第一篇：《新華保險呼和浩特拓展訓練》圓滿結束

《新華保險呼和浩特拓展訓練》圓滿結束

2012年11月5日，由杰仕門(中國)企業(yè)學習機構主辦、“紅五星”拓展訓練產(chǎn)品中心承辦的“新華保險”的“場地拓展”課程在錦頤假日酒店隆重舉行。

本次參訓人員是新華保險的精英團隊，邀請杰仕門(中國)企業(yè)學習機構體驗式培訓中心紅五星拓展訓練營資深教練團隊進行訓練。整個過程的多個拓展項目都是為新華保險的精英團隊精心設計的。在教練團隊的精心安排下，在他們激情引導帶動下，場地上陣陣傳來口號聲、吶喊聲。70位學員全情投入、認真感悟，全程體驗感受了“紅五星”團隊帶來的拓展訓練之風。他們用自己的堅持不懈鎖定目標專注重復的精神創(chuàng)造了一次又一次的佳績。

通過訓練，學員感受到要從工作中、生活中去發(fā)揮自己的正能量，為企業(yè)為團隊創(chuàng)造價值。

“紅五星”場地拓展學習的平臺以“團隊精神締造者”為核心價值訴求，構建了“體驗同步、情感體驗、專職教官、課程植入、動力流程”行業(yè)高標準的五星訓練模式，打造了規(guī)范嚴謹?shù)摹?0環(huán)爆勢”的操作流程，帶領參訓團隊進入超凡的體驗境界。

“紅五星”拓展訓練——我的長征，我的團。淚水抑制不住的奔放，回到工作中久久不忘那次紅五星的洗禮。

第二篇：呼和浩特拓展訓練實記

呼和浩特拓展訓練實記

“團結就是力量，團結就是力量，這力量是鐵，這力量是剛，比鐵還硬比鋼還強?”這首團結就是力量是我們的隊歌，此次在呼和浩特警犬基地的拓展訓練，我最大的收獲就是只要我們大家團結一心，沒有什么困難是克服不了的。

第一次走進部隊，體驗軍營生活，面對干凈整潔的環(huán)境，熱情洋溢的隊友和教官，我對這里的一切從滿了好奇。懶散的生活節(jié)奏一下轉入了緊張有序的部隊格調(diào)，從開始的緊張不適應到慢慢的習慣和喜歡，我感覺這是我人生中一段奇妙的旅途。

第一天是高空訓練-二人天梯，需要兩個人一起配合，初生牛犢不怕虎的我第一個舉手，隊長看到我很勇敢說和我一起搭檔爭取用最短的時間完成項目。這個拓展項目在我看來挺簡單，當我身臨其境的時候我也害怕了，爬到第二環(huán)節(jié)的時候就有想要放棄的想法，因為我胳膊沒勁兒，但是看這大家一直在給我加油、吶喊，最重要的是搭檔，他說我們不可以放棄，我們是其他隊友的目標，如果連我們都放棄了，其他人更不會有希望，我們要加油，要堅持，就算再累我們也要堅持爬完。這些可愛的人們讓我不想有放棄的想法，他們一次又一次給我們信心，最終成功的堅持到了最后，這個項目我感觸頗深，在隊友期許中，隊友是我的精神支柱，我亦是大家的希望，我的成功將是他們的表率，將會激勵他們也勇敢挑戰(zhàn)自己。第二天的拓展訓練項目雖說是場地項目但都是需要團隊配合的項目，我們隊大多都是80、90的孩子，平時在生活中都習慣以自我為中心，團隊意識不是很好。“盲人摸象”的過程中大家都戴著眼罩，教練給每個人發(fā)形狀、顏色、數(shù)量不一樣的積木，然后拿走一塊，我們需要猜出少的那一塊積木的顏色和形狀。積木剛發(fā)到大家手里，大家就開始各抒已見，場面特別混亂，意見稍有不統(tǒng)一就爭執(zhí)，直到時間到了也沒找出那塊積木。每次拓展訓練項目結束后培訓師都會和大家分享項目中大家的心情、學到的知識經(jīng)驗，這次拓展訓練項目失敗了，但經(jīng)過我們深刻反省，每個人進步都非常大。我們知道只有我們相互團結，彼此充分信任和支持才會成功。在接下來的項目中，大家配合的非常完美，那曾經(jīng)想要放棄的念頭全然消失，心里只想著我們要贏，但是就算輸了也沒關系，這個過程才是最重要的，也許失敗比唱功更能幫助我們成長。大部分人都只是在乎事情本身并被事情影響，帶來不愉快的心情，其實只要把心情改變一下，世界就完全不同了。

第三篇：在呼和浩特精彩的拓展訓練生活

在呼和浩特精彩的拓展訓練生活

呼和浩特機場安排我們參加機場集團拓展培訓，說實話走的時候我們個個心里都不愿意，因為我們怕吃苦，怕累。但是來到這里兩天半的時間，我們的想法發(fā)生變化。俗話說翻天覆地的：“當兵后悔一年，不當兵后悔十年。”我覺得如果機場集團公司員工沒給我這次機會的話，我會后悔一輩子，因為在這里我學 到了許多，而且我也覺得自己的潛能非常大。

剛來到這里，培訓師就教我們整理內(nèi)務，把被子疊的和豆腐塊一樣。一開始覺得太難，回到宿舍拿起被子的時候，覺得一個軟綿綿的東西怎么可能變得四四方方、有棱有角。最后通過我們的努力，當培訓師過來檢查內(nèi)務，雖然沒有夸獎，但是也覺得有模有樣，我相信再耐心一點我們就會疊的更好。這是我第一次參加拓展訓練，我們的第一個拓展訓練項目叫“團隊橋”，這個拓展項目就像他的名字一樣，需要一個團隊的力量。一開始自己在下面拉繩子的時候覺得走在上面實在太輕松了，等到自己上去的時候才覺得有多難，我已經(jīng)渾身發(fā)軟，剛走出第一步就想退回來，可是下面的隊友一直都不放棄我們，使勁兒的拉繩子，還不停的為我們加油鼓勁，如果我們放棄的話，不但會影響團隊成績，而且辜負了隊友的期盼，其他隊友能通過去，我想我一定得堅持，最后在隊友的鼓勵和幫助之下，我成功啦。成功不代表結束，考驗才剛剛開始。第二個拓展項目是“跨越斷橋”，這個拓展項目是個人挑戰(zhàn)，剛我爬到梯子一多半的時候，腿已經(jīng)開始顫抖了，站在斷橋邊緣，我完全傻了，培訓師一直在旁邊鼓勵我，就在我跨出的那一步，我覺得自己完蛋了，但是我成功著陸了，我還需要返回，這是培訓師伸出了手，當時我心里就有底了，我勇敢的跳了回去。在這個項目里我學到了我們心里不能老想著自己害怕的事，不要低頭看，應該抬頭向前，這是你會發(fā)現(xiàn)自己覺得潛能遠遠不止，我戰(zhàn)勝了自己。接下來的項目是“迷失叢林”“盲人摸象”“荊棘排雷”“穿越電網(wǎng)”“挑戰(zhàn)180秒”，這些項目中我們有成功也有失敗，但是最重要的不是成功，而是我們得出的經(jīng)驗，不要一味的認為自己的想法、做法是對的，一個團隊最重要的事相互溝通，相互幫助，相互支持與相互信任。

通過這兩天半的拓展訓練，我覺得我們團隊不只是一個團隊，更像一個大家庭，一起努力奮斗、一起拼搏奮進、不怕苦，不怕累，不怕受傷，我們就像由一根根細繩扭成的大繩，我們的力量是不可估量的。

感謝集團公司給我這次機會，讓我感受到了陽光總在風雨后，而且自己的力量是不可估量的，團隊的力量更是強大的。我想這次在呼和浩特武警警犬基地的拓展訓練為我今后人生打好了基礎，我會認真努力的做好任何一件事。

第四篇：新華保險公司簡介

新華人壽保險股份有限公司（簡稱“新華保險”）成立于1996年9月，新華人壽保險股份有限公司總部

總部位于北京市，是一家大型壽險企業(yè)，股東包括中央?yún)R金投資有限責任公司、寶鋼集團有限公司、蘇黎世保險公司。現(xiàn)擁有近5萬名正式員工，全國各級分支機構1500多個。2011年，新華保險在香港聯(lián)交所和上海證券交易所同步上市。

發(fā)展歷程

1996年1996年9月6日新華保險在人民大會堂隆重舉行開業(yè)慶典。

1997年新華保險營業(yè)總部（現(xiàn)北京分公司）實現(xiàn)保費收入13.86億元，居北京壽險市場第二位。

1998年新華保險參與全國禁毒行動、抗洪搶險、援建希望小學、捐助綠色工程等公益事業(yè)，贏得了社會各界的廣泛尊敬。

1999年新華保險獲批籌建天津、江蘇、四川分公司，開啟了全國機構網(wǎng)絡建設的新局面。2000年新華保險與蘇黎世保險公司、國際金融公司等四家實力強大的外資機構正式簽訂招股協(xié)議，外資股份達到24.9%，實現(xiàn)資本的壯大與國際化。

2001年新華保險在股東蘇黎世集團的支持下，第一次以科學的方法，制定了前瞻性的、具有自身特色、適應自身發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃。在戰(zhàn)略目標的指引下，新華保險準確抓住了歷史機遇，迅速發(fā)展壯大。

2002年新華保險正式實施新版VI系統(tǒng)，自創(chuàng)業(yè)初期開始使用的“碧海紅日”VI系統(tǒng)變更為藍色“方圓”VI系統(tǒng)。2003年新華保險在全國所有分支機構開通了統(tǒng)一客戶服務電話95567，客戶服務更加便捷、規(guī)范和統(tǒng)一。新華保險保費首次突破100億元，年底達171.8億元。

2004年內(nèi)蒙古、寧夏、貴州、青海等四家分公司開業(yè)，新華保險省級分公司達到34家，完成全國性機構網(wǎng)絡布局。

2005年新華保險新一代核心業(yè)務系統(tǒng)上線，業(yè)務管理水平提升到一個新的平臺。新華保險總資產(chǎn)超過500億元。

2006年新華保險控股的新華資產(chǎn)管理股份有限公司開業(yè)。

2007年新華保險總資產(chǎn)突破1000億元。

2008年新華保險個人客戶突破1000萬。新華保險保費突破500億元，達到556.8億元。2009年匯金投資有限責任公司以每股人民幣8.7元的價格對新華人壽的股份進行收購，總共支付約人民幣40億元，并且承諾五年內(nèi)不出售股份，[1]中央?yún)R金成為新華保險的第一大股東。新華保險總資產(chǎn)突破2000億元。2010年據(jù)中國保監(jiān)會網(wǎng)站公布的統(tǒng)計信息，2010年1-12月，新華保險總保費達936.4億元，居國內(nèi)壽險市場前三。

年新華保險成功實現(xiàn)IPO，成為國內(nèi)首家A+H同步上市的保險企業(yè)。據(jù)中國保監(jiān)會網(wǎng)站公布的統(tǒng)計信息，年1-12月，新華保險總保費達963億元，繼續(xù)穩(wěn)居壽險市場第三位。編輯本段戰(zhàn)略與文化愿景

中國最優(yōu)秀的以全方位壽險業(yè)務為核心的金融服務集團。

戰(zhàn)略

以客戶為中心，堅持現(xiàn)有業(yè)務持續(xù)穩(wěn)定增長，堅持變革創(chuàng)新，堅持價值和回歸保險本原，抓住城鎮(zhèn)化和老齡化歷史機遇。

股東情況控股股東

中央?yún)R金投資有限責任公司

其他股東

持有5%以上股份的其他股東：持股比例在5%以上的股東及其持股情況

[2]寶鋼集團有限公司香港中央結算有限公司蘇黎世保險公司新華保險建立了幾乎覆蓋全國各省、市、自治區(qū)的機構網(wǎng)絡和多元化的銷售渠道，致力于為客戶提供便捷、優(yōu)質(zhì)的壽險服務。截至2011年年底，新華保險在全國擁有34家省級分公司、223家地市級中心支公司、1260家支公司及營銷服務部，新華保險搭建起了完善的銷售和服務網(wǎng)絡。新華保險建立和逐步完善了個人代理、電話/網(wǎng)絡直銷、銀行代理等專業(yè)和兼業(yè)代理，以及保險經(jīng)紀等多元化的銷售渠道，為客戶提供方便的保險購買方式。

產(chǎn)品特色

新華保險深入了解人生不同階段的不同保障需求，體現(xiàn)“為客戶創(chuàng)造價值”的原則，形成新華保險產(chǎn)品的鮮明特色。新華保險針對客戶的不同需求，新華保險建立了完善的產(chǎn)品體系，涵蓋傳統(tǒng)保障型產(chǎn)品和新型人身保險產(chǎn)品，可滿足各個年齡階段客戶在意外傷害、醫(yī)療、養(yǎng)老、子女教育、家庭理財?shù)确矫娴男枨蟆Ｐ氯A保險在國內(nèi)壽險市場率先采用“保額分紅”方式，并在此基礎上形成了獨具特色的分紅產(chǎn)品體系。保額分紅產(chǎn)品通常采用“紅利”和“終

了紅利”雙重紅利設計，一般情況下，公司使紅利保持相對平穩(wěn)，滿足客戶相對合理的預期，并通過終了紅利“以豐補歉”，平滑回報。編輯本段客戶服務服務平臺

新華保險不斷完善服務平臺建設，為客戶提供便捷、溫馨的服務體驗。一站式綜合服務柜臺覆蓋公司所有機構網(wǎng)點。95567全國統(tǒng)一呼叫服務中心為全國客戶提供全年無休的產(chǎn)品咨詢、保單信息查詢、投保人信息修改等服務。推出專家預約掛號、導醫(yī)導診和客戶服務節(jié)系列活動等附加值服務。

理賠服務

新華保險致力于打造更快、更易、更關懷的理賠服務。3天，平均理賠時間不超過3天。60分鐘，2000元以下的小額賠付1小時內(nèi)辦理完畢。30天，復雜重大的賠案30天之內(nèi)處理妥當。新華保險推出了保單一號通、保單無障礙遷移、保全免單服務、保全失單保障、全國通賠、理賠款預付、全球化人身風險服務管理方案、理賠星級標準管理模式等一系列創(chuàng)新舉措。編輯本段風險管控2011年，新華保險持續(xù)完善風控體系。“合規(guī)經(jīng)營，打造典范”：新華保險提出致力于打造合規(guī)經(jīng)營典范公司的目標；一年內(nèi)實現(xiàn)滿足A+H兩地上市合規(guī)要求；合規(guī)管理逐步由經(jīng)驗管理提升至專業(yè)化管理水平。“三道防線，全面防控”：新華保險建立起“三道防線”內(nèi)控與風險管理工作機制，第一道防線以從事銷售和服務的各業(yè)務部門和分支機構為主；第二道防線以風險管控職能部門為主；第三道防線以審計監(jiān)督部門為主。“嚴格考核，一票否決”：新華保險建立起將風險管控效果與機構建設及負責人績效考核相結合的管理制度，對發(fā)生重大違規(guī)事項的機構及其負責人實行“一票否決”，各級管理人員的風險責任意識明顯提升。編輯本段公司形象社會責任

新華保險堅守“創(chuàng)造價值，穩(wěn)健持續(xù)”的經(jīng)營理念，致力于打造最優(yōu)秀的企業(yè)，追求商業(yè)價值、社會價值最大化，自覺履行社會責任，積極投入公益慈善事業(yè)，為促進社會的和諧進步和改善人們生活質(zhì)量做出了不懈的努力。穩(wěn)健經(jīng)營，創(chuàng)新發(fā)展，成為國內(nèi)具有領先優(yōu)勢的壽險公司之一。關注經(jīng)濟民生，努力創(chuàng)造社會財富，發(fā)揮經(jīng)濟補償功能，在社會保障制度改革中發(fā)揮積極作用。持續(xù)致力于公益慈善事業(yè)，廣泛參與捐資助學、扶危濟困、健康醫(yī)療、環(huán)境保護、體育事業(yè)等公益慈善項目，為改善民生、建設和諧社會做出了積極的貢獻。1000萬元，2006年以來，新華保險向甘肅、內(nèi)蒙等嚴重缺水地區(qū)捐款1000萬元，建設1萬口“母親水窖”，受益戶數(shù)為11333戶，受益人口達53421人。100所，2007年在四川省16個地市捐資興建100所“新華保險——四川留守學生之家”，關愛農(nóng)民工留守在家的孩子。35億元，2008年，在南方雨雪冰凍災害和“5·12”汶川地震中，新華保險均第一時間行動起來，尋找客戶，主動理賠，以各種方式舉全公司之力抗災救災。在汶川地震中，公司和員工捐款1500多萬元用于救災和災后重建，為赴災區(qū)救援的13000多名消防官兵贈送總保額35億元的意外傷害保險。600萬元，2010年，在青海玉樹7.1級地震中，新華保險快速反應，發(fā)起“一個不能少”尋找災區(qū)客戶行動，公司和員工向災區(qū)捐款超過600萬元。品牌價值

新華保險已成為行業(yè)領先的、具有較大品牌影響力的壽險公司之一。新華保險在“中國企業(yè)500強”中的排名逐年上升，2010年名列“中 國企業(yè)500強”第82名，“中國服務業(yè)企業(yè)500強”第30名。在世界品牌實驗室（World Brand Lab）主辦的世界品牌大會上，新華保險名列“2011年中國500最具價值品牌排行榜”第110位。在全國婦聯(lián)“母親水窖”十年表彰大會中，新華保險榮獲全國婦聯(lián)中國婦女發(fā)展基金會頒發(fā)的“中國婦女慈善獎”。在“中國質(zhì)量萬里行2011年3·15中國質(zhì)量消費維權論壇”上，新華保險榮獲中國質(zhì)量萬里行促進會頒發(fā)的“產(chǎn)品售后（公眾公共）服務質(zhì)量優(yōu)秀企業(yè)”榮譽稱號。在和訊網(wǎng)主辦的“2011中國財經(jīng)風云榜”中，新華保險獲得“最受信賴壽險公司”和“中國保險業(yè)杰出品牌建設”兩項大獎。在“第四屆中國保險文化與品牌創(chuàng)新論壇暨第六屆中國保險創(chuàng)新大獎評選”中，新華保險榮獲“2011最具競爭力保險品牌”獎。編輯本段新華人壽IPO獲得通過2011年11月16日上，新華人壽的IPO申請獲得了證監(jiān)會通過，新華人壽將由此成為第四家在A股市場上市的保險公司。根據(jù)新華人壽預披露的招股說明書，本次擬發(fā)行1.5854億A股，并同步通過香港公開發(fā)行和國際配售發(fā)行不超過3.5842億股H股。根據(jù)招股書申報稿，新華人壽發(fā)行規(guī)模不超過發(fā)行后總股本的18%，其中A股比例占5%。編輯本段企業(yè)新聞2011年7月，新華人壽保險公司在一份報告中指出，該公司的續(xù)期保費到目前為止已經(jīng)占到總保費收入的近一半。截至2011年5月，新華人壽保險個人保險13個月的續(xù)保率約為90%，銀行保險13個月的續(xù)保率是93%。定期保費的保險業(yè)務占據(jù)總業(yè)務的65%以上，比行業(yè)平均水平高出10個百分點。壽險公司2008年核心業(yè)務是個人定期保費保險、銀行定期保費保險、短期企業(yè)保險和續(xù)保。它2010年的保費總額為930億人民幣，其中360億也就是38.71%為續(xù)期保費。

第五篇：新華保險理賠材料

新華保險理賠材料

尊敬的客戶：您好!關于??..醫(yī)療保險事故的報案，我公司已正式受理，報案號???。根據(jù)您報案所述的保險事故，按照保險條款及相關法律，請保險金受益人填寫索賠申請書，并準備下列資料盡早向我公司提交索賠申請。1.索賠申請書；

2.受益人/繼承人銀行存折/銀行卡； 3.保險單；

4.出險人身份證明；

5.受益人或繼承人之監(jiān)護人身份證明（監(jiān)護人代為申請請?zhí)峁?6.受托人身份證明（如有受托人請?zhí)峁?7.住院病歷或出院小結； 8.門診病歷； 9.醫(yī)療診斷證明書；

10.門診醫(yī)療費憑證（收據(jù)）； 11.住院醫(yī)療費憑證（收據(jù)）； 12.醫(yī)療費結算明細表； 13.第三方給付憑證。

如您實際申請的理賠類型與報案不一致，請查閱保險合同“易賠通”。