第一篇：某區(qū)勞動(dòng)工資工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)材料

文章標(biāo)題：某區(qū)勞動(dòng)工資工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)材料

近年來，我們?cè)谑形?、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下和勞動(dòng)保障部、省勞動(dòng)保障廳的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系為主線，積極主動(dòng)作為，努力干在實(shí)處，使我市勞動(dòng)工資工作呈現(xiàn)穩(wěn)步推進(jìn)、綜合提升的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)，為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一、注重管理創(chuàng)新，夯實(shí)勞動(dòng)合同

管理基礎(chǔ)從源頭上規(guī)范勞動(dòng)關(guān)系

勞動(dòng)合同是勞動(dòng)關(guān)系工作的基礎(chǔ)和源頭。近年來，我們堅(jiān)持“輿論先行、政策引領(lǐng)、技術(shù)支持、管理推動(dòng)”的工作思路，大力推進(jìn)勞動(dòng)合同管理的宣傳創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、模式創(chuàng)新，全市勞動(dòng)合同管理工作不斷邁上新臺(tái)階，各類企業(yè)勞動(dòng)合同簽訂率達(dá)到96。

（一）輿論先行，注重勞動(dòng)合同政策宣傳多樣化

一是開展多層次政策宣講。成立了勞動(dòng)合同政策專家宣講團(tuán)，首先對(duì)各區(qū)市勞動(dòng)保障部門、各資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司勞動(dòng)合同管理人員進(jìn)行集中培訓(xùn)，再由他們對(duì)所屬街道、企業(yè)的勞動(dòng)合同管理人員進(jìn)行專題培訓(xùn)。全市共培訓(xùn)4000多名勞動(dòng)合同管理人員，增強(qiáng)了企業(yè)遵守勞動(dòng)合同法律法規(guī)的意識(shí)，提升了全市勞動(dòng)合同管理水平。二是開展多形式入戶宣傳。針對(duì)我市不同區(qū)域的不同經(jīng)濟(jì)類型，開展了“三走進(jìn)、三服務(wù)”活動(dòng)。如，對(duì)樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的市南區(qū)，逐樓逐戶做工作，使香港中路97棟寫字樓內(nèi)5800戶企業(yè)的勞動(dòng)合同簽訂率達(dá)到97。隨后，我們及時(shí)推廣了“香港中路勞動(dòng)保障誠(chéng)信示范一條街”的經(jīng)驗(yàn)，深入1800多戶建筑、餐飲企業(yè)，為20多萬(wàn)名職工補(bǔ)簽了勞動(dòng)合同。三是開展多方位媒體宣傳。每年投入120萬(wàn)元宣傳經(jīng)費(fèi)，在報(bào)紙、電視、電臺(tái)上開設(shè)勞動(dòng)保障宣傳專欄，宣傳勞動(dòng)合同方面的案例、政策問答2000余條次。借助數(shù)字電視的平面優(yōu)勢(shì)，開設(shè)了“數(shù)字勞動(dòng)保障”政策專版，市民坐在家中就能查詢勞動(dòng)合同政策。依托互聯(lián)網(wǎng)，經(jīng)常開展“勞動(dòng)合同網(wǎng)上對(duì)話”活動(dòng)，為企業(yè)、職工解答問題1萬(wàn)多人次。近年來，隨著宣傳的逐步深入，我市因勞動(dòng)合同引起的爭(zhēng)議呈持續(xù)下降趨勢(shì)，2005年的勞動(dòng)合同爭(zhēng)議案件比2003年減少了30。

（二）政策引領(lǐng)，促進(jìn)勞動(dòng)合同管理制度化

一是積極協(xié)調(diào)國(guó)稅和地稅局，聯(lián)合制定了勞動(dòng)合同簽訂與工資稅前列支掛鉤政策。把稅收的杠桿作用引入勞動(dòng)合同管理，凡訂立勞動(dòng)合同并備案的用人單位工資支出，可按合同人數(shù)和計(jì)稅工資標(biāo)準(zhǔn)在稅前據(jù)實(shí)列支；未訂立勞動(dòng)合同職工的工資，不得稅前列支，促進(jìn)了勞動(dòng)合同簽訂率的提高。二是實(shí)行勞動(dòng)合同備案制度。改革勞動(dòng)合同鑒證辦法，打破行政區(qū)域和分級(jí)管理的限制，企業(yè)就近免費(fèi)辦理備案手續(xù)。2005年勞動(dòng)合同備案率比2003年提高了7。三是細(xì)化勞動(dòng)合同文本。先后制定了建筑業(yè)、餐飲業(yè)農(nóng)民工合同文本、協(xié)保人員聘用協(xié)議文本和非全日制用工勞動(dòng)合同文本，使各類用工形式有了書面憑證，為依法規(guī)范勞動(dòng)關(guān)系奠定了基礎(chǔ)。2005年，我市建筑領(lǐng)域農(nóng)民工勞動(dòng)合同簽訂率達(dá)到85以上，全市各類企業(yè)農(nóng)民工勞動(dòng)合同簽訂率比2003年提高了12。

（三）技術(shù)支持，推進(jìn)勞動(dòng)合同管理信息化

一是實(shí)現(xiàn)了市、區(qū)、街三級(jí)合同管理系統(tǒng)的縱向連接，各級(jí)勞動(dòng)保障部門可動(dòng)態(tài)掌握勞動(dòng)合同簽訂、變更、續(xù)簽、解除、終止等情況，并定期統(tǒng)計(jì)分析，有針對(duì)性地提出管理措施。二是實(shí)現(xiàn)了就業(yè)備案、勞動(dòng)合同、社會(huì)保險(xiǎn)三大平臺(tái)的橫向連接，將辦理就業(yè)手續(xù)的勞動(dòng)者全部納入合同管理，實(shí)現(xiàn)了三大業(yè)務(wù)信息互通、資源共享。三是建立了網(wǎng)格化監(jiān)管體系。采集并錄入網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管系統(tǒng)3.6萬(wàn)戶企業(yè)信息，按區(qū)域劃為412個(gè)網(wǎng)格，在街道（鎮(zhèn)）成立了97個(gè)勞動(dòng)監(jiān)察中隊(duì)，在市內(nèi)四區(qū)聘請(qǐng)了120名勞動(dòng)監(jiān)察協(xié)查員，對(duì)每一戶企業(yè)落實(shí)了監(jiān)管責(zé)任，通過勞動(dòng)保障年檢、日常巡視檢查和信息采集等形式，時(shí)刻動(dòng)態(tài)掌握用人單位勞動(dòng)合同簽訂情況，實(shí)現(xiàn)了精細(xì)化管理。

（四）管理推動(dòng)，促進(jìn)勞動(dòng)合同管理規(guī)范化

一是實(shí)行誠(chéng)信評(píng)價(jià)制度。制定了《勞動(dòng)合同管理標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)企業(yè)簽訂、續(xù)訂、變更、解除、終止勞動(dòng)合同等環(huán)節(jié)進(jìn)行量化考核，并分為A、B、C三個(gè)等級(jí)進(jìn)行評(píng)價(jià)。A級(jí)企業(yè)兩年內(nèi)可免予勞動(dòng)年檢和日常檢查，對(duì)C級(jí)企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。目前，有177戶企業(yè)被評(píng)為勞動(dòng)保障誠(chéng)信A級(jí)企業(yè)，118戶企業(yè)被列入C級(jí)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。二是實(shí)行目標(biāo)績(jī)效考核制度。對(duì)市、區(qū)、街明確勞動(dòng)合同管理職能，建立三級(jí)目標(biāo)管理考核體系，按照工作區(qū)域?qū)訉酉逻_(dá)指標(biāo)，對(duì)勞動(dòng)合同簽訂率、集體協(xié)商覆蓋率提出了明確要求，對(duì)完不成目標(biāo)的，年終先進(jìn)評(píng)比一票否決。三是實(shí)行勞動(dòng)合同專項(xiàng)檢查制度。把每年的3月和10月定為勞動(dòng)合同專項(xiàng)檢查月，采取統(tǒng)一部署、分級(jí)負(fù)責(zé)、上下聯(lián)動(dòng)的方式，依法查處違法用工行為，責(zé)令企業(yè)補(bǔ)簽勞動(dòng)合同累計(jì)達(dá)21萬(wàn)人次，對(duì)成績(jī)突出的100個(gè)單位和230名個(gè)人聯(lián)合市人事局給予了表彰。

二、注重機(jī)制完善，充分發(fā)揮集體協(xié)商對(duì)協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的促進(jìn)作用

實(shí)踐證明，集體協(xié)商是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下協(xié)調(diào)處理勞動(dòng)關(guān)系的有效路徑。近年來，我們堅(jiān)持點(diǎn)面結(jié)合、規(guī)范

第二篇：機(jī)電區(qū)工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

機(jī) 電 區(qū) 工 作 經(jīng) 驗(yàn) 總 結(jié)機(jī)電區(qū)2011、07、18

機(jī)電區(qū)工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

我機(jī)電區(qū)對(duì)近一段工作認(rèn)真的進(jìn)行了分析，肯定成績(jī)，找出問題，歸納經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)，明確方向，與時(shí)俱進(jìn)，狠抓管理，基本實(shí)現(xiàn)了機(jī)電系統(tǒng)的安全、安裝，穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、高效運(yùn)行。通過這以往的工作，大家積累了大量的工作經(jīng)驗(yàn)，各方面都得到了較大的充實(shí)和提高?，F(xiàn)就機(jī)電工作經(jīng)驗(yàn)情況作以總結(jié)：

一、組織人員對(duì)抽風(fēng)機(jī)房風(fēng)機(jī)進(jìn)行大檢修

機(jī)電區(qū)于7月2號(hào)早晨6點(diǎn)開始對(duì)風(fēng)機(jī)的電機(jī)進(jìn)行更換軸承工作，由于工作量大、任務(wù)緊，我電區(qū)機(jī)修班、電修班26個(gè)小時(shí)不曾休息，連夜進(jìn)行加班工作，次日8點(diǎn)完成了對(duì)風(fēng)機(jī)電機(jī)前后兩個(gè)軸承的更換，經(jīng)過試運(yùn)轉(zhuǎn)一切正常，設(shè)備故障全部解決，出色的完成了任務(wù)。這次的連夜搶修工作，表現(xiàn)了我機(jī)電區(qū)不怕苦、不怕累，艱苦奮斗的工作精神。

二、對(duì)全體職工開展安全活動(dòng)競(jìng)賽

為進(jìn)一步普及機(jī)電區(qū)職工的安全生產(chǎn)知識(shí)，提高安全素質(zhì)和專業(yè)技能，加強(qiáng)煤礦安全基層基礎(chǔ)工作，推進(jìn)煤礦班組安全建設(shè)，有效防范各類生產(chǎn)安全事故，孟津煤礦機(jī)電區(qū)決定6月23日開展安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。煤礦安全知識(shí)試題部分以《煤礦安全規(guī)程》內(nèi)容為基礎(chǔ)，以孟津煤礦經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，是機(jī)電區(qū)全體職工通過競(jìng)賽切實(shí)提高、安

全素質(zhì)，推進(jìn)煤礦班組安全建設(shè)，加強(qiáng)煤礦企業(yè)的基層基礎(chǔ)工作，并選拔出優(yōu)秀員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。經(jīng)過這次安全活動(dòng)競(jìng)賽，大家都更加牢固了安全生產(chǎn)的思想，樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，是機(jī)電區(qū)全體職工通過競(jìng)賽切實(shí)提高、安全素質(zhì)，推進(jìn)煤礦班組安全建設(shè)。

三、對(duì)機(jī)電區(qū)設(shè)備進(jìn)行了強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備的管理和檢修維護(hù)保養(yǎng)。

1充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的優(yōu)勢(shì)和效能，減少機(jī)電事故，提高礦機(jī)電人員的管理維護(hù)和保養(yǎng)操作水平。

2每月定期檢修空壓機(jī)房、主絞車，通風(fēng)機(jī)等各大機(jī)房中各類設(shè)備。

3完善設(shè)備臺(tái)帳、設(shè)備計(jì)劃、設(shè)備管理，整理機(jī)電電纜倉(cāng)庫(kù)、開關(guān)倉(cāng)庫(kù)。

4加強(qiáng)、規(guī)范設(shè)備管理，完善電纜等各類標(biāo)志牌的張貼。

5標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收和機(jī)電大檢查緊密結(jié)合、相輔相成。進(jìn)而提高設(shè)備的完好率，降低設(shè)備失爆率，提高井下安全系數(shù)。

機(jī)電區(qū)在對(duì)這段工作進(jìn)行分析和總結(jié)中，也發(fā)現(xiàn)了存在許多缺點(diǎn)和不足之處，但是我們堅(jiān)信，只要我們奮勇直追、善于思考、敢于創(chuàng)新，一步一個(gè)腳印地干好每一項(xiàng)工作，努力打造一直孟津煤礦一流的機(jī)電管理隊(duì)伍。

機(jī)電區(qū)2011、7、18

第三篇：勞動(dòng)工資

勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)指標(biāo)解釋和問題解答

（2005年11月）

一、指標(biāo)解釋

1．單位從業(yè)人員：是指在各級(jí)國(guó)家機(jī)關(guān)、政黨機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體及企業(yè)、事業(yè)單位中工作，取得工資或其他形式的勞動(dòng)報(bào)酬的全部人員。包括：在崗職工、再就業(yè)的離退休人員、民辦教師以及在各單位中工作的外方人員和港澳臺(tái)方人員、兼職人員、借用的外單位人員和第二職業(yè)者。不包括離開本單位仍保留勞動(dòng)關(guān)系的職工。

2．在崗職工：指在本單位工作并由本單位支付工資的人員，以及有工作崗位，但由于學(xué)習(xí)、病喪產(chǎn)假等原因暫未工作，仍由單位支付工資的人員。

3．其他從業(yè)人員：指各單位聘用的離退休人員、港澳臺(tái)和外籍人員、民辦教師、兼職人員、借用的外單位人員和第二職業(yè)者。但不包括在單位中工作并領(lǐng)取勞動(dòng)報(bào)酬的在校學(xué)生。

4．離開本單位仍保留勞動(dòng)關(guān)系的職工：指由于各種原因，已經(jīng)離開本人的生產(chǎn)或工作單位，并已不在本單位從事其他工作，但仍與用人單位保留勞動(dòng)關(guān)系的職工。

5．內(nèi)部退養(yǎng)職工：指接近正常退休年齡、因各種原因退出工作崗位，并辦理了內(nèi)退手續(xù)，在辦理正式退休手續(xù)前單位按月發(fā)給一定生活費(fèi)的職工。

6.從業(yè)人員勞動(dòng)報(bào)酬：指各單位在一定時(shí)期內(nèi)直接支付給本單位全部從業(yè)人員的勞動(dòng)報(bào)酬總額。包括在崗職工工資總額和其他從業(yè)人員勞動(dòng)報(bào)酬兩個(gè)部分。

7．在崗職工工資總額：指各單位在一定時(shí)期內(nèi)直接支付給本單位的全部在崗職工的勞動(dòng)報(bào)酬總額。工資總額由下列六個(gè)部分組成：（1）計(jì)時(shí)工資；（2）計(jì)件工資（3）獎(jiǎng)金；（4）津貼和補(bǔ)貼；（5）加班加點(diǎn)工資；（6）特殊情況下支付的工資。

8．離開本單位仍保留勞動(dòng)關(guān)系的職工生活費(fèi)：指離開本單位仍保留勞動(dòng)關(guān)系的職工在離開本單位仍保留勞動(dòng)關(guān)系期間從本單位領(lǐng)取的生活費(fèi)用（不論資金來源，只要是通過企業(yè)發(fā)放的，都應(yīng)統(tǒng)計(jì)在生活費(fèi)中）。

9．專業(yè)技術(shù)人員：指從事專業(yè)技術(shù)工作的人員以及從事專業(yè)技術(shù)管理工作且已在1983年以前評(píng)定了專業(yè)技術(shù)職稱或在1984年以后聘任了專業(yè)技術(shù)職務(wù)的人員。

專業(yè)技術(shù)人員具體指工程技術(shù)人員、農(nóng)業(yè)技術(shù)人員、科研人員（含自然科學(xué)研究、社會(huì)科學(xué)研究及實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員）、衛(wèi)生技術(shù)人員、教學(xué)人員（含高等院校、中等專業(yè)學(xué)校、技工學(xué)校、中學(xué)、小學(xué)）、民用航空飛行技術(shù)人員、船舶技術(shù)人員、經(jīng)濟(jì)人員、會(huì)計(jì)人員、統(tǒng)計(jì)人員、翻譯人員、圖書資料、檔案、文博人員、新聞、出版人員、律師、公證人員、廣播電視播音人員、工藝美術(shù)人員、體育人員、藝術(shù)人員及政工人員。

專業(yè)技術(shù)管理人員具體指企、事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)；企、事業(yè)單位下設(shè)的職能機(jī)構(gòu)、企業(yè)的生產(chǎn)車間和輔助車間或附屬輔助生產(chǎn)單位中從事生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)管理和政治工作的人員。按照公務(wù)員管理或參照公務(wù)員管理的人員不統(tǒng)計(jì)為專業(yè)技術(shù)人員。

10．國(guó)有控股單位：根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局《關(guān)于印發(fā)〈關(guān)于統(tǒng)計(jì)上劃分經(jīng)濟(jì)成分的規(guī)定〉的通知》（國(guó)統(tǒng)字[1998]204號(hào)文）精神，國(guó)有控股是指在企業(yè)的全部資本中，國(guó)家資本（股本）占較高比例，并且由國(guó)家實(shí)際控制的企業(yè)。該項(xiàng)指標(biāo)由全部法人企業(yè)單位填報(bào)。

“國(guó)有控股”可分為國(guó)有絕對(duì)控股和國(guó)有相對(duì)控股（含協(xié)議控股）兩種。國(guó)有絕對(duì)控股指在企業(yè)的全部資本中，國(guó)家資本（股本）所占比例大于50%的企業(yè)。國(guó)有相對(duì)控股（含協(xié)議控股）是指在企業(yè)的全部資本中，國(guó)家資本（股本）所占的比例雖未大于50%，但相對(duì)大于企業(yè)中的其他經(jīng)濟(jì)成分所占比例的企業(yè)（相對(duì)控股）；或者雖不大于其他經(jīng)濟(jì)成分，但根據(jù)協(xié)議規(guī)定，由國(guó)家擁有實(shí)際控制權(quán)的企業(yè)（協(xié)議控股）。

11．單位數(shù)：根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局有關(guān)文件規(guī)定，勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)原則上以填報(bào)基層年報(bào)表（I102-1表）的單位作為計(jì)算單位數(shù)的依據(jù)。

12．長(zhǎng)期病、休假人員：指勞動(dòng)關(guān)系在本單位，但因病、事假離開工作崗位半年及半年以上的人員，不包括由單位派出或自費(fèi)長(zhǎng)期學(xué)習(xí)的人員。

*13．死亡：減少人數(shù)中的死亡指標(biāo)，指因各種原因死亡而發(fā)生的減員。

二、問題解答

1．停薪留職人員、掛靠人員如何統(tǒng)計(jì)？

答：停薪留職人員、掛靠人員應(yīng)作為“離開本單位仍保留勞動(dòng)關(guān)系的職工”來統(tǒng)計(jì)。

2．銀行儲(chǔ)蓄代辦員、保險(xiǎn)公司保險(xiǎn)代辦員以及保險(xiǎn)公司的保險(xiǎn)營(yíng)銷員應(yīng)如何統(tǒng)計(jì)？答：金融保險(xiǎn)單位雇傭的專職代辦員應(yīng)由金融保險(xiǎn)單位統(tǒng)計(jì)為單位從業(yè)人員，其分組放在“其他從業(yè)人員”中，發(fā)放的勞動(dòng)報(bào)酬放在“其他從業(yè)人員勞動(dòng)報(bào)酬”中。兼職人員暫不統(tǒng)計(jì)。保險(xiǎn)公司的營(yíng)銷員則無論兼職或?qū)Ｂ毝紤?yīng)作為從業(yè)人員統(tǒng)計(jì)。

3．兼職人員應(yīng)如何統(tǒng)計(jì)？

答：兼職人員應(yīng)由其檔案關(guān)系所在的單位統(tǒng)計(jì)為“在崗職工”，其兼職單位統(tǒng)計(jì)為“其他從業(yè)人員”。如其檔案關(guān)系在“人才交流中心”，則其所有工作的單位都作為“其他從業(yè)人員”來統(tǒng)計(jì)。

☆4．建筑企業(yè)從業(yè)人員如何計(jì)算

答：建筑企業(yè)在編在冊(cè)人員應(yīng)統(tǒng)計(jì)為在崗職工。另外，建筑企業(yè)外發(fā)工程現(xiàn)象較為普遍，由于承包方的工程完成量計(jì)入發(fā)包企業(yè)，因此，承包方使用的用工人數(shù)應(yīng)計(jì)入發(fā)包方單位從業(yè)人數(shù)，統(tǒng)計(jì)為其他從業(yè)人員；相應(yīng)地，其勞動(dòng)報(bào)酬統(tǒng)計(jì)在其他從業(yè)人員勞動(dòng)報(bào)酬中。5．單位一次性發(fā)放或按月發(fā)放的旅游費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、餐費(fèi)、過節(jié)費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)等，是否應(yīng)統(tǒng)計(jì)為工資？

答：?jiǎn)挝灰愿鞣N名義發(fā)放的現(xiàn)金和實(shí)物，只要屬于勞動(dòng)報(bào)酬性質(zhì)，并且現(xiàn)行統(tǒng)計(jì)制度未明確規(guī)定不統(tǒng)計(jì)為工資的都應(yīng)作為工資統(tǒng)計(jì)。

6．單位代職工個(gè)人交納的各項(xiàng)扣款，如養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、大病統(tǒng)籌、個(gè)人所得稅、住房公積金，房水電費(fèi)等是否應(yīng)計(jì)入工資？

答：?jiǎn)挝粡膫€(gè)人工資中直接為其代扣代繳的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、所得稅、住房公積金以及其他各類代扣款都應(yīng)計(jì)入工資統(tǒng)計(jì)。但是按照單位工資總額的一定比例，由單位撥付的社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)金、醫(yī)療保險(xiǎn)金、住房公積金等各項(xiàng)費(fèi)用則不計(jì)入工資總額。簡(jiǎn)單講就是個(gè)人繳的各項(xiàng)費(fèi)用都進(jìn)工資總額，單位繳的則不進(jìn)。

7．一次性買斷工齡所支付給職工的費(fèi)用應(yīng)如何統(tǒng)計(jì)？

答：一次性買斷工齡所支付給職工的費(fèi)用從性質(zhì)上說屬于保障性質(zhì)而非勞動(dòng)報(bào)酬性質(zhì)，因此，不應(yīng)統(tǒng)計(jì)為工資。

8．房改一次性補(bǔ)貼和按月發(fā)放的補(bǔ)貼是否統(tǒng)計(jì)為工資？

答：由于各地房改政策不盡相同，因區(qū)別對(duì)待?？偟脑瓌t是：如果該項(xiàng)補(bǔ)貼為?？顚Ｓ?，應(yīng)不作為工資統(tǒng)計(jì)，如由職工自行支配則應(yīng)統(tǒng)計(jì)為工資。

9．金融保險(xiǎn)單位職工的誤餐補(bǔ)貼如何統(tǒng)計(jì)？

答：各金融保險(xiǎn)單位要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的工資統(tǒng)計(jì)口徑要求。按月發(fā)給職工的誤餐補(bǔ)貼應(yīng)按統(tǒng)計(jì)制度要求全部計(jì)入職工工資總額。

10．職工借調(diào)到外單位應(yīng)如何統(tǒng)計(jì)？

答：按現(xiàn)行制度規(guī)定，職工借調(diào)到外單位應(yīng)由支付工資的單位統(tǒng)計(jì)。但由于借出單位和借用單位都支付工資（獎(jiǎng)金或補(bǔ)貼）的現(xiàn)象非常普遍，因此借調(diào)人員在借出單位仍統(tǒng)計(jì)為在崗職工，如仍發(fā)部分工資，統(tǒng)計(jì)在本單位的“在崗職工工資總額”中；借用單位統(tǒng)計(jì)為本單位的“其他從業(yè)人員”，所發(fā)工、獎(jiǎng)金或補(bǔ)貼統(tǒng)計(jì)在“其他從業(yè)人員勞動(dòng)報(bào)酬”里。

11．單位使用的勞務(wù)工如何統(tǒng)計(jì)？

答：?jiǎn)挝皇褂玫奈戳腥肼毠そy(tǒng)計(jì)的勞務(wù)工、費(fèi)用工等，其勞動(dòng)報(bào)酬由用人單位核定發(fā)放的，暫統(tǒng)計(jì)為本單位從業(yè)人員，列入“其他從業(yè)人員”中，其勞動(dòng)報(bào)酬也列入相應(yīng)項(xiàng)統(tǒng)計(jì)。

12．單位登記注冊(cè)類型改變?yōu)樗綘I(yíng)企業(yè)如何統(tǒng)計(jì)？

答：?jiǎn)挝坏怯涀?cè)類型改變?yōu)樗綘I(yíng)企業(yè)后，仍應(yīng)要求該企業(yè)按照統(tǒng)計(jì)部門的要求報(bào)送相應(yīng)的報(bào)表，在登記注冊(cè)類型分組中選填“170 私營(yíng)企業(yè)”項(xiàng)。

13．單位為職工繳納的補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)、補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)、儲(chǔ)蓄性保險(xiǎn)及其他各種商業(yè)性保險(xiǎn)如何統(tǒng)計(jì)？

答：?jiǎn)挝粸槁毠だU納的補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)和補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)，暫不做工資總額統(tǒng)計(jì)，其他各種商業(yè)性保險(xiǎn)其性質(zhì)為勞動(dòng)報(bào)酬，因此應(yīng)計(jì)入工資總額。

14．由單位給職工個(gè)人實(shí)報(bào)實(shí)銷的費(fèi)用（如電話費(fèi)、服裝費(fèi)等）如何統(tǒng)計(jì)？

答：由單位給職工個(gè)人實(shí)報(bào)實(shí)銷的職工個(gè)人家庭使用的固定電話話費(fèi)、職工個(gè)人使用的手機(jī)費(fèi)、職工個(gè)人購(gòu)買的服裝費(fèi)（不包括工作服）等各種費(fèi)用，其實(shí)質(zhì)為崗位津貼或補(bǔ)貼，應(yīng)計(jì)入工資總額。

15．職工不休假補(bǔ)貼如何統(tǒng)計(jì)？

答：為不休假的職工發(fā)放一定的現(xiàn)金或補(bǔ)貼，其性質(zhì)為勞動(dòng)報(bào)酬，應(yīng)計(jì)入工資總額。

16．試行企業(yè)經(jīng)營(yíng)者年薪制的經(jīng)營(yíng)者工資如何統(tǒng)計(jì)？

答：試行企業(yè)經(jīng)營(yíng)者年薪制的經(jīng)營(yíng)者，其工資正常發(fā)放部分和年終結(jié)算后補(bǔ)發(fā)的部分屬勞動(dòng)報(bào)酬性質(zhì)，應(yīng)計(jì)入工資總額。

*17．講課費(fèi)如何統(tǒng)計(jì)？

答：根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局關(guān)于勞動(dòng)報(bào)酬和工資總額的定義可知，各單位發(fā)給本單位從業(yè)人員或在崗職工的講課費(fèi)均應(yīng)統(tǒng)計(jì)為勞動(dòng)報(bào)酬或工資總額。

*18．使用勞務(wù)輸出機(jī)構(gòu)（公司）提供的勞務(wù)工，其人數(shù)和工資應(yīng)由誰(shuí)統(tǒng)計(jì)？

答：要看具體的用工方式，如果勞務(wù)工的使用方不直接支付勞務(wù)工的工資，而只向勞務(wù)輸出方支付勞務(wù)費(fèi)，則應(yīng)由勞務(wù)輸出方統(tǒng)計(jì)其人數(shù)和工資；如果勞務(wù)工的使用方直接向勞務(wù)工支付工資，則應(yīng)由勞務(wù)工的使用方進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

注：1.以上帶*號(hào)的指標(biāo)解釋或問題解答是根據(jù)“國(guó)統(tǒng)辦字〔2004〕48號(hào)”文件規(guī)定增加的。

2.帶☆號(hào)的問題解答是根據(jù)“蘇統(tǒng)人口函（2006）12號(hào)”文的規(guī)定修改的。

第四篇：區(qū)勞務(wù)輸出工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)材料廠

文章標(biāo)題：區(qū)勞務(wù)輸出工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)材料廠

勞務(wù)輸出架金橋發(fā)展經(jīng)濟(jì)奔小康

**區(qū)是慶陽(yáng)市委、市政府所在地，總?cè)丝?2.71萬(wàn)人,其中農(nóng)業(yè)人口23.93萬(wàn)人,現(xiàn)有城鄉(xiāng)勞動(dòng)力14.46萬(wàn)人,農(nóng)村剩余勞動(dòng)力4.74萬(wàn)人，人均耕地面積1.6畝，是以農(nóng)業(yè)為主的縣級(jí)區(qū)。

近年來，區(qū)委、區(qū)政府把發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)作為縣域經(jīng)濟(jì)的首要工作來

抓，并納入到全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體規(guī)劃，由區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)參與。各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)密切配合，同時(shí)區(qū)委、區(qū)政府出臺(tái)了一系列促進(jìn)勞務(wù)經(jīng)濟(jì)的文件，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)新工作機(jī)制，健全就業(yè)服務(wù)體系，并大力推行先培訓(xùn)，后輸出，培訓(xùn)、就業(yè)、維權(quán)三位一體的工作模式，通過政府抓、信息引、典型帶、跟蹤服務(wù)做保障、輸出基地做依托的勞務(wù)輸出新模式。近3年來，經(jīng)過我們的努力，共輸出城鄉(xiāng)勞動(dòng)力15.9萬(wàn)人（次），其中有組織輸出5.88萬(wàn)人（次），組織培訓(xùn)農(nóng)民工8.4萬(wàn)人(次),共創(chuàng)勞務(wù)收入5.72億元，勞務(wù)收入占農(nóng)民人均純收入的36.6。有力地促進(jìn)了我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)步伐。目前，在全區(qū)已形成了勞務(wù)輸出致富快、鐵桿莊稼保增收的良好氛圍。為此，**中心勞動(dòng)力市場(chǎng)被國(guó)家勞動(dòng)和社會(huì)保障部授予全國(guó)勞動(dòng)和社會(huì)保障系統(tǒng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口的榮譽(yù)稱號(hào)、**區(qū)勞務(wù)辦被省市勞務(wù)部門授予全省、全市勞務(wù)工作先進(jìn)集體榮譽(yù)稱號(hào)。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全工作機(jī)構(gòu)[本文來源于好范文-www.tmdps.cn,找范文請(qǐng)到xiexiebang.com]

為了把勞務(wù)工作做大做強(qiáng)，當(dāng)做一個(gè)大產(chǎn)業(yè)、大經(jīng)濟(jì)來培育和發(fā)展，制定出臺(tái)了《**區(qū)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)勞務(wù)輸出工作加快勞務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意見》，明確了全區(qū)勞務(wù)工作發(fā)展的總體思路、目標(biāo)任務(wù)和具體要求，并且成立了由區(qū)政府一把手任組長(zhǎng)，分管區(qū)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)及有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員的勞務(wù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組。建立起了區(qū)級(jí)勞務(wù)輸出工作部門聯(lián)席會(huì)議制度，定期研究和解決勞務(wù)輸出工作中的具體問題。并把勞務(wù)輸出作為全區(qū)目標(biāo)管理考核的重要內(nèi)容來落實(shí)，定期督察，通報(bào)工作情況，并在7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了勞務(wù)工作站，配備了專職勞務(wù)工作人員，并配備了傳真機(jī)等辦公設(shè)施，同時(shí)又為勞務(wù)工作站連接了互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)了信息和人力資源對(duì)接，并建成了鄉(xiāng)級(jí)勞動(dòng)力資源庫(kù)。規(guī)范了辦事程序，聘請(qǐng)105名村支書或文書兼任勞務(wù)信息員。區(qū)財(cái)政在經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下，每年列支25萬(wàn)元作為勞務(wù)工作經(jīng)費(fèi)。目前全區(qū)勞務(wù)輸出工作已形成了以區(qū)勞務(wù)辦為中心，10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街辦勞務(wù)工作站為依托，8家民辦職業(yè)介紹所為補(bǔ)充，以甘肅省勞務(wù)輸出**培訓(xùn)基地、隴東職專、**職專以及33家民辦職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校為陣地，以慶陽(yáng)市**慶安勞務(wù)派遣有限責(zé)任公司為窗口的就業(yè)服務(wù)體系。

二、加大勞務(wù)輸出工作宣傳力度，實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略

要把勞務(wù)輸出工作做大、做強(qiáng)、做好、做精，思想動(dòng)員工作是先導(dǎo)，加強(qiáng)宣傳工作是搞好勞務(wù)輸出工作的基礎(chǔ)。我們充分發(fā)揮電視等各種媒體的作用，積極宣傳有關(guān)促進(jìn)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的政策法規(guī)，區(qū)勞務(wù)辦同區(qū)電視臺(tái)合辦了“就業(yè)之窗”欄目、建成了“191”網(wǎng)站，并開通了“16012333”就業(yè)服務(wù)咨詢熱線，及時(shí)收集、篩選、發(fā)布就業(yè)信息。區(qū)勞務(wù)辦投資10萬(wàn)元在**小什字安裝了大型LED電子顯示屏，全天候向街道行人發(fā)布全國(guó)勞務(wù)信息，大力宣傳促進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的政策、法規(guī)，及時(shí)把一些熱點(diǎn)、焦點(diǎn)崗位及一些交通信息及時(shí)發(fā)布出去，為群眾提供了可靠的勞務(wù)信息，有效降低了外出務(wù)工的盲目性和提高了務(wù)工的可靠性。在外出務(wù)工的黃金季節(jié)以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)集會(huì)日，區(qū)勞務(wù)辦在城區(qū)汽車站、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道設(shè)立了外出人員信息、政策咨詢處，為全市外出務(wù)工人員免費(fèi)發(fā)放春風(fēng)卡、《農(nóng)民工維權(quán)手冊(cè)》，《農(nóng)民工務(wù)工指南》、《農(nóng)村青年外出務(wù)工100問》、印有省勞務(wù)辦駐外辦事處聯(lián)系電話的交通地圖等資料。同時(shí)我們還成立了勞務(wù)工作文化宣傳隊(duì)，編排和勞務(wù)工作有關(guān)的相聲、小品節(jié)目，在春節(jié)、“五·一”、“十·一”等節(jié)假日下鄉(xiāng)巡回演出。同時(shí)我們組織工作人員利用農(nóng)村集市、商品交流會(huì)、基層工作會(huì)等場(chǎng)合，采取開辟專欄，制作專題，張貼標(biāo)語(yǔ)，散發(fā)傳單，開展多種形式的宣傳咨詢活動(dòng)，積極宣傳勞務(wù)輸轉(zhuǎn)在促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，增加農(nóng)民收入等方面的意義和作用，大力宣傳加強(qiáng)勞務(wù)輸出工作的新做法和經(jīng)驗(yàn)，宣傳勞動(dòng)法律、法規(guī)，幫助務(wù)工群眾樹立法制觀念和維權(quán)意識(shí)，增強(qiáng)職業(yè)道德。宣傳外出務(wù)工回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的先進(jìn)典型，用群眾身邊的事情引導(dǎo)和教育廣大群眾，破除陳舊觀念，適應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流，積極走出去，在更大范圍內(nèi)、更廣的領(lǐng)域就業(yè)創(chuàng)業(yè)。

三、強(qiáng)化技能培訓(xùn)，提高勞動(dòng)者素質(zhì)

勞動(dòng)力市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，說到底是人的素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)。要想在激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下找到一份穩(wěn)定的職業(yè)，技能是保障，素質(zhì)是根本。提高農(nóng)民工素質(zhì)的根本在于培訓(xùn)。我區(qū)把農(nóng)民工技能培訓(xùn)作為增強(qiáng)**勞務(wù)知名度和綜合競(jìng)爭(zhēng)力、開發(fā)人力資源的強(qiáng)大助推器。按照“先培訓(xùn)、后發(fā)證、再輸出”的原則

第五篇：勞動(dòng)工資科工作職責(zé)

勞動(dòng)工資科職責(zé)范圍

部門性質(zhì)：工資報(bào)酬和勞動(dòng)力資源管理；

管理權(quán)限：受人事部委托，行使對(duì)公司員工工資報(bào)酬和勞動(dòng)力資源調(diào)配管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)；

管理職能；合理地組織公司勞動(dòng)報(bào)酬和勞動(dòng)力資源管理工作，以實(shí)現(xiàn)用最小合理地投入達(dá)到最大產(chǎn)出之目的；主要職責(zé)：

直接上級(jí)：人事部；

1．服從人事部的統(tǒng)一指揮，執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向人事部負(fù)責(zé)；

2．嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真行使公司給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生；

3．?dāng)M訂本科的工作計(jì)劃和目標(biāo)；

4．負(fù)責(zé)編制公司每月的工資報(bào)表，并協(xié)助財(cái)務(wù)部門做好工資發(fā)放工作；

5．負(fù)責(zé)編制公司每月的工資報(bào)表，并協(xié)助財(cái)務(wù)部門做好工資發(fā)放工作；

6．負(fù)責(zé)公司的勞動(dòng)報(bào)酬管理工作；

7．公司勞動(dòng)力資源的調(diào)配；

8．負(fù)責(zé)編制公司員工需求計(jì)劃及員工的招聘；

9．負(fù)責(zé)辦理公司員工的勞務(wù)糾紛處理；

10．員工日常考勤管理工作；

11．協(xié)助做好人事檔案管理工作；

12．協(xié)助做好人事檔案管理工作；

13．協(xié)助搞好公司人員統(tǒng)計(jì)管理工作；

14．協(xié)助建立員工的工作業(yè)績(jī)檔案，組織對(duì)員工的考核；

15．協(xié)助公司的共青團(tuán)、工會(huì)、婦女工作及計(jì)劃生育工作；

16．完成臨時(shí)交辦的其他工作；