第一篇：店子鎮(zhèn)以五個(gè)堅(jiān)持創(chuàng)新社會(huì)管理

店子鎮(zhèn)“五個(gè)堅(jiān)持”創(chuàng)新社會(huì)管理

店子鎮(zhèn)充分發(fā)揮各個(gè)職能部門(mén)及全員參與的信訪維穩(wěn)作用，在加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理工作中做到“五個(gè)堅(jiān)持”，探索富有本鎮(zhèn)特色的創(chuàng)新之路。

堅(jiān)持發(fā)展為首。發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，穩(wěn)定是第一責(zé)任。該鎮(zhèn)堅(jiān)持把社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估貫穿于經(jīng)濟(jì)發(fā)展之首，堅(jiān)持在推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)管理創(chuàng)新工作中做到“兩手抓、兩手硬、雙促進(jìn)、兩提高”。做實(shí)鎮(zhèn)村干部巡村入戶(hù)，廣泛開(kāi)展送政策釋民惑，送溫暖聚民心，送服務(wù)解民難及黨政干部、政法干警信訪維穩(wěn)聯(lián)村活動(dòng)。實(shí)行包村聯(lián)戶(hù)全覆蓋，常態(tài)化，全力推進(jìn)農(nóng)村各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展。適時(shí)開(kāi)展嚴(yán)厲打擊經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域違法違規(guī)行為，最大限度地服務(wù)和保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。

堅(jiān)持民生為本。人民利益之上，民生優(yōu)先。該鎮(zhèn)重點(diǎn)健全利益協(xié)調(diào)機(jī)制、訴求表達(dá)機(jī)制和權(quán)益保障機(jī)制，構(gòu)建矛盾糾紛及不穩(wěn)定因素大排查、大調(diào)處、大化解工作網(wǎng)絡(luò)，將大量的矛盾糾紛化解在村組，將不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)。構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)帶班接訪、部門(mén)聯(lián)合接訪、干部帶案下訪、疑難問(wèn)題主動(dòng)約訪和書(shū)記鎮(zhèn)長(zhǎng)熱線接訪的“五位一體”大接訪工作格局，推行“一站式接待、一條龍辦理、一攬子解決”的服務(wù)，使群眾訴求得到及時(shí)有效表達(dá)，達(dá)到了群眾所盼所求在第一時(shí)間解決，問(wèn)題在第一時(shí)間消化，困難在第一時(shí)間落實(shí)，從源頭上遏制了不和諧不穩(wěn)定因素，極大的降低了群體訪、重復(fù)訪、越級(jí)訪的難題。

堅(jiān)持服務(wù)為先。服務(wù)優(yōu)先是新時(shí)期群眾工作的標(biāo)尺。該鎮(zhèn)把為民服務(wù)宗旨落實(shí)到社會(huì)管理創(chuàng)新的各個(gè)環(huán)節(jié)，鎮(zhèn)計(jì)劃生育辦、國(guó)土所、城建辦、交通辦、民政辦、人社所等窗口單位及時(shí)出臺(tái)了便民、利民、為民的相關(guān)管理服務(wù)制度，整合各項(xiàng)惠農(nóng)政策進(jìn)村入戶(hù)，做到敞開(kāi)大門(mén)，面向群眾，使群眾的住居、養(yǎng)老、就醫(yī)、行路等有了較大的改善，群眾不出村就能辦完事、不出戶(hù)就能享受惠農(nóng)政策。

堅(jiān)持安全為重。安全生產(chǎn)責(zé)重如山，安全生產(chǎn)人命關(guān)天。該鎮(zhèn)把安全工作納入社會(huì)管理重要內(nèi)容進(jìn)行目標(biāo)考核，特別是在農(nóng)村道路交通安全、校園及周邊環(huán)境安全、食品藥品安全、塘堰水庫(kù)等部位推行一月一排查，一月一整改，一月一通報(bào)，建立健全“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)簽批誰(shuí)把關(guān)，誰(shuí)受益誰(shuí)投資”的安全管理措施，形成政企互動(dòng)，企業(yè)聯(lián)運(yùn)，行業(yè)協(xié)同的社會(huì)管理格局。

堅(jiān)持創(chuàng)新為魂。工作沒(méi)有最好，只有更好。該鎮(zhèn)把創(chuàng)新工作作為綜合治理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，開(kāi)展一系列創(chuàng)新工作：一是緊盯“爆點(diǎn)”，在防范預(yù)警上創(chuàng)新。針對(duì)可能引發(fā)群體性事件的矛盾問(wèn)題，制定出臺(tái)重大決策穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估辦法，處置群體性事件應(yīng)急預(yù)案，建立維穩(wěn)三級(jí)預(yù)警機(jī)制。二是掌握“熱點(diǎn)”，在嚴(yán)打整治上創(chuàng)新。根據(jù)群眾反映強(qiáng)烈的社會(huì)治安突出問(wèn)題，開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治做到有黑必打，有惡必除，命案必破，混亂必治，不定期的開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，不斷提升群眾安全感、滿(mǎn)意度。三是狠抓“重點(diǎn)”，在技防布建上創(chuàng)新。將技防延伸到集鎮(zhèn)、居委會(huì)、商業(yè)門(mén)店，學(xué)校、公共娛樂(lè)場(chǎng)所，全鎮(zhèn)投入視頻探頭資金15萬(wàn)余元，接入安裝探頭200余個(gè)，科技防范水平整體提升。四是把住“節(jié)點(diǎn)”，在固本強(qiáng)基上創(chuàng)新。全鎮(zhèn)政法干警和綜治干部警力全部投入在村組一線抓治安防范，100余名專(zhuān)兼職治安巡防隊(duì)員和300余名治安中心戶(hù)長(zhǎng)的群防群治隊(duì)伍日夜巡護(hù)。五是主攻“難點(diǎn)”，在服務(wù)管理上創(chuàng)新。建立學(xué)校安全隱患臺(tái)帳管理制度，強(qiáng)化流動(dòng)人口管理法制化、規(guī)范化、信息化服務(wù)制度，建立社區(qū)矯正監(jiān)管統(tǒng)一接受、統(tǒng)一建檔，統(tǒng)一派送，分人矯正，分別包保監(jiān)管。建立精神病人醫(yī)治、救助、管護(hù)制度，探索未成年人關(guān)愛(ài)機(jī)制，做到“留守”青少年有人管護(hù)、有學(xué)上、有事做、不流浪、不違法。

第二篇：創(chuàng)新社會(huì)管理,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展

創(chuàng)新社會(huì)管理 堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展 促進(jìn)我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展

授信執(zhí)行部總經(jīng)理 張朝虹

面對(duì)當(dāng)前形勢(shì)下全行業(yè)務(wù)發(fā)展的新任務(wù)，面對(duì)全行日常管理中的各項(xiàng)挑戰(zhàn)，如何在激烈的競(jìng)爭(zhēng)保持快速健康發(fā)展，如何確保湖北省分行“三年戰(zhàn)略規(guī)劃”目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，當(dāng)前，黨中央作出的認(rèn)真學(xué)習(xí)省部級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)干部社會(huì)管理及創(chuàng)新專(zhuān)題研究班精神，大力開(kāi)展基層黨組織書(shū)記開(kāi)展社會(huì)管理集中輪訓(xùn)，通過(guò)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找問(wèn)題、創(chuàng)新思路、研究措施，推動(dòng)基層黨組織和廣大黨員在基層社會(huì)管理中充分發(fā)揮作用，對(duì)省分行目前如火如荼進(jìn)行當(dāng)中的“科學(xué)管理年”活動(dòng)也有著深遠(yuǎn)的指導(dǎo)意義。

結(jié)合授信執(zhí)行部工作實(shí)際，就下一步如何學(xué)習(xí)好社會(huì)管理及創(chuàng)新專(zhuān)題研究班精神，貫徹好省分行“科學(xué)管理年”活動(dòng)，談以下幾點(diǎn)粗淺思考：

一、搞好制度建設(shè)，完善政策措施，建立社會(huì)管理新格局。推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新，首要的是搞好制度建設(shè)，完善社會(huì)管理的一系列政策和法規(guī)范，建立與構(gòu)建和諧社會(huì)相適應(yīng)的社會(huì)管理新格局。推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新，特別重要的是要完善參與型及自治型治理結(jié)構(gòu)，重視對(duì)優(yōu)秀的管理者、優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)人員和優(yōu)秀的社會(huì)組織的培養(yǎng)和培育，通過(guò)對(duì)社會(huì)管理領(lǐng)域進(jìn)行過(guò)程引導(dǎo)、和規(guī)范，實(shí)現(xiàn)政府對(duì)創(chuàng)新活動(dòng)和創(chuàng)新行為的有意識(shí)引導(dǎo)、調(diào)控和激勵(lì)，形成卓有成效的社會(huì)管理創(chuàng)新生態(tài)機(jī)制。

2012年，授信執(zhí)行部圍繞省分行“科學(xué)管理年”工作部署，積極開(kāi)展“推進(jìn)五個(gè)轉(zhuǎn)變，建立五個(gè)中心”，即由降不良向控不良轉(zhuǎn)變——不良資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中心；由提款審核向提前輔導(dǎo)轉(zhuǎn)變——授信發(fā)放審核中心；由結(jié)果問(wèn)責(zé)向過(guò)程問(wèn)責(zé)轉(zhuǎn)變——責(zé)任認(rèn)定中心；由貸時(shí)外評(píng)向貸前內(nèi)評(píng)轉(zhuǎn)變——押品評(píng)估中心；由紙質(zhì)檔案向電子檔案轉(zhuǎn)變——授信檔案管理中心。要實(shí)現(xiàn)這五個(gè)中心建設(shè)工作目標(biāo)，授信執(zhí)行部明確了堅(jiān)持“內(nèi)外并舉”，建立效益“最大化”的不良資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心；制定“一制一冊(cè)”，建立服務(wù)“高效率”的授信發(fā)放審核中心；落實(shí)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，建立覆蓋“全方位”的授信不良問(wèn)責(zé)中心。；推出“四項(xiàng)舉措”，建立隊(duì)伍“專(zhuān)業(yè)化”的押品評(píng)估中心；明確“五項(xiàng)制度”，建立管理“信息化”的授信檔案管理中心系列政策舉措。同時(shí)，為了確保目標(biāo)能實(shí)現(xiàn)，明確了正確的績(jī)效考核導(dǎo)向，進(jìn)一步完善能上能下的用人機(jī)制、多勞多得的薪酬分配機(jī)制等市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制體系。通過(guò)與員工面對(duì)面的交流，在傳導(dǎo)績(jī)效導(dǎo)向的同時(shí)，了解員工對(duì)本職工作、自身發(fā)展、考核機(jī)制等方面的真實(shí)想法，找準(zhǔn)問(wèn)題所在，形成更加公平、公開(kāi)、透明合理的績(jī)效考核機(jī)制。各個(gè)崗位都要設(shè)置考核指標(biāo)，這些指標(biāo)要與總行的考核指標(biāo)、省行的戰(zhàn)略目標(biāo)、監(jiān)管部門(mén)的檢查考核、部門(mén)及分支行的滿(mǎn)意度相結(jié)合。考核結(jié)果要與員工的績(jī)效工資、評(píng)先評(píng)級(jí)、職位職級(jí)相結(jié)合。通過(guò)完善績(jī)效考核機(jī)制，倡導(dǎo)崗位靠競(jìng)爭(zhēng)、收入憑貢獻(xiàn)、升級(jí)加薪靠業(yè)績(jī)的價(jià)值導(dǎo)向，著力解決規(guī)則不透明、分配不合理、員工不滿(mǎn)意的問(wèn)題，引導(dǎo)每位員工積極進(jìn)取，創(chuàng)造良好業(yè)績(jī)，分享發(fā)展的成果，確保工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

二、優(yōu)化人文環(huán)境，營(yíng)造協(xié)作氛圍，增強(qiáng)社會(huì)創(chuàng)新活力。社會(huì)管理創(chuàng)新要求我們強(qiáng)化全社會(huì)參與社會(huì)管理的活力，進(jìn)一步完善社會(huì)管理的運(yùn)行機(jī)制。要建立不同社會(huì)主體之間平等、民主的社會(huì)合作機(jī)制，倡導(dǎo)參與型行政理念，形成兼顧各方各類(lèi)利益、維護(hù)全體人民的發(fā)展利益與環(huán)境生態(tài)利益相結(jié)合的可持續(xù)發(fā)展管理機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)生態(tài)系統(tǒng)良性循環(huán)。

對(duì)于授信執(zhí)行部來(lái)說(shuō)，增強(qiáng)社會(huì)管理的活力，必須在優(yōu)化部門(mén)人文環(huán)境，在部門(mén)內(nèi)營(yíng)造協(xié)作氛圍。優(yōu)化人文環(huán)境需要在授信執(zhí)行部總經(jīng)理室和員工之間建立起“相互信任、平等對(duì)話(huà)、包容兼蓄”的人文環(huán)境，將中國(guó)銀行核心價(jià)值觀和企業(yè)文化理念融入到經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，落實(shí)到全體員工的思想和行動(dòng)中。授信執(zhí)行部現(xiàn)有員工28人，其中黨員人數(shù)占比超過(guò)了三分之二，所有業(yè)務(wù)崗位上的員工均為大專(zhuān)以上文化程度。這是一支政治素質(zhì)、文化水平雙高的團(tuán)隊(duì)，有著先天的人文環(huán)境優(yōu)勢(shì)。相互信任，就要求管理層與員工之間能以誠(chéng)相待。總經(jīng)理室成員要講實(shí)話(huà)、辦實(shí)事、創(chuàng)實(shí)效，首先取信于員工；平等對(duì)話(huà)，就是要疏通員工表達(dá)合理訴求的渠道，面對(duì)面地直接對(duì)話(huà)，員工有心里話(huà)愿意也能夠?qū)芾韺又v述，管理人層也能實(shí)事求是的、耐心的傾聽(tīng)員工的合理訴求，并按正常渠道予以幫助和解決；包容兼蓄，就是要以寬容的心看待工作中出現(xiàn)的正常失誤或差錯(cuò)，多理解工作協(xié)作中可能出現(xiàn)的不足和需要改進(jìn)的地方，多看到別人身上的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處，對(duì)于不涉及原則性和底線的問(wèn)題都應(yīng)該多加理解。優(yōu)化人文環(huán)境不意味著一味地寬容，在履行職責(zé)上應(yīng)設(shè)置底線，要突出加快發(fā)展和合規(guī)經(jīng)營(yíng)的主題，完善考核約束機(jī)制。以行為本是以人為本的前提。構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)需要營(yíng)造良好的協(xié)作氛圍。要完成一項(xiàng)工作需要每個(gè)團(tuán)隊(duì)及員工的共同努力，每個(gè)環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量和效率都會(huì)影響整個(gè)工作計(jì)劃和任務(wù)的完成。因此，營(yíng)造良好的協(xié)作精神，主動(dòng)溝通，主動(dòng)協(xié)作，主動(dòng)聯(lián)系，就可以贏得他人的協(xié)作，避免少走彎路，提高工作效率。協(xié)作精神來(lái)自大局意識(shí)，來(lái)自于對(duì)中行的使命感和責(zé)任感。站在大局上來(lái)對(duì)待自己的工作，就能充分的認(rèn)識(shí)到每一項(xiàng)工作不是孤立的，是在協(xié)作中相互促進(jìn)，相互幫助，相互完善的。因此，我部在今后的工作中，不僅要積極加強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)間、崗位間的協(xié)作，還要主動(dòng)加強(qiáng)與省行各部門(mén)、各分支行間的協(xié)作，在與大家相互間的交流中加深了解，加強(qiáng)協(xié)作。

三、堅(jiān)持以人為本，科學(xué)責(zé)任認(rèn)定，凸顯社會(huì)管理新變化。創(chuàng)新社會(huì)管理,是維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定的源頭性、根本性和基礎(chǔ)性工作,是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的必然要求。促進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新,當(dāng)務(wù)之急是構(gòu)建科學(xué)的行政問(wèn)責(zé)機(jī)制,通過(guò)科學(xué)有效的行政問(wèn)責(zé)機(jī)制增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部創(chuàng)新社會(huì)管理的責(zé)任感和緊迫感。構(gòu)建促進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新的行政問(wèn)責(zé)機(jī)制的著力點(diǎn)是科學(xué)合理地明確職能定位;強(qiáng)化對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部履行社會(huì)管理職責(zé)的考核與監(jiān)督;完善社會(huì)管理責(zé)任落實(shí)保障機(jī)制。

近兩年來(lái)，授信執(zhí)行部深入貫徹省分行黨委從嚴(yán)治行管理原則，不斷夯實(shí)責(zé)任認(rèn)定工作，取得了較好成效。不僅圓滿(mǎn)完成了全部公司存量不良的責(zé)任認(rèn)定工作，還積極創(chuàng)新，制定了《湖北省分行授信業(yè)務(wù)責(zé)任認(rèn)定實(shí)施細(xì)則》，實(shí)現(xiàn)了授信業(yè)務(wù)覆蓋全面化、流程一體化、打擊及時(shí)化、責(zé)任評(píng)定定量化問(wèn)責(zé)，提高了責(zé)任認(rèn)定的主動(dòng)性和威懾力。加強(qiáng)社會(huì)管理創(chuàng)新，落實(shí)到我們責(zé)任認(rèn)定工作當(dāng)中去，就要求我們堅(jiān)持以人文本，實(shí)事求是，科學(xué)問(wèn)責(zé)。下一步，授信執(zhí)行部將繼續(xù)強(qiáng)化授信業(yè)務(wù)問(wèn)責(zé)工作，就需要深入貫徹省分行“科學(xué)管理年”要求，認(rèn)真落實(shí)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，通過(guò)全方位責(zé)任認(rèn)定，強(qiáng)化過(guò)程問(wèn)責(zé)，進(jìn)一步增強(qiáng)全行干部員工 “做人講規(guī)矩、做事講規(guī)則”的自覺(jué)認(rèn)識(shí)，培養(yǎng)“有規(guī)矩必須自覺(jué)遵守、嚴(yán)格執(zhí)行”的意識(shí)，在全行培育“從嚴(yán)治行，違規(guī)必究”的管理文化。第一，實(shí)現(xiàn)由認(rèn)定存量向打擊違規(guī)、關(guān)注新增轉(zhuǎn)變。從結(jié)果問(wèn)責(zé)向過(guò)程問(wèn)責(zé)轉(zhuǎn)變，由重?cái)?shù)量向重質(zhì)量轉(zhuǎn)變。通過(guò)問(wèn)責(zé)，促使業(yè)務(wù)部門(mén)主動(dòng)管理和化解潛在授信風(fēng)險(xiǎn)，達(dá)到快速有效清收目的。同時(shí)保護(hù)員工干部、避免事后問(wèn)責(zé)人仰馬翻發(fā)生。第二，實(shí)現(xiàn)由過(guò)去重公司不良問(wèn)責(zé)向公司、個(gè)金、銀行卡授信業(yè)務(wù)全覆蓋問(wèn)責(zé)轉(zhuǎn)變。強(qiáng)化培訓(xùn)指導(dǎo)，完善責(zé)任認(rèn)定指標(biāo)考核體系，繼續(xù)加大個(gè)金、銀行卡授信業(yè)務(wù)問(wèn)責(zé)工作力度，促進(jìn)公司、個(gè)金、銀行卡業(yè)務(wù)全面、健康、持續(xù)發(fā)展。第三，實(shí)現(xiàn)由事后處理向宣傳教育、事前預(yù)警轉(zhuǎn)變。積極倡導(dǎo)良好的問(wèn)責(zé)文化，讓全轄授信從業(yè)人員達(dá)成一種共識(shí)：責(zé)任認(rèn)定目的不是為了處理人，而是為了教育人、警示人。通過(guò)問(wèn)責(zé)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，挖掘典型案例，完善機(jī)制，警鐘長(zhǎng)鳴。

第三篇：黨員干部“五個(gè)到位”創(chuàng)新社會(huì)管理

黨員干部“五個(gè)到位”創(chuàng)新農(nóng)村社會(huì)管理

XX以黨建為龍頭，以黨員認(rèn)領(lǐng)責(zé)任區(qū)為載體，采取“試點(diǎn)先行、全面推開(kāi)”的辦法，按照“統(tǒng)一規(guī)范、分類(lèi)指導(dǎo)”的要求，著力抓好“五個(gè)到位”，確保農(nóng)村社會(huì)管理創(chuàng)新工作抓細(xì)抓實(shí)、抓出成效。

一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。由XX牽頭，區(qū)直相關(guān)部門(mén)參與成立全區(qū)農(nóng)村黨員干部認(rèn)領(lǐng)責(zé)任區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全區(qū)面上工作的協(xié)調(diào)指導(dǎo)，鎮(zhèn)（區(qū)、中心社區(qū)）和村（居）層層建立相應(yīng)工作班子，要求村（居）黨總支書(shū)記負(fù)總責(zé)親自抓，黨總支副書(shū)記具體負(fù)責(zé)專(zhuān)門(mén)抓，其他村組干部、群眾組織協(xié)同抓。以組為單位，配備1名黨員干部認(rèn)領(lǐng)責(zé)任區(qū)工作信息員，以老干部、老黨員、社會(huì)志愿者為骨干成立“義務(wù)服務(wù)隊(duì)”，形成上下聯(lián)動(dòng)的齊抓共管局面。

二是制度建設(shè)到位。對(duì)全區(qū)XX個(gè)村（居）黨群服務(wù)中心進(jìn)行重新調(diào)整布置，整合綜治、司法、民兵、警務(wù)室等辦公室，形成多功能、綜合性農(nóng)村社會(huì)管理創(chuàng)新服務(wù)陣地。修改完善制度標(biāo)牌，增設(shè)黨員干部認(rèn)領(lǐng)責(zé)任區(qū)工作目標(biāo)、制度等宣傳內(nèi)容，并重新布置，掛牌上墻。黨員干部認(rèn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、具體目標(biāo)、體制機(jī)制、責(zé)任區(qū)域一目了然，便于責(zé)任落實(shí)，便于群眾監(jiān)督。

三是責(zé)任落實(shí)到位。積極探索研究黨員干部聯(lián)系到戶(hù)包保服務(wù)辦法，全面推廣“三定兩確保”工作機(jī)制，即劃定黨員干部包保服務(wù)責(zé)任區(qū)、擬定服務(wù)目標(biāo)、定期服務(wù)上門(mén)、確保服務(wù)記錄完善、確保服務(wù)效果到位的管理服務(wù)模式，從群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的民生幸福、環(huán)境整治、和諧構(gòu)建等方面入手，充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范和骨干帶頭作用，盡心盡力幫助群眾解決實(shí)際困難。

四是資料管理到位。按照“一帳、一案、一表、一卡、一冊(cè)”的要求，建立黨員干部認(rèn)領(lǐng)責(zé)任區(qū)工作資料。“一帳”即村民基本情況臺(tái)帳，逐戶(hù)逐人登記；“一案”即黨員干部認(rèn)領(lǐng)責(zé)任區(qū)工作方案，包括具體目標(biāo)、責(zé)任包干、服務(wù)區(qū)域等內(nèi)容；“一表一卡”即《民意征詢(xún)表》和《民情反饋卡》，征詢(xún)村民對(duì)村組干部工作評(píng)價(jià)、工作建議及生產(chǎn)生活需求，并由責(zé)任區(qū)黨員干部對(duì)村民作出反饋；“一冊(cè)”即黨員干部認(rèn)領(lǐng)責(zé)任區(qū)工作手冊(cè)，黨員干部人手一冊(cè)，對(duì)每天走訪服務(wù)情況進(jìn)行記載。

五是督查考評(píng)到位。層層建立督查考核小組，將黨員干部認(rèn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任區(qū)工作作為全年目標(biāo)管理、績(jī)效考核的重要內(nèi)容，對(duì)村（居）黨員干部認(rèn)領(lǐng)責(zé)任區(qū)工作方面的村民情況調(diào)查、村民服務(wù)需求、民意反饋卡收集等情況進(jìn)行考核，定期不定期通報(bào)考核情況，并作為年終評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。對(duì)黨員干部認(rèn)領(lǐng)責(zé)任區(qū)工作的好做法、好經(jīng)驗(yàn)、好典型，及時(shí)進(jìn)行宣傳推廣，著力營(yíng)造良好的工作氛圍；對(duì)工作不到位、群眾滿(mǎn)意度較差的村（居）及責(zé)任人員進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并限期整改。

第四篇：xx鎮(zhèn)加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理

把平安扎在農(nóng)村土壤里 把和諧寫(xiě)在百姓心坎上

——xx鎮(zhèn)加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理

xx鎮(zhèn)把促進(jìn)社會(huì)和諧作為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)重要內(nèi)容，加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理，筑牢“干群連心橋”、“和諧平安橋”和“百姓致富橋”，形成了干群團(tuán)結(jié)一心、經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展、社會(huì)和諧穩(wěn)定的良好局面。

加強(qiáng)基層組織建設(shè)，筑牢“干群連心橋”。鎮(zhèn)黨委著眼全面覆蓋，創(chuàng)新組織形式，完善基層黨組織網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，密切黨群干群關(guān)系。采取單獨(dú)組建、企業(yè)聯(lián)建、掛靠組建等形式，新建2個(gè)非公企業(yè)黨組織，擬再建2個(gè)，實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)非公企業(yè)黨組織全覆蓋。選派6名黨員干部到非公有制企業(yè)擔(dān)任黨建指導(dǎo)員，推動(dòng)非公企業(yè)黨建工作深入開(kāi)展，取得了鍛煉干部、加強(qiáng)黨建和發(fā)展企業(yè)的多贏效果。推行“5+3”黨建新模式，即以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)日、干部群眾面對(duì)面和農(nóng)村黨員議事會(huì)為平臺(tái)，推動(dòng)“雙培雙帶”先鋒工程、無(wú)職黨員設(shè)崗定責(zé)、流動(dòng)黨員“雙向帶動(dòng)”、農(nóng)村為民服務(wù)全程代理和黨員承諾制等農(nóng)村基層組織五大載體建設(shè)。探索實(shí)行“三扶三帶”新舉措，即“扶志”，增強(qiáng)發(fā)展意識(shí)，激勵(lì)農(nóng)村黨員干部帶頭創(chuàng)業(yè)；“扶智”，加強(qiáng)能力建設(shè)，激勵(lì)農(nóng)村黨員干部帶頭致富；“扶力”，加大支持力度，激勵(lì)農(nóng)村黨員干部帶動(dòng)群眾創(chuàng)業(yè)致富，切實(shí)發(fā)揮黨員在群眾中的模范帶頭作用。著眼城鄉(xiāng)共建，建立健全“黨委部門(mén)聯(lián)弱村、政法部門(mén)聯(lián)亂村、經(jīng)濟(jì)部門(mén)聯(lián)窮村、業(yè)務(wù)部門(mén)聯(lián)產(chǎn)業(yè)村；包班子建設(shè)、包和諧穩(wěn)定、包經(jīng)濟(jì)發(fā)展、包群眾增收”為主要內(nèi)容的“四聯(lián)四包”黨建機(jī)制。

強(qiáng)化農(nóng)村社會(huì)管理，筑牢“和諧平安橋”。全面推行群眾工作“五化”建設(shè)，注重解決農(nóng)村社會(huì)管理中的解決源頭性、根本性、基礎(chǔ)性問(wèn)題，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。推進(jìn)群眾工作常態(tài)化。建立鎮(zhèn)、村、村民組三級(jí)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，鎮(zhèn)里設(shè)立綜治工作中心和群眾工作站，配備2名綜治協(xié)管員；村設(shè)立綜治工作站和群眾工作室；各村民組配備中心戶(hù)長(zhǎng)、治安信息員和群眾工作員，加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下群眾工作。推進(jìn)維穩(wěn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度化。成立維穩(wěn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組，出臺(tái)《社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估辦法》，把企業(yè)改制、征地拆遷、集鎮(zhèn)規(guī)劃、安全生產(chǎn)、道路改造，以及鬧訪、纏訪案件、社會(huì)矛盾化解等納入風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，對(duì)影響穩(wěn)定的各項(xiàng)因素先期預(yù)測(cè)、先期研判、先期化解，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。推進(jìn)特殊人群服務(wù)人本化。針對(duì)計(jì)生對(duì)象、流動(dòng)人口、閑散青少年、留守兒童、有肇事肇禍傾向的精神病人、刑釋解教人員和社區(qū)矯正對(duì)象的實(shí)際特點(diǎn)，分類(lèi)制定相應(yīng)管理服務(wù)辦法，對(duì)特殊人群實(shí)行人性化服務(wù)。推進(jìn)“大調(diào)解”體系系統(tǒng)化。鎮(zhèn)綜治辦牽頭，依托鎮(zhèn)綜治工作中心，整合信訪、司法、綜治、安監(jiān)、民政、國(guó)土、勞動(dòng)保障等力量，成立“大調(diào)解”工作領(lǐng)導(dǎo)組。各村建立標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)解委員會(huì)，確定各村民小組調(diào)解員，實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)、村調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)的全覆蓋。推進(jìn)治安防控體系立體化。在村治保會(huì)、學(xué)校、醫(yī)院、特種行業(yè)、重點(diǎn)單位、公路沿線商店、廠礦等地確定58名治安信息員；在主要路口、重要路段、人口密集區(qū)設(shè)立4個(gè)巡防哨卡和5個(gè)警務(wù)站；在集鎮(zhèn)、重點(diǎn)廠區(qū)和中小學(xué)校安裝38個(gè)紅外線視頻監(jiān)控，在農(nóng)戶(hù)推廣安裝小型技防設(shè)施，提升治安防控水平；招聘18名專(zhuān)職治安員組成巡防隊(duì)，每天24小時(shí)不間斷巡邏。

解決生產(chǎn)生活難題，打造“幸福落兒嶺”。該鎮(zhèn)注重保障和改善民生，著力解決群眾生產(chǎn)生活中的四大難題，讓群眾共享發(fā)展成果。針對(duì)“行路難”問(wèn)題，先后投入771萬(wàn)元，完成了11條28.6公里的村村通水泥路工程。針對(duì)“飲水難”問(wèn)題，實(shí)施白云庵、甘塘飲水安全工程，解決了近4000名群眾的吃水問(wèn)題。針對(duì)“就醫(yī)難”問(wèn)題，按照簡(jiǎn)化程序、方便群眾的原則，堅(jiān)持醫(yī)前、醫(yī)中、醫(yī)后救助，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)醫(yī)療救助“一站式”服務(wù)，新農(nóng)合參合率達(dá)到98.3%。針對(duì)“讀書(shū)難”問(wèn)題，鎮(zhèn)里興建綜合文化站，各村興建農(nóng)家書(shū)屋，為農(nóng)民提供讀書(shū)學(xué)習(xí)的場(chǎng)所；實(shí)施“陽(yáng)光工程”技能培訓(xùn)，為2000多名農(nóng)民提供農(nóng)田機(jī)械化作業(yè)、名優(yōu)茶機(jī)械加工等實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)。

第五篇：堅(jiān)持“五個(gè)創(chuàng)新”,構(gòu)建和諧社區(qū)

堅(jiān)持“五個(gè)創(chuàng)新”，構(gòu)建和諧社區(qū)

20年來(lái)，南華西街堅(jiān)持“熱愛(ài)南華西，建設(shè)南華西，造福南華西”的工作指導(dǎo)思想，積極開(kāi)展創(chuàng)建文明街道活動(dòng)，取得了顯著的成績(jī)，獲得了全國(guó)、省、市、區(qū)各項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)2000多項(xiàng)次，特別是近年來(lái)，南華西街道黨工委、辦事處堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，努力構(gòu)建和諧社區(qū)，街道精神文明建設(shè)不斷取得令人矚目的成效，先后被評(píng)為全國(guó)精神文明建設(shè)創(chuàng)建活動(dòng)示范點(diǎn)、全國(guó)精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位、全國(guó)體育先進(jìn)社區(qū)、全國(guó)群眾體育先進(jìn)單位、全國(guó)先進(jìn)基層黨組織；廣東省愛(ài)國(guó)主義教育基地、廣東省文明單位、廣東省模范集體、廣東省開(kāi)展“愛(ài)國(guó)、守法、誠(chéng)信、知禮”現(xiàn)代公民教育活動(dòng)示范點(diǎn)；廣州市精神文明建設(shè)紅旗單位、廣州市文明單位標(biāo)兵等稱(chēng)號(hào)。

一、創(chuàng)新社區(qū)黨建機(jī)制，建立和諧社區(qū)格局

建立街道社區(qū)黨建工作共駐共建機(jī)制。積極整合社區(qū)資源，成立了有轄內(nèi)中央、省、市單位參加的社區(qū)黨建工作聯(lián)席會(huì)、社區(qū)協(xié)調(diào)議事委員會(huì)等11個(gè)社區(qū)協(xié)調(diào)議事機(jī)構(gòu)，定期召開(kāi)會(huì)議，積極調(diào)動(dòng)社區(qū)各單位黨組織共同擔(dān)當(dāng)和參與建設(shè)文明和諧社區(qū)的積極性。積極創(chuàng)新社區(qū)居委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)體制，轄內(nèi)12個(gè)社區(qū)黨支部書(shū)記通過(guò)居民選舉，全部當(dāng)選為社區(qū)居委會(huì)主任，實(shí)現(xiàn)社區(qū)書(shū)記、主任一身兼，有效地發(fā)揮社區(qū)黨支部在社區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。

建立涵蓋街道社區(qū)區(qū)域內(nèi)廣大黨員的教育管理機(jī)制。街道黨工委健全完善了一系列行之有效的黨員教育管理制度和長(zhǎng)效機(jī)制，以街道社區(qū)黨校為基礎(chǔ)，堅(jiān)持做到黨員培訓(xùn)內(nèi)容系統(tǒng)化，培訓(xùn)時(shí)間經(jīng)常化，增強(qiáng)黨員教育的實(shí)效性。2004年12月，建立了全市第一家社區(qū)黨員教育活動(dòng)站，面積1300平方米，設(shè)置有黨員培訓(xùn)室、電教室、歌舞廳、電子圖書(shū)閱覽室、書(shū)畫(huà)室、康體活動(dòng)室、志愿者聯(lián)絡(luò)室等，開(kāi)辟了黨員學(xué)習(xí)園地，全天免費(fèi)為社區(qū)黨員開(kāi)放，使社區(qū)黨員學(xué)習(xí)娛樂(lè)活動(dòng)有一個(gè)良好的場(chǎng)所。

充分發(fā)揮社區(qū)黨員的示范凝聚作用。開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，以“有理想、有能力、有責(zé)任、形象好”為主題，在廣大黨員中開(kāi)展“我為黨旗添光彩”、“一個(gè)黨員一面旗”、“我為人民多奉獻(xiàn)”等內(nèi)容豐富、形式多樣的專(zhuān)題活動(dòng)。在黨員中倡導(dǎo)“三個(gè)一”活動(dòng)，即號(hào)召社區(qū)內(nèi)黨員每年為社區(qū)發(fā)展提一條好建議、參加一次社區(qū)活動(dòng)、為社區(qū)建設(shè)做一件實(shí)事。社區(qū)廣大黨員帶頭捐資助養(yǎng)殘疾人，支援災(zāi)區(qū)，扶貧助學(xué)，利用業(yè)余時(shí)間參加社區(qū)服務(wù)志愿者活動(dòng)，參與社區(qū)衛(wèi)生保潔、治安巡邏、鄰里互助等，成為了推進(jìn)社區(qū)文明建設(shè)的中堅(jiān)力量。

二、創(chuàng)新綠色社區(qū)路子，營(yíng)造安居樂(lè)業(yè)環(huán)境

積極開(kāi)展創(chuàng)建綠色社區(qū)活動(dòng)。2002年開(kāi)始在全市率先開(kāi)展創(chuàng)建綠色社區(qū)活動(dòng)，按照具有嶺南特色的生態(tài)文化古巷的模式開(kāi)展舊城區(qū)的改造。先后在聚龍社區(qū)、永興港海小區(qū)、龍武里社區(qū)、兆龍里社區(qū)開(kāi)展拆違建綠，美化環(huán)境活動(dòng)，建設(shè)了一批自動(dòng)噴淋藝術(shù)立體掛燈、康體設(shè)施、雕塑、園林小景等。通過(guò)創(chuàng)建活動(dòng)，使社區(qū)成為群眾休閑鍛煉的好地方，轄區(qū)內(nèi)具有嶺南特色的園

林小景遍布各社區(qū)，小池假山、曲徑幽泉，令人賞心悅目；名人詩(shī)詞墨跡、石刻碑廊，充滿(mǎn)詩(shī)情畫(huà)意；2萬(wàn)多平方的洲頭咀公園更成為海珠區(qū)十景之一。龍武里社區(qū)被確定為全國(guó)創(chuàng)建精神文明建設(shè)示范點(diǎn)，并被評(píng)為廣州市文明社區(qū)標(biāo)兵；永興社區(qū)港海小區(qū)被命名為廣東省首批綠色社區(qū)；聚龍社區(qū)被命名為廣州市首批綠色社區(qū)。

發(fā)動(dòng)群眾廣泛參與創(chuàng)建活動(dòng)。在綠化上，發(fā)動(dòng)駐轄區(qū)單位和群眾修建沿街綠化帶、樓群綠化塊、陽(yáng)臺(tái)綠化點(diǎn)，見(jiàn)空布綠，見(jiàn)縫插綠，拆違還綠；在美化上，各社區(qū)結(jié)合自身特點(diǎn)，廣泛開(kāi)展“一區(qū)一品”創(chuàng)特色活動(dòng)，增設(shè)街燈、路燈，設(shè)置公益宣傳牌，修建藝術(shù)雕塑、休閑亭和宣傳畫(huà)廊等特色景點(diǎn)的方式，使各社區(qū)形成各自的風(fēng)格，逐步提高社區(qū)品位。

制訂市民遵守環(huán)保要求的行為規(guī)范。在創(chuàng)建綠色社區(qū)活動(dòng)中，制訂了《南華西街文明家庭公約》、《綠色環(huán)保行為規(guī)范》、《家長(zhǎng)教育行為規(guī)范》一系列的規(guī)范公約、使廣大家庭居民自覺(jué)遵守文明公約、強(qiáng)化環(huán)保意識(shí)，倡導(dǎo)綠色環(huán)保生活。

三、創(chuàng)新治安管理模式，打造和諧平安社區(qū)

堅(jiān)持立足社區(qū)保穩(wěn)定，制訂了《南華西街創(chuàng)建安全文明社區(qū)活動(dòng)工作方案》。明確創(chuàng)建活動(dòng)的指導(dǎo)思想、內(nèi)容和步驟，制訂目標(biāo)考核細(xì)則，具體分解，使社區(qū)創(chuàng)建工作更符合規(guī)范和管理。通過(guò)創(chuàng)建活動(dòng)，全街12個(gè)社區(qū)全部被評(píng)為安全社區(qū)

在全市率行推行社區(qū)警務(wù)工作改革。在每個(gè)社區(qū)設(shè)立社區(qū)警務(wù)室，實(shí)行一區(qū)一警（一個(gè)社區(qū)設(shè)一個(gè)專(zhuān)職民警），社區(qū)警務(wù)按規(guī)范化管理。

加強(qiáng)流動(dòng)人口與出租屋管理力度。建立出租屋管理服務(wù)中心，對(duì)全街出租屋全部經(jīng)過(guò)審查登記，建立檔案，核發(fā)《出租屋治安許可證》。近幾年來(lái)，街道內(nèi)出租屋沒(méi)有發(fā)生刑事案件和重大治安事件。

加強(qiáng)社會(huì)治安防范網(wǎng)絡(luò)。為了加強(qiáng)轄區(qū)的治安工作，街道注意整合社區(qū)資源，加強(qiáng)社會(huì)治安防范“五張網(wǎng)”(社會(huì)面治安防范網(wǎng)絡(luò)，社區(qū)治安防范網(wǎng)絡(luò)，企事業(yè)單位內(nèi)部治安網(wǎng)絡(luò)，特種行業(yè)、重點(diǎn)場(chǎng)所及要害部位防范網(wǎng)絡(luò)，各種邊緣地區(qū)治安防控網(wǎng)絡(luò))。重點(diǎn)抓好專(zhuān)兼職治安巡邏隊(duì)伍建設(shè)，確保社會(huì)治安穩(wěn)定。一是建立以民警、保安為主體的專(zhuān)業(yè)治安巡邏隊(duì)；二是建立治安聯(lián)防隊(duì)，通過(guò)招聘組建了26人的治安聯(lián)防隊(duì)，加強(qiáng)轄內(nèi)治安巡邏；三是建立以機(jī)關(guān)干部、轄內(nèi)單位職工組成的“千人義務(wù)治安巡邏隊(duì)”；四是建立以治保會(huì)為主體的居民群眾治安巡邏隊(duì)。同時(shí)健全社區(qū)治安防范體系，針對(duì)老街窄巷的特點(diǎn)，首先推出民警和保安隊(duì)員自行車(chē)24小時(shí)巡邏，收到較好效果。

四、創(chuàng)新社區(qū)服務(wù)領(lǐng)域，共建和諧互助氛圍

建立健全為群眾及時(shí)辦事的社區(qū)服務(wù)中心。2001年建成了為社區(qū)群眾提供及時(shí)、方便、快捷的行政事務(wù)受理“一門(mén)式”社區(qū)服務(wù)中心，設(shè)有大型電子屏幕和電子觸摸熒屏，街道和社區(qū)實(shí)施電子社區(qū)服務(wù)工程，建立了光纖連接的電子社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，通過(guò)方便、快捷、透明的“一站式”

社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，為群眾提供優(yōu)質(zhì)社區(qū)服務(wù)。不斷完善街道網(wǎng)站，在南華西街網(wǎng)站設(shè)立了黨工委信箱，接收群眾來(lái)信來(lái)訪，街道黨工委及時(shí)解答群眾提出的問(wèn)題，切實(shí)為群眾辦實(shí)事，深受群眾歡迎，南華西街網(wǎng)站開(kāi)通三年多來(lái)，瀏覽人數(shù)達(dá)到20萬(wàn)多人次。

開(kāi)展扶貧助困送溫暖活動(dòng)。積極開(kāi)展“排解千家困，情系百姓心”送溫暖活動(dòng)，街道對(duì)生活困難的職工和居民及時(shí)慰問(wèn)，幫助解決實(shí)際問(wèn)題。建立黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系困難群眾工作制度，明確每位街道黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系1至2個(gè)社區(qū)，定期深入聯(lián)系點(diǎn)，了解情況，聯(lián)系群眾，開(kāi)展“一幫一”活動(dòng)，幫助困難群眾解決實(shí)際問(wèn)題。街道機(jī)關(guān)各科室和社區(qū)居委會(huì)建立定點(diǎn)聯(lián)系困難群眾制度，組織黨員、干部上門(mén)為街轄內(nèi)困難群眾辦實(shí)事好事，幫助他們解決生活中的實(shí)際困難和問(wèn)題。

開(kāi)展和諧互助活動(dòng)。建立了街道慈善會(huì)，多方籌集資金73萬(wàn)元，為困難困難家庭群眾提供生活上的幫助。今年，發(fā)動(dòng)街道人大聯(lián)組的人大代表向困難家庭子女捐款助學(xué)，共籌得73481元，定期向困難家庭子女讀書(shū)給予資助。在開(kāi)展先進(jìn)性教育活動(dòng)中，發(fā)動(dòng)黨員為困難黨員和群眾捐款，共籌得9350元為困難黨員、困難群眾給予生活補(bǔ)助。

積極為下崗失業(yè)人員解決再就業(yè)問(wèn)題。街道建立了勞動(dòng)和社會(huì)保障服務(wù)中心，積極解決下崗失業(yè)人員解決再就業(yè)問(wèn)題，有計(jì)劃地組織下崗職工參加職業(yè)培訓(xùn)課，提高再就業(yè)的技能；定期舉辦下崗職工“攜手再就業(yè)”座談會(huì)；舉辦就業(yè)招聘和勞動(dòng)咨詢(xún)活動(dòng)，指導(dǎo)下崗職工重新創(chuàng)業(yè)。通過(guò)拓展社區(qū)服務(wù)業(yè)等渠道，積極為下崗黨員提供多項(xiàng)再就業(yè)崗位。

五、創(chuàng)新社區(qū)文化載體，提高社區(qū)文明程度

抓基礎(chǔ)，以高標(biāo)準(zhǔn)的要求，加強(qiáng)文化活動(dòng)陣地建設(shè)。建有“七校”（社區(qū)黨校、社區(qū)團(tuán)校、市民學(xué)校、老年人學(xué)校、婚育學(xué)校、法制學(xué)校、家長(zhǎng)學(xué)校）、“五欄”（社區(qū)宣傳欄、閱報(bào)欄、社區(qū)科普欄、社區(qū)法制欄、學(xué)習(xí)園地欄）、“三中心”(社區(qū)服務(wù)中心、社區(qū)活動(dòng)中心、社區(qū)教育中心)、“二廣場(chǎng)”（大家樂(lè)文化廣場(chǎng)、綠色文化廣場(chǎng)）、“一網(wǎng)”（南華西街網(wǎng)站）。設(shè)有文化總站1個(gè)，分站2個(gè)，社區(qū)文化室12個(gè)；文藝活動(dòng)隊(duì)伍40支；建成室內(nèi)活動(dòng)場(chǎng)地6349平方米；在社區(qū)建造了五個(gè)體育健身徑，為社區(qū)群眾休閑娛樂(lè)、健身提供了好場(chǎng)所。

精心設(shè)計(jì)和組織開(kāi)展豐富多彩、形式多樣的群眾文化活動(dòng)。堅(jiān)持每年舉辦“南華西街文化藝術(shù)節(jié)”，組織花燈會(huì)、文藝表演、故事會(huì)、論壇、家庭插花比賽、書(shū)畫(huà)揮毫等活動(dòng)。開(kāi)展公民道德宣傳教育活動(dòng)，開(kāi)展社會(huì)公德大家談、專(zhuān)場(chǎng)文藝表演、社會(huì)公德格言警句征集宣傳等活動(dòng)，堅(jiān)持每年開(kāi)展評(píng)選表彰文明家庭、文明市民、“好家長(zhǎng)”、“好兒女”和“十佳外來(lái)工”活動(dòng)，形成了團(tuán)結(jié)向上、文明和睦的社會(huì)風(fēng)尚，營(yíng)造了一個(gè)安全、整潔、方便、舒適的文明社區(qū)，全面提高人的素質(zhì)，從而最終實(shí)現(xiàn)自然與社會(huì)的和諧。