第一篇：中鐵九局模范職工小家申報(bào)表

中鐵九局模范職工小家申報(bào)表

單位 七公司第四項(xiàng)目工會

填表日期 2010年4月5日

中鐵九局集團(tuán)有限公司工會制

第二篇：模范職工小家事跡材料

模范職工小家事跡材料

搭建平臺，規(guī)范管理，創(chuàng)建“模范小家”。1號集油站有職工21人，是油礦最大的集油站，肩負(fù)著平穩(wěn)集輸、高效注水的重?fù)?dān)。他們把建設(shè)模范職工小家作為推動班組工會工作的平臺，并以“安全平穩(wěn)、優(yōu)質(zhì)高效”作為班組的中心任務(wù)。他們把班組分為3個(gè)工會小組，以成本管理和單耗控制為抓手，為每個(gè)小組設(shè)定工作指標(biāo)，把指標(biāo)分解到每位員工身上，把建家活動與中心任務(wù)結(jié)合起來，與安全生產(chǎn)結(jié)合起來，與指標(biāo)管理結(jié)合起來，作為班組工會工作的有效載體，逐步走向正規(guī)化、經(jīng)常化的軌道。

突出維護(hù)，保障權(quán)益，建設(shè)“溫暖小家”。1#集油站工會小組建立了全站職工信息臺賬，及時(shí)了解班組人員思想動態(tài)和家庭狀況，積極主動為職工排憂解難辦實(shí)事，不管是孩子高考、親屬住院都會第一時(shí)間把溫暖送到職工身邊。今年以來他們積極協(xié)調(diào)為職工配置鞋架，更換空調(diào)，并為五名子女參加高考的職工調(diào)整工作崗位，讓她們有更多的時(shí)間陪伴子女度過人生的一次重要考驗(yàn)。他們把善待職工作為永恒的主題，讓整個(gè)建家活動充滿生機(jī)和活力，建成職工信賴的職工小家。

從嚴(yán)管理，排除隱患，建設(shè)“安全小家”。班組工會小組把安全生產(chǎn)放在第一位，堅(jiān)持安全隱患排查，嚴(yán)格門禁制度，牢記黃金法則。2014年1-6月份共檢查出隱患15條，排查重大隱患2項(xiàng)，有力地保障了安全生產(chǎn)和職工的人身安全，從根本上杜絕了安全事故的發(fā)生。

第三篇：模范職工小家申報(bào)材料

神南礦業(yè)公司模范職工小家申報(bào)材料

機(jī)運(yùn)隊(duì)工會在公司黨委、公司工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“小家促發(fā)展、家和萬事興”思想主線為出發(fā)點(diǎn)，堅(jiān)持以人為本，關(guān)注民生、保障民生、改善民生，維護(hù)職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的根本利益，扎實(shí)有效地開展好“職工小家建設(shè)”工作，進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治教育，加強(qiáng)民主管理，強(qiáng)化職工隊(duì)伍建設(shè)，充分調(diào)動職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，切實(shí)維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益，力爭建成安全型、文明型、創(chuàng)新型、溫暖型、團(tuán)結(jié)型、學(xué)習(xí)型“六型”小家。

一、注重民主管理，創(chuàng)建文明小家

機(jī)運(yùn)隊(duì)工會認(rèn)真落實(shí)隊(duì)務(wù)公開制度，員工的工資實(shí)行“三公并存、動態(tài)轉(zhuǎn)換”機(jī)制，專人進(jìn)行管理，每班班后會向員工公布當(dāng)班“三工并存、動態(tài)轉(zhuǎn)換”個(gè)人得分情況，實(shí)現(xiàn)了工資透明化，充分體現(xiàn)公平、工正、公開的原則。及時(shí)召開職工代表大會，對各項(xiàng)關(guān)系到職工切身利益的事宜及時(shí)公開、公布，及時(shí)傳達(dá)公司的重大決策、生產(chǎn)經(jīng)營管理方面的重要事項(xiàng)、職工福利、工資獎金分配方案等涉及職工切身利益方面的重大問題，接受職工群眾的監(jiān)督、批評，聽取民聲，采納民意，實(shí)現(xiàn)民主決策，最大限度地維護(hù)職工的合法權(quán)益，努力打造文明小家。

二、開展企業(yè)文化建設(shè)，創(chuàng)建安全小家

機(jī)運(yùn)隊(duì)工會積極認(rèn)真開展“崗位描述”、“手指口述”、“菜單式交接班”、“安全風(fēng)險(xiǎn)評估”、“規(guī)范班前會、入井打旗制”、“事故案例宣講”等工作，并且取得了顯著成績，崗位描述獲得公司2011年舉辦的崗位描述比賽“團(tuán)體第一名”，被評為2012崗位描述“先進(jìn)集體”稱號，“菜單式交接班”成為公司亮點(diǎn)區(qū)隊(duì)，在2012年公司舉辦的“事故案例”宣講比賽中獲得“團(tuán)體第二”，多次獲得“3+1讀書先進(jìn)集體”和“優(yōu)秀基層工會”等稱號。大力開展群安員監(jiān)督治理工作，僅2012，區(qū)隊(duì)群安員上報(bào)隱患270多條，上報(bào)的隱患全部的到解決。這些成績大大促進(jìn)了區(qū)隊(duì)的安全工作，給安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)，今后機(jī)運(yùn)隊(duì)工會將繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，以安全文化為引領(lǐng)，以安全文化促安全，確保礦井的安全生產(chǎn)。

三、大力開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作，創(chuàng)建創(chuàng)新小家

機(jī)運(yùn)隊(duì)工會時(shí)刻堅(jiān)持科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，制定了經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新管理制度、修舊利廢制度，開展了各種自主創(chuàng)新、小改小革、修舊利廢、合理化建議等活動，鼓勵員工在工作中要迎難而上，勤動腦、勤動手、勤思考、充分發(fā)揮每個(gè)人的聰明才智，對生產(chǎn)中存在的問題共同找出原因、想辦法，采取切實(shí)可行的措施，延長設(shè)備用壽命，減少員工的勞動強(qiáng)度。2012年區(qū)隊(duì)完成小改小革21項(xiàng)，獲獎8項(xiàng)，合理化建議上報(bào)12條，被采納6條。今年104/105刮板輸送機(jī)改造設(shè)計(jì)工作得到了上級公司的認(rèn)可與好評，今后機(jī)運(yùn)隊(duì)工會將繼續(xù)大力開展科技創(chuàng)新工作，減輕職工勞動強(qiáng)度，提高生產(chǎn)效率。

四、關(guān)心職工生活、為職工解決實(shí)際困難，創(chuàng)建造溫暖小家

關(guān)心職工生活、為職工解決實(shí)際困難，始終堅(jiān)信“家和萬事興，沒有解決不了的難題，沒有克服不了的困難”。關(guān)心體貼員工的生活，堅(jiān)持“只有員工小家庭和諧了，才能保證機(jī)運(yùn)隊(duì)這個(gè)大家庭的和諧”。經(jīng)常開展思想政治教育，積極引導(dǎo)職工樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，加強(qiáng)社會主義公德、職業(yè)道德和家庭美德的教育。每當(dāng)員工遇到困難時(shí)，及時(shí)對員工家庭挨個(gè)進(jìn)行“走、訪、談”工作，了解職工困難及時(shí)幫助他們解決問題，并對思想波動大的職工進(jìn)行單獨(dú)談心，化解矛盾，為職工排憂解難，給職工送去思想上的溫暖，對于家里困難的職工，及時(shí)給與經(jīng)濟(jì)上的援助，去年開展“送溫暖活動”中，深訪xxx等員工，發(fā)放了慰問金，給予了心靈上的安慰，解除了職工的后顧之憂，保持了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，增強(qiáng)了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。時(shí)刻將職工利益放在第一位,真正將溫暖小家營造到每一位職工心里。在工會的帶動下員工們不僅在日常學(xué)習(xí)生活中互相關(guān)心、互相幫助，而且在崗位上掀起了“創(chuàng)先爭優(yōu)”熱潮。

五、開展豐富多彩的活動，豐富職工的文化生活，創(chuàng)建團(tuán)結(jié)小家

機(jī)運(yùn)隊(duì)工會認(rèn)真組織開展群眾性文體活動，陶冶職工情操，促進(jìn)職工身體健康和企業(yè)文化建設(shè)。積極組織參加工會組織的各類活動，多次獲得公司工會組織的“慶五一”拔河比賽、籃球比賽、職工首屆技術(shù)比武等活動“團(tuán)體第一”、“技術(shù)狀元”等榮譽(yù)稱號。自主開展“防滅火演習(xí)”“反事故、反三違”“安全知識搶答”“象棋比賽”“茶話會”等活動，這些活動使員工交流溝通更近了，大大提升了班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力，使隊(duì)伍變得更加團(tuán)結(jié)。

六、注重培養(yǎng)職工學(xué)習(xí)熱情，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型小家

當(dāng)今科技飛速發(fā)展的時(shí)代，現(xiàn)代化礦井的建設(shè)需要擁有高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，在日常工作、生活中，積極引導(dǎo)員工養(yǎng)成自覺學(xué)習(xí)的習(xí)慣。鼓勵員工利用業(yè)余時(shí)間，多去圖書館看書學(xué)習(xí)，鼓勵員工發(fā)表論文、通訊稿件，鼓勵員工不斷提升技能等級，鼓勵員工做一崗多能型員工。目前區(qū)隊(duì)每人每年自覺書寫規(guī)范的2萬字“3+1”學(xué)習(xí)筆記，崗位描述全員通過，多次獲得公司崗位描述“先進(jìn)集體”，個(gè)別員工還獲得了神南公司舉行的崗位描述比賽“第一名”的好成績。每年區(qū)隊(duì)投入各類學(xué)習(xí)活動獎勵的金額已達(dá)6萬余元，大大激勵了員工的學(xué)習(xí)熱情，使員工養(yǎng)成了“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化”的學(xué)習(xí)氛圍。

在過去取得了一定的成績，但還存在一定的不足，在今后工作中，機(jī)運(yùn)隊(duì)工會將繼續(xù)努力拼搏，以黨的“十八大”精神為引領(lǐng)，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，將“六型”小家堅(jiān)持到底，服務(wù)員工，服務(wù)生產(chǎn)，服務(wù)礦井，與時(shí)俱進(jìn)，不斷開拓新方法、新途徑、新亮點(diǎn)，創(chuàng)出新水平。

第四篇：模范職工小家經(jīng)驗(yàn)

圍繞發(fā)展建小家，建好小家促和諧

----車間建“和諧小家”經(jīng)驗(yàn)材料

車間現(xiàn)有職工54人，其中：全民合同工40人，市場勞務(wù)工8人，中介勞務(wù)工4人，國鐵勞務(wù)工2人。自開展建小家活動以來，我們在電務(wù)段工會及段黨、政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在車間行政的大力支持下，我們本著把工作做精做細(xì)做好的指導(dǎo)方針，加強(qiáng)企業(yè)民主管理、踐行“三不讓”承諾、依法維護(hù)職工合法權(quán)益、構(gòu)建和諧勞動關(guān)系、促進(jìn)車間安全生產(chǎn)穩(wěn)定中發(fā)揮了工會組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，有力推進(jìn)了 “和諧小家”的建設(shè)。概括起來可為四句話，即：“思想統(tǒng)一、民主到位、安全發(fā)展、情系職工”。

一、思想統(tǒng)一，職工思想工作扎實(shí)到位

近年來，在段工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，按照以人為本，和諧發(fā)展，關(guān)注安全，關(guān)愛生命的要求，依照《工會法》與《中國工會章程》積極開展好班組建小家工作。努力打造安全生產(chǎn)自控型班組，以創(chuàng)建和諧車間為載體，全面做好職工思想政治工作，把工會組織建設(shè)成為組織健全、維權(quán)到位、溫暖到家、工作規(guī)范、職工信賴的職工小家。

一是積極開展理論學(xué)習(xí)。把全體職工的思想統(tǒng)一到建設(shè)和諧班組、和諧車間和搞好通信、信號設(shè)備的維護(hù)，確保鐵路運(yùn)輸安全暢通上來。

二是廣泛開展普法教育。組織廣大職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《勞動合同法》、《工會法》、《勞動法》、《企業(yè)工會工作條例》、《集體合同》等法律法

規(guī)，并落實(shí)到我們的具體工作實(shí)踐當(dāng)中，使廣大職工用法律來規(guī)范自身行為。嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)，勞動合同簽訂率達(dá)到了100%。

三是建立健全工會臺帳，加強(qiáng)工會組織建設(shè)。在工會組織建設(shè)上，按照工會章程和段工會有關(guān)規(guī)定，健全工會組織，成立車間工會委員會，成立六個(gè)工會小組。定期召開工會委員會和工會小組長會議，及時(shí)填寫車間工會臺帳。在上級工會的檢查中，無錫車間工會臺帳多次得到領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)。

二、民主到位，職工參政議政渠道不斷拓展

民主管理是職工參與管理的一種有效途徑。搞好民主管理、民主監(jiān)督，對于促進(jìn)企業(yè)工會小家建設(shè)進(jìn)一步健康向前發(fā)展，能發(fā)揮出積極重要的作用。

一是充分發(fā)揮職代會的作用，讓職工代表參政議政，參與車間的民主管理工作。我們始終堅(jiān)持職工代表大會制度，規(guī)范車間職代會議題，凡是車間重大事項(xiàng)、管理制度、發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)、獎金分配辦法等必須經(jīng)過職代會審議通過后方再執(zhí)行。

二是車間工會把推行事務(wù)公開作為小家建設(shè)的重要內(nèi)容，實(shí)行五公開，三上墻制度，凡是涉及職工切實(shí)利益的重大問題，均公布于眾，如干部職工的出勤、獎金，各種獎勵、處罰情況，各種經(jīng)費(fèi)收支情況，勞動福利發(fā)放情況，均上墻張榜，增加了透明度，讓群眾心里有底，自覺接受全車間職工的監(jiān)督。

三是積極開展合理化建議征集活動和二道防線寄語征集活動，共征集合理化建議十八條和二道防線寄語二十余條，充分調(diào)動車間廣大

干部職工為新長電務(wù)段的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

三、安全發(fā)展，圍繞段中心工作開展建功立業(yè)活動

我們堅(jiān)持以車間和班組建設(shè)為抓手，積極投入到全路開展的“大反思大檢查”活動，結(jié)合電務(wù)段開展勞動安全“六個(gè)一”、勞動安全專項(xiàng)整治等各項(xiàng)活動，進(jìn)一步抓好通信、信號設(shè)備的養(yǎng)護(hù)維修；結(jié)合通信、信號的中修工作，開展設(shè)備的整治，提高通信、信號設(shè)備的運(yùn)用質(zhì)量做了大量工作，圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和臨時(shí)性工作。

一是無錫車間消滅了一般D類以上鐵路交通事故；消滅了輕傷以上人身傷害事故；消滅了火災(zāi)爆炸事故；消滅了聯(lián)鎖失效；消滅了通信一類障礙。全車間故障全年共發(fā)生5件，比去年下降4件，在電務(wù)段各現(xiàn)場車間中是最少的。

二是認(rèn)真開展了鐵道部的“安全大反思、大檢查”和“四月電務(wù)安全教育”活動，并通過了上海鐵路局的驗(yàn)收。在活動中，我們結(jié)合車間的實(shí)際，落實(shí)鐵道部“自上而下、上下結(jié)合、翻箱倒柜、務(wù)求實(shí)效”的要求，認(rèn)真開展查思想、查管理、查設(shè)備、查干部作風(fēng)“四查”活動，查找車間存在的突出和傾向性問題。共查出14條大的問題，對此全部實(shí)行閉環(huán)管理，車間均派專人跟蹤檢查，已全部整改完畢。

三是大力開展崗位練兵成材活動。車間工會針對車間新職工占80%的現(xiàn)狀，始終把加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)、提高職工素質(zhì)作為車間發(fā)展的要務(wù)長抓不懈。車間主任深入班組，必做的一件事就是了解新職工的技術(shù)業(yè)務(wù)掌握情況。工會大力開展崗位競賽練兵活動，多次組織青年職工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能競賽活動，強(qiáng)化崗位技能鍛煉，進(jìn)一步提

高維修技能和安全工作責(zé)任心，使職工的學(xué)習(xí)風(fēng)氣得到廣泛的提高，業(yè)務(wù)能力也大幅提升。在2008年8月份電務(wù)段舉行的光電纜接續(xù)比賽中獲得第一名、獲得第三名；在2008年電務(wù)段第一屆技能競賽中分獲信號組和通信組第一名、獲通信組第二名的優(yōu)異成績。

四、情系職工，建家活動內(nèi)涵不斷延伸

一是急職工所急、想職工所想。車間工會認(rèn)真履行維護(hù)和服務(wù)職能，建立健全特困職工檔案，持續(xù)開展送溫暖工作。無錫西通信工區(qū)同志08年11月父母先后病倒住院手術(shù)，車間工會及時(shí)進(jìn)行慰問并上報(bào)段工會，做到了是困難職工的第一知情人，第一關(guān)心人，第一幫助人，體貼關(guān)心職工的疾苦，解決職工生活中的實(shí)際困難。

二是堅(jiān)持兌現(xiàn)“三不讓”承諾工程,“5.12”汶川大地震后，車間工會及時(shí)了解到四川籍職工張思光、張光財(cái)家庭的受災(zāi)情況并及時(shí)上報(bào)段工會。同時(shí)，車間先后組織三次職工捐款，共捐款3500元，對四川籍職工同志進(jìn)行慰問和幫助，解除他們后顧之憂，安心投入工作。

三是加強(qiáng)和完善“三線”建設(shè)，不斷改善職工文化生活條件。車間工會密切聯(lián)系上級工會，添置體育活動器材，充實(shí)藏書，在車間范圍內(nèi)有流動書柜，各班組值班室都有彩電、空調(diào)、VCD。在段工會幫助支持下，為江陰信號工區(qū)配備了乒乓球桌、職工宿舍配備了電視機(jī)，豐富了職工業(yè)余生活；在段和車間行政的幫助下，為宜興通信、信號工區(qū)和江陰通信、信號工區(qū)都設(shè)置了專門小浴室，使職工在下班后能方便洗澡；在宜興和江陰地區(qū)設(shè)立了職工伙食團(tuán)，車間和工區(qū)始

終把管理放在第一位，多次受到上級領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)，同時(shí)也密切了車間和工區(qū)、干部和職工、職工和職工之間的關(guān)系。

四是積極發(fā)動和組織豐富多彩的文體活動，參加段組織的各種活動，在原公司08年舉辦的“迎三八”文體比賽中獲得團(tuán)體第一名和單項(xiàng)第一、二名的優(yōu)異成績，為車間、段爭得了榮譽(yù)；在10月電務(wù)段第一屆女工手工作品大賽中取得一個(gè)一等獎和一個(gè)二等獎。

通過開展“職工小家”建家活動，我們不但更好地把黨的全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針和實(shí)行民主管理的基本要求落實(shí)到了實(shí)處，而且極大地激發(fā)了職工愛崗敬業(yè)、崗位奉獻(xiàn)的熱情，增強(qiáng)了工會組織的活力和凝聚力，體現(xiàn)了“建家就是建企業(yè)”的根本要求，為促進(jìn)電務(wù)段的安全生產(chǎn)做出了積極的貢獻(xiàn)。這些成績的取得，凝聚著全車間干部職工的心血和汗水。成績已屬于過去，我們相信在電務(wù)段黨、政、工、團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，有廣大干部職工的辛勤努力，我們今后的建小家工作會做的更好，為構(gòu)建和諧車間發(fā)揮更積極的作用。

車間工會

2008-12-18

第五篇：上海模范職工小家

2、上海市模范職工小家候選名單（335家）

序號 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 上海楊思醫(yī)院超聲科工會小組

單

位

上海澳星照明電器制造有限公司工程施工工會小組 浦東新區(qū)惠南鎮(zhèn)民樂苑大型居住社區(qū)項(xiàng)目組工會小組 上海汽槍廠中高檔鉛彈工會小組

浦東新區(qū)周家渡街道信訪辦公室工會小組

浦東新區(qū)公共交通有限公司楊高分公司775路車隊(duì)工會小組 上海岱美汽車零部件有限公司綜合辦工會小組 金元惠理基金管理有限公司工會文體活動委員會小組 浦東新區(qū)稅務(wù)局第五稅務(wù)所工會 浦東新區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局特種工會小組 浦東新區(qū)土地事務(wù)管理中心成果管理科工會小組 上海南匯排水有限公司第二工會小組

國際醫(yī)學(xué)園區(qū)醫(yī)學(xué)產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司招商投資服務(wù)部工會小組 上海市徐匯區(qū)審計(jì)局工會小組

上海市徐匯區(qū)中心醫(yī)院第28工會康復(fù)科小組 上海大佳電器有限公司車間綜合組工會小組 上海茶陵市場經(jīng)營管理有限公司分工會 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 上海匯成物業(yè)管理有限公司漕河景苑物業(yè)服務(wù)處工會小組 上海服裝集團(tuán)進(jìn)出口有限公司業(yè)務(wù)六部工會小組 上海美天副食品有限公司凱旋菜市場工會小組 上海市長寧區(qū)天山中醫(yī)醫(yī)院康復(fù)科工會小組

上海市長寧區(qū)新華社區(qū)事務(wù)受理中心窗口接待工會小組 上海市地方稅務(wù)局長寧分局第十三稅務(wù)所工會小組

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上海市普陀區(qū)長風(fēng)新村街道社會救助事務(wù)管理所工會小組 上海盛鑫建設(shè)工程有限公司電工班組工會

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