第一篇：從三個方面分析微信的未來發展之路

從三個方面分析微信的未來發展之路

中國大眾公安大學犯罪學系教授李玫瑾：這些技術的發明給咱們帶來了保留便利，在這個歷程傍邊，人們的社會往來的規模大了，你會和一些人構建很親切的相干，然則這個相干呢時時又不是生活中的真實的交戰，以是這個凡是孕育發生了網上的一種新的熱心相關。微信我未來發展之路這也是一種依托或者依戀干系，她們完全 沒有一種自我的求助緊急意識和自我眷注的意識。

第一個方面，本年以來，經由過程微信立功的案例時有發生。

據統計，從客歲12月到往年2月，杭州警方共 接到與微信無關的棍騙、盜竊案件近20起。重慶市公安局與廣州市公安局都在其官方微博上趁便示意應用微信的年邁女性留神安然。那么，與以往的QQ和電信犯 法比較，剛面市不久的微信為何如此多次地成了立功份子的作案東西呢？

第二個方面，微信是這兩年在手機用戶中非?；鸬囊豢盍奶旖Y交器械。

它不光能和友人談天、發靜態，另有得多此外鮮嫩功用。微信好玩、方便，吸收了良多人，可也有人在玩微 信的時候，玩出了意想不到的挫傷。劉興亮：比如說我昨天剛去上海回來，我開航去上海的時分，到了機場，我說我馬上要到上海了，事實有不少友人跟我相通，有個友人跟我說，他也要去，有人祝福 我鮮花易謝。

就何等，王某在不知情的環境下喝光了混有安息藥的啤酒，兩人于19點55撮合開酒吧回到了王某的車上，十分鐘后，王某就暈厥了。隨后趕來的彭某搶走了王某 隨身隨身帶的歐米茄鑲鉆金表、金細軟、電話、現金等，折合人民幣317600元。所幸的是，彭某與楊某在案發近日就被警方抓獲，除15000元現金外，其 他贓物都被追回。

記者蔣薇薇：微信到底有多火呢？咱們那會來做一個容易的執行。這里是昆明市的XX廣場，我打開我電話中的微信，看看而今有幾何人在運用它。

5月24日21點33分，徐小紅來到服裝店放工。此時，尹某與他的兩名狼狽為奸曾經帶好頭套，竄伏在徐小紅店外停車場內等候著她。三人逼她說出銀行卡暗 碼，然則當他們去拉得利人的時候，受害人就驚叫起來，他們就把受害人臉部壓在水渠里面，受害人就微信我未來發展之路溺水身亡了。

彭某：你想寫成男的就寫成男的，想寫成女的就寫成女的。開始只不過覺得好玩，慢慢地有許多人在網上露富，什么什么的，爾后他們就擺闊本人怎樣有錢，而后就慢慢地想到用這個微信來搞點錢來花。

彭某已失業一年，房租、車貸已經花光了他一切的蓄積。用“李婷”的假身份，彭某只搜尋有錢人，如果對方不相符他所認定的條件，就當即刪除。不久后，彭某在泛濫微友中鎖定了一個目標王某。

劉興亮說，有了微信，雖然和這些老朋儕一天接洽不上幾次，但在微信上分享他們的點點滴滴，把大家的心思距離拉近了。

昆明市民：本來可能用QQ談天嘛，當時有微信了以后，相互感受就能用語音通話，加之wifi都很好用。

劉興亮：對于不少女孩子來說，我們搖一搖啊，飄泊瓶啊，相熟了一小我，有的女人額定講究緣分，就覺得哎，咱們是有緣之人，經由進程這么一個外交器材，咱們明了了，她感觸分外開心，特別刺激。

受愚財、騙色乃至丟掉生命，有網友就如許說，“微信有挫傷，運用需沉穩?！薄拔⑿盼⑿?，只能微微信。”2年，2億多用戶，闡明微信深受用戶微信我未來發展 之路的歡迎，但一個個案例提醒人們，微信在給人們帶來快樂與便捷的同時，也可能給造孽份子自作掩飾。今后，像微信何等的聊天工具還會多如牛毛，在運用它們 的時辰，若何保護咱們的集團新聞不被泄露，保證咱們的人身保險不被侵擾，這是運用者、運營商與相關管理一小塊都要面臨的新課題。

經由定位違拗來找人，是手機微信這個新興交流平臺與以往別的交流辦法的根蒂甄別。然則現在，人人都習慣于享用這一科技行進帶來的便捷與興趣，而忽略了應用者的煩復性。

劉興亮(閃聚開創人、CEO)，互聯網資深人士。他天天的一大樂事等于把照片上傳到自身的微信賬號，供友好們鑒賞與批評。

記者在昆明隨機采訪了超過30位市民，除了兩位中年人不曉得微信外，其外人凡是微慶幸戶。有人運用微信的頻次以致跨越了QQ與短信

第三個方面，微信是客歲面世的一款手機聊天東西，運用者可以通過手機網絡。

和密友之間發展語音短信，視頻，照片和翰墨交流。不到兩年歲月，它的注冊用戶也曾超過了2億。玩微信成了許多年老人的新風氣。

所謂“查找四周的人”便是顛末電話定位能找到你附近1000米以外在應用微信的人，而“搖一搖”能找到在同臨時刻跟你一同擺動手機的人，由于年邁人現在交朋友大多精細微信我未來發展之路精美“鮮嫩”與“緣分”，微信的這兩項功用受到了不少人的歡迎。

警方提示，在使用微信時未必要慎重公布整體消息并在確認對方身份與自身保險的前提下見面，運用過程當中實時關閉電話定位違拗。

劉興亮：微信他是綁定在手機上的，用電話隨時隨地可以登錄，不像QQ他是用電腦去上，你想上不是那末利便；微信首倡導入通信錄密友，真實名字、實在照片。不是你切實名字其實照片，可能你友人就認不進去你，給人感到這是一個非常著實的社區，大家的提防心搭理小一點。

其實，徐小紅的這位男朋友曾經有一位來往多年的女友人，玩微信只不過為了排解伶丁，他并無跟徐小紅久遠在一路的打算。但微信上的你來我往，卻讓徐小紅完全 放下了抗御。在和尹某交往不久，她就向尹某泄露，本身有一筆50多萬的拆遷彌補款，此時尹某因為生意打敗仗急于用錢，這讓尹某打起了這筆錢的主意。

昆明市民：他可以構建微群，比如說我要發個甚么通知，都挺好的。

昆明市公安局五華分局網安大隊副大隊長郭魁梧：微信它存在一個LBS，等于位置發現這個功能，100-1000米這個畛域內微信我未來發展之路，我能找到我緊要扳談的對象，當然從結交層面來說這是個好的事件，但理論上它也完成了被害地利犯法份子的一個間隔的拉近。

為從這條大魚身上搞點錢花，彭某發展了周密的謀劃。他讓女友好楊某假意“李婷”去跟王某晤面，此后實施麻醉搶劫的計劃。彭某把十片安眠藥磨成粉末交給楊某，讓她乘隙在聊天進程中下藥。

徐小紅本年36歲，是昆明一家服裝店的老板，離異后不停徑自生活生計，今年2月份，一個偶然的時機，她顛末微信的定位聽從發現并結交了一山東籍男子尹某，兩人敏捷結成了男女友好。

其實微信中的集團靜態一樣是虛實難辨，28歲的云南蒙自青年彭某是個微信迷，對微信的出產品賦性了如指掌。與常人差距的是，他有多個微信號，此中有一個微旌旗燈號居然是假充女生注冊的

第二篇：機械配件行業未來發展之路

江都明昌機械配件廠

機械配件行業未來發展之路 我國的工程機械行業發展良好，但是國內機械配件卻需要進口來滿足我國對機械配件的需求。目前，我國工程機械行業發展呈現一片繁榮景象，然而，配套件卻猶如一條套住企業脖子的枷鎖，阻礙了企業的發展。

尚普咨詢機械行業分析師認為，我國工程機械尤其是小型工程機械具有廣闊的市場前景，市場發展目標非常明確，“十一五”末，我國小挖市場的需求量可達到5萬臺。除此之外，升縮臂叉車、滑移轉向裝載機、兩頭忙等小型工程機械市場也都在積極培育過程中，在未來將有較大發展。但是迄今為止，完成小型工程機械所需要的泵、閥、液壓件等配套件基本上依賴進口。

今年我國工程機械企業還需要以小挖和其他小型工程機械配套件為突破口，不斷來促成我國工程機械配套件行業的整體改革。如何實現包括小挖在內的小型工程機械配套件的全面發展？實現其靜壓傳動是企業發展的一個重要環節。當前，小型工程機械中諸如小型輪式裝載機、挖掘裝載機(兩頭忙)、伸縮臂叉裝車以及小噸位叉車等靜壓傳動的機種配套所需的液壓件大部分都需要進口。總的來說，目前影響中國配套件可靠性的因素主要有原材料，特別是鋼材的質量。

據尚普咨詢發布的《2010-2013年中國機械配件市場調研報告》指出，未來，我國機械配件將需要不斷努力，機械配件行業將有大的提高，進口產品的需求量也將會逐漸減少，不斷拉動我國經濟的高速發展。

第三篇：企業未來的發展之路

企業未來的發展之路

金融危機的沖刷，一次次的市場變革，企業的發展之路一直都趨于不穩定。那么在市場變化之前就先嗅好市場的發展方向是企業的必經步驟。

那么，未來幾十年甚至更長的時間里，市場將如何變化，企業該如何發展，我在這里做一個的大膽的推測。

首先是金融危機將整個市場的秩序打破，這期間主要是上市公司遭受到嚴重的創傷，整個市場開始不穩定。雖然表面看是危機但在這之中帶來的卻是機遇，重在找對方向。

其次，一、市場銷售型路子的變革，不能否定現在的市場逐漸由銷售面對面的形式開始向網絡化形式銷售轉變（當然我只是說這是一個趨勢，并不意味著網絡銷售會取代傳統的人與人的銷售模式）。

二、看看世界電子產品三大巨頭的sony總裁霍華德·斯金格提出的sony未來發展方向不難看出，他把sony的產品發展重點放在網絡化信息發展這條道路上，雖然是剛提出的變革發展，還沒看見多大的收益，但就前一次的霍華德·斯金格的變革，再結合現如今的市場來看，他的主觀點還是很正確的。如果這次變革獲取成功，那么未來的市場勢必會有一個大的變動。

最后，來看看市場的變動。其一，說這次的中美談判，美國為了其市場發展對中國是來勢洶洶，當然中國也并沒有妥協。雖然我們還不知道具體的談判結果，但不管怎樣，未來的中美市場在進出口貿易方面會有一個巨大的調整。隨著中國國際地位的提升，市場的雄厚，國際合作越來越多，相對的在以后的國際企業與企業的合作，進出口貿易的機會會越來越多。其二，隨著google退出中國大陸市場，國家一定不會放任不管，那么，國家必定會投資彌補這一塊的不足，現在的對于CTOC（consumer to consumer）國家會投資，但這一塊已經很飽和，看淘寶就知道在著重這一塊意義不大，所以，國家會著重放在推出BTOB（Business To Business），因為就中國而言，現在還沒一個特定的交易平臺，所以，這也就成了眾企業需要抓住的一個發展點。如果掌握好網絡交易平臺的技巧，這不失為一個發展推廣之路。

可以說在未來，如何打贏網絡戰是各企業需要重視的。所以，品牌企業需要把銷售的重點往網絡銷售技巧靠攏，重在如何在網絡上做銷售；科技企業就應該深化網絡信息技術拓展合作渠道；服務企業重在做網絡品牌，如何把服務在網絡上轉化成為更實用的品牌。

（這只是個人愚見，并不專業，不正確的還望看之了知，提意見歡迎）

第四篇：經銷商的未來發展之路

經銷商的未來發展之路

那么經銷商怎樣發展，才不致被廠家，市場，消費者所淘汰呢？經銷商的未來發展之路又在那里呢？要回答這個問題，我們認為要從兩個方面著手：

一，經銷商自身素質的提高；需要從以下幾點做起。

1.方向---經銷商要認清大方向和發展環境。

要學現今的中國政府，兩耳要聞窗外事，一心念好經濟書。要認清現在的市場是發展的、正在逐步完善的市場經濟。是需要經濟力量做為后盾支持的，因此，經銷商大力發展資金的積累是首要任務。當經濟力量達到一定的程度，就具備了向廠家爭取更好資源的資本了。廠家現在直接做大的賣場和連鎖，那不是自愿的，是被逼的，不是本意。如果找到合適的經銷商，它也會“附首稱臣”，經銷商應該感到高興，當你們具備了一定的實力，市場網絡資源還是你們的。

2.意識---我們在這里的意識不是什么管理意識，也不是什么先進的營銷意識。而是指的是危機意識。其他的意識可以不具備，因為這些意識在沒有認識到的時候，是不會作為生產力存在的。只有當這些意識成為了生產力的意識后，才會逐步的認識這些意識，才會具備這些意識。所以管理，營銷意識是后天具備的。但是，危機意識是與生俱來的意識，沒有好的產品會被市場、消費者淘汰；沒有網絡會被廠家淘汰；沒有資金會被產品淘汰，沒有知識會被自己淘汰等都是危機意識的體現。經銷商為了解決危機就要想辦法解決危機，當危機解決了，經銷商也就具備了解決危機的能力。而這個能力就是具備的素質。一個人曾經說過：“窮則思變，變則通，通則久”是同樣的一個道理。

經銷商只有具備了危機意識，這種意識會促使經銷商學習。學習管理知識，學習市場營銷知識，學習市場知識等等。當具備了以上這些知識后，經銷商的素質才會提高。

3.精神---自力更生

前幾天遇到了一個經銷商，他現在很迷茫，不知道該怎么辦？他現在是一個區域市場的總代理。在產品市場的成熟期廠家在逐步縮減市場費用，并且還要經銷商擴大銷量，今年的銷售目標廠家比去年提高了30%；廠家也給配備了業務員，可是就是不知道下一步該怎么辦？兩個字“迷?！薄Ｓ龅搅诉@樣的問題，我的答案是借助外部力量實現“自力更生”。

經銷商遇到了這樣的局面，一般是由三個方面構成：一是企業的規模、實力小，要依靠廠家來發展，俗話說：背靠大樹好乘涼嗎。二是企業沒有對自己進行有效的定位，是自己發展呢，還是依靠廠家呢？三是經銷商的知識水平有限，素質不高。

為什么要自力更生呢？

因為只有自力更生才能使自己有所發展，使自己立于不敗之地，關鍵使自己有更多的選擇空間，不受廠家的制約。

在自力更生這個問題上，經銷商首先要對自己有一個明確的定位。麻雀隨小，五臟具全。而經銷商的心態定位尤其重要。自己應該怎么發展？是為了生存，或是小富既安，混日子，還是要大發展擁有自己的事業。不同的心態決定了不同的市場定位模式和不同發展成就。不要期望廠家的支持會讓你一夜暴富，不要期望廠家的業務員會讓你的業務蒸蒸日上，更不要把廠家當作大樹。當你的處境到了一定的地步，廠家的各種無形的指揮棒就落在了你的頭上。一旦滿足不了廠家的要求，最終被廠家無情的拋棄還沒有商量，到頭來受傷的只能是經銷商自己。

還是自力更生，才能夠救自己在激烈競爭的市場中利于不敗之地，也才會被廠家所欣賞，才會發展。不要擔心自己的缺陷，我認為有了缺陷是好事，才能知道自己與其它的差異，有了差異就有了危機，有了危機就有了發展。在這些缺陷、問題上對癥下藥即可。就怕自己找不到自己的缺陷，逐漸的被競爭對手超越，被市場所遺棄。

在這里經銷商需要注意的是避免走入素質的誤區。這里的素質不一定指的就是文化的范疇。更多的是指做業務的能力。是個綜合素質能力的體現。

有沒有短期內提高素質的辦法呢？我們回答應該是有的。鄧小平提出允許一部分人先富起來，然后帶動其他的人富起來，最后共同至富。在素質的培養上也是同樣的道理。不可能公司的所有的人員都是有素質的。素質也是不平衡的。可以借助外腦的個人素質來短期提高公司的整體素質是個比較好的方法。這里經銷商需要謹慎處理重用和利用的區別。否則，弊大于利。

二，和上游廠家的博弈的過程

這個可是一個老的話題啊。我們更多的接觸的是廠家怎么做市場，怎么選擇經銷商，怎么制定標準化話述，怎么制定銷售政策，怎么報銷市場費用等等。應該說，經銷商應該比較省心和沒事偷著樂了。因為，任何事物都是對立的矛盾的統一體。在廠家忙著制定各種各樣的政策和措施來控制和約束經銷商的時候，因為，這些目的的對象就是經銷商。同樣，經銷商為什么偷著樂呢。因為，他們坐在辦公室里看各個廠家的政策，然后根據各個廠家的政策制定反政策呢。真是不用出費用，就可以得到很多專家、教授、職業經理人的指導。

經銷商在和廠家博弈的過程中，可以遵循以下幾點：

1.廠家為什么會選擇我？

廠家之所以會選擇我，是因為我手里有廠家目前迫切需要的資源---網絡資源?？梢詭椭鷱S家快速的打開市場的局面。要明白，經銷商是廠家的開路先鋒，是廠家進入陌生市場的入場券，是廠家的銷售經理。不管是那種方式，進入的市場券是有價券，說到是廠家的銷售經理就更好了，只要廠家這么說，就要趕快要工資和市場開拓的費用。經銷商這個經理也不是免費的，對于經銷商來說，又是一筆收入啊。否則是免費為他人做嫁衣。

2.廠家選擇我的依據

廠家選擇經銷商的依據肯定要進行某方面的評估。比如：實力、市場能力、管理能力、口碑、合作意愿等等。經銷商同樣也可以用廠家評估經銷商的方法來評估廠家嗎。廠家你怎么看我，我就怎么看你。歷史：成立的時間；

產品：主要的產品；

管理：公司的整體管理方式，嚴格的是認真做事的。松垮可能是有問題，即使現在沒有，將來也會出問題，還是現在少招惹為妙呵；

企業意識：是指企業的營銷理念，產品意識，市場意識，服務意識等；

實力：是具有可持續性發展的后備力量；

營銷團隊的規模；

以上各項可以通過和廠家營銷人員旁敲側擊的了解，公司的各種證件和簡介介紹，公司的網站，成熟的市場方案，3.熟悉廠家招商的政策和思路。

這里當然是指的是通用的。一旦遇到廠家尋找到門上來是，更要仔細的閱讀有關招商的各種條件和市場費用兌付的限制。不要陷于業務人員的流利的營銷語言的圈套里。

在這里最為關注的誠信。一旦缺少了誠信的必要前提，就沒有真正意義上的合作。在招商政策方面需要注意的是兌付的方式。做法為：

了解同類地域，同類產品的銷售方式、價格、市場政策與之進行對比；

了解同類地域，相同類產品的銷售情況；

了解此廠家其他市場上產品銷售的情況，和市場費用兌付的情況；（通過此廠家的經銷商了解）了解招商政策上關于市場網絡，啟動資金，人員團隊的限制。因為，廠家在沒有招的合適的經銷商的時候，可能會隨時搭湊。一旦它招到合適的其他經銷商。這個時候廠家就會找不符合的借口，卸磨殺驢了。

關注同類產品的價格和操作空間，以及市場費用的兌付周期。如果產品價格過高，時間過長，就要謹慎了。

經銷商還要做最后一件事情，就是向廠家要市場費用各個費用的詳細比例和行為投放方式。

4.需要明白廠家是做品牌還是做市場。

廠家如果是做品牌的，要關注廠家市場品牌廣告的投入方式和預期產生的效果。品牌不是說建立就能夠產生的，是需要文化的、歷史的、資金的、市場和消費者認可的。如是沒有投入廣告費用，沒有產品的內在蘊涵，在和你談品牌，這個可是個陷阱啊。沒有可以產生品牌保障的措施，比如前期的廣告投放，這就是空手套白狼。這和打著品牌的幌子行騙是沒有什么分別的。

廠家如果是做市場的，需要廠家的市場拓展進度方案。

定律就是做品牌，價格低了是沒有品牌可談的，價格高了，市場費用不能切實保障的前提下，經銷商是不能做此產品的。做市場關注的是價格因素和廠家的市場推進速度。

5.廠家詳細的市場推廣方案

經銷商遇到的更多的方案就是，廠家可能要經銷商做一份市場計劃或者方案。是為了驗證經銷商是否具有操作市場的能力。同樣，經銷商可以進行反圍剿，也需要廠家出具市場拓展進度。廠家如果沒有或者態度不好，就說明了一點，廠家沒有誠意。它只要求經銷商達到什么樣的程度，卻不對經銷商盡什么義務。這個義務就是廠家的的市場拓展計劃方案。經銷商也要考慮廠家是不是有能力可以協助自己做好市場。如果單靠經銷商自己去做市場，朋友，奉勸您，千萬謹慎，因為，前面就是懸崖。

6.要政策的方法

經銷商面對廠家也是需要藝術的。在廠家為你畫餅的同時，也要為廠家畫餅。廠家畫大餅，經銷商畫小餅，從市場的推進速度和占有量，產品的銷量方面來談，當然了這些不是白做的了，經銷商再為自己考慮的同時，要更多的用數據表示出對于廠家的重要性，這樣對廠家有利益的事情，廠家不買單誰買單。要表現出對廠家的絕對忠誠方可。最起碼要取得廠家的信任嗎。一旦，廠家對你有了好感，你就成功了，因為你這個區域得到了比其他區域多的額外資源。不過，經銷商去的時候，不能空手去啊，要帶點禮物的。這個禮物不是禮品，而是市場拓展進度以及預計產生效果的方案，當然你的禮物廠家也是有禮物反饋的，禮尚往來是中國人的習慣，你得到的禮物就是廠家對你的市場費用的支持。別忘了，不要那空頭支票奧。

7.對策---以不變應萬變

廠家考慮的是怎樣擴大市場，怎樣產生銷量，怎樣控制經銷商。那么經銷商當然不用這么去考慮了，是費力不討好的事情，還是無用功啊。在這里給經銷商出一個怪招，就是不要去揣摩廠家下一步怎么走，干脆做好自己的每一件事情，做好，做精。面對廠家的各種政策就是以不變應萬變。見招拆招，見拳拆拳。以逸待勞就是這么簡單，誰不會啊。關鍵看你是不是拆的精，真是一夫當關，萬夫莫開。

8.換個角度

這里的換個角度是指角色的互換。經銷商要站在廠家的角度去看待經銷商了。市面上那么多的關于渠道，市場的書籍，一看就知道了。經銷商要想使自己在談判中，博弈中取得主動地位，就要站在廠家的角度去考慮問題，認識問題。反過來再去和廠家在談判中主動出擊，呵呵，一旦經銷商表現出來的專業和能力高于廠家的專業和能力，廠家會怎么想，你去開條件吧。

希望經銷商朋友們走好自己的每一步路。還是老話：前途是光明的，道路是艱辛的。

第五篇：微信公眾號的發展分析

微信公眾號的發展分析

近年隨著我國互聯網時代的不斷發展，現在已經早不是以前互聯網剛出時候的“今天你上網了嗎？”，而是“今天你竟然沒有用微信？”，可見微信在這個互聯網時代里舉足輕重的角色。當然能夠讓微信在眾多社交軟件中脫穎而出并且遙遙領先的原因有很多，而且微信公眾號在其發展中有著不可磨滅的功勞，在微信生態圈里有著重要的地位，所以這里簡單分析下微信公眾號自從開通以來的發展情況。

根據微信官方公開消息顯示，自從2012年8月微信公眾號上線以來，截至2014年7月25日，公眾號總數量超過580萬，日均增長數由去年的8000個上升至1.5萬個。到2014年第四季度末，微信和WeChat的合并月活躍賬戶達5億，同比增長41%。至2015年第一季度，微信已經覆蓋了中國90%以上的智能手機。可見，現階段微信用戶數已經相當龐大并且仍呈上升趨勢。微信作為社交媒體，其發展迅速且火爆。與此同時，微信公眾號的數量也隨著微信用戶的增加不斷上漲，呈現出百花齊放的景象。

首先微信公眾號分為三類：企業號、服務號、訂閱號。三者的區別是，服務號側重與對用戶進行服務，每月可以發送四條，訂閱號側重于信息傳播，每天可以推送一條，企業號側重于生產運營管理，每分鐘200次。由此可見，微信的運營團隊對于微信公眾號的功能做了比較精心的研究以及定位，不同的側重點有不同的公眾號類型，可以更好的滿足商家以及用戶的體驗。

其次，看看微信公眾號的整體定位。百度百科上微信公眾號的定義：微信公眾號是開發者或商家在微信公眾平臺上申請的應用賬號，該帳號與QQ賬號互通，通過公眾號，商家可在微信平臺上實現和特定群體的文字、圖片、語音、視頻的全方位溝通、互動。形成了一種主流的線上線下微信互動營銷方式。由此可見，微信公眾號自身大的定位以及發展趨勢是增強運營者與用戶的互動溝通，而不是簡單粗暴的推送微信文章，以更好的增進用戶的黏性，從而求得長久的發展。公眾平臺的運營者與訂閱者進行互動可以促進微信公眾號保持生命力。再來看看微信公眾號的運作模式。與微博裂變式傳播模式不同，微信公眾號基于群發推送、自動回復、一對一交流等功能設定，其傳播形式主要為信息推送和用戶互動。具體而言，目前在微信公眾號上廣泛采用的運營形式有以下幾種：第一，消息群發推送。所謂消息群發即為公眾號主動向訂閱者推送內容，這是微信公眾號的一項基本功能，也是微信公眾號使用頻率最高的一項功能。第二，對訂閱者而言，除被動接收公眾號的群發信息外，也可以通過回復公眾號的置頂關鍵字，完成信息的主動獲取。這項功能極好的增強了用戶體驗，用戶可以根據自己的時間以及閱讀習慣來選擇時間進行閱讀公眾號推送的內容。

雖說沒有微博那種裂變式的傳播方式，借助于朋友圈的力量，公眾號影響力也不可小視。通過右上角的收藏、發送給朋友、分享到朋友圈的功能，用戶可以分享自己喜歡的文章，同時無形中加大了公眾號的影響力度?，F在打開朋友圈，鋪天蓋地的恐怕不是你的朋友各種曬圖，就是分享的各種美文以及新聞了。最后，微信公眾號也時常被視為自媒體的代表。往往一個成功的公眾號都能擁有幾十萬甚至更多的粉絲用戶，閱讀量也是十分的驚人。如果微信公眾號通過商城做的成功的話，這將對傳統的電商以及實體店造成極大的沖擊。總的來說，微信公眾號因其借助微信活動用戶的增長而發展十分迅猛，并且因為管理有效和良好的用戶體驗，使得其任然保持著良好的發展勢頭。在這個互聯網+的時代，微信公眾號擁有如此龐大的用戶流量入口，必能做出一些令人振奮的事情！