第一篇：水泥廠化驗(yàn)室 人員培訓(xùn)及考核制度

水泥廠化驗(yàn)室人員培訓(xùn)及考核制度

1．為不斷提高化驗(yàn)室工作人員的業(yè)務(wù)水平和質(zhì)量意識(shí)，保證檢驗(yàn)工作質(zhì)量，特制訂本制度。

2．化驗(yàn)室每年要制訂培訓(xùn)和考核計(jì)劃，并按計(jì)劃對(duì)檢驗(yàn)人員進(jìn)行質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)、考核，建立培訓(xùn)檔案。

3．化驗(yàn)室全體人員每周進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，根據(jù)工作需要，學(xué)習(xí)水泥有關(guān)理論知識(shí)、國(guó)家水泥現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、水泥企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)程等質(zhì)量管理知識(shí)和上級(jí)有關(guān)質(zhì)量文件。-年內(nèi)要達(dá)到《等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》三級(jí)工以上的應(yīng)知應(yīng)會(huì)要求。

4．試驗(yàn)準(zhǔn)確性是考核崗位工作質(zhì)量的重要依據(jù)，密碼校對(duì)準(zhǔn)確率必須達(dá)到95％以上。

5．定期進(jìn)行考核，考核應(yīng)作為評(píng)價(jià)其技術(shù)素質(zhì)和獎(jiǎng)懲的依據(jù)之一，對(duì)連續(xù)兩次考核不合格者，應(yīng)調(diào)離質(zhì)檢崗位。

水泥廠化驗(yàn)室原始記錄、臺(tái)賬與檢驗(yàn)報(bào)告的填寫和審核制度

企業(yè)應(yīng)按照《檔案法》的要求，做好質(zhì)量技術(shù)文件的檔案管理工作，原始記錄和臺(tái)賬使用統(tǒng)一表格，各項(xiàng)檢驗(yàn)要有完

整的原始記錄和分類臺(tái)賬。原始記錄和分類臺(tái)賬應(yīng)按月裝訂成冊(cè)，專人保管。

1、根據(jù)規(guī)定的試驗(yàn)項(xiàng)目及內(nèi)容，分別建立原始記錄，填寫要真實(shí)，清晰、完整，不得任意涂改，當(dāng)筆誤時(shí)，應(yīng)在筆誤數(shù)據(jù)中央畫兩橫線或畫“X”，在其上方寫上更正后的數(shù)據(jù)。并加蓋修改人印章，涉及出廠水泥、熟料的實(shí)驗(yàn)記錄的更正應(yīng)有化驗(yàn)室主任簽字。原始記錄要保存三年以上，以備查詢。

2、生產(chǎn)控制值班記錄要填寫清晰、完整，并長(zhǎng)期保存。

3、出磨、出廠水泥及熟料物理性能試驗(yàn)，生料、熟料、原燃材料化學(xué)分析等，應(yīng)建立分類臺(tái)帳，并有專人負(fù)責(zé)匯總，長(zhǎng)期保存。

4、各類報(bào)表應(yīng)按規(guī)定日期、發(fā)放范圍及時(shí)準(zhǔn)確地報(bào)出并留底備查。出廠水泥檢驗(yàn)報(bào)告、質(zhì)量月、年報(bào)及其他重要報(bào)告時(shí)，要經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核并簽字。

5、對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)數(shù)據(jù)要及時(shí)整理分析，每月分析一次，主要指出存在問(wèn)題和改進(jìn)意見，全年應(yīng)有專題總結(jié)。

6、企業(yè)應(yīng)積極創(chuàng)造條件，建立企業(yè)質(zhì)量管理數(shù)據(jù)庫(kù)，利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)與其他有關(guān)單位進(jìn)行質(zhì)量信息交流。

7．上級(jí)發(fā)布的有關(guān)質(zhì)量方面的通報(bào)和文件，要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹，除及時(shí)歸檔外，化驗(yàn)室要復(fù)印并送主管領(lǐng)導(dǎo)及主要生產(chǎn)部門，便于使用。

第二篇：水泥廠化驗(yàn)室工作總結(jié)

化驗(yàn)室五月份工作總結(jié)

一、本月生產(chǎn)質(zhì)量完成情況 1、礦山石灰石： **：進(jìn)廠石灰石 44 列 氧化鈣平均值為 49.22%，達(dá)到了內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)（48.0%）的要求，比上月（50.32%）降低了 1.10%。氧化鈣含量合格率為 73.68%，未達(dá)到內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)（85.0%）的要求。粒度合格率平均值為 70.45%，未達(dá)到內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)（85.0%）的要求。**：生產(chǎn)石灰石 19 天 氧化鈣平均值為 48.30%，達(dá)到了內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)（48.0%）的要求，比上月（48.70%）降低了 0.4%。氧化鈣含量合格率為 78.67%，未達(dá)到內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)（85.0%）的要求。粒度合格率平均值為 77.24%，未達(dá)到內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)（85.0%）的要求。2、進(jìn)廠原煤的檢測(cè) 本月進(jìn)廠原煤共計(jì) 867 車。（主要有：**、**煤、**火運(yùn)、凱達(dá)、鑫明共計(jì) 5 個(gè)供貨單位。）1）、水分平均值： 7.01%，達(dá)到內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)的要求。2）、揮發(fā)份平均值： 27.70%，達(dá)到內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)（25% — 32%）的要求。3）、灰分平均值： 28.44%，未達(dá)到內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)的要求。比內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)（≤ 28%）高了 0.44%。3、進(jìn)廠石膏的檢測(cè)： 本月進(jìn)廠石膏 3880.26 噸。三氧化硫含量平均： 34.75%，未達(dá)到內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)（35.0%）的要求。比內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)低了 0.25%。比上月（34.50%）提高了 0.25%。

第三篇：化驗(yàn)室考核制度

化驗(yàn)室考核制度.txt會(huì)計(jì)說(shuō)：“你晚點(diǎn)來(lái)領(lǐng)工資吧，我這沒(méi)零錢。”你看得出我擦了粉嗎？雖然你身上噴了古龍水，但我還是能隱約聞到一股人渣味兒。既宅又腐，前途未卜。既宅又腐，前途未卜。你被打胎后是怎么從垃圾桶里逃出來(lái)的?史上最神秘的部門：有關(guān)部門。不可否認(rèn)，馬賽克是這個(gè)世紀(jì)阻礙人類裸體藝術(shù)進(jìn)步最大的障礙！4.2化驗(yàn)室考核制度 4.2.1完成檢測(cè)任務(wù)（定額60分）

4.2.1.1化驗(yàn)員應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)或樣品檢測(cè)周期內(nèi)完成樣品檢測(cè)。4.2.1.2化驗(yàn)員應(yīng)及時(shí)完成主任安排的工作任務(wù)。

4.2.1.3沒(méi)有完成工作的，有弄虛作假的，按情節(jié)程度扣分。4.2.2規(guī)范性操作(定額20分)4.2.2.1按規(guī)范取樣操作。

4.2.2.2按SOP,SMP要求做好檢測(cè)工作。

4.2.2.3 按小樣,中控檢測(cè)要求做好檢測(cè)工作。4.2.2.4按要求對(duì)廢棄物,廢液回收。4.2.3記錄情況(定額10分)4.2.3.1 記錄要求具體按ZG/QC-SMP-QM-15規(guī)定執(zhí)行。4.2.3.2認(rèn)真及時(shí)做好原始記錄,按要求開具報(bào)告單。4.2.4衛(wèi)生情況(定額10分)4.2.4.1保持工作場(chǎng)所及物品整潔，根據(jù)ZG/QC-SMP-DM-02要求。4.2.4.2衛(wèi)生明顯改善，并一直保持的，可加分1至5分。4.2.5勞動(dòng)紀(jì)律及工作態(tài)度(±20分)4.2.5.1化驗(yàn)員工作必須服從廠紀(jì),廠規(guī).否則扣1分/次.請(qǐng)假三天以內(nèi),由QC負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),超過(guò)三天由總經(jīng)理批準(zhǔn),無(wú)其它原因不得遲到，早退。

4.2.5.2組員請(qǐng)假按廠里規(guī)定要求外,先向組長(zhǎng)告知,再向主任請(qǐng)假.4.2.5.3上班聊天(已影響別人的),干私活的、玩游戲(與本室工作無(wú)關(guān)的)。4.2.5.4上班頻繁打與工作無(wú)關(guān)的電話，并造成工作耽誤或本室紀(jì)律負(fù)面影響。4.2.5.5積極配合車間實(shí)驗(yàn)室工作,無(wú)理由配合不好的。4.2.5.6對(duì)同事提出需要幫助的，無(wú)理由不去幫助。4.2.5.7有情緒的,做出工作不利的且影響別人工作的。4.2.5.8消極怠工，性質(zhì)嚴(yán)重的，雙倍處罰。4.2.5.9組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制安排

4.2.5.10及時(shí)完成檢測(cè)任務(wù),服從主任安排工作。

4.2.5.11為了保證其他部門工作需要,在主動(dòng)休息時(shí)間完成工作。4.2.5.12提高優(yōu)質(zhì)檢測(cè)服務(wù),在工作上有明顯體現(xiàn)，大家認(rèn)同的。4.2.5.13化驗(yàn)員應(yīng)服從本室日常管理制度。4.2.6工作反饋及發(fā)現(xiàn)問(wèn)題(±10分)4.2.6.1發(fā)現(xiàn)物料外觀異常的。4.2.6.2首次檢測(cè)不合格的。

4.2.6.3發(fā)現(xiàn)日常工作中的弊病，提出，修正，及發(fā)現(xiàn)化驗(yàn)室其它問(wèn)題的。4.2.6.4發(fā)現(xiàn)上述問(wèn)題及時(shí)上報(bào),上報(bào)不及時(shí);自己能處理解決問(wèn)題,沒(méi)有解決。

4.2.6.5愛護(hù)化驗(yàn)室所有儀器,器具,辦公用品.對(duì)試驗(yàn)器材使用過(guò)程中損壞的應(yīng)及時(shí)上報(bào)主任,并報(bào)修。人為因素故意造成損壞的應(yīng)視貴重度加以處罰(10~20%)。4.2.7協(xié)助管理及工作效率(±10)4.2.7.1工作積極,配合,工作質(zhì)量效率都表現(xiàn)突出,大家對(duì)此有目共睹的。4.2.7.2由主任安排的項(xiàng)目任務(wù)按時(shí)完成的或完成質(zhì)量較好的。4.2.7.3積極完成各組長(zhǎng)安排的工作任務(wù)或主動(dòng)幫助且及時(shí)較好完成的。

4.2.7.4各組長(zhǎng)合理安排工作表現(xiàn)佳,相反安排不合理,指出沒(méi)有有效時(shí)間內(nèi)調(diào)整的。

4.2.7.5各組長(zhǎng)在主任不在時(shí),擔(dān)任主任相關(guān)工作及時(shí),問(wèn)題及時(shí)反饋,解決;相反沒(méi)有及時(shí)反饋的,沒(méi)有理由而不去解決的。

4.2.7.6對(duì)于化驗(yàn)室出現(xiàn)滿負(fù)荷的工作期間,如有人請(qǐng)假,與其工作有關(guān)人員適當(dāng)給予加分。4.2.8文件及檢測(cè)方法整改(±20)4.2.8.1化驗(yàn)室相關(guān)文件不合理的進(jìn)行修正,更改,沒(méi)有及時(shí)改正的。4.2.8.2 化驗(yàn)室通知的方法檢測(cè)文件沒(méi)用及時(shí)相互傳達(dá)的。

4.2.8.3 安排指定某產(chǎn)品相關(guān)一些方法,原始記錄,報(bào)告及時(shí)整理完成的。4.2.8.4 按要求完成產(chǎn)品驗(yàn)證報(bào)告的。

4.2.8.5新產(chǎn)品檢測(cè)條件試驗(yàn)成功的或其檢測(cè)條件適宜,合理的或到下月可考查加分。4.2.8.6新產(chǎn)品常規(guī)項(xiàng)目檢測(cè),質(zhì)量指標(biāo)工作。

4.2.8.7 對(duì)現(xiàn)有檢測(cè)方法質(zhì)疑的,并上報(bào)驗(yàn)證證明錯(cuò)誤的。4.2.8.8文件管理不善的，使用過(guò)程丟失的。4.2.9學(xué)習(xí)與培訓(xùn)（±10)4.2.9.1通過(guò)本室培訓(xùn),工作中進(jìn)步較快的,并且在工作加以體現(xiàn)的。4.2.9.2化驗(yàn)員主動(dòng)學(xué)習(xí),提高自己技能水平,工作反映明顯的。4.2.9.3對(duì)同事不足之處進(jìn)行培訓(xùn),效果明顯。

4.2.9.4新進(jìn)人員,實(shí)習(xí)三個(gè)月期間不考核。如期間表現(xiàn)積極、突出，適當(dāng)給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。4.2.9.5主動(dòng)對(duì)新員工,帶領(lǐng)指導(dǎo)工作。4.2.9.6組長(zhǎng)培訓(xùn)工作,效果明顯的。4.2.10有效建議(+10)4.2.10.1 對(duì)現(xiàn)有檢測(cè)規(guī)程提供建設(shè)性建議的, 建議很好。4.2.10.2車間生產(chǎn)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),能及時(shí)提出合理性建議。4.2.10.3對(duì)化驗(yàn)室非檢測(cè)方面提出良好建議。

4.2.10.4對(duì)化驗(yàn)室或非本室好建議或金點(diǎn)子,除本室加10分外,可審請(qǐng)公司直接獎(jiǎng)勱。4.3化驗(yàn)員考核方法

4.3.1化驗(yàn)人員考核總分為100分.考核人員為化驗(yàn)員, QC負(fù)責(zé)人由后勤部考核。4.3.2 化驗(yàn)人員考核得分為化驗(yàn)人員工資評(píng)定依據(jù)。

4.3.3考核分主要由QC負(fù)責(zé)人考核評(píng)定,廠長(zhǎng)或總經(jīng)理對(duì)其監(jiān)督。4.3.5 化驗(yàn)人員做好月工作總結(jié)便于QC負(fù)責(zé)人考核。

化驗(yàn)員在工作中表現(xiàn)佳，組長(zhǎng)可在得到QC負(fù)責(zé)人認(rèn)可的情況下建議給予適當(dāng)加分，相反表現(xiàn)差，可建議扣分。

4.3.6考核扣或加分多少,視事件輕重程度，盡量做到客觀,公平。4.3.7對(duì)于本項(xiàng)工作扣分超過(guò)定額分的,情節(jié)嚴(yán)重的加倍扣分。

4.3.8加分理由化驗(yàn)員本職工作基礎(chǔ)上各塊工作顯著,較突出的,非常突出的。4.3.9扣分理由化驗(yàn)員本職工作沒(méi)有做好的.問(wèn)題被其他部門發(fā)現(xiàn)的,扣分加重。4.3.10加分在各塊有重復(fù)意思,以一塊為準(zhǔn),不能雙重加分.相反扣分也一樣。4.3.11“±X”表示本塊考核最多加X(jué)分,最小扣X分。4.3.12對(duì)于突出貢獻(xiàn)的可考慮升級(jí)或額外物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。4.4考核目的

4.4.1引導(dǎo)化驗(yàn)員朝“規(guī)范”“認(rèn)真”“準(zhǔn)確”“高效”方向工作。4.4.2 發(fā)揮每位化驗(yàn)員潛力,積極投入工作。4.4.3 與公司的政策一致，發(fā)揮化驗(yàn)室整體效用

第四篇：人員培訓(xùn)及考核制度

人員培訓(xùn)及考核制度

（一）目的

為不斷提高員工隊(duì)伍的法律法規(guī)意識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)水平，確保藥品經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)全過(guò)程的規(guī)范操作，更好地為廣大人民群眾服務(wù)，特制定本制度。

（二）依

據(jù)

1．《中華人民共和國(guó)藥品管理法》 2．《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》及其實(shí)施細(xì)則

（三）內(nèi)

容

1．質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制定質(zhì)量培訓(xùn)計(jì)劃，開展企業(yè)員工質(zhì)量教育培訓(xùn)和考核工作。

2．企業(yè)質(zhì)量管理部門根據(jù)企業(yè)制定的培訓(xùn)計(jì)劃合理安排全年的質(zhì)量教育、培訓(xùn)工作，建立職工質(zhì)量教育培訓(xùn)檔案。

3．質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)方式以組織集中學(xué)習(xí)和自學(xué)方式為主，以外部培訓(xùn)為輔。

4．企業(yè)新錄入人員上崗前須進(jìn)行質(zhì)量教育與培訓(xùn)，主要培訓(xùn)內(nèi)容包括《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》等相關(guān)法規(guī)，崗位操作程序、記錄的登記方法等。

5．企業(yè)質(zhì)量管理人員、質(zhì)量驗(yàn)收人員及其他藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員每年應(yīng)接受繼續(xù)教育，從事養(yǎng)護(hù)、保管、銷售等工作的人員，每年應(yīng)接受企業(yè)的繼續(xù)教育。

6．參加外部培訓(xùn)及在職接受繼續(xù)學(xué)歷教育的人員，應(yīng)將考核結(jié)果或相應(yīng)的培訓(xùn)教育證書原件交企業(yè)管理部驗(yàn)證后，留復(fù)印件存檔。

7．企業(yè)內(nèi)部教訓(xùn)教育的考核，由質(zhì)量負(fù)責(zé)人根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容的不同可選擇閉卷考試、筆記、口試及現(xiàn)場(chǎng)操作等考核方式，并將考核結(jié)果存檔。

8．培訓(xùn)、教育考核結(jié)果，應(yīng)作為企業(yè)有關(guān)崗位人員聘用的主要依據(jù)，并作為員工晉級(jí)、加薪或獎(jiǎng)懲等工作的參考依據(jù)。

庫(kù)爾勒蘭干路寶石花兒大藥房

第五篇：各類人員培訓(xùn)考核制度

各類人員培訓(xùn)、考核管理制度

為了對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行有效的管理，進(jìn)一步提高遵章守紀(jì)自覺(jué)性，防止安全事故的發(fā)生，特制訂本制度。

1、公司統(tǒng)一建立特種作業(yè)人員檔案，辦理特種作業(yè)人員培訓(xùn)、考核、復(fù)審及變更手續(xù)。

2、特種作業(yè)操作證統(tǒng)一交公司集中管理，需培訓(xùn)特種作業(yè)人員應(yīng)在單位工作半年以上，送省、市參加培訓(xùn)取證事宜。要求文化知識(shí)水平及身體狀況與其工作崗位要求相適應(yīng)。

3、取得危險(xiǎn)崗位操作證的工作人員，每年要進(jìn)行安全知識(shí)再教育，按期復(fù)審證件。在中途狀況不適應(yīng)經(jīng)核實(shí)調(diào)離工作崗位另行安排工作，連續(xù)半年以上未從事本工種的特種作業(yè)人員，要履行考核單位確認(rèn)方可上崗工作。

4、特種作業(yè)人員的安全教育、培訓(xùn)由單位統(tǒng)一安排經(jīng)費(fèi)，考試不及格本人承擔(dān)50%費(fèi)用。

5、危險(xiǎn)作業(yè)人員要堅(jiān)守工作崗位，精心操作設(shè)備，不準(zhǔn)上崗離崗、脫崗串崗現(xiàn)象發(fā)生，一經(jīng)查實(shí)處罰200元，情節(jié)嚴(yán)重的調(diào)離本崗位，造成事故還應(yīng)承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

培訓(xùn)記錄