第一篇：建筑勞務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

建筑勞務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

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自2001年建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)重新就位后，新出現(xiàn)的建筑勞務(wù)分包企業(yè)，以獨(dú)立企業(yè)法人形式出現(xiàn)，為總承包和專(zhuān)業(yè)承包企業(yè)提供勞務(wù)分包服務(wù)，由其直接招收、管理和使用進(jìn)城務(wù)工人員，合同簽訂率僅有30％左右，大多數(shù)是與技術(shù)骨干簽訂的；三是由“包工頭”帶到工地勞動(dòng)或者企業(yè)直接使用的零散用工，他們能占到進(jìn)城務(wù)工人員總數(shù)的70％以上，但基本上沒(méi)有簽訂勞動(dòng)合同。

如果用人單位不與勞動(dòng)者簽訂書(shū)面勞動(dòng)合同，企業(yè)將為此支付高昂的用工成本。用人單位自用工之日起超過(guò)1個(gè)月但不滿(mǎn)1年未與勞動(dòng)者訂立書(shū)面勞動(dòng)合同的，應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者每月支付2倍的工資。超過(guò)1年不與勞動(dòng)者訂立書(shū)面勞動(dòng)合同的，視為用人單位與勞動(dòng)者已訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同。一旦訂立無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同，沒(méi)有法律規(guī)定的可以解除勞動(dòng)合同的情形，用人單位無(wú)法辭退勞動(dòng)者，否則，違法辭退要支付2倍的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

《勞動(dòng)合同法》不僅對(duì)勞動(dòng)合同期限、試用期、經(jīng)濟(jì)性裁員、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金等內(nèi)容作了補(bǔ)充和完善，而且對(duì)用人單位民主管理、勞務(wù)派遣、非全日制用工、競(jìng)業(yè)限制等內(nèi)容做出了新的法律規(guī)定。“非全日制用工”、“勞務(wù)派遣”等不同于傳統(tǒng)就業(yè)形態(tài)的新的用工方式被正式確認(rèn)并予以規(guī)范；將個(gè)人承包經(jīng)營(yíng)者納入調(diào)整范圍，對(duì)企業(yè)內(nèi)部承包經(jīng)營(yíng)仍予認(rèn)可。“有些法律關(guān)系究竟是勞動(dòng)關(guān)系還是雇傭關(guān)系，或者是承攬合同關(guān)系、委托合同關(guān)系，在定性上更加困難。而不同的定性將直接影響到勞動(dòng)者權(quán)益的保護(hù)方式和保護(hù)程度。”

1、充分發(fā)揮勞務(wù)分包企業(yè)的作用，調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展2001年建設(shè)部頒布87號(hào)令，提出建筑勞務(wù)分包概念，將建筑業(yè)企業(yè)劃分為施工總承包、專(zhuān)業(yè)承包和勞務(wù)分包三大序列，重新進(jìn)行資質(zhì)就位。2004年最高人民法院發(fā)布《關(guān)于審理建設(shè)工程施工合同糾紛案件適用法律問(wèn)題的解釋》（法釋[2004]14號(hào)），其中第七條規(guī)定，具有勞務(wù)作業(yè)法定資質(zhì)的承包人與總承包人、分包人簽訂的勞務(wù)分包合同，當(dāng)事人以轉(zhuǎn)包建設(shè)工程違反法律規(guī)定為由請(qǐng)求確認(rèn)無(wú)效的，不予支持。然而，這些文件規(guī)定都晚于1997頒布年的《建筑法》，法律效力較低。《建筑法》規(guī)定主體結(jié)構(gòu)的施工，必須由總承包企業(yè)自行完成，否則，屬于違法轉(zhuǎn)包。這就使得總承包企業(yè)自備勞務(wù)作業(yè)隊(duì)伍成為必須。另外，也由于業(yè)內(nèi)有關(guān)各方認(rèn)識(shí)不到位，不同程度地存在“重總包、輕勞務(wù)”的觀念，總承包、專(zhuān)業(yè)承包企業(yè)即使使用了合法的勞務(wù)分包，如意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)用繳納、傷亡事故法律責(zé)任等，并未因此而減除。很多建筑施工企業(yè)，出于降低施工成本考慮，對(duì)勞務(wù)分包企業(yè)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)證書(shū)并不熱心關(guān)注，完全可以以?xún)?nèi)部勞務(wù)承包協(xié)議，取代勞務(wù)分包合同。虛與應(yīng)承簽訂部分勞動(dòng)合同，用以搪塞勞動(dòng)行政部門(mén)的檢查。致使“包工頭”隊(duì)伍具有了較強(qiáng)的依附性、寄生性和流動(dòng)性，擠占了大量的勞務(wù)分包資源和市場(chǎng)空間。

本次《勞動(dòng)合同法》雖然沒(méi)有對(duì)農(nóng)民工權(quán)益保護(hù)做出專(zhuān)門(mén)的規(guī)定。但“同工同酬”的要求，統(tǒng)統(tǒng)打破了正式工、非正式工的等級(jí)差別。《勞動(dòng)合同法》適用于所有勞動(dòng)者，只要企業(yè)用工，就得為員工的未來(lái)負(fù)責(zé)。正在修訂的《建筑法》也即將明確建筑勞務(wù)分包企業(yè)的法律地位。所以，總承包企業(yè)再行分包工程，不管是專(zhuān)業(yè)工程分包、還是勞務(wù)分包，都必須與具有相應(yīng)資質(zhì)的分包單位簽定書(shū)面承包

合同，可以盡量減少直接用工。勞務(wù)企業(yè)要依法與農(nóng)民工簽訂勞動(dòng)合同并辦理工傷、醫(yī)療或者綜合保險(xiǎn)等社會(huì)保險(xiǎn)。總承包企業(yè)對(duì)勞務(wù)分包企業(yè)的用工情況和工資支付進(jìn)行監(jiān)督，僅就本工程發(fā)生的勞務(wù)糾紛承擔(dān)連帶責(zé)任。

大型施工總承包企業(yè)可以積極分離富余職工，成立建筑勞務(wù)分包企業(yè)；低資質(zhì)等級(jí)的施工總承包企業(yè)向建筑勞務(wù)分包企業(yè)轉(zhuǎn)化；勞務(wù)分包企業(yè)廣泛開(kāi)展內(nèi)部機(jī)制創(chuàng)新，通過(guò)參股、入股等方式，對(duì)信譽(yù)良好但不具備建立企業(yè)條件的勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行收編，促使“包工頭”轉(zhuǎn)化為合法的企業(yè)職工或股東。使農(nóng)民工最大程度地被勞務(wù)企業(yè)所吸納，在有組織、有制度、合法經(jīng)營(yíng)的企業(yè)保障下，保護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益。建筑施工總承包、專(zhuān)業(yè)承包和勞務(wù)分包企業(yè)，結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)，順應(yīng)法律安排，或者拓寬服務(wù)領(lǐng)域做強(qiáng)做大，或者突出主業(yè)做精做專(zhuān)形成特色，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，加快經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)調(diào)整，共同促進(jìn)建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展。

2、合理布局、梯次兼?zhèn)洌φ莆蘸贤炗喤c類(lèi)型選擇的主動(dòng)權(quán)當(dāng)然，不管是施工總承包企業(yè)、專(zhuān)業(yè)承包企業(yè)，還是勞務(wù)分包企業(yè)，其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是通過(guò)不同工種、不同崗位和許多具體環(huán)節(jié)聯(lián)結(jié)起來(lái)的一個(gè)復(fù)雜過(guò)程，每一工種、崗位對(duì)勞動(dòng)力的需求和技術(shù)水平的要求各不相同，有的需要?jiǎng)趧?dòng)者長(zhǎng)期在此從事勞動(dòng)，而有的則不宜把一個(gè)勞動(dòng)者長(zhǎng)期固定下來(lái)，適合作相對(duì)靈活的調(diào)整；有的生產(chǎn)項(xiàng)目或工作任務(wù)屬于短時(shí)期的或者臨時(shí)性的，項(xiàng)目完成后生產(chǎn)任務(wù)即告結(jié)束。

《勞動(dòng)合同法》遵從社會(huì)實(shí)踐，將勞動(dòng)合同按期限規(guī)定了三種類(lèi)型，即固定期限勞動(dòng)合同、無(wú)固定期限勞動(dòng)合同和以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同。至于哪些工種、崗位需要訂立哪類(lèi)合同，都應(yīng)從生產(chǎn)工作的實(shí)際出發(fā)。

一般情況下，勞動(dòng)合同的期限是由用人單位在要約時(shí)，與勞動(dòng)合同的其他內(nèi)容一起，提出建議，同勞動(dòng)者協(xié)商一致后確定的，用人單位往往掌握著合同簽訂與類(lèi)型選擇的主動(dòng)權(quán)。但是，從目前的業(yè)務(wù)實(shí)踐情況看，企業(yè)對(duì)勞動(dòng)合同期限的確定，大多數(shù)是盲目的。勞動(dòng)合同千篇一律，不管什么崗位、工種，期限全都一樣，要么三年、要么五年。

建筑企業(yè)的勞動(dòng)者一般分為公司辦公人員和現(xiàn)場(chǎng)施工人員。公司的辦公人員，屬于管理人員，一般包括合同預(yù)算、工程技術(shù)、行政后勤、財(cái)務(wù)人員等，工作相對(duì)穩(wěn)定，可與其簽定固定期限的勞動(dòng)合同。對(duì)于一些工作保密性強(qiáng)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)性強(qiáng)、工作又需要保持人員穩(wěn)定的崗位，或者對(duì)于愿意長(zhǎng)期在企業(yè)發(fā)展，也屬于企業(yè)需要長(zhǎng)期留任的其他人才，企業(yè)在經(jīng)過(guò)嚴(yán)格審查后，也可以選擇與其訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同。施工現(xiàn)場(chǎng)人員，流動(dòng)性強(qiáng)，數(shù)量大，來(lái)源復(fù)雜，出現(xiàn)工傷等勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)的幾率也大。對(duì)其中企業(yè)的派駐人員，應(yīng)當(dāng)于其簽定勞動(dòng)合同；而其他人員，比如施工班組長(zhǎng)、施工作業(yè)人員，如果并非企業(yè)內(nèi)部員工，應(yīng)由勞務(wù)公司與其簽訂以完成某項(xiàng)工程為期限的勞動(dòng)合同；總承包企業(yè)與勞務(wù)公司簽署勞務(wù)分包合同。零星用工通過(guò)勞務(wù)派遣或者非全日制用工等形式。

不過(guò)，新《勞動(dòng)合同法》對(duì)短期勞動(dòng)關(guān)系也作出了詳細(xì)規(guī)定。用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商一致，可以訂立以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同。但這種短期用工或者勞動(dòng)合同期限不滿(mǎn)三個(gè)月的，不得約定試用期。由于勞務(wù)派遣在規(guī)避實(shí)際用工單位風(fēng)險(xiǎn)、降低人力資源成本方面具有巨大的優(yōu)勢(shì)，法律對(duì)其作了專(zhuān)節(jié)規(guī)定，一般只在臨時(shí)性、輔助性或者替代性的工作崗位上實(shí)施，意在不能使其成為未來(lái)建筑用工的常態(tài)。勞動(dòng)者在同一用人單位一般平均每日工作時(shí)間不超過(guò)四小時(shí)，每周工作時(shí)間累計(jì)不超過(guò)二十四小時(shí)的用工形式屬非全日制用工。非全日制用工雙方當(dāng)事人可以訂立口頭協(xié)議，但小時(shí)計(jì)酬標(biāo)準(zhǔn)不得低于用人單位所在地人民政府規(guī)定的最低小時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)，而且勞動(dòng)報(bào)酬結(jié)算支付周期最長(zhǎng)不得超過(guò)十五日。

《勞動(dòng)合同法》重申了國(guó)家建立健全社會(huì)保險(xiǎn)制度的重大決策，要求在勞動(dòng)合同的必備條款中將社會(huì)保險(xiǎn)列明，但考慮到社會(huì)保險(xiǎn)制度比較復(fù)雜，需要國(guó)家統(tǒng)籌安排，應(yīng)由社會(huì)保險(xiǎn)法作出具體規(guī)定，因此只在第四十九條、第五十條中作了原則性、倡導(dǎo)性規(guī)定，沒(méi)有規(guī)定用人單位不履行相應(yīng)義務(wù)所應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任。但按照2004年施行的《工傷保險(xiǎn)條例》規(guī)定，各類(lèi)企業(yè)、有雇工的個(gè)體工商戶(hù)（即用人單位）都應(yīng)當(dāng)參加工傷保險(xiǎn)。未參加工傷保險(xiǎn)期間職工發(fā)生工傷的，由該用人單位按照條例規(guī)定的工傷保險(xiǎn)待遇項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)支付費(fèi)用。就目前來(lái)說(shuō)，用人單位必須為勞動(dòng)者繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)。至于其他社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)，用人單位則不是必須繳納的，可以與勞動(dòng)者就如何承擔(dān)問(wèn)題做出協(xié)商。

近年來(lái)，也常有工地接受大學(xué)生寒暑假打工，或者接受學(xué)校組織的實(shí)習(xí)活動(dòng)。這種用工可以不簽訂勞動(dòng)合同，但要盡量簽訂書(shū)面協(xié)議，以便明確雙方權(quán)利義務(wù)關(guān)系。因?yàn)樵谛Ｉ脴I(yè)余時(shí)間勤工儉學(xué)或者實(shí)習(xí)，并非真正意義上的勞動(dòng)者，不視為就業(yè)，不能稱(chēng)為建立勞動(dòng)關(guān)系，屬于一般民事法律關(guān)系，不受勞動(dòng)合同法規(guī)所調(diào)整。

總之，《勞動(dòng)合同法》確立了全日制用工、非全日制用工和勞務(wù)派遣用工三種合法的用工形式，其中全日制用工又按期限分出三個(gè)類(lèi)型。訂定勞動(dòng)合同除了堅(jiān)持法定原則以外，應(yīng)當(dāng)兼顧當(dāng)事人雙方的利益和企業(yè)的發(fā)展需要。根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的長(zhǎng)期規(guī)劃和目標(biāo)任務(wù)，對(duì)勞動(dòng)力的使用進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)，將生產(chǎn)崗位、工作任務(wù)劃分為若干序列，使勞動(dòng)合同長(zhǎng)短并用，梯次配備，形成靈活多樣的用工格局。

3、培養(yǎng)人才、重視人才，適當(dāng)運(yùn)用服務(wù)期、競(jìng)業(yè)限制的相關(guān)規(guī)定《勞動(dòng)合同法》規(guī)定，用人單位為勞動(dòng)者提供專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)費(fèi)用，對(duì)其進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的，可以與該勞動(dòng)者訂立協(xié)議，約定服務(wù)期。用人單位與勞動(dòng)者可以在勞動(dòng)合同中，約定保守用人單位的商業(yè)秘密和與知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)的保密事項(xiàng)。勞動(dòng)者違反服務(wù)期、競(jìng)業(yè)限制約定的，應(yīng)按照約定向用人單位支付違約金。并且在“勞動(dòng)者違反競(jìng)業(yè)限制”的相關(guān)條款中，對(duì)違約金數(shù)額沒(méi)有規(guī)定上限。這樣對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，可以大膽出資對(duì)技術(shù)骨干員工進(jìn)行培訓(xùn)，既能穩(wěn)定隊(duì)伍，又可化解投資風(fēng)險(xiǎn)；既有利于企業(yè)保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，又可以激發(fā)職工的創(chuàng)新熱情。

勞動(dòng)合同不同于普通意義上的民事合同，其內(nèi)容更多地具有法定性，不能任意設(shè)定違約金、不得收取員工任何的抵押金、保證金。按照《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定，僅出資培訓(xùn)、保密協(xié)議、競(jìng)業(yè)禁止情況下才能約定違約金；并且違約金的數(shù)額不得超過(guò)用人單位提供的培訓(xùn)費(fèi)用，且按照未履行部分進(jìn)行分?jǐn)偅桓?jìng)業(yè)禁止的期限由三年變成二年。諸如用人單位給高級(jí)主管、高技能人才提供特殊待遇，如買(mǎi)房、買(mǎi)車(chē)，是否可以約定服務(wù)期？至少目前，尚無(wú)充分的法律依據(jù)。

針對(duì)實(shí)踐中很多用人單位將實(shí)習(xí)期、帶教期間約定為出資培訓(xùn)的做法，新法不予認(rèn)可。新法限定出資培訓(xùn)專(zhuān)指提供專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)費(fèi)用，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。用人單位在約定服務(wù)期時(shí)，一定要將出資項(xiàng)目、出資費(fèi)用等明確下來(lái)，并將相應(yīng)發(fā)票妥善保存。

競(jìng)業(yè)限制是指用人單位與勞動(dòng)者簽訂協(xié)議，約定勞動(dòng)合同終止或解除后一定期限內(nèi)，勞動(dòng)者不得自營(yíng)、為他人經(jīng)營(yíng)與用人單位業(yè)務(wù)相同、相關(guān)業(yè)務(wù)，或到經(jīng)營(yíng)同類(lèi)、相關(guān)業(yè)務(wù)的其它用人單位任職。實(shí)踐中很多用人單位為規(guī)避競(jìng)業(yè)禁止補(bǔ)償金，在勞動(dòng)合同中約定將一部分工資視為競(jìng)業(yè)禁止補(bǔ)償金。新法進(jìn)一步明確了競(jìng)業(yè)禁止補(bǔ)償金應(yīng)當(dāng)在解除或者終止勞動(dòng)合同后支付，其他做法將被認(rèn)定為無(wú)效。用人單位簽訂競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議，應(yīng)當(dāng)將本單位的經(jīng)營(yíng)范圍、業(yè)務(wù)范圍予以明確（最好能列舉競(jìng)爭(zhēng)單位名單）。注意，競(jìng)業(yè)限制的人員僅限于用人單位的高級(jí)管理人員、高級(jí)技術(shù)人員和其他負(fù)有保密義務(wù)的人員。保密協(xié)議原則上無(wú)期限限制，但競(jìng)業(yè)禁止期限不得超過(guò)兩年。

4、厘清內(nèi)部承包合同與勞動(dòng)合同的關(guān)系，正確處理項(xiàng)目承包中的“包”與“管”在建筑行業(yè)，建筑企業(yè)的內(nèi)部承包者作為建筑企業(yè)的職工，在企業(yè)的有效監(jiān)督、管理下，組織管理建設(shè)工程的人、財(cái)、物，建造符合法律規(guī)定和委托方要求的建筑工程，自負(fù)盈虧；而建筑企業(yè)通過(guò)有效的管理內(nèi)部承包者，確保建設(shè)工程施工合同的有效履行和建設(shè)工程的質(zhì)量，并通過(guò)管理費(fèi)形式獲取相應(yīng)利益，用以改善建企業(yè)條件，更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)擴(kuò)大和資質(zhì)等級(jí)的提升。這就是通過(guò)企業(yè)內(nèi)部承包合同而確立的建筑企業(yè)內(nèi)部承包模式。承包合同成為明確企業(yè)與職工權(quán)利義務(wù)關(guān)系而進(jìn)行分工的依據(jù)。新的《勞動(dòng)合同法》再次將個(gè)人承包經(jīng)營(yíng)納入其調(diào)整范圍。這種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式如今已經(jīng)成為蘇浙兩個(gè)建筑強(qiáng)省的建筑企業(yè)的最主要經(jīng)營(yíng)模式。自其興起至今已歷二十余載，并未被現(xiàn)行法律和行政法規(guī)所禁止，合同成立并生效。

當(dāng)然，企業(yè)內(nèi)部承包并不是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的法律術(shù)語(yǔ)。1988年，國(guó)務(wù)院頒布《全民所有制工業(yè)企業(yè)承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任制暫行條例》，其中第41條明確要求：“承包經(jīng)營(yíng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)按責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原則，建立和健全企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，搞好企業(yè)內(nèi)部承包。”原勞動(dòng)部辦公廳曾于1993年12月27日發(fā)布《關(guān)于履行企業(yè)內(nèi)部承包責(zé)任合同的爭(zhēng)議是否受理的復(fù)函》。函復(fù)闡明：企業(yè)實(shí)行內(nèi)部責(zé)任制后與職工簽訂的承包合同與勞動(dòng)合同有很大差別，一般不屬于勞動(dòng)合同。但《工傷保險(xiǎn)條例》規(guī)定“用人單位實(shí)行承包經(jīng)營(yíng)的，工傷保險(xiǎn)責(zé)任由職工勞動(dòng)關(guān)系所在單位承擔(dān)。”《勞動(dòng)合同法》第九十四條規(guī)定，個(gè)人承包經(jīng)營(yíng)違反本法規(guī)定招用勞動(dòng)者，給勞動(dòng)者造成損害的，發(fā)包的組織與個(gè)人承包經(jīng)營(yíng)者承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。從此可以看出，企業(yè)內(nèi)部承包反映的是利益合同關(guān)系，在本質(zhì)上更是管理關(guān)系。成功的項(xiàng)目承包，關(guān)鍵在于面向市場(chǎng)的有效的激勵(lì)和約束。建筑企業(yè)與其內(nèi)部承包人在建立合法的人事或者勞動(dòng)合同、工資以及社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系的基礎(chǔ)上，可以通過(guò)內(nèi)部承包合同，把資質(zhì)、資金和項(xiàng)目等各項(xiàng)資源進(jìn)行有機(jī)整合，但務(wù)必強(qiáng)化管理特別是質(zhì)量管理和安全管理，從根本上解決“管理缺位”問(wèn)題。

企業(yè)可以通過(guò)統(tǒng)一控制賬戶(hù)、審核監(jiān)視支出、授權(quán)合同簽訂、強(qiáng)制工傷保險(xiǎn)、預(yù)留風(fēng)險(xiǎn)基金等多種措施，掌握承包合同內(nèi)部追償?shù)闹鲃?dòng)權(quán)，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。在項(xiàng)目管理上，努力營(yíng)造人員、制度和責(zé)任三落實(shí)的管理格局，保證工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)的有效控制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)、個(gè)人承包經(jīng)營(yíng)者、勞動(dòng)者共利多贏。的確，《勞動(dòng)合同法》的出臺(tái)給企業(yè)帶來(lái)了很大的沖擊。不可否認(rèn)，這部法律的重心是保護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益，因?yàn)椤秳趧?dòng)合同法》屬于社會(huì)法的范疇，社會(huì)法的立法原則就是“扶弱抑強(qiáng)”，通過(guò)傾斜立法糾正失衡的社會(huì)關(guān)系，使勞資關(guān)系保持相對(duì)平衡。但是，《勞動(dòng)合同法》作為國(guó)家立法，考慮的是整個(gè)國(guó)家利益，其目標(biāo)還是勞資關(guān)系的和諧穩(wěn)定，在保護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益的同時(shí)也兼顧了企業(yè)的利益。故此，針對(duì)該法新的特點(diǎn)，轉(zhuǎn)變以前用工的習(xí)慣，研究順應(yīng)該法實(shí)施的對(duì)策，依法完善企業(yè)的用工制度，不斷增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，把企業(yè)做大做強(qiáng)，才是我們建筑業(yè)勞動(dòng)合同用工管理的奮斗目標(biāo)。

第二篇：《關(guān)于60歲以上人員規(guī)避勞務(wù)風(fēng)險(xiǎn)》

公司如何合法的規(guī)避聘用60歲以上達(dá)到退休年齡人員的用工風(fēng)險(xiǎn)

根據(jù)對(duì)目前許多企業(yè)的調(diào)查，大部分都存在著聘用超過(guò)法定退休年齡員工的現(xiàn)象，原因不外乎聘用成本低、很大程度上能緩解招聘困難、退休人員經(jīng)驗(yàn)豐富心態(tài)也穩(wěn)定、雇傭這類(lèi)人不受勞動(dòng)關(guān)系約束（即雙方為勞務(wù)關(guān)系，不受工作時(shí)間、社保、支付違約金等勞動(dòng)合同法方面強(qiáng)制要求）等方面。但是，由此不可避免地帶來(lái)一系列的用工風(fēng)險(xiǎn)和糾紛，如人身意外傷亡的賠償和處理、工作時(shí)間和加班費(fèi)問(wèn)題、解除合同經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償問(wèn)題、保險(xiǎn)問(wèn)題、帶薪休假等。如果公司已經(jīng)在聘用這類(lèi)人員，如何能夠合法的規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)，以下是我的一些不太成熟的看法，請(qǐng)您多指教，呵呵。

一、加強(qiáng)生產(chǎn)中的各項(xiàng)預(yù)防措施和安全管理，避免發(fā)生各類(lèi)工傷事故，無(wú)論如何預(yù)防的成本和影響遠(yuǎn)大于事后補(bǔ)救。比如公司要把安全生產(chǎn)放到第一位，加大公司的安全防護(hù)措施、配備適當(dāng)?shù)膭诒Ｓ闷贰⑻厥鈲徫怀肿C上崗、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)、嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查、及時(shí)消除安全隱患、制定可操作性和指導(dǎo)性強(qiáng)的操作指導(dǎo)書(shū)讓員工能夠有章可循，避免由于公司的各項(xiàng)操作規(guī)范不嚴(yán)謹(jǐn)導(dǎo)致的意外發(fā)生。和員工簽訂安全責(zé)任書(shū)，增加他們對(duì)安全的意識(shí)和責(zé)任。以上這些措施都能避免由于公司的過(guò)錯(cuò)導(dǎo)致的工傷事故，若雙方是勞務(wù)關(guān)系（員工60歲以上享受退休金的），員工違規(guī)操作造成的意外事故，那么公司的損失不會(huì)很大甚至不用承擔(dān)，可以在勞務(wù)合同中明確規(guī)定。

二、實(shí)施一系列的員工關(guān)懷政策。根據(jù)中國(guó)的國(guó)情看，中國(guó)人都是比較有人情味的，而且對(duì)勞動(dòng)法了解和自我保護(hù)意識(shí)也不是很強(qiáng)，所以公司如果平時(shí)在人文關(guān)懷上多下工夫，這些小的成本也許會(huì)帶來(lái)大的成效。比如增加員工福利，多組織員工活動(dòng)、上級(jí)多和下級(jí)進(jìn)行溝通了解他們生活和工作上的困難等等這些關(guān)懷措施，就會(huì)讓員工覺(jué)得公司有家的感覺(jué)，有主人翁意識(shí)，不僅平時(shí)工作積極性高盡職盡責(zé)，而且如果日后因公司過(guò)錯(cuò)出現(xiàn)意外事故或在加班費(fèi)等方面出現(xiàn)糾紛時(shí)，只要公司的態(tài)度很友善勇于承擔(dān)，員工不會(huì)走法律途徑解決，公司只需很少的代價(jià)也許就能平息事件。

三、盡量完善公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)章制度是公司的內(nèi)部“法律”，是公司行使管理權(quán)、主動(dòng)解除合同的重要依據(jù)。員工嚴(yán)重違反規(guī)章制度的，公司可解除勞動(dòng)合同，沒(méi)有規(guī)章制度，公司的管理將會(huì)陷入困境。規(guī)章制度制定和修正，按相關(guān)法律規(guī)定要符合“民主”、“合法”，“公示”3個(gè)條件，因此公司要盡可能保留民主討論、公示的相關(guān)書(shū)面證據(jù)。

四、區(qū)分這些60歲以上達(dá)到退休年齡人員和公司的法律關(guān)系，及時(shí)簽訂相應(yīng)的合同。

1、若已達(dá)法定退休年齡但未享受養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇或退休金，他們與公司是勞動(dòng)關(guān)系，要按照勞動(dòng)合同法簽訂勞動(dòng)合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。

2、若已達(dá)法定退休年齡并且已享受養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇或退休金的人員，他們與公司是勞務(wù)雇傭關(guān)系。公司聘用這些人員不簽訂勞動(dòng)合同，雙方不受勞動(dòng)合同法的保護(hù)和約束，只簽訂具有勞務(wù)合同性質(zhì)的聘用協(xié)議。內(nèi)容可以明確工作內(nèi)容、報(bào)酬、醫(yī)療、勞動(dòng)保護(hù)待遇等權(quán)利義務(wù)，以便共同遵循，若發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議，處理起來(lái)也可作依據(jù)。

3、在權(quán)利義務(wù)方面，勞務(wù)雇傭關(guān)系中的雇主與勞動(dòng)關(guān)系中的用人單位相比，主要有以下幾點(diǎn)區(qū)別：（1）雇主與受雇人之間是平等的法律關(guān)系，雇主無(wú)須為受雇人提供社會(huì)保險(xiǎn)、加班工資、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、休假制度等基于勞動(dòng)關(guān)系才產(chǎn)生的待遇。即法律不強(qiáng)制要求公司為勞務(wù)關(guān)系的雇員提供社會(huì)保險(xiǎn)，工作時(shí)間可以雙方協(xié)商不強(qiáng)制必須每周最多40小時(shí)，至于加班費(fèi)也沒(méi)有幾倍支付的強(qiáng)制要求，可以計(jì)時(shí)工資制，解除勞動(dòng)合同不必支付補(bǔ)償金，帶薪休假制度也不強(qiáng)制要求等。

（2）員工在工作中受到人身傷害的時(shí)候，雇主仍然要對(duì)受雇人承擔(dān)賠償責(zé)任，但雇主賠償責(zé)任與用工單位及工傷賠償有較大的區(qū)別，經(jīng)網(wǎng)絡(luò)資料了解主要有以下四個(gè)：

? 賠償主體不同，工傷發(fā)生的大部分費(fèi)用及人身賠償大部分由社保基金支付，企業(yè)仍然要支付醫(yī)療補(bǔ)助金、傷殘就業(yè)補(bǔ)助等少部分費(fèi)用；而雇主賠償責(zé)任中，由雇主分擔(dān)的比例部分全部由雇主自行承擔(dān)。

? 計(jì)算方法不同。工傷賠償按照工傷保險(xiǎn)條例規(guī)定的方式計(jì)算，雇主的賠償責(zé)任按照《侵權(quán)責(zé)任法》等民事法規(guī)規(guī)定的方式計(jì)算。

? 雇主賠償責(zé)任，適用過(guò)錯(cuò)相抵原則，如果受雇人有過(guò)錯(cuò)，要相應(yīng)減輕雇主的賠償責(zé)任，而在勞動(dòng)關(guān)系中，工傷事故中員工能夠得到的賠償不受員工在工作中是否有過(guò)失的影響。

? 雇主賠償責(zé)任，如造成身體傷殘，可另外要求精神賠償；而工傷賠償中，不存在另外支付精神賠償?shù)膯?wèn)題。

4、簽訂這兩類(lèi)合同的注意事項(xiàng)：

（1）對(duì)工作報(bào)酬規(guī)定、勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定和不最低工資標(biāo)準(zhǔn)必須合理的明確規(guī)定。（2）本著雙方協(xié)商的原則。

（3）公司要注意操作細(xì)節(jié)。要及時(shí)審查這類(lèi)員工提供的身份證明的有效性（例如退休證），以免在發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)因?yàn)樯矸葑C明失效被判定為勞動(dòng)關(guān)系。

五、保險(xiǎn)方面：如果這些人員已達(dá)到法定退休年齡，但未享受養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇或退休金，若這類(lèi)人不想上社保了，應(yīng)當(dāng)在勞動(dòng)合同中明確說(shuō)明不能辦理的原因，員工同意不辦理相關(guān)保險(xiǎn)，以免員工之后反而以未辦理社保保險(xiǎn)提出解除勞動(dòng)合同并要求支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。由于沒(méi)有辦理社會(huì)保險(xiǎn)，這些人員年齡偏大身體狀況較差，如果在工作過(guò)程中遭受傷害，將會(huì)給公司帶來(lái)數(shù)目可能十分巨大的賠償。如果要防范這種風(fēng)險(xiǎn)，建議為其購(gòu)買(mǎi)商業(yè)人身意外傷害保險(xiǎn)，以免發(fā)生工傷由公司承擔(dān)全部責(zé)任，并在合同中約定。另外，如果是勞務(wù)關(guān)系的，那么公司可以不為其上社保，但若退休人員在工作中受到非自身原因造成的傷害，公司仍然需要承擔(dān)一定的賠償責(zé)任，因此公司要預(yù)防這種風(fēng)險(xiǎn)，建議也為其購(gòu)買(mǎi)商業(yè)人身意外傷害保險(xiǎn)，并在合同中約定。

六、關(guān)于加班費(fèi)、解除合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和帶薪休假等方面，若員工是60歲以上享受退休金人員，則雙方簽訂勞務(wù)合同，法律上沒(méi)有強(qiáng)制要求公司按照勞動(dòng)合同法執(zhí)行。即約定隨時(shí)解除合同，而無(wú)論有無(wú)過(guò)錯(cuò)，都不用支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。加班費(fèi)可以不用按照勞動(dòng)法多倍的支付。可以不用給予相應(yīng)的帶薪休假安排。而這些均需在勞務(wù)合同中明確。

七、雙方關(guān)系可采用合作或者承攬之類(lèi)的方式。如果這些60歲以上人員的工作與公司之間的附屬性很低，可不接受公司的過(guò)程管理要求而獨(dú)立完成提交最終成果，也不需要遵守公司的工作時(shí)間和工作制度，公司最好與其采用合作或者承攬之類(lèi)的方式，而不要采取勞動(dòng)關(guān)系或者勞務(wù)雇傭關(guān)系的方式，因?yàn)樵诤献骰虺袛埖群贤P(guān)系中，合作方和承攬方應(yīng)當(dāng)自行承擔(dān)由于其自身原因造成的法律風(fēng)險(xiǎn)或法律責(zé)任。

八、經(jīng)過(guò)勞務(wù)派遣渠道雇傭這些人員，也許可以適當(dāng)規(guī)避一些風(fēng)險(xiǎn)。

九、出現(xiàn)意外事故或勞動(dòng)糾紛時(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和人事部門(mén)盡可能的要和員工進(jìn)行私下的面談解決，能私了的就不采取法律手段，因?yàn)橥ㄟ^(guò)法律途徑即使公司最后勝訴，也會(huì)對(duì)公司的聲譽(yù)造成一定影響。

十、建議公司聘用一個(gè)顧問(wèn)律師，萬(wàn)一出現(xiàn)糾紛律師在這方面還是比較精通，能夠幫助公司解決問(wèn)題。

下面是搜集的兩個(gè)勞務(wù)雇傭協(xié)議范本，可參考修改使用。

離退休人員聘用協(xié)議

甲方：

乙方： 身份證號(hào)碼：

乙方已達(dá)到退休年齡，或者已經(jīng)依法享受基本養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇（含國(guó)家規(guī)定的退休金和其他待遇），根據(jù)工作需要聘用到甲方工作。根據(jù)《中華人民共和國(guó)民法通則》、《中華人民共和國(guó)合同法》和有關(guān)規(guī)定，甲乙雙方經(jīng)平等協(xié)商一致，自愿簽訂本聘用協(xié)議，共同遵守本協(xié)議所列條款。

一、協(xié)議期限

本聘用協(xié)議于簽訂之日起，至 年 月 日終止。

二、工作內(nèi)容

乙方聘用期間的崗位及工作任務(wù)為。乙方應(yīng)當(dāng)按照崗位職責(zé)的要求，完成工作任務(wù)。

三、報(bào)酬

甲方按計(jì)時(shí)工資形式，按月支付乙方薪酬；

四、保密義務(wù)

乙方負(fù)有保守甲方商業(yè)秘密或工作秘密的義務(wù)。

五、醫(yī)療

（一）乙方承諾其無(wú)遺傳性疾病及不能正常完成每天八小時(shí)工作任務(wù)的疾病。

（二）聘用期間如乙方患病或非因工負(fù)傷的，醫(yī)療費(fèi)用的承擔(dān)辦法是自行承擔(dān)，醫(yī)療期間甲方不支付乙方工資。

六、協(xié)議的解除

（一）經(jīng)雙方協(xié)商一致，可以解除本協(xié)議。

（二）乙方有下列情形之一，甲方可以立即解除本協(xié)議且無(wú)需支付違約金，如乙方的行為對(duì)甲方造成損害的，甲方可依法追究乙方的法律責(zé)任： 1.嚴(yán)重違反甲方的規(guī)章制度的；

2.嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，泄露商業(yè)秘密或工作秘密給甲方造成重大損害的； 3.被依法追究刑事責(zé)任的。

（三）除本條第（一）、（二）項(xiàng)規(guī)定情形外，甲、乙雙方若單方面解除本協(xié)議，需提前 天書(shū)面通知對(duì)方。提出解除本協(xié)議的一方，應(yīng)向?qū)Ψ街Ц断喈?dāng)于乙方一個(gè)月薪酬的違約金。

七、協(xié)議的終止

有下列情形之一的，本協(xié)議終止：

（一）協(xié)議期滿(mǎn)；

（二）乙方在聘用期間患病或負(fù)傷，不能繼續(xù)勝任工作的，協(xié)議終止。

八、工作交接

本協(xié)議終止、解除后，乙方應(yīng)在 天內(nèi)辦理工作交接。

九、雙方約定的其他內(nèi)容：

本協(xié)議未盡事宜，雙方應(yīng)友好協(xié)商確定，并訂立書(shū)面補(bǔ)充協(xié)議。

十、其他事項(xiàng)

本協(xié)議一式兩份，經(jīng)甲、乙雙方簽字生效，雙方各執(zhí)一份。

甲方：（蓋章）乙方：（簽名）

法定代表人：（或委托代理人）

年 月 日 年 月 日

離退休人員聘用協(xié)議

甲方（用人單位）： 乙方（離退休人員）：

根據(jù)《中華人民共和國(guó)民法通則》、《中華人民共和國(guó)合同法》和有關(guān)規(guī)定，甲乙雙方經(jīng)平等協(xié)商一致，自愿簽訂本聘用協(xié)議，共同遵守本協(xié)議所列條款。

一、本協(xié)議所稱(chēng)離退休人員是指已達(dá)到國(guó)家規(guī)定退休年齡的人員，或雖未達(dá)到規(guī)定退休年齡但已依法享受養(yǎng)老保險(xiǎn)金、退休金的人員。

二、聘用期限：

本協(xié)議期限為 年，自 年 月 日起至 年 月 日止。

三、工作內(nèi)容：

1、甲方聘用乙方從事的工作內(nèi)容包括：（在此列明按乙方的技能結(jié)構(gòu)和素質(zhì)可適合并可能從事的工作內(nèi)容，并可采取“包括但不限于”的表述方式）。

2、協(xié)議期內(nèi)，甲方可以根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要以及乙方的工作表現(xiàn)和能力，按照上述第1點(diǎn)的范圍安排乙方在某個(gè)階段內(nèi)的具體工作內(nèi)容。

四、工作時(shí)間：

甲方安排乙方從事的工作內(nèi)容、任務(wù)實(shí)行責(zé)任制，乙方應(yīng)本著誠(chéng)信原則按甲方要求完成，工作時(shí)間一般按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行，如遇工作需要，乙方必須配合甲方的安排在規(guī)定期限內(nèi)完成。

五、聘用報(bào)酬：

1、甲方每月 日以貨幣形式支付乙方當(dāng)月/上月勞務(wù)報(bào)酬。

2、乙方每月勞務(wù)報(bào)酬比照甲方的（填寫(xiě)在職職工的勞務(wù)報(bào)酬分配制度的名稱(chēng)、生效日期）執(zhí)行。

3、甲方實(shí)行年薪制（所謂的年薪制，就是甲方按月向乙方計(jì)發(fā)勞務(wù)報(bào)酬，其中崗位勞務(wù)報(bào)酬及各項(xiàng)津、補(bǔ)貼全額發(fā)放，不作預(yù)留；效益勞務(wù)報(bào)酬則按根據(jù)當(dāng)年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)情況并按不高于年效益勞務(wù)報(bào)酬的70％進(jìn)行預(yù)發(fā)，待下根據(jù)甲方的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核結(jié)果進(jìn)行年終勞務(wù)報(bào)酬清算，多退少補(bǔ)，月度預(yù)發(fā)，按甲方經(jīng)營(yíng)實(shí)績(jī)結(jié)合個(gè)人全年考核進(jìn)行年終清算。

4、乙方加班勞務(wù)報(bào)酬、假期勞務(wù)報(bào)酬及特殊情況下的勞務(wù)報(bào)酬支付按有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定執(zhí)行。

六、其他待遇

1、甲方不承擔(dān)乙方的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用及住房公積金； 可添加甲方出資為乙方購(gòu)買(mǎi)商業(yè)性人身意外險(xiǎn)之類(lèi)的約定。

2、乙方非因在甲方工作原因受傷或患病需要治療的，其接受治療之日起一個(gè)月內(nèi)，甲方按其勞務(wù)報(bào)酬的60%支付其待遇，超過(guò)一個(gè)月乙方仍無(wú)法履行本協(xié)議約定義務(wù)的，甲方可停止支付該待遇，并有權(quán)解除本協(xié)議。醫(yī)療費(fèi)用由乙方自理。

3、乙方因在甲方工作原因直接導(dǎo)致其患職業(yè)性疾病需要治療的，其待遇按國(guó)家民事規(guī)定執(zhí)行。

4、乙方在工作時(shí)間在甲方工作場(chǎng)所內(nèi)從事工作任務(wù)，或在工作時(shí)間在甲方工作場(chǎng)所外從事工作任務(wù)，受第三人傷害的，其待遇按國(guó)家民事規(guī)定向第三人主張損害賠償。

5、甲方按國(guó)家和省、市有關(guān)規(guī)定，提供乙方必要的勞動(dòng)防護(hù)用品。

七、相關(guān)紀(jì)律：

1、乙方應(yīng)當(dāng)遵守甲方依法制定的各項(xiàng)規(guī)章制度；

2、乙方違反勞動(dòng)紀(jì)律，甲方可依據(jù)本單位規(guī)章制度處理并有權(quán)向乙方追究賠償責(zé)任。

3、乙方因個(gè)人行為導(dǎo)致甲方財(cái)物損毀滅失，按照國(guó)家民事規(guī)定應(yīng)向甲方賠償損失；乙方因個(gè)人行為導(dǎo)致第三人財(cái)物、人身傷害的，按照國(guó)家民事規(guī)定應(yīng)自行向第三人承擔(dān)賠償責(zé)任，甲方鑒于各種因素為乙方向第三人墊付有關(guān)費(fèi)用的，甲方有權(quán)向乙方追償。甲方對(duì)乙方行使損害賠償請(qǐng)求權(quán)或追償權(quán)的方式包括但不限于直接全額扣取乙方勞務(wù)報(bào)酬、向乙方收取有關(guān)款項(xiàng)等等。

八、協(xié)議的變更、解除、終止：

1、協(xié)議期限屆滿(mǎn)，本協(xié)議終止。

2、訂立本協(xié)議所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使本協(xié)議無(wú)法履行，或經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致，本協(xié)議解除。

3、甲、乙雙方協(xié)商一致，本協(xié)議可以變更。

4、本協(xié)議的解除或終止不適用《勞動(dòng)法》等勞動(dòng)和社會(huì)保障法律法規(guī)規(guī)章等規(guī)范性文件中有關(guān)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償（或經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、生活補(bǔ)助費(fèi)、一次性醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)等）的規(guī)定。

5、（對(duì)特別惡劣的單方不誠(chéng)信解除或終止協(xié)議的行為可在此設(shè)置違約金條款，免得乙方在甲方生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵時(shí)刻擅自解除或終止導(dǎo)致甲方生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)損失；當(dāng)然，權(quán)利義務(wù)是對(duì)等的，所以，在對(duì)乙方設(shè)置違約金條款時(shí)，必然需要對(duì)甲方自身設(shè)立對(duì)等的違約金條款。）

九、雙方認(rèn)為需要約定的其他事項(xiàng)：

1、乙方必須按規(guī)定提供各項(xiàng)真實(shí)、合格、有效的證件及資料。若乙方提供的證件及資料有虛假、欺騙等現(xiàn)象，甲方將解除本協(xié)議，不作任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償；如因乙方行為造成甲方損失，甲方有權(quán)向乙方要求賠償。

2、乙方要嚴(yán)格遵守甲方的《計(jì)劃生育管理實(shí)施細(xì)則》，如實(shí)填報(bào)有關(guān)計(jì)劃生育的資料，如有虛報(bào)、瞞報(bào)、偽造、篡改行為，一經(jīng)查實(shí)，甲方將解除本協(xié)議，不作任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

3、（甲方或乙方解除本協(xié)議是否需要30天的提前通知期，在此可由雙方約定，但法律無(wú)強(qiáng)制規(guī)定）。例如：任何一方單方解除本協(xié)議必須提前30天書(shū)面通知對(duì)方，如未提前通知對(duì)對(duì)方造成經(jīng)濟(jì)損失，應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任，賠償標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)算方式為：有實(shí)際的具體的經(jīng)濟(jì)損失金額的，以該金額為限；無(wú)法確定具體金額的，則以解除本協(xié)議前上個(gè)月的乙方勞務(wù)報(bào)酬總額為基數(shù)，按一方未提前通知的天數(shù)折算賠償金。

4、在簽訂本協(xié)議時(shí)，乙方確實(shí)已熟知甲方之規(guī)章制度，并承諾自覺(jué)遵守。協(xié)議期間，如乙方違反公司規(guī)章制度及政府的法律法規(guī)，甲方按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理直至解除聘用協(xié)議，不作任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

5、“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”。乙方在簽定本協(xié)議時(shí)，必須明確應(yīng)承擔(dān)的安全生產(chǎn)、綜合治理的權(quán)利、義務(wù)和職責(zé)。如因乙方疏忽、失職或不按操作規(guī)程，造成甲方財(cái)產(chǎn)、安全、綜合治理等方面出現(xiàn)險(xiǎn)情或事故，甲方可即時(shí)解除本聘用協(xié)議，不作任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，并保留追究乙方賠償責(zé)任的權(quán)利。

6、乙方在本協(xié)議期內(nèi)，甲方可按本協(xié)議第三條約定，在第三條第1點(diǎn)的工作內(nèi)容范圍內(nèi)，按第三條第2點(diǎn)方式安排乙方某個(gè)階段的具體工作內(nèi)容，其待遇標(biāo)準(zhǔn)由甲方根據(jù)其從事的工作內(nèi)容性質(zhì)，比照甲方的《??薪酬制度》中相應(yīng)工作內(nèi)容的報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)水平幅度調(diào)整。乙方確認(rèn)已知悉并接受甲方的《??薪酬制度》中所有與本協(xié)議第三條第1點(diǎn)的工作內(nèi)容范圍的相關(guān)報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)水平幅度。

7、勞務(wù)報(bào)酬發(fā)放日如遇休息日或法定節(jié)假日，甲方可以提前或推后三個(gè)工作日內(nèi)發(fā)放勞務(wù)報(bào)酬。

十、其它：

1、甲方所訂立的規(guī)章制度作為本協(xié)議的附件；

2、本協(xié)議未盡事宜，按國(guó)家有關(guān)民事規(guī)定執(zhí)行；

3、本協(xié)議如與國(guó)家法律法規(guī)相抵觸，以國(guó)家法律法規(guī)為準(zhǔn)；

4、本協(xié)議一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。

甲方： 乙方：

法人代表（簽名）：（簽名）: 或委托代理人（簽名）：

公 章 日期： 年 月 日 日期 年 月 日

乙方確認(rèn)已于 年 月 日收到雙方簽字蓋章后的本協(xié)議文本。簽名：

第三篇：試用期風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

。《勞動(dòng)合同法》第21條規(guī)定，在試用期中，除勞動(dòng)者有本法第三十九條和第四十條第一項(xiàng)、第二項(xiàng)規(guī)定的情形外，用人單位不得解除勞動(dòng)合同。用人單位在試用期解除勞動(dòng)合同的，應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者說(shuō)明理由。從這一規(guī)定可以看出，《勞動(dòng)合同法》的精神是用人單位原則上不得解除試用期的員工的勞動(dòng)合同，言外之意，用人單位與試用期員工解除勞動(dòng)合同的，不能依據(jù)第40條第3項(xiàng)(即客觀條件發(fā)生重大變化，雙方無(wú)法就變更勞動(dòng)合同達(dá)成一致意見(jiàn));也不能依據(jù)第41條的規(guī)定(即經(jīng)濟(jì)性裁員

試用期辭退員工風(fēng)險(xiǎn)防范

案例：,案例解析：,(一)敗訴原因分析,(二)預(yù)防措施,1、招聘時(shí)：變“事后考核”為“事前考察”,2、錄用前：將“錄用條件”具體化、書(shū)面化,3、錄用后：嚴(yán)格試用期考核，定期考核+不定期考核,4、屆滿(mǎn)前：杜絕延長(zhǎng)試用期，案例：

某公司因需要上馬一個(gè)新項(xiàng)目，決定從社會(huì)上招收一批工作人員，從事公司新項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)工作。周先生經(jīng)過(guò)層層面試，最終被公司聘用。經(jīng)雙方協(xié)商，公司與周先生等人簽訂了為期3年的勞動(dòng)合同，其中約定試用期為3個(gè)月。然而，合同履行后不到2個(gè)月，公司因經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略調(diào)整，決定撤銷(xiāo)該新項(xiàng)目，包括周先生在內(nèi)的許多人員都被列入了裁員范圍。當(dāng)身為公司人力資源部經(jīng)理的劉先生將這一決定通知周先生時(shí)，周先生卻要求單位補(bǔ)償2個(gè)月的工資，理由是：公司先提出解除合同沒(méi)有提前30日通知，應(yīng)支付一個(gè)月工資的代通知金，此外，公司在試用期沒(méi)有理由辭退他，屬于違法解除，應(yīng)支付雙倍的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金作為賠償。對(duì)這一“無(wú)理要求”，劉先生當(dāng)場(chǎng)予以拒絕，并說(shuō)：“試用期雙方關(guān)系不確定，雙方可以隨便解除勞動(dòng)關(guān)系，是不需要提前通知并支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的!”周先生在辦理完離職手續(xù)后不到兩周就將公司告到了當(dāng)?shù)貏趧?dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)。仲裁委員會(huì)支持了周先生的請(qǐng)求。

案例解析：

(一)敗訴原因分析

在試用期內(nèi)辭退員工，是許多公司在解聘員工中經(jīng)常使用的殺手锏，在公司管理層的概念中，公司并沒(méi)有承諾員工什么，想讓你離開(kāi)就可以讓你離開(kāi)，如案例中那位人力資源經(jīng)理的理由，“試用期雙方關(guān)系不確定，可以隨便解除勞動(dòng)關(guān)系”。其實(shí)，這些認(rèn)識(shí)都是錯(cuò)誤的。《勞動(dòng)合同法》第21條規(guī)定，在試用期中，除勞動(dòng)者有本法第三十九條和第四十條第一項(xiàng)、第二項(xiàng)規(guī)定的情形外，用人單位不得解除勞動(dòng)合同。用人單位在試用期解除勞動(dòng)合同的，應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者說(shuō)明理由。從這一規(guī)定可以看出，《勞動(dòng)合同法》的精神是用人單位原則上不得解除試用期的員工的勞動(dòng)合同，言外之意，用人單位與試用期員工解除勞動(dòng)合同的，不能依據(jù)第40條第3項(xiàng)(即客觀條件發(fā)生重大變化，雙方無(wú)法就變更勞動(dòng)合同達(dá)成一致意見(jiàn));也不能依據(jù)第41條的規(guī)定(即經(jīng)濟(jì)性裁員)。

用人單位要想解除試用期員工的勞動(dòng)合同，必須符合《勞動(dòng)合同法》第39條規(guī)定的6種和第40條規(guī)定的2種情形的8種情形之一，否則就是違法的。案例中公司敗訴的原因就在于把辭退試用期的員工想象得過(guò)于簡(jiǎn)單。

(二)預(yù)防措施

在上述用人單位可以用來(lái)解除試用期員工合同的，比較常用的就是用人單位證明勞動(dòng)者不符合錄用條件可以解除勞動(dòng)合同，這也是法律賦予用人單位在試用期辭退勞動(dòng)者的一項(xiàng)特權(quán)。但是，這也是最容易被用人單位忽視的關(guān)鍵點(diǎn)。用人單位要避免試用期辭退員工的敗訴風(fēng)險(xiǎn)，必須在這一關(guān)鍵點(diǎn)上下功夫。具體而言，要做好以下幾方面工作：

1、招聘時(shí)：變“事后考核”為“事前考察”

在實(shí)踐中，很多企業(yè)招聘員工不太注重錄用前的應(yīng)聘員工評(píng)估和考察工作，習(xí)慣于把工作放在事后考核，即先把員工招進(jìn)來(lái)再說(shuō)，如果不合適就在試用期辭退。其實(shí)，這種做法是危險(xiǎn)的，尤其是在《勞動(dòng)合同法》背景下，用人單位解除勞動(dòng)合同尤其是試用期的勞動(dòng)合同是受到嚴(yán)格限制的。在這種背景下，用人單位在招聘員工時(shí)，必須轉(zhuǎn)變觀念，變“事(續(xù)致信網(wǎng)上一頁(yè)內(nèi)容)后考核”為“事前考察”，尤其是對(duì)一些重點(diǎn)員工，招聘時(shí)要慎重，要做好員工的背景調(diào)查工作，把好面試關(guān)，重要崗位由部門(mén)經(jīng)理、人力資源部聯(lián)合面試，確保能招到合適的人員。

2、錄用前：將“錄用條件”具體化、書(shū)面化

前面我們已經(jīng)提到，試用期解除勞動(dòng)合同的條件比較常用的是，員工在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件。因此，企業(yè)要想利用這一法律規(guī)定來(lái)保護(hù)自己的權(quán)益，就必須在招聘時(shí)對(duì)錄用條件作出具體明確的規(guī)定。對(duì)錄用條件一定要明確化、具體化。切忌一刀切以及將錄用條件空泛化，抽象化，比如說(shuō)符合崗位要求，就不能僅僅說(shuō)符合崗位要求，而應(yīng)該把崗位要求是什么，怎么衡量是否符合崗位要求固定下來(lái)。“錄用條件”應(yīng)該是共性和個(gè)性的結(jié)合。所謂“共性”即所有崗位的員工都應(yīng)該具備的基本條件。比如誠(chéng)實(shí)守信，在應(yīng)聘的時(shí)候如實(shí)告知自己的與工作相關(guān)的信息，包括自己的教育背景、身體狀況、工作經(jīng)歷等等。所謂“個(gè)性”即每個(gè)企業(yè)、每個(gè)崗位或者職位都有自己的特殊要求。有的有學(xué)歷的要求，要求獲得相應(yīng)證書(shū)，有的有技術(shù)的要求，比如能符合企業(yè)招聘時(shí)對(duì)崗位職責(zé)的描述等等。“錄用條件”的共性可以通過(guò)規(guī)章制度進(jìn)行明確，“錄用條件”的個(gè)性可以通過(guò)勞動(dòng)合同、單獨(dú)的協(xié)議等進(jìn)行明確。

此外，需要指出的是，用人單位還必須事先對(duì)錄用條件進(jìn)行公示。公示，簡(jiǎn)單說(shuō)來(lái)，就是要讓員工知道用人單位的錄用條件;從法律的角度來(lái)說(shuō)，就是用人單位有證據(jù)證明員工知道了本單位的錄用條件。那如何進(jìn)行公示呢?方法有以下幾種：(1)通過(guò)招聘公告來(lái)公示，并采取一定方式予以固定，以便為訴訟保留證據(jù);(2)招聘員工時(shí)向其明示錄用條件，并要求員工簽字確認(rèn);(3)勞動(dòng)關(guān)系建立以前，通過(guò)發(fā)送聘用函的方式向員工明示錄用條件，并要求其簽字確認(rèn);(4)在勞動(dòng)合同中明確約定錄用條件或不符合錄用條件的情形等。

3、錄用后：嚴(yán)格試用期考核，定期考核+不定期考核

錄用條件明確并向勞動(dòng)者公示后，接下來(lái)就要進(jìn)行試用期的考核。因?yàn)橛萌藛挝灰獬囉闷趩T工的勞動(dòng)合同，舉證責(zé)任在用人單位，而要證明勞動(dòng)者不符合錄用條件，需要以考核結(jié)果為依據(jù)。當(dāng)然，考核需要圍繞事先設(shè)定的錄用條件進(jìn)行考核。考核的方式，可以采用定期考核與不定期考核相結(jié)合的方式進(jìn)行。

4、屆滿(mǎn)前：杜絕延長(zhǎng)試用期

經(jīng)過(guò)試用考核，如果暫時(shí)還難以確定其是否符合錄用條件的，不能通過(guò)延長(zhǎng)試用期來(lái)繼續(xù)考核，因?yàn)椤安环箱浻脳l件”解除勞動(dòng)合同，僅僅限于在試用期內(nèi)可用，一旦超過(guò)試用期，用人單位就不能以此為由解除勞動(dòng)合同。故試用期屆滿(mǎn)前，必須對(duì)試用期的員工去留做一個(gè)選擇，如果不太符合錄用條件的，需要按照“從嚴(yán)控制”原則在試用期內(nèi)以不符合錄用條件解除勞動(dòng)合同。當(dāng)然，用人單位以此為由解除勞動(dòng)合同，必須找出勞動(dòng)者不符合錄用條件的地方

第四篇：風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)避

一位IT管理專(zhuān)家這樣說(shuō)到，很多風(fēng)險(xiǎn)管理工作失敗，不是因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)管理的軟件程序不運(yùn)行，而是很多IT管理員不了解風(fēng)險(xiǎn)的由來(lái)，未深入了解風(fēng)險(xiǎn)的癥結(jié)，僅僅是單純的嘗試管理，那么風(fēng)險(xiǎn)管理注定失敗。以下總結(jié)了風(fēng)險(xiǎn)管理失敗的原因：

首先，風(fēng)險(xiǎn)的定義不一致。一些從業(yè)者似乎認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源于風(fēng)險(xiǎn)的不確定性，有的人認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)來(lái)自于造成損失的頻率和幅度。而這兩種觀念有本質(zhì)的不同。理論上的風(fēng)險(xiǎn)代表不確定性，但是很多理論卻不能應(yīng)用到信息安全中去。

其次，使用的術(shù)語(yǔ)不一致。很多管理員正在嘗試做風(fēng)險(xiǎn)管理，他們努力的解決風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的原因，并建立明確的定義來(lái)解決這些問(wèn)題。但是很多威脅并不是按照常規(guī)的手段和正常的方法都能解決，因?yàn)樗鼈儾皇鞘褂谜５臄?shù)據(jù)代碼就能夠解決問(wèn)題。因?yàn)橛械娜苏J(rèn)為這是一個(gè)“威脅”，有的人認(rèn)為這是一個(gè)“風(fēng)險(xiǎn)”，而有的人認(rèn)為這是一個(gè)“漏洞”。就如同，物理學(xué)上的質(zhì)量、重量、速度的單位各有不同是一個(gè)道理。再次，漏洞評(píng)分系統(tǒng)（CVSS）不同。很多風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估需要相關(guān)的計(jì)算公式和測(cè)量工具。如果選擇的工具和變量不同，測(cè)得的風(fēng)險(xiǎn)也有所不同。目前風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估分幾個(gè)等級(jí)，很多時(shí)候企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)被夸大，或者風(fēng)險(xiǎn)被忽略，就是因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)時(shí)的失誤。

規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理人才是關(guān)鍵

德勤一項(xiàng)調(diào)查報(bào)告顯示，90%的受訪者認(rèn)為現(xiàn)階段缺少風(fēng)險(xiǎn)管理專(zhuān)業(yè)人才，企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的經(jīng)驗(yàn)和案例積累尚需進(jìn)一步加強(qiáng)。

“我們對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理很重視，但目前還是比較依賴(lài)外部的人才力量，雖然對(duì)于企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理人才隊(duì)伍的建設(shè)有興趣也有耐心，但不得要領(lǐng)。”一位參與此次調(diào)查的大型企業(yè)高層管理人員表示。

目前，企業(yè)獲得風(fēng)險(xiǎn)管理人才主要有兩個(gè)渠道，一個(gè)是從外部挖人才，不少咨詢(xún)機(jī)構(gòu)派到企業(yè)協(xié)助開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)管理建設(shè)的人員也會(huì)成為企業(yè)追逐的“獵物”。另一個(gè)是在企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)，外部風(fēng)險(xiǎn)管理人才具備相關(guān)知識(shí)儲(chǔ)備與能力，但忠誠(chéng)度不如企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)起來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)管理人才高，并且對(duì)企業(yè)情況的了解需要較長(zhǎng)一段時(shí)間。“企業(yè)內(nèi)部人員一旦掌握了風(fēng)險(xiǎn)管理方面的知識(shí)性?xún)?nèi)容，憑借其對(duì)企業(yè)的了解，會(huì)做得更好。”根據(jù)多年的經(jīng)驗(yàn)，謝安還表示，企業(yè)中具有綜合業(yè)務(wù)功能部門(mén)的人員更適合培養(yǎng)成為風(fēng)險(xiǎn)管理人才，比如財(cái)務(wù)部、審計(jì)部或內(nèi)控部等。

據(jù)國(guó)內(nèi)知名管理會(huì)計(jì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)華領(lǐng)國(guó)際市場(chǎng)總監(jiān)尹璐璐女士介紹，隨著國(guó)資委開(kāi)始提出基層企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管控問(wèn)題，并首次要求在2013年年底前在央企建立系統(tǒng)、全面覆蓋集團(tuán)各子企業(yè)、各層級(jí)責(zé)任主體的管控體系，企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管控問(wèn)題越來(lái)越重視，懂得風(fēng)險(xiǎn)管理的人才也由此變得熱火起來(lái)，國(guó)資委2009年引進(jìn)的CMA正是培養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理人才的一大國(guó)際型財(cái)經(jīng)認(rèn)證。

CMA認(rèn)證是財(cái)會(huì)專(zhuān)業(yè)人士在業(yè)務(wù)領(lǐng)域的一個(gè)重要資格證書(shū)，持有者可以在整個(gè)職業(yè)生涯中看到它的價(jià)值。當(dāng)向全球的CFO們和財(cái)務(wù)控制專(zhuān)業(yè)人士問(wèn)起當(dāng)前財(cái)務(wù)工作中的不足之處時(shí)，他們舉出了風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估管理、財(cái)務(wù)計(jì)劃及分析、以及其他更多財(cái)務(wù)領(lǐng)域。而這些正是CMA所專(zhuān)長(zhǎng)和注重的領(lǐng)域。在企業(yè)做任何決策之前，CMA人才會(huì)利用已經(jīng)發(fā)生的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行預(yù)測(cè)與規(guī)劃，為企業(yè)提供決策支持的準(zhǔn)確信息，以此來(lái)減小甚至是規(guī)避遇到的風(fēng)險(xiǎn)，此外，CMA人才還可幫助企業(yè)評(píng)估在威脅發(fā)生前不采取任何預(yù)防措施或檢測(cè)措施所可能導(dǎo)致的損失。

第五篇：創(chuàng)業(yè)如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)

創(chuàng)業(yè)如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)？

十年前我兼并了一個(gè)街道小廠，以?xún)斶€該廠欠信 用社70萬(wàn)元的貸款為條件獲得了該廠的所有資產(chǎn)，生產(chǎn)高級(jí)板金膩?zhàn)印０肽陼r(shí)間也達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。開(kāi)始以為就是配方問(wèn)題，就千方百計(jì)地進(jìn)行試驗(yàn)，后來(lái)發(fā)現(xiàn)是 基本原料樹(shù)脂的問(wèn)題。又搞樹(shù)脂。怎么搞也搞不明白。于是我坐著吉普車(chē)到處顛簸，到沈陽(yáng)、長(zhǎng)州等各地樹(shù)脂研究所。跑來(lái)跑去發(fā)現(xiàn)根本突破不了樹(shù)脂技術(shù)，人家搞 了幾十年收效甚微。這時(shí)我終于明白，為什么日本關(guān)東株式會(huì)社的膩?zhàn)樱梢再u(mài)180元一桶長(zhǎng)期占領(lǐng)市場(chǎng)？根本原因是其核心樹(shù)脂技術(shù)，我們中國(guó)人至今解決不 了。半年時(shí)間，70萬(wàn)元白扔了，如果最初的時(shí)候就注意到對(duì)技術(shù)的驗(yàn)證和證明，那么這個(gè)損失是可以避免的。

為要避免創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，必須首先知道風(fēng)險(xiǎn)來(lái)自哪里，簡(jiǎn)單的就事論事不行，盲人摸象更不行。要挖出產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的根子，從源頭上杜絕，靠科學(xué)的程序防范。

風(fēng)險(xiǎn)來(lái)自三個(gè)矛盾。創(chuàng)業(yè)者在面對(duì)一個(gè)具體的投資項(xiàng)目的時(shí)候，事實(shí)上面臨著三個(gè)矛盾：

一是演習(xí)與實(shí)戰(zhàn)的矛盾。在創(chuàng)業(yè)初期所做的事情都具有探索的性質(zhì)，這便產(chǎn)生了一個(gè)矛盾：本來(lái)屬于探索的對(duì)象，卻當(dāng)成了確定的對(duì)象，本來(lái)屬于實(shí)驗(yàn)的內(nèi)容，卻當(dāng)成了真實(shí)的內(nèi)容來(lái)做。這是用實(shí)戰(zhàn)的方式進(jìn)行事實(shí)上的演習(xí)，用演習(xí)的本事去應(yīng)對(duì)真刀真槍的實(shí)戰(zhàn)。

二是能力與實(shí)踐的矛盾。獲得創(chuàng)業(yè)能力的唯一途徑是實(shí)踐，而投資者通常是在沒(méi)有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的情況下開(kāi)始實(shí)踐，這便產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)投資的能力與創(chuàng)業(yè)投資實(shí)踐的矛盾。矛盾決定了能力的獲得與能力的應(yīng)用同步進(jìn)行，在尚不具備能力的情況下駕御、操作一個(gè)項(xiàng)目。

三是功能創(chuàng)造與功能決定的矛盾。不論是提供物質(zhì)還是服務(wù)產(chǎn)品，都是提供一種效用給消費(fèi)者。創(chuàng)業(yè)者是功能的創(chuàng)造者，而功能的有效與否決定于功能使用者的貨幣選票。矛盾就這樣產(chǎn)生了，功能的制造者不是功能的決定者，這個(gè)矛盾是市場(chǎng)未知性的表現(xiàn)。

化解需要三個(gè)程序。如何應(yīng)對(duì)這三個(gè)矛盾以化解風(fēng)險(xiǎn)呢？辦法就是模擬――在創(chuàng)業(yè)的開(kāi)始設(shè)置一個(gè)模擬程序。該程序由三部分構(gòu)成。

一、解剖。項(xiàng) 目一經(jīng)確定，立即著手實(shí)施是危險(xiǎn)的。因?yàn)椋瑢?duì)項(xiàng)目的考察再充分也是務(wù)虛。對(duì)信息的擁有不可等同對(duì)信息的理解，一個(gè)項(xiàng)目是一個(gè)蘊(yùn)涵多種信息的一組碼元，你要 將它解碼，辦法是把它分解開(kāi)來(lái)，擺到桌面看清它內(nèi)在的構(gòu)成，為了理解唯有分解，才能使你的目光集中，才可以耐心地咀嚼，才能滲透其中。解剖是理解項(xiàng)目要素 的途徑。解剖的辦法是剝開(kāi)皮后抓關(guān)鍵。什么是皮？舉個(gè)例子：我的一位同學(xué)與我談一個(gè)“電動(dòng)扳手”的項(xiàng)目――給汽車(chē)換輪胎用的，其先進(jìn)性在于省時(shí)省力。他介 紹了擁有該項(xiàng)目的公司如何正規(guī)，發(fā)明人有多少頭銜，拿出一摞文件即專(zhuān)利證書(shū)、技術(shù)鑒定等，還有關(guān)于成本和銷(xiāo)售價(jià)格以及廣闊的市場(chǎng)前景分析。我姑且認(rèn)定這些 都是真的，可這一大堆“真”又能說(shuō)明什么呢？關(guān)鍵是現(xiàn)在司機(jī)使用什么工具換輪胎，省下10分鐘時(shí)間司機(jī)是否在意？用汽車(chē)電瓶里的電司機(jī)是否愿意？比腳踏扳 手多花200元錢(qián)司機(jī)是否樂(lè)意？這才是項(xiàng)目的關(guān)鍵。什么正規(guī)、頭銜、證書(shū)和盈利等，都是“皮”。

二、驗(yàn)證。對(duì) 解剖后的項(xiàng)目要件逐一實(shí)施檢驗(yàn)，證明其可行與否。如果能夠在規(guī)模投資之前完成對(duì)項(xiàng)目主要內(nèi)容的檢驗(yàn)，直接關(guān)系到投資的成敗。通過(guò)分別確證，如果認(rèn)為是可行 的，也就大體知道了如何去做――用什么樣的方式，多大的規(guī)模，在哪個(gè)地方做。如果認(rèn)為不可行，當(dāng)然就要放棄，避免造成重大損失。驗(yàn)證能夠調(diào)節(jié)投資者的心理 ――初始階段的迷戀心理。迷戀心理表現(xiàn)在對(duì)項(xiàng)目一見(jiàn)鐘情，被想象中巨大的利潤(rùn)所驅(qū)使，潛移默化地滋生著對(duì)項(xiàng)目的迷戀情結(jié)，這是連自己都覺(jué)察不到的潛意識(shí)。它一旦產(chǎn)生，對(duì)一切有利于項(xiàng)目成功的信息，像海綿吸水那樣樂(lè)于接受、放大、拔高。對(duì)不利于項(xiàng)目建設(shè)的信息，無(wú)意識(shí)地加以排斥，風(fēng)險(xiǎn)由此產(chǎn)生。對(duì)于制造產(chǎn)品 的項(xiàng)目，通常有兩點(diǎn)是重要的：一是技術(shù)，二是市場(chǎng)。技術(shù)的檢驗(yàn)對(duì)象：先進(jìn)程度、核心所在、相關(guān)技術(shù)、相關(guān)工藝、所需設(shè)備、特殊工具、環(huán)保要求、具體標(biāo)準(zhǔn)、包裝儲(chǔ)運(yùn)，還有技術(shù)引進(jìn)的方式等。著眼點(diǎn)是，一旦涉及技術(shù)則務(wù)必搞懂弄透，否則后患無(wú)窮。對(duì)市場(chǎng)要先走測(cè)試之路，甚至對(duì)市場(chǎng)的測(cè)試要先于技術(shù)。市場(chǎng)測(cè)試的 目很簡(jiǎn)單，就是你這個(gè)東西行得通行不通――當(dāng)然還要測(cè)試市場(chǎng)目標(biāo)、入市渠道、價(jià)格定位、市場(chǎng)容量、銷(xiāo)售方式、銷(xiāo)售管理等。在這兩個(gè)問(wèn)題中，只要有一個(gè)不能 在分解和驗(yàn)證的階段得到透徹的理解和較充的把握，任何投入都是死路一條。

三、綜合。綜 合是對(duì)項(xiàng)目解剖、檢驗(yàn)成果的集合，是把經(jīng)過(guò)考證的項(xiàng)目單元整合成一體的工作。在這個(gè)階段，要把握綜合的前提條件，懂得綜合的策略，綜合的前提是對(duì)項(xiàng)目的理 解和把握。理解到何種程度？怎樣才是對(duì)項(xiàng)目單元的把握？標(biāo)準(zhǔn)為“行得通 ”，每個(gè)經(jīng)過(guò)驗(yàn)證的對(duì)象，要達(dá)到行得通后才可以進(jìn)行綜合。什么是行得通呢？說(shuō)技術(shù)上行得通，就是拿得出合乎目標(biāo)的產(chǎn)品；說(shuō)經(jīng)濟(jì)上行通，就是從市場(chǎng)銷(xiāo)售價(jià)格 倒推到綜合成本，看有無(wú)利潤(rùn)生長(zhǎng)的空間；說(shuō)標(biāo)準(zhǔn)上行得通，就要以最終用戶(hù)的接受來(lái)論定；說(shuō)模式上行得通，就是你創(chuàng)造的套路能夠環(huán)環(huán)相扣，實(shí)現(xiàn)目的與方法的 和諧。綜合的根本戰(zhàn)略是“小”。不要小看了這個(gè)“小”，僅僅是這個(gè)“小”字，就關(guān)系到投資的成功與失敗。“小”是新生的常態(tài)。剛剛整合起來(lái)的資源和要素構(gòu) 成一個(gè)企業(yè)的雛形，就好像剛剛出生的嬰兒，經(jīng)不起市場(chǎng)的風(fēng)雨湍流，不具有抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力，需要一個(gè)呵護(hù)、養(yǎng)育的過(guò)程，小到什么程度呢？小到只要支撐系統(tǒng)的 骨架，有健全的五臟六腑；小到可以稱(chēng)其為生命的個(gè)體，其基本功能能夠發(fā)揮，系統(tǒng)能夠運(yùn)轉(zhuǎn)；小到能吸納所需資源，以滋養(yǎng)自己的程度。只要具備以上這些，能小 則小。

提醒須知三大忌――高起點(diǎn)；大規(guī)模；快速度。這些都是創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)思想和行為方式的大忌，不小心碰了哪一個(gè)都是高壓線――必死無(wú)疑。它是許多創(chuàng)業(yè)難成的隱蔽的原因，違背創(chuàng)業(yè)投資的內(nèi)在規(guī)律，這個(gè)問(wèn)題在《民富論》中有詳盡闡述。