第一篇：關于現代鄉鎮企業的實習報告

關于現代鄉鎮企業的實習報告

前言

參與者：馬雅靜、天津市赫恩斯體育用品有限公司的各位同事和領導。實踐主題：鄉鎮企業的管理運營模式。

時間：2012年7月3日至2012年8月3日

地點：天津市武清區下伍旗鎮紅寺

正文

現在鄉鎮企業漸漸地在中國大地上出現，為中國農村的改革貢獻出自己的力量，也是農民脫貧致富的重要手段。20世紀80年代以來，中國鄉鎮企業獲得迅速發展，對充分利用鄉村地區的自然及社會經濟資源、向生產的深度和廣度進軍，對促進鄉村經濟繁榮和人們物質文化生活水平的提高，改變單一的產業結構，吸收數量眾多的鄉村剩余勞動力，以及改善工業布局、逐步縮小城鄉差別和工農差別，建立新型的城鄉關系均具有重要意義。鄉鎮企業已成為中國農民脫貧致富的必由之路，也是國民經濟的一個重要支柱。

現代的鄉鎮企業大多數由于專業知識的限制，對于管理不是很重視，一切都按照自己的喜好來，所以在管理的層次上存在著很多的漏洞。他們大多追求產值，不注重保護環境繼續采用大躍進時期的一些管理模式。沒有長期發展的潛力，這也是現代鄉鎮企業走不遠的一個重要的原因。

總的來說存在三方面的問題：

一是發展環境亟待改善。特別是在中西部經濟欠發達地區，鄉鎮企業融資難、貸款難、擔保難，成為制約鄉鎮企業發展的瓶頸；當前一些地區正在進行第二輪機構改革，有的縣鄉兩級鄉鎮企業管理機構被撤消，出現鄉鎮企業無人抓無人管的局面。

二是結構調整亟待加強。鄉鎮企業行業、產業、產品趨同現象仍較嚴重，企業之間無續競爭比較普遍；區域性特色經濟發展不夠突出。

三是地區間發展很不平衡，東部與中西部的差距進一步拉大。鎮企業發展面臨的突出問題在中國農村和小城鎮興辦的、非全民所有制的、從事商品生產或經營活動的經濟實體。鄉鎮企業大多集中在小城鎮，是小城鎮社區的重要經濟支柱。現在我就以我所在單位的調查為例說一說這些問題對工作的影響：

由于機構不穩和人員解散，企業管理工作處于癱瘓或半癱瘓狀態。

1、正常的辦公條件得不到保證。在編13人，每月市財政僅撥600元辦公費，支

付水、電、電話費還不夠。沒有公務車輛，局長下鄉搞調研只能搭別人的摩托車。

2、統計報表不及時。一些地方由于機構撤消，熟悉統計工作的同志被解聘，每月的統計報表不是報不上來，就是隨便找一個人造數上報，嚴重影響了統計數字的準確性。

3、企業基礎管理工作落后。近幾年來，企管站無力指導企業加強內部管理，無

力監督企業安全生產和職業衛生工作，導致安全事故不斷增加。

上次我就看到有個工人由于不小心在給球打氣的時候砸到了手，手指甲全部脫

落，但是，企業只是給放了幾天假而沒有給予任何的賠償，而且工人也沒有主動的提出賠償，這就說明農民缺乏法律意識和自我保護意識。大多數的工人是沒有

五險的，沒有任何的保證和合同。

即使企業表面上看起來是有著自己的企業文化，但是這只是流于形式完全沒有被

貫徹到企業的實際流程中去，員工對企業沒有忠誠感缺乏滿意度，企業的高層也

不會下達基層來了解員工的需要。.鄉鎮企業的產權制度存在缺陷

從產權制度來看，現在鄉鎮企業主要有集體經營、承包經營，以及股份合作制。

前面兩種形式的產權關系模糊，名義上財產歸集體所有，而實際包括企業職工在內的鄉村群眾并沒有對財產的支配權、處置權，真正擁有財產支配權和處置權的是鄉村行政組織和領導。

而對于股份合作制的鄉鎮企業，很多還發展很不成熟，企業的經營者只簡單的把

它看做是一個融資的渠道，并沒有把推行股份合作制看作是企業產權制度、組織

形式、經營機制的重大變革，是建立新的企業制度，發展市場經濟的需要。

企業的內部管理制度比較落后

長久以來，鄉鎮企業的內部管理始終以粗放式經營為主，大多數鄉鎮企業存在著

任人唯親、任人唯近的裙帶關系，缺乏合理的績效考核機制和人才選拔機制，從

而導致家族式的管理方式。

在對待企業員工上，企業管理者忽視了企業員工既是“經濟人”，也是“社會人”的現實。企業員工不僅有物質方面的需要，而且還有社交的需要、尊敬的需要、自我實現的需要，很多企業缺乏激勵機制；在員工培訓方面，缺乏系統性和連續

性，甚至不進行培訓，很多鄉鎮企業為了企業短期經濟目標的是實現，往往只對

企業員工進行一般職業技能的掌握，而且時間較短，制約了員工整體素質的提高。

鄉鎮企業缺乏資金供應和技術創新

從生產要素來看，資金缺乏仍是困擾鄉鎮企業發展的主要難題。由于大多數鄉鎮

企業都是從農村的集體企業發展起來的，其資金主要來源于自身的經營利潤，很

少享受到國家的補貼和幫助，因此并無穩定的資金來源。當企業的資金鏈出現問

題時，企業很容易因為缺乏外部資金支持而處于困境，甚至導致破產。

中國鄉鎮企業長期以來主要從事那些科學技術含量低、環境污染嚴重、浪費資源的低水平產業，產品生產只重數量，忽視質量，片面追求產品的低成本，因而嚴

重影響了鄉鎮企業在市場中的競爭實力。

人才和勞動力缺乏的問題成為當前鄉鎮企業必須解決的問題

目前我國鄉鎮企業是以勞動密集型為主要特征的，缺乏高素質的人才。缺乏人才

和技術是鄉鎮企業普遍存在的問題。加入WTO后，鄉鎮企業要提高市場競爭力，要發展，關鍵在人才。

一般情況下，外資企業和大型國企依靠其雄厚的資本和技術、管理等多方面的優

勢,一方面，它們必然會留住很多高技術、高學歷的人才，使得很少有人才來到

鄉鎮企業發展；另一方面，城市會吸引農業剩余勞動力的轉移，這些農業勞動力

以“民工潮”的形式流向東流向 沿海地區。我認為要改善現在鄉鎮企業上的管理問題就要靠知識的積累，其實不是人們不想

管理好而是人們沒有辦法管理好，鄉鎮企業的管理者空有一身的經驗而沒有理論的支持，他們沒有辦法從前人的教訓中吸取經驗，所以我建議在管理者自學的同

時國家也應該開設一些管理課程多多的培養人才。

結語

由于這次的實踐調查我感覺獲益匪淺，首先讓我了解到了我們的鄉村缺乏什么，我應該向什么方向努力，但是我還是沒有多調查多一點的鄉鎮企業，所以我的調

查還有進一步完善的可能。

我國鄉鎮企業在風風雨雨中走過了20年，從無到有，從小到大，從弱到強，完

成了第一次創業。當鄉鎮企業走過20年的歷程，改革開放和企業改制進入攻堅的關鍵時刻，強化鄉鎮企業管理，不僅關系到實現第二次創業，也是鄉鎮企業再造新優勢所要解決的一項新課題。本人試結合自身的工作實踐，談點體會和認識。強化鄉鎮企業管理的重要性 管理是一門科學，是企業的生命，強化企業管理，是企業發展的永恒主題。在新的形勢下，強化鄉鎮企業管理，具有極為重要的現實意義。

1.強化鄉鎮企業管理是生產力發展的重要途徑。企業管理是商品經濟條件下企業有目的的活動。企業管理具有二重屬性。馬克思揭示了資本主義企業管理，一方面表現為任何協作生產都需要的指揮勞動，因而都具有自然屬性；另一方面，又表現為由對抗性生產方式所生產的監督勞動，因而具有同特定生產關系相聯系的社會屬性。馬克思關于企業管理二重性的原理，對于任何社會化生產條件的企業管理都是適用的。也就是說，無論是資本主義企業還是社會主義企業，或者國有企業還是鄉鎮企業，要實現生產經營活動的良性循環，取得最佳的經濟效益，就必須合理地組織好生產力諸要素，包括人、財、物、信息和時間等，而管理是直接影響企業生產力諸要素組織得科學不科學、利用得充分不充分的決定因素。企業管理水平的高低規定和影響著生產力的發展程度。正是從這個意義上來說，管理也是生產力，管理出效益。

2.強化鄉鎮企業管理是企業管理由生產型轉向經營型的迫切需要。生產管理型和經營管理型是兩種不同管理的方式，有著不同的含義。生產型管理，實質上是對企業內部生產行政事務的管理，是執行性質的管理。這種管理方式所面臨的市場是賣方市場，或者是生產者的市場，它奉行的是以產定銷，是計劃經濟的產物所在。而經營管理型則是全部的企業經營活動（包括生產、流通），它是一種決策性質的管理，它的指導思想是以銷定產，它的目的是提高企業的經濟效益和社會效益。因此，只有通過強化企業管理這個途徑，鄉鎮企業才能適應市場經濟發展的要求，也才能盡快實現由生產型向經營型的轉變。

馬雅靜2012年8月5號

第二篇：關于鄉鎮企業如何建立現代企業制度的幾點思考

關于鄉鎮企業如何建立現代企業制度的幾點思考

內容摘要

一、鄉鎮企業建立現代企業制度的客觀必然性

1.現代企業制度給企業帶來的優勢 2.鄉鎮企業自我發展和完善的需要

二、以法人公司制為基本方向建立現代企業制度

1、改革企業勞動人事管理制度，推行全員勞動合同制度

2、建立合理的激勵機制，完善企業分配制度

3、建立健全地企業勞保制度

三、以明晰產權關系為基礎建立現代企業產權制度

1.建立現代企業產權制度是社會主義市場經濟的產物 2.產權的獨立性和排他性 3.轉變政府職能，加強指導和服務

關于鄉鎮企業如何建立現代企業制度的幾點思考

所謂現代企業制度，是一種適應社會化大生產需要，反映社會主義市場經濟體制的要求，企業真正成為面向國內外市場的法人實體和市場競爭主體的一種企業制度。建立現代企業制度是我國各類不同所有制性質的企業改革的方向。

鄉鎮企業在建立和發展的過程中，有著自己的特殊性。由于種種的先天不足，造成了鄉鎮現代企業制度不完善，而鄉鎮企業本身就承擔著促進鄉村經濟繁榮，吸收農村剩余勞動力和提高人民生活水平的重擔，為了促進鄉鎮企業更好更快的向前發展，必須在鄉鎮企業中建立完善的現代企業制度。任何企業的發展都離不開現代企業制度，鄉鎮企業作為我國一種特有的企業形式，想要向前發展更需要建立健全地現代企業制度。

關鍵詞：現代企業制度 企業法人制度 產權 政企分開 管理科學 鄉鎮企業

隨著我縣鄉鎮企業的逐漸增多，人們越來越關注鄉鎮企業的發展，筆者在實習中參觀了我縣幾個重要的鄉鎮企業，并對這些企業如何建立現代企業制度的問題進行了認真的思考。

一、鄉鎮企業建立現代企業制度的客觀必然性

1、現代企業制度給企業帶來的優勢

現代企業制度為人類社會的發展作出了卓越的貢獻。所謂現代企業制度是一種有著特定哲學、文化基礎和社會經濟基礎的經典企業制度，具體地說它是人本主義文化和工業經濟時代的產物。企業制度是企業發展的生命，從當前全球經濟一體化的趨勢看，現代企業制度是最科學、最有效、最能適應市場經濟規律的企業制度。隨著非公企業規模的不斷擴大和市場經濟體制的不斷完善，傳統的非公企業管理體制和管理方式越來越不適應市場經濟發展的客觀要求，必須建立現代企業制度，全面提升非公企業市場競爭力和非公經濟整體素質。建立現代企業制度是非公企業發展的方向，是非公企業上規模、上檔次、上水平的必然選擇。推進非公企業現代企業制度建設，企業規模是基礎，產權多元是核心，人才建設是關鍵，管理制度是保證。實現非公企業融資渠道由一元化向多元化轉變，產權結構由單一化向股份化轉變，企業決策由個人化向民主化轉變，企業班子由家族化向專業化轉變，員工管理由雇傭化向人性化轉變，企業經營由作坊化向規?；D變。建立現代企業制度的最終目標是推動各類企業健康發展，適應市場經濟發展變化的要求。

2、鄉鎮企業自我發展和完善的需要

我國農村早期發展的鄉鎮企業主要發展農村副業，企業發展起點低，規模小。隨著我國市場經濟體制的建立和國有企業改革進程的加快，“先天不足”的鄉鎮企業的優勢逐漸喪失，裝備水平低、職工素質差、管理不科學的問題愈加暴露出來，嚴重影響鄉鎮企業的進一步發展。我國的鄉鎮企業要突破這一難題，這對企業提出了更高的要求，要加大科技投入，更新思維觀念，建立科技創新體制，要培養高素質人才，這一切都要通過建立現代企業制度來實現。

二、以法人公司制為基本方向建立現代企業制度

法人公司制式現代企業的基本組成形式，也是鄉鎮企業的必然選擇。根據鄉鎮的現狀，在改制過程中，必須遵循實事求是的原則，切記“一刀切”，要有計劃、有步驟的引導鄉鎮企業走公司化的道路。鄉鎮企業是一個有人、財、物、信息等構成的復雜系統，要想使之健康高效的發展，企業管理科學、規范化是重要和必要的條件。要實現其科學規范化的管理，要從以下三方面入手：

1、改革企業勞動人事管理體制，推行全員勞動合同制度（1）依法設立股東會、董事會、監事會、經理組成的領導體制，是公司個部門之間相互制約、權力制衡、責任明確、各司其責，有效地保證企業經營的科學性，有利于維護企業的整體利益。

（2）深化企業內部改革，建立企業與職工雙向選擇的用人制度，實行全員勞動合同制，這是我國鄉鎮企業勞動用工和人事制度改革的方向。企業應根據生產經營活動的需要，面向社會，采取擇優錄取的原則，通過簽訂勞動合同來招聘自己所需要的人才。

2、建立合理的激勵機制，完善企業分配制度

個人收入應堅持按勞分配為主體，多種分配方式并存的制度。體現效率優先，兼顧公平的原則。通過市場機制的調節，合理拉開收入差距，使員工的個人收入與自己付出的勞動和貢獻成正比。

3、建立健全地企業勞保制度

勞保制度是勞動保護制度和勞動保險制度的總稱。一方面要建立健全勞動保護制度，鄉鎮企業勞動保護應以實現安全生產為重點，認真組織好全面安全管理，對安全生產工作實行全過程、全員參加和全部工作的管理。通過不斷改善企業勞動條件，保證廣大職工的身體健康和生命安全。另一方面要建立健全勞動保險制度，鄉鎮企業要建立保障管理社會化，保險全方位，結構多層次，費用由國家、企業、個人共同承擔的新型外部保障體制，以此來解脫企業辦社會的沉重負擔，解除職工的后顧之憂，激發勞動者的積極性、創造性，消除社會不安定因素，實現社會的長治久安。

三、以明晰產權關系為基礎建立現代企業產權制度

產權制度是現代企業制度的核心，進行產權制度的改革是建立現代企業制度的基礎和前提。

1、建立現代企業產權制度是社會主義市場經濟的產物。市場經濟當中,企業產權具有其明顯特征,并須遵遁一定的法則: 1.產權也是商品,可以轉讓,可以買賣。這是市場經濟中產權的一個重要特征。我們應當承認產權的商品性質,只要承認財產是商品,也就必須要承認產權也是商品。而且無論是有形財產交易還是無形財產交易,都包含產權交易,都是產權交易。排斥財產及其權利交易的做法不是現代市場經濟。根據這一特征的要求,就要按照商品交換的等價原則來組織各種產權的交換。

2、產權的獨立性和排他性

產權的獨立性和排他性是市場經濟中產權的又一個特征,也是產權的一般特征。所謂產權獨立性和排他性是指產權對象成為產權主體的意志專有領域。主體具有處置他所擁有的客體的合法權利。客體無權干涉或干預。產權的獨立性和排他性要靠法律保護,必須通過法律確定產權邊界。只有邊界清楚的產權才是可以交換的產權。因此,產權的獨立性是產權商品性的前提。

3、轉變政府職能，加強指導和服務

產權制度改革的一大目標就是實現政企分開，完善企業法人制度，確立企業法人財產權，使所有權、產權、企業法人財產權分離。政府對鄉鎮企業管的過多、過死，企業就會變成政府的附庸，造成企業內無壓力，外無動力，經濟效益低下，市場競爭力弱。改變這種現狀就必須實行政企分開，政府不要再扮演經營者的角色，不直接干預企業的生產經營活動。其職能應轉變為：運用經濟、法律和必要的行政手段，保證社會需求總量平衡和重大經濟結構布局的調整，負責統籌規劃、掌握政策、組織協商、提供服務和監督。而企業作為獨立的商品生產經營者依法享有企業法人財產權，企業的一切生產經營活動由自己組織、安排。只有這樣，才能充分調動生產經營者的積極性、主動性和創造性。讓企業自主經營，獨立負責，推動企業快速健康的發展。

主要參考文獻

1.《現代企業制度概論》同濟大學出版社，2006年2月出版 2.《現代企業經營管理概論》復旦大學出版社，2007年8月出版 3.《建立現代企業制度基本思路及配套政策設想》改革出版社 4.《工業企業管理》中國物資出版社，1998年9月出

第三篇：鄉鎮企業如何建立現代企業制度_論文1

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鄉鎮企業如何建立現代企業制度

論文標題:鄉鎮企業如何建立現代企業制度

論文作者 李全

論文關鍵詞 ,論文來源 撫順經濟,論文單位 ,點擊次數 613,論文頁數 57-59頁1996年1996月論文網

http://www.tmdps.cn/paper_129851101/

鄉鎮企業建立現代企業制度，是發展社會化大生產和市場經濟的必然要求，也是企業經濟體制改革的目標和方向。特別是對異軍突起的鄉鎮企業來說，一開始就存在著產權不清、責權不明、政企不分、管理粗放等問題。使企業行使獨立的法人財產權受到制約，使鄉鎮企業這個市場經濟的先行者的機制不斷弱化。因此，建立充滿生機和活力的現代企業制度，促進鄉鎮企業持續、健康發展，顯得尤為重要。

鄉鎮企業建立現代化企業制度的主要內容包括以下幾點：

一是明晰產權關系。既然我們已認識到企業改革深層次問題無一不與產權有著直接關系，那么現代企業制度的突破口就應選擇在理順產權關系上。通過明確投資主體，實現企業資產人格化，并按照誰投資、誰所有、誰受益的原則，把責權利關系統一起來，從而實現出資者所有權與法人財產權的分離。對鄉鎮集體企業而言，出資者享有財產所有權，對市場而言，企業作為獨立的商品生產者享有法人財產權。按照現代化企業制度的要求，在公司制度下（包括鄉鎮企業公司和股份合作制企業），出資者所有權表現為出資者擁有股權，即以股東的身份依法享有資產收益、選擇管理者、決定公司章程和產權處置等權利；法人財產權表現為企業依法享有法人財產的占有使用、收益和處分權，以獨立的財產對自己經營活動負責。一方面，出資者作為股東，不能隨意抽回投資，也不能對法人財產中屬于自己的部分進行支配，只能以股東的身份影響企業行為，而不能直接干預企業的經營活動。另一方面，企業不管擁有多少股東，其法人財產已合為一體，實行統一的經營管理。通過明晰產權，實現所有權與經營權的分離，從而實現企業民事權利和行為能力的統一，使企業真正成為市場經濟中的法人實體。

二是完善企業的財產組織形式。按照市場經濟的要求，現代企業的組織形式是按照財產的組織形式和所承擔的法律責任來劃分。市場經濟把每一個生產、交換的主體都視為平等、獨立的對象，強調對象是按照什么樣的財產形式聯系和組織起來的，列為鄉鎮企業建立現代企業制度的一項重要內容。

鄉鎮企業建立現代企業制度應采取以下對策：

一是解放思想，樹立新的觀念。在鄉鎮企業中建立現代企業制度，不僅是微觀經濟基礎上的深刻變革，而且涉及人的思想觀念的深刻變革。要用生產力標準評判是非得失，要破除安于現狀、知足長樂思想，樹立現代企業制度是構筑社會主義市場經濟基礎的觀念；破除只顧眼前，沒有長遠打算的思想，樹立干當前想長遠，為一方百姓造福的觀念；破除等靠要的依賴思想、樹立敢為人先、銳意進取的觀念。特別是鄉村和企業領導，要破除怕失權、失利的思想，理解和支持改革，為加快鄉鎮企業建立現代企業制度加薪助燃。

二是有步驟地抓好清產核資工作。清產核資是建立現代企業制度的基礎工作，鄉鎮企業經過幾年的股份合作制改革，清產核資工作已總結出一些經驗。也出臺了清產核資的政策規定，這對鄉鎮企業清產核資、明晰產權、完善機制、建立現代企業制度具有十分重要的作用。當前工作的重點是抓好企業資產評估和清產核資，理清企業資產來源，科學界定企業產權，核定企業法人財產占有量。有關部門應幫助企業作好清產核資工作，凡未進行清產核資的企業，不能進行現代企業制度改造。

三是抓好試點工作。現代企業制度是現代最典型、最完善的企業組織形式，是企業制度上的一次革命，有相當大的難度，任務十分艱巨，因此必須先試點、取得經驗、逐步推開。通過試點減少失誤，最終使點上的經驗在面上開花。

四是抓好企業的配套改革。建立現代企業制度，除必須明晰產權，建立法人財產制度和法人治理結構外。要依法制定企業章程。章程一經確立，必須保證其效力，嚴格按章程辦事，未經股東會三分之二以上表決權通過，任何人包括據控股地位的出資者均不能擅自修改，企業內各項規章制度均是章程的延伸和補充，不能違背章程的原則。

五是培養和造就現代鄉鎮企業家隊伍?，F代企業制度是一種與現代市場經濟相適應的企業組織形勢再好的企業制度也需要企業家建立、去實施、去運作。在現代企業制度下企業擁有全部法人財產權，只有企業家善于使用這些財產，才能確保資產的保值增值：只有企業家具備敏銳的市場眼光、靈活的經營手段，企業才能以適銷對路產品及優質服務去占領市場，從而取得最大利潤；只有企業家敢于開拓創新，才能在瞬息萬變的市場競爭中立于不敗之地。因此，大力培養和造就現代企業家隊伍，對加快和完善鄉鎮企業，建立現代企業制度，推動鄉鎮企業的健康發展，具有至關重要的意義。

第四篇：現代火車站實習報告

現代火車站實習報告

姓名：曾源

學號：100609423

武漢火車站

武漢站整體的“千年鶴歸”造型凸顯湖北特色，寓意千年黃鶴，翩然而歸。建筑中部突出的60米屋頂。九片屋檐同心排列，又象征著武漢九省通衢的地理位置。

武青四干道－武漢三環線－中北路延長線－站西大道、總用地面積達110公頃(計算至道路中線)的圍合區域都歸于武漢站站區設計范圍內。定位湖北省陸港，設東西2個廣場，東廣場設置公汽及長途車站，西廣場為景觀休閑區。

進站模式

武漢站首創等候式和通過式相結合的流線模式，采取“高架候車，上進下出”的方式。旅客可選擇進候車室候車進站，也可直接由綠色通道進站。

武漢站站區的規劃定位與目標是：以武漢火車站為主體，建設服務湖北、面向全國、國內一流的綜合交通樞紐，功能完善的交通樞紐。同時，要將武漢站打造成綠色環保的生態站區，成為代表湖北21世紀建設水準的精品工程和標志武漢邁向區域性中心城市活力的新名片。

武漢站整體采用鋼結構，鋼結構總量為65000t，主要包括屋面支撐結構，夾層結構和面層結構；其中主站房屋面支撐結構拱形鋼結構和網殼結構，最大跨度116m。鋼構件存在大量大型鑄鋼件，多管相貫節點，錐狀管等復雜結構，構件制作難度大，整個鋼結構星空間曲面，測量定位難度極大，結構安裝穩定性控制難度大。

武漢火車站建筑總面積35.5萬平方米，其中站房建筑面積10.7萬平方米，站前高架平臺面積1.2萬平方米，無站臺柱雨篷面積13.4萬平方米。

站房最高點距地面60米；站房總長550米、總寬325米，其中主體圍護部分長248米、寬199.6米。

車站設客運專線、普速兩個車場，有高速客車到發線15條、站臺8座，普速客車到發線5條、站臺3座。

車站遠期年旅客發送量達3100萬人，高峰小時旅客發送量為9300人、站房最高聚集6000人，定位于鐵路樞紐。

武漢火車站為高架車站，站房主體三層，一層為地面交換層，二層為站臺層,三層為候車層。

武漢站站房地面層，將充分利用站臺高架的有利條件，將武青四干道到沙湖大道的站線部分全部架空，增加地面的東西向道路。

此外，利用站房一層交通集散大廳，沿地鐵站廳方向，將設置貫穿東西廣場的東西步行軸線，大大方便旅客的可達性。

武漢站站房的地下空間，形成連通東西廣場的地下步行通道，并預留向西下穿站西大道，連接核心區的地下通道。

在地鐵站線兩側平行布置地下商業空間，滿足旅客消費、購物需求。

陽光節能 武漢站建筑面積龐大，運營能源消耗巨大。該站屋頂局部采用太陽能光電板作為材料，白天可借助充足的陽光發電，用于車站照明。

停車場

可容納1536輛車輛停泊

預計武漢火車站站區需配套建設535個社會停車位、186個出租車停車位，需安排15條公交線路。因此，站區將配套建設長途客運站、公交、社會停車場、出租車停車場等交通設施，形成交通換乘綜合體。

其中，長途客運站設于東廣場南側，公交樞紐站設于東廣場北側。社會停車場布局于車站架空層南側，占地2.7公頃，泊位576個(另預留500個)；出租車停車場布局于車站架空層北側，占地1.7公頃，泊位260個(另預留200個)。最多可容納1536輛車輛同時停泊。

東廣場

“鶴尾”設置公汽及長途車站

為了合理組織交通集散，東廣場主要布置公共汽車站、長途汽車站等城市交通設施，并以中部的矩形廣場作為與西廣場的聯系紐帶，并在矩形廣場上布置三角形售票用房，以此強化“鶴尾”的意象。

此外，臨近武青四干道和沙湖大道將分別布局配套建筑，形成站區后院式圍合空間。結合停車區域，強化防護林的景觀化建設，形成矩陣式生態林區。

西廣場

“鶴頭”為景觀休閑區

西廣場取消了原設計中沒有明確功能要求的坡地廣場，改為以景觀水體為紐帶，布置各類休閑綠化設施，加強植被綠化，并建設站前小森林。

在中部軸線上，將硬質鋪地布置為弧形對稱式樣，在平面上和空間上與武漢站“千年鶴歸”立意相互呼應(延伸站房“鶴頭”意象)。

此外，將連接東湖與楊春湖的景觀水體規劃為一條弧形水帶，滿足水生態廊道的功能需要。

漢口火車站

改造后的漢口站通過的列車時速可達200公里，并且預留250公里及以上的條件。此外，漢口站改建現有的站房及新建高架候車室等房屋面積共計3.5萬多平方米，新建覆蓋8個站臺無站臺柱雨棚8.4萬平方米，所有的站臺全部改建為高速列車站臺。改造后的漢口站和正在興建的武漢火車站規模相近?？偼顿Y達13億元的漢口火車站站房改造及配套工程20日開工。據介紹，改造后的漢口火車站為古老歐式風格，與目前已停止使用的老漢口站風格相近。改造后其通過的列車時速可達200公里，并且預留250公里及以上的條件，最高峰候車能力可達8000人，與已投入使用的新武昌火車站及正在興建的武漢火車站規模相近。

南廣場位于漢口火車站站房以南，發展大道以北，西臨銀墩路，東抵金墩路，總面積12萬平方米，比洪山廣場還要大1萬多平方米。廣場中路以北：最西側為公交停車場，面積5000多平方米，可容納25條公交線路；正中間為1號社會停車場，有290多個車位；最東側為出租車停車場，有215個泊位。

廣場中路以南：最東側為2號社會停車場，有190多個車位；中間為綠化B區，長120余米、寬34米；最西側為綠化A區，長130余米、寬80余米。綠化區以大理石鋪裝為主，樹木、花草綠化為輔，以方便旅客進出廣場或休閑。兩個綠化區均建有景觀亭，其中B區配建了一座公共廁所。

南廣場除了功能分區比過去更加清晰外，公交車、出租車停車場的設計也更為人性化。公交車停車場建了5條停車道，停車道之間是環形站臺，共4個。出租車停車場建有3條停車道、2個環形站臺。車輛可環繞環形站臺調頭，又長又寬的站臺則可供眾多乘客同時上下車，避免長時間排隊候車。

布局上，地下空間的西側、靠近地鐵的進出站口，布置有旅客集散大廳及配套服務用房；東側布置社會停車場、出租車運營區及配套服務用房；西南側布置有1號、2號地下過街人行通道。該地下空間設有21個樓梯疏散出入口、3個汽車坡道出入口，另建有公共廁所等配套設施。

主站房

回歸歐式風格

車站改造的核心就是主站房。改造后的漢口站主站房，將回歸百年老站的樣子——歐式風格(如上圖)。

據鐵四院設計人員介紹：原大智門車站由法國人設計，主樓為法式建筑，建筑平面呈橫亞字形，中部突出。

新漢口站設計的歐式風格主站房，外觀如一座歐式城堡，立面造型為中部和兩端突出，五個屋頂，中部四角各修筑有高20米的塔堡，站房正中高大的弧頂和兩個高聳鐘塔，兩側柱廊和頂部厚重的檐口及大尺度構件，突出龐大體量和厚重感及內部的空敞感，整個立面造型平穩，氣勢恢宏。

考慮整個立面完整性，并與主站房協調，緊靠車站兩側的城市石油大廈和江城大酒店綜合樓也將同步進行立面改造，突出天際線（建筑輪廓線）節奏感。

有關人士還介紹：此次主站房改造，并非全部拆除老站房，而是盡量保持原有站房主體結構和骨架，同時結合原大智門車站立面特點，建成歐式風格。

無柱雨棚

覆蓋8站臺

現有站臺雨棚將全部拆除，新建建筑風格一致的鋼結構無柱雨棚，覆蓋8個站臺。

據介紹，無柱雨棚設計上，采用多個連續拱形成韻律感，同時在軌道上方開孔上，加設百葉，形成通透的空間和豐富的光影變換效果，力求在尊重站房風格的基礎上，達到簡潔大方，典雅又不失輕松活潑的效果。

候車室高高在上

新建高架候車室兩側各設置了進站通廊，與既有站房改建后兩側進站廊道相連。進站廊分別設樓梯、自動扶梯通向各站臺，東側廊道設有垂直電梯通向各站臺，方便殘疾人進站。候車室為66米寬、155.75米長的高大明亮的開敞大空間，通過綠化及軟隔斷劃分為若干候車區，整個候車空間視野開闊、通透。高架候車室建筑面積達到16400平方米，可同時容納8000名旅客候車。因高架候車室在站臺之上，旅客可俯瞰火車進出。

參觀實習感想

通過這次到火車站的參觀實習，使我更加深刻的了解現代火車站大跨度結構，現代化的造型，有效地與城市交通連接起來，給人們生活提供更加便捷的服務，很好地詮釋了以人為本的策略。在以后的學習中，我會更努力的學習和掌握理論知識，并與現實生活中觀察到的建筑聯系在一起，明白它的設計原理，為自己以后的工作打下堅實的基礎。

第五篇：現代地圖學實習報告

實習報告

班級∶09級測繪1班學號∶05309118姓名∶徐建達 實習名稱∶地形圖分幅編號

2．已知某地的地理坐標為27°56′（N）112°46′﹙E﹚。用圖解法和解析法分別推算出該點所在的1∶50萬﹑1∶10萬﹑1∶5萬﹑1∶1萬地形圖的分幅和編號（91年前）。解∶

1∶100萬

a＝[27°／4°] ＋1＝7

b=[112°／6°] +31=49

G—49

1∶50萬

C=4°／2°－[﹙27°56′／4°﹚／2°]=2°－[3°56′／2°]=1 d=[﹙112°46′／6°﹚／3°]+1=[4°46′／3°]+1=2 在第1行第2列G—49—B

1∶10萬

c=4°／20′－[﹙27°56′／4°﹚／20′]=4°／20′－[3°56′／20′]=1 d=[﹙112°46′／6°﹚／30′]+1=[4°46′／30′] ＋1=10 在第1行第10列G—49—10

1∶5萬

c=20′／10′－[﹙3°56′／20′﹚／10′]=1

d=[﹙4°46″／30′﹚／15′]+1=1

在第1行第2列G—49—10—B

1∶1萬

c=20′／2′30″－[﹙3°56′／20′﹚／2′30″]=2 d=[﹙4°46″／30′﹚／3′45″]+1=5

在第2行第5列G—49—10—（13）

3．已知某地的地理坐標北緯39°9′，東經116°3′。用解析法推算出該點所在的1∶100萬﹑1∶50萬﹑1∶10萬﹑1∶5萬﹑1∶1萬地形圖的分幅和編號﹙91年后﹚。

解∶

1∶100玩地形圖編號∶

a=[39°／4°]+1=10﹙即字符為J﹚

b=[116°／6°]+31=50

在1∶100萬地形圖編號為J50。

在1∶50萬地形圖編號∶

c=4°／2°－[﹙39°9′／4°﹚／2°]=4°／2°－[3°9′／2°]=001b=[﹙116°3′／6°﹚／3°]+1=001

在1∶50萬地形圖上的編號為J50B001001。

在1∶10萬地形圖編號∶

c=4°／20′－[﹙39°9′／4°﹚／20′]=4°／20′－[3°9′／20′]=003b=[﹙116°3′／6°﹚／30′]+1=005

在1∶10萬地形圖上的編號為J50D003005。

在1∶5萬地形圖編號∶

c=4°／10′－[﹙39°9′／4°﹚／10′]=4°／10′－[3°9′／10′]=006b=[﹙116°3′／6°﹚／15′]+1=009

在1∶5萬地形圖上的編號為J50E006009。

在1∶1萬地形圖編號∶

c=4°／2′30″－[﹙39°9′／4°﹚／2′30″]=021

b=[﹙116°3′／6°﹚／3′45″]+1=033

在1∶1萬地形圖上的編號為J50G021033。

4．已知某地所在的1∶25萬地形圖的編號為J50C002003，求其西南圖廓點的經緯度。

解∶

∵a=10b=50c=002d=003Δφ=1°Δλ=1°30′

λ=﹙50-31）×6°+﹙3－1﹚×1°30′=117°

φ=﹙10－1﹚×4°﹢﹙4°／1°－2﹚×1°=38°

∴此地在1∶25萬地形圖西南圖廓點經緯度分別為117°，38°。

5．已知某地地形圖的編號為J50G061003，求其東北圖廓點的經緯度。

解∶

∵ a=10b=50c=061d=003Δφ=2′30″Δλ=3′45″

λ=﹙50-31）×6°+3×3′45″=114°＋11′15″=114°11′15″

φ=（10－1）×4°﹢[﹙4°／2′30″－61﹚﹢1] ×2′30″

=36°﹢﹙96－60﹚×2′30″

=37°30′

∴ 此地東北圖廓點經緯度分別為114°11′45″，37°30′。