第一篇:員工年度績效考核表
員工年度績效考核表
部門:職位:姓名:填表時間:
一、根據出勤情況算分:
基本出勤分(一個月28天,共計天;全額達到總天數,得滿分,未到總天數,按天扣分)共得分
備注:(算法:)
二、加分考核須知,項目部根據具體以下情況,工作表現;加分
具體考核分數.職業道德,工作表現;出勤情況,1.思想端正,廉潔自律,值得信任
1.恪守公司各項規章和職業紀律,無違規行為
2.樂意接受主管指派的工作,并盡力完成,敬業服從
3.積極主動、任勞任怨,不敷衍推諉
4.團隊精神,能主動協助他人,共同完成工作目標
5.具團隊精神,熱心參加公司各項團體活動
6.能與同事及其它部門人員協調合作,順利完成任務不循私、不搞小團體,與同事相處愉快
7.處以公司利益為重,不計較個人得失
8.能在錯誤中學習和積累經驗,不因失敗而氣餒
11.根據項目經理,對員工平時工作表現;工作難度,工作完成的質量,目標,任務等情況
9.應該員工出勤情況和工作業績,貢獻等情況
三、根據出勤加分。給予加分。加分
初評打分:分
工作目標完成初評得分評語:
四、復評:項目經理,股東等復核。評語:
四、本年度績效考核最終結果最終初評打分:分
第二篇:員工績效考核表
員工績效考核表(KPI考核用)
員工績效考核表(KPI考核用)被考核人 個人編號 填表日期 所在部門 崗 位 入司日期 考核區間年月至年月考核標準以及分數杰出(6分)優秀(5分)良好(4分)一般(3分)差(2分)較差(1分)極差(0分)
考核項目考核得分自我考核直接領導考核分管領導考核權重備注個人素質
1、品德修養、禮貌禮儀、個人儀容儀表10%
2、有團隊合作意識,能以集體利益為重10%
3、溝通能力和親和力8%
4、學習、總結能力10%
5、主動發現問題、解決問題的態度和能力10%
6、責任心10%
7、靈活性9%
8、創造性以及潛力9%
9、良好組織能力和協調管理能力8%
10、遵守法律法規以及公司規章制度8%
11、職業操守8% 合計0.0 0.0 0.0 100%——
工作態度
1、出勤狀況15%
2、對待工作責任心17%
3、對待工作熱情度17%
4、能主動完成工作任務19%
5、能尋求更好的方法來完成工作10%
6、積極主動地配合其他崗位的工作,與同事及協作部門保持良好的協作關系12%
7、遵守工作規范10% 合計0.0
0.0 0.0 100%——
專業知識
1、專業業務知識30%
2、相關專業知識15%
3、外語知識15%
4、計算機應用知識20%
5、參加各種專業知識培訓,不斷學習專業知識和技能20%
合計0.0 0.0 0.0 100%——
工作能力
1、能保質保量完成工作任務20%
2、能正確理解上級安排的工作,在執行過程中能主動調動各方
資源以達成目標15%
3、能準確地表達出自己的看法,在工作中善于溝通并保持良好的人際關系15%
4、對承擔的工作熟練掌握,有成功完成的經驗18%
5、工作認真、細致,考慮問題深入12%
6、對問題認識全面,有系統性10%
7、在承擔工作上有發展潛力10% 合計0.0 0.0 0.0
100%——
工作業績(以崗位職責為標準)合計—總計0.0 0.0 0.0 0.0直接領導評價您最欣賞被考核人哪些方
面? 您認為被考核人哪些方面需要改進? 評語
第三篇:企業員工績效考核表
員工月度績效考核表
所屬部門 考核時間 考核 指標 職位
2017年
月
日
考核標準及方法
任勞任怨,竭盡所能完成工作;明確自己的職責,自覺對自己的行為及后果負責。(10)
責任心(10)工作努力,份內工作非常完善,能夠對自己的行為和后果負責。(8)有責任心,能自覺完成工作,一般情況下能夠對自己的行為負責。(6)
交付工作常需督促方能完成,對工作中的失誤,有時進行逃避或是推卸責任。(4)
敷衍,無責任心,粗心大意,對工作中的失誤經常逃避責任,愛發牢騷和作各種辯解。(2)一直是自主工作;自動增加額外工作;能力極強。(10)
被考核人
考核期限
直接上級
2017年月日 至2017年月日
自評 初評 復核 得分 得分 得分
工作態度 積極性(10)極少需監督;主動工作及改進,樂于接受公司交辦其他工作。(8)
經常性工作無需指示;新事物需要監督,對公司交辦其他工作能夠接受。(6)處理新事物容易出錯,經常需要監督,對公司交辦的其他工作,不樂于接受。(4)
只能照章行事;遵從指示做事,需不斷監督;對公司交辦的其他工作,不愿意接受,有怨言。(2)能嚴格遵守公司規章制度和施工現場管理制度的得滿分10分。違反《施工現場安全管理制度》的每發現一次扣2分。
紀律性(10)違反《施工現場材料管理制度》的每發現一次扣1分,違反公司保密性的,每發現一次扣5分,所有扣分直至扣完為止。
如出現安全事故相關責任人本月績效考核為不合格,如出現重大安全事故全年績效考核都為不合格。(參考依據:公司辦公室管理制度和日常工作檢查、施工現場安全管理制度、施工現場材料管理制度。此項不包括出勤情況)
具有熟練的主專業技能和其他相關專業知識,工作各方面均能掌握,極為優秀。(10)
專業 知識 具有熟練的主專業技能,但其他相關專業知識不完全完備,對工作了解全面充分。(8)主專業技能水平合格,但對其他相關專業知識的了解不夠,對工作有相當程度的了解。(6)
(10)主專業技能尚需提高,缺乏其他相關專業知識,工作某些方面如能增進相應知識最好。(4)
缺乏主專業技能和其他相關專業知識,對工作有關之事大部分都了解不夠。(2)
與同事或主管合作有效;隨時準備嘗試新觀念;與人相處非常好,善于有效和領導及同事溝通,互助工作能力 協調 能力(10)互進。(10)
一向合作良好,愿意接受新方法,能夠適時與領導及同事溝通,維護部門團結和工作效率。(8)大致上與人相處愉快,偶爾會有磨擦,偶爾與領導及同事溝通,信息和想法不能共享。(6)時常不能合作,表現不同意的態度;難以相處。(4)似乎無法與人合作,不愿接受新事物。(2)
自學能力強,超乎尋常的學習速度且完全消化,對領導交辦的新工作能很快通過自學勝任。(5)
學習能力(5)有較強的學習能力,學習較快,對領導交辦的新工作能通過一定時間的學習勝任。(4)
有一定的學習能力,學習速度尚可,但偶爾還需要向主管請教;對領導交辦的新工作常需要領導多次督促和指導才能勝任。(3)
自學能力弱,學習緩慢,對領導交辦的新工作需要領導多次督促和指導依然有難度。(2)缺乏自學能力,對領導交辦的新工作常經領導多次督促和指導依然無法從事。(1)
工作 品質 工作一直保持超高水準。(10)
工作幾乎保持正確、清楚;有錯自行改正。(8)
大體滿意,偶爾有小錯誤,在領導的指導下能夠改正。(6)
(10)經常犯錯,工作不細心,對領導的指導不能虛心接受。(4)
工作懶散,可避免的錯誤頻繁發生。(2)
能高效超量完成公司布置工作,還能完成計劃外工作。(15)
工作成果工作 效率 能按時按量完成公司布置工作(12)
不能按時按量完成公司布置工作,但尚未影響其他工作開展。(10)
(15)不能按時按量完成公司布置工作,且影響其它工作開展。(4)
不能按時按量完成公司布置工作,嚴重影響其它工作開展。(2)
計劃性(2)目標 完成(8)考勤
每遲到早退一次扣1分,無故曠工則默認績效不合格。
表揚一次加1分,記小功一次加3分,大功一次加5分。(此項為輔助加減分項)批評一次扣1分,警告一次扣3分,處分一次扣8分。(此項為輔助加減分項)
合計得分
每月按時完成個人月工作計劃者得滿分8分,每沒有完成一項任務扣2分,直至扣完為止。
每月有條理,有計劃性完成工作.(2)
最終績效評定等級(由復核領導勾選)
□A
□B
□C
□不合格 上月度 績效參考 1月--2月--3月--
4月--
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
個人自我評價及對公司建議:(需要總結本人當月工作表現并且客觀提出對工作的建議)
簽名:
****年**月**日 直接負責人建議:(需要總結被考核人當月工作表現并且客觀提出建議)
簽名:
****年**月**日 復核領導建議:
簽名:
****年**月**日 注:
1、每月進行績效考核,次月3號前部門直接負責人將考核表匯總提交給上一級領導復核。由領導復核后確定績效評定等級,于6號前交由行政部門整理、記錄并歸檔,行政部門于9號前交由財務部門。
2、考核得分在95分以上(含95分)為A,考核得分在85分以上(含85分)為B,考核得分在75分以上(含75分)為C,考核得分75分以下為不合格。獎懲(10)獎勵 懲罰
第四篇:食堂員工績效考核表
食堂員工績效考核表 姓名部門崗位名稱考核日期 考核指標 具體內容 得分 說明
A、廚房環境衛生,清潔、夏季無蚊蠅、(51、廚房餐廳衛分)
生 B、餐廳環境衛生,清潔,無明顯垃圾(5(20分)分)
C、廚具衛生,碗筷清洗干凈(10分)
2、個人衛生 A、個人衛生,干凈、整潔(5分)(10分)
B、工裝整潔,保持清爽干凈(5分)
A、及時處理腐爛、變質的食物
3、食品安全(10分)
(25分)
B、食品加工前清洗、削皮、褪毛干凈(15
分)
4、職業操守 A、遵守公司規章制度(5分)全勤得五分,(10分)天減2分
B、出勤情況(5分)
A、口味適中,口感較佳,飯菜不得過咸、過
5、飯菜質量 淡(15)(35分)B、每日搭配合理,每天飯菜不得重復(10)
C、看到浪費或不合理現象要及時制止(10)
備注
1、通過以上各項評分,綜合得分是▁▁▁分。
2、該人應處于的等級為:(選擇其一)A()B()C()D()E()
A、100分 B、95-90分 C、90-85分 D、85-80分 E、80以下 評語: 其 評語:
部 他 辦 評語: 門 部 公 經 室 簽字: 門 簽字:
理 經 主 簽字:
理 任
加班一天增2分,缺勤一
第五篇:員工績效考核表1
員工績效考核表(表1)
說明:員工自評占評分的30%,主管評分占30%,經理評分占40%,如果員工直接上司
員工績效面談表(表3)