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麗江旅游開發存在的問題及建議

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簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《麗江旅游開發存在的問題及建議》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《麗江旅游開發存在的問題及建議》。

第一篇:麗江旅游開發存在的問題及建議

中國歷史文化名城通論

期中考查

系部:旅游系

姓名:張永慧

學號:20091202007

任課老師:陶瓊

歷史文化名城麗江

帶一本旅情書,忘記此處

整理心情,去往夢想中的遠方

你需要的,只是一個背包、一本書,和一顆期待旅行的心再不去麗江,我們就老了

一、視頻分析總結

該旅游宣傳片以和諧麗江、文化麗江、活力麗江、自然麗江為主題,從麗江的民族、文化、人文風俗及古老的歷史、秀麗的自然景觀入手,展現出麗江獨特而誘人的魅力,或者清新雅致,或者奔放熱情。在城市繁雜而壓抑的工作之后,給自己找一個機會。帶著愛人朋友,走進這特色的經典城鎮,一定會讓人得到最輕松的撫慰。

二、麗江旅游開發存在的問題與建議

(一)存在的問題

1、旅游環境遭到破壞。隨著麗江旅游業的逐年發展,游客人數直線上升,景點擁擠現象愈演愈烈,更重要的是,古城游客擁擠帶來的不僅有自然環境污染,還有游客游覽的主觀感受降低。沒有意識到旅游與環境生態保護之間的重要關系,一些社區旅游開發項目對自然環境產生不好的影響。

2、缺乏統一、完善的旅游品牌。一是商品種類單一,麗江的旅游商品以東巴文化產品、牦牛肉、銀器為主,品種單一,缺乏對旅游紀念品和旅游日用品的開發,旅游商品中反映的景點特色與設計創意不夠突出。二是商品與文化結合度不高。雖然麗江以東巴文化為主,但僅僅將東巴文印制或雕刻于旅游商品上,造成千篇一律,特點不夠突出。

3、濫用文字推銷文化產品

某些旅游企業的產品商業化氣息太濃,隨意篡改,任意濫用歷史文化風貌來滿足自身產品的商業炒作需要。如在玉龍雪山山麓修建的 “東巴王朝”,其起名和建筑設計就與東巴文化的精神和文化內涵本質相去甚遠。東巴教是典型的一種民間宗教,東巴本身是業余進行宗教儀式活動的農夫,是納西人的民間文化精英,他們的基本文化活動都最貼近民眾。與“王朝”風馬牛不相及。對東巴文化有所了解的人看到這種招牌,只會感到荒謬,而對眾多對東巴文化無甚了解的外來旅人則是一種誤導,有的游客看到這個“東巴王朝”的景點后,以為在納西族的歷史上真的有過東巴建立的王朝。

4、過度商業化。隨著知名度的提高,來麗江旅游的游客越來越多,旅游業的發帶動了麗江經濟社會的發展和人民群眾生活水平的提高。新華街大部分、新義街積善巷、密士巷、百歲坊,這些地方臨河地段較多,深得游客喜愛而形成商業區;古城也不單單是古城,淳樸的少數民族和獨特的民俗也漸漸被商業覆蓋。

5、列人世界文化遺產名錄后,古城在硬環境治理方面取得了很大的突破,但在軟環境的構建與營造上,收效不大,表現在導游隊伍參差不齊,大量非專業講解人員濫竽充數,肆意招攬生意,既損害了游客的利益,亦影響了古城的旅游形象與吸引力。

6、忽視傳統文化內涵挖掘,造成旅游形象“符號化”。當前旅游商業化的另一種急功近利的表現的旅游的“符號化”,只滿足于文化的淺層表象,忽視甚至毀壞其深層內涵。

(二)建議

1、完善旅游環保的法律與管理制度。隨著現代科技文化的發展,游客越來越清楚自己需要什么樣的旅游體驗。古城須通過持續的創新提供與游客期望一致的產品來提高游客的滿意度,不斷改進軟環境是實現這一目標的有效途徑。

2、加強非物質文化遺產保護措施實施力度。

3、對古城內遺址建筑的恢復,有助于一些店鋪即景點周圍逐漸形成商業區從核心區轉移。

4、古城文物古跡眾多,價值極高,保存較為完整,內容豐富,極具休閑風格可以滿足休閑體驗消費者群體的旅游消費需求。因此,應針對客源市場不同消費者群體有計劃、有重點地開展促銷活動,增加對現實消費者的吸引力,刺激潛在消費者,滿足不同游客的消費需要。

5、通過教育培訓引導去啊你社區居民參與傳統文化的保護。通過教育和培訓,使社區居民掌握與文化遺產旅游業相關的知識、技能包括傳統的工藝等,一方面使傳統文化得以傳承。另一方面也使社區居民參與新行業并獲得新的就業機會,讓遺產造福于當地居民。

第二篇:麗江古城旅游開發現狀

麗江古城旅游開發現狀

① 旅游業對環境影響

在成為世界文化遺產、旅游熱點后,每年進入古城的游客量超過了古城的承載力。古民居、石板路、河道橋梁、水系、景觀受到損毀和污染。特別是因為麗江城市化進程加快并對水環境保護不力,導致作為麗江世界文化遺產地地質環境重要組成部分的水環境污染加劇、水資源量衰減、生態景觀用水不足和景觀水質下降。而且作為當地特色景觀的三眼井也因水資源污染而開始減少。

Ps:麗江三眼井是利用地下噴涌出的泉水源,依照地勢高差修建成三級水潭。并對3個水潭的功能與用途進行嚴格區分,并約定俗成,形成古風民俗。

② 旅游業對人口結構與空間的影響

利益驅動下有些古城居民遷出古城,把原住房改為商店、飯館、客棧或出租給外地商人或自己經營。傳統真實的生活方式與居住文化逐漸被商業活動和旅游文化所取代。古城的實際居民大量遷出,騰出房屋被大量外地人居住、經商。“居民的古城”漸變為“游客的古城”。③ 旅游業對傳統文化的沖擊

在旅游業的沖擊下,古城居民的行為開始變異。如納西族的傳統服裝作為民族標記現在只能在中老年婦女身上看到;古城中大量外地商人制作、出售印有東巴字畫的旅游商品,但他們對東巴文化并不了解,以至于甚至當地人都看不懂上邊的東巴字;技藝精湛的納西族傳統手工藝品被粗造濫制的模具廉價品取代(如銅器),當地人逐漸退出工藝品制作,出租店面,使工藝品喪失其原有價值。

Ps:東巴文化是納西族民族文化的重要內容之一。東巴文化指納西族古代文化,因保存于東巴教而得名,已1000多年的歷史。主要包括東巴文字、東巴經、東巴繪畫、東巴音樂、東巴舞蹈、東巴法器和各種祭祀儀式等。

東巴文是一種兼備表意和表音成分的圖畫象形文字。其文字形態十分原始,甚至比甲骨文的形態還要原始,屬于文字起源的早期形態,被稱之為世界唯一存活著的象形文字。

④ 麗江旅游開發采取的措施

1:當地政府針對古城破損建筑進行多次系統、分階段的修復,使古城的文化品質和城市功能得到提升。

2:上世紀90年代以來古城周圍興建的大量高層建筑嚴重破壞古城及周邊的自然風貌。后來在古城周邊拆遷了40多萬平方米的高層建筑,改善了古城周邊的交通環境,為古城營造了更舒適的外部環境。

3:政府為保護古城環境,游古城保護開發投資公司負責實施一系列建設及改造工程。主要內容為:

一、實現所有網線(包括電話線、電纜、寬帶等)入地,使整個古城沒有一根電線桿。

二、接通每戶排污管,實現城內所有污水集中排放、統一處理。

三、安裝了上百個監控攝像頭,實現對古城所有區域火災隱患和治安事件的全天候監控。

4:實施古城水資源保護工程。

一、對水源地周圍生態環境實施保護。

二、新建三條從水源地入城的水渠。

三、集中處理居民污水并給周邊農民合理的農田灌溉損失的補償。

5:實施古城美化工程。

一、對古城內日用百貨店鋪進行搬遷,只保留銷售地方特色產品的商店。

二、對古城主街道實施燈光亮化工程。

三、對古城移植了大量成樹。

6:實施古城民風民俗保護工程。

一、為古城原住民制定各類優惠政策。

二、修復名人故居及重要歷史建筑。

三、鼓勵和獎勵當地居民穿著本民族服飾和從事文化類旅游項目。

第三篇:旅游產品開發存在的問題及改進

旅游產品開發存在的問題及改進

2007-11-21 17:36:3 來源:論文天下 進行評論

旅游產品是指旅行社為滿足旅游者在旅游過程中的需要而向旅游者銷售的所有服務和產品。旅游產品是由多種因素組合起來的特殊產品,由交通、住宿、飲食、游覽、購物、娛樂六大要素構成,并貫穿于整個旅游活動中。旅游產品是旅行社競爭的核心,旅游產品開發設計對于旅行社來說是至關重要的。本文在分析我國旅行社產品開發中存在問題和原因的基礎上,提出今后旅游產品開發的對策建議。

我國旅游產品設計存在的問題

旅游產品設計過于單一且雷同

目前旅行社向游客提供的旅游產品,主要是“團體、包價、觀光、標準等”旅游產品,散客游產品比例很小;包價旅游產品以全包價為主,靈活包價和單項服務的比例很小;消費檔次上以標準等為主,豪華等和經濟等比例很小;旅游以觀光為主,其他形式的旅游所占比例很少,旅游產品結構比較單一,難以滿足旅游者多樣化需求。

旅游產品設計層次低

首先,我國的觀光產品在國際市場上還處于初級開發水平,高質量的觀光旅游產品應突出游客的參與性、娛樂性、知識性和享受性,這幾方面在我國觀光旅游產品開發中沒有充分得到體現。其次,度假旅游產品、商務旅游產品等其他旅游產品開發的水平也同樣存在著差距。再次,旅行社旅游產品科技含量低,容易被抄襲。

市場調研環節薄弱

市場調研是旅游產品開發的基礎。通過市場調查,了解消費者的需求,設計出適銷對路的產品。與西方發達旅行社對比,中國旅行社在產品開發過程中往往不進行或不注重進行市場調查,而是靠主觀判斷或跟風,一些設計者認為“只要產品好,不怕沒有賣點”,這種一廂情愿的產品設計思路,會冒很大的風險。

模仿和抄襲盛行

當某家旅行社設計出很受市場歡迎的旅游產品后,這時會有大量的旅行社采用“跟風”的方式,模仿、抄襲這些好的產品,這種現象非常普遍,極大的挫傷了投入大量人力、物力研發產品的積極性。而跟風的旅行社由于生產成本低,往往用低價格來吸引旅游者,從而加劇了市場的混亂與競爭。

產品缺乏特色

對于不同類型的旅游,當今旅游者的需求越來越個性化,旅游者希望通過參加具有鮮明特色的旅游活動來體現自己的個性。目前我國旅行社的旅游產品中,有特色的旅游產品很少,大多表現為無差別、無特色,眾多旅行社經營千篇一律的產品,加劇了市場競爭,尤其是惡性價格競爭。

品牌意識淡漠

品牌是企業競爭的王牌。對于生產者來說,品牌有助于他們區分不同產品和進行產品介紹和促銷,也有助于培育回頭客并在此基礎上形成顧客的忠誠。對于購買者來說,品牌可以幫助他們識別、選擇和評價不同生產者生產的產品,并可以通過對旅游產品品牌的選擇來獲得旅游活動的最大滿足感。目前旅行社普遍不重視品牌企業、品牌產品的創立,整個旅行社行業,品牌企業所占的比例很小,品牌產品也為數不多,不利于增強旅行社的市場競爭實力。

旅游產品開發問題產生的原因

對旅游產品設計重視程度不夠

無論是旅游局還是旅行社,對旅游產品設計重視程度都不夠。旅游局等旅游行政部門認為旅游產品設計是旅行社的事,因此缺乏對此項工作的引導;旅行社盲目追求短期經濟效益,不愿在旅游產品設計上耗費時間、資金和精力,西方旅行社開發產品往往需要18個月,而我國的旅行社多則幾個月,少則幾天就完成,或者干脆照搬其他旅行社的旅游產品,這種相互抄襲使旅游產品雷同現象十分嚴重,其最終結果就是游客對這些產品麻木乃至厭倦,最終使旅行社失去這些客源。

旅游產品的文化內涵挖掘不夠

例如以前海外游客用“白天看廟,晚上睡覺”來形容在中國的旅游感受,現在則改為“白天看廟,晚上看戲”,還是沒有擺脫“看”,說明我們的旅游產品缺乏文化性、知識性。

經營理念落后

旅行社的經營者不在旅游產品設計開發、服務質量上做文章,反而盛行跟風、打起價格戰。經營者缺乏創新意識,不能對旅游產品推陳出新,及時對旅游產品進行換代。而是通過“搭便車”的方式,模仿他人的產品,降低風險,減少成本,低價競銷,嚴重擾亂了市場競爭秩序,不利于旅游業的健康發展。

資金投入嚴重不足

我國的一些旅行社在具體的運作過程中,將大量的資金投入到宣傳促銷上,而不在旅游產品設計上多投入。旅游產品開發資金投入的嚴重不足是造成產品開發后勁不足、品種少、無特色的重要原因。

高素質的產品設計人才缺乏

目前旅行社普遍缺乏高素質的產品設計人才,我國的旅游產品設計人員大都是具有豐富旅游從業經驗的人員,他們沒有專業的理論指導。他們所設計的旅游產品,往往能被消費者接受;但是他們的設計有時會走入一種誤區:沒有考慮到市場的變化和旅游者需求的多樣化。許多大中專畢業生加入這一行業,他們有專業的理論知識,但缺乏必要的實踐鍛煉,設計出的旅游產品往往脫離市場,無法為旅游者所接受。旅游產品設計人員應該是既具有理論知識又有實踐經驗的,只有這樣,才能設計出消費者所需要的旅游產品,才能在市場競爭中站穩,才能從總體上促進旅游業的健康、持續發展。

旅游產品開發的對策建議

充分認識旅游產品開發的重要性

首先旅游行政管理部門和旅行社要充分認識旅游產品開發的重要性。旅游產品設計開發的意義具體表現在以下三個方面:

第一,旅游資源的開發最終體現在旅游產品上,旅游資源優勢能否轉化為經濟優勢,與旅游產品開發合理與否密切相關。

第二,穩中有增的客源是旅游企業發展壯大的前提和基礎,開發具有強大吸引力的旅游產品是吸引游客的主要載體,尤其加入世貿組織后,隨著外資旅行社進入門檻的降低,旅游市場的競爭日趨激烈,誰能強占市場的核心部分,關鍵在于旅游產品能否迎合游客的需要,能否打動游客的心。

第三,隨著人們對旅游產品需求出現多樣化、專業化、個性化的趨勢,旅游產品設計開發要迎合這種趨勢的變化而變化,重視旅游產品的設計開發,開發出多樣化、個性化的旅游產品。

注重市場調研

與西方旅行社相比,我國旅行社在產品設計與生產過程中最缺乏的一點就是不進行或不注重市場調研。我國的旅行社推出的旅游產品往往是根據經營者的主觀判斷,只是一味追求短期的經濟效益,其原因在于對旅游產品市場調查重視程度不夠。作為旅行社,只要做好充分的市場調研,把握市場需求的動態,只有這樣,才能有針對性地開發出適銷對路的產品。

旅游產品的設計不是孤立的,在具體操作過程中也不能孤立的談產品設計,而要把它與市場調研、可行性分析相結合。進行市場調研工作有助于分析旅游市場動態,細分市場,進而有的放矢的進行旅游產品設計開發。只有進行大量的市場調研,抓住轉瞬即逝的市場契機,設計出的旅游產品才能為廣大旅游者所接受。不進行市場調研就開發旅游產品,其結果必然是不被市場接受。

靠特色與內涵樹立品牌

我國的旅游產品的開發過程,多則幾個月,少則幾天就能完成,這樣隨意、不慎重的設計開發過程開發出來的旅游產品,往往存在著種種缺陷,產品往往缺乏特色與內涵,容易被模仿,很難樹立品牌,產品的生命周期較短。因此,旅行社必須從長遠出發,做好自己的市場定位,從深層次挖掘旅游產品的潛力,充分挖掘內涵,突出特色,提高科技含量,使得其他競爭者難以仿冒。與此同時,旅行社還應重視品牌的創立,形成自己的品牌優勢。1999年興起的北京胡同文化旅游,以展示北京胡同的文化歷史和京城百姓的民俗,受到海外游客的青睞。北京胡同旅游的成功在于這一旅游產品緊緊抓住了文化與民俗的主題,展示了老北京乃至全中國深厚的文化底蘊。

加快配套設施建設

旅游產品是由諸多要素組合而成的產品,其中主要包括“吃、住、行、游、購、娛”六大要素。配套設施建設的滯后直接影響旅游產品的質量,目前我國的旅游交通在有些欠發達地區比較落后,可進入性較差,大量時間花費在“行”上,浪費了游客的寶貴時間,游客的安全得不到保障。旅游產品的其他配套設施也不完善,如酒店結構不合理,不能滿足不同消費層次旅游者的需要,季節性供求矛盾突出;旅游景點的開發不合理,參觀游覽的條件較差,旅游購物場所建設滯后,旅游商品開發不足;娛樂設施安全性令人擔憂,旅游者的人身安全得不到很好的保障。因此,要加強旅游產品配套設施的建設,就要從吃、住、行、游、購、娛六方面著手,來完善旅游產品的整體性,從總體上提高旅游產品的質量;只有把旅游產品的配套設施完善好,才能提高旅游產品的整體吸引力,以至提高整個旅游行業的全面發展。

開發新品種以改善旅游產品結構

目前,我國的旅游產品主要以觀光旅游為主,其他如度假旅游、商務旅游、休閑旅游、會議旅游等都沒有進行深入的開發,對于這些旅游產品,經營者也沒有給予足夠的重視。隨著旅游者需求的多樣化,旅游活動的經營者提供的旅游產品必須要能迎合游客的需求。針對不同的目標市場,要提供他們所需要的旅游產品,也可以向不同的目標市場提供同一類型的旅游產品,以滿足他們在某一方面的共同需求。對于目前的旅游市場所提供的旅游產品,類型單

一、結構重復,在市場中主要以價格為手段。

因此,對于目前的市場狀況,要開發新的旅游產品,設計出其他類型的旅游產品,改變目前以觀光游為主的市場狀態,開發其他類型的旅游產品,以迎合旅游者的多種需求,才能在市場中贏得游客、贏得市場,進而提高旅游活動的整體享受性。只有不斷的開發新產品,才能隨時滿足游客的需求;只有改善旅游產品的結構,才可以滿足游客多樣化的要求,才可以在市場中贏得自己的市場份額,不被市場所淘汰。(編輯:梁寧)

第四篇:淺析會展旅游存在問題及開發策略

淺析會展旅游存在問題及開發策略

一、會展業與旅游業的關系

會展業與旅游業是兩個相互聯系又相互區別的產業。了解和分析產業間的聯系是制定產業融合策略的基礎。

會展業與其他產業有著廣泛的聯系,其核心產品是為會展需求方提供召開展覽及會議所需組織工作、場地等服務;而旅游業則憑借旅游資源,為游客提供吃、住、行、游、購、娛等綜合服務。參展客商和與會者是重要的商務旅游細分市場,因此旅游業也為會展客商和參加各類會議的人提供吃、住、行,以及部分參展者、與會者會后游、購、娛等服務。會展業與旅游業都是綜合性產業,涉及到多個行業的協作,產業構成較為復雜。會展旅游是會展活動為核心的一種特殊旅游形式。旅游業與會展業通常相互滲透和融合,旅游業介入會展業至少可以包括以下四個方面的內容:一是為會展業的旅游屬性服務;二是飯店業從事會議和展覽的接待業務、旅行社從事聯系會議業務;三是舉辦本行業的會展;四是組織參展商、與會者以及其他參展(會)人員的會后旅游。

二、會展業與旅游業的融合發展

(一)構建核心吸引力

會展活動是吸引會展旅游者前來的核心吸引力,旅游業只是作為支持系統的一部分在發揮作用。吸引參展商和觀眾是會展旅游的基本活動,也是會展旅游的根本所在。要吸引大量客流前來參展和參觀,必須滿足參展、參會的需求。對參展商而言,參展與否的最重要權衡因素前四位依次是:主辦單位的聲譽;通達便利的 交通 ;展會舉辦地是否輻射公司的目標市場;主辦單位的推廣力度。

(二)整合產業部門

會展旅游者需求多樣。專業的會議組織者、目的地管理公司、旅游 企業 及支持部門共同為會展旅游者服務,形成一條產業鏈,企業要想保持持續競爭優勢就必須與不同組織和企業進行業務的合作。目前較為有效的辦法是構建會展旅游集團,將場館、目的地管理公司、酒店、旅行社等納入集團內部管理,會展業與旅游業協作的許多問題在集團內部解決,實現產業的集約發展。

對于會展不發達、中小企業居多的城市,資金條件無法實現集團化的也可選擇構建會展旅游戰略聯盟,企業通過協議建立開放的合作關系。加盟企業通常是優勢互補的企業,抓住自身最核心的業務而把非核心的業務轉給上下游企業,通過相關企業聯合,使鏈上企業達到同步協調運行,實現技術、信息、組織的集成。

(三)優化管理機制

新型產業的構成和發展,必須解決兩個產業的非協同發展狀態,構建統一協調的外部管理機制,將會展業和旅游業置于同一管理機制下,可促進兩個產業的協調發展。主要措施包括:第一,構建合署辦公的政府管理機構。由于會展業與旅游業核心職能、任務和經濟屬性差異較大,構建會展業與旅游業的合署辦公機構、協調產業發展是有效的途徑,如美國波士頓會議與旅游局,舊金山會議與旅游局。第二,制定行業政策和產業規劃。通過制定會展旅游相關政策,可把好相關市場秩序,政府在會展旅游業的發展過程中,扮演宏觀調控的角色。

三、成都會展業與旅游業發展現狀

會展:與北京、上海等城市相比,成都會展業起步較晚,但發展的速度較快,成為“ 中國 會展第四城”。經過了二十多年的探索,成都會展業積累了較豐富的經驗,打下了良好的發展基礎。在我國整個西部地區,成都會展業無論是場館建設,還是參展規模都占居領先地位。

旅游:成都市名勝古跡眾多,自然 風光綺麗,旅游資源得天獨厚,是中國三個最佳旅游城市之一。成都的旅游資源呈以下特點:一是人文景觀多。全市現有人文景觀172處,類型多、規模大、分布廣、價值高。二是自然景觀全。成都地形地貌復雜多樣,山景、水景俱全。三是旅游資源分布相對集中,形成以成都市區為核心,組合不同、風格各異的八個國家級、省市級風景片區。四是旅游地理位置十分優越。

四、成都會展旅游融合發展措施

(一)建立統一的會展旅游機構和會展旅游公司

成都具有發展會展旅游良好的資源條件。從旅游業來看,成都市旅游資源豐富,被譽為“天府之國”,是 中國 三個最佳旅游城市中之一,也是中國中西部地區唯一的“中國最佳旅游城市”。從會展業看來,成都會展基礎設施和場館建設良好,被譽為“中國會展第四城”。成都市優良的旅游資源、自然、資源、場館建設、基礎設施等為成都市會展旅游的發展創造了良好的條件。但是成都會展業與旅游業的融合發展并不理想,會展旅游并沒有達到優勢產業融合所要達到的預期目的。鑒此,成都會展旅游業要想保持產業競爭優勢,就必須建立統一的會展旅游機構,發揮政府的組織協調作用;同時,會展業與旅游業應當開展不同形式的合作,相互促進,共同發展。

(二)培育品牌展會

培育品牌展會是發展會展旅游的重要舉措,需要軟硬件環境的多方支持。成都處于中國西部的中心位置,有便利的立體交通,但是成都會展的數量和規模偏小,影響力不大,缺乏會展品牌。影響力有限,成都還沒有像“青島啤酒節”、“廣州廣交會”、“大連國際服裝節”、“深圳高交會”那樣響亮的會展城市品牌。因此,成都應注重吸引大型展會,擴大自辦展會的規模,并組建專業的會展組織公司和目的地接待企業,加強會場服務,加大招展力度的方式來培育品牌展會。

(三)擴展旅行社及酒店的業務范圍

旅行社作為服務中介整和會展舉辦地各項旅游資源,再打包出售給會展活動參與者,為會展旅游者提供獲取吃、住、行等服務的便利。通過旅行社向會展參與者提供服務,可避免會展主辦方自行組織接待,由于不熟悉旅游業務可能導致組織不合理的風險。

通過對來川游客的結構分析,成都旅行社流失了一大批商務旅游者。

造成這種情況有二方面的原因:一方面是由于會展旅游者的消費習慣。目前交通、住宿等環節的預定系統都比較發達,會展旅游者不通過旅行社也能買到滿意的旅游產品。另一方面是成都的旅行社規模偏小,專門針對會展旅游的服務產品較少。因此,成都旅游公司,特別是旅行社應當抓住市場機遇,針對商務和會議游客細分市場,與會展主辦方合作,利用其強大的供應和促銷網絡,為會展參與者提供吃、住、行、游、購、娛的基本服務,實現專業分工。此外,酒店為會展參與者提供的餐飲、住宿等基本服務是開展會展旅游的必要組成部分。建議成都眾多五星級以下的酒店根據會議、展覽市場的需求積極完善接待服務,通過產業的延伸,直接進行會議、展覽的承辦。具有一定規模和實力的企業還可通過購買、建造、控股和租賃等方式實現內部化,形成將酒店、會展于一體的大型企業,實現產業的集約發展。

(四)開發有針對性的會展旅游產品

四川省旅游資源豐富,國內有較高的知名度。根據會展參與者會后停留時間短的特點,成都市可利用旅游資源豐富的特點,開發具有吸引力,旅游時間在兩天以內的新旅游產品來吸引會展參與者的會后旅游。考慮到會展活動專業性強的特點,針對會展主題,開發針對性的會展旅游產品。

綜上所述,促進會展業與旅游業產業的融和主要有兩點:一是增強會展核心的吸引力,二是注重旅游產業鏈向會展業的延伸。只有實現產業一體化,才能切實推動成都會展旅游的發展,提高成都旅游的競爭實力。

第五篇:存在問題及建議

存在問題及建議

呂梁市會計學校

1、學校近三年招生情況為2010年570人,2011年736人,2012年730人。學校現在校生規模為2023人,其中,中職教育開設會計、計算機及其應用、財政、物流管理等10個專業,在校生598余人;掛靠山西省財政稅務專科學校開設會計與計算機操作技術2個高職專業,在校生1020余人;與呂梁學院聯辦經濟系開設的財務管理與會計電算化2個專科專業,在校生405余人。學校現在存在的問題是專任老師嚴重不足,達不到國家規定的師生比例,不能滿足教學的需要,學校現有專任教師97人,其中專業課54人,基礎課43人,由于結構不盡合理,導致本學期專業課外聘教師11人,基礎課外聘15人以滿足教學需要,建議給予增加教師編制。

2、學校現有內設機構及科級職數多于編辦核定的職數是由于歷史原因形成的,建議給予理順,同時,隨著學校規模的擴大,建議增加教學與學生管理內設機構和科級職數。

3、學校經費只能滿足日常教學使用,不能滿足學校發展的需要,2011年學校總收入1700萬元,財政負擔940萬元,學校日常經費支出1480萬元,財政負擔率為65%左右,2012年全年預計總收入1500萬元,其中財政撥款1200萬元,收取各種學費300萬元,預計總支出1800萬元,尚有資金缺口300萬元,建議財政每年給予一定數量的專項補助款用于改善學校的辦學條件,進而促進學校又好又快發展。

二0一二年十一月二十三日

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