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水泥廠化驗(yàn)室個(gè)人年終工作總結(jié)

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第一篇:水泥廠化驗(yàn)室個(gè)人年終工作總結(jié)

化驗(yàn)室個(gè)人工作年終總結(jié)

本人自從進(jìn)入 公司化驗(yàn)室工作行業(yè)后,我緊緊圍繞公司的中心任務(wù),立足化驗(yàn)室工作崗位,認(rèn)真履行職責(zé),兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨的工作在這個(gè)平凡的崗位上,勤學(xué)苦練,努力工作,掌握了一手過(guò)關(guān)的化驗(yàn)技術(shù),在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過(guò)自身的不懈努力,各方面均取得一定的進(jìn)步,現(xiàn)已成為公司的化驗(yàn)室 組的一員?,F(xiàn)將我的工作情況總結(jié)如下:

一、時(shí)刻加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),強(qiáng)化個(gè)人能力,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。化驗(yàn)室工作連接著生產(chǎn)與銷(xiāo)售等環(huán)節(jié), 可靠的數(shù)據(jù)提供說(shuō)話的依據(jù)。因此,做好化驗(yàn)室工作非常重要。我做為一名化驗(yàn)人員,要想干好化驗(yàn)室的工作,就必須要強(qiáng)化學(xué)習(xí),不斷提高個(gè)人技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)。在實(shí)際工作中,我以持之以恒的韌勁和精益求精的鉆勁,邊干邊學(xué),勤思考,多積累,收到了很好的學(xué)習(xí)效果。一是系統(tǒng)學(xué)習(xí)了化驗(yàn)方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。通過(guò)在書(shū)店購(gòu)買(mǎi)、向同事借閱、網(wǎng)上下載和對(duì)化驗(yàn)室過(guò)去數(shù)據(jù)資料的摘錄等多形式,認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握化驗(yàn)知識(shí)和方法,努力提高自己的實(shí)際操作和理論水平。二是通過(guò)學(xué)習(xí),掌握了各項(xiàng)化驗(yàn)的理論依據(jù)、工作原理和相關(guān)的操作流程。三是學(xué)習(xí)熟記相關(guān)的管理制度,諸如化驗(yàn)室檢驗(yàn)工作的管理,質(zhì)量監(jiān)督工作的管理,化驗(yàn)室藥品的管理,化驗(yàn)室儀器、設(shè)備的管理,化驗(yàn)室資料、檔案的管理以及化驗(yàn)室環(huán)境的管理等。以化驗(yàn)室為切入點(diǎn)融入質(zhì)量管理工作。積極參加集團(tuán)公司組織的化驗(yàn)員考試和技術(shù)比武活動(dòng),增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),豐富了閱歷,以此提高業(yè)務(wù)能力,提高工作質(zhì)量。

二、在此基礎(chǔ)上,我顧不上去管夜黑樓高,也沒(méi)時(shí)間去看月暗天陰,風(fēng)狂雨急,不顧一切,只管一人獨(dú)自前行,取樣化驗(yàn),日夜不停。雖不見(jiàn)工作有什么碩果呈現(xiàn)眼前,卻只覺(jué)汗水一次次濕透衣服,眼角的皺紋多了一層又一層,手上的皮膚退了一次又一次,辛酸的眼淚咽下一回又一回!

三、曾幾何時(shí),我從夢(mèng)里一回回驚醒,卻以為自已仍在工作中,也許象我們這樣的人真應(yīng)該叫做工作狂才對(duì),但我們卻必須面對(duì)現(xiàn)實(shí),不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作,還要能在回過(guò)頭的時(shí)候,對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時(shí)間,如何提高效率,盡量使工作程序化,系統(tǒng)化,條理化,流水化!從而在百尺桿頭,更進(jìn)一步,達(dá)到新層次,進(jìn)入新境界,創(chuàng)開(kāi)新篇章!

四、經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的煅練,我感覺(jué)自已工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階,做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟,行動(dòng)有了方向,工作有了目標(biāo),心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了過(guò)去只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。

就這樣,我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一年,又從無(wú)限輕松中走出這一年。

王則

2013年12月31日

第二篇:水泥廠化驗(yàn)室個(gè)人工作總結(jié)

水泥廠化驗(yàn)室個(gè)人工作總結(jié)

不知不覺(jué)在化驗(yàn)室里工作了近兩個(gè)月了,在這兩個(gè)月里,學(xué)到了很多專(zhuān)業(yè)方面的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也得到了不少的教訓(xùn)?,F(xiàn)將兩個(gè)月的工作做一個(gè)工作總結(jié)。

一、通過(guò)學(xué)習(xí),不斷完善自我

從工作的第一天開(kāi)始,就感到工廠和學(xué)校的不同,化驗(yàn)室不像學(xué)校的實(shí)驗(yàn)室,如果是在學(xué)校實(shí)驗(yàn)室里是戰(zhàn)前練兵,那在化驗(yàn)室里就是真刀真槍的實(shí)戰(zhàn)了。為了保證打樣的質(zhì)量和數(shù)量,我必須每天12個(gè)小時(shí)的工作時(shí)間都緊繃一根弦,不讓自己因?yàn)榇笠舛鲥e(cuò)。但是,光是仔細(xì)是不夠的。過(guò)去在學(xué)校學(xué)的都是理論上的知識(shí),現(xiàn)在要使之系統(tǒng)化并融會(huì)貫通,需要不斷的實(shí)踐。通過(guò)兩個(gè)月的

工作,我的化驗(yàn)專(zhuān)業(yè)水平提高到了一個(gè)新的起點(diǎn)。有了新的起點(diǎn),下一步就是通過(guò)不斷的實(shí)踐累積經(jīng)驗(yàn),利用自己所掌握的知識(shí),鉆研業(yè)務(wù),高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,從而能更好的在化驗(yàn)室盡職盡責(zé)。

二、擺正心態(tài),培養(yǎng)良好的工作態(tài)度

化驗(yàn)室的工作是極其重要的,如果不能?chē)?yán)格按照客戶的要求仿出他們需要的樣,不僅會(huì)有或多或少的經(jīng)濟(jì)上的損失,更重要是會(huì)影響到公司聲譽(yù)。所以化驗(yàn)室的工作態(tài)度要嚴(yán)謹(jǐn)、過(guò)程要有科學(xué)依據(jù)、結(jié)果經(jīng)的起推敲和考驗(yàn)。要在這個(gè)崗位上盡職盡責(zé),不僅要有過(guò)硬的理論知識(shí),而且治學(xué)態(tài)度一定要謹(jǐn)慎、仔細(xì)。更要規(guī)范實(shí)驗(yàn)流程,確保打樣結(jié)果的準(zhǔn)確性。同時(shí)還要承擔(dān)起這份責(zé)任,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任與期望。

三、團(tuán)結(jié)他人,協(xié)作發(fā)展

沒(méi)有最強(qiáng)的個(gè)人,只有最強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。只要團(tuán)結(jié),工作才能形成合力。遇事和大家商量,虛心真誠(chéng)聽(tīng)取他人意見(jiàn),嚴(yán)于律己,誠(chéng)懇待人,努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境,以及相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。

四、提高安全意識(shí),規(guī)范操作

常言道:安全高于生命,責(zé)任重于泰山?;?yàn)室中有大量的染料和助劑,其中不乏有毒有強(qiáng)烈腐蝕性的藥品,還有一些高溫高壓設(shè)備,只有嚴(yán)格按照實(shí)驗(yàn)規(guī)范,才能確保安全。

五、要吃的了苦,耐的住寂寞

說(shuō)實(shí)話,化驗(yàn)室的工作和廠里車(chē)間里的工作比起來(lái),相對(duì)輕松很多很多,但是一天工作12個(gè)小時(shí),換做是誰(shuí),都是能難吃的消的。而且,日復(fù)一日,月復(fù)一月的同樣的工作,單調(diào)性可想而知。但是,這就是社會(huì),只有付出耕耘,才會(huì)得到收獲??嗖豢?,想想紅軍兩萬(wàn)五;累不累,想想革命老前輩。只有吃的了苦,耐的住寂寞,才能更好的在這個(gè)崗位上很好的工作和發(fā)展。公司把平臺(tái)為我們準(zhǔn)備好了,心有多大,舞臺(tái)就有多大,功夫不負(fù)有心人,相信只要付出努

力,一定能和公司共享豐盛。

水泥廠化驗(yàn)室的個(gè)人工作總結(jié)

水泥廠化驗(yàn)室工作總結(jié)范文

水泥廠化驗(yàn)室個(gè)人年終總結(jié)

第三篇:水泥廠化驗(yàn)室工作總結(jié)

化驗(yàn)室五月份工作總結(jié)

一、本月生產(chǎn)質(zhì)量完成情況 1、礦山石灰石: **:進(jìn)廠石灰石 44 列 氧化鈣平均值為 49.22%,達(dá)到了內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)(48.0%)的要求,比上月(50.32%)降低了 1.10%。氧化鈣含量合格率為 73.68%,未達(dá)到內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)(85.0%)的要求。粒度合格率平均值為 70.45%,未達(dá)到內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)(85.0%)的要求。**:生產(chǎn)石灰石 19 天 氧化鈣平均值為 48.30%,達(dá)到了內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)(48.0%)的要求,比上月(48.70%)降低了 0.4%。氧化鈣含量合格率為 78.67%,未達(dá)到內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)(85.0%)的要求。粒度合格率平均值為 77.24%,未達(dá)到內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)(85.0%)的要求。2、進(jìn)廠原煤的檢測(cè) 本月進(jìn)廠原煤共計(jì) 867 車(chē)。(主要有:**、**煤、**火運(yùn)、凱達(dá)、鑫明共計(jì) 5 個(gè)供貨單位。)1)、水分平均值: 7.01%,達(dá)到內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)的要求。2)、揮發(fā)份平均值: 27.70%,達(dá)到內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)(25% — 32%)的要求。3)、灰分平均值: 28.44%,未達(dá)到內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)的要求。比內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)(≤ 28%)高了 0.44%。3、進(jìn)廠石膏的檢測(cè): 本月進(jìn)廠石膏 3880.26 噸。三氧化硫含量平均: 34.75%,未達(dá)到內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)(35.0%)的要求。比內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)低了 0.25%。比上月(34.50%)提高了 0.25%。

第四篇:水泥廠化驗(yàn)室個(gè)人年終總結(jié)

不知不覺(jué)在化驗(yàn)室里工作了近兩個(gè)月了,在這兩個(gè)月里,學(xué)到了很多專(zhuān)業(yè)方面的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也得到了不少的教訓(xùn)。現(xiàn)將兩個(gè)月的工作做一個(gè)總結(jié)。

一、通過(guò)學(xué)習(xí),不斷完善自我 從工作的第一天開(kāi)始,就感到工廠和學(xué)校的不同,化驗(yàn)室不像學(xué)校的實(shí)驗(yàn)室,如果是在學(xué)校實(shí)驗(yàn)室里是戰(zhàn)前練兵,那在化驗(yàn)室里就是真刀真槍的實(shí)戰(zhàn)了。為了保證打樣的質(zhì)量和數(shù)量,我必須每天12個(gè)小時(shí)的工作時(shí)間都緊繃一根弦,不讓自己因?yàn)榇笠舛鲥e(cuò)。但是,光是仔細(xì)是不夠的。過(guò)去在學(xué)校學(xué)的都是理論上的知識(shí),現(xiàn)在要使之系統(tǒng)化并融會(huì)貫通,需要不斷的實(shí)踐。通過(guò)兩個(gè)月的工作,我的化驗(yàn)專(zhuān)業(yè)水平提高到了一個(gè)新的起點(diǎn)。有了新的起點(diǎn),下一步就是通過(guò)不斷的實(shí)踐累積經(jīng)驗(yàn),利用自己所掌握的知識(shí),鉆研業(yè)務(wù),高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,從而能更好的在化驗(yàn)室盡職盡責(zé)。

二、擺正心態(tài),培養(yǎng)良好的工作態(tài)度 化驗(yàn)室的工作是極其重要的,如果不能?chē)?yán)格按照客戶的要求仿出他們需要的樣,不僅會(huì)有或多或少的經(jīng)濟(jì)上的損失,更重要是會(huì)影響到公司聲譽(yù)。所以化驗(yàn)室的工作態(tài)度要嚴(yán)謹(jǐn)、過(guò)程要有科學(xué)依據(jù)、結(jié)果經(jīng)的起推敲和考驗(yàn)。要在這個(gè)崗位上盡職盡責(zé),不僅要有過(guò)硬的理論知識(shí),而且治學(xué)態(tài)度一定要謹(jǐn)慎、仔細(xì)。更要規(guī)范實(shí)驗(yàn)流程,確保打樣結(jié)果的準(zhǔn)確性。同時(shí)還要承擔(dān)起這份責(zé)任,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任與期望。

三、團(tuán)結(jié)他人,協(xié)作發(fā)展 沒(méi)有最強(qiáng)的個(gè)人,只有最強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。只要團(tuán)結(jié),工作才能形成合力。遇事和大家商量,虛心真誠(chéng)聽(tīng)取他人意見(jiàn),嚴(yán)于律己,誠(chéng)懇待人,努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境,以及相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。

四、提高安全意識(shí),規(guī)范操作 常言道:安全高于生命,責(zé)任重于泰山?;?yàn)室中有大量的染料和助劑,其中不乏有毒有強(qiáng)烈腐蝕性的藥品,還有一些高溫高壓設(shè)備,只有嚴(yán)格按照實(shí)驗(yàn)規(guī)范,才能確保安全。

五、要吃的了苦,耐的住寂寞 說(shuō)實(shí)話,化驗(yàn)室的工作和廠里車(chē)間里的工作比起來(lái),相對(duì)輕松很多很多,但是一天工作12個(gè)小時(shí),換做是誰(shuí),都是能難吃的消的。而且,日復(fù)一日,月復(fù)一月的同樣的工作,單調(diào)性可想而知。但是,這就是社會(huì),只有付出耕耘,才會(huì)得到收獲??嗖豢?,想想紅軍兩萬(wàn)五;累不累,想想革命老前輩。只有吃的了苦,耐的住寂寞,才能更好的在這個(gè)崗位上很好的工作和發(fā)展。公司把平臺(tái)為我們準(zhǔn)備好了,心有多大,舞臺(tái)就有多大,功夫不負(fù)有心人,相信只要付出努力,一定能和公司共享豐盛。

第五篇:水泥廠化驗(yàn)室職責(zé)范圍

水泥廠化驗(yàn)室職責(zé)范圍

(一)質(zhì)量控制組

1、根據(jù)公司制訂質(zhì)量管理制度、生產(chǎn)流程控制圖和原燃材料、半成品,成品的技術(shù)要求,結(jié)合本組的定員,分設(shè)崗位,共同完成生產(chǎn)控制檢驗(yàn)、化學(xué)分析和監(jiān)督管理任務(wù)。

2、負(fù)責(zé)制訂組內(nèi)各項(xiàng)管理制度,并認(rèn)真執(zhí)行,不斷提高質(zhì)量控制水平和檢驗(yàn)準(zhǔn)確性。確保各項(xiàng)檢驗(yàn)準(zhǔn)確率達(dá)到95%以上。

3、正確使用并維護(hù)好儀器設(shè)備,使其處于完好伏態(tài)。

4、加強(qiáng)文化、技術(shù)和管理知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高自身的素質(zhì)。

5、做好本組的原始記錄和有關(guān)技術(shù)資料的管理工作。

6、做好本組的經(jīng)濟(jì)核算、安全、衛(wèi)生工作。

7、上班不可以接吻

(二)物理檢驗(yàn)組

1、嚴(yán)格執(zhí)行水泥國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),按時(shí)完成生產(chǎn)控制、出廠水泥、科研、對(duì)比等樣品的全部物理檢驗(yàn)工作,確保出廠水泥合格率100%。

2、負(fù)責(zé)制訂組內(nèi)各項(xiàng)管理制度,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

3、做好樣品的采集、處理和封存樣的保管工作。

4、保證實(shí)驗(yàn)條件、儀器設(shè)備、人員操作符合同家標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定,確保檢驗(yàn)的準(zhǔn)確性。

5、正確使用并維修好本組儀器設(shè)備,使其處于完好狀態(tài)。

6、加強(qiáng)文化、技術(shù)和管理知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高本組人員的素質(zhì)。

7、做好本組的各項(xiàng)原始記錄和技術(shù)資料的管理工作。

8、做好本組的經(jīng)濟(jì)核算,安全、衛(wèi)生工作。

(三)化學(xué)分析組

1、負(fù)責(zé)水泥生產(chǎn)過(guò)程中所有原燃材料、半成品、成品及科研、對(duì)比樣,外來(lái)樣等的化學(xué)分析。

2、負(fù)責(zé)制訂本組內(nèi)的各項(xiàng)管理制度,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

3、保證實(shí)驗(yàn)條件、儀器設(shè)備、人員操作符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,確保檢 水泥廠化驗(yàn)室驗(yàn)的準(zhǔn)確性。

4、正確使用并維護(hù)好本組的儀器設(shè)備,使其處于完好狀態(tài)。

5、加強(qiáng)文化、技術(shù)和管理知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高本組人員的素質(zhì)。

6、做好本組的原始記錄和技術(shù)資料的管理工作。

7、做好本組的經(jīng)濟(jì)核算、安全防護(hù)、衛(wèi)生工作。

水泥廠化驗(yàn)室

崗位職責(zé)

(一)化驗(yàn)室主任、副主任

1.在經(jīng)理(廠長(zhǎng))或管理者代表的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全廠的質(zhì)量管理和本室的全面工作,領(lǐng)導(dǎo)職工全面完成各項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)任務(wù),不斷提高質(zhì)量管理水平,確保出廠水泥質(zhì)量達(dá)到兩個(gè)100%合格。

2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的質(zhì)量方針政策、水泥標(biāo)準(zhǔn)、水泥企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)程和上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo),組織起草和修改本廠質(zhì)量管理制度,并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后督促執(zhí)行。

3.及時(shí)掌握原燃材料、半成品的質(zhì)量情況,定期開(kāi)展質(zhì)量分析活動(dòng),及時(shí)調(diào)整有關(guān)質(zhì)量控制指標(biāo),采取有效措施,幫助車(chē)間不斷提高半成品質(zhì)量,充分發(fā)揮化驗(yàn)室對(duì)質(zhì)量的控制和指導(dǎo)作用。

4.負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行上級(jí)的指示、決議,定期檢查督促室內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)和工作任務(wù)的完成,不斷提高檢驗(yàn)工作的準(zhǔn)確性,按期寫(xiě)出工作小結(jié)。

5.經(jīng)常組織全體人員學(xué)習(xí)質(zhì)量方針政策、文化、技術(shù)和管理知識(shí),經(jīng)??偨Y(jié)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn),熟悉新的檢測(cè)儀器、設(shè)備和檢驗(yàn)方法,廣泛應(yīng)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法,不斷提高全室人員的工作質(zhì)量和技術(shù)素質(zhì)。

6.加強(qiáng)質(zhì)量信息的收集管理,做好售后服務(wù)工作,經(jīng)常走訪用戶,了解對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的意見(jiàn)和建議,解答用戶提出的技術(shù)問(wèn)題。

7.合理配備全室各崗位的技術(shù)力量,及時(shí)掌握全室人員的出勤、勞動(dòng)紀(jì)律,遵紀(jì)守法情況,嚴(yán)格執(zhí)行工作考核,做到獎(jiǎng)罰分明。

8.有權(quán)制止不合格水泥出廠,對(duì)違反質(zhì)量管理制度的現(xiàn)象有權(quán)制止,并提出處理意見(jiàn),必要時(shí)可越級(jí)報(bào)告上級(jí)主管部門(mén)。

(二)專(zhuān)職技術(shù)人員(工藝技術(shù)員)

1.在主任的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量的方針政策、決定和制度,并聯(lián)系工作實(shí)際向有關(guān)車(chē)間、科室宣傳。

2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行水泥國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及水泥企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)程,結(jié)合本廠實(shí)際情況,協(xié)助主任起草本廠質(zhì)量管理制度,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

3.掌握熟料、出磨水泥和出廠水泥三者的統(tǒng)計(jì)關(guān)系,正確制訂混合材

水泥廠化驗(yàn)室摻入量和水泥磨細(xì)度指標(biāo),為保證質(zhì)量,經(jīng)濟(jì)合理的組織生產(chǎn)及時(shí)提出方案。

4.經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),了解生產(chǎn)情況和存在的問(wèn)題,提出改進(jìn)措施,指導(dǎo)日常質(zhì)量控制工作。根據(jù)原燃材料、半成品的變化,按產(chǎn)品質(zhì)量的要求,提出合理的配料方案及半成品、出磨水泥的質(zhì)量控制指標(biāo),做好出廠水泥的質(zhì)量管理工作。

5.經(jīng)常了解生產(chǎn)工藝和外購(gòu)原材料的質(zhì)量變動(dòng)情況,定期做小磨配比研究試驗(yàn),掌握規(guī)律,指導(dǎo)生產(chǎn),積極推廣應(yīng)用國(guó)內(nèi)外新工藝、新技術(shù)、新的檢驗(yàn)方法,努力提高熟料質(zhì)量。

6.參與走訪用戶,了解用戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量方面的意見(jiàn)和建議,解答用戶提出的技術(shù)問(wèn)題,做好用戶服務(wù)工作。

7.制訂并組織實(shí)施全室技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃,不斷提高技術(shù)水平和試驗(yàn)準(zhǔn)確性。

8.按期提出月、季、年的質(zhì)量專(zhuān)題總結(jié),運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)等方法,分析質(zhì)量動(dòng)態(tài),為領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)提供資料。

9.有權(quán)檢查化驗(yàn)室各組工作,指導(dǎo)值班長(zhǎng)及有關(guān)崗位工作,檢查各組的抽查對(duì)比情況。10.有權(quán)制止不合格水泥出廠,對(duì)違反質(zhì)量管理制度的現(xiàn)象有權(quán)制止或提出處理意見(jiàn)。

(三)水泥出廠質(zhì)量管理員

1.在化驗(yàn)室主任領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行水泥國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量管理制度,確保出廠水泥全部符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),并留足富裕強(qiáng)度。

2.根據(jù)庫(kù)存水泥的質(zhì)量,正確下達(dá)包裝庫(kù)號(hào)、比例,并督促檢查其實(shí)施情況。

3.簽發(fā)出廠水泥通知單,檢查包裝標(biāo)志,經(jīng)常與經(jīng)銷(xiāo)單位核對(duì)出廠水泥回單。收集和解答用戶有關(guān)水泥質(zhì)量的查詢意見(jiàn)和技術(shù)問(wèn)題。

4.對(duì)威脅出廠水泥質(zhì)量的隱患要及時(shí)反映,迅速排除,有權(quán)制止不合格水泥出廠,有權(quán)對(duì)質(zhì)量事故提出處理意見(jiàn)。

5.按時(shí)提出月、季、年出廠水泥質(zhì)量管理方面的工作總結(jié),對(duì)各級(jí)質(zhì)檢機(jī)構(gòu)的質(zhì)量抽查、對(duì)比結(jié)果要及時(shí)匯總整理。

(四)統(tǒng)計(jì)員

1.按時(shí)完成廠內(nèi)質(zhì)量日?qǐng)?bào)、旬報(bào)、月報(bào)、年報(bào)及其他各種報(bào)表的統(tǒng)計(jì)工作,數(shù)字務(wù)必準(zhǔn)確、完整,填寫(xiě)要清楚、整齊,發(fā)送到及時(shí)無(wú)誤。

2.按統(tǒng)一表格負(fù)責(zé)各類(lèi)臺(tái)帳的登記整理及保管工作。

3.負(fù)責(zé)車(chē)間的質(zhì)量考核統(tǒng)計(jì)工作,結(jié)果按時(shí)報(bào)出。

4.負(fù)責(zé)領(lǐng)取、保管化驗(yàn)室所用的辦公、勞保用品等。

5.負(fù)責(zé)文件的收發(fā)、存放、外來(lái)人員的接待和其他臨時(shí)事務(wù)性工作。

(五)質(zhì)量值班長(zhǎng)(質(zhì)量調(diào)度員)

1.根據(jù)本廠質(zhì)量管理制度和原燃材料、半成品、成品的技術(shù)條件的規(guī)定,負(fù)責(zé)本班的質(zhì)量調(diào)度和質(zhì)量控制,在值班中代表化驗(yàn)室領(lǐng)導(dǎo)行使職權(quán)。對(duì)內(nèi)有權(quán)臨時(shí)調(diào)度本班的崗位工人,督促和協(xié)助各崗位完成各項(xiàng)任務(wù);對(duì)外有權(quán)制止違反質(zhì)量管理制度的現(xiàn)象,制止無(wú)效可報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)。

2.值班時(shí)應(yīng)經(jīng)常深入車(chē)間巡回檢查,了解生產(chǎn)和質(zhì)量情況,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不穩(wěn)定或質(zhì)量指標(biāo)完成不好時(shí),應(yīng)協(xié)同有關(guān)單位分析原因,并采取措施,迅速解決。

3.隨時(shí)掌握原燃材料的質(zhì)量波動(dòng)情況,及時(shí)檢查和調(diào)整生產(chǎn)控制指標(biāo),調(diào)整要有根據(jù),檢查情況要做好值班記錄。

4.要建立系統(tǒng)的生產(chǎn)控制臺(tái)賬或資料,及時(shí)作好生料、熟料、水泥等出入庫(kù)和有關(guān)質(zhì)量情況的記錄。

5.組織每班抽查水泥包裝質(zhì)量,并計(jì)算合格率。

6.處理重大質(zhì)量問(wèn)題時(shí)要請(qǐng)示化驗(yàn)室領(lǐng)導(dǎo)和主管廠領(lǐng)導(dǎo),如遇緊急情況,可先處理,然后再向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并做好詳細(xì)記錄。

7.負(fù)責(zé)督促本班人員遵守操作規(guī)程及一切規(guī)章制度,監(jiān)督檢驗(yàn)人員的工作質(zhì)量,搞好安全、衛(wèi)生、節(jié)約等工作。

8.協(xié)助操作人員按時(shí)完成規(guī)定的取樣、留樣及各項(xiàng)臨時(shí)性工作,保證 水泥廠化驗(yàn)室取樣裝置的正常運(yùn)行,同時(shí)準(zhǔn)確及時(shí)地整理生產(chǎn)控制記錄,嚴(yán)格執(zhí)行密碼校對(duì)制度,認(rèn)真做好交接班工作,并按時(shí)參加每天一次的質(zhì)量碰頭會(huì)。

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