第一篇：保安員交接班制度

保安員交接班制度

1.目的規范保安人員交接班工作管理，加強安保工作的連續性。

2.適用范圍

保安員交接班工作管理。

3.職責

當班保安：做好交接班工作記錄，準備好交接物品。

接班保安：提前到崗，做好與上一班的交接工作，繼續完成上一班移交的工作任務。保安組長：檢查、監督交接班情況，審閱值班記錄，做出工作布置。

4.交接規定

4.1當值保安在當班工作結束后需認真填寫“工作日記”,工作記錄要認真、詳實，包括人員出勤情況、各崗位工作情況、（時間、地點、當事人、處理結果等）警用器械，移交問題，上級指示等。

4.2接班保安員提前15分鐘到達辦公室室，做好交接前準備工作（換好工服、整理個人勤務）。

4.3依照上班“工作日記”認真與上班保安進行交接并雙方簽字認可。各班交接班要崗與崗、班與班交接清楚、詳實、準確，確保工作的延續性。

4.4每天早晨當班保安要將上一天的“工作日記”、“巡視記錄”匯總交保安組長閱示，并做好工作匯報。

4.5對于保安組長交付的各項事宜保安員必須在工作中予以認真執行。

4.6凡因交接中失誤、遺漏造成后果者，按員工手冊追究當事人責任。

5.值班狀況交接

5.1按時交接班,詳細了解上班值班情況。

5.2查看保安值班日志,檢查所要交接的公文、信件和證件。

5.3檢查來訪人員情況。

5.4上級規定和指示的事項。

5.5送貨和寄存物品的轉交。

6.警具、警械的交接

6.1交接班時仔細檢查對講機、警棍和充電器、手電筒的使用狀態。

6.2接班后警具、警械應隨身攜帶，不得交與無關人員玩耍。

6.3接班時警具如有人為損壞(因公損壞除外)，應追究當事人責任。

6.4所有交接物品應在當面交接時清點、檢查清楚，并詳細記錄于保安交班日志上。否則如有遺失及損壞由接班保安負責。

第二篇：保安員交接班制度

保安員交接班制度

一 目的

為規范保安員的交接班，確保交接班過程中無隱患，交接工作順利進行，特制定本規定。二 管理規定

（一）交接班時間

接班保安員必須在交接班正點前15分鐘到達交接班地點，并進行當面交接班工作。

（二）交接班程序

接崗時，當值保安站在原位，接班保安面對當值保安互敬軍禮。禮畢，進行安保器材的移交、記錄本的移交。

（三）交接班要求

當值保安向接班員詳細介紹當班發生的事件及處理結果，并詳細介紹是否有領導進出等待操作電梯或者旋轉門等其他事項。

（四）交班要求

交班人員必須在下班前，認真填好值班記錄，交班前做到三清。,，前班情況明；

2，下班交代的問題清； 3 物品器械清點清楚。

（五）接班要求

接班人員必須認真聽取交班人員的介紹，應做到三清。1 前班情況明； 2本班接辦的事情明； 3物品器械清點清楚。

（六）問題處理

當班人員發現問題要及時處理，如果未處理完接班應協助處理。

（七）交接班確認

所有事項交代清楚后，交班保安員離崗前，由接班保安員在登記簿上記錄上班時間并簽名確認。

（八）交接班上下班時間

接班人員未到崗或者雖已到崗，但未辦理交接手續并簽名確認時，交班人員不得下班。否則，期間發生的問題，由兩人共同負責。

（九）工作紀律

交接班接班員接班前不得飲酒，不許飲酒上崗。

第三篇：物業管理保安員交接班

物業管理保安員交接班、車輛管理制度 按時交接班，接班人員應提前到達崗位。接班人員未到達前，當班人員不能離崗。

一、交班人在下班前必須填好值班記錄，應當查清：

1、查清車輛是否停放到位；

2、車輛沒有停放到位是否其它原因；

3、車輛輛沒有停放到，經理是否知曉

四、當班人員發現的問題要及時處理，不能移交給下班的事情要繼續在崗處理完，接班人可以協助完成。

五、交接時要做好記錄,填寫《值班交接班記錄》，并簽名。

六、接班后按照本崗位服務規范、規程等要求，做好本崗位工作。

七、做好制度規定工作，未按制度履行責任，按照總公司規定，首次發現，扣發當月獎金，經處理后仍然不能按制度履行職責，再次出現給予辭退。

八、及時搞好崗位周圍責任區域內的清潔衛生，交接班時必須打掃干凈，保持工作現場整潔有序。

亨運物業管理公司

2011年4月9日

第四篇：保安員值班、交接班制度及工作規程

佛山市南海廣晟行物業管理有限公司

保安員值班、交接班制度及作業規程 值班

1.1 嚴禁值班時間擅自離崗。

1.2 上崗必須著統一制服，做到整齊、清潔，儀容端莊，精神飽滿。

1.3 值班期間不允許做與工作無關的事（吃零食、抽煙、聽音樂、看報刊雜志等）。1.4 值班期間必須保持高度警惕，嚴密注意責任區域的情況。1.5 對來訪人員應禮貌熱情，并做好登記。1.6 與其他各崗密切配合，共同完成好各項工作。

1.7 嚴格執行《車輛出入、放行工作細則》，控制車輛出入，確保區內車輛安全。1.8 發生意外情況時，值班人員應保持沉著冷靜，及時有效處理問題。1.9 嚴禁易燃易爆品進入物業區域。2 外來人員控制

2.1 客人來訪時，門崗、大堂值班員主動使用服務規范用語詢問。

2.2 細心檢查證件，將證件號碼、被訪單位、住戶姓名、來訪原因、時間記錄在《來訪登記表》后給予放行。

2.3 有與客戶直通對講設施的值班崗位應與住戶聯系，經同意后才給予放行。2.4 對形跡可疑人員應通知班長或巡查隊員，由班長或巡查隊員負責監視。2.5 值班保安有權拒絕身份不明的人員進入小區。2.6 嚴禁外來人員進入小區推銷、收廢品、拴破爛等。

2.7 對不按規定強行進入人員必須立即阻止，報告班長、管理處經理，必要時報轄區派出所或110報警中心。物品放行控制度 3.1 小區的門衛、大堂值班人員對物品搬出要嚴格控制。3.2 搬出物品必須憑管理處客戶服務部開出的《放行條》。3.3 認真核查搬出物品名稱、數量是否與搬出申請物品相符合。

3.4 確認無誤后給予放行，在《放行條》記錄欄注明搬出物品名稱、數量、日期及簽名確認。

3.5 為防止有毒、爆炸等危險物品進入小區，保安對搬進物品有檢查的責任和權利。佛山市南海廣晟行物業管理有限公司 交接班

4.1 接班人員必須提前十五分鐘到達崗位接班。接班人員未到，交班人員不能擅自離開崗位。

4.2 交班過程中若有人員、車輛出入，應先由交班人員處理，接班人員需進行配合，等事情處理完后再交接工作。

4.3 交班人員必須向接班人員交清所用裝備、鑰匙、出入證、登記本等。停車場交接班人員還須同時核實車輛停放數是否與記錄本相符及停車費收費情況。4.4 交班人員必要時須講明下一班的注意事項和來訪人員、車輛進出情況。5.4.5 接班人員如發現交班人員在當值期間應處理而未作處理的問題時，有權拒絕接班，直至處理完畢。

5.4.6 接班人員要詳細了解上一班值勤情況和本班應注意事項，應做到三明：上班情況明，本班接辦的事情明，物品、器械清點明。

5.4.7 交接必須認真細致，不得敷衍了事，雙方必須按照交接內容逐項檢查記錄。交接完畢，雙方在《保安部崗位值班日志》上簽字，并在交接前后互相敬禮。5.4.8 交接班過程中由交接班班長組織進行，并對交接班情況負責。6.保安員巡邏簽到制度及作業規程

6.1 簽到箱的位置、簽到的路線、簽到的頻率由各管理處根據實際情況制定。6.2 保安員在巡邏中，嚴格按規定路線巡邏，經過簽到箱，一經發現作假從重處罰。6.3 檢查

6.3.1 保安部主管在每個巡邏班次時間內抽查不少于一次，保安部班長全面檢查不少于一次，夜間查崗人員必須對簽到抽查。

6.3.2 簽到人須在卡上簽名并注明時間，檢查人發現不合格的記錄起來，作為考核依據。

6.3.3 保安部主管定期到簽到箱收發簽到一次，并整理存檔。7.保安部查崗制度

7.2.1 管理處經理、經理助理、客戶服務部主管、保安主管為夜間查崗人。7.2.2 管理處經理、經理助理、客戶服務部主管每周不少于一次對各崗進行巡查，保安部主管每周不少于1至2次對各崗位進行巡查，并填寫《查崗記錄表》，被查人員須在夜間查崗表上簽名。7.2.3 檢查時間為不定時抽查。佛山市南海廣晟行物業管理有限公司

7.2.4 檢查部位為所有崗位。

7.2.5 對違規者，按公司有關規定處理。8.保安員權限 8.1 保安班長權限

8.1.1 對本管理處物業有權進行安全監督。

8.1.2 有權檢查各保安值勤情況，對玩忽職守、違紀違章人員有權進行處罰。8.1.3 每月對考核不合格的保安員有權予以處罰。8.1.4 對不稱職的保安員有權提出調離和辭退建議。8.1.5 有權根據實際需要，對各崗位保安員進行調整。8.2 保安員權限

8.2.1 在執行任務時，對殺人、放火、盜竊、強奸等違法犯罪分子，有權抓獲并扭送公護機關，但無實施拘留、關押、審訊、沒收財物和處罰的權力。

8.2.2 對發生在責任區內的刑事案件或治護案件，有權保護現場，保證證據，維護秩序以及提供線索。

8.2.3 按照規定，制止未經許可的人員、車輛進入責任區內。

8.2.4 對出入責任區內的可疑人員、車輛及其攜帶或裝載的物品，按規定進行驗證、檢查。

8.2.5 在執勤中，如遇有不法分子反抗，甚至行兇報復，可采取正當防衛。8.2.6 對攜帶匕首、三棱刀等制刀具和自制火藥槍及其它形跡可疑人員有權盤查、監視，并報當地公安機關處理。

8.2.7 對違反“治保安理條例”的人，有權勸阻、制止和批評教育，但無處罰的權力。

8.2.8 對有違法犯罪行為的嫌疑分子，可以進行監視、檢舉、報告，但無權偵查、扣押、搜查。

8.2.9 對公司的制度執行落實，無權對任何事件私自同意，必須經班長或主任批準。

第五篇：交接班制度

運行交接班管理制度

一、運行交接班原則

（一）交接班應做到“三交”、“四清”、“五不接”。

1、“三交”即：口頭交接、書面交接、現場交接。

2、“四清”：系統運行方式清、設備變動清、安全措施清、設備存在異常和缺陷情況清。

3、“五不接”即：未做好交接班準備工作不接；在事故處理或操作過程中不接；工器具、鑰匙、圖紙、資料不全不接；衛生工作未做好不接；上級通知或命令不明確，或有其他明顯妨礙設備安全運行的情況不接。

（二）接班人員檢查安全工器具、鑰匙及規程、圖紙等有無短缺或損壞情況，若有應及時向交班人員提出并做好記錄，一經接班，接班人員負全部責任。

（三）接班人員對控制柜場地及設備衛生進行檢查，衛生不符合要求應向交班人員提出，待清掃干凈后再接班，一經接班，接班人員負全部責任。

（四）設備異常或異動后，必須到現場進行交接。否則，因交接不清發生問題，除交班人員無交待和記錄外，一般情況下，由接班人員負全部責任。

二、運行交接班內容

（一）交班前值班人員必須對本班的工作情況作詳細記錄，對所負責的衛生區域進行清掃。

（二）接班人員必須提前10分鐘到達值班現場，按崗位進行對口交接，并查閱值班記錄，詢問相關情況，到現場重點檢查了解下列情況：

1、水庫來水情況、上、下游水位變化情況；

2、計劃負荷情況、系統負荷需求情況及經濟運行情況；

3、系統設備運行情況；

4、全廠主輔設備的運行方式及有關注意事項；

5、設備檢修安全措施布置情況；

6、設備檢修進度及各工作面的具體情況；

7、繼電保護及自動裝置二次回路異動及保護壓板投入、退出情況；

8、設備存在的缺陷情況；

9、事故、障礙及處理情況；

10、工作票辦理和操作票的執行情況；

11、調度命令及上級指示；

12、各項工作完成情況。

（三）交班人員向接班者介紹運行方式、設備異動、本班的操作、存在的問題等情況，必要時應和接班者到現場查看以下內容：

1、設備重大缺陷；

2、工器具、鑰匙及公用圖紙資料；

3、異動后的設備。

三、運行交接班流程

（一）接班程序：查閱記錄→詢問情況→檢查設備→召開班前、班后會→按時接班。

（二）班前、班后會

1、每天交接班由運行值班長組織；

2、接班組織者清點人員，了解接班人員精神狀態；

3、交班前值班長總結值班情況：值班紀律、文明生產情況及注意事項；講評值班人員的工作和安全情況；

4、接班人員向接班組織者匯報有關情況；

5、接班組織者安排工作，交待注意事項。

四、輪班交接班管理規定

（一）重要工作研究、會議及集體活動等，盡量集中在交接班期間進行，全廠性的會議必須提前2天申報，以便于相關人員做好準備并提前安排。兩組集中工地期間，各部門應根據工作實際組織業務集中培訓。

（二）休假人員手機必須24小時開機，遇特殊情況，全體人員必須服從安排，及時返回工地開展相關工作，具體作息另行安排。

（三）各崗位在值班期內，因出差、培訓、請假等特殊原因需緊急離開時，其工作職責一般由所在組的其他成員共同分擔，特殊情況經協調，對人員進行調整。

（四）各崗位在本值班期內，要切實履行崗位職責，必須完成本人經手負責的基礎性、階段性的工作，如報表（總結）填報、臺賬記錄，方案審查等，不得故意拖延并留給接班人員。

（五）工作交接時要詳細填寫工作移交單（在填寫請假單、出差單時一并填寫），并將本人休假期間的聯系方式填寫于交接工作單上（含手機與座機）。

（六）各組負責人必須把好工作移交關，并制定工作移交管理制度和督查督辦考核制度，以確保工作移交不留隱患和死角，保證工作的連續性。