第一篇:縣人事局加強鄉(xiāng)土人才管理經(jīng)驗材料
文章標題:縣人事局加強鄉(xiāng)土人才管理經(jīng)驗材料
縣人事局加強鄉(xiāng)土人才管理經(jīng)驗材料-加強鄉(xiāng)土人才管理服務農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展
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近幾年來,**縣人事局立足
本縣實際,堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,按照“兩個調(diào)整”的要求,大力推進人事工作職能轉(zhuǎn)變,努力改變服務方式,不斷拓展服務領域,積極擴大服務對象,切實把服務“三農(nóng)”擺到了工作的重要議事日程。我們從全縣農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展需要出發(fā),高度重視鄉(xiāng)土人才的開發(fā)和利用,通過制定政策規(guī)定,加大管理力度等措施,初步建立了一支強大的鄉(xiāng)土人才隊伍,構(gòu)建了鄉(xiāng)土人才資源、信息、技術共享的網(wǎng)絡體系,對農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展起到了較大的促進作用。截至到目前,**縣鄉(xiāng)土人才入庫登記人數(shù)已達6622人,具有專業(yè)技術職務的鄉(xiāng)土人才648人,被推薦評選為市級優(yōu)秀科技人才的近34人。主要做法是:文章轉(zhuǎn)載自xiexiebang.com-http://www.tmdps.cn/
一、成立服務機構(gòu),構(gòu)建鄉(xiāng)土人才網(wǎng)絡體系
**縣是一個農(nóng)業(yè)大縣,擁有70多萬農(nóng)村人口,在農(nóng)村中分布著大量的“田秀才”、“土專家”,由于沒有專門為農(nóng)村人才服務和管理的機構(gòu),這些人才的技能得不到應有的發(fā)揮,影響了農(nóng)村整體經(jīng)濟的發(fā)展和農(nóng)業(yè)新技術的推廣。為了使農(nóng)村人才最大限度地發(fā)揮技能并盡快接受新知識,建立必要的管理服務機構(gòu)是人事部門服務農(nóng)村經(jīng)濟的主要任務?;谶@種認識,經(jīng)人事局提議并報縣政府批準,于1999年在縣、鄉(xiāng)、村三級成立了鄉(xiāng)土人才服務機構(gòu),并配備了專兼職工作人員??h級鄉(xiāng)土人才開發(fā)辦公室設在人才交流中心,負責指導協(xié)調(diào)鄉(xiāng)村兩級機構(gòu)對鄉(xiāng)土人才的管理服務工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才服務站受縣級人才開發(fā)辦公室的領導,負責本轄區(qū)鄉(xiāng)土人才和未就業(yè)的大中專畢業(yè)生的管理和服務,并指導協(xié)調(diào)村級機構(gòu)的管理服務工作。村級人才服務點受鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才服務站的領導,負責本村鄉(xiāng)土人才的調(diào)查推選,溝通人才需求信息,組織開展樣板示范和技術交流活動。三級機構(gòu)的建立,將全縣各類鄉(xiāng)土人才及時納入管理范圍,構(gòu)建了較完備的鄉(xiāng)土人才管理網(wǎng)絡體系,為技術交流、信息溝通提供了組織保障。
二、組織調(diào)查摸底,建立鄉(xiāng)土人才資源信息庫
為了掌握全縣鄉(xiāng)土人才總量及分布情況,縣鄉(xiāng)土人才開發(fā)辦公室組織人員深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才服務站、村莊服務點指導調(diào)查摸底工作。縣級鄉(xiāng)土人才開發(fā)辦公室對鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才服務站上報的材料進行系統(tǒng)整理,分類建檔,輸入微機,建立了全縣鄉(xiāng)土人才資源信息庫。經(jīng)過縣、鄉(xiāng)、村三級服務機構(gòu)的共同努力,目前全縣17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、740個自然村的6622名鄉(xiāng)土人才的個人資料已全部入庫管理,為鄉(xiāng)土人才的技能共享搭建了平臺。
三、開展評定職稱,最大限度地調(diào)動鄉(xiāng)土人才學科學、用科學的積極性
為了加強鄉(xiāng)土人才隊伍建設,培養(yǎng)更多地農(nóng)村實用型人才,最大限度地調(diào)動農(nóng)民群眾學科學、用科學的積極性,促進現(xiàn)有鄉(xiāng)土人才提高技能與水平,我縣于2001年成立了農(nóng)民技術職務評審委員會,專門對鄉(xiāng)土人才的技能水平進行評定。評委會由農(nóng)業(yè)、林業(yè)、工業(yè)、科委等部門的專家組成。評審工作由人事局組織,嚴格按照程序、標準進行,不走過場,不搞形式。截止到目前,全縣共進行了四次評審活動,為648名鄉(xiāng)土人才評定了農(nóng)民專業(yè)技術職務資格,其中農(nóng)民技師116名,助理農(nóng)民技師345名,農(nóng)民技術員187名。農(nóng)民技術職務評審工作的開展,使一大批鄉(xiāng)村優(yōu)秀科技人才脫穎而出,他們已成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的“領頭雁”,同時對促進鄉(xiāng)土人才技術交流和技術輸出等發(fā)揮了重要作用。
四、強化知識培訓,提高鄉(xiāng)土人才的技能水平
幾年來,針對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理中存在的問題,我們聘請了外國專家和縣內(nèi)外知名專家,采取理論講授與現(xiàn)場操作相結(jié)合的方式,舉辦了10余次鄉(xiāng)土人才培訓班。培訓內(nèi)容涉及到果樹栽培管理、病蟲害防治、蔬菜種植、畜牧養(yǎng)殖等課目,有900余名鄉(xiāng)土人才參加了培訓,既幫助他們解決了生產(chǎn)中的實際問題,又提高了他們理論水平,效果十分顯著。我們還組織農(nóng)業(yè)、林業(yè)、畜牧部門的科技人員編輯了科技小冊子,發(fā)放到鄉(xiāng)土人才手中,以此加強對鄉(xiāng)土人才的繼續(xù)教育工作,使他們在更新知識的同時,廣泛學習和推廣新技術。目前,很多鄉(xiāng)土人才不但成了“科技帶頭人”,而且成了“致富能手”。同時,還能帶動一方群眾致富。如前社莊是遠近聞名的黃瓜村,田馬元是遠近聞名的蘋果、櫻桃村,這些村里技術能手不斷到周邊村莊傳授經(jīng)驗,進行技術指導,帶動了周邊村莊的發(fā)展,促進了農(nóng)村經(jīng)濟的繁榮,同時也培養(yǎng)了一大批新的鄉(xiāng)村技術能手。
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第二篇:鄉(xiāng)土人才先進事跡材料
鄉(xiāng)土人才涂平和同志事跡材料
“個人富不算富,大家富才是真的富,我作為鄉(xiāng)土人才,一定要帶領大家共同致富?!边@是萬載縣康樂街道里泉村生豬加工企業(yè)經(jīng)理涂平和肺腑之言。涂平和,一個平凡的農(nóng)村人,用自己的言行成為了里泉村農(nóng)民發(fā)家致富的領頭雁,同時輻射帶動周邊村組群眾進行生豬加工及加工,使數(shù)十戶群眾踏上脫貧致
富道路,為農(nóng)民撐起了一片艷陽天。
窮則思變尋找致富路
艱苦的生活條件,敢想敢做的性格使涂平和產(chǎn)生了自己創(chuàng)業(yè)的念頭。通過大量的市場調(diào)查和認真分析后,他決定發(fā)展生豬加工業(yè)。1985年,東拼西湊了1萬多元錢,他跨出了創(chuàng)業(yè)的第一步。并逐步攻克來自資金、技術等方面的困難,堅定不移的發(fā)展生豬加工業(yè)。1999年,他多方籌集18萬元,購進2個大型凍庫。2003年,他賺到了創(chuàng)業(yè)以來的第一桶金,并利用這資金做墊本,逐步擴大生豬加工線。2005年,再次擴大了加工規(guī)模。直到2009年,加工企業(yè)投入已達到100萬余,實現(xiàn)年均收入20余萬元。如今,涂和平在村里建起了新樓房,買了小轎車,日子過得紅紅火火。
引領鄉(xiāng)親走上致富路
涂和平富了,但他深感肩負的責任,要“帶動廣大群眾一同致富”。于是他決定在村內(nèi)去尋求生豬養(yǎng)殖戶,親自給加工戶傳授經(jīng)驗,上門為養(yǎng)豬戶提供技術指導,涂和平每天辛苦的奔波,不僅緩解了生豬加工來源的緊張,而且?guī)恿酥苓吶罕妱?chuàng)收。2003年,生豬加工企業(yè)面臨激烈的市場競爭,涂和平在反復思考后,決定迎合市場的新需求,引進新品種、新技術,他開辦了生豬養(yǎng)殖與加工技術培訓班,每月召集養(yǎng)豬戶學習培訓一次。同時以我縣農(nóng)業(yè)科學技術陽光培訓工程為依托,組織村民學習理論知識,進行實際操作,達到理論與實際相結(jié)合。目前,我村及周邊數(shù)十戶農(nóng)戶成了里泉豬肉深加工企業(yè)的長期供應商,里泉村成了遠近聞名的生豬深加工地?,F(xiàn)在鄉(xiāng)親們說起涂和平,都豎起大拇指,感謝他帶領大家脫貧致富奔小康。
科學發(fā)展拓寬致富路
多年的實踐,涂和平感受到,生豬加工業(yè)只有堅持走專業(yè)化、規(guī)?;?、市場化、信息化道路,才能走得更好更遠。他多次到南昌、高安、上高等地參觀學習先進生豬加工業(yè),回來后,將新技術通過反復研究,多番嘗試,增強了科學加工、規(guī)模加工、規(guī)范加工的意識,提高了抵御市場風險的能力。他安裝電腦,上互聯(lián)網(wǎng),開拓網(wǎng)絡銷售渠道。他以打造綠色食品為目標、注冊成立了里泉豬肉生加工企業(yè),建起了省內(nèi)先進的生豬加工生產(chǎn)線,在管理中實行以公司加農(nóng)戶的組合方式,是以互助互利為基礎的經(jīng)營性結(jié)合體,吸收養(yǎng)戶自愿參加,實行集中到生豬養(yǎng)豬戶家中進行疾病防疫、飼料供養(yǎng)、統(tǒng)一保護價收購,統(tǒng)一綠色屠宰,贏得了農(nóng)戶的稱贊,促進了生豬產(chǎn)業(yè)逐步走上了現(xiàn)代化、科學化的加工道路。
幾度風雨,幾度春秋,經(jīng)過二十五年的磨練,涂和平從一個普通的農(nóng)民,成長為養(yǎng)殖戶的引路者、加工戶的主心骨,成長為群眾致富的帶頭人。他時刻牢記自己是農(nóng)民的兒子,一花開放不是春,只有群眾富裕了,才是硬道理。在今后漫長的日
子里,涂和平還將不斷探索企業(yè)發(fā)展的新方向新思路,擴大企業(yè)的利潤空間,爭取帶領更多的群眾脫貧致富奔小康。
第三篇:鄉(xiāng)土人才先進事跡材料
鄉(xiāng)土人才涂平和同志事跡材料
“個人富不算富,大家富才是真的富,我作為鄉(xiāng)土人才,一定要帶領大家共同致富。”這是萬載縣康樂街道里泉村生豬加工企業(yè)經(jīng)理涂平和肺腑之言。涂平和,一個平凡的農(nóng)村人,用自己的言行成為了里泉村農(nóng)民發(fā)家致富的領頭雁,同時輻射帶動周邊村組群眾進行生豬加工及加工,使數(shù)十戶群眾踏上脫貧致富道路,為農(nóng)民撐起了一片艷陽天。
窮則思變尋找致富路
艱苦的生活條件,敢想敢做的性格使涂平和產(chǎn)生了自己創(chuàng)業(yè)的念頭。通過大量的市場調(diào)查和認真分析后,他決定發(fā)展生豬加工業(yè)。1985年,東拼西湊了1萬多元錢,他跨出了創(chuàng)業(yè)的第一步。并逐步攻克來自資金、技術等方面的困難,堅定不移的發(fā)展生豬加工業(yè)。1999年,他多方籌集18萬元,購進2個大型凍庫。2003年,他賺到了創(chuàng)業(yè)以來的第一桶金,并利用這資金做墊本,逐步擴大生豬加工線。2005年,再次擴大了加工規(guī)模。直到2009年,加工企業(yè)投入已達到100萬余,實現(xiàn)年均收入20余萬元。如今,涂和平在村里建起了新樓房,買了小轎車,日子過得紅紅火火。
引領鄉(xiāng)親走上致富路
涂和平富了,但他深感肩負的責任,要“帶動廣大群眾一同致富”。于是他決定在村內(nèi)去尋求生豬養(yǎng)殖戶,親自給加工戶傳授經(jīng)驗,上門為養(yǎng)豬戶提供技術指導,涂和平每天辛苦的奔波,不僅緩解了生豬加工來源的緊張,而且?guī)恿酥苓吶罕妱?chuàng)收。2003年,生豬加工企業(yè)面臨激烈的市場競爭,涂和平在反復思考后,決定迎合市場的新需求,引進新品種、新技術,他開辦了生豬養(yǎng)殖與加工技術培訓班,每月召集養(yǎng)豬戶學習培訓一次。同時以我縣農(nóng)業(yè)科學技術陽光培訓工程為依托,組織村民學習理論知識,進行實際操作,達到理論與實際相結(jié)合。目前,我村及周邊數(shù)十戶農(nóng)戶成了里泉豬肉深加工企業(yè)的長期供應商,里泉村成了遠近聞名的生豬深加工地?,F(xiàn)在鄉(xiāng)親們說起涂和平,都豎起大拇指,感謝他帶領大家脫貧致富奔小康。
科學發(fā)展拓寬致富路
多年的實踐,涂和平感受到,生豬加工業(yè)只有堅持走專業(yè)化、規(guī)?;⑹袌龌⑿畔⒒缆?,才能走得更好更遠。他多次到南昌、高安、上高等地參觀學習先進生豬加工業(yè),回來后,將新技術通過反復研究,多番嘗試,增強了科學加工、規(guī)模加工、規(guī)范加工的意識,提高了抵御市場風險的能力。他安裝電腦,上互聯(lián)網(wǎng),開拓網(wǎng)絡銷售渠道。他以打造綠色食品為目標、注冊成立了里泉豬肉生加工企業(yè),建起了省內(nèi)先進的生豬加工生產(chǎn)線,在管理中實行以公司加農(nóng)戶的組合方式,是以互助互利為基礎的經(jīng)營性結(jié)合體,吸收養(yǎng)戶自愿參加,實行集中到生豬養(yǎng)豬戶家中進行疾病防疫、飼料供養(yǎng)、統(tǒng)一保護價收購,統(tǒng)一綠色屠宰,贏得了農(nóng)戶的稱贊,促進了生豬產(chǎn)業(yè)逐步走上了現(xiàn)代化、科學化的加工道路。
幾度風雨,幾度春秋,經(jīng)過二十五年的磨練,涂和平從一個普通的農(nóng)民,成長為養(yǎng)殖戶的引路者、加工戶的主心骨,成長為群眾致富的帶頭人。他時刻牢記自己是農(nóng)民的兒子,一花開放不是春,只有群眾富裕了,才是硬道理。在今后漫長的日子里,涂和平還將不斷探索企業(yè)發(fā)展的新方向新思路,擴大企業(yè)的利潤空間,爭取帶領更多的群眾脫貧致富奔小康。
第四篇:如何培養(yǎng)農(nóng)村鄉(xiāng)土實用人才
如何培養(yǎng)農(nóng)村鄉(xiāng)土實用人才
隨著時代的變化,經(jīng)濟的發(fā)展,抓住機遇快速發(fā)展自身的經(jīng)濟是現(xiàn)在政府的重要任務,人才是很關鍵的一個因素,其中培養(yǎng)鄉(xiāng)村人才是促進基層經(jīng)濟發(fā)展的重要一環(huán),農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展需要這一股強大的生力軍。政府應該從人才的選拔、培養(yǎng)、任用等方面入手,認真落實,因地制宜,積極選拔培養(yǎng)基層的人才。
一、健全選拔機制,為人才選拔提供有力的保障 “科學是第一發(fā)展力”,那人才就是“發(fā)動機”,可見人才在發(fā)展中的重要地位,所以建立規(guī)章制度,行為政策,是選擇人才的一切行動的保障。一是建立人才政策體系。根據(jù)當?shù)氐慕?jīng)濟實際需求,及本土鄉(xiāng)村人才特點,制定相關選拔的方法和落實有關待遇政策,為人才的選拔營造一個良好的政策環(huán)境。比如根據(jù)目前翁源大力發(fā)展工業(yè),發(fā)展有特色的農(nóng)業(yè)的這一特征,就要求選拔的人才應該充分了解翁源經(jīng)濟的結(jié)構(gòu)特征及發(fā)展方向,對農(nóng)業(yè)、工業(yè)有一定的了解,并且能妥善處理好群眾間的矛盾,還要制定合理的待遇政策,做到留住人才,激勵人才發(fā)展。二是促進政策的推行落實。確定選拔的范圍和對象,根據(jù)當?shù)鼗鶎咏?jīng)濟的發(fā)展特點主要在農(nóng)業(yè)方面,從種植、養(yǎng)殖、銷售等相關行業(yè)的人員中選拔。選拔人才要實行考核制度,確保公平公正,優(yōu)勝劣汰,積極在人才中營造比貢獻、比成績的良好氣氛。三是建立人才管理機制。各鎮(zhèn)場成立工作領導小組,負責選拔培養(yǎng)人才的工作,并對此進行記錄跟蹤,建立農(nóng)村鄉(xiāng)土人才發(fā)展的檔案,對選拔培養(yǎng)基層人才中出現(xiàn)的問題及時加以解決,及時記錄下選拔培養(yǎng)基層人才中的值得借鑒的經(jīng)驗,實行常態(tài)化工作。
二、健全培養(yǎng)制度,營造人才成長良好環(huán)境
“人有高低,路有不同”,每一個人接受的教育和知識水平都是不一樣的,應當因時因人因地制宜,根據(jù)當?shù)氐奶厣l(fā)展來進行培養(yǎng)。一是理論結(jié)合實際。定期組織相關專業(yè)老師按需施教,培養(yǎng)急需實用人才,“需要什么,培養(yǎng)什么;缺什么,補什么”,還可以邀請一些成功人士講授自己發(fā)展成長經(jīng)歷經(jīng)驗。二是加強示范交流。定期組織去一些發(fā)達的地區(qū)參觀學習,開闊視野,學習他們?nèi)绾畏栈鶎?,更好地讓基層人才促進基層經(jīng)濟發(fā)展的經(jīng)驗與技巧,借鑒并推廣成功的經(jīng)驗,提高大家服務基層水平,鼓勵他們?yōu)榛鶎拥慕?jīng)濟發(fā)展做出更大的貢獻。三是鼓勵自學成才。鼓勵他們參加各種自我學習,各種技術競評職稱,進一步提高自己的能力與水平,出臺一些獎效政策,提高積極性。四是發(fā)揮引導作用。由政府牽頭,與一些企業(yè)公司搭建發(fā)展、合作、交流平臺。組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才前去參觀學習,學習相關知識與經(jīng)驗,培養(yǎng)一批農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的能人,并發(fā)揮他們的帶動效應,帶領大家共同發(fā)展,共同致富。
三、健全引導激勵機制,為鄉(xiāng)村人才提供舞臺 “點燃一盞燈,照亮一大片”獎勵效應是人才發(fā)展的一大助力,讓鄉(xiāng)村人才時刻保持高度的積極性。一是推動鄉(xiāng)土人才“雙進”,加強基層組織建設。為加強基層組織建設,增強當?shù)匾恍┧枷胨刭|(zhì)好,能力強的人對當?shù)氐挠绊?,可以選拔一些政治素質(zhì)好的業(yè)主和他方面的能手進駐村“兩委”干部,發(fā)揮他們的影響力,從經(jīng)濟和政治上實行“雙軌制”并行。二是支持鄉(xiāng)村人才創(chuàng)業(yè),帶動周邊群眾就業(yè)增收。我們大膽起用一些具有較強發(fā)展?jié)摿Α⒃诟闫髽I(yè)等方面有專長的人,鼓勵幫助他們開創(chuàng)一些新領域,新型行業(yè)。給予他們一些鼓勵政策,做大做強,帶動周邊群眾就業(yè)增收。比如開設農(nóng)場、果園、山塘水庫,使之發(fā)展成既可以旅游休閑的度假景點,又能創(chuàng)造其它的收入。三是引導鄉(xiāng)土人才做好“傳幫帶”,提高農(nóng)民的整體素質(zhì)。我們要求各行業(yè)人才通過結(jié)對子,以一帶
一、以點帶片、科技齊頭并進等方式進行傳幫帶,把自己的知識、技術、經(jīng)驗等傳授給周圍群眾,讓更多的農(nóng)民走上了共同致富的道路。
社會主義新農(nóng)村建設是發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟的一個重要組成部分,在社會主義新農(nóng)村建設進程中,農(nóng)村鄉(xiāng)土實用人才便是那舉足輕重的“領頭雁”,引領著千千萬萬農(nóng)民鏗鏘前行,推動著農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。打造一支強有力的農(nóng)村實用人才隊伍,才能真正強農(nóng)興農(nóng),讓翁源的農(nóng)民朋友們都過上好日子,實現(xiàn)廣大農(nóng)民朋友們所企盼已久的“三農(nóng)”中國夢,促進社會主義新農(nóng)村的建設。
第五篇:鄉(xiāng)土人才三篇
加快鄉(xiāng)土人才培養(yǎng)
春種時節(jié),各村群眾在中藥材專業(yè)合作社的指導下,忙著種黃芪、板藍根,發(fā)家致富的勁頭十足。我鎮(zhèn)加快農(nóng)業(yè)科技帶頭人、農(nóng)村干部和農(nóng)民技術骨干開發(fā)培養(yǎng),形成了“培養(yǎng)一批能人、帶動一方百姓、搞活一片經(jīng)濟”的能人帶動效應。
把農(nóng)村黨支部書記培養(yǎng)、選拔與教育放在新農(nóng)村建設首位,以村兩委班子換屆為契機,依托遠程教育站點,對村干部進行集中輪訓。開設村干部大專學歷培訓班,目前,有2名村干部已參加大專學歷教育。實施“百人赴外培訓”計劃,組織開展外出參觀學習、送科技下村等活動,讓農(nóng)村人才在實踐中擁有一技之長。大力實施“陽光工程”、“新型農(nóng)民培訓工程”,延伸“土專家”、“田秀才”管理網(wǎng)絡,將培訓內(nèi)容與春耕生產(chǎn)需求相銜接,開展“雙低”油菜、玉米制種、日光溫室種植、設施葡萄栽培、肉牛養(yǎng)殖、測土配方等多項實用技術培訓,為全縣春耕生產(chǎn)提供科技支撐。目前,已培訓產(chǎn)業(yè)大戶、科技示范戶、科技帶頭人、致富能人及農(nóng)村實用人才200多人。
鄉(xiāng)土人才何時破“土”成“才”
來源:甘肅經(jīng)濟日報
“鄉(xiāng)土人才”是農(nóng)村先進生產(chǎn)力的代表,是新農(nóng)村建設的支撐力量。但是,農(nóng)民農(nóng)技匱乏,新型農(nóng)技推廣困難,成了當下我省廣大農(nóng)村較為普遍的現(xiàn)象。
隨著農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,農(nóng)民對農(nóng)業(yè)技術的需求進一步提高,如何培育農(nóng)業(yè)科技人員,讓鄉(xiāng)土人才破“土”而出,為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展注入源源不斷的活力,是社會各方關注的焦點。
農(nóng)民種田急需技術指導
5月份,連續(xù)反復無常的天氣,讓臨洮縣洮陽鎮(zhèn)米家咀農(nóng)民牛慧英頗為郁悶。
“今年西瓜出苗特別好,霜凍前就長到半尺多高,但連續(xù)霜凍過后,成活的瓜苗還不到七成?!弊屌8鼮闊o奈的是,每次霜凍來臨之前,她都收聽氣象部門的預報,可就是苦于沒有技術人員指導,不知如何預防。
?;塾⒔榻B說,米家咀附近幾個村子經(jīng)濟來源主要依靠種植蔬菜、水果和小麥,但是,近幾年很多家庭勞力都在外打工,留守婦女老人很難掌握新品種、新配方的技術要領,面對農(nóng)苗死秧現(xiàn)象經(jīng)常無能為力。
牛慧英的遭遇是我省農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中面臨的普遍現(xiàn)實:在農(nóng)村,主要勞力外出務工,留守的婦女老人兒童難以接受新型的農(nóng)業(yè)科技,導致農(nóng)田減產(chǎn),甚至荒蕪。
與此同時,外出務工者也因長年脫離土地,開始對土地變得陌生。作為80后一代,涇川縣的張萬龍已經(jīng)是一名有著10年工齡的農(nóng)民工,由于離開土地多年,現(xiàn)在的他甚至連最基本的農(nóng)活都不會干,更別提掌握農(nóng)業(yè)科技了。張萬龍這樣的人,在農(nóng)村極為普遍。
有分析材料指出,目前農(nóng)村人才匱乏已經(jīng)開始為新農(nóng)村建設帶來六大難:一是先進農(nóng)業(yè)科學
技術推廣難;二是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)植入難;三是基礎設施建設難;四是農(nóng)民協(xié)會組織協(xié)調(diào)難;五是城鄉(xiāng)差距縮小難;六是農(nóng)民收入增加難。
新型農(nóng)技推廣遭遇人才“瓶頸”
“兒女們都在外面打工,我們老了,也折騰不起了,種田全靠幾十年的經(jīng)驗,哪里懂什么科學技術呀!”在米家咀,提起不少植被的種植技術,留守老人李德全老兩口連連搖頭聲稱不懂。
“農(nóng)技推廣人才短缺和農(nóng)村留存勞動力素質(zhì)低下,使農(nóng)業(yè)科學技術推廣舉步維艱,先進科技難以轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力?!笔∞r(nóng)業(yè)科學院技術員張繼寧介紹說。
這一觀點有很好的事實佐證:據(jù)不少基層農(nóng)技人員講,科技人員下鄉(xiāng)宣傳科技知識期間,組織農(nóng)業(yè)專家花費很大精力編印而成的標準化種植技術單行本,在免費發(fā)送給農(nóng)民后,卻發(fā)現(xiàn)很多婦女根本不識字。
有調(diào)查顯示,我省每年出爐的農(nóng)科成果,受農(nóng)戶歡迎并積極應用的僅占一成左右。所有的科技成果轉(zhuǎn)化率只有三到四成。大量農(nóng)業(yè)科技成果不能應用于生產(chǎn),只能停留在研究階段和實驗室成果階段。
張繼寧說,現(xiàn)在農(nóng)業(yè)新品種、新藥劑層出不窮,農(nóng)民種地更需要專業(yè)人員的幫助,但受種種原因所限,我省不少農(nóng)業(yè)新技術出現(xiàn)“示范”多、“帶動”少的局面,許多新型農(nóng)業(yè)科技種植真正形成規(guī)模的還不到20%。
來自省農(nóng)科院的一份資料顯示,在基層,相當一部分農(nóng)技人員多年沒有參加過農(nóng)業(yè)新技術等方面的系統(tǒng)培訓,對新技術、新手段缺乏了解和掌握,而且,由于編制原因,鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級的技術推廣人員大多是上世紀90年代以前分配的大、中專畢業(yè)生,有的縣農(nóng)技中心近七年時間沒有接收過一名大學生。
多措并舉緩解“人才荒”
提到畢業(yè)后回農(nóng)村,甘肅農(nóng)業(yè)大學大四學生陳慧芳并不愿意。盡管學動物科學技術專業(yè)的她回到農(nóng)村的舞臺更為廣闊,但她表示“從未考慮過”。
“這幾年學校一直給學生做工作,但真正愿意下基層的是少之又少。作為一個農(nóng)業(yè)院校,我們的學生很多來自農(nóng)
村,畢業(yè)后又回到農(nóng)村,面子上掛不住。”甘肅農(nóng)業(yè)大學就業(yè)指導中心一位老師說。一方面不少身懷“技術”的大學生面臨就業(yè)難題,另一方面廣大農(nóng)村卻出現(xiàn)“人才荒”,對此,有專家提出,針對當前大學畢業(yè)生不愿回農(nóng)村、農(nóng)村缺乏科技人才的實際,政府部門應出臺相應的優(yōu)惠政策,定向培養(yǎng)農(nóng)業(yè)緊缺人才。
張繼寧建議,對農(nóng)村十分緊缺的人才,可以由相關部門委托相關院校進行定向培養(yǎng),特別對一批家境貧窮且愿意回鄉(xiāng)從事農(nóng)技工作的學生,采取簽訂合同方式進行招收,等畢業(yè)后,這批公費生將成為“三農(nóng)”建設的支撐力量。
與此同時,還要為這些回村的科技人才提供穩(wěn)定的工資制度、建立生活保障和發(fā)展晉升制度,解決學農(nóng)的學生下去留不住的問題。
此外,也有專家建議,政府應啟動農(nóng)村科技人才遠程培訓,進一步完善農(nóng)村科技人才的引進、培養(yǎng)、幫扶機制;開展科技人員到農(nóng)村到基層“定期工作”活動,通過科研、帶教、合作等務實形式,不斷提升農(nóng)村科技服務水平。
鄉(xiāng)土人才培訓方案
為不斷提高我鎮(zhèn)鄉(xiāng)土人才整體素質(zhì),積極發(fā)揮鄉(xiāng)土人才在社會主義新農(nóng)村建設中的作用,結(jié)合實際,制定本培訓方案。
一、指導思想
圍繞大方縣“十二五”規(guī)劃總體部署,以促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展為目標,努力提高農(nóng)村一線鄉(xiāng)土人才隊伍整體素質(zhì),積極協(xié)調(diào)相關部門多途徑、多形式、多樣化地開展鄉(xiāng)土人才培訓工作,逐步形成一支適應農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展需要的鄉(xiāng)土人才隊伍,為全面建設經(jīng)濟強縣提供人才保證。
二、培訓對象
非公有制企業(yè)的管理人員、專業(yè)技術人員;社區(qū)居民委、村組干部;具有農(nóng)民技術職稱或?qū)I(yè)技術證書的專業(yè)技術骨干;各類科技推廣示范戶、各種生產(chǎn)專業(yè)戶的先進者;具有一
技之長的能工巧匠;具有中專以上學歷的回鄉(xiāng)知識青年和具有一定專長的退伍軍人。
三、培訓任務及培訓方式
計劃用兩年時間廣泛開展金融、財稅、法律、企業(yè)管理信息化建設、電子商務、網(wǎng)絡技術、知識經(jīng)濟、市場營銷以及農(nóng)業(yè)新知識、新技術等有針對性的短期培訓,并根據(jù)培訓對象設置相應的培訓課程。
培訓采取集中培訓與分散培訓相結(jié)合、理論學習與外出考察相結(jié)合的方式進行(具體培訓時間、地點另行通知)。
四、培訓證書管理
參加培訓人員由縣人事局統(tǒng)一組織考試,考試合格者發(fā)給合格證書,并將培訓情況登記造冊,作為鄉(xiāng)土人才管理及資格評審的重要指標。
五、培訓基地設置
按照“布局合理,分工明確,突出特色,保證質(zhì)量”的原則,確定鎮(zhèn)遠程辦、村級站點、學校站點為鄉(xiāng)土人才培訓基地。
六、成員單位及責任分工
鄉(xiāng)土人才培訓工作的成員單位為黨政辦、遠程辦、文化站、林業(yè)站、農(nóng)業(yè)服務中心、財政所。
縣人事局是鄉(xiāng)土人才培訓工作的組織管理機構(gòu),負責制定培訓方案、聘請教授講課、發(fā)放培訓證書,及時了解和掌握培訓的進度情況,并做好培訓工作總結(jié)。
其他成員單位是鄉(xiāng)土人才培訓工作的具體實施機構(gòu),負責制定、上報培訓計劃,具體組織落實培訓任務,并將培訓情況及時反饋到縣人事局。
七、幾點要求
(一)鄉(xiāng)土人才培訓工作涉及面廣、工作量大,各成員單位要密切配合,明確任務,各司其職,各負其責,以保證鄉(xiāng)土人才培訓工作的順利進行。
(二)各成員單位要認真調(diào)查研究,準確掌握本系統(tǒng)鄉(xiāng)土人才總量、層次結(jié)構(gòu)、行業(yè)分布等基本情況,確保培訓計劃科學、合理、有效,確保參訓率。
(三)要建立健全培訓制度,采取切實有效的措施,力爭每名鄉(xiāng)土人才每年參加不少于30學時的專業(yè)基礎知識和業(yè)務培訓。