第一篇：進(jìn)修人員培訓(xùn)及考核制度

醫(yī)院進(jìn)修醫(yī)師培訓(xùn)與考核制度

為不斷提高我院進(jìn)修醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平、不斷提升我院基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療操作程序，根據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展和上級衛(wèi)生行政部門的要求，對進(jìn)修醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行‘基礎(chǔ)理論、基本知識、基本技能’的訓(xùn)練與考核，把‘嚴(yán)格要求、嚴(yán)密組織、嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度’落實到各項工作中，特制定本培訓(xùn)與考核制度。

一、培訓(xùn)及考核目的

1、提高臨床進(jìn)修醫(yī)（技）師的基本理論及基礎(chǔ)知識

2、規(guī)范臨床進(jìn)修醫(yī)（技）師的基本操作流程

3、強(qiáng)化臨床進(jìn)修醫(yī)（技）師的基本操作技能

二、培訓(xùn)和考核對象

全體進(jìn)修醫(yī)務(wù)（技）人員，包括進(jìn)修醫(yī)師、進(jìn)修主治醫(yī)師、進(jìn)修副主任醫(yī)師和進(jìn)修主任醫(yī)師、輔助科室的進(jìn)修醫(yī)技人員。

三、培訓(xùn)形式

1、以科室集中學(xué)習(xí)和醫(yī)院集中輔導(dǎo)相結(jié)合的方式。

2、各科室成立以科主任、護(hù)士長為主體的“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練管理小組。科室應(yīng)根據(jù)專業(yè)特點，明確本專業(yè)“三基”訓(xùn)練內(nèi)容，特別是針對本專業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)和人員構(gòu)成情況，年初制定適合本專業(yè)的年度實施計劃，由科室組織實施。年末由醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部進(jìn)行基礎(chǔ)理論、基本知識考試及技能考核；

3、醫(yī)院每月兩次組織全院進(jìn)修醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行“三基”知識學(xué)習(xí)，及操作培訓(xùn)，學(xué)習(xí)情況及考勤進(jìn)行登記。

四、培訓(xùn)內(nèi)容（各級、各專業(yè)）

1、臨床基本技能病歷書寫與全身體格檢查、無菌操作技術(shù)、胸腔穿刺、腹腔穿刺、腰椎穿刺、氣管插管術(shù)、機(jī)械通氣、心肺復(fù)蘇、心電圖檢查、醫(yī)學(xué)影像學(xué)閱讀、超聲診斷學(xué)、臨床核醫(yī)學(xué)等。

2、臨床基本理論和基礎(chǔ)知識各專業(yè)的臨床診療常規(guī)、抗生素及藥物的合理使用規(guī)范、合理用血指征、檢驗相關(guān)基礎(chǔ)知識等。

3、衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī)。

4、醫(yī)院規(guī)章制度

5、醫(yī)技人員的專業(yè)知識和技能培訓(xùn)以本專業(yè)為主。

五、考核內(nèi)容

臨床進(jìn)修醫(yī)師

1、相關(guān)衛(wèi)生法律、法規(guī)、規(guī)章制度

2、臨床基本知識

3、臨床基本技能病歷書寫及全身體格檢查、無菌操作技術(shù)、臨床常用操作技術(shù)、徒手心肺復(fù)蘇、心電圖、醫(yī)學(xué)影像、抗菌素及藥物的合理應(yīng)用是每年必考項目其余項目每個考核周期抽考2 項

臨床進(jìn)修主治醫(yī)師

1、相關(guān)衛(wèi)生法律、法規(guī)、規(guī)章制度

2、臨床診療常規(guī)和各專業(yè)知識、診療指南

3、臨床基本技能病歷書寫及全身體格檢查、心肺復(fù)蘇、臨床常用

操作技術(shù)、心電圖、影像讀片、抗菌素及藥物的合理應(yīng)用是每年必考項目，其余項目每個考核周期抽考2 項

臨床進(jìn)修副主任及進(jìn)修主任醫(yī)師

1、相關(guān)衛(wèi)生法律、法規(guī)、規(guī)章制度

2、臨床診療常規(guī)和各專業(yè)知識、診療指南

3、徒手心肺復(fù)蘇技能 輔助科室的進(jìn)修醫(yī)技人員

1、本專業(yè)的專業(yè)知識和技能

2、徒手心肺復(fù)蘇技能

八、考核結(jié)果認(rèn)定

1.臨床醫(yī)師專業(yè)知識和技能考核以滿分100 分計分中醫(yī)科、康復(fù)科、口腔科的醫(yī)師考核達(dá)65 分以上，其余學(xué)科的醫(yī)師考核達(dá)75 分以上則視為考核合格。

2.輔助科室的醫(yī)師專業(yè)知識和技能考核、徒手心肺復(fù)蘇技能考核均達(dá)75 分以上、技師達(dá)65 分以上則視為業(yè)務(wù)考核合格有一項不合格者則視為業(yè)務(wù)考核不合格

3.考核不合格者在考核周期內(nèi)給予一次補(bǔ)考機(jī)會考合格者則視為本考核周期業(yè)務(wù)考核合格考仍不合格者則視作本考核周期內(nèi)業(yè)務(wù)考核不合格。

5.無正當(dāng)理由擅自不參加考核者視作本考核周期業(yè)務(wù)考核不合格。

6.臨床各級進(jìn)修醫(yī)師和輔助科室進(jìn)修醫(yī)技人員在專業(yè)知識和技能考

核中，連續(xù)三此專項考核均達(dá)90 分以上者，該專項則可免試兩次。7.“三基”考核結(jié)果直接與醫(yī)師定期考核中年度考核、職稱晉升和崗位聘用等掛鉤。

九、考核管理

1、由醫(yī)務(wù)處組織成立院內(nèi)業(yè)務(wù)考核專家小組組建題庫負(fù)責(zé)對臨床進(jìn)修醫(yī)師進(jìn)行業(yè)務(wù)水平測試。

2、每項考核工作結(jié)束后由醫(yī)務(wù)處通過院周會形式對考核結(jié)果進(jìn)行公示。

3、醫(yī)務(wù)處負(fù)責(zé)將考核結(jié)果如實錄入進(jìn)修醫(yī)師個人醫(yī)療檔案為職稱晉升、崗位聘用的依據(jù)。

4、醫(yī)院把“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練工作納入基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量管理，與科室質(zhì)控掛鉤；對“三基”訓(xùn)練工作做得好的給予表彰，對成效突出的科室和個人給予獎勵；對不重視“三基”訓(xùn)練工作，教育培訓(xùn)管理混亂，缺乏規(guī)范的原始記錄，“三基”考試考核不合格者，給予通報批評、限期整改，根據(jù)情節(jié)輕重，扣罰科室質(zhì)控分及個人績效工資。

第二篇：人員培訓(xùn)及考核制度

人員培訓(xùn)及考核制度

（一）目的

為不斷提高員工隊伍的法律法規(guī)意識和業(yè)務(wù)知識水平，確保藥品經(jīng)營業(yè)務(wù)全過程的規(guī)范操作，更好地為廣大人民群眾服務(wù)，特制定本制度。

（二）依

據(jù)

1．《中華人民共和國藥品管理法》 2．《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》及其實施細(xì)則

（三）內(nèi)

容

1．質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制定質(zhì)量培訓(xùn)計劃，開展企業(yè)員工質(zhì)量教育培訓(xùn)和考核工作。

2．企業(yè)質(zhì)量管理部門根據(jù)企業(yè)制定的培訓(xùn)計劃合理安排全年的質(zhì)量教育、培訓(xùn)工作，建立職工質(zhì)量教育培訓(xùn)檔案。

3．質(zhì)量知識培訓(xùn)方式以組織集中學(xué)習(xí)和自學(xué)方式為主，以外部培訓(xùn)為輔。

4．企業(yè)新錄入人員上崗前須進(jìn)行質(zhì)量教育與培訓(xùn)，主要培訓(xùn)內(nèi)容包括《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》等相關(guān)法規(guī)，崗位操作程序、記錄的登記方法等。

5．企業(yè)質(zhì)量管理人員、質(zhì)量驗收人員及其他藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員每年應(yīng)接受繼續(xù)教育，從事養(yǎng)護(hù)、保管、銷售等工作的人員，每年應(yīng)接受企業(yè)的繼續(xù)教育。

6．參加外部培訓(xùn)及在職接受繼續(xù)學(xué)歷教育的人員，應(yīng)將考核結(jié)果或相應(yīng)的培訓(xùn)教育證書原件交企業(yè)管理部驗證后，留復(fù)印件存檔。

7．企業(yè)內(nèi)部教訓(xùn)教育的考核，由質(zhì)量負(fù)責(zé)人根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容的不同可選擇閉卷考試、筆記、口試及現(xiàn)場操作等考核方式，并將考核結(jié)果存檔。

8．培訓(xùn)、教育考核結(jié)果，應(yīng)作為企業(yè)有關(guān)崗位人員聘用的主要依據(jù)，并作為員工晉級、加薪或獎懲等工作的參考依據(jù)。

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第三篇：護(hù)理人員培訓(xùn)及考核制度

護(hù)理人員護(hù)理人員培訓(xùn)及考核制度

培訓(xùn)分護(hù)理部—片區(qū)—科室三層次進(jìn)行，護(hù)理部重點進(jìn)行通科知識培訓(xùn)，片區(qū)重點進(jìn)行本科常見急危重癥的理論及技能培訓(xùn)，科室進(jìn)行專科知識培訓(xùn)，成績記入個人技術(shù)檔案。

2.積極參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，每人每年所獲學(xué)分不得低于25分，低于標(biāo)準(zhǔn)者按規(guī)定不得申報晉升專業(yè)技術(shù)資格。其中：Ⅰ類學(xué)分5～10分學(xué)分，Ⅱ類學(xué)分不低于15～20學(xué)分。

3.護(hù)理部有計劃地選派護(hù)理人員外出進(jìn)修、學(xué)習(xí)，返院后要求有學(xué)習(xí)匯報并在臨床創(chuàng)新工作。外送培養(yǎng)者由科教科與培養(yǎng)對象簽訂培養(yǎng)人才計劃項目協(xié)議，明確各方職責(zé)和任務(wù)。

4.除醫(yī)院有計劃的在職培訓(xùn)之外，大力鼓勵自學(xué)成才及多渠道的學(xué)習(xí)方式，并視具體情況給予一定支持。

5.實行護(hù)理部—片區(qū)—科室三基教學(xué)管理，進(jìn)行分層次培訓(xùn)及考核。

（1）實習(xí)護(hù)士學(xué)習(xí)基本操作技術(shù)及其相關(guān)內(nèi)容，由各科室組織帶教和出科考核。（2）新畢業(yè)護(hù)士實施崗前培訓(xùn)，內(nèi)容包括行為規(guī)范、規(guī)章制度、基本護(hù)理操作技術(shù)等，掌握上崗要求，培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行理論和操作考核。

（3）試用期護(hù)士培訓(xùn)應(yīng)鞏固專業(yè)思想，嚴(yán)格素質(zhì)要求，熟悉各種工作流程與職責(zé)，在上一級護(hù)士指導(dǎo)下完成一般患者的護(hù)理照顧，參加護(hù)理部及科室組織的各項業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及考核。

（4）根據(jù)學(xué)歷及工作年資實行護(hù)士分層次輪轉(zhuǎn)，了解各?？谱o(hù)理特點，全面提升專業(yè)技能，輪轉(zhuǎn)出科有相應(yīng)考核。

（5）N0、N1級護(hù)士培訓(xùn)側(cè)重點普遍性、基礎(chǔ)性護(hù)理訓(xùn)練。在鞏固“三基”的基礎(chǔ)上，學(xué)習(xí)?？?、整體護(hù)理，熟悉搶救技術(shù)及急救儀器使用，能獨立完成一般患者的護(hù)理照顧。以院內(nèi)、科內(nèi)學(xué)習(xí)為主，鼓勵參加護(hù)理高等教育自學(xué)考試以提高理論水平。

（6）N2級護(hù)士培訓(xùn)側(cè)重點特殊性、復(fù)雜性護(hù)理訓(xùn)練，提高綜合護(hù)理能力和?？萍蔽Ｖ鼗颊咦o(hù)理能力。熟練運動護(hù)理程序為患者實施整體護(hù)理，獨立完成重癥患者的護(hù)理，并初步具備教學(xué)、管理及科研能力。以院內(nèi)、科內(nèi)學(xué)習(xí)為主，表現(xiàn)突出者可外送進(jìn)修、學(xué)習(xí)及接受專科護(hù)士培訓(xùn)，鼓勵參加護(hù)理高等教育自學(xué)考試以提高理論水平。

（7）N3級護(hù)士培訓(xùn)側(cè)重整合性、高階性護(hù)理訓(xùn)練，使其具有護(hù)理專科、護(hù)理教學(xué)、護(hù)理管理的專項特長，能解決本?？谱o(hù)理疑難問題，指導(dǎo)危重、疑難患者護(hù)理計劃的制定與實施，在管理、教學(xué)、科研中發(fā)揮?？谱o(hù)士的作用。有計劃地外送進(jìn)修、學(xué)習(xí)，撰寫護(hù)理論文，參與開展護(hù)理科研及新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。

（8）N4級護(hù)士培訓(xùn)側(cè)重臨床護(hù)理個案管理、護(hù)理管理及科研訓(xùn)練，使之成為臨床護(hù)理專家。掌握國內(nèi)外本專科護(hù)理發(fā)展動態(tài)，提高護(hù)理質(zhì)量，開展護(hù)理科研，發(fā)展護(hù)理學(xué)科。開展護(hù)理新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，申報護(hù)理科研課題及繼續(xù)教育項目，撰寫較高水平的護(hù)理論文。

（9）護(hù)理管理人員培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)全面的?？谱o(hù)理、護(hù)理管理、護(hù)理科研及護(hù)理教學(xué)知識，了解國內(nèi)外護(hù)理新進(jìn)展。有計劃地外送參觀、學(xué)習(xí)，護(hù)理部組織培訓(xùn)，講授新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、護(hù)理管理及護(hù)理科研進(jìn)展。

（10）每人每月完成讀書筆記一篇，月底交護(hù)士長審核。6.培訓(xùn)及考核管理規(guī)定。

（1）三基理論考試合格分≥80分，新知識、新理論合格分≥60分，操作技能考核合格分≥

85分，考試（考核）合格率須達(dá)100%。

（2）對于無正當(dāng)理由不參加每年院內(nèi)、科內(nèi)組織的各項培訓(xùn)及考核者，每次考核績效100元。

（3）培訓(xùn)后考試（考核）不合格者每次考核100元，并要求補(bǔ)考合格。

第四篇：水泥廠化驗室 人員培訓(xùn)及考核制度

水泥廠化驗室人員培訓(xùn)及考核制度

1．為不斷提高化驗室工作人員的業(yè)務(wù)水平和質(zhì)量意識，保證檢驗工作質(zhì)量，特制訂本制度。

2．化驗室每年要制訂培訓(xùn)和考核計劃，并按計劃對檢驗人員進(jìn)行質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)、考核，建立培訓(xùn)檔案。

3．化驗室全體人員每周進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，根據(jù)工作需要，學(xué)習(xí)水泥有關(guān)理論知識、國家水泥現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、水泥企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)程等質(zhì)量管理知識和上級有關(guān)質(zhì)量文件。-年內(nèi)要達(dá)到《等級標(biāo)準(zhǔn)》三級工以上的應(yīng)知應(yīng)會要求。

4．試驗準(zhǔn)確性是考核崗位工作質(zhì)量的重要依據(jù)，密碼校對準(zhǔn)確率必須達(dá)到95％以上。

5．定期進(jìn)行考核，考核應(yīng)作為評價其技術(shù)素質(zhì)和獎懲的依據(jù)之一，對連續(xù)兩次考核不合格者，應(yīng)調(diào)離質(zhì)檢崗位。

水泥廠化驗室原始記錄、臺賬與檢驗報告的填寫和審核制度

企業(yè)應(yīng)按照《檔案法》的要求，做好質(zhì)量技術(shù)文件的檔案管理工作，原始記錄和臺賬使用統(tǒng)一表格，各項檢驗要有完

整的原始記錄和分類臺賬。原始記錄和分類臺賬應(yīng)按月裝訂成冊，專人保管。

1、根據(jù)規(guī)定的試驗項目及內(nèi)容，分別建立原始記錄，填寫要真實，清晰、完整，不得任意涂改，當(dāng)筆誤時，應(yīng)在筆誤數(shù)據(jù)中央畫兩橫線或畫“X”，在其上方寫上更正后的數(shù)據(jù)。并加蓋修改人印章，涉及出廠水泥、熟料的實驗記錄的更正應(yīng)有化驗室主任簽字。原始記錄要保存三年以上，以備查詢。

2、生產(chǎn)控制值班記錄要填寫清晰、完整，并長期保存。

3、出磨、出廠水泥及熟料物理性能試驗，生料、熟料、原燃材料化學(xué)分析等，應(yīng)建立分類臺帳，并有專人負(fù)責(zé)匯總，長期保存。

4、各類報表應(yīng)按規(guī)定日期、發(fā)放范圍及時準(zhǔn)確地報出并留底備查。出廠水泥檢驗報告、質(zhì)量月、年報及其他重要報告時，要經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核并簽字。

5、對質(zhì)量檢驗數(shù)據(jù)要及時整理分析，每月分析一次，主要指出存在問題和改進(jìn)意見，全年應(yīng)有專題總結(jié)。

6、企業(yè)應(yīng)積極創(chuàng)造條件，建立企業(yè)質(zhì)量管理數(shù)據(jù)庫，利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)與其他有關(guān)單位進(jìn)行質(zhì)量信息交流。

7．上級發(fā)布的有關(guān)質(zhì)量方面的通報和文件，要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹，除及時歸檔外，化驗室要復(fù)印并送主管領(lǐng)導(dǎo)及主要生產(chǎn)部門，便于使用。

第五篇：各類人員培訓(xùn)考核制度

各類人員培訓(xùn)、考核管理制度

為了對特種作業(yè)人員進(jìn)行有效的管理，進(jìn)一步提高遵章守紀(jì)自覺性，防止安全事故的發(fā)生，特制訂本制度。

1、公司統(tǒng)一建立特種作業(yè)人員檔案，辦理特種作業(yè)人員培訓(xùn)、考核、復(fù)審及變更手續(xù)。

2、特種作業(yè)操作證統(tǒng)一交公司集中管理，需培訓(xùn)特種作業(yè)人員應(yīng)在單位工作半年以上，送省、市參加培訓(xùn)取證事宜。要求文化知識水平及身體狀況與其工作崗位要求相適應(yīng)。

3、取得危險崗位操作證的工作人員，每年要進(jìn)行安全知識再教育，按期復(fù)審證件。在中途狀況不適應(yīng)經(jīng)核實調(diào)離工作崗位另行安排工作，連續(xù)半年以上未從事本工種的特種作業(yè)人員，要履行考核單位確認(rèn)方可上崗工作。

4、特種作業(yè)人員的安全教育、培訓(xùn)由單位統(tǒng)一安排經(jīng)費，考試不及格本人承擔(dān)50%費用。

5、危險作業(yè)人員要堅守工作崗位，精心操作設(shè)備，不準(zhǔn)上崗離崗、脫崗串崗現(xiàn)象發(fā)生，一經(jīng)查實處罰200元，情節(jié)嚴(yán)重的調(diào)離本崗位，造成事故還應(yīng)承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

培訓(xùn)記錄