第一篇：未來之路之預測

導語：2005年出版的《福布斯》雜志發表文章稱，十年前，微軟帝國的締造者比爾-蓋茨(Bill Gates)曾撰寫過一本在當時轟動一時的書——《未來之路》，他在這本276頁的書中預測了微軟乃至整個科技產業未來的走勢。蓋茨在書中寫道：“雖然現在看來這些預測不太可能實現，甚至有些荒謬，但是我保證這是本嚴肅的書，而決不是戲言。十年后我的觀點將會得到證實?！?/p>

一轉眼十年過去了，現在讓我們回顧一下蓋茨的書中到底預測了些什么，又有哪些已經成為了現實。

未實現篇

(1)《未來之路》中寫道：用戶遺失或遭竊的照相機將自動發回信息，告訴用戶它現在所處的具體位置，甚至當它已經身處不同的城市。

評注：十分不幸，蓋茨的這一預言并沒有實現。但現在的手機大多有拍照功能，從這個角度來看，我們用來發信息的手機同時也是照相機，因此并不能說蓋茨完全錯誤。

(2)《未來之路》中寫道：如果您的孩子需要零花錢，您可以從電腦錢包中給他轉帳5美元。此外，當您駕車駛過機場大門時，電腦錢包將會與機場購票系統連接，檢驗您是否購買了機票。

評注：如今的信用卡及Ebay的PayPal服務最接近比爾蓋茨的預測，然而迄今為止電子貨幣時代還遠遠沒有到來。

(3)《未來之路》中寫道：未來人們在觀看電影《飄》時，可以用自己的面孔替換片中的嘉寶等知名演員，實實在在體會一下當明星的感覺。

評注：這種電影卡拉ok技術至今為止還沒有出現。不過您可以在觀看電影的時候關掉聲音，用自己制作的字幕來自娛自樂一下。

(4)《未來之路》中寫道：您可以親自進入地圖之中，方便的找到每一條街道或每一座建筑。批注：這就是三維版本的MapQuest，但目前還沒有實現。

已實現篇

(1)《未來之路》中寫道：未來您將可以選擇收看自己喜歡的節目，而不是被動的等著電視臺播放。

評注：蓋茨的這一預言很早就得以實現，Tivo技術出現在1997年。

(2)《未來之路》中寫道：如果您計劃購買一臺冰箱，您將不用再聽那些喋喋不休的推銷員嘮叨，因為電子公告板上有各種正式和非正式的評價信息。

評注：用戶已經可以通過互聯網找到各種有用的信息，在電子購物方面我們要感謝亞馬遜和Shopping.com的努力。

(3)《未來之路》中寫道：一對鄰居在各自家中收看同一部電視劇，然而在中間插播電視廣告的時段，兩家電視中卻出現完全不同的節目。中年夫妻家中的電視廣告節目是退休理財服務廣告，而年輕夫婦的電視中播放的是假期旅行廣告。

評注：定制廣告業務至今還沒有完全實現，不過Open和Navic等公司已經開始向廣播公司和廣告客戶推銷這一技術。

(4)《未來之路》中寫道：音樂銷售將出現新的模式。那些對光盤和磁帶等耗材產品感到頭疼的用戶將不會再受到磨損的困擾，未來的音樂將存儲在一臺服務器上，供用戶通過互聯網下載。

評注：從這一預測可以看出，蓋茨的先知先覺已經體現無疑，但為什么他會讓老對手蘋果在數字音樂市場拔得頭籌呢？

第二篇：職業規劃之未來之路

未來之路

在今天這個人才競爭的時代，職業生涯規劃開始成為在人才競爭戰中的另一重要利器。對每一個人而言，職業生命是有限的，如果不進行有效的規劃，勢必會造成對生命和時間的浪費。作為當代的大學生，若是帶著一臉的茫然，踏進這個擁擠的社會怎能滿足這個社會的需要，使自己占有一席之地？作為一名學前專業的大學生，專業的設定讓我以后成為一名學前教育工作者，在即將走出大學走進社會的時候。我試著為自己擬定一份關于求職面試的職業生涯規劃，將自己的步入社會應聘時好好的設計一下。

一、自我分析

優勢:我是一名當代本科生,性格外向、開朗、活潑,業余時間愛交友,聽音樂,外出散步,聊天,還有上網。喜歡看小說、散文,尤其愛看雜志類的書籍,平時與人友好相處群眾基礎較好,動手能力較強,做事認真、投入。

劣勢:做事缺乏毅力、恒心,對于學習是”三天打漁,兩天曬網”,以至于一直不能成為尖子生,有時多愁善感,沒有成大器的氣質和個性,經常缺乏自信心。

二、職業定位

① 依據客觀現實，考慮個人與社會、單位的關系；

② 比較鑒別，比較職業的條件、要求、性質與自身條件的匹配情況，選擇條件更合適、更符合自己特長、更感興趣、經過努力能很快勝任、有發展前途的職業；

③ 揚長避短，看主要方面，不要追求十全十美的職業；

④ 審時度勢，及時調整，要根據情況的變化及時調整擇業目標，不能固執己見，一成不變。

三、計劃實施

求職是職場中的一門必修課，實際上，不僅牽涉到職業規劃，我們每天都在做著面試。面試就是與人交往。

一、面試的準備

1、進入面試環節

寫一份引人注意的簡歷，通常不超過一張a4紙，將自己的姓名、性別等基本情況、所學專業主要課程（寫出重要的五門課）、選出重要社會實踐經歷（不超過3次）、獲獎情況（不超過三次）、自我評價等內容。

2、面試心態調整

l 充分自信，注重禮儀。需要從現在開始培養和鍛煉，養成習慣。

l 語速適中，不要搶話。充分尊重對方。

l 投其所好，注意觀察。注意對方需求，盡力“入鄉隨俗”。

l 稱贊對方，絕不奉承。適當稱贊，接近雙方距離。

l 提及別人，保持中立。避免中傷或誤解別人出現。

l 巧用證書，證明自我。證明自己的學習能力。

二、常見的面試形式

1、面試流程：

⑴筆試：填表：盡可能填寫好表中的每一格。

作題：大部分是沒有對錯的題，需要你用第一感覺去判斷答案（例：華為公司 二個小時的作題時間）

例題：在你的組織里一個好領導是：

a、堅強、有決斷、堅決但又公平。他對忠于他的員工的獎勵是加以保護和不時地給予肯定的。(權力型）

b、沒有私心的，把公司和規定條文同等地加在員工和自己身上，他避免濫用職權來得到個人好處。他絕對不會要求下屬做任何職責以外的工作。（角色型）

c、不拘禮儀，開明地幫助員工完成工作，他會用自己的權利來沖破不合理的約束以爭取必要的資源來完成組織的任務。（任務型）

d、對他人的個人需求和價值觀十分關心，他利用職權來提供有個人滿足感和專業成長的工作機會給員工。（個人型）

此道題就沒有對錯，只是看你如何排列四個答案的順序，從中了解你的價值觀取向。

⑵面談：充分注意從進入面試環節到與面試官見面的所有細節中可能出現的各種表象，可以給你許多對方的企業文化、規范程度等內容的啟示，職業生涯規劃 在面談時充分發揮你的綜合才智，力爭通過面試。

2、面試座位安排

考試式（道具），放松自己，自然回答各種問題。

交談式，尊重對方，牢記自己的應試身份。

隨便式，用最簡短的語言介紹自己的特長。

3、面試官人數：

單人：人事、老板。通常會有復試，要說服對方，進入下一輪。

三人：人事、副總。此類情況下最重要的是尊重對方，給主面試官足夠的“面子”，讓人覺得你的整體素質好并較為專業。

多人：人事、老板（急迫心態表達）。如果五人以上參與，除去老板顯威風外，大都是各部門的主管，需要你認真對待每一個人的問題。

4、面試次數

一次：通常是老板親自面試

二次(最多）：人事初試，老板（主管副總）復試。

多次（規范、大企業會采用）。舉例：微軟的七人面試

三、常見問題解析

1、請你自我介紹一下。

回答要點：簡潔扼要，突出個人特點內容和簡歷一致。

2、談談你的家庭情況。

回答要點：簡潔明確，展示感恩父母、家庭和睦。說明你會接人待物、為人處事）。

3、你有什么業余愛好？

回答要點：積極向上的愛好和集體運動項目，有助于別人了解你具有進取心。

4、你為什么選擇我們公司?

回答要點：我在網上、在報紙上看到貴公司的崗位比較適合我??

5、如果我錄用你，你將怎樣開展工作？

回答要點：先通過調查了解情況，向同事們學習請教，制訂工作計劃，然后試著去做，遇到問題及時請教并解決，不斷修正，完成工作任務。

6、應屆生，缺乏經驗，如何能勝任工作?

回答要點：我有責任感和進取心，通過社會實踐我深知實踐經驗的重要性，我會通過努力用最短的時間適應和勝任崗位要求 職業規劃

7、你在前一家公司的離職原因是什么?

回答要點：只簡要講合理的個人原因不講別人（公司）的負面情況。

8、你希望與什么樣的上級共事?

回答要點：任何上級均要能共事。

四、成功案例介紹（略）

五、面試后的總結與改進

1、總結：

將所有面試的資料分類

記錄已參加面試公司的特征、特殊事件

找出得與失

找出參試公司的優缺點

有人說：老板看簡歷，在找錄用你理由；

人事助理看簡歷，找不用你的理由。

2、改進：

不足之處的修正

類似公司的不同。

四、總結

有計劃固然好,但更重要的在于其具體實踐并取得成效。任何目標,只說不做到頭來就是一場空。然而,現實是未知多變的,定出的目標計劃隨時都可能遭遇問題,要求有清醒的頭腦。其實,每個人心中都有一座山峰,雕刻著理想、信念、追求、抱負;每個人心中都有一片森林,承載著收獲、芬芳、失意、磨礪。一個人,若要獲得成功,必須拿出勇氣,付出努力、拼搏、奮斗。成功不相信眼淚;成功,不相信頹廢;

成功,不相信幻影,未來,要靠自己去打拼!

第三篇：未來之路

《未來之路》讀書筆記

The Road Ahead’《未來之路》是比爾·蓋茨1995年出版的一本回顧信息技術發展史，并展望未來發展方向的書，曾經連續七周名列紐約時報暢銷書排行榜的榜首。1996年出版的修訂版有較大幅度的刪改，可惜國內沒有這個版本的中譯版，文獻情報中心也沒有英文版。

蓋茨在十年前對于未來之路——信息高速之路的展望是很有先見和遠見性的。他說“還在我十幾歲的時候，我就預見到了低成本計算機可能會具有的沖擊性影響?！庇纱耍谏w茨創辦微軟后，便給公司一個使命——“讓每一個家庭，每一張桌子上都有一臺計算機?！?/p>

蓋茨相信：“全球信息市場將是巨大的，在這個市場上，人類進行商品、服務、思想等交換的一切交換形式都將囊括無遺?！彼谖闹信e了好多的例子，在此就不一一列舉了，其中的好多例子在今天早已實現。

在“計算機行業的前車之鑒”這一章中，他講述了肯奧爾森和王安的失敗經歷，充分說明了洞察力的重要性。這激發了蓋茨在信息產業的飛速發展時代中，不斷創新。

蓋茨在談到教育制度時，也表達過對于接受教育的重要性的觀點?！耙环N強調通用的解決問題的技巧的教育制度將比以往任何時候都更重要。在一個不斷變化著的世界上，接受教育是人們為了能適應社會所能做的最好的準備。每當經濟轉型，那些受到了適當教育的人們和社會總是表現得最出色。社會給予有技能的人的獎賞將越來越高，因此我建議大家要接受一個良好的正規教育，并且這之后還要不斷地學習。窮此一生，都要不斷地發展新的興趣，新的技能?！?在書中，蓋茨先生以他的觀察和體會，講述了整個電子計算機產業發展過程中的各個重大事件，并加以評述。從早期的大型機主導，到小型機的出現，到個人計算機的興起，到現在的互聯網時代，技術的創新使得新的應用層出不窮，人們對新應用的需求帶動了產業的繁榮與發展，產業的壯大反過來又推動了研究的投入與技術的創新，一系列人們似乎很熟悉卻不了解的故事，展現了激動人心的信息產業發展過程。然而，我認為這本書之所以受歡迎，不僅僅是因為他對這個

領域的過去的了解與描述。講述科學技術的歷史的意義在于，通過觀察過去技術發明的成功經驗與失敗教訓，可以啟發今天的技術進步并避免重犯過去犯過的錯誤。這也正是蓋茨先生在他的書中所做的，他通過多年的觀察和思考，分析了為什么當初英特爾公司推出的微處理器那么成功－－“個人化，不超出購買力，并且適應性強”，而其他公司的產品即使是技術更先進也沒有成功――因為他們太貴了，只能待在實驗室里。這說明技術的進步必須與實際需求相結合，過于超前的技術也是一種“落后”。他還在書中分析了導致像王安這樣的早期風云人物最終失敗的原因――沒有重視兼容性。這說明了市場或者說商業在技術發展中的重要作用?！爱a品的價值很大一部分來源于他的廣泛流傳”，沒有市場的技術就沒有價值。這是我們對所謂的技術發明和技術創新進行投入時必須注意的?，F如今，國內的很多科研項目大都不考慮這個因素，沒有做科學的分析調研，即使有也是流于形式，造成有些項目投入巨大，出來的成果卻一文不值，值得我們深思。當然，基礎科學的研究不應在此之列。

十年前，蓋茨先生通過十二章25萬字的內容向我們講述了信息技術的過去，并為我們描述了信息技術發展的未來之路。十年后的今天，當我通讀這本書的時候，不得不佩服蓋茨先生的智慧與遠見，他當初描繪的未來之路，絕大部分正是我們今天正在走的“腳下之路”。雖然其中一些觀點有待進一步探討，某些預見在今天看來仍舊有些過于樂觀，但瑕不掩瑜，《未來之路》是一本非常好的關于信息技術過去，現在和未來的書，值得一讀，尤其是從事信息技術領域相關工作的人，更應該讀讀

第四篇：學好過往之史，走好未來之路

學好過往之史，走好未來之路

安軍

有時候，總感覺時光就像是一只知道向前跑的熊孩子，“當下”還沒來得及體會就變成了“過去”，黨的95歲華誕仿佛還在昨天，建黨100周年的偉大日子就已經到來。在這過去的100年里，在中國共產黨的帶領下，我們完成了一次次驚天動地的壯舉：中華人民共和國成立了，我們的社會主義實現了，我們搞的改革開放成功了，香港、澳門也回歸了我們，我們在朝鮮戰爭中擊敗了不可一世的美國，我們發展成了世界第二大經濟體，我們又一次站在了世界的前列，讓中國再一次變成世界第一大國的夢想仿佛就在眼前。這些壯舉無一不在證明著一件事：中國共產黨是偉大的、光榮的、正確的黨;只有共產黨才能救中國，只有共產黨才能發展中國。想要未來的中國也能如過去那樣披荊斬棘，飛速發展，就必須學習黨史，以史為鑒。

學習黨史是對共產黨豐富經驗的總結。在中國共產黨的帶領下，中國人民推翻了帝國主義、封建主義、官僚資本主義三座大山，建立了新中國，完成了社會主義革命，確立了社會主義基本制度。1978年又開始進行改革開放新的偉大革命，極大激發廣大人民群眾的創造性，極大解放和發展社會生產力，極大增強社會發展活力，開辟了中國特色社會主義道路，形成了中國特色社會主義理論體系，確立了中國特色社會主義制度，實現了中國人民從站起來，到富起來，再到強起來的偉大歷程。在這其中沉淀積累了豐富的改革發展的經驗，也走過了不少的險灘和彎路。無論是成功的經驗還是挫折的教訓，這些都可以從中汲取智慧和力量，以史鑒今，以史資政，成為今后改革發展前進道路上的寶貴財富。

學習黨史是對共產黨寶貴初心的品讀。了解黨史、新中國史的重大事件、重要會議、重要文件、重要任務，了解我們黨領導人民進行艱苦卓絕的斗爭歷程，了解中國近代以來170多年的斗爭史、我們黨100年的奮斗史、新中國70年的發展史，了解我們黨的光榮傳統、寶貴經驗和偉大成就。真正了解了這些，才能追根溯源，弄清楚我們從哪里來、往哪里去，才能堅守住一代代共產黨人“為中國人民謀幸福，為中華民族謀復興”這歷盡滄桑而不曾改變的寶貴初心，只有系好了第一粒紐扣，才能走好未來的從警道路。

學習黨史國史是對共產黨紅色精神力量的傳承。100年的黨史中包含著數不清的珍貴精神品質。有焦裕祿、孔繁森等一心為人民的好官們造福一方，無私奉獻精神。有無數革命先烈為了改革解放而拋頭顱，撒熱血的奉獻精神。有錢學森、鄧稼先這樣的科學家心懷祖國，敢為人先的創新精神。有王繼才等人犧牲自我的奮斗精神。這些英雄先烈和時代楷模用生命和汗水所譜寫的精神史詩是注入心靈的一汪清泉，學好用好這筆“精神營養”，傳承“紅色基因”，傳遞精神力量，能夠激勵感召一代代共產黨人在新時代的長征路上不忘初心、牢記使命、砥礪前行。

在黨史中蘊含著無數革命黨人的智慧和力量，學習和體會黨史能增強我們的大局意識和政治意識，從黨史里映照出的精神和智慧也將會變成我們前進的動力和力量，變成我們人生路上指引方向的明燈走好未來的道路。

第五篇：讀書筆記未來之路

讀書筆記（2）未來之路

目錄 致謝 前言

第一章 一場革命開始了 第二章 信息時代的開始 第三章 計算機行業的前車之鑒 第四章 應用程序和應用裝置 第五章 通往信息高速公路的途徑 第六章 內容革命 第七章 對商業的啟示 第八章 自由競爭的資本主義 第九章 教育：最佳投資 第十章 不出戶，知天下 第十一章 各展雄才奪金魁 第十二章 舉足輕重的問題 跋

漢英術語對照表 譯者后記

2008年1月1日后，比爾·蓋茨將把他創立的微軟帝國交給年輕人來運營管理。他在保留微軟最大股東的同時，將花更多的時間，在以他和妻子命名的世界上最大的慈善基金會上。他的人生進入到新的境界。

大約在1995年，比爾出版了自己的第一本書《未來之路》。這本書揭示了微軟成功的秘密，而且在那個時候，比爾預言了計算機行業的未來。

比爾自己認為微軟的創立之所以會取得如此巨大的成功，除了歷史的機遇外，還有對歷史的學習和深刻體會。

比爾因為在湖濱中學的經歷，使自己的天分得到了自由的成長。在計算機的世界里，小孩和成人一樣握有控制權。這種成長的環境，使比爾和他的伙伴們一開始就因為熱愛，而懷抱夢想。

許多年后，當比爾·蓋茨回憶起和保羅·艾倫創立微軟時的情景都激動不已：那天，比爾和艾倫正站在哈佛大學廣場上忘情地閱讀《大眾電子學》雜志有關一臺小計算機的描述文章。他們不是非常清楚計算機會得到怎么樣的具體應用。但他們確信，它將會改變他們和這個計算世界。因為一個夢想：讓所有的人的桌面上都有一臺計算機。

正是這個夢想強烈的激勵著兩個年輕人，放棄學業和工作，創立了微軟。也正是這個偉大的遠景，使以后的微軟能走得更遠。

比爾離開哈佛的機會成本，就是創立微軟的成本。一切擁有雄心和遠見的人，一定是敢于打破常規的人，歷史的機會常常稍縱即逝，容不得瞻前顧后。

在微軟由小到大的過程中，微軟有兩個突出的階段，一是將MS dos授權給IBM PC，另一個是開發windows 圖形界面操作系統。

在個人計算機革命來到之際，微軟很好的把握了自己的發展戰略：通過開發通用操作系統和應用軟件來發展自己的競爭優勢，同時，借助ＩＢＭ的力量把自己帶入到一個更高競爭的地位。堅持開放的兼容性的開發，把計算機的世界從一個集硬件、軟件一體的集中性、壟斷性產業，變成了標準化，可替代性的競爭性產業。

比爾認為只要把軟件賣到一個很高的數量，即使是價格低廉，公司也可以發展壯大。到今天來看，這是比爾之所以成為世界首富的原因之一。現在世界上約有１億臺個人計算機上運行的是微軟的ｗｉｎｄｏｗｓ操作系統，微軟不僅做到了數量上的壯大，而且在這個贏家通吃的市場上擁有絕對的壟斷地位。

ｍｓｄｏｓ在幫助微軟賺得缽滿碟滿的同時，比爾想到了下一步的發展，他們從蘋果電腦的圖形操作中獲得了啟發，他們決定推出自己的操作系統：ｗｉｎｄｏｗｓ。

對微軟來說，這樣的一幕經常出現：競爭對手總是先他們一步作出創新的舉動，微軟發現了巨大的市場利益，尾隨其后。微軟的前３版產品，總是遭人詬病或恥笑。但是，隨著微軟產品的產品質量有所提高，市場的份額也逐漸提高，微軟高舉價格或免費的大棒，把對手推向危險的邊緣，當對手開始通過法律來控訴微軟的壟斷時，微軟已把目光盯向了下一個目標。

微軟在ｗｉｎｄｏｗｓ的開發就是這樣，ｗｉｎｄｏｗｓ１．０出來的時候，歷經了７年時間，而且遭到了嘲笑和抵制。即使是ｗｉｎｄｏｗｓ３．０略有好轉。但是，到了９５年，當ｗｉｎｄｏｗｓ９５發布時，首發當天，竟然出現了客戶徹夜排隊購買的場面。

可以說從ｗｉｎｄｏｗｓ９５開始，個人計算機的市場才得到了更多更大的發展。從那時起，ｗｉｎｄｏｗｓ在個人計算市場，君臨天下。

當ｗｉｎｄｏｗｓ９５大捷的時候，另一場革命正在發生，一個由瀏覽器引發的互聯網革命，網景，一個互聯網初創的公司，站在了時代的前列。

之后的故事耳熟能詳了：微軟在內部的《萬圣節備忘錄》，比爾修正了自己在互聯網方面的戰略。微軟開始了自己的互聯網征途。當微軟的瀏覽器ＩＥ５發布后，由于使用了免費大棒，用戶占有率到了９０％以上。網景，一個時代開啟的象征，賣給了ＡＯＬ，從大眾的視野里消失了。

在１９９５年的《未來之路》，比爾就預見到：總有一天，微軟會跟其他曾經的企業一樣，由于失去了對形勢敏銳的判斷，而在歷史的機會中跌大跟斗。他預言了一切，包括自己的失策。互聯網轉型的案例，在微軟成為一段佳話或警示。

在１９９５年到現在的１０多年間，微軟仍然保持著自己的警惕和饑餓，它的領域在擴大，對手也越來越新，越來越大：ＩＢＭ、ｓｕｎ、ｏｒｃａｌｅ、ｇｏｏｇｌｅ、ａｄｏｂｅ．．．

人員不停流動到對手的公司，微軟也不停的把對手的天才攬至自己的麾下。據說，微軟每年有大約上１００項的產品推向市場。

微軟已經過了自己３０歲的生日，比爾·蓋茨已經把微軟的目標定格在更高的位置：使信息無時無處不在，信息時代最終將提供人類更高的效率和生活體驗。

無論人們怎樣的評說，比爾·蓋茨所創立的微軟，給這個世界帶來了偉大的社會進步，而無論過去多少年，比爾都將成為我們這個時代的驕子和巨人而載入史冊。

書的封面上是青年時代的比爾·蓋茨，當時的他正因為Windows的大賣而春風得意。

現在回首過去，重新翻閱當年他的著作『未來之路』，很有些特殊的意義和微妙的味道。

所謂『信息高速公路』，曾經是這個巨人當年為之奮斗的理想。也許他萬萬沒有想到在十幾年后的今天，他所創立的Microsoft會面臨Google、Apple等新對手的四面夾攻。

而微軟當年的勝利，其實也是建立在『開放』『兼容』『合作』的基礎上。MS-DOS最早其實并非質量最優的OS系統，但它可以實現低成本的快速兼容移植，因而迅速打開了市場。比爾·蓋茨自己也在書中舉了VHS錄像帶制式戰勝BETA制式的例子來說明，成功的事實標準總是最終由經濟機制決定，而非技術優勢。

現在比爾·蓋茨退休了，微軟也在當下貌似與過去的『開放』『兼容』『合作』漸行漸遠。曾經大義凜然地提出保護軟件創作者知識產權的比爾·蓋茨，也許沒有想到自己親手打造的戰艦會撞上諸如Linux，Google這樣真正具備開放性的對手——而這些對手背后的推力，竟是整個網絡世界的自由大眾。蓋茨是個商業天才，但他終究無法打敗全世界。

其實這本書的預言幾乎全部應驗了，或正在應驗中。

所以我再讀『未來之路』，不由感慨萬千、唏噓不已。

該書作者給我們展現了一條通往未來的信息高速公路。未來如何？作者在書中的最后一句寫到“我們如何塑造未來？”不得而知！讀完此書，我懾服于作者那長遠的目光，對未來有著預見的能力及樂觀的精神，而且是相當的樂觀。作者比爾蓋茨的成功或許正是源于他對未來樂觀的預測，但是這并不盲目，或許正是他可以看見事物的兩面性并對此加以對待吧！看到事物的發展，并且能夠客觀地認識，了解事物，所有事情都不可以在一夜之間完成，需要時間。但在未來里會發生什么事情，作者有些作了客觀的評價，很合理，不盲目夸大，而有些確實連作者自己都不知道，未來的信息高速公路將會如何的去發展！但作者對此并不感到擔憂，哈哈，我認為他確實很樂觀，并且也不忌諱，坦誠地告訴讀者信息時代，個人計算機的發展將會帶來的許些問題。但是，我贊同，任何事物的發展都有其利和弊，這些事不能避免的。而且作者也樂觀地相信，這些利會大于弊的。設想了未來光與計算機的普及會給個人及社會帶來的變化和問題。同時，作者也提及了關于這些未來發展的背景，這是免不了的，微軟公司的發展或許正是得益于這種自由競爭的資本主義。

作者強調了一個競爭機制及一個教育機制。前者，作者認為是競爭促使了社會的發展，同時競爭以技術，知識，人才為核心取勝的概率遠遠比那些依靠傳統模式的公司要大得多。微軟以技術取勝，卻不單單是賣技術，而是在量上取勝。呵呵，作者也說“只要我們打定在量上取勝，那么我們就能獲益?！倍乙彩强考夹g上的不斷創新和發展。后者，作者認為教 育是最佳投資：1在教育上投資技術，將技術引進學校，學習機構；2引導人們多受教育，窮此一生，終生學習。對于第1點（當然了，這兩點是我自己概括的）我認為具有商業性，不過，這或許對未來教育的良好發展，這個不談，我也說不了，誰知道呢？但是第2點我強烈贊同。“教育的最終目標會改變，不是為了一紙文憑，而是為了終身教育”“一個不斷變化著的世界，接受教育是人們為了能適應社會所能做的最好準備”。