第一篇：廣汽來校宣講招聘實習生

廣汽來校宣講招聘實習生

6月3日，在就業指導中心廖東陽老師的積極聯系和全程跟進下，廣州汽車集團乘用車有限公司（以下簡稱“廣汽乘用車”）人事部門代表來到從化校區對我院大二學生進行宣講并招聘實習生。

廣汽乘用車注冊資金12億元，公司占地面積近120萬平方米。根據2013年中國新車質量報告，廣汽傳祺品牌整體排名15，在所有自主品牌中排名第一。在企業宣講中，廣汽乘用車介紹了集體優越的發展前景，規范的員工管理制度和良好的福利待遇，吸引了我院來自汽修、機電和物流等專業109名同學踴躍參加面試。

出于對我院往屆學生工作表現的肯定，廣汽乘用車這次過來還提出與我院建立更深更廣合作關系的意向，與機電系申海霞主任和汽修專業主持人徐立平老師進行了簡單商談。

面試結果將在近日公布，獲得錄用的學生將在培訓后上崗。

機電工程系 葉韻

2014年6月4日

第二篇：2014年廣汽本田定向實習生招聘信息

2014年廣汽本田定向實習生招聘信息

【招聘職位】：生產線實操實習生。實習期滿，若公司有需求且符合簽訂勞動合同條件，會安排至生產線實操崗位正式工作。（先報名面試，待考完證后報到工作）

【公司介紹】

廣汽本田汽車有限公司于1998年7月1日成立，合資方及股比分別為：廣州汽車集團公司、本田技研工業株式會社、本田技研工業(中國)投資有限公司。

廣汽本田擁有黃埔工廠和增城工廠兩個廠區和一個研究開發公司。目前黃埔工廠和增城工廠合計占地面積為193萬平方米，年產能力為48萬輛，量產車型包括“HONDA”品牌下的歌詩圖（Crosstour）、雅閣（Accord）、奧德賽（ODYSSEY）、凌派（CRIDER）、鋒范（CITY）和飛度（FIT）六大系列車型和“理念（EVERUS）”品牌下的理念S1車型。

2013年5月28日，廣汽本田啟動第三工廠暨發動機工廠的建設，廣汽本田第三工廠暨發動機工廠的動工，是廣汽本田面向未來發展全面提升產銷能力邁出的重要一步。2011年12月，經過董事會的批準，廣汽本田發布了2020年愿景：快速、低價、低碳地提供超越顧客期待的商品，到2020年成為產銷100萬臺的環保先驅企業。

2013年7月17日，廣州汽車集團股份有限公司與Honda就Acura(謳歌)品牌在中國的事業發展規劃達成基本協議，并簽訂基本協議書。基本協議書簽訂后，雙方將開始進行具體探討，以共同實現2016年在廣汽本田生產Acura(謳歌)品牌汽車的目標。

【職責描述】：

1、從事車間一線生產操作崗位工作

2、按作業標準書要求及時完成本崗位作業，確保作業安全

3、認真做好現場記錄，出現異常及時報告

4、按規定進行5S活動

5、協助上級及同事完成其他生產任務及工作

【應聘要求】：

1、2015屆應屆畢業生

2、出生日期早于1997年7月

3、學歷：中專/中技、高職/高技

4、戶籍：

? 大廣州戶口優先

? 廣州市周邊城市（廣東省內）戶口

5、男生身高167CM以上，體重53KG以上，女生160CM以上，體重45KG 以上

6、雙眼裸視4.7及以上

7、身體健康，品德優良，無不良嗜好

8、吃苦耐勞，服從管理，愿意從事車間一線生產工作

9、能適應兩班或三班工作制及加班安排，實習地點及實習崗位服從公司安排

【薪酬福利保障】

1、實習期滿，若公司有需求且符合簽訂勞動合同條件，將與廣汽本田簽訂正式勞動合同。

2、提供極具市場競爭力及內部公平性的薪酬福利待遇，轉正后入司第一年稅前年薪約7萬元，加班費、深夜班補貼另計。

3、每周工作5天，休息2天；如遇加班，按勞動法標準支付加班工資。

4、根據崗位安排發放特殊作業補貼、深夜班補貼，同時逢國家法定節假日，發放公司節假

日慰問金

5、提供營養豐富、種類眾多的工作餐；每天提供免費工作餐一頓（為早班人員提供免費中

午餐，為中班人員提供免費晚餐）

6、不安排員工住宿，提供員工班車（接駁主要地鐵站及BRT車站）

7、為全體正式員工購買七險一金（除五險一金外，為每一位員工額外購買補充養老保險及

補充醫療保險）

【學校需準備資料】：

1、推薦畢業生的《就業推薦表》；

2、《廣汽本田定向實習生信息收集表》提供電子版及書面形式。請按附件模板提供，相關

字段請填寫準確完整,同時紙質版請并加蓋學生處與就業辦簽章。

3、本次廣汽本田定向實習生招聘項目，選用泰索斯人才顧問有限公司負責各環節的執行工

作。

? 《廣汽本田定向實習生信息收集表》的電子版，請以電子郵件方式于 3月 12日下午16：

00前發至就業科。

? 本次廣汽本田的招聘條件有所調整，其中關于戶口除了粵東（梅州市、汕頭、揭陽、潮

洲）、粵北（南雄市）、粵西（茂名、信宜、高州、化州、吳川、湛江、廉江、雷州）等市縣不在本次的招聘范圍內，省內其他戶口均在本次招聘的范圍內（公司假期體制需要，請以上地區學生諒解）。

第三篇：廣汽本田企業文化淺析

廣汽本田企業文化淺析

顧曉晴 國貿三班 js0944305 摘要

隨著全球化的深入，價值觀的多元化、員工的多元化、許多企業的跨地區發展、新技術的出現等日益深化，企業文化成為日益重要的一門學科。如何管理企業，如何創造自己的獨一無二的企業文化，如何讓自己的企業文化發揚光大，已經成為越來越多的企業家考慮的問題之一。特別是寶潔公司的創新組織、可口可樂的百年不老的神話、豐田的精益制造，讓我們越來越多的感受到除了產品、戰略之外，還需要企業文化，如果沒有文化的認同以及價值觀的推動，企業無法走得更遠。

關鍵詞

企業 企業文化 管理 跨文化

引言

廣汽本田汽車有限公司（簡稱廣汽本田）于1998年7月1日成立，它是由廣州汽車集團公司與日本本田技研工業株式會社共同出資組建的合資公司。在國內轎車項目中，廣汽本田走出了一條“以市場為導向、少投入、快產出、滾動發展”的道路。廣州本田成立以來，不但在生產經營中取得了令人矚目的成績，在企業文化的建設中也是碩果累累。廣州本田企業文化的精髓是本田哲學，廣州本田所有的經營活動都是在本田哲學的基礎上而展開。

一、廣本文化

作為一家中外合資經營企業，成立初衷是為了充分發揮雙方的優勢，其經營宗旨就是實現廣州本田持續快速健康發展，獲得最大利潤。企業文化內容以日本本田為基礎，融合中方的特點而成。日本文化屬于高度關系文化，受中國文化的影響，儒家和佛教思想構成其文化底蘊。其基本價值觀是強調以人文本，以德為先；重視群體合作，倡導個人的責任感，強調整體與集體，重視組織氛圍。廣州本田文化在此基礎上發展成為屬于自己的文化，其基本理念為尊重個性，三種喜悅。

所謂尊重個性，就是互相尊重各自獨立的個性，以平等的關系互相信賴，發揮各自擁有的力量，并以此共同分享喜悅。三種喜悅包括購買的喜悅、銷售的喜悅和創造的喜悅，它所表達的信念是希望根據“尊重個性”同所有和本田的企業活動發生關系的人們建立一種能夠共同分享喜悅的相互信賴關系。購買的喜悅是指按照讓顧客滿意的各個環節來實現業務，獲得顧客的滿意，通過商品，與顧客結下信賴關系；銷售的喜悅是指提供優質、高性能的產品，顧客的滿意給我們帶來“銷售的喜悅”；創造的喜悅是指能夠滿足顧客和交易伙伴及專賣店，透過他們的滿意，我們亦會感到勞動的喜悅。

廣州本田的宗旨：我們以國際企業為目標，通過向顧客提供世界最高水平的商品，貢獻社會。運營方針是：向高目標挑戰；重視理論、創意和時間；重視合作和信息交流；努力提高顧客的滿意度；發揮專業才能，根據三現主義（現場、現實、現物）開展工作。

其運營方針具體表現為：“向高目標挑戰”是指公司和員工都要樹立高目標，不畏困難，勇于行動的挑戰精神；“重視理論、創意和時間”是指時刻思索具有理論背景的新構思，經常反思日常工作的做法，理解其理論背景，敢于改革現狀，所謂尊重時間就是簡單、集中、速度；“重視合作和信息交流”含義是，團隊精神是工作的基礎，重視雙向溝通（討論、反映、信息的共同所有），創造出能使每個員工感到勞動喜悅的工作環境；“努力提高顧客的滿意度”含義是顧客第一主義，滿足甚至超過顧客的期待，獲得下一道工序的認可（下一道工序是顧客），對于改善活動給予鼓勵和支持；“發揮專業才能，根據三現主義（現場、現物、現實）開展工作”是指用人所長，主動地工作，不滿足現狀，力爭上游，親臨現場，把握現狀，提出切實可行的解決辦法。

二、廣本文化的優劣分析

廣本的企業文化是在企業成長過程中形成的，體現在管理制度、管理方法、技術標準等技術、理念多個方面。具體分析廣州本田企業文化，這里用層次來解釋，即從精神層、制度層、行為層、物質層等方面來進行剖析。

（一）核心價值觀

秉承“尊重個性、以人為本”的企業哲學，充分挖掘員工的潛能，激勵員工追求創新，為員工施展才華提供廣闊空間，廣州本田從1999年起，持續不斷地開展NGH、改善提案和勞動競賽活動等群眾性創新活動。而這三個活動各有所側重：NGH小組活動著重營造一個能夠實現自身價值的明快的工作環境和培養團隊精神；勞動競賽以圍繞生產中的難點，立足在本職崗位爭創佳績；改善提案活動提醒員工不應滿足于現狀，而應在日常工作中不斷改善現狀，提高工作效率。正是這種多形式的群眾性創新活動，為廣州本田創造了良好的經濟效益，加深了企業愛員工、員工愛企業的情感，不斷增強了企業的凝聚力。

廣州本田營銷理念以用戶滿意為中心進行服務營銷，這種服務營銷理念貫穿于售前、售中和售后整個營銷價值鏈，不僅要做到讓顧客滿意，還要超越顧客一般需求，創造“三個喜悅”的超期望值服務。通過這三個喜悅，實現品牌與文化的交融，購買-銷售-創造三位一體，既強化了內部文化凝聚力，又不斷提高了顧客滿意度。

（二）制度層面

公司引入日方成熟且被實踐證明科學有效的管理制度，并結合中國國情加以改造，創造了符合廣州本田實際的管理模式。如在生產流程、標準化作業方法、人事管理、薪酬福利、行政后勤等方面都以日方的管理模式為藍本，結合實際情況加以改進而成。

（三）在行為層面

股東雙方、公司上下都以廣州本田根本利益為最高利益，重大決策實行雙簽制，遵循統一的管理規程，都穿白色的工作服，各方面保持高度的一致性。同時尊重員工個性，成立了豐富多彩的社團組織，能很好地凝聚和展示員工的創造才華。通過“5S”、“三不”、“三現主義”等員工自覺的行動充分地展示著企業的核心價值觀。

（四）物質層面

廣州本田通過向社會提供雅閣系列轎車、奧德賽多功能系列轎車、飛度系列轎車和思迪系列轎車共四大系列18種車型。8年多來已向顧客提供了90多萬輛用戶滿意的汽車產品，貢獻社會。在產品方面始終如一地傳播著公司的精神理念和核心價格觀。

廣州本田企業文化在制度層面的反映就是其企業管理規章制度。其文化是中日文化的交融，其制度亦是以日本本田為基礎，實現了完善科學的管理制度與企業文化的完整統一，使企業文化沿著既定的軌道前進，體現在員工具體行動中，根植于員工的心中，最終展現在其產品上。這樣就實現了企業文化四個層面的融合，使其相互影響，相得宜彰，使文化力得到迸發。

但是，中日兩國一衣帶水，文化源遠流長，發展至今，中日兩國在制度、文化背景等方面都有較大差異。做為一家中日合資企業，廣州本田汽車公司要彌衡差異、實現優勢互補。廣州本田汽車公司總經理門脅轟二先生對中日文化差異有著獨特的感受。他說：“過去幾年這個工廠曾呈現一派荒涼，說老實話，當時我對工廠能否生產出本田車輛非常擔心。”如果沒有一個干凈整潔的環境，就不能有高質量的產品。是的，中日合資企業內部的文化沖突仍然存在著。再沒有很好的協調管理下，松散的組織結構，業務部的高度自治，在企業內部難以得到有效溝通，各個管理層之間沒有迅速地徹底地協商，就會像一盤散沙，四分五裂，各自為政。廣本的跨文化管理仍然是一個巨大挑戰。

三、廣本文化改進建議

首先，正確識別和對待文化差異。文化沖突是由于文化差異造成的，必須正確對待跨文化差異，要理解本土文化并且對其他文化包容理解，在經營過程中加以分析，加以融合，具有海納百川的精神境界，相互促進，相互依存，最終促進企業長期經營發展。

其次，與員工和消費者的溝通。“人”是構成企業的核心要素，內部文化差異表現在人的管理上。不同文化背景下，消費者有不同的消費需求和購買動機，員工也有不同的工作態度和追求。如何對不同國家的員工進行管理，如何把握消費者的喜好影響著企業的前途。因此要加強溝通渠道，加強與員工以及消費者的溝通，避免因溝通不暢而造成的誤解和沖突，將跨文化管理的劣勢轉變為優勢。

最后，大力弘揚宣傳企業文化內涵。廣州本田要充分利用報紙、雜志、電視、網絡等媒體打造立體的宣傳攻勢，用優秀的文化來占領陣地，用先進的思想來影響人、感染人和激勵人。

中式文化和日式文化的碰撞，沖突和磨合是中日企業必須經歷的艱難時期，但這種沖突最終會走向和諧。相信，廣本文化在加強文化的交流與溝通的基礎上，在學習借鑒和適當引導的策略下，結合本土實際，廣本文化會使中日企業文化走向融合，廣本文化必將發揚傳承。

參考文獻

《企業文化》 ——陳春花

《跨文化沖突與跨文化管理》——李彥亮 《獨具特色的廣州本田文化》——人民網 《廣州本田文化的建設及借鑒意義》——新浪網

第四篇：2013招聘宣講

宣講會演講稿

大家好，我是成都新使命教育咨詢有限責任公司的羅僑。“羅”是《三國演義》作者羅貫中的“羅”，“僑”是“華僑”的僑。我名字的含義就是，網羅天下頂天立地的人，一起去實現夢想，超越極限，創造奇跡！希望在座的各位朋友從認識我羅僑的一這刻起，天天開心，永遠健康、學業有成。男盆友越來越帥，女盆友越來越漂亮。

我是一個來自鄉鎮的孩子，從小學到初中，再到高中，從來沒有人給我補習過，我也從來沒有參加過任何的培訓班、集訓營。所以導致了一個很杯具的結果，那就是我人生的第一次高考失敗了，當年的我連二本都沒有上，我簡直不想要再讀書了，簡直都快要發瘋了，但是在自己爸爸媽媽、爺爺奶奶和老師的勸說下，我還是鼓起了勇氣，選擇了復讀一年，經過一年的努力，自己終于還是沒有能夠如愿所長，只是考上了自己當時并不是很喜歡的四川農業大學。但是現在我深深的喜歡上了四川農業大學，因為在那里我找到了自己人生奮斗方向，那就是我勵志要幫助中國鄉鎮更多的孩子也能夠想城里的孩子一樣上到好的培訓班，幫助他們設立目標，實現夢想。讓他們更有機會去考上一個好的初中，讓他們更有機會去考上一個好的高中，讓他們更有機會去考上一個好的大學，讓他們更有機會去找到一份好的工作，掙更多的錢，讓自己的爸爸媽媽、爺爺奶奶、外公外婆以及所有的親朋好友都過上幸福快樂的日子。同時給我們想要從事偉大的教育事業的同學提供一個提升自我的絕佳平臺。今天我站在這里的目的也是出于此。

在我還沒讀大學的時候，我以為讀大學了，我就可以去學自己想要學習的，再也不用學那些無用的數學、化學、物理，也不用再考試了。可是當我真正開始讀大學的時候，我才知道不是那么回事。我們還是不得不去做一些自己不想做的，學一些自己不想學的對自己用處不大的東西，天真的我很真的失望，但是我并沒有絕望，因為我選擇了另外一種讀大學的方式。那就是傳說中的“60分萬歲”。然后我用最多的時間去學自己想學的，去做自己想做的。因為自己的爸爸媽媽掙錢靠的是體力，可以說是既辛苦有掙不了多少錢。所以我一開始讀大學的時候，我就發誓，我以后一定要用頭腦去賺錢。所以為了鍛煉自己的能力，大學三年我去賣過報紙、口罩、礦泉水、泳褲、衣服、日常生活用品、拖鞋、雜志、彈性地板、家具、電話卡、手機、電磁爐、蘋果14種產品，我還做過三輪車出租生意、做過短租房生意、辦過培訓班。在這些經歷之中我學到了很多關于銷售、談判、人際關系的知識，認識了很多好朋友。同時我還學到了，凡事我們都需要主動出擊，因為這個世界上，機會從來都不會主動來找你。如果你不主動出擊，你就會錯失很多學習的機會；如果你不主動出擊，你就會錯失很多鍛煉的機會；如果你不主動出擊，你就會錯失很多結交人脈的機會；如果你不主動出擊，你就會錯過原本屬于你但又沒有屬于你的精彩的人生。（在我大一上學期的時候，正是因為我下寢室去推銷口罩，主動出擊去給自己找鍛煉能力的機會，到了第二學期開學的時候，機會就主動找我來了，我收到一條陌生人發來的短信，短信說的是，“同學你對電話卡銷售感興趣嗎？”我當時很詫異，我說這是誰啊，我立馬抓住機會，給ta回了個電話，我說你是？他說我是大一的一名學生，去年你到我們寢室來推銷口罩，我覺得你這個人不錯，就把你號碼留下了，你對電話卡銷售感興趣嗎？我說，我感興趣，我們出來談談吧！然后我們就到我們學校的食堂見了面，兩個人很談得來，然后我們就一起去聯通雅安分公司，找負責校園電話卡銷售的經理，一開始我們很緊張，經理問我們，“你們團隊有多少人啊？”我不假思索的說“300人”經理當時興奮極了（其實就我們倆），立刻就給我們介紹聯通的各種電話卡業務資費以及傭金提成，講完之后開車把我們送回了學校，同時給我們介紹了一個后來成為我非常要好的一個哥么，讓我們從他手里拿卡，就這樣我們開始在校

園里面組建自己的銷售團隊，開始了推銷電話卡的征途。由于本人比較上進，在加上那哥么已經大三了，做了半年，我就成了聯通雅安分公司在校園的負責人。同時，那哥么也很欣賞我，就介紹我去做了瘋狂英語雜志的銷售主管，在成都把協議簽訂以后，這時我又得到了一次可以鍛煉自己以及結交人脈的機會，在做瘋狂英語主管的時候，我認識了一位非常優秀的朋友，當時他帶領的團隊總共幫我賣了100份，他自己一個人就成交60份，我簡直太佩服他了，工作結束后，我請他吃了飯，后來他也成為了我一個比較要好的朋友。這個朋友后來又介紹我去參加了塑英教育的雙語集訓營，在那里我又學到了很多知識，并認識了很多朋友，同時我也就相應的參加了塑英的萬人演講會，在萬人演講會的時候，我給自己印了2000張名片，并制作了20本人際關系金庫的信息收集表格，我收集到了500多名優秀的正面能量很強大的大學生的信息，并有幸和其中的部分成為朋友。。。這就是主動出擊的力量，只要你主動出擊，使你人生出彩的機會，就會像浪潮般的涌向你，源源不斷！）我們西華師范大學有好幾萬大學生，而今天只有你們在這里，這足以證明，你們絕對是與眾不同，熱愛主動出擊的人，所以各位我們要不要為與眾不同以及熱愛主動出擊的自己，給以熱烈的掌聲呢？相信大家的未來一定會很精彩。

2010年的7月我接觸了暑期鄉鎮培訓班這個行業，我當時的女朋友是一個鄉鎮的負責人，他帶領三個老師，一起完成了招生、講課、管理的所有工作，在那里辛苦、快樂的生活了一個月。幫助那里的學生查漏補缺，提前學習新學期的知識，效果還不錯，她們和那里的學生建立了無比深厚的感情，她們走的時候，大家都舍不得！培訓結束后，每個老師的工資大概就1200左右，他們很高興。然而她們的老板更高興，什么也沒有做，就拿了幾千！！當時很有商業感覺的我，就覺得這是一個不錯的賺錢項目，我就和我當時的女朋友商量，2011年7月我們自己去辦暑假培訓班。到了2011年，我們本應該去做這個項目的時候，我們卻一拖再拖，都到了6月份我們才開始去聯系場地，那個時候去聯系場地已經有些晚了，所以我們只選到了兩個鄉鎮，因為時間很趕，當時又臨近期末，有期末考試，2011年的6月，把我給累慘了，到了7月初我們開始正式的招生，因為沒經驗，我們招生遇到了各種麻煩，我都想放棄了，但是又沒有放棄，后來黃天不負有心人，我們招到了兩個當地的大學生，她們給我帶了很多生源，正式上課的時候，我們一個鄉鎮有70多個學生，一個有30多個。這個數字還算ok啦這也讓我明白了，堅持就是勝利，永不放棄就會成功！開課期間，出現了一系列的麻煩….老師的、學生的、學生家長的都有，我們都不得不去處理，每天都睡不好覺，生怕又出現問題，1個月過后，終于結束了，我瘦了，瘦了好幾斤，我們算了算賬，按理來說應該有接近兩萬的利潤，可是我們手里只有1萬多一點。（這時我還調侃自己，我算了一下，1萬塊，五斤肉的代價，我當時是120斤，那么我就只值24萬，我想這命也太賤了吧！）在結束的最后一天，我們給老師結了工資，我們就急著坐車回市區去了，兩個人一點也不開心。也許是因為，辦暑假培訓班，講課的老師絕對是辛苦的，但殊不知，不上課的老板更辛苦，因為他們不僅要解決所有的麻煩，還要承擔所有的風險。有了自己的這次親身體驗，我們決定以后不再做暑假培訓班了。但是為什么2012年，我又辦了培訓班呢，而且還辦了7個鄉鎮！？2011年10月，我和我女朋友把我們的“浪漫滿屋短租房”生意轉讓出去了(我記得轉讓費是5000元，我一分也沒要)，同時我也沒有再做聯通公司的負責人了，我當時想的是好好學學專業知識，可是我不僅沒有用心去學，而是經常和朋友一起打麻將，我頹廢了，不夠進取了，很快我就被我女朋友給甩掉了。太投入的我，一時擺脫不了失戀的傷感，我開始更加頹廢，打麻將、斗地主、吸煙、喝酒，我不斷的自我放縱，但是我從來沒有放棄過自己，我始終還是

相信自己，相信自己可以出人頭地，相信自己可以找到更好的女朋友，相信自己可以過得更幸福。我開始思考自己的人生，畢業了我不會再去搞養殖因為2011年寒假的時候，我和我大學最好的盆友一起在我們學校的養豬場實習過，我覺得一點意思也沒有，同時，加上我想起自己20歲的時候，我給自己設立了一個目標，那就是“我25歲一定要擁有一輛奔馳，不然我就去裸奔。”當時，我還在在QQ心情上公眾承諾了。這個時候，我想起了辦暑假培訓班，去年2個培訓班可以賺1萬多，我多辦幾個，辦好一點，不是就可以賺更多嗎？我很興奮，我算了算要是我辦10個不就是10多萬嗎？要是我辦20個不就是20多萬嗎？那要是我辦30個、40個、100個、甚至更多，那又是多少呢？我毅然放棄了自己的專業，我把主要的經歷都放在了辦暑假培訓班的事情上，我開始練習演講、開始設立目標、開始瘋狂的看書，2012年暑假來的時候，我所有能申請緩考的科目全部申請了緩考，有一科沒申請成功，所以學校直接剝奪了我補考的機會，我只能交重修費，然后杯具的被迫選擇清考，然后才能順利畢業。2012年，我人生最累的一個暑假，但是很杯具的是，我不僅沒有賺到錢，我還虧了錢，但是我覺得值得，因為我學到的遠比失去的更有價值，有了這次的經驗，我更加相信我的選擇。但這個時候，我們辦暑假培訓班的目的不只是以前那樣，純粹為了賺錢，為了買奔馳，我們有了自己的使命，那就是：1.幫助更多鄉鎮的孩子也能上到好的培訓班，幫助他們設立目標實現夢想。2.同時給想要從事教育事業的大學生朋友提供一個提升自我的絕佳平臺。

所以2012年末我開始組建核心團隊，籌集創業資金，終于在2013年初成功注冊成立了成都新使命教育咨詢有限公司，今天到我們西華師范大學組建教師團隊，開始把那些目標和夢想付諸實踐。

大學我還看了很多書，勵志的、經濟的、銷售的、談判的、人際關系的、演講與口才的，企業管理的等。如《思考致富》、《絕對成交》、《萬能鑰匙》、《優勢談判》、《秘密》、《力量》、《活法》、《世界因你而不一樣》、《羊皮卷》、《正能量》、《你的形象價值百萬》、《你的禮儀價值百萬》、《富爸爸窮爸爸》、《男人來自火星女人來自金星》、《怪誕行為學2》、《基業長青》、《通用杰克韋爾奇》、《資源整合贏天下》等等。

大學我還經常聽很多成功人士的演講視頻。如新東方總裁俞敏洪的，阿里巴巴總裁馬云的，亞洲成功學權威陳安之老師的，亞洲超越極限集團董事長梁凱恩的、國學大師于丹、翟鴻燊的、香港中文大學著名經濟學家郎咸平的，世界第一名人際關系專家哈維麥凱的、世界第一名推銷大師喬杰拉德的、世界第一名潛能激發大師安東尼羅賓的。

做了那么多，看了那么多，聽了那么多。我發現，我們年輕人想要成功的話，就必須要做到8個“必須”。你們想要知道這8個必須嗎？想要知道的請掌聲鼓勵！

1、必須持續不斷的去學習知識

2、必須持續不斷地去提高能力

3、必須持續不斷地去結交人脈

4、必須持續不斷地去投資賺錢

5、必須持續不斷地去思考反省

6、必須持續不斷地去設立目標

7、必須持續不斷地去馬上行動

8、必須持續不斷地去馬上行動

另外，將近23年的人生經歷，還讓我發現了一個秘密。你們想要知道嗎？想要知道的請繼續掌聲鼓勵！那就是無論我們現在在哪個大學，無論我們現在學的是什么專業，無論我們將來要去做哪個行業。如果我們想要快樂、健康、幸福的話，我們就必須去學會銷售、學會談判、學會公眾演說、學會領導力、學會建立人脈。也許還得學好英語！

我們新使命教育咨詢有限公司的目標是幫助鄉鎮的孩子也能像城里的孩子一樣上到好的培訓班，幫助他們設立目標，實現夢想。讓他們過上一個快樂而又有意義的暑假，激發他們的學習興趣，修正他們的學習習慣，提高他們的綜合能力。

所以我們

新使命教育憑借以往舉辦暑假培訓的心得以及現在在很多集訓營、夏令營的培訓模式，特創了新使命253暑期培訓模式，我們將用20%的時間，講目標設立，潛能開發，50%的時間進行查漏補缺，及提前學習，提升學生的應試能力，最后用30%的時間進行演講與口才培訓，提升學生的綜合能力，給學生注入考試成績與綜合能力同等重要的觀念。我們拒絕以往枯燥乏味毫無效果的純粹性補課！

所以我們的團隊必須足夠優秀，我們每一個老師都要持續不斷的去學習與練習，為了讓我的團隊成為四川最優秀的大學生兼職教師團隊，我們會請著名培訓學校以及公立學校優秀的老師來給大家分享交流，教大家如何備課、如何講課？如何管理學生？如何成交家長？同時我們還會推薦一些關于銷售、談判、公眾演說、人際關系和領導力的書給大家，以供大家自我提升。另外，最重要的是，我們在你們學校附近的伍家埡祥和小區專門為我們的老師團隊準備了練習講課的白板以及練習公演說的大鏡子，以供各位想要成為優秀教育者的伙伴練習和提高。

等條件成熟后，我們會開始瘋狂的實戰演練，演練銷售、演練談判、演練公眾演說。在這我先透露一點點，我們演練公眾演說的時候，我們會讓大家到食堂門口、菜市場、商場、公交車上等一系列具有挑戰性的陌生的地方去演說。演練銷售的時候，我們會讓大家帶上產品下寢室去陌生拜訪，在大街上對陌生客戶進行銷售。在這個階段你們將學到很多關于銷售、談判、公眾演說的實戰技巧。

等到了暑假，我們的授課能力、演講能力、銷售能力、談判能力肯定會有一個了質的飛躍，這個時候的我們，已經可以馳騁任何一個鄉鎮的培訓市場了，我們就可以學以致用，我們就會體會到平時的練習是多么的有必要，我們就能夠招到很多學生，我們的學生就會很喜歡我們，學生的家長就會很滿意我們的服務，我們的人生從此就會更加精彩。

總之，加入我們新使命，我們不僅可以掙錢，我們還可以學習知識，鍛煉能力，結交朋友，最重要的是我們還可以去幫助那些需要幫助的人。加入新使命有如此多的好處，那么如何才能加入我們新使命教育呢？

●要加入我們新使命教育團隊，首先你需要擁有以下品質

1、熱愛學習

2、團結協作

3、服從安排

4、誠實守信

5、喜歡挑戰

6、永不放棄

7、敢于承擔

8、勇于創新

9、馬上行動10.馬上行動

●然后，你需要通過我們的面試，我們的面試是每人3-5分鐘的即興演說，演說題目有“我心目中的鄉鎮暑期培訓班”、“我幸福的大學生活”“我要做一名好老師”，任選其一。

●最后，簽訂協議，正式加入成都新使命教育咨詢有限公司暑期教師團隊。

（去年，我曾在成都戴氏教育的幾個校區工作過20多天，離開戴氏的前一天，我和戴氏的簡總和行政pp姐一起去西華大學招聘老師，在驅車的途中，聽

簡總說，現在四川西華師范的學生是最有能力、最優秀的。常言到：“不聽老人言吃虧在眼前”，所以我們選擇了以西華師范為核心教師團隊的培訓基地。今天，看到這么優秀的大家，我們真的很高興，同時也很慶幸，慶幸我們做了一個明智的選擇。希望大家在面試的時候好好表現，把你們精彩的人生或思想濃縮到3-5分鐘的即興演講當中。）那么我們馬上開始我們的面試！！

第五篇：萬達文華酒店來我院招聘實習生

萬達文華酒店來我院招聘實習生

6月2日晚上6點，生態旅游學院在A347教室舉行昆明萬達文華酒店專場招聘會。酒店總經理馬克?洛文、人力資源行政總監呂敏、餐飲總監劉飛龍到場宣講，生態旅游學院黨委副書記李紅英主持招聘會、我院2012級70余名同學參加招聘會并投遞簡歷。

昆明萬達文華酒店是一家超五星級酒店，該酒店本次面向我院共招聘21人，包含賓客關系員、人力資源部實習生等12個崗位。文華酒店總經理馬克?洛文在招聘會現場用地道的英文幽默風趣地講述了他的酒店工作經歷，并歡迎我院同學來文華酒店實習工作，我院部分同學用英語與其進行了交流。

招聘會最后，文華酒店負責人對提交簡歷的同學進行了初步面試。