一步搞好清理整合。一是堅決撤銷。隨著經(jīng)濟和社會的發(fā)展,原有的一部分事業(yè)單位,有的職能萎縮甚至消失,已經(jīng)無所作為;有的運轉(zhuǎn)艱難,既無社會效益,也無經(jīng)濟效益;有的依靠財政撥款養(yǎng)人,終日無所事事;有的名存實亡,長期無人員、無資產(chǎn)、不運作。對這此事業(yè)單位予以撤銷,其人員按政策進行妥善分流和安置。二是合理合并。有些事業(yè)單位規(guī)模過小,有的職能相近或交叉。對這類單位應(yīng)在統(tǒng)籌規(guī)劃的基礎(chǔ)上予以合并。三是調(diào)整布局。對條塊分割、重復(fù)設(shè)置的事業(yè)單位,應(yīng)統(tǒng)籌兼顧,科學(xué)調(diào)整布局,裁長補短,優(yōu)勢互補,優(yōu)化人力、財力、資產(chǎn)等資源配置。通過清理整合,逐步界定和規(guī)范事業(yè)單位的職責(zé)任務(wù)、機構(gòu)名稱、人員編制和經(jīng)費形式。
(二)全力推進事業(yè)單位分類改革。根據(jù)國家和省市對事業(yè)單位的有關(guān)分類標準,本著先易后難、分期分批、逐步推進的原則,對清理規(guī)范后的所屬事業(yè)單位進行科學(xué)分類。行政類事業(yè)單位,依法調(diào)整界定職能任務(wù),整合精簡機構(gòu)編制,嚴格規(guī)范管理。公益類事業(yè)單位,優(yōu)化布局結(jié)構(gòu),完善運行機制,逐步實現(xiàn)舉辦單位主體的多元化。此類事業(yè)單位的管理辦法,主要是政策引導(dǎo)、依法監(jiān)督、搞好服務(wù),重點管好其領(lǐng)導(dǎo)班子或法定代表人,監(jiān)管其國有資產(chǎn)的保值增值。經(jīng)營類事業(yè)單位,按照事企分開的原則,借鑒國有企業(yè)改制的政策辦法,搞好產(chǎn)權(quán)制度改革,實施改企轉(zhuǎn)制,使其成為市場競爭主體和獨立核算、自主經(jīng)營、自負盈虧的經(jīng)濟實體,進一步增強自我發(fā)展的活力。
(三)賦予事業(yè)單位獨立的法人地位。國務(wù)院《事業(yè)單位登記管理暫行條例》規(guī)定,未取得《事業(yè)單位法人證書》的,不得以事業(yè)單位名義開展活動。近年來,事業(yè)單位法人登記工作雖然得以全面推進,但其他配套政策法規(guī)滯后,事業(yè)單位仍處于主管部門的附屬地位,與市場接軌的“準入證”作用也沒能充分發(fā)揮,制約了事業(yè)單位的市場化進程。許多事業(yè)單位習(xí)慣于按主管部門的行政命令辦事,對社會和市場的需求主動參與的少,不愿意面向社會尋求生存空間,造成事業(yè)單位社會化服務(wù)功能的缺位。因此必須建立健全事業(yè)單位法人治理結(jié)構(gòu),探索建立理事會、董事會、管委會等多種形式的治理結(jié)構(gòu)。
(四)徹底解決合力不強的問題。在事業(yè)單位改革中,政府職能部門、政府主管部門和事業(yè)單位這三者雖然都主張進行事業(yè)單位改革,但改革的目標和方向并不一致。一般來說機構(gòu)編制、人社、財政等政府職能部門主要是加強規(guī)范化管理,盡量控制或減少財政供養(yǎng)人員。而事業(yè)單位主管部門則往往是站在事業(yè)發(fā)展,同時也站在維護本位利益的立場上盡量保留和發(fā)展一些事業(yè)單位,在改革中常常充當事業(yè)單位的代言人和事業(yè)單位改革的協(xié)調(diào)者等角色。事業(yè)單位自身則希望通過改革在既得利益不變的情況下,盡可能多地增加財政供給,同時又能獲得自主權(quán)。這三者難以形成合力。所以只有在充分調(diào)研和廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,黨委政府以壯士斷腕的決心果斷決策,才能在事業(yè)單位改革形成合力。
(五)堅持以人為本的核心。改革必須注意維護社會的穩(wěn)定和促進社會的和諧,不能給社會帶來新的不穩(wěn)定和不和諧因素,尤其不能象以往改革那樣把“富余人員”推向社會。因此,需解決四個問題:一是根據(jù)國家社會保障制度建設(shè)的總體要求,積極推進事業(yè)單位的社會保障制度改革,全面建立事業(yè)單位養(yǎng)老保險制度;二是要解決好改革前后新老退休人員待遇的平穩(wěn)過渡問題;三是進一步完善工作人員在機關(guān)、事業(yè)單位和企業(yè)之間流動時社會保險關(guān)系的轉(zhuǎn)移和銜接辦法,切實解決人員身份轉(zhuǎn)換以及醫(yī)療保險金、住房公積金等保障問題;四是要解決好人員分流安置問題,認真研究以單位、行業(yè)為基礎(chǔ)的,多層次、多種形式的人員安置政策,對達到一定年齡或工作年限的職工,研究較為寬松的提前退休政策。
(六)推動事業(yè)單位配套改革。一是逐步取消事業(yè)單位行政級別,實現(xiàn)事業(yè)單位職級制,推行職員制;二是探索實行公共財政“購買服務(wù)”新模式,可由社會提供的公共服務(wù),通過公開招標、向有資質(zhì)的社會組織“購買服務(wù)”;三是改變財政供給方式,告別單純“以人定費”的形式,從“養(yǎng)人”轉(zhuǎn)變?yōu)椤梆B(yǎng)事”;四是鼓勵與支持社會力量辦公益事業(yè),對社會力量興辦公益事業(yè)的,在設(shè)立條件、資質(zhì)認定、職業(yè)資格與職稱評定、稅收政策和政府購買服務(wù)等方面與事業(yè)單位公平對待。
(七)管好盤活機構(gòu)編制資源,在嚴格控制機構(gòu)編制的前提下,按照“控制總量、盤活存量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、增減平衡”的要求,采取切實措施,核減職能減少、工作任務(wù)不飽和單位的人員編制。盡量把有限的編制資源向重大民生保障方面傾斜,向基層和一線傾斜,向關(guān)乎全局工作方面傾斜
第二篇:分類推進事業(yè)單位改革 2012
如何理解分類推進事業(yè)單位改革的重大意義
通過改革,理順政府與事業(yè)單位之間的關(guān)系,把政府不該管、管不好的微觀事務(wù)交給事業(yè)單位,進一步強化政府的公共服務(wù)職能,把更多的精力和資源投到公益事業(yè)發(fā)展上,加強對公益事業(yè)的政策引導(dǎo)、總體規(guī)劃和有效監(jiān)管,同時明確事業(yè)單位的功能定位,強化公益屬性,更好地實現(xiàn)政府的公共服務(wù)目標。
分類推進事業(yè)單位改革的目的是什么?
答:分類推進事業(yè)單位改革的根本目的,是促進公益事業(yè)發(fā)展,滿足人民群眾公益服務(wù)需求。改革不是簡單地減人、減機構(gòu)、甩包袱,更不是把事業(yè)單位搞小變?nèi)?。檢驗這項改革成敗的標準,就是要看它是否有利于調(diào)動事業(yè)單位各類專門人才和廣大職工的積極性,是否有利于公益事業(yè)資源的優(yōu)化配置和促進基本公共服務(wù)均等化,是否有利于事業(yè)單位服務(wù)功能的充分發(fā)揮和社會事業(yè)更好更快發(fā)展
改革的核心要求是創(chuàng)新事業(yè)單位的管理體制和運行機制,強化其公益屬性,激發(fā)生機活力,促進公益事業(yè)發(fā)展,為人民群眾提供更加優(yōu)質(zhì)高效的公益服務(wù)。
對不宜建立法人治理結(jié)構(gòu)的事業(yè)單位,繼續(xù)完善現(xiàn)行管理模式
從事公益服務(wù)的事業(yè)單位。即面向社會 提供公益服務(wù)和 為機關(guān)行使職能 提供支持保障的事業(yè)單位,改革后,只有這類單位 繼續(xù)保留在事業(yè)單位序列。根據(jù)職責(zé)任務(wù)、服務(wù)對象和資源配置方式等情況,將從事公益服務(wù)的事業(yè)單位細分為兩類。
公益一類事業(yè)單位。即承擔義務(wù)教育、基礎(chǔ)性科研、公共文化、公共衛(wèi)生及基層的基本醫(yī)療服務(wù)等基本公益服務(wù),不能或不宜由市場配置資源的事業(yè)單位。這類單位 不得從事經(jīng)營活動,其宗旨、業(yè)務(wù)范圍和服務(wù)規(guī)范由國家確定。
公益二類事業(yè)單位,在制定和完善相關(guān)編制標準的前提下,逐步實行機構(gòu)編制備案制,建立并規(guī)范備案程序??上仍谥醒氩块T所屬高等院校、公立醫(yī)院進行備案制試點,并逐步擴大試點范圍。加快制定相關(guān)事業(yè)單位人員編制標準,明確核定編制數(shù)額、編制結(jié)構(gòu)以及領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的主要依據(jù)和指標體系。
各省(區(qū)、市)直屬事業(yè)單位的分類,由直屬事業(yè)單位提出初步意見,省級機構(gòu)編制部門商財政、人力資源社會保障等部門提出審核意見,按規(guī)定程序報批;
省(區(qū)、市)部門所屬事業(yè)單位的分類,由相關(guān)主管部門提出初步意見,機構(gòu)編制部門商財政、人力資源社會保障等部門提出審核意見,按規(guī)定程序報批。省級以下直屬和部門所屬事業(yè)單位的分類工作,由省級機構(gòu)編制部門組織協(xié)調(diào),分級實施。
從事公益服務(wù)事業(yè)單位細分后,對公益一類事業(yè)單位繼續(xù)實行 機構(gòu)、編制 審批制,完善管理制度,簡化審批程序,切實管住管好。
調(diào)整事業(yè)單位類型和機構(gòu)編制,做到有減有增。優(yōu)化資源配置,按照科學(xué)布局、高效便民的要求,打破條塊分割和行政區(qū)劃界限,推進結(jié)構(gòu)調(diào)整、資源共享,合理設(shè)置事業(yè)單位。面向
社會提供公益服務(wù)的事業(yè)單位原則上由地方管理,中央保留少量承擔全局性、戰(zhàn)略性、示范性公益服務(wù)的事業(yè)單位
事業(yè)單位 應(yīng)當進行法人登記。指導(dǎo)事業(yè)單位 制定章程并依法核準,加強對事業(yè)單位履行章程情況的監(jiān)管。改革和完善事業(yè)單位 報告制度,建立相關(guān)信息公開制度。按照方便事業(yè)單位和節(jié)約效能原則,推進網(wǎng)上登記管理。
要明確事業(yè)單位 決策層的決策地位,把行政主管部門對事業(yè)單位的具體管理職責(zé)交給決策層,進一步激發(fā)事業(yè)單位活力。要吸收事業(yè)單位 外部人員 參加決策層,擴大參與事業(yè)單位決策和監(jiān)督的人員范圍,進一步規(guī)范事業(yè)單位的行為,確保公益目標的實現(xiàn)。
對公益一類事業(yè)單位,財政根據(jù)正常業(yè)務(wù)需要提供相應(yīng)經(jīng)費保障
對改革后仍保留在事業(yè)單位序列的事業(yè)單位,各級財政部門 要切實履行 財政管理職能,在繼續(xù)深化部門預(yù)算管理制度改革、國庫集中收付制度改革、政府采購制度改革和“收支兩條線”改革的基礎(chǔ)上,進一步健全事業(yè)單位財務(wù)管理制度,強化預(yù)算約束,規(guī)范收支管理,加強財務(wù)監(jiān)督檢查。
對不同類型的事業(yè)單位實行不同的工資管理辦法
健全事業(yè)單位工資水平正常調(diào)整機制。國家根據(jù)經(jīng)濟發(fā)展、財政狀況、企業(yè)相當人員工資水平和物價變化等因素,相應(yīng)調(diào)整事業(yè)單位工作人員的工資水平,實現(xiàn)工資水平調(diào)整的制度化、規(guī)范化。進一步加強統(tǒng)籌,使機關(guān) 事業(yè)單位工資水平保持 合理關(guān)系。優(yōu)化工資收入結(jié)構(gòu),逐步提高基本工資所占比重。
事業(yè)單位職業(yè)年金試行辦法
第一條 為建立多層次養(yǎng)老保險體系,提高事業(yè)單位工作人員退休后的生活水平,增強事業(yè)單位的吸引力,促進人才的合理流動,根據(jù)分類推進事業(yè)單位改革的總體部署和要求,特制
定本辦法。
第二條 本辦法所稱職業(yè)年金,是指事業(yè)單位及其工作人員在依法參加事業(yè)單位工作人員基本養(yǎng)老保險的基礎(chǔ)上,建立的補充養(yǎng)老保險制度。
第三條 本辦法適用于分類推進事業(yè)單位改革后 從事公益服務(wù)的事業(yè)單位及其編制內(nèi)工
作人員。國家另有規(guī)定的,從其規(guī)定。
第八條 職業(yè)年金 所需費用由單位和工作人員個人共同負擔。單位繳納職業(yè)年金費用的比例 最高不超過本單位上繳費工資基數(shù)的8%。職業(yè)年金單位繳費的列支渠道按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。個人繳費比例 不超過上本人繳費工資基數(shù)的4%。
職業(yè)年金單位繳費工資基數(shù)為單位工作人員崗位工資和薪級工資之和,個人繳費工資基數(shù)為工作人員本人崗位工資和薪級工資之和。
第九條 職業(yè)年金基金由下列各項組成:
(一)單位繳費;
(二)個人繳費;
(三)職業(yè)年金基金投資運營收益。
第十條 職業(yè)年金基金實行完全積累,采用個人賬戶方式管理。
職業(yè)年金基金投資管理應(yīng)當遵循謹慎、分散風(fēng)險的原則,并按照國家有關(guān)規(guī)定實行專業(yè)化管理。職業(yè)年金基金的投資管理辦法另行制定。
第十一條 單位繳費應(yīng)當按照職業(yè)年金方案規(guī)定比例計算的數(shù)額 計入職業(yè)年金個人賬戶,當期計入的最高額一般不得超過本單位工作人員平均分配額的3倍;工作人員個人繳費額計入本人職業(yè)年金個人賬戶。
職業(yè)年金基金投資運營收益,按凈收益額計入職業(yè)年金個人賬戶。
第十二條 工作人員變動工作單位時,職業(yè)年金個人賬戶資金可以隨同轉(zhuǎn)移
按照政事分開、管辦分離的要求,對面向社會提供公益服務(wù)的事業(yè)單位,積極探索管辦分離的有效實現(xiàn)形式。落實事業(yè)單位法人自主權(quán),保證其依法決策、獨立自主開展活動并承擔責(zé)
任,充分發(fā)揮事業(yè)單位的積極性。
面向社會提供公益服務(wù)的事業(yè)單位,要逐步取消行政級別,新設(shè)立的一律不予明確行政級別,其領(lǐng)導(dǎo)班子和相關(guān)人員的管理及待遇,按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第三篇:事業(yè)單位分類改革思考
關(guān)于事業(yè)單位分類改革的幾點思考
時間:2010-12-02
蘇州市金閶區(qū)編辦 顏煒
事業(yè)單位是指國家為了實現(xiàn)公益目的,由國家機關(guān)舉辦或者其他組織利用國有資產(chǎn)舉辦的,從事教育、科研、文化、衛(wèi)生、體育、社會福利、統(tǒng)計調(diào)查、信息與咨詢等活動的社會服務(wù)組織。長期以來,事業(yè)單位一直納入國家管理范圍,由政府主辦、主管;經(jīng)費依靠財政撥款;人員列入國家編制。事業(yè)單位的一切活動都聽命于政府,是中國特有的社會組織形式。在傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟體制下,事業(yè)單位機構(gòu)膨脹,人浮于事,已經(jīng)難以適應(yīng)中國市場經(jīng)濟的需要,嚴重制約了經(jīng)濟和社會的協(xié)調(diào)發(fā)展。同時,大量事業(yè)單位行使部分政府職能,造成政府職能范圍的混亂,行政效率降低。另一方面,由于事業(yè)單位是國家財政撥款,收入穩(wěn)定,是繼公務(wù)員之后又一個讓社會精英紛紛向往的職業(yè)。而這種大量流入的結(jié)果使得許多事業(yè)單位超編嚴重,機構(gòu)膨脹,人浮于事,造成事業(yè)單位人員結(jié)構(gòu)不合理,人才短缺與積壓并存,需要的高科技人才進不來,不需的人員出不去。同時,由于人員增長過速,人頭費、各種補貼大幅度增加,使財政不堪負重。在以建立和完善社會主義市場經(jīng)濟體制為目標的今天,很多弊端、矛盾已經(jīng)越來越突出,越來越尖銳,影響和限制了事業(yè)的發(fā)展。
因此,繼國企改革、政府機構(gòu)改革之后,事業(yè)單位的改革緊隨其后,成為政府機構(gòu)改革的又一項重要任務(wù)?,F(xiàn)結(jié)合我區(qū)事業(yè)單位實際情況,就事業(yè)單位分類改革談幾點看法。
一、事業(yè)單位改革的簡要回顧
我區(qū)目前有87家事業(yè)單位,共有編制1933名,實有在職人員1467名。主要涉及文化教育、公共衛(wèi)生、環(huán)境保護、安全生產(chǎn)等領(lǐng)域。全區(qū)事業(yè)單位改革從2002年開始歷經(jīng)四個階段。
第一階段,以轉(zhuǎn)變管理模式為目標,嘗試事業(yè)單位轉(zhuǎn)企改制。2002年,蘇州市政府批轉(zhuǎn)了關(guān)于市屬生產(chǎn)經(jīng)營型事業(yè)單位轉(zhuǎn)企改制工作實施意見,正式拉開事業(yè)單位轉(zhuǎn)企改制的序幕。截止2004年底金閶區(qū)共38家自收自支的事業(yè)單位轉(zhuǎn)為企業(yè),完成產(chǎn)權(quán)制度改革。涉及在職人員1299人,退休人員793人。按政策買斷工齡轉(zhuǎn)換身份的742人,符合政策辦理提前退休的557人。原事業(yè)退休人員769人,全部進入社保,由社保統(tǒng)一按事業(yè)退休待遇發(fā)放退休金,列入企業(yè)人員管理。這次改革,使用“新人新辦法,老人老辦法”的管理模式,已經(jīng)退休和提前退休人員,按照退休前身份,享受事業(yè)單位退休待遇。置換身份的人員,隨企業(yè)納入社會管理,簽訂勞動合同,繳納養(yǎng)老金。轉(zhuǎn)企改制的主要對象為建設(shè)房管系統(tǒng)的事業(yè)單位,區(qū)屬醫(yī)院、街道衛(wèi)生服務(wù)站、街道法律服務(wù)所。這次改革的結(jié)果,使一批生產(chǎn)經(jīng)營型事業(yè)單位徹底轉(zhuǎn)變了管理模式,建立了現(xiàn)代企業(yè)制度,走入市場。政府也減輕財政負擔,把有效的財力用于社會公共服務(wù)產(chǎn)品的購買。但同時,我們也看到在改制后相當長的一段時間,一批老同志,特別是提前退休人員,為自身待遇的訴求而不斷上訪。2009年各級財政對這部分人員增加了生活補貼、住房補貼。
第二階段:以聘用合同為形式的全員聘用制。2003年,以事業(yè)單位全員聘用制開啟了事業(yè)單位人事制度的改革。事業(yè)單位推行人員聘用制度,從形式上改變計劃經(jīng)濟時代事業(yè)單位人事管理模式。人事管理由行政任用關(guān)系向平等協(xié)商的聘用關(guān)系轉(zhuǎn)變;由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變。全區(qū)75家事業(yè)單位1631人全部簽訂了聘用合同。全員聘用制的目的,是要打破事業(yè)單位能上不能下,能進不能出的格局。但要實現(xiàn)這一目標,還是相當困難的。有的單位聘用合同只是徒有虛名或者就是一份無固定期限的合同。
第三階段:以崗位薪級工資為特點的績效工資制度。2006年,事業(yè)單位實行收入分配制度改革。根據(jù)事業(yè)單位的特點,建立起宏觀上注重公平,微觀上體現(xiàn)激勵,關(guān)系合理、秩序規(guī)范的收入分配制度。核心是建立崗位績效工資制度,實行一崗一薪,崗變薪變,收入與崗位職責(zé)、工作表現(xiàn)和工作業(yè)績掛鉤。為適應(yīng)聘用制的要求,建立符合事業(yè)單位自身特點的工資正常調(diào)整機制,實行一年一調(diào)整,在運行機制上與行政機關(guān)徹底脫鉤。同時,完善高層次人才的分配激勵機制,實現(xiàn)一流人才、一流業(yè)績、一流報酬,充分調(diào)動高層次人才的積極性、主動性、創(chuàng)造性。這次改革,使行政機關(guān)和事業(yè)單位從根本上分開,執(zhí)行了兩個不同的工資序列。
第四階段:以崗位設(shè)置為核心的崗位管理制度。2010年,事業(yè)單位實行崗位設(shè)置管理制度。按照人事部《事業(yè)單位崗位設(shè)置管理試行辦法》,根據(jù)本單位職能、任務(wù)、目標設(shè)置崗位。堅持按需設(shè)崗、按崗聘用、按崗取酬、競爭上崗,轉(zhuǎn)換事業(yè)單位用人機制,真正實現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變。全區(qū)83家事業(yè)單位,共設(shè)置崗位1852個,其中管理崗位388個,專業(yè)技術(shù)崗位1313個,工勤崗位151個。
回顧事業(yè)單位改革,從全員聘用、收入分配制度改革、崗位管理,往往局限于局部的研究、討論和推進,但是對事業(yè)單位向何處去、事業(yè)單位的基本定位、公益性、非營利性質(zhì)等則缺乏深入的探討。加快推進事業(yè)單位分類改革,是黨的十七大作出的重大決策。如何積極地推進事業(yè)單位分類改革工作,建立既適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟體制需要,又符合事業(yè)單位發(fā)展特點,政事分開、事企分開、高效服務(wù)、管理科學(xué)的現(xiàn)代事業(yè)單位管理體制,促進經(jīng)濟社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,是我們面臨的重要課題。
二、實現(xiàn)事業(yè)單位分類改革的形式和方法
根據(jù)中編辦事業(yè)單位改革思路,事業(yè)單位改革的目標是:建立公益目標明確、布局結(jié)構(gòu)合理、投入機制完善、治理結(jié)構(gòu)規(guī)范、微觀運行高效、監(jiān)管制度健全的現(xiàn)代事業(yè)單位管理體制和運行機制,構(gòu)建基礎(chǔ)優(yōu)先、服務(wù)公平、區(qū)域均衡、門類齊全的公益服務(wù)體系。主要政策和措施是:根據(jù)現(xiàn)有事業(yè)單位的社會功能,將其劃分為承擔行政職能的、從事公益服務(wù)的和從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的三個大類。其中,對完全行使行政職能的事業(yè)單位,將根據(jù)具體情況,轉(zhuǎn)為行政機構(gòu)或進行其他調(diào)整;對承擔部分行政職能的事業(yè)單位,將其行政職能和公益服務(wù)職能與其他單位分拆整合,今后不再批準設(shè)立承擔行政職能的事業(yè)單位。對現(xiàn)有從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的事業(yè)單位,下一步的改革方向是逐步轉(zhuǎn)為企業(yè),進行企業(yè)注冊,并注銷事業(yè)單位,核銷事業(yè)編制,今后不再批準設(shè)立從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的事業(yè)單位。至于從事公益服務(wù)的事業(yè)單位,則再劃分為三個類別:不能或不宜由市場配置資源的,所需經(jīng)費由同級財政予以保障,不得開展經(jīng)營活動,不得收取服務(wù)費用(我們暫且設(shè)為公益1類);可部分實現(xiàn)由市場配置資源的,所需經(jīng)費由財政按照不同方式給予不同程度的投入,鼓勵社會力量投入(我們暫且設(shè)為公益2類);可實現(xiàn)由市場配置資源的,實行經(jīng)費自理,財政通過政府購買服務(wù)方式給予相應(yīng)的經(jīng)費補助,具備條件的應(yīng)逐步轉(zhuǎn)為企業(yè),今后這類單位主要由社會力量舉辦(我們暫且設(shè)為公益3類)。該模式還提出要逐步建立以理事會等形式為主要架構(gòu)的法人治理結(jié)構(gòu),健全事業(yè)單位的激勵與約束機制,實現(xiàn)決策的科學(xué)化、民主化,保證事業(yè)單位的健康運行。按照這一標準,我區(qū)事業(yè)單位可以分為四類:以行政職能或以監(jiān)督管理職能為主的歸為行政類;以社會公益為目的,財政全力保障的為公益1類,主要是九年制義務(wù)教育學(xué)校;以社會公益為目的,財政差額補貼的為公益2類,主要有幼兒園、公共衛(wèi)生服務(wù)單位;完全實現(xiàn)經(jīng)費自理的為公益3類,主要有公證機構(gòu)、咨詢服務(wù)和物業(yè)管理單位。目前,我區(qū)87家事業(yè)單位,根據(jù)財政承擔方式的不同,全額財政撥款的47家;財政差額補貼的8家;自收自支的32家。根據(jù)事業(yè)單位分類思路,粗略地分一下,承擔行政職能的17家,近20%,公益1類、2類事業(yè)單位65家,占74%;公益3類事業(yè)單位5家,占6%。
三、對現(xiàn)有事業(yè)單位分類改革的設(shè)想
對行政類事業(yè)單位:可以通過行政職能梳理,明確職責(zé)、職能,依據(jù)法律、法規(guī)賦予的權(quán)利行使行政職能,這些單位往往是政府職能部門工作的延伸,或從事監(jiān)督管理的職能。考慮到政府機構(gòu)改革剛剛結(jié)束,受機構(gòu)數(shù)量、行政編制數(shù)的制約,因此,我們不妨將這些承擔行政性職能的事業(yè)單位統(tǒng)一申報參照公務(wù)員管理,成為獨立的法定機構(gòu),賦予相應(yīng)的法律地位。在人員管理上,根據(jù)職能,重新核定編制,控制用人規(guī)模;嚴格按照公開、公平、公正原則實行公開招聘。加強財政預(yù)算管理,實行收支兩條線。同時,嚴格控制編外人員的使用,杜絕用人機制上的漏洞。
對公益1類、2類事業(yè)單位:這類事業(yè)單位是事業(yè)單位的主體,占現(xiàn)有事業(yè)單位的70%以上。社會公益類事業(yè)單位體制機制改革的迫切性和重要性正逐步凸顯。事業(yè)單位要在調(diào)整結(jié)構(gòu)布局、優(yōu)化資源配置的前提下,深化內(nèi)部運行機制改革,保證其公益目標的實現(xiàn)和服務(wù)質(zhì)量的提高??梢越梃b深圳做法:取消現(xiàn)有事業(yè)單位的行政級別,全面推行崗位職級管理制度。在前幾個階段改革的基礎(chǔ)上,取消行政級別,淡化事業(yè)單位的行政級別概念,與已經(jīng)實行的全員聘用制、崗位工資制、崗位設(shè)置相匹配。同時,從2003年起所有事業(yè)單位新進人員全部繳納養(yǎng)老金,納入社會保險統(tǒng)一管理。如果取消事業(yè)單位行政級別(以學(xué)校為例),對主要負責(zé)人根據(jù)個人學(xué)歷、資歷、管理能力和工作實績進行等級評定,個人政治待遇和薪酬待遇與等級掛鉤,實行“級隨人走”,不受單位規(guī)模、類型和性質(zhì)的限制,也不因職務(wù)變動而改變。其他人員待遇與所在崗位的工作量、工作難度、責(zé)任大小密切相關(guān),實行“薪隨崗變”。在運行機制上,可以嘗試“三權(quán)分立”模式,建立理事會、管理層和職工大會。三者分別扮演權(quán)力決策機構(gòu)、管理執(zhí)行機構(gòu)、監(jiān)督約束機構(gòu)的角色,相互分離、相互制衡。今后,政府職能部門的精力將放在全社會管理或者行業(yè)管理方面,制定符合全社會需要的公共政策,履行監(jiān)督責(zé)任。在人員管理上,強化機構(gòu)編制管理的嚴肅性,科學(xué)合理地核定事業(yè)編制。積極發(fā)揮單位主觀能動性,根據(jù)崗位設(shè)置需求公開聘用專業(yè)技術(shù)人員。要完善分配激勵機制,在現(xiàn)有的崗位績效工資基礎(chǔ)上,探索高層次人才、教育領(lǐng)軍人才的獎勵機制。財政部門在保障經(jīng)費同時,加強非稅收入管理,強化財政監(jiān)管力度。
作為提供社會公共服務(wù)的主體,事業(yè)單位還將接受社會公眾的監(jiān)督。審計機關(guān)依法對事業(yè)單位實施審計監(jiān)督。事業(yè)單位要編制報告,提交給舉辦主體、財政部門、國有資產(chǎn)管理部門、登記機關(guān)等,并在每年相對固定的時段向公眾公開,接受政府及社會的評議。
對公益3類的事業(yè)單位:政府可以通過引導(dǎo)、鼓勵,使其向企業(yè)發(fā)展,建立起現(xiàn)代企業(yè)制度。但經(jīng)營性事業(yè)單位不一定都轉(zhuǎn)為企業(yè),因為公益性、非營利性公共服務(wù)也可以通過市場機制來實現(xiàn),以減少浪費。需要轉(zhuǎn)制成為企業(yè)的事業(yè)單位應(yīng)當整合,把事業(yè)做大做強后再成建制地轉(zhuǎn)企,從而最大程度地發(fā)揮事業(yè)單位分類改革的正面、積極作用,最大限度地減少其負面影響。在人員管理上,編制部門應(yīng)允許用人單位有充分的自主權(quán)。在控制總量基礎(chǔ)上,淡化編內(nèi)與編外的區(qū)別,以崗位合同為依據(jù),建立起靈活的用人機制??梢愿鶕?jù)單位經(jīng)營效果,加大績效工資分配比例。要規(guī)范財務(wù)制度,加大財政、審計部門的監(jiān)督力度。
分類改革是事業(yè)單位改革的基礎(chǔ)。機構(gòu)編制部門要承擔起組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、指導(dǎo)的職責(zé)。一要進一步完善事業(yè)單位登記管理制度,加強對事業(yè)法人資質(zhì)和依法運行的監(jiān)督管理。二要根據(jù)不同類型事業(yè)單位的特點建立相應(yīng)的績效評價制度。編制部門聯(lián)合財政、人事、國資、審計、監(jiān)察等部門建立事業(yè)單位績效評價管理機構(gòu),實行以結(jié)果為導(dǎo)向,社會公認的目標績效管理。三加強事業(yè)單位財務(wù)收支和資產(chǎn)管理,完善公益服務(wù)的價格管理機制,提高公共投入的使用效益和公益服務(wù)的社會效益。
第四篇:分類推進事業(yè)單位改革工作總結(jié)
**縣分類推進事業(yè)單位改革工作總結(jié)
一年來,我縣分類推進事業(yè)單位改革工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市編辦的精心指導(dǎo)下,嚴格按照省、市分類推進事業(yè)單位改革精神,協(xié)力推進,狠抓落實,各項工作進展順利,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、取得的主要成績
1.事業(yè)單位分類工作順利進行。分類是事業(yè)單位改革的基礎(chǔ)。我縣共有事業(yè)單位XX0個、事業(yè)編制XXXX名,其中,納入分類范圍的事業(yè)單位XX0個、事業(yè)編制X5XX名。納入分類的事業(yè)單位中,全額單位2X1個、事業(yè)編制
名,差額單位 個、事業(yè)編制45X名,自收自支單位
個、事業(yè)編制70X名。截止目前,已完成了X04個事業(yè)單位的分類工作,占擬分類事業(yè)單位總數(shù)的X0%,達到了市上提出的“已分類事業(yè)單位占擬分類事業(yè)單位總數(shù)X0%”的進度要求。已分類事業(yè)單位中,公益一類事業(yè)單位2X7個,占擬分類事業(yè)單位總數(shù)的7X.2%;公益二類事業(yè)單位7個,占擬分類事業(yè)單位總數(shù)的1.X%。
2.事業(yè)單位管理體制進一步改善。通過事業(yè)單位分類工作扎實推進、權(quán)責(zé)清單建設(shè)、深化行政審批制度改革、整合衛(wèi)生和計劃生育資源等各項工作,政府各部門職能得到有效轉(zhuǎn)變,管理方式進一步創(chuàng)新,主管部門制定政策規(guī)劃,加強監(jiān)督指導(dǎo)等職責(zé)進一步強化,減少了對事業(yè)單位微觀事務(wù)的管理,事業(yè)單位法人
— 1 — 自主權(quán)得到加強,政府部門與事業(yè)單位的關(guān)系進一步理順。同時,在充分調(diào)研、反復(fù)征求相關(guān)部門意見的基礎(chǔ)上,制定出臺了《規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)和駐地站所工作的意見》,鄉(xiāng)鎮(zhèn)“五辦一室”和“一站一所四中心”的管理等到有效加強,理順了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)和站所管理體制,有力推進了規(guī)范化建設(shè)。
X.事業(yè)單位機構(gòu)設(shè)置更加規(guī)范。結(jié)合行業(yè)體制改革和職責(zé)任務(wù)調(diào)整,繼續(xù)推進事業(yè)單位清理規(guī)范。整合了衛(wèi)生和計劃生育資源,將原縣婦幼保健院、計劃生育服務(wù)站整合為縣婦幼保健計劃生育服務(wù)中心;撤銷了職能任務(wù)弱化的市場建設(shè)中心洛門市場管理所,按照組建不動產(chǎn)登記管理機構(gòu)的要求組建了不動產(chǎn)登記事務(wù)中心;為了落實省委省政府“1+17”精準扶貧方案要求,設(shè)立了金融服務(wù)中心、電子商務(wù)中心,在縣外資扶貧項目中心加掛了縣精準扶貧中心牌子,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣與綜合服務(wù)服務(wù)中心加掛了精準扶貧工作站牌子,有力保障了重點、中心工作順利開展。
4.編制使用效率得到有效提升。按照“控總量、優(yōu)結(jié)構(gòu)、保重點、促發(fā)展、增活力”的要求,全面落實機構(gòu)編制實名制管理制度,堅持“動態(tài)調(diào)控、余缺調(diào)劑”的原則,加強編制的動態(tài)管理,重點從長期空缺、職能弱化的調(diào)劑調(diào)劑了
多名編制,充實到教育、衛(wèi)生、環(huán)保等民生重點領(lǐng)域和任務(wù)繁重的單位,有力加強了社會事業(yè)發(fā)展急需部門的工作力量,有效保障了公益事業(yè)用編需求,優(yōu)化了編制資源的合理配置,編制使用效率得到有效提升。
5.分類改革配套政策推進取得新成果。分類推進事業(yè)單位改
— 2 — 革事關(guān)經(jīng)濟社會發(fā)展全局,是一場廣泛而深刻的變革,任務(wù)復(fù)雜艱巨,需要多部門按照職責(zé)分工各負其責(zé),共同推進。今年,在事業(yè)單位類別劃分工作順利推進的基礎(chǔ)上,事業(yè)單位機構(gòu)編制管理不斷開拓創(chuàng)新,事業(yè)單位工作人員養(yǎng)老保險制度改革和職業(yè)年金制度破冰前行,收入分配制度改革取得了有益的探索,事業(yè)單位監(jiān)督管理和登記管理制度不斷改進,這些工作不但有力推進了分類推進事業(yè)單位改革配套政策的完善和實施,而且為分類推進事業(yè)單位改革各項工作取得實效,早日形成基本服務(wù)優(yōu)先、供給水平適度、布局結(jié)構(gòu)合理、服務(wù)水平公正的公益服務(wù)體系打造了很好的外部條件。
二、主要做法
1.穩(wěn)妥劃分事業(yè)單位類別。按照分類方案,采取“三審定案”的方法,分四個階段穩(wěn)妥完成了事業(yè)單位類別劃分工作:一是初審階段。各主管部門和直屬事業(yè)單位提出本單位及下屬事業(yè)單位類別劃分初步意見,與縣編辦充分溝通協(xié)商后上報。為了加強對分類工作的指導(dǎo),縣編辦成立了專門工作組,多次深入到執(zhí)法局、建設(shè)局、交通局、財政局等單位,手把手指導(dǎo),面對面交流,有力促進了工作順利進行。二是研究復(fù)審階段??h編辦對對各單位上報的初步意見匯總、整理后,對照《**縣事業(yè)單位分類目錄》進行反復(fù)論證、認真審核,與省、市事業(yè)單位分類結(jié)果進行了逐一核對,按照從實際出發(fā)、先易后難,成熟一批、批復(fù)一批的工作要求,提出了第一批事業(yè)單位擬批復(fù)分類意見。并就第一批事
— 3 — 業(yè)單位擬批復(fù)分類意見向縣委組織部、縣人社局、縣財政局等單位征求了意見和建議。三是會議審議階段。籌備召開了分類推進事業(yè)單位改革領(lǐng)導(dǎo)小組第二次會議,就我縣第一批事業(yè)單位擬分類結(jié)果進行了審定,并對下階段工作進行了安排部署。根據(jù)會議審議意見,對第一批事業(yè)單位分類意見進行了修正后,再次向領(lǐng)導(dǎo)小組成員征求的意見,形成了我縣第一批事業(yè)單位分類的具體意見。四是發(fā)文批復(fù)階段。事業(yè)單位類別確定后,由縣編辦確定了X名責(zé)任心強、業(yè)務(wù)精干、工作細心的同志專門負責(zé)第一批事業(yè)單位分類意見批復(fù)文件擬制、印發(fā)工作。目前,發(fā)文批復(fù)工作已全面完成,并按要求將分類意見批復(fù)文件向市編辦進行了備案,共擬制、印發(fā)文件54個、X00多份。
2.堅持事業(yè)單位類別劃分標準。堅持以社會功能為根本標準劃分事業(yè)單位類別,不以機構(gòu)名稱、經(jīng)費來源、人員管理方式等作為分類依據(jù),不附加其他條件,嚴防生產(chǎn)經(jīng)營類向公益服務(wù)類擠、公益服務(wù)類向行政類靠的傾向;堅持根據(jù)職責(zé)和特點,細分從事公益服務(wù)事業(yè)單位,對完全符合某一類型的,直接確定期類型,兼有不同類型特征的,按主要職責(zé)和發(fā)展方向確定其類型;堅持“三個不突破”,即不突破原有機構(gòu)總額,不突破原有編制總額,不突破原有財政負擔,單位提出的分類意見不得突破原有機構(gòu)總額、編制總額,不得增加財政負擔;堅持精簡效能的原則做好事業(yè)單位分類工作,繼續(xù)對事業(yè)單位進行清理規(guī)范工作,及時調(diào)整任務(wù)不飽滿、長期缺編單位的人員編制充實到民生重點領(lǐng)
— 4 — 域和任務(wù)繁重的單位,對職能相近的事業(yè)單位合并設(shè)置,對職責(zé)單
一、規(guī)模較小、工作任務(wù)不飽和的予以整合,對職責(zé)交叉、關(guān)系不順的,能撤銷的堅決撤銷,不能撤銷的,重新界定職能,理順關(guān)系,合理設(shè)置。
X.完善機構(gòu)編制管理機制。把制度建設(shè)作為強化機構(gòu)編制管理的重中之重,立足機構(gòu)編制工作長遠發(fā)展需要,不斷健全完善工作機制,提升機構(gòu)編制科學(xué)化管理水平。通過完善機構(gòu)編制管理機制,激發(fā)事業(yè)單位活力,確保公益目的實現(xiàn)。一是根據(jù)《甘肅省機構(gòu)編制管理協(xié)調(diào)配合機制運行辦法》,建立機構(gòu)編制聯(lián)席會議機制。凡是在人員調(diào)動(招聘)中,涉及大額編制的使用審批,由縣編委主任主持,召開由縣委辦、政府辦、組織、編制、監(jiān)察、人社、財政等部門參加的機構(gòu)編制聯(lián)席會議,共同研究,互相監(jiān)督,切實增強了機構(gòu)編制工作的監(jiān)管合力。二是建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所規(guī)范化管理機制。研究制定《關(guān)于進一步加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)和駐地站所規(guī)范化管理的意見》,從組織領(lǐng)導(dǎo)、職能定位、隸屬關(guān)系、設(shè)崗定員、崗位職責(zé)、人事管理等方面,對進一步規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所管理提出了新要求,切實形成了管理層級規(guī)范、隸屬關(guān)系清晰、充滿活力的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部管理新常態(tài)。
4.統(tǒng)籌推進改革順利進行。我們把分類推進事業(yè)單位改革工作作為一項重點來抓,在人員力量十分緊張的情況下,選調(diào)負責(zé)心強的同志充實到事改辦,加強了事改辦工作力量。在工作中,通過將分類改革工作與其他工作有機結(jié)合,統(tǒng)籌推進各項措施落
— 5 — 實到位,一是與實名制管理相結(jié)合。通過實名制管理系統(tǒng)審核單位機構(gòu)和人員編制信息,確保信息準確、真實,同時把分類推進事業(yè)單位改革的各項成果及時運用到實名制管理中,將事業(yè)單位類別、人員經(jīng)費形式等作為實名制管理的重要信息,隨時完善、更新,實名制管理與分類推進事業(yè)單位改革相互推進、兩不誤。二是與編制使用管理相結(jié)合。把分類推進事業(yè)單位改革作為單位編制使用管理的一項指標,分類改革工作任務(wù)沒有完成了,暫停編制使用業(yè)務(wù)辦理,有效保證了分類改革工作進度。三是與法人登記管理相結(jié)合。將分類推進事業(yè)單位改革工作作為事業(yè)單位年報報告的內(nèi)容,報告時,對本單位分類推進事業(yè)單位改革工作進度進行專門說明,提升了分類推進事業(yè)單位改革工作的權(quán)威性。四是與機構(gòu)編制目標責(zé)任制考核相結(jié)合。把分類推進事業(yè)單位改革工作納入機構(gòu)編制目標責(zé)任制管理考核,年終根據(jù)各單位分類推進事業(yè)單位改革工作完成情況進行打分,排出名次,結(jié)果作為縣委、縣政府年終考評時的重要參考。
三、存在的主要問題
一年來,我縣分類推進事業(yè)單位改革工作雖然取得了一定的成績,但還存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:
一是行政類事業(yè)單位改革難度大。這類單位將行政職能劃歸行政機構(gòu),或轉(zhuǎn)為行政機構(gòu)和行政機構(gòu)的內(nèi)設(shè)機構(gòu)后,由于行政編制有限,將造成新的超編,這與控編減編、人員和編制“兩個不增加”的要求相矛盾。如我縣道路運輸管理局,現(xiàn)為自收自支
— 6 — 事業(yè)單位,有自收自支事業(yè)編制X5名,實有人員XX人,按行政類事業(yè)單位改革的要求,道路運輸管理局完成改革后,這些人員將成為新的超編人員,將嚴重影響控編減編工作任務(wù)的完成。
二是事業(yè)單位改革的相關(guān)政策和法規(guī)宣傳力度不夠,缺乏做好事業(yè)單位改革工作的良好社會氛圍。事業(yè)單位改革工作涉及到每個干部職工和廣大群眾的切身利益,我們在政策宣傳方面雖然做了一定的工作,但由于形式還比較單一,又缺乏必要的手段和渠道,在一定程度上影響了事業(yè)單位改革工作的順利開展。
三是事業(yè)單位運行機制體制不夠靈活。主管部門對事業(yè)單位管理的過多過死,“家長”式的管理問題依然存在。個別事業(yè)單位習(xí)慣了對主管部門的依賴,自身活力不夠,沒有真正發(fā)揮事業(yè)單位的法人自主權(quán)。一些事業(yè)單位功能定位不清,政事不分、事企不分,效率低下,布局分布不合理的問題依據(jù)比較突出。
四是現(xiàn)有分類目錄中,行政類事業(yè)單位的范圍需要進一步改進。比如,按照目錄,漁政監(jiān)督管理、動物衛(wèi)生監(jiān)督、草原監(jiān)督管理應(yīng)該劃為行政類事業(yè)單位,完善改革后將劃出行政職能、或轉(zhuǎn)為行政機構(gòu)、或轉(zhuǎn)為行政機構(gòu)的內(nèi)設(shè)機構(gòu),而漁政監(jiān)督管理、動物衛(wèi)生監(jiān)督、草原監(jiān)督管理這三類單位的主管單位畜牧局是事業(yè)單位,這三類單位劃為行政類事業(yè)單位后,后續(xù)改革很難跟進。
四、對策建議
一要加快配套政策推進。分類推進事業(yè)單位改革是一項系統(tǒng)工程,需要各部門通力合作,目前已完成了類別劃分工作,同時
— 7 — 進行了一些有益的探索,下一步,要積極推進收入分配制度改革、財政管理制度改革,不斷創(chuàng)新機構(gòu)編制管理,在制度設(shè)計和安排上科學(xué)合理,使不同類別事業(yè)單位都能發(fā)揮各自的優(yōu)越性,促進分類改革改革工作落實到位。
二是要進一步改善機構(gòu)編制管理。要根據(jù)不同事業(yè)單位采取不同的管理方式,科學(xué)制定不同行業(yè)事業(yè)單位的機構(gòu)編制標準,合理控制總量,著力優(yōu)化結(jié)構(gòu),強化動態(tài)調(diào)整機制。要大膽創(chuàng)新,取消學(xué)校、醫(yī)院、衛(wèi)生院的行政級別,核銷領(lǐng)導(dǎo)職數(shù),改革領(lǐng)導(dǎo)配備方式。要積極創(chuàng)造條件,探索建立法人治理結(jié)構(gòu)、編制備案制管理制度,探尋適應(yīng)現(xiàn)代機構(gòu)編制和人事制度管理要求的人員聘用制和政府購買服務(wù)機制,創(chuàng)新機構(gòu)編制管理。
三是要加快公益事業(yè)發(fā)展。發(fā)揮政府主導(dǎo)作用,完善扶持政策,放寬準入領(lǐng)域,引導(dǎo)社會力量廣泛參與,引入市場競爭機制,充分調(diào)動各方面積極性,不斷拓展公益服務(wù)領(lǐng)域,增加公益服務(wù)品種,擴大公益服務(wù)供給總量,提高公益服務(wù)質(zhì)量。
第五篇:人民日報評論分類推進事業(yè)單位改革
深化改革的重大戰(zhàn)略部署
—— 一論分類推進事業(yè)單位改革
本報評論員
《 人民日報 》(2012年04月17日
01 版)
有科學(xué)的頂層設(shè)計,才有合理的改革路徑;有明確的系統(tǒng)謀劃,才有扎實的改革舉措。
黨中央、國務(wù)院歷來高度重視事業(yè)單位改革和發(fā)展。黨的十七大提出加快推進事業(yè)單位分類改革,十七屆二中全會要求抓緊制定事業(yè)單位分類改革的指導(dǎo)意見和方案。近日,《關(guān)于分類推進事業(yè)單位改革的指導(dǎo)意見》全文發(fā)布,圍繞到2020年建成中國特色公益服務(wù)體系的目標,提出了一系列新戰(zhàn)略、新思路、新舉措。這是新中國成立以來第一次對事業(yè)單位改革進行的頂層設(shè)計和系統(tǒng)謀劃,是黨中央、國務(wù)院從改革發(fā)展全局出發(fā)做出的重大戰(zhàn)略部署,標志著我國事業(yè)單位改革和發(fā)展進入了新的歷史階段。
事業(yè)單位是我國經(jīng)濟社會發(fā)展中提供公益服務(wù)的主要載體。改革開放特別是黨的十六大以來,事業(yè)單位提供的公益服務(wù)總量不斷擴大、服務(wù)水平逐步提高,在促進經(jīng)濟社會發(fā)展、推動社會進步和改善人民群眾生活方面發(fā)揮了重要作用。各地區(qū)各部門積極實踐和探索,不斷創(chuàng)新事業(yè)單位體制機制,為事業(yè)單位改革積累了經(jīng)驗、奠定了基礎(chǔ)。
同時要看到,在新的時代條件下,公眾的需求不斷提高,經(jīng)濟與社會發(fā)展“一條腿長、一條腿短”的問題日益凸顯,公益事業(yè)歷史欠賬較多,公益服務(wù)供給總量不足、質(zhì)量效率不高。計劃經(jīng)濟時期形成的事業(yè)單位管理體制框架還沒有從根本上打破,事業(yè)單位管理和運行中仍存在諸多深層次矛盾和問題。
推進事業(yè)單位改革,事關(guān)民生改善。無論是教育、衛(wèi)生還是科技、文化,事業(yè)單位都與民生密切相關(guān),只有深入推進改革,才能促進公益事業(yè)更好更快發(fā)展,滿足公眾日益增長的公益服務(wù)需求。推進事業(yè)單位改革,事關(guān)科學(xué)發(fā)展。公益事業(yè)是第三產(chǎn)業(yè)的重要組成、擴大消費的重要領(lǐng)域,事業(yè)單位改革對調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式有著重要作用。推進事業(yè)單位改革,事關(guān)政府改革。理順政府與事業(yè)單位關(guān)系,把政府不該管、管不好的微觀事務(wù)交給事業(yè)單位,才能更好地實現(xiàn)政府公共服務(wù)目標,推進政府職能轉(zhuǎn)變、建設(shè)服務(wù)型政府。
作為我國改革開放總體布局的重要組成部分,事業(yè)單位改革與經(jīng)濟、政治、社會等各方面改革緊密聯(lián)系、相互影響。從改革開放總體布局出發(fā),加快推進事業(yè)單位改革,有利于盡快補上社會事業(yè)發(fā)展滯后這塊“短板”,努力形成各領(lǐng)域改革協(xié)同推進的良好局面。分類推進事業(yè)單位改革要始終堅持以人為本,把提高公益服務(wù)水平、滿足人民群眾需求作為出發(fā)點和落腳點;堅持分類指導(dǎo),根據(jù)不同類別事業(yè)單位的特點實施改革和管理;堅持開拓創(chuàng)新,鼓勵進行多種形式的探索和實踐;堅持著眼發(fā)展,充分發(fā)揮政府主導(dǎo)、社會力量參與和市場機制的作用;堅持統(tǒng)籌兼顧,充分發(fā)揮中央和地方兩個積極性,注意與行業(yè)體制改革、政府機構(gòu)改革等相銜接。只有這樣,才能進一步增強事業(yè)單位活力,不斷滿足人民群眾和經(jīng)濟社會發(fā)展對公益服務(wù)的需求。
事業(yè)單位改革是繼農(nóng)村改革、國有企業(yè)改革、政府機構(gòu)改革之后,我們黨不斷完善改革總體布局的又一重大決策。在分類推進事業(yè)單位改革中,始終把握人民利益這個根本出發(fā)點,充分調(diào)動各方面積極性、主動性、創(chuàng)造性,最大限度凝聚改革的信心、智慧和力量,我們就一定能更好地推進這一重要領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的改革,為推動科學(xué)發(fā)展、促進社會和諧注入新的強大動力。
不斷滿足人民群眾公益服務(wù)需求
——二論分類推進事業(yè)單位改革
本報評論員
《 人民日報 》(2012年04月24日
04 版)
人民的需求是改革的最大動力,群眾的利益是改革的根本目的。提高公益服務(wù)水平、滿足人民群眾需求,是分類推進事業(yè)單位改革的出發(fā)點和落腳點。
改革開放30多年來,我國經(jīng)濟總量躍居世界第二,社會事業(yè)也不斷跨越。從全面實行免費義務(wù)教育,到完善公共衛(wèi)生體系和基本醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò);從建立門類齊全的科技服務(wù)體系,到文化事業(yè)的繁榮發(fā)展……加快發(fā)展的各項公益事業(yè),在服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展的同時,更惠及億萬人民群眾。
事業(yè)單位是政府提供公益服務(wù)的主要載體,與民生緊密相連。長期以來,事業(yè)單位在提供公益服務(wù)、改善人民生活方面,發(fā)揮了重要作用。然而,一些體制機制上的問題,阻礙著事業(yè)單位公益服務(wù)水平和效率的不斷提高。人民群眾對創(chuàng)新服務(wù)方式,加大供給總量,享有更多更好公益服務(wù)的要求日益迫切。
當前,我國已進入人均國內(nèi)生產(chǎn)總值從3000美元向1萬美元提升的階段,這既是由中等收入國家向中等發(fā)達國家邁進的重要階段,也是公共服務(wù)需求激增、各種矛盾凸顯、爬坡過坎的關(guān)鍵階段。身處這樣的發(fā)展階段,只有加快推進事業(yè)單位改革,才能促進公益事業(yè)更好更快發(fā)展,滿足人民群眾日益增長的公益服務(wù)需求,切實保障和改善民生,把科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的要求落在實處。
分類推進事業(yè)單位改革,是從人民群眾需求出發(fā)的重大改革舉措,目的在于促進公益事業(yè)大力發(fā)展,切實為人民群眾提供更加優(yōu)質(zhì)高效的公益服務(wù),絕不是為了“甩包袱”、“卸擔子”而簡單地精簡機構(gòu)和人員,也絕不是把事業(yè)單位搞小變?nèi)?。這一改革,有利于社會主義市場經(jīng)濟體制的完善和政府職能轉(zhuǎn)變,有利于公益事業(yè)資源的優(yōu)化配置和事業(yè)單位服務(wù)功能充分發(fā)揮,也必將調(diào)動事業(yè)單位廣大職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,更好地實現(xiàn)自我價值和社會價值。
分類推進事業(yè)單位改革,最終是為了讓人民滿意。解決人民群眾不滿意的突出問題,是事業(yè)單位改革的著力點。針對覆蓋不廣的問題,要統(tǒng)籌兼顧、確保重點,優(yōu)先發(fā)展直接關(guān)系廣大人民群眾基本需求和國家安全、社會穩(wěn)定的公益服務(wù);針對供給不足的問題,要增加公益服務(wù)品種,滿足不同社會群體不同程度的公益服務(wù)需求;針對布局不合理的問題,要打破條塊分割和行政區(qū)劃的界限,科學(xué)設(shè)置事業(yè)單位,優(yōu)化公益服務(wù)資源配置;針對發(fā)展不均衡的問題,要促進基本公共服務(wù)均等化,尤其要讓農(nóng)村及城市低收入群體的服務(wù)需求得到保障。從長遠看,分類推進事業(yè)單位改革的總體目標,就是逐步形成“基本服務(wù)優(yōu)先、供給水平適度、布局結(jié)構(gòu)合理、服務(wù)公平公正”的中國特色公益服務(wù)體系,真正讓人民群眾受益。
一項改革的成敗,取決于人民的支持、群眾的參與。把群眾呼聲當作第一信號,把群眾訴求當作第一選擇,不斷滿足人民群眾公益服務(wù)的需求,才能最大程度地反映民意、集中民智、凝聚民力,將事業(yè)單位改革推向深入。
創(chuàng)新體制機制激發(fā)生機活力
——三論分類推進事業(yè)單位改革
本報評論員
《 人民日報 》(2012年05月02日
02 版)
改革對象越多元,越需要理順體制;改革局面越復(fù)雜,越需要不斷創(chuàng)新。
《關(guān)于分類推進事業(yè)單位改革的指導(dǎo)意見》提出,以科學(xué)分類為基礎(chǔ)、以深化體制機制改革為核心推進事業(yè)單位改革。這抓住了事業(yè)單位改革面臨的共性問題,提出了切實可行的解決辦法,是進一步強化事業(yè)單位公益屬性、進一步促進公益事業(yè)又好又快發(fā)展的堅實基礎(chǔ)和有力保證。
目前,一些事業(yè)單位不同程度存在偏離公益目標、生機活力不足等問題。這些問題,根子在體制機制?;蚴钦虏环?,事業(yè)單位履行行政職能,成為“二政府”;或是事企不分,事業(yè)單位從事生產(chǎn)經(jīng)營,成為“二企業(yè)”。在管理上,也存在管辦不分、監(jiān)管缺位的問題,政府部門對事業(yè)單位要么管得過多過細,要么沒有管理到位。
這些體制機制上的問題,既削弱了事業(yè)單位的公益屬性,也影響了政府職能有效履行和市場公平競爭。如果不進一步轉(zhuǎn)變體制、轉(zhuǎn)換機制,就無法促進政事分開、事企分開,無法完善管辦分離、監(jiān)督管理,也就無法激發(fā)事業(yè)單位的生機與活力。
體制機制是管全局、管長遠的根本所在。事業(yè)單位能否健康發(fā)展、公益屬性能否得到強化,體制機制創(chuàng)新是關(guān)鍵;事業(yè)單位改革能否切實取得成效,公益事業(yè)能否不斷發(fā)展壯大,體制機制創(chuàng)新是要害。如何厘清不同單位性質(zhì),實施有針對性的改革和管理?如何完善管理方式,進一步激發(fā)事業(yè)單位的內(nèi)在活力?如何引入社會力量,進一步提升公益服務(wù)的質(zhì)量和效率?這些,都考驗著改革者的決心、智慧和勇氣。
只有明確改革對象,才能更好地創(chuàng)新體制機制,完成事業(yè)單位改革新使命。按照不同的社會功能,現(xiàn)有事業(yè)單位可劃分為“三大類”。對承擔行政職能的,逐步將其行政職能劃歸行政機構(gòu)或轉(zhuǎn)為行政機構(gòu);對從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的,逐步將其轉(zhuǎn)為企業(yè);對從事公益服務(wù)的,繼續(xù)將其保留在事業(yè)單位序列、強化其公益屬性。從事公益服務(wù)事業(yè)單位的改革,是分類推進事業(yè)單位改革的重中之重。
只有抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),才能不斷地創(chuàng)新體制機制,回應(yīng)公益事業(yè)發(fā)展新命題。要推進政事分開,逐步減少行政主管部門對事業(yè)單位的微觀管理和直接管理,積極探索管辦分離的有效實現(xiàn)形式;著力探索建立多種形式的法人治理結(jié)構(gòu),使服務(wù)對象和其他方面的代表進入事業(yè)單位理事會并直接參與決策,進一步落實事業(yè)單位法人自主權(quán),確保事業(yè)單位的公益屬性。同時,進一步深化事業(yè)單位機構(gòu)編制、人事制度、收入分配、社會保險等方面的改革,完善財政政策,加強事業(yè)單位黨的建設(shè)。
能不能形成一套合理的事業(yè)單位管理體制和運行機制,是改革成功與否的重要標志。不從根本上改革事業(yè)單位管理體制,切實解決影響公益事業(yè)發(fā)展的深層次問題,只是把發(fā)展公益事業(yè)簡單地理解為增設(shè)機構(gòu)、增添人手、增加投入,公益服務(wù)質(zhì)量和效率就難以真正提高,公益事業(yè)的投入效益就會打折扣,甚至可能“打水漂”。
檢驗事業(yè)單位改革舉措的標準,是能不能強化公益屬性、激發(fā)生機活力、促進公益事業(yè)發(fā)展。打好科學(xué)分類這個基礎(chǔ),抓住創(chuàng)新機制這個核心,事業(yè)單位改革一定能順利推進,改革的總體目標就一定能夠?qū)崿F(xiàn),切實滿足人民群眾和經(jīng)濟社會發(fā)展對公益服務(wù)不斷增長的需求。
合力構(gòu)建公益服務(wù)新格局
——四論分類推進事業(yè)單位改革
本報評論員
《 人民日報 》(2012年05月03日
02 版)
最強大的改革能量,蘊藏于社會;最牢固的發(fā)展基礎(chǔ),植根于人民。
《關(guān)于分類推進事業(yè)單位改革的指導(dǎo)意見》提出,要發(fā)揮政府主導(dǎo)作用,引導(dǎo)社會力量廣泛參與,引入市場競爭機制,形成提供主體多元化、提供方式多樣化的公益服務(wù)新格局。這一公益服務(wù)新格局的構(gòu)建,必將增加供給總量、提升效率和水平,是實現(xiàn)事業(yè)單位改革總體目標的基本保證。
經(jīng)濟社會不斷發(fā)展,群眾需求不斷提升,公益事業(yè)也應(yīng)不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域、增加服務(wù)品種、擴大供給總量。這就需要充分調(diào)動各方面積極性,既強化政府主導(dǎo)責(zé)任,又充分發(fā)揮社會和市場在公共服務(wù)提供中的重要作用。政府、社會、市場,三個方面缺一不可,三種作用相互不可替代。明確定位、各方協(xié)同、拓寬渠道,才能在體制機制創(chuàng)新中鍛造更加適應(yīng)時代需求的公益服務(wù)新格局。
公益服務(wù)涉及廣大人民群眾的基本需求,是一項不能主要依靠市場配置資源的公共產(chǎn)品,必須堅持政府主導(dǎo)。確保公益服務(wù)的有效提供,是政府的基本職責(zé)。無論是制定規(guī)劃、確?;荆€是完善政策、強化監(jiān)管,都是政府在公益服務(wù)方面不可替代、不可推卸的重要責(zé)任。
衡量政府是否履行好公益服務(wù)職責(zé),關(guān)鍵是看人民群眾是否保質(zhì)保量地享受到,而不在于從哪里得到公益服務(wù)、以何種形式舉辦公益事業(yè)。目前,我國公益服務(wù)基本上由政府直接提供,社會力量興辦的公益事業(yè)明顯不足。大力發(fā)展社會力量興辦的公益事業(yè),已成為構(gòu)建中國特色公益服務(wù)新格局的迫切需要和必然選擇。
鼓勵和支持社會力量興辦公益事業(yè),可以擴大公益服務(wù)供給總量、增加服務(wù)品種,使人民群眾有更多的選擇權(quán)。我國社會力量已具備相當?shù)慕?jīng)濟實力,興辦公益事業(yè)的積極性和責(zé)任感也逐步增強。與國家舉辦的公益機構(gòu)相比,不少社會力量舉辦的同類機構(gòu)在工作效率、運營成本和服務(wù)意識等方面往往還具有一定優(yōu)勢。同時,發(fā)展壯大社會力量興辦的公益機構(gòu),可以對國家舉辦的公益機構(gòu)在內(nèi)部管理、服務(wù)質(zhì)量等方面產(chǎn)生壓力,形成相互促進、共同發(fā)展的局面。
鼓勵和支持社會力量廣泛參與公益事業(yè),需要完善相關(guān)政策,放寬準入領(lǐng)域,推進公平準入,引導(dǎo)和支持各類社會組織參與公益服務(wù)的提供。對社會力量興辦公益事業(yè)的,要在設(shè)立條件、資質(zhì)認定、執(zhí)業(yè)資格、職稱評定、稅收政策和政府購買服務(wù)等方面,與事業(yè)單位公平對待。同時,要充分發(fā)揮市場在公益事業(yè)領(lǐng)域資源配置中的積極作用,完善扶持政策,為社會資本投資創(chuàng)造良好環(huán)境,推動相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,滿足人民群眾多層次、多樣化服務(wù)需求。
事業(yè)單位改革意義重大,公益事業(yè)發(fā)展任重道遠。只有政府的責(zé)任得以明確,事業(yè)單位的公益屬性得以強化,社會的服務(wù)能力得以增強,市場的配置作用得以發(fā)揮,各種力量協(xié)同作戰(zhàn),才能推動公益事業(yè)又好又快發(fā)展,真正形成中國特色公益服務(wù)體系。