第一篇：新華保險面試記

今天到新華保險面試，不得不感嘆保險公司沒落了，新華保險面試記。

來到新華保險人事部，中建大廈2106室，“請問馬小姐在嗎？”“不在，請你是來面試的嗎？”“恩”“請這邊坐”，然后那個女的就從抽屜里拿出一張表，“把這個填一下”。我看了一下，是業務員登記表。心里不由得感嘆：這不是默認我可以進新華了嗎？新華怎么隨便收人?。　澳茫沂莵砻嬖嚨?，怎么一開始就填業務員登記表??？”“這個是必須的，登記基本信息，表的名稱不重要?！苯K于把表填好了。這是我的簡歷，請過目。”我將簡歷和表格一起給了她，這會我又暈了，她居然只是看我填的表（里面有家庭信息）。然后她就問我是否了解保險，我說知道一點。她就說明了一下什么是保險，然后說保險是很賺錢的行業。我說是??！中國的保險還有很大的發展空間。

我說我是來實習的，她說這個沒問題，就問我的期望底薪是多少，我說八九百吧（畢竟是實習）！我覺得奇怪，說我覺得這不像是面試，面試應該是經過篩選的。她說他們新華保險是給人們創造機會的。（什么人都收，都到這地步了，這個公司不能進啊！我心里這樣想著，說出來不太好）。她又問我實習準備做什么？我說我在網上報的是“大學生英才培訓”。她說不管是做什么都得從基層做起，高層都是從下面做起的。我說好，那我到基層做什么？她說有文員，還有就是外勤。我說外勤就是拉保險的吧！她說“不能這樣說，是與陌生人交流?！薄叭绻抑皇歉麄兘涣鞯珱]拉到保險，有底薪嗎？”她看了下我的年齡，說：“23以上有600的底薪，你還沒到23”。“也就是說如果我沒有做出業績，我還得自己掏車馬費?！彼f不能還沒開始就認為自己不行，我說做最壞的打算，才能做的最好。她說要往好的方面想。她說她自己的工資就有一萬多，那邊那個女的五十多歲了，一年有幾個月工資上萬，平時也有五六千，自我介紹《新華保險面試記》。還說能作多少業績跟人脈關系不大。（怎么可能不大，不然網上怎么說是自己買保險，說保險是合法傳銷）。

她說我應該穿正裝，面試、上班實習都得穿正裝，除非是星期六。她問我有沒有正裝，我說沒有，她說明天能否解決正裝的問題，我說有點困難。她說這有什么困難，又不要你買牌子，出了這棟樓隨便找個商業街買件襯衣和領帶，然后買條褲子就行了。（其實我說有點困難是因為我不想這樣草率，我是打算暑假再來實習的，用不著這急。）她說我連在一天內把正裝的事解決都做不到，以后怎么做大事。我懶的跟她解釋。

她說新員工都得培訓一個月，后天這個月的培訓開始，前三天必須到，要我穿西裝去。我問要培訓多久啊！她說一個月吧！我說我月底要考試，不能來。她說沒關系，那時你已經培訓了半個月了，跟領導說下就行。我問培訓要多少錢？她說五十，還說這是必須的，平安保險還要一百啦。她又問后天能不能來培訓，我說我還是覺得你們的面試有很大問題。她說那沒什么好說的，你可以走了。我說好，拜拜。

出來后我問那個保安“認識黃俊嗎？”（黃俊是我兩年前認識的，在新華工作，后來失去了聯系了。）他說今年三月有80%的人辭職了，黃俊可能也走了。我還是把電話留給他，請求他以后見到黃俊CALL我。他問我來做什么？我說來面試的，但覺得這里的面試很怪就不想做了。他說怎么怪了？我說面試應該有篩選的過程，這里沒有。他說這里的面試都是這樣的，篩選是在培訓中進行的。如果三十個人大概會乘下二十吧?。ㄔ趺纯炊际亲约鹤叩陌?！我心里想這不是坑人的培訓費嗎？雖然不多。聽網上說后面還有考保險代理資格的費用…我暈。）

不知道是我面試了她，還是她面試了我。終于明白了我們國家的保險為什么發展不起來了。就會坑人?。”ｋU是合法的傳銷，仔細想想確實是那么回事。-進保險公司面試，居然連自我介紹都免了……

第二篇：新華保險公司簡介

新華人壽保險股份有限公司（簡稱“新華保險”）成立于1996年9月，新華人壽保險股份有限公司總部

總部位于北京市，是一家大型壽險企業，股東包括中央匯金投資有限責任公司、寶鋼集團有限公司、蘇黎世保險公司?，F擁有近5萬名正式員工，全國各級分支機構1500多個。2011年，新華保險在香港聯交所和上海證券交易所同步上市。

發展歷程

1996年1996年9月6日新華保險在人民大會堂隆重舉行開業慶典。

1997年新華保險營業總部（現北京分公司）實現保費收入13.86億元，居北京壽險市場第二位。

1998年新華保險參與全國禁毒行動、抗洪搶險、援建希望小學、捐助綠色工程等公益事業，贏得了社會各界的廣泛尊敬。

1999年新華保險獲批籌建天津、江蘇、四川分公司，開啟了全國機構網絡建設的新局面。2000年新華保險與蘇黎世保險公司、國際金融公司等四家實力強大的外資機構正式簽訂招股協議，外資股份達到24.9%，實現資本的壯大與國際化。

2001年新華保險在股東蘇黎世集團的支持下，第一次以科學的方法，制定了前瞻性的、具有自身特色、適應自身發展的戰略規劃。在戰略目標的指引下，新華保險準確抓住了歷史機遇，迅速發展壯大。

2002年新華保險正式實施新版VI系統，自創業初期開始使用的“碧海紅日”VI系統變更為藍色“方圓”VI系統。2003年新華保險在全國所有分支機構開通了統一客戶服務電話95567，客戶服務更加便捷、規范和統一。新華保險保費首次突破100億元，年底達171.8億元。

2004年內蒙古、寧夏、貴州、青海等四家分公司開業，新華保險省級分公司達到34家，完成全國性機構網絡布局。

2005年新華保險新一代核心業務系統上線，業務管理水平提升到一個新的平臺。新華保險總資產超過500億元。

2006年新華保險控股的新華資產管理股份有限公司開業。

2007年新華保險總資產突破1000億元。

2008年新華保險個人客戶突破1000萬。新華保險保費突破500億元，達到556.8億元。2009年匯金投資有限責任公司以每股人民幣8.7元的價格對新華人壽的股份進行收購，總共支付約人民幣40億元，并且承諾五年內不出售股份，[1]中央匯金成為新華保險的第一大股東。新華保險總資產突破2000億元。2010年據中國保監會網站公布的統計信息，2010年1-12月，新華保險總保費達936.4億元，居國內壽險市場前三。

年新華保險成功實現IPO，成為國內首家A+H同步上市的保險企業。據中國保監會網站公布的統計信息，年1-12月，新華保險總保費達963億元，繼續穩居壽險市場第三位。編輯本段戰略與文化愿景

中國最優秀的以全方位壽險業務為核心的金融服務集團。

戰略

以客戶為中心，堅持現有業務持續穩定增長，堅持變革創新，堅持價值和回歸保險本原，抓住城鎮化和老齡化歷史機遇。

股東情況控股股東

中央匯金投資有限責任公司

其他股東

持有5%以上股份的其他股東：持股比例在5%以上的股東及其持股情況

[2]寶鋼集團有限公司香港中央結算有限公司蘇黎世保險公司新華保險建立了幾乎覆蓋全國各省、市、自治區的機構網絡和多元化的銷售渠道，致力于為客戶提供便捷、優質的壽險服務。截至2011年年底，新華保險在全國擁有34家省級分公司、223家地市級中心支公司、1260家支公司及營銷服務部，新華保險搭建起了完善的銷售和服務網絡。新華保險建立和逐步完善了個人代理、電話/網絡直銷、銀行代理等專業和兼業代理，以及保險經紀等多元化的銷售渠道，為客戶提供方便的保險購買方式。

產品特色

新華保險深入了解人生不同階段的不同保障需求，體現“為客戶創造價值”的原則，形成新華保險產品的鮮明特色。新華保險針對客戶的不同需求，新華保險建立了完善的產品體系，涵蓋傳統保障型產品和新型人身保險產品，可滿足各個年齡階段客戶在意外傷害、醫療、養老、子女教育、家庭理財等方面的需求。新華保險在國內壽險市場率先采用“保額分紅”方式，并在此基礎上形成了獨具特色的分紅產品體系。保額分紅產品通常采用“紅利”和“終

了紅利”雙重紅利設計，一般情況下，公司使紅利保持相對平穩，滿足客戶相對合理的預期，并通過終了紅利“以豐補歉”，平滑回報。編輯本段客戶服務服務平臺

新華保險不斷完善服務平臺建設，為客戶提供便捷、溫馨的服務體驗。一站式綜合服務柜臺覆蓋公司所有機構網點。95567全國統一呼叫服務中心為全國客戶提供全年無休的產品咨詢、保單信息查詢、投保人信息修改等服務。推出專家預約掛號、導醫導診和客戶服務節系列活動等附加值服務。

理賠服務

新華保險致力于打造更快、更易、更關懷的理賠服務。3天，平均理賠時間不超過3天。60分鐘，2000元以下的小額賠付1小時內辦理完畢。30天，復雜重大的賠案30天之內處理妥當。新華保險推出了保單一號通、保單無障礙遷移、保全免單服務、保全失單保障、全國通賠、理賠款預付、全球化人身風險服務管理方案、理賠星級標準管理模式等一系列創新舉措。編輯本段風險管控2011年，新華保險持續完善風控體系?！昂弦幗洜I，打造典范”：新華保險提出致力于打造合規經營典范公司的目標；一年內實現滿足A+H兩地上市合規要求；合規管理逐步由經驗管理提升至專業化管理水平?！叭婪谰€，全面防控”：新華保險建立起“三道防線”內控與風險管理工作機制，第一道防線以從事銷售和服務的各業務部門和分支機構為主；第二道防線以風險管控職能部門為主；第三道防線以審計監督部門為主?！皣栏窨己?，一票否決”：新華保險建立起將風險管控效果與機構建設及負責人績效考核相結合的管理制度，對發生重大違規事項的機構及其負責人實行“一票否決”，各級管理人員的風險責任意識明顯提升。編輯本段公司形象社會責任

新華保險堅守“創造價值，穩健持續”的經營理念，致力于打造最優秀的企業，追求商業價值、社會價值最大化，自覺履行社會責任，積極投入公益慈善事業，為促進社會的和諧進步和改善人們生活質量做出了不懈的努力。穩健經營，創新發展，成為國內具有領先優勢的壽險公司之一。關注經濟民生，努力創造社會財富，發揮經濟補償功能，在社會保障制度改革中發揮積極作用。持續致力于公益慈善事業，廣泛參與捐資助學、扶危濟困、健康醫療、環境保護、體育事業等公益慈善項目，為改善民生、建設和諧社會做出了積極的貢獻。1000萬元，2006年以來，新華保險向甘肅、內蒙等嚴重缺水地區捐款1000萬元，建設1萬口“母親水窖”，受益戶數為11333戶，受益人口達53421人。100所，2007年在四川省16個地市捐資興建100所“新華保險——四川留守學生之家”，關愛農民工留守在家的孩子。35億元，2008年，在南方雨雪冰凍災害和“5·12”汶川地震中，新華保險均第一時間行動起來，尋找客戶，主動理賠，以各種方式舉全公司之力抗災救災。在汶川地震中，公司和員工捐款1500多萬元用于救災和災后重建，為赴災區救援的13000多名消防官兵贈送總保額35億元的意外傷害保險。600萬元，2010年，在青海玉樹7.1級地震中，新華保險快速反應，發起“一個不能少”尋找災區客戶行動，公司和員工向災區捐款超過600萬元。品牌價值

新華保險已成為行業領先的、具有較大品牌影響力的壽險公司之一。新華保險在“中國企業500強”中的排名逐年上升，2010年名列“中 國企業500強”第82名，“中國服務業企業500強”第30名。在世界品牌實驗室（World Brand Lab）主辦的世界品牌大會上，新華保險名列“2011年中國500最具價值品牌排行榜”第110位。在全國婦聯“母親水窖”十年表彰大會中，新華保險榮獲全國婦聯中國婦女發展基金會頒發的“中國婦女慈善獎”。在“中國質量萬里行2011年3·15中國質量消費維權論壇”上，新華保險榮獲中國質量萬里行促進會頒發的“產品售后（公眾公共）服務質量優秀企業”榮譽稱號。在和訊網主辦的“2011中國財經風云榜”中，新華保險獲得“最受信賴壽險公司”和“中國保險業杰出品牌建設”兩項大獎。在“第四屆中國保險文化與品牌創新論壇暨第六屆中國保險創新大獎評選”中，新華保險榮獲“2011最具競爭力保險品牌”獎。編輯本段新華人壽IPO獲得通過2011年11月16日上，新華人壽的IPO申請獲得了證監會通過，新華人壽將由此成為第四家在A股市場上市的保險公司。根據新華人壽預披露的招股說明書，本次擬發行1.5854億A股，并同步通過香港公開發行和國際配售發行不超過3.5842億股H股。根據招股書申報稿，新華人壽發行規模不超過發行后總股本的18%，其中A股比例占5%。編輯本段企業新聞2011年7月，新華人壽保險公司在一份報告中指出，該公司的續期保費到目前為止已經占到總保費收入的近一半。截至2011年5月，新華人壽保險個人保險13個月的續保率約為90%，銀行保險13個月的續保率是93%。定期保費的保險業務占據總業務的65%以上，比行業平均水平高出10個百分點。壽險公司2008年核心業務是個人定期保費保險、銀行定期保費保險、短期企業保險和續保。它2010年的保費總額為930億人民幣，其中360億也就是38.71%為續期保費。

第三篇：新華保險理賠材料

新華保險理賠材料

尊敬的客戶：您好!關于??..醫療保險事故的報案，我公司已正式受理，報案號???。根據您報案所述的保險事故，按照保險條款及相關法律，請保險金受益人填寫索賠申請書，并準備下列資料盡早向我公司提交索賠申請。1.索賠申請書；

2.受益人/繼承人銀行存折/銀行卡； 3.保險單；

4.出險人身份證明；

5.受益人或繼承人之監護人身份證明（監護人代為申請請提供）； 6.受托人身份證明（如有受托人請提供）； 7.住院病歷或出院小結； 8.門診病歷； 9.醫療診斷證明書；

10.門診醫療費憑證（收據）； 11.住院醫療費憑證（收據）； 12.醫療費結算明細表； 13.第三方給付憑證。

如您實際申請的理賠類型與報案不一致，請查閱保險合同“易賠通”。

第四篇：新華保險面試作業--面談感受

時間：2014年2月25日下午 地點：新華人壽泰州中支

參會人員：朱總、徐曉健及其他3位面試者 面談紀要：

第一點

學習能力，正確的時間做正確的事

第二點

獲取資訊的方式--閱讀書籍 第三點

求職動機

第四點

長期和短期目標

第五點

勝任的基本素質模型，學習、結果導向和執行力

與新華朱總的面談感受

徐曉健 2月28日

2014年注定是不太平的一年，霧霾繼續彌漫，繼續刺痛每個老百姓的神經；共產黨反腐、深改讓公務員們心驚膽戰、個個明哲保身。于我個人也發生了巨大的變化，新年伊始，我作出離職的決定，基于兩點考慮，一方面公司人事調動，致使我無法照顧家庭，讓多病的母親獨自照顧女兒上學，不忍也不舍，一方面權衡自身在公司發展晉升機會渺茫，故作出了這個決定。在離職后享受了短暫的放松，家庭的壓力讓我很快投入找工作的工作之中，既然要找工作，是繼續從事于保險行業還是改投其他行業，我該何去何從這樣的困惑接踵而來，分析目前自身的狀況，我外向性格、喜歡結交朋友加之在平安保險公司三年形成的工作習慣突然感到離開這個行業非常不自在，這幾年積累的朋友圈都是在這個行業，幾年的保險從業歷程雖無大的建樹，但也充實自在，一些抱負和想法還未實現，于是毅然決然繼續選擇從事在保險行業。

按照公司招聘的流程，朱總對我及其他三位求職人進行了面試。在一個多小時的溝通中，何總從不同層面對我進行了詢問，并讓我表達了自己的想法?？梢哉f朱總的這份見面禮是我解決疑惑、提升績效、享受工作的至寶。朱總分別從五個方面對我們進行指引。

第一方面

學習能力，朱總直言不諱地講他本人更青睞在校學習成績好的人，因為他在同樣的時間里面吸收的更多，悟性更好，另外一個原因就是一個學生的本職工作就是學習，在對的時間做對的事，在任何時候都應如此，這一方面本人比較慚愧，沒有做好學習的本職工作，且自我麻痹，自我形成一套精神勝利法，不過我并不后悔，因為我經歷別人可能一輩子都沒有的經驗，我在校創辦一個共享社團，從社團申請材料準備到社團申請答辯，及成功申辦之后的經營組織，都由我一人主導完成，這中歷練我多方面的能力。在學校的時候還做了一些的創業活動，收獲頗豐的是創辦小紅帽快餐車，薄利多銷的經營宗旨，雖沒有賺得盆滿缽滿，但也輕松解決了學費問題。

第二方面 讀書，朱總指引我們多讀書，很直白地說，你的讀書的厚度就是你以后獲取的財富的厚度，多方面獲取資訊，讓自己更加寬泛和博學起來，于人生的職場更能瀟灑自如?，F在年輕人主要獲取資訊的渠道是上網，誠然這樣的渠道更加高效，但也存在弊端，很少有人會把好的文章收藏起來，回過頭來繼續研讀的，網絡這樣一種快餐文化，你很難沉下心來看一篇文章。學生時代的我，愛好計算機程序設計、愛好音樂，這方面的涉足的多，記得圖書館一泡就是一整天，帶點牛奶喝喝就算中飯了，畢業了以后，看書就比較少了，寥寥幾本而已。朱總點醒讀書能使人站在巨人的肩膀上看事物，能看得更高更遠。的確如此，要抽時間看書了，給自己個目標，現在還不晚。

第三方面 求職動機，既然是一份工作，公司肯定要考慮員工的穩定性，對于我很簡單，我有妻有兒，也有一份堅韌不拔的工作態度，之所以要離職，我是經過深思熟慮，本著對公司對自己負責的態度決定的。

第四方面 長期目標和短期目標 朱總在詢問這個問題的時候，我的回答是長期目標是做一名超級職業經理人，就想打工皇帝唐駿那樣，短期目標是找到新的人生舞臺，融入團隊。朱總提到這個問題的時候，我很快閃現出我的目標，因為目標管理一直我的一個工作習慣，沒有目標就沒有指明燈，沒有目標，你就不知道我做這些是為了什么，從而缺少奮進持續動力。我的長期目標是做一名超級職業經理人，打工皇帝唐駿為我的目標，還是在大學校園，記不清楚是哪一本書里面講到唐駿這個人，他有很多令人佩服的成就，唐駿在微軟有著卓越的成績,從一名技術員做起,僅僅用了短短十年,就升遷至了微軟中國區總裁.他所開創的中國業績可以說是非常的成功,這也直接導致了他獲得了榮譽總裁的殊榮，后轉戰盛大，唐駿在盛大四年做了三件最重要的事，分別是上市融資、收購新浪、免費戰略。這三者件件都是大手筆，每一次都可謂領行業之先。它們是唐駿的三大戰役，也是盛大業界老大地位的保證。他的人生哲學正如他所說，我比較簡單，我喜歡開心，不追求富貴榮華。就算現在沒工作了，我也無所謂。我在上海有房子、有車，今后吃飯的錢也有了，這輩子我會過得很開心。所以，我不會因為追求名利、地位、金錢，而失掉快樂。我惟一的要求就是做我想做成功的事情，而且，在做的過程中我要特別地開心。如此而已，這也成了我的人生哲學。

第五方面 勝任的基本素質，朱總先是讓我們來各自總結三個詞來總結，勝任需要的基本素質，我的回答是學習、思考和溝通能力。

首先是學習，到了一個新的公司、新的環境，最重要的是空杯心態，多多向同事領導學習請教，多觀察多學習，這樣才能盡快的融入團隊，為公司的發展添磚加瓦。學而不思則罔，思而不學則殆，沉下心思考，讓工作開展地更高效、更輕松。不僅要低頭做事，還要學會抬頭看天，這樣工作做起來的才明確、有方向。我們保險行業的在溝通能力有著特別高的要求，管理學有個很消極但很形象的比喻，職場好比一棵大樹，許多猴子都想往上爬，我們往上看是紅屁股，時不時還會拉臭臭，但你必須接受。往旁邊看都是耳目，覬覦著你每個小動作，往下看都是一張張笑臉，因此在職場你需要溝通協調，大家在一起就是簡單把工作干好，享受簡單的快樂，如若不然，你看到的只能是表面現象，受情緒的影響，成了心態的奴隸，工作浮在表面，沉不下來，當然也干不出來了。

最后朱總推崇一位名人的勝任素質的基本模型分別是學習、結果導向和執行力，更全面更清晰地闡述了如何是才能勝任。學習是體現的是基本的態度和能力，當然最重要的悟性，商業公司不會等你，慢慢成功等于慢性自殺，是不能容忍的，所以需要我們更高效的利用時間。結果導向在保險這個行業體現的更為淋漓盡致，指標體系一方面檢驗我們的工作績效，一方面還指引我們前進的方向，我們的實施過程可以不同，但我們都必須為結果負責，所以不要講你的方法、你的舉措如何如何好亦或者你在實施過程中如何如何賣命，一切都是看結果，一切都是結果導向。當然我們還需要高效的執行力，一支部隊任憑他武器多精良，將軍謀略計策多上乘，敵人兵力再少，但如若缺乏軍隊執行力，一切都枉然。試想將軍要部隊向東開進，有些向西，有些向南，有些向北如何打仗。有些時候，難免會出現屬下無法理解領導的某一決策的現象，執行力模型要求首先是執行領導的決策，下屬需要思考的是如何把領導決策落實得更好，把領導需要的結果體現出來。

人每走一段都需要停下腳步，回望自己走過的路，成功或者失敗都需要總結，我們也許對自身的認識也許是主觀的片面的，俗話說：當局者迷，旁觀者清。當我們看不清，拿不準。似是而非的景象經常出現在我們身邊并且困擾著我們的發展。所以與朱總的溝通讓我再次認識了自己，知道自己要什么，怎么去實現，并且能夠保持良好的心態去面對實現目標中的各種阻礙。于我，這不是一次招聘面試，而是今后工作生活的啟發。

第五篇：新華保險尊貴一生

尊敬的：

您好!感謝您對我的信賴和支持!

中國學者胡適先生曾說:今天預備明天是真穩健。幸福的人生既在于個人拼搏,也在于對將來的未雨綢繆,擁有一份完善的理財計劃, 是保障幸福生活的基石,是您和家人堅強的經濟后盾。這份建議書根據您的情況設計,讓它伴隨您和家人永享快樂和幸福的人生。

F 計劃特色：終身領取、返還保費、靈活領取、財富增值

被保險人：性別：男年齡： 11周歲

保障項目 保障額度 交費期限 年交保費

尊貴一生

B款

F 保險利益：

1、短期投入：這份計劃每年元，就交年，當你投入第一筆錢時，馬上獲得一個萬的保額，并且以萬為基數分紅，每年不斷遞增。

2、年年領錢：66歲前，每年領?。ㄈf+累積紅利）的6%，每次至少

元起步，伴隨分紅逐年增長，領取一次比一次多。

3、返還保費：66歲時可以一次領取所交的全部保費元作為祝壽金，用來補充養老，實現多年的愿望！此時您的本金已全部拿回，之后還繼續領錢；

4、加倍領錢： 66歲后，每年可領?。ㄈf+累積紅利）的12%，也就是元

起步，活到老領到老，同樣隨分紅逐年增長。越領越多，活多久領多久，讓

咱越老越有尊嚴，長壽將不再是負擔；

5、累積生息：以上所有該領的錢如不想領取，自動進入累積生息賬戶，按

月復利滾動，實現錢再生錢。何時需要隨時領取（每年1次），如前期不領

則至歲，領元；至歲，領元；至歲，領元。

6、保費豁免：投保人在18-60歲之間因意外導致身故或全殘，可免交續期保費，被保險人正常享受以上全部利益；

7、保單貸款:無需抵押、無需擔保，且貸款期間各項利益繼續享受。

1萬 年元