第一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)走在改制十字路口

“目前全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展既不像某些人說的那樣開始步入低谷，但也并非蓬勃興盛，漸入佳境。事實(shí)上，經(jīng)歷了蘇南模式、溫州模式、股份合作制等令人矚目的經(jīng)濟(jì)模式的探索之后，我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展速度已經(jīng)趨緩，并且轉(zhuǎn)向體制創(chuàng)新、質(zhì)量提高的軌道。截至目前的最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)轉(zhuǎn)制為股份制或民營制的已達(dá)95％。”這是國家農(nóng)業(yè)部鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局副局長盧永軍近日在甘肅酒泉參加2004全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)東西合作經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)接受記者采訪時(shí)透露的信息。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)仍有生命力

目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)占我國國民經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)總值的比例是“三分天下有其一”，占我國工業(yè)總產(chǎn)值的“半壁江山”，占農(nóng)村社會(huì)總產(chǎn)值的三分之二。

雖然從上世紀(jì)90年代末開始，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展勢(shì)頭已經(jīng)減緩，但并不意味著其已進(jìn)入衰退階段。事實(shí)上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)正期待著一種素質(zhì)和效益上的綜合提高。目前，在我國西部的一些城鎮(zhèn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)看好，例如：根據(jù)統(tǒng)計(jì)，去年是甘肅鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)對(duì)外開放和招商引資力度最大的一年，也是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)投資到位資金最多的一年。全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)達(dá)到25.5萬個(gè)，完成增加值278.6億元，增長18.1％。

而來自農(nóng)業(yè)部的最新調(diào)查結(jié)果表明，從上世紀(jì)90年代初開始，全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改制率已達(dá)95％。其中70％以上改制為個(gè)體私營，另外有不到25％的企業(yè)改制為股份制。

盧永軍還提到這樣一個(gè)事實(shí)，國家在實(shí)施“抓大放小”，即國有企業(yè)有步驟退出競(jìng)爭性領(lǐng)域的過程中，不少國企的股份被鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)收購了，所以國有企業(yè)改制的結(jié)果是擴(kuò)大了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的數(shù)量?？梢?，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)仍有著存在的生命力。

蘇南模式與溫州模式

盧永軍回顧了我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展歷史。他認(rèn)為，在中國發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的歷程中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)是先驅(qū)。這是一個(gè)被越來越多的經(jīng)濟(jì)學(xué)家所公認(rèn)的結(jié)論。

改革開放之后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)應(yīng)運(yùn)而迅速發(fā)展。后來，就出現(xiàn)了所謂蘇南模式、溫州模式。蘇南模式最初是從江蘇南部一些集體資金比較雄厚的公社、大隊(duì)起步的。他們以集體積累的資金辦企業(yè)，因?yàn)橛姓С郑揽裤y行貸款，因此規(guī)模較大。與蘇南模式截然不同的是，溫州一帶集體經(jīng)濟(jì)力量比較薄弱，但由于地處東南沿海，交通發(fā)達(dá)，與外界接觸很多，民間多有經(jīng)商傾向，最重要的一點(diǎn)，這里有很雄厚的手工業(yè)基礎(chǔ)，因此，從最初一家一戶“起家”的紐扣、皮鞋、打火機(jī)作坊，到幾家?guī)讘袈?lián)手而成的私營企業(yè)，構(gòu)成了我國最初的典型的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)雛形。它的產(chǎn)權(quán)非常明晰，利益機(jī)制非常緊密，用銀行貸款較少，主要出自于自發(fā)的經(jīng)濟(jì)活力。

這兩種經(jīng)濟(jì)模式的產(chǎn)生都是由當(dāng)時(shí)我國特殊的經(jīng)濟(jì)條件所決定，但決不是一成不變的。經(jīng)濟(jì)模式的發(fā)展都必須根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭的要求而變化。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中，溫州模式逐漸反映出其固有的缺陷，從它自身的發(fā)展來說，也需要一種完善和規(guī)范。

股份制和民營制改造

于是，溫州率先試點(diǎn)搞起了“股份合作制”。這也是一種當(dāng)時(shí)政策體制下的特殊產(chǎn)物。國外的股份制是一股一票，而合作制則是一人一票，按理來說是不相融合的兩種經(jīng)濟(jì)模式，而中國的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)則將此二者融合到一起，創(chuàng)立了一種“新型的集體經(jīng)濟(jì)組織”。但因?yàn)樗罱K沒能解決是以股來決策還是以人來決策的問題，于是，發(fā)展到一定程度，股份合作制又開始分化。一種是轉(zhuǎn)向正規(guī)的股份制有限責(zé)任公司，另一種則退回到個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)。事實(shí)上，這兩種趨向正是體現(xiàn)了現(xiàn)代企業(yè)制度的發(fā)展要求，即轉(zhuǎn)向產(chǎn)權(quán)明晰、自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展的現(xiàn)代企業(yè)。

而蘇南模式也出現(xiàn)了不適應(yīng)性，首先，它產(chǎn)權(quán)不明晰；其次，企業(yè)發(fā)展好壞與個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益不掛鉤，因此缺乏最終的發(fā)展動(dòng)力。蘇南模式最終也與溫州模式殊途同歸，走向股份制和民營制改造。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)未到“退出”時(shí)

盧永軍反對(duì)將鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)與中小企業(yè)混為一談，他認(rèn)為，國際上有中小企業(yè)的概念，但鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)是我國特有的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，不可混為一談。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)原來的定義是，農(nóng)民投資為主體，或農(nóng)村集體投資為主體，以吸收農(nóng)民就業(yè)為主，主要辦在農(nóng)村或小城鎮(zhèn)，同時(shí)承擔(dān)一定支農(nóng)義務(wù)的企業(yè)。但現(xiàn)在有些人認(rèn)為，目前一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的規(guī)模不比國有大企業(yè)差，為什么還要叫鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，不如取消這一概念，與國際接軌，都叫中小企業(yè)。

事實(shí)上，我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的存在是以二元城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)的存在為基礎(chǔ)的，只有消滅了城鄉(xiāng)差別、地區(qū)差別，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)才可能最終完成其歷史使命。

盧永軍說，其它國家不存在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的概念，是因?yàn)樗鼈儾幌裎覈菢娱L期存在二元城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)。二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)就是在農(nóng)村搞農(nóng)業(yè)，在城市搞工業(yè)，搞二、三產(chǎn)業(yè)，但一部分農(nóng)民最先在農(nóng)村發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè)作為種養(yǎng)業(yè)的補(bǔ)充，成為連接城鄉(xiāng)、地區(qū)、工農(nóng)的一條紐帶。這是一個(gè)不能逾越的歷史階段，只有消滅了城鄉(xiāng)差別、地區(qū)差別，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)才可能最終完成其歷史使命。

第二篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)走在改制十字路口-黨團(tuán)工會(huì)（xiexiebang推薦）

鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)走在改制十字路口

“目前全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展既不像某些人說的那樣開始步入低谷，但也并非蓬勃興盛，漸入佳境。事實(shí)上，經(jīng)歷了蘇南模式、溫州模式、股份合作制等令人矚目的經(jīng)濟(jì)模式的探索之后，我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展速度已經(jīng)趨緩，并且轉(zhuǎn)向體制創(chuàng)新、質(zhì)量提高的軌道。截至目前的最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉(zhuǎn)制為股份制或民營制的已達(dá)95％。”這是國家農(nóng)業(yè)部鄉(xiāng)鎮(zhèn)局副局長盧永軍近日在甘肅酒泉參加20XX全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)東西合作經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)接受記者采訪時(shí)透露的信息。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)仍有生命力 目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)占我國國民經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)總值的比例是“三分天下有其一”，占我國工業(yè)總產(chǎn)值的“半壁江山”，占農(nóng)村社會(huì)總產(chǎn)值的三分之二。

雖然從上世紀(jì)90年代末開始，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展勢(shì)頭已經(jīng)減緩，但并不意味著其已進(jìn)入衰退階段。事實(shí)上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)正期待著一種素質(zhì)和效益上的綜合提高。目前，在我國西部的一些城鎮(zhèn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展趨勢(shì)看好，例如：根據(jù)統(tǒng)計(jì)，去年是甘肅鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)外開放和招商引資力度最大的一年，也是鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)投資到位資金最多的一年。全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)達(dá)到萬個(gè)，完成增加值億元，增長％。

而來自農(nóng)業(yè)部的最新調(diào)查結(jié)果表明，從上世紀(jì)90年代初開始，全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)改制率已達(dá)95％。其中70％以上改制為個(gè)體私營，另外有不到25％的改制為股份制。盧永軍還提到這樣一個(gè)事實(shí)，國家在實(shí)施“抓大放小”，即國有有步驟退出競(jìng)爭性領(lǐng)域的過程中，不少國企的股份被鄉(xiāng)鎮(zhèn)收購了，所以國有改制的結(jié)果是擴(kuò)大了鄉(xiāng)鎮(zhèn)的數(shù)量。可見，鄉(xiāng)鎮(zhèn)仍有著存在的生命力。

蘇南模式與溫州模式

盧永軍回顧了我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展歷史。他認(rèn)為，在中國發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的歷程中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)是先驅(qū)。這是一個(gè)被越來越多的經(jīng)濟(jì)學(xué)家所公認(rèn)的結(jié)論。

改革開放之后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)運(yùn)而迅速發(fā)展。后來，就出現(xiàn)了所謂蘇南模式、溫州模式。蘇南模式最初是從江蘇南部一些集體資金比較雄厚的公社、大隊(duì)起步的。他們以集體積累的資金辦，因?yàn)橛姓С?，依靠銀行貸款，因此規(guī)模較大。與蘇南模式截然不同的是，溫州一帶集體經(jīng)濟(jì)力量比較薄弱，但由于地處東南沿海，交通發(fā)達(dá)，與外界接觸很多，民間多有經(jīng)商傾向，最重要的一點(diǎn)，這里有很雄厚的手工業(yè)基礎(chǔ)，因此，從最初一家一戶“起家”的紐扣、皮鞋、打火機(jī)作坊，到幾家?guī)讘袈?lián)手而成的私營，構(gòu)成了我國最初的典型的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)雛形。它的產(chǎn)權(quán)非常明晰，利益機(jī)制非常緊密，用銀行貸款較少，主要出自于自發(fā)的經(jīng)濟(jì)活力。

這兩種經(jīng)濟(jì)模式的產(chǎn)生都是由當(dāng)時(shí)我國特殊的經(jīng)濟(jì)條件所決定，但決不是一成不變的。經(jīng)濟(jì)模式的發(fā)展都必須根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭的要求而變化。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中，溫州模式逐漸反映出其固有的缺陷，從它自身的發(fā)展來說，也需要一種完善和規(guī)范。

股份制和民營制改造 于是，溫州率先試點(diǎn)搞起了“股份合作制”。這也是一種當(dāng)時(shí)政策體制下的特殊產(chǎn)物。國外的股份制是一股一票，而合作制則是一人一票，按理來說是不相融合的兩種經(jīng)濟(jì)模式，而中國的鄉(xiāng)鎮(zhèn)則將此二者融合到一起，創(chuàng)立了一種”新型的集體經(jīng)濟(jì)組織”。但因?yàn)樗罱K沒能解決是以股來決策還是以人來決策的問題，于是，發(fā)展到一定程度，股份合作制又開始分化。一種是轉(zhuǎn)向正規(guī)的股份制有限責(zé)任公司，另一種則退回到個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)。事實(shí)上，這兩種趨向正是體現(xiàn)了現(xiàn)代制度的發(fā)展要求，即轉(zhuǎn)向產(chǎn)權(quán)明晰、自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展的現(xiàn)代。

而蘇南模式也出現(xiàn)了不適應(yīng)性，首先，它產(chǎn)權(quán)不明晰；其次，發(fā)展好壞與個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益不掛鉤，因此缺乏最終的發(fā)展動(dòng)力。蘇南模式最終也與溫州模式殊途同歸，走向股份制和民營制改造。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)未到“退出”時(shí)

盧永軍反對(duì)將鄉(xiāng)鎮(zhèn)與中小混為一談，他認(rèn)為，國際上有中小的概念，但鄉(xiāng)鎮(zhèn)是我國特有的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，不可混為一談。鄉(xiāng)鎮(zhèn)原來的定義是，農(nóng)民投資為主體，或農(nóng)村集體投資為主體，以吸收農(nóng)民就業(yè)為主，主要辦在農(nóng)村或小城鎮(zhèn)，同時(shí)承擔(dān)一定支農(nóng)義務(wù)的。但現(xiàn)在有些人認(rèn)為，目前一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)的規(guī)模不比國有大差，為什么還要叫鄉(xiāng)鎮(zhèn)，不如取消這一概念，與國際接軌，都叫中小。

事實(shí)上，我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)的存在是以二元城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)的存在為基礎(chǔ)的，只有消滅了城鄉(xiāng)差別、地區(qū)差別，鄉(xiāng)鎮(zhèn)才可能最終完成其歷史使命。

盧永軍說，其它國家不存在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的概念，是因?yàn)樗鼈儾幌裎覈菢娱L期存在二元城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)。二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)就是在農(nóng)村搞農(nóng)業(yè)，在城市搞工業(yè)，搞二、三產(chǎn)業(yè)，但一部分農(nóng)民最先在農(nóng)村發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè)作為種養(yǎng)業(yè)的補(bǔ)充，成為連接城鄉(xiāng)、地區(qū)、工農(nóng)的一條紐帶。這是一個(gè)不能逾越的歷史階段，只有消滅了城鄉(xiāng)差別、地區(qū)差別，鄉(xiāng)鎮(zhèn)才可能最終完成其歷史使命。

第三篇：《對(duì)蘇南鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改制的考察》讀后感

《對(duì)蘇南鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改制的考察》讀后感

讀《對(duì)蘇南鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改制的考察——來自昆山的報(bào)告》，文章主要就“蘇南模式”對(duì)昆山鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的改制情況作了一次比較詳細(xì)的調(diào)查。調(diào)查中，作者就很多問題進(jìn)行了調(diào)查，并談了許多現(xiàn)實(shí)問題，并對(duì)其進(jìn)行分析。我想從以下幾個(gè)方面就鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改革的問題談?wù)勛约旱囊恍┫敕ā?/p>

一是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改革中政府的角色問題。在改革前，我們的眾多鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)是政企不分的，但是在進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)后，出現(xiàn)了很多的問題，如效率低下、管理問題等等，在面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭時(shí)往往競(jìng)爭力低下。政府在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理中，不是宏觀調(diào)節(jié)，而是微觀干預(yù)，管的過死、過多。改制的初始階段，政府充當(dāng)主導(dǎo)者的角色；當(dāng)改制全面推開并取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展之后，政府的作用將轉(zhuǎn)到重點(diǎn)對(duì)股份合作制企業(yè)進(jìn)行的監(jiān)管上；最后,改革將改到政府頭上，當(dāng)企業(yè)按新的體制和機(jī)制運(yùn)行后，政府機(jī)關(guān)的設(shè)置將隨之調(diào)整。徹底放手后，政府應(yīng)該扮演宏觀調(diào)控者的角色，該自己管的一定要管好，不該自己管的一定不去管。政府應(yīng)該去更多的關(guān)注民生的問題上去，如社會(huì)保障問題，就業(yè)問題，環(huán)保問題，公益事業(yè)等等。政府與企業(yè)的關(guān)系應(yīng)該是相互支持、相互配合、相互需要的關(guān)系才對(duì)，這才是正常的、良性的、健康的政企關(guān)系。

二是關(guān)于在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改革中企業(yè)經(jīng)營者的問題。在改制前，企業(yè)的經(jīng)營者多是政府任命的，計(jì)劃是上面下達(dá)的，工作是相對(duì)不復(fù)雜的。而在改制后，會(huì)面臨眾多的考驗(yàn)，特別是在管理問題上的考驗(yàn)。這就要求企業(yè)的經(jīng)營管理者有更高的素質(zhì)和能力。如何選拔出能夠勝任的經(jīng)營管理者的確是一個(gè)難題。昆山的做法有它的好的一面，也有不足之處，優(yōu)先選用原法人代表，熟悉銷售渠道，熟悉各方面的關(guān)系，可以防止應(yīng)收帳款、存貸等流動(dòng)資產(chǎn)的流失，但是在面臨眾多的管理問題，它是不是有能力去應(yīng)對(duì)，這是個(gè)問題。畢竟現(xiàn)在不同以往了，有政府撐腰。

三是關(guān)于在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改制的過程中，企業(yè)相關(guān)配套措施的問題。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改革的確是一個(gè)綜合的系統(tǒng)工程，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的改革光靠改制是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須搞好企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)配套措施的改革，如人事制度的改革、分配制度的改革等等。企業(yè)改制后，應(yīng)該特別重視維護(hù)職工的權(quán)益。企業(yè)不僅要活，還要有凝聚力。因此企業(yè)必須自覺地將職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療統(tǒng)籌等納入國家的社會(huì)保障體系；同時(shí)還要十分重視工會(huì)在新企業(yè)制度下的實(shí)質(zhì)性作用，如建立職工持股會(huì)，工資由工會(huì)出面與經(jīng)營者集體談判等等。

四是關(guān)于產(chǎn)權(quán)制度的改革問題。產(chǎn)權(quán)制度改革的目的，就是要從根本上改變無人對(duì)企業(yè)資產(chǎn)真正負(fù)責(zé)的狀況，把企業(yè)的盛衰和企業(yè)經(jīng)營者和職工的利益捆在一起，利益共享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。從昆山的調(diào)查來看，對(duì)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度改革，有效地激發(fā)了企業(yè)的積極性，劃清了政府與企業(yè)的界限，對(duì)于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展是十分有利的。

五是關(guān)于蘇南模式問題。眾所周知，蘇南模式是以政府推動(dòng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)以及集體經(jīng)濟(jì)性質(zhì)為特征的。在特定歷史階段，政府推動(dòng)對(duì)

蘇南鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展所起的作用是巨大的。政府推動(dòng),使社會(huì)上的人力、物力、財(cái)力等生產(chǎn)要素組織起來，迅速形成生產(chǎn)力；政府推動(dòng)，使各業(yè)之間保持了一種穩(wěn)定的協(xié)調(diào)關(guān)系，使從事各業(yè)的人員的報(bào)酬得到了兼顧，農(nóng)業(yè)沒有萎縮；政府推動(dòng)，在基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)方面辦成一些大事，促進(jìn)了社區(qū)繁榮。蘇南模式是我國原有鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的一種典型代表，對(duì)其進(jìn)行改革，對(duì)于我國其他地方鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改制問題能提供很好的參考和借鑒。

第四篇：人生十字路口

人生十字路口

畢業(yè)的鐘聲以經(jīng)敲醒，這是中考結(jié)束的聲音，也是我在初中時(shí)代交要結(jié)束的聲音，我真不想那么快就結(jié)束這美麗的中學(xué)時(shí)代。但時(shí)間是不會(huì)因?yàn)槟愣Ａ裘恳环?，每一秒的。也不?huì)因?yàn)闀r(shí)間而改變事實(shí)。

我依依不舍的離開在這里生活整整三年的初中生活，我不得不走呀，因?yàn)闀r(shí)間以不在停留，做上汽車往回家的方向走，可是心理依然想著學(xué)校，真的好想多留一會(huì)，當(dāng)一想起在學(xué)校為什么不用心去學(xué)習(xí)的時(shí)候，心理真的不是滋味，我真的好后悔。更后悔的事還在后面?；氐郊液笳炱谕锌汲煽兊牡絹?，可是又很害怕中考成績到來，我心理矛盾極了，怎天心神不定，一聽到中考成績可能通過電話查詢，哪一刻真的覺得很開心，但一拿起電話，總覺得電話很重很重，號(hào)碼是那么的難打。電話最終還是接通了，一個(gè)普通話標(biāo)準(zhǔn)的聲音，聽完中考成績，我傷心了，我失望了，這一次我真的一點(diǎn)希望都沒有了，往往都是這樣，知道的不如不知道的好。

接下來的這幾天，我總在想我失敗我該怎么辦，就花錢去讀高中還是去讀計(jì)算機(jī)，因?yàn)樵谶€沒有中考前爸爸就一直想讓我去學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)，可是當(dāng)時(shí)我想的是上高中，可都是我自己不爭氣呀！最終爸爸還是陪我來去都勻看計(jì)算機(jī)學(xué)校，我們看了很多很多學(xué)校，并不是那么理想。最后爸爸問了我一句要不我拿錢你去讀高費(fèi)，我聽了眼淚差一點(diǎn)掉下來了，我怎么可以這樣，哪是爸爸的工資，而且要是交高費(fèi)要爸爸的多少個(gè)月的工資呀？最后我還是拒絕了爸爸，我說要不我們到龍?zhí)犊谀膫€(gè)計(jì)算機(jī)看一下，我就決定在哪在次實(shí)現(xiàn)我的人生。到現(xiàn)在我才明白，不是所有人都可能上高中，也不是所有人都能考上大學(xué)，也不是所有人一定得考上好的高中。我就其中一個(gè)，在我一生中最不后悔的事，就是選擇了計(jì)算機(jī)專業(yè)。我要謝謝我的爸爸，如果不是他我可能沒有今天。也不可能現(xiàn)在做在辦公室里有時(shí)間寫作文。現(xiàn)在我以經(jīng)順利的畢業(yè)，而且應(yīng)聘到一家行政單位當(dāng)打字員。雖然工資不算很高，但我相信經(jīng)過努力會(huì)好的，只有靠自己努力。不斷的學(xué)習(xí)，不斷的提高自身的學(xué)歷。所以說現(xiàn)在的文憑是很重要的，我勸在校的弟弟、妹妹們，有機(jī)會(huì)好好的學(xué)習(xí)，不要等到畢業(yè)才覺得后悔。

所以說，人生的十字路口看你自己怎么的去選擇。怎么去面對(duì)，時(shí)刻記住你這次失敗了，并不代表你永遠(yuǎn)是失敗者！相信自己，才能有幸?？鞓返娜松?。人生之路是靠自己走出來，只有努力奮斗，明天才會(huì)更美好，才會(huì)創(chuàng)造出更好的人生之路！

第五篇：畢業(yè)十字路口

畢業(yè)三岔口：向左走？向右走？

提交者: 志德 日期: 2007/12/28 閱讀: 2862 評(píng)分: 8.24/

41來源:http:///modules/bbs/viewthread.php?tid=132838&extra=page%3D1摘要:人生的每一步都會(huì)面臨選擇，畢業(yè)了，我們?cè)撛趺催x擇呢？我們?cè)趺茨茉诰蜆I(yè)、留學(xué)、考研的三岔口，撥開云霧，做出最合適自己的選擇呢？此文興許會(huì)使你茅塞頓開。

Tag: 就業(yè) 留學(xué) 考研 選擇

企業(yè)選擇什么樣的人才

成為企業(yè)合適的人才，必須滿足兩方面的需要。

一是基本要求：包括一個(gè)人道德素質(zhì)、文明素質(zhì)、文化素質(zhì)價(jià)值觀等等。一個(gè)受企業(yè)歡迎的人，首先必須具備誠信，很強(qiáng)的自信心和執(zhí)行力及良好的團(tuán)隊(duì)精神和交際能力。

二是特殊要求：主要是專業(yè)要求，很多大型企業(yè)的崗位要求都很系統(tǒng)化，在人力資源上有系統(tǒng)的工作崗位分析和說明。細(xì)細(xì)研讀這些崗位要求，對(duì)照自身的條件，了解自己是否有能力去勝任這項(xiàng)工作，在求職過程中做到有的放矢。

但除此以外，不少HR認(rèn)為，是否具有職業(yè)精神也很重要。如今，缺少“職業(yè)精神”成為不少企業(yè)對(duì)職場(chǎng)新人不滿的重要一點(diǎn)，一些HR表示，現(xiàn)在一些大學(xué)生畢業(yè)找不到工作是因?yàn)樗麄內(nèi)鄙俾殬I(yè)精神，不能被社會(huì)所認(rèn)可，被企業(yè)所接納。簡單來說，“職業(yè)精神”最基本的就是敬業(yè)愛崗，事事以工作為中心，以服務(wù)企業(yè)的利益為出發(fā)點(diǎn)。

第一份工作看重什么：專業(yè)經(jīng)驗(yàn)

找工作時(shí)，什么因素是第一位的？來自上海高校畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)中心和上海市教科院高教所聯(lián)合調(diào)查顯示，薪酬福利和晉升空間名列前茅，但令人不解的是，盡管就業(yè)競(jìng)爭激烈，但單位離家的遠(yuǎn)近竟也成為畢業(yè)生們?cè)谇舐殨r(shí)考慮的重要因素之一。

周鐘杰認(rèn)為，就業(yè)，不僅是企業(yè)對(duì)求職者的一個(gè)選擇過程，更是求職者自我選擇的過程。大學(xué)生在求職過程中，首先要了解自己的職業(yè)目標(biāo)在哪里，在有利于職業(yè)目標(biāo)發(fā)展的前提下，再進(jìn)行抉擇。

現(xiàn)在經(jīng)?？吹?，不少人在工作了幾年后想跳槽時(shí)，卻發(fā)現(xiàn)職業(yè)生涯很難實(shí)現(xiàn)上升。他們不禁疑惑，我已經(jīng)有了幾年的工作經(jīng)驗(yàn)，為什么工作還是這么難找？問題的關(guān)鍵就在于，不少人混淆了工作經(jīng)歷和工作經(jīng)驗(yàn)的概念。企業(yè)在進(jìn)行招聘時(shí)，往往會(huì)很具體地要求具備幾年的工作經(jīng)驗(yàn)，但其實(shí)，這里的年限并不是指你必須有這樣幾年的工作經(jīng)歷，而是指幾年工作經(jīng)歷背后所具備的職業(yè)技能和能力。由于不少人在最初選擇第一份工作的盲目性，致使自己的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)在幾年后可能并未獲得較大的提升。

所以，在選擇第一個(gè)工作，首先要問問自己就業(yè)的目的在哪里，就業(yè)的目的應(yīng)該是提高自己的能力，不斷地積累經(jīng)驗(yàn)，從這個(gè)角度來看，找到一份與專業(yè)業(yè)務(wù)有直接關(guān)聯(lián)或與今后職業(yè)發(fā)展目標(biāo)機(jī)密相關(guān)的、能夠?qū)ψ陨聿粩嘣鲋档墓ぷ鳎冗M(jìn)入名企或獲得高薪更重要。

就業(yè)“必殺技”：從“老黃?！钡健袄匣ⅰ?/p>

如果順利進(jìn)入企業(yè)，如何成為企業(yè)歡迎的人，如何在企業(yè)內(nèi)部獲得持續(xù)上升的發(fā)展，以什么樣的姿態(tài)出現(xiàn)是非常重要的。

某世界500強(qiáng)知名企業(yè)HR表示，一般來說，可以根據(jù)職員的性格和工作態(tài)度劃分為四類：一是老虎型，具有主見，并積極主動(dòng)；二是老黃牛型，工作主動(dòng)，但沉默寡言；三是鸚鵡型，有主見，善于思考，但做事不主動(dòng)；三是懶熊型，被動(dòng)、懶惰，缺少主見。對(duì)于個(gè)人而言，在進(jìn)入企業(yè)的最初，應(yīng)該是“老黃?！毙?，工作努力盡責(zé)，不需要有太多的個(gè)人見解和建議，然后是富有創(chuàng)造力、積極主動(dòng)并具備領(lǐng)導(dǎo)潛質(zhì)的“老虎”型的人物，讓自己成為老虎，是職場(chǎng)生涯不斷上升的關(guān)鍵。

進(jìn)入企業(yè)ABC

■對(duì)所做的工作認(rèn)真負(fù)責(zé)：在進(jìn)入企業(yè)的最初，企業(yè)方一般都會(huì)安排新員工進(jìn)行入職培訓(xùn)。HR建議，在參加入職培訓(xùn)的時(shí)候，態(tài)度一定要積極認(rèn)真，不能夠抱著無所謂或不在乎的心態(tài)，把負(fù)責(zé)的事情盡職盡責(zé)地做好；而且這個(gè)時(shí)候，不要盲目地發(fā)表自己的見解和建議。

■和上級(jí)尤其是直接主管上級(jí)積極充分的溝通：了解自己的崗位職責(zé)和崗位要求，設(shè)定自己的工作目標(biāo)，有時(shí)企業(yè)也會(huì)根據(jù)崗位為員工設(shè)定目標(biāo)。

■比一般員工更加遵守規(guī)章制度：要用高標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，不要和老員工攀比，不要過于關(guān)注表面的得失，節(jié)假日如果有需要的話可以要求主動(dòng)加班，把簡單的崗位當(dāng)作復(fù)雜的事情認(rèn)真對(duì)待。

■不要卷入辦公室人際糾紛：注意力永遠(yuǎn)集中在工作本身，無謂的人事斗爭只會(huì)消耗你的精力和時(shí)間，甚至葬送你的職場(chǎng)生涯。

■學(xué)會(huì)換位思考：是否學(xué)會(huì)換位思考，是職場(chǎng)新人能夠在企業(yè)立足的關(guān)鍵。假設(shè)你是老板，你會(huì)希望員工是一個(gè)什么樣的人？具備什么樣的工作態(tài)度呢？更多問問自己“我能夠?yàn)楣咀鍪裁础保慷粌H僅是“公司能夠給我什么”？學(xué)校同企業(yè)是完全不同的概念，在學(xué)校，你可以作為獨(dú)立的一環(huán)存在，而在企業(yè)，你只是鏈條上的一環(huán)。你需要考慮到企業(yè)的綜合利益，和同事的合作問題，而不僅僅是個(gè)人得失。一旦懂得了換位思考，具備了主人翁意識(shí)，自然能成為受企業(yè)歡迎和愿意重用的人。

“TOBEORNOTTOBE”，這是一個(gè)問題。臨近畢業(yè)，就業(yè)、留學(xué)還是考研，面臨選擇的岔口，不少人都四顧茫然，不知如何選擇。在上周四上海對(duì)外服務(wù)有限公司在交大畢業(yè)生所舉辦的指導(dǎo)講座上，來自外服的有關(guān)專家就此提出了自己的建議。

同樣，針對(duì)同一個(gè)問題，筆者也采訪了業(yè)內(nèi)人士———上海紀(jì)元微科電子有限公司人力資源總監(jiān)周鐘杰，他說對(duì)于三岔口如何選擇，選擇的關(guān)鍵在于三點(diǎn)，一是當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)因素，市場(chǎng)整體的就業(yè)情況，對(duì)于你所學(xué)習(xí)的專業(yè)人才的需求；二是個(gè)人因素，你是否作好了準(zhǔn)備，是否具備了競(jìng)爭的條件，所能尋找的工作是否和自己的專業(yè)能力和職業(yè)目標(biāo)相關(guān)聯(lián)；三是繼續(xù)學(xué)習(xí)是否能使你今后職業(yè)生涯獲得一個(gè)飛躍。分析了這三方面的因素，也許如何選擇已經(jīng)不是問題。

除了留學(xué)，也有相當(dāng)一部分人選擇在國內(nèi)繼續(xù)深造。研究生的培養(yǎng)方向是科研性人才，并不是所有的專業(yè)都是學(xué)歷越高越好。筆者采訪了上海外服新通國際教育咨詢服務(wù)有限公司總經(jīng)理麻亞煒，她認(rèn)為是報(bào)考研究生還是就業(yè)，在選擇的時(shí)候，還應(yīng)該參照當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)就業(yè)情況，自己的性格特點(diǎn)和今后的發(fā)展方向。

2：考研

小姚是系里的尖子生，也是大家公認(rèn)的“自修狂人”，每個(gè)學(xué)期總能拿到好幾項(xiàng)獎(jiǎng)學(xué)金。因此，她也早早抱定了大學(xué)畢業(yè)后直接考取本校研究生的念頭。她的理想是讀幾年研究生，然后能留校當(dāng)一名老師。大三下半學(xué)期就開始著手準(zhǔn)備，每天在自修教室一呆就是呆到晚上12點(diǎn)，回寢室后還會(huì)在床上繼續(xù)看會(huì)兒書。

“有時(shí)候真覺得考研路漫漫，甚至開始懷疑自己是否還能堅(jiān)持下去。特別當(dāng)看到寢室里那些往昔的好姐妹都開始找工作、投簡歷、討論面試經(jīng)的時(shí)候，而自己又插不上話，好像一個(gè)局外人，這時(shí)候就覺得特別孤獨(dú)。后來一個(gè)學(xué)長鼓勵(lì)我，考研路是寂寞漫長的，能堅(jiān)持下來的，不一定會(huì)取得勝利，但肯定會(huì)有收獲?！焙髞恚∫鸵恢甭耦^于書本堆里，什么高數(shù)、線性代數(shù)、馬克思哲學(xué)等，這些大一大二學(xué)的東西必須再重新拾起?！斑€有專業(yè)課，雖然這是我平時(shí)的強(qiáng)項(xiàng)，對(duì)此也一直挺自信，但幾年的東西積累下來，量實(shí)在是很大，有些也遺忘得差不多了。所以我特意去旁聽了幾節(jié)學(xué)弟學(xué)妹們的課，幫助自己邊回憶邊整理，效果果然不錯(cuò)?！?/p>

最終，小姚在自己的努力下如愿以償，考取了本校的研究生。“現(xiàn)在回憶當(dāng)初考研時(shí)，覺得自己的選擇還是正確的，一方面實(shí)現(xiàn)了自己的初步理想；另一方面，現(xiàn)在本科生找工作實(shí)在是不容易啊，看到同寢室的幾個(gè)姐妹費(fèi)盡了千辛萬苦還沒找到合適的工作，我也很替她們著急。不知道自己今后畢業(yè)出來就業(yè)形勢(shì)會(huì)如何?！?/p>

3：留學(xué)

“如果經(jīng)濟(jì)條件許可，能到國外留學(xué)當(dāng)然是件好事?！辈簧貶R都紛紛表示，能夠接觸不同的文化和理念，對(duì)相關(guān)專業(yè)進(jìn)行進(jìn)一步深入的學(xué)習(xí)，對(duì)今后的職業(yè)發(fā)展是有利的。

“很多人會(huì)覺得，出國留學(xué)不同于考研，專業(yè)課成績不用很過硬，把英語學(xué)好就行。其實(shí)不然，一些國外的名牌大學(xué)都很看重申請(qǐng)者本科時(shí)期的成績，特別是專業(yè)課成績。比如GPA就是學(xué)校衡量你大學(xué)所學(xué)的重要指標(biāo)之一。再者，要拿到?通行證?———托福、GRE、雅思等PASS也并非易事，需要花費(fèi)大量精力和時(shí)間。”因此，小梁的大學(xué)四年過得并不比考研的同學(xué)輕松?！跋啾容^在中國讀研，出國留學(xué)首先在程序上就繁瑣了很多，其次花費(fèi)也比較高。在中國讀研究生，學(xué)費(fèi)總共2萬-3萬元；而我申請(qǐng)的那所美國大學(xué)的研究生學(xué)費(fèi)是1萬美元一年，成本相差懸殊。但我最終選擇出國，當(dāng)時(shí)還是考慮了很多因素的：第一，更好地學(xué)習(xí)語言。第二，專業(yè)教育更強(qiáng)大。眾所周知，中國的基礎(chǔ)教育在世界上是遙遙領(lǐng)先的，而說到研究生階段的培養(yǎng)，我想西方的一些學(xué)校無論從師資力量還是學(xué)術(shù)氛圍都更適合研究生發(fā)展?！?/p>

當(dāng)被問及是否考慮過出國留學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，小梁自信地笑道，“我并不迷信海歸，也聽過很多海歸國內(nèi)?擱淺?的故事。所以出國前，我就調(diào)整好自己的心態(tài)了。因?yàn)樽x的是技術(shù)類專業(yè)，所以即使今后畢業(yè)后回國來發(fā)展，也只是打算以技術(shù)操作起步，沒有直接進(jìn)入管理層的打算。另外，留學(xué)的成本很高，雖然家里的經(jīng)濟(jì)狀況完全可以負(fù)擔(dān)我讀完研究生畢業(yè)，但是我已成功申請(qǐng)到獎(jiǎng)學(xué)金，希望盡力靠自己來完成學(xué)業(yè)，另外也打算在第二年開始自己打工賺取生活費(fèi)。”

考研前，先“利器”

“專業(yè)選擇其實(shí)很重要，如果選擇那些比較冷僻或缺乏實(shí)用技能的專業(yè)，那么研究生畢業(yè)后，面臨個(gè)人的依然會(huì)是個(gè)就業(yè)難題。”周鐘元表示，如果是對(duì)技術(shù)或研究類的工作更感興趣，留在校園里繼續(xù)深造是必要的。

雖然就業(yè)辛苦，但考研卻也并非逃避的樂土，競(jìng)爭也是非常的白熱化。某研究生培訓(xùn)中心有關(guān)專家強(qiáng)調(diào)，考研其實(shí)考的是耐力和體力，主要有以下兩方面的準(zhǔn)備：

考試準(zhǔn)備的時(shí)間：一般拿專業(yè)課來講，最好能有3個(gè)月的復(fù)習(xí)時(shí)間。

考試資料的選擇：不同的學(xué)校考試難度和風(fēng)格不一樣，所以考試的資料難以統(tǒng)一，但有一些基本的教材，可以由淺入深地引導(dǎo)同學(xué)們了解和掌握經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)。這樣復(fù)習(xí)起來會(huì)事半功倍，比較有效率。資料清單（供參考）：（1）報(bào)考學(xué)校的指定書目（必備）（2）歷年的考試題目（3）所報(bào)考學(xué)校出題老師的課堂筆記或自己編寫的教材（4）其他優(yōu)秀的輔導(dǎo)教材或書目，幾本經(jīng)典教材

考研之“必殺技”

體力：大多數(shù)最后成功的考研者都有過披星戴月上輔導(dǎo)班，挑燈夜戰(zhàn)做模擬題的體驗(yàn)。沒有強(qiáng)健的體魄最好不要輕易嘗試考研，否則可能得不償失。

毅力：考研是打一場(chǎng)持久戰(zhàn)，備考時(shí)間至少也需要半年。也就是說，至少半年需要遠(yuǎn)離一切娛樂，抵抗住所有舒適生活的誘惑。這對(duì)于一個(gè)人的毅力來說絕對(duì)是一次嚴(yán)酷的考驗(yàn)。

定力：對(duì)于應(yīng)屆考生來說，當(dāng)一場(chǎng)接一場(chǎng)的校園招聘會(huì)舉行的時(shí)候，當(dāng)周圍的同學(xué)忙著做簡歷找工作的時(shí)候，心里最容易蕩起漣漪。這時(shí)候，定力顯得尤其重要，只有靠它來平息浮躁的心情，決勝的關(guān)鍵也就在此一刻。

財(cái)力：報(bào)名、買資料、上輔導(dǎo)班都要花銷大把銀子。假如考中了，還得忍受3年清貧的書生生活，而在這期間，從前的同學(xué)、同事也許就“發(fā)”了。

魄力：僧多粥少的現(xiàn)實(shí)注定了許多人到最后難免傷心。你能保證在付出了那么多以后不會(huì)后悔嗎？背水一戰(zhàn)的魄力你有嗎？

動(dòng)力：沒有足夠的動(dòng)力支持，上面的5種力量恐怕難以維持。必須有一個(gè)能夠說服你自己的考研動(dòng)機(jī)，才會(huì)有排除萬難的勇氣。

留學(xué)花費(fèi)，心知肚明

在選擇留學(xué)的學(xué)校時(shí)，基本上應(yīng)該秉承名校原則和實(shí)用原則。上海外服新通國際教育咨詢服務(wù)有限公司總經(jīng)理麻亞煒認(rèn)為，國外學(xué)校排名、專業(yè)實(shí)用性、學(xué)費(fèi)等都是關(guān)注的焦點(diǎn)。“只選對(duì)的，不選貴的。國外的那些頂尖大學(xué)無論從師資力量，還是學(xué)生群體的素質(zhì)都是世界一流的。所謂物以類聚，人以群分：你在那樣的大學(xué)校園生活和學(xué)習(xí)，對(duì)今后的人生肯定是個(gè)幫助，無論是今后在國外求職，還是回到國內(nèi)發(fā)展。”另外學(xué)費(fèi)也是眾多想出去留學(xué)學(xué)生的關(guān)注中心，這里羅列一些國家留學(xué)費(fèi)用的比較（年平均花費(fèi)）：

生活：獨(dú)自一人在國外學(xué)習(xí)生活，這需要具備很強(qiáng)的獨(dú)立性和動(dòng)手能力。麻亞煒告訴筆者，選擇留學(xué)者要具備較國內(nèi)同齡人更多的吃苦耐勞精神和品格意志。

語言：我國基礎(chǔ)教育中的外語教學(xué)大多以英語為主，也就是說大多數(shù)學(xué)生有一定的英語基礎(chǔ)。所以，選擇去英語國家留學(xué)，如：英國、澳大利亞、加拿大和美國等，要達(dá)到大學(xué)入學(xué)的英語水平要求大部分學(xué)生可以做到。但如果選擇非英語國家，如：法國、德國、日本和俄羅斯等國家，之前毫無準(zhǔn)備的學(xué)生會(huì)感到有一定難度。

精神：獨(dú)在異鄉(xiāng)為異客，寂寞在所難免。走出國門首先要做的就是拋開地域觀念，與五湖四海的留學(xué)生們結(jié)為朋友，不要只在華人圈逗留。開朗自信的人容易更快地融入當(dāng)?shù)刂髁魃鐣?huì)。

經(jīng)濟(jì)：一般選擇出國留學(xué)者，除非已申請(qǐng)到全額獎(jiǎng)學(xué)金，不然應(yīng)在經(jīng)濟(jì)上做好充分準(zhǔn)備。花費(fèi)依照當(dāng)?shù)厣钏礁饔胁煌?/p>