第一篇：XX鎮(zhèn)社會管理創(chuàng)新工作總結(jié)

加強社會管理創(chuàng)新，推進(jìn)和諧農(nóng)村建設(shè)

——XX鎮(zhèn)社會管理創(chuàng)新工作總結(jié)

當(dāng)前，隨著我鎮(zhèn)改革開放步伐不斷加快，社會建設(shè)任務(wù)日趨繁重，農(nóng)村社會管理面臨前所未有的挑戰(zhàn)，為配合市政法委、綜治委做好“加強社會管理創(chuàng)新，推進(jìn)和諧XX建設(shè)”的調(diào)研工作，按照市政法委、綜治委的要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，在我鎮(zhèn)深入推進(jìn)社會管理創(chuàng)新工作以來，提升了社會建設(shè)效能、效率，推進(jìn)了全面建設(shè)小康社會的步伐。現(xiàn)將我鎮(zhèn)2011年社會管理創(chuàng)新工作開展以來總結(jié)如下：

一、組織保障

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。把我鎮(zhèn)社會建設(shè)、社會管理擺在與經(jīng)濟(jì)建設(shè)同等重要的位置，成立以鎮(zhèn)黨委書記為組長的社會管理創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和推進(jìn)全鎮(zhèn)社會管理創(chuàng)新工作。各部門各司其職，各負(fù)其責(zé)，密切配合，協(xié)同作戰(zhàn)，形成齊抓共管的工作局面。

2、夯實基層基礎(chǔ)。堅持重心下移，把工作的著力點放在各個村（社區(qū)），在組織領(lǐng)導(dǎo)、工作隊伍、制度規(guī)范、基礎(chǔ)設(shè)施等方面，加強建設(shè)，完善保障，確保工作有人抓，各項要求在基層得到有效落實。

3、嚴(yán)格工作考核。把社會管理創(chuàng)新納入全鎮(zhèn)年度考核重要內(nèi)容，細(xì)化考核項目、標(biāo)準(zhǔn)和方法步驟，加大督導(dǎo)檢查力度，推動工作不斷深入。

4、加強輿論宣傳。充分運用多種手段，廣泛宣傳社會管理創(chuàng)新的重要意義、工作進(jìn)展和成效，動員全鎮(zhèn)廣大黨員干部群眾積極參與，形成良好的輿論氛圍。

二、工作措施

（一）推進(jìn)農(nóng)村（社區(qū)）公共服務(wù)管理體系創(chuàng)新

1、推進(jìn)農(nóng)村（社區(qū)）組織建設(shè)。圍繞農(nóng)村（社區(qū)）黨支部建設(shè)、基層基礎(chǔ)建設(shè)、公共服務(wù)體系建設(shè)、工作運行機制建設(shè)、農(nóng)村干部和經(jīng)費保障等方面，加快農(nóng)村（社區(qū)）規(guī)范化建設(shè)步伐。

2、推進(jìn)農(nóng)村（社區(qū)）網(wǎng)格化管理。建立完善網(wǎng)格化社會服務(wù)管理模式，科學(xué)劃分管理單元網(wǎng)格，以網(wǎng)格為基礎(chǔ)，科學(xué)整合社會服務(wù)管理力量，把人、地、物、房、情、事、組織全部納入網(wǎng)格進(jìn)行管理，實現(xiàn)農(nóng)村（社區(qū)）管理的扁平化、精細(xì)化、高效化和服務(wù)的全覆蓋、全天候、零距離，夯實農(nóng)村（社區(qū)）管理基礎(chǔ)。

3、推進(jìn)農(nóng)村（社區(qū)）服務(wù)管理工作。重點抓好制定落實創(chuàng)新農(nóng)村（社區(qū)）服務(wù)管理模式的實施意見，建立健全的農(nóng)村（社區(qū)）組織，探索服務(wù)管理的有效形式和方法，積極保障和改善民計民生，營造和諧穩(wěn)定的居住環(huán)境。

（二）推進(jìn)社會重點特殊人員群體服務(wù)管理創(chuàng)新

1、建立健全重點特殊人員群體管理臺賬。以鎮(zhèn)綜治工作中心為依托，搭建重點人員管控平臺，建立定期排查和日常監(jiān)管制度，全面摸清全鎮(zhèn)刑釋解教人員、矯正對象、吸毒人員、“法輪功”人員、易肇事肇禍精神病人、社會閑散青少年等重點特殊人員群體的底數(shù)，落實教育、服務(wù)、管理和幫教措施，最大限度地減少違法犯罪。

2、做好五類重點青少年群體幫教服務(wù)和犯罪預(yù)防工作。通過建立陽光課堂、實行未成年人輕罪記錄封存消滅制度、開展結(jié)對幫教等措施，全面做好重點青少年群體工作，探索預(yù)防青少年違法犯罪的新路子。

（三）推進(jìn)社會治安防控體系創(chuàng)新

1、扎實開展社會治安重點村域（社區(qū)）排查整治。堅持定期排查整治治安混亂村（社區(qū)）、場所和部位，把學(xué)校及周邊地區(qū)安全作為排查整治的重點，落實“打擊、整治、防范、教育、建設(shè)”綜合措施，適時組織區(qū)域性統(tǒng)一行動或?qū)ｍ椂窢帲嵘涡堋娀瘜Α皟蓳屢槐I”違法犯罪活動集中區(qū)域的整治力度，增強群眾的安全感和滿意度。

2、推進(jìn)社會治安防控體系建設(shè)。有效整合社會資源構(gòu)建打防管控結(jié)合、警防民防技防結(jié)合、全方位立體化棋格型的動態(tài)治安防控

體系。

（四）推進(jìn)基層基礎(chǔ)工作創(chuàng)新

1、大力發(fā)展基層群防群治隊伍。大力發(fā)展專職治安巡邏隊伍、治安信息員、人民調(diào)解員、社會志愿者等不同形式的群防群治隊伍。按照“取之于民，用之于民”和“誰受益、誰出資”的原則，合理解決好群防群治隊伍的待遇問題。

2、整合社會力量資源，參與社會管理，化解各類社會矛盾糾紛，努力構(gòu)筑政府行政管理力量與社會民間自治力量互聯(lián)、互補、互動的新格局。

3、對全鎮(zhèn)各單位以及各村所綜治干部加強培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)管理水平，確保綜治工作穩(wěn)步推進(jìn)。加大鎮(zhèn)、村綜治經(jīng)費投入，建立村級群眾接待說事室，妥善解決群眾的合理訴求，確保“小事不出組，大事不出村”，密切了黨群干群關(guān)系。

社會管理創(chuàng)新是一個大課題，其過程就是行政管理和社會服務(wù)的有機結(jié)合，中心目的就是維護(hù)社會的和諧穩(wěn)定，目的就是減少和化解社會各類矛盾，使全社會民族團(tuán)結(jié)，干群融洽，民眾安心，社會祥和，共同發(fā)展。為切實維護(hù)社會和諧穩(wěn)定，推動我鎮(zhèn)社會建設(shè)工作取得新進(jìn)展、新成效，結(jié)合2011年社會管理創(chuàng)新工作的經(jīng)驗和不足，特制定我2012年社會管理創(chuàng)新工作規(guī)劃如下：

一、指導(dǎo)思想

堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照中央關(guān)于加強社會建設(shè)、創(chuàng)新社會管理的決策部署，積極探索完善機制,改進(jìn)管理服務(wù)方式，著力破解影響社會和諧穩(wěn)定的重點難點問題，為深化“平安范鎮(zhèn)”建設(shè)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型發(fā)展創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。

二、總體目標(biāo)

我鎮(zhèn)2012年社會管理創(chuàng)新工作的目標(biāo)是：整合社會管理資源，完善社會管理機制，改進(jìn)社會管理方式，拓寬社會管理思路，著力創(chuàng)新

和完善基層村組織建設(shè)、社會矛盾化解、社會治安防控和流動人口、特殊人群等方面工作，建立和完善與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展形勢相適應(yīng)的社會管理體系，使我鎮(zhèn)社會管理工作邁上新臺階。

三、工作任務(wù)

（一）切實加強農(nóng)村基礎(chǔ)建設(shè)。

探索“一崗多能、一專多用”的運行模式，健全全鎮(zhèn)各村治保員、調(diào)解員、綜治宣傳員、流動人口協(xié)管員、消防協(xié)管員、維穩(wěn)和反邪教工作信息員、計劃生育服務(wù)員的管理體系，按照“政府協(xié)調(diào)、分線指導(dǎo)、部門主管、定績考核”的原則開展各村（社區(qū)）社會服務(wù)管理工作。

（二）深化綜治工作中心規(guī)范化建設(shè)。

進(jìn)一步整合政法、綜治、信訪等部門及工會、婦聯(lián)、共青團(tuán)組織的資源和力量，健全完善“協(xié)作配合、精干高效、便民利民”為特色的“一站式”、“一條龍”的綜治工作中心服務(wù)平臺，充分發(fā)揮其在維護(hù)農(nóng)村（社區(qū)）和諧穩(wěn)定中的基礎(chǔ)作用。著力提升村居（社區(qū)）和在建項目的社會管理能力，使其在統(tǒng)籌推進(jìn)綜合治理、平安建設(shè)、維護(hù)穩(wěn)定、矛盾化解中發(fā)揮更大作用。

（三）繼續(xù)推行綜治網(wǎng)格化社會管理。

按照“管理層級劃分到位、綜治責(zé)任明確到位、服務(wù)措施落實到位、群眾訴求解決到位”的工作思路，合理劃分網(wǎng)格、全面建立健全矛盾糾紛排查化解、安全生產(chǎn)、特殊群體管理和信訪維穩(wěn)等四大社會管理網(wǎng)格化體系。

（四）進(jìn)一步建立健全信息報送、錄入制度。

構(gòu)建農(nóng)村綜治工作信息采集系統(tǒng)，合理設(shè)置內(nèi)容項目，加強對人、地、物、事、組織等基礎(chǔ)信息的采集，實行分級管理，逐步實現(xiàn)電子臺帳和信息共享，不斷提升農(nóng)村綜治工作的效能。

（五）探索建立“四位一體”的社會矛盾調(diào)處體系。

堅持以綜治工作中心為平臺，充分發(fā)揮司法所、派出所、信訪辦、紀(jì)檢委在社會矛盾調(diào)處中的基礎(chǔ)作用，著重構(gòu)建綜治部門協(xié)調(diào)，有關(guān)部門各司其職，社會各界廣泛參與，人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解、信訪化解“四位一體”的社會矛盾調(diào)處體系。

（六）建立“五扶一促”的特殊人群幫教管理體系。

加大對閑散青少年的教育幫助力度，強化對癡、呆、傻、精神疾患人員的管控工作，摸清全鎮(zhèn)癡、呆、傻、精神病患人員等重點人群的底數(shù)，并給予更大的關(guān)愛和幫助。注重對心理疏導(dǎo)和治療，人性化建立健全重性精神疾患人員的監(jiān)管機制。建立健全以“扶心、扶困、扶技、扶業(yè)、扶學(xué)、促轉(zhuǎn)變”為內(nèi)容的“五扶一促”幫教管理體系，最大限度地化消極因素為積極因素，維護(hù)社會穩(wěn)定。

（七）切實加強對流動人口的服務(wù)管理。

有效解決因流動人口帶來的社會穩(wěn)定問題。加強流動人口基礎(chǔ)信息管理，加快構(gòu)建流動人口服務(wù)管理信息平臺，實行統(tǒng)一信息采集，統(tǒng)一組織管理，統(tǒng)一提供服務(wù)，準(zhǔn)確登記流動人口的各類信息，完善流動人口服務(wù)分類管理模式，認(rèn)真實施流動人口服務(wù)政策。

鎮(zhèn)黨委、政府在今年的工作前提下，集思廣益，聽取了各部門、各行政村領(lǐng)導(dǎo)的匯報和意見反饋，現(xiàn)梳理匯總意見和建議如下：

（一）堅持以人為本、服務(wù)優(yōu)先。

把維護(hù)老百姓的根本利益作為社會管理創(chuàng)新的出發(fā)點和落腳點，寓管理于服務(wù)之中，強化依法管理、科學(xué)管理、人性化管理，實現(xiàn)社會管理安全有序、人民生活更加幸福、合法權(quán)益得到保障。

（二）堅持統(tǒng)籌兼顧、動態(tài)協(xié)調(diào)。

正確反映和協(xié)調(diào)各個方面、各個層次、各個階段的利益訴求，統(tǒng)籌兼顧，動態(tài)協(xié)調(diào)社會矛盾，使社會管理在維護(hù)社會公平正義、協(xié)調(diào)各方利益、應(yīng)對新情況新問題等方面發(fā)揮更大的能動作用，確保社會的動態(tài)平衡，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。

（三）堅持多方參與、齊抓共管。

充分發(fā)揮鎮(zhèn)黨委、政府在社會管理中的主導(dǎo)作用，以及村（社區(qū)）

兩委在社會管理中的協(xié)同、自治、自律作用，使各種社會力量形成推動社會和諧發(fā)展、保障社會安定有序的合力。動員廣大人民群眾積極參與社會管理創(chuàng)新，發(fā)揮群防群治的作用，形成齊抓共管的社會管理格局。

（四）堅持立足實際、大膽創(chuàng)新。

立足實際，大膽創(chuàng)新，積極作為，把改革貫穿在整個社會管理的過程之中，使社會管理創(chuàng)新主動適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展的要求。

（五）堅持真抓實干、務(wù)求實效。

以求真務(wù)實的精神，扎實推進(jìn)各項創(chuàng)新舉措。通過社會管理創(chuàng)新，在全鎮(zhèn)營造出生動活潑、豐富多彩、民眾參與、群眾受益的和諧氛圍，不斷拓展服務(wù)項目和活動領(lǐng)域，使社會管理創(chuàng)新取得實實在在的成效。

XX鎮(zhèn)綜治委

二0一一年十二月一日

第二篇：西華鎮(zhèn)社會管理創(chuàng)新工作總結(jié)

西華鎮(zhèn)社會管理創(chuàng)新工作總結(jié)

全縣社會管理創(chuàng)新綜合試點工作啟動后，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，嚴(yán)格按照要求，積極探索社會管理方面的新辦法、新措施、新思路，努力提升社會管理和建設(shè)水平，不斷促進(jìn)社會和諧，全鎮(zhèn)社會管理創(chuàng)新工作取得了較好的成效。

一、工作開展情況

一、提高思想認(rèn)識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)。6月29日全縣社會管理創(chuàng)新試點工作動員大會后，鎮(zhèn)上高度重視，嚴(yán)格按照縣委、縣政府的安排部署，召開了專題會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)討論，使大家充分認(rèn)識到了社會管理創(chuàng)新工作的重要性、必要性和緊迫性。同時，成立由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長、其他班子成員及職能部門負(fù)責(zé)人為組員的社會管理創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了辦公室，為全鎮(zhèn)社會管理創(chuàng)新工作有序開展奠定了堅實的組織基礎(chǔ)。

二、強化輿論宣傳，營造工作氛圍。通過張貼宣傳標(biāo)語、制作廣告牌，書寫宣傳櫥窗、辦黑板報、無線調(diào)頻廣播等多種宣傳方式，對開展社會管理創(chuàng)新工作的重要意義等內(nèi)容進(jìn)行了深入廣泛的宣傳，使全鎮(zhèn)上下對開展社會管理創(chuàng)新工作有了深刻的理解和認(rèn)識，為工作開展創(chuàng)造了深厚的氛圍。

三、創(chuàng)新工作載體，典型示范帶動。社會管理創(chuàng)新重點在管人，在認(rèn)真調(diào)研鎮(zhèn)情實際的基礎(chǔ)上，我們認(rèn)真總結(jié)提

煉，在全鎮(zhèn)深入開展了“六大典型培育”工作。一是在“五村聯(lián)創(chuàng)” “和諧五星”創(chuàng)建評選活動上樹典型。嚴(yán)格按照縣上安排，在全鎮(zhèn)14個村（社區(qū)）開展了“五村聯(lián)創(chuàng)”“和諧五星”創(chuàng)建評選活動。目前，以王寨、裕民等村為重點的“五村聯(lián)創(chuàng)”創(chuàng)建活動正在扎實有序的推進(jìn)，并取得了明顯成效，和諧五星參評戶達(dá)2241戶，占全鎮(zhèn)總戶數(shù)的40%，已評出星級戶368戶；二是在人口網(wǎng)格化管理上樹典型。全面推進(jìn)全員人口信息網(wǎng)格化管理工作，建立了“以戶管人”的工作機制，按照“準(zhǔn)、詳、實”的要求，開展人口網(wǎng)格化管理建設(shè)工作。目前，全鎮(zhèn)13個村委會，1個社區(qū)所涉及的86副圖已全部繪制結(jié)束，到戶信息鏈接全面通過審核，全鎮(zhèn) “以戶管人”的工作機制全面建立；三是在留守婦女之家建設(shè)及農(nóng)村留守兒童管理上樹典型。組建了留守婦女志愿者服務(wù)隊和“種植、養(yǎng)殖、美潔家園、女紅、服務(wù)”五個互助組，有效破解了留守婦女在生產(chǎn)生活中的實際困難；積極開展各類農(nóng)村實用技能培訓(xùn)和“心連心”結(jié)對幫帶活動，使留守婦女學(xué)到了一技之長，為她們今后的生活打下了一定的基礎(chǔ)。成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的“關(guān)愛農(nóng)村留守兒童領(lǐng)導(dǎo)小組”，制定了關(guān)愛行動實施方案，在教師與留守兒童之間結(jié)成了“愛心媽媽”、“代理家長”幫扶對子，開展了“語文、數(shù)學(xué)、英語、書法繪畫、娛樂、手工制作”等課外娛樂活動，充分發(fā)揮了學(xué)生特長，有效解決了留守兒童在教育、心理、健康、人身安全等方面的難題，給留守兒童提供一個安全穩(wěn)定的學(xué)習(xí)、生活、娛樂場所，搭建一個與老師、家長、監(jiān)護(hù)人溝通、交流的互動平臺，有效消除了社會不穩(wěn)定因素；四是在“五鎮(zhèn)一區(qū)”技防設(shè)施視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)上樹典型。籌資20余萬元，在鎮(zhèn)區(qū)境內(nèi)安裝技防設(shè)施14個，在重要路段卡口、重點要害部位架設(shè)視頻監(jiān)控11個，全鎮(zhèn)初步形成了重點路段技防設(shè)施的全覆蓋，有效改善了全鎮(zhèn)的治安環(huán)境，為群眾生產(chǎn)生活創(chuàng)造了安全的環(huán)境；五是在基層綜治維穩(wěn)中心及村、社區(qū)、企業(yè)綜治室建設(shè)上樹典型。按照縣上要求，在全鎮(zhèn)14個村（社區(qū)）組建了標(biāo)準(zhǔn)化綜治室，確定了專職工作人員，進(jìn)一步加強了村民調(diào)綜治干部的培訓(xùn)教育和管理工作，充分發(fā)揮綜治專干的工作職能，定期對全村治安綜治工作進(jìn)行檢查，對一些不穩(wěn)定的因素進(jìn)行及時排查化解，確保了小事不出村，大事不出鎮(zhèn)；六是在平安便民服務(wù)上樹典型。扎實開展了“法律七進(jìn)”活動，對涉及農(nóng)村的《婚姻法》、《未成年人保護(hù)法》及防邪、禁毒等方面的法律法規(guī)進(jìn)行了深入的宣傳教育，鎮(zhèn)綜治辦、司法所、派出所定期深入各村開展重大社會矛盾和積案化解攻堅活動，按照“治安聯(lián)防、矛盾聯(lián)調(diào)、邪毒聯(lián)治、法制聯(lián)學(xué)、困難聯(lián)幫”的原則，認(rèn)真開展了“十戶五聯(lián)”活動，建立了“中心戶長”工作責(zé)任制，真正達(dá)到了治安綜合治理村不漏社、社不漏戶，有效地保證了農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定。同時，我們?yōu)槊總€干部下發(fā)了民情日記，為每戶群眾下發(fā)了民情聯(lián)系卡，既方便干部聯(lián)系群眾，又破解了群眾找人難、辦事難的問題，進(jìn)一步密切了黨群、干群關(guān)系。

四是強化工作措施，確保工作成效。為了確保社會管理創(chuàng)新工作扎實推進(jìn)，我們提出了“一線工作法”，做到情況在一線掌握，工作在一線推進(jìn)，問題在一線解決，方法在一線創(chuàng)新，經(jīng)驗在一線總結(jié)；推行了一項工作、一個部門、一套班子、一系列措施工作機制，采取定部門、定人員、定任務(wù)、定進(jìn)度的工作措施，有效推動了各項工作的全面落實；建立了目標(biāo)責(zé)任考核機制，把社會管理創(chuàng)新工作同當(dāng)前全鎮(zhèn)各項重點工作同安排，同部署，同檢查，同考核，堅持每月一督查、季度一考核，半年一點評，形成了督查與考核兩者合力的推進(jìn)機制，確保了各項工作全面落實。

二、取得的成效

一是人口服務(wù)管理取得新成績。全鎮(zhèn)人口信息網(wǎng)格化管理工作的開展，有效解決了管理手段單

一、流動人口底數(shù)不清、服務(wù)措施不到位等問題，積極構(gòu)建了適應(yīng)流動人口服務(wù)管理工作需要的制度體系、組織網(wǎng)絡(luò)、工作格局和保障機制，使全鎮(zhèn)人口服務(wù)管理能力得到不斷增強，達(dá)到了“以房管人、以證管人、以業(yè)管人、以站管人、以網(wǎng)管人、以人管人”的有機結(jié)合。

二是農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和精神文明建設(shè)取得新成績。“五村

聯(lián)創(chuàng)”和“和諧五星”創(chuàng)建評選活動的扎實開展，一方面解決了農(nóng)村臟亂差的環(huán)境面貌，使農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施、人居環(huán)境得到明顯改善，全鎮(zhèn)新農(nóng)村檔次和水平明顯提升。另一方面積極推進(jìn)了農(nóng)村精神文明建設(shè)的深入開展，農(nóng)村群眾在閑余時節(jié)喝酒打牌的少了，讀書看報的多了，惹事生非的少了，互幫互助的多了，矛盾糾紛較去年有明顯降，全鎮(zhèn)上下形成了安定團(tuán)結(jié)的良好氛圍。

三是農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定取得新成績。全鎮(zhèn)技防設(shè)施的建設(shè)，增補了我鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)街道無技防設(shè)施的歷史空白，有效提升了農(nóng)村社會治安綜治工作的水平，而且，給一些社會不穩(wěn)定因素給予了一定的震懾作用，有效制止的違法亂紀(jì)案件的發(fā)生，是我鎮(zhèn)社會建設(shè)水平由低到高、社會管理能力由弱到強的集中體現(xiàn)。技防設(shè)施建成后，全鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)街道無一例案件發(fā)生。

四是村民自治管理取得新成績。全鎮(zhèn)“中心戶長”責(zé)任制的有序推進(jìn)，“十戶五聯(lián)”活動的深入開展，“平安便民服務(wù)隊”的全面建立，為全鎮(zhèn)農(nóng)村社會治安管理工作搭建了良好的平臺，實現(xiàn)了條塊結(jié)合、縱深推進(jìn)的預(yù)定目標(biāo)。目前，全鎮(zhèn)共排查各類矛盾糾紛136起，調(diào)處132起，調(diào)處成功率達(dá)到96%以上。

三、下一步工作打算

雖然我鎮(zhèn)社會管理創(chuàng)新工作取得了一定的成效，但是還

存在一定的困難和不足，在今后的工作中，我們將進(jìn)一步加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化工作措施，靠實工作責(zé)任，嚴(yán)格檢查考核，確保社會管理創(chuàng)新工作取得更好的成效，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展?fàn)I造良好的社會環(huán)境。

一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。進(jìn)一步增強工作責(zé)任感，加強業(yè)務(wù)指導(dǎo)培訓(xùn)和督促查檢，確保社會管理創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)力量不減、目標(biāo)不變、任務(wù)不欠，確保全鎮(zhèn)社會管理創(chuàng)新工作達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。

二是繼續(xù)做好六大典型培育工作。嚴(yán)格按照既定的目標(biāo)任務(wù)，對照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和要求，繼續(xù)做好“五村聯(lián)創(chuàng)” “和諧五星”創(chuàng)建評選、人口網(wǎng)格化管理、留守婦女之家建設(shè)及農(nóng)村留守兒童管理、“五鎮(zhèn)一區(qū)”技防設(shè)施視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)、基層綜治維穩(wěn)中心及村、社區(qū)、企業(yè)綜治室建設(shè)、平安便民服務(wù)六個典型培育工作，確保全鎮(zhèn)社會管理創(chuàng)新工作取得新成績，典型培育工作取得新亮點，為全縣社會管理創(chuàng)新工作出經(jīng)驗。

三是認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗。社會管理創(chuàng)新試點工作，重在探索經(jīng)驗，總結(jié)成績，在抓好工作的同時，我們將認(rèn)真總結(jié)，全面歸納，把一些好的做法進(jìn)行推廣和延伸，確保試點工作見成效，出成績。

第三篇：xx鎮(zhèn)加強和創(chuàng)新社會管理

把平安扎在農(nóng)村土壤里 把和諧寫在百姓心坎上

——xx鎮(zhèn)加強和創(chuàng)新社會管理

xx鎮(zhèn)把促進(jìn)社會和諧作為創(chuàng)先爭優(yōu)活動重要內(nèi)容，加強和創(chuàng)新社會管理，筑牢“干群連心橋”、“和諧平安橋”和“百姓致富橋”，形成了干群團(tuán)結(jié)一心、經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展、社會和諧穩(wěn)定的良好局面。

加強基層組織建設(shè)，筑牢“干群連心橋”。鎮(zhèn)黨委著眼全面覆蓋，創(chuàng)新組織形式，完善基層黨組織網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，密切黨群干群關(guān)系。采取單獨組建、企業(yè)聯(lián)建、掛靠組建等形式，新建2個非公企業(yè)黨組織，擬再建2個，實現(xiàn)全鎮(zhèn)非公企業(yè)黨組織全覆蓋。選派6名黨員干部到非公有制企業(yè)擔(dān)任黨建指導(dǎo)員，推動非公企業(yè)黨建工作深入開展，取得了鍛煉干部、加強黨建和發(fā)展企業(yè)的多贏效果。推行“5+3”黨建新模式，即以創(chuàng)先爭優(yōu)活動日、干部群眾面對面和農(nóng)村黨員議事會為平臺，推動“雙培雙帶”先鋒工程、無職黨員設(shè)崗定責(zé)、流動黨員“雙向帶動”、農(nóng)村為民服務(wù)全程代理和黨員承諾制等農(nóng)村基層組織五大載體建設(shè)。探索實行“三扶三帶”新舉措，即“扶志”，增強發(fā)展意識，激勵農(nóng)村黨員干部帶頭創(chuàng)業(yè)；“扶智”，加強能力建設(shè)，激勵農(nóng)村黨員干部帶頭致富；“扶力”，加大支持力度，激勵農(nóng)村黨員干部帶動群眾創(chuàng)業(yè)致富，切實發(fā)揮黨員在群眾中的模范帶頭作用。著眼城鄉(xiāng)共建，建立健全“黨委部門聯(lián)弱村、政法部門聯(lián)亂村、經(jīng)濟(jì)部門聯(lián)窮村、業(yè)務(wù)部門聯(lián)產(chǎn)業(yè)村；包班子建設(shè)、包和諧穩(wěn)定、包經(jīng)濟(jì)發(fā)展、包群眾增收”為主要內(nèi)容的“四聯(lián)四包”黨建機制。

強化農(nóng)村社會管理，筑牢“和諧平安橋”。全面推行群眾工作“五化”建設(shè)，注重解決農(nóng)村社會管理中的解決源頭性、根本性、基礎(chǔ)性問題，維護(hù)社會和諧穩(wěn)定。推進(jìn)群眾工作常態(tài)化。建立鎮(zhèn)、村、村民組三級聯(lián)動機制，鎮(zhèn)里設(shè)立綜治工作中心和群眾工作站，配備2名綜治協(xié)管員；村設(shè)立綜治工作站和群眾工作室；各村民組配備中心戶長、治安信息員和群眾工作員，加強和改進(jìn)新形勢下群眾工作。推進(jìn)維穩(wěn)風(fēng)險評估制度化。成立維穩(wěn)風(fēng)險評估領(lǐng)導(dǎo)小組，出臺《社會穩(wěn)定風(fēng)險評估辦法》，把企業(yè)改制、征地拆遷、集鎮(zhèn)規(guī)劃、安全生產(chǎn)、道路改造，以及鬧訪、纏訪案件、社會矛盾化解等納入風(fēng)險評估，對影響穩(wěn)定的各項因素先期預(yù)測、先期研判、先期化解，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。推進(jìn)特殊人群服務(wù)人本化。針對計生對象、流動人口、閑散青少年、留守兒童、有肇事肇禍傾向的精神病人、刑釋解教人員和社區(qū)矯正對象的實際特點，分類制定相應(yīng)管理服務(wù)辦法，對特殊人群實行人性化服務(wù)。推進(jìn)“大調(diào)解”體系系統(tǒng)化。鎮(zhèn)綜治辦牽頭，依托鎮(zhèn)綜治工作中心，整合信訪、司法、綜治、安監(jiān)、民政、國土、勞動保障等力量，成立“大調(diào)解”工作領(lǐng)導(dǎo)組。各村建立標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)解委員會，確定各村民小組調(diào)解員，實現(xiàn)鎮(zhèn)、村調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)的全覆蓋。推進(jìn)治安防控體系立體化。在村治保會、學(xué)校、醫(yī)院、特種行業(yè)、重點單位、公路沿線商店、廠礦等地確定58名治安信息員；在主要路口、重要路段、人口密集區(qū)設(shè)立4個巡防哨卡和5個警務(wù)站；在集鎮(zhèn)、重點廠區(qū)和中小學(xué)校安裝38個紅外線視頻監(jiān)控，在農(nóng)戶推廣安裝小型技防設(shè)施，提升治安防控水平；招聘18名專職治安員組成巡防隊，每天24小時不間斷巡邏。

解決生產(chǎn)生活難題，打造“幸福落兒嶺”。該鎮(zhèn)注重保障和改善民生，著力解決群眾生產(chǎn)生活中的四大難題，讓群眾共享發(fā)展成果。針對“行路難”問題，先后投入771萬元，完成了11條28.6公里的村村通水泥路工程。針對“飲水難”問題，實施白云庵、甘塘飲水安全工程，解決了近4000名群眾的吃水問題。針對“就醫(yī)難”問題，按照簡化程序、方便群眾的原則，堅持醫(yī)前、醫(yī)中、醫(yī)后救助，實現(xiàn)城鄉(xiāng)醫(yī)療救助“一站式”服務(wù)，新農(nóng)合參合率達(dá)到98.3%。針對“讀書難”問題，鎮(zhèn)里興建綜合文化站，各村興建農(nóng)家書屋，為農(nóng)民提供讀書學(xué)習(xí)的場所；實施“陽光工程”技能培訓(xùn)，為2000多名農(nóng)民提供農(nóng)田機械化作業(yè)、名優(yōu)茶機械加工等實用技術(shù)培訓(xùn)。

第四篇：社會管理創(chuàng)新工作總結(jié)

社會管理創(chuàng)新工作總結(jié)

加強和創(chuàng)新社會管理，事關(guān)鞏固黨的執(zhí)政地位，事關(guān)國

家長治久安，事關(guān)人民安居樂業(yè)；加強和創(chuàng)新社會管理，對進(jìn)一步加大我鎮(zhèn)社會管理的力度，全面提升我鎮(zhèn)社會管理能力，按照上級文件要求，開展了社會管理創(chuàng)新工作，現(xiàn)匯報如下：-

一、提高社會管理創(chuàng)新認(rèn)識，落實社會管理創(chuàng)新責(zé)任

主要負(fù)責(zé)人認(rèn)真學(xué)習(xí)了市委、市政府《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)社會管理創(chuàng)新工作的決定》，明確了加強和創(chuàng)新社會管理工作目標(biāo)，工作任務(wù)，鎮(zhèn)成立了以書記、鎮(zhèn)長為組長的金輪鎮(zhèn)創(chuàng)新社會管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了金輪鎮(zhèn)2011年創(chuàng)新社會管理工作計劃，鎮(zhèn)與村（居）、企事業(yè)單位簽訂了創(chuàng)新社會管理目標(biāo)責(zé)任書，村（居）與社（組）、企業(yè)與車間班（組）、事業(yè)單位與科室層層簽訂了創(chuàng)新社會管理目標(biāo)責(zé)任書，并將創(chuàng)新社會管理納入了年終考核。

二、加強以村（居）為基礎(chǔ)單元的社會管理模式建設(shè)

加大了基層組織建設(shè)，特別是注重基層組織社會管理創(chuàng)新的硬件系統(tǒng)建設(shè)，如：鎮(zhèn)便民服務(wù)中心，社區(qū)綜合服務(wù)站，會議室，警務(wù)室，圖書室，調(diào)解室，文體活動場所建成并全部投入使用。軟硬件設(shè)施基本上達(dá)到了規(guī)范法、標(biāo)準(zhǔn)化，各社區(qū)全部配齊配強了

村“兩委會”班子，形成了“網(wǎng)絡(luò)化全覆蓋”的社區(qū)管理模式。

三、加強和創(chuàng)新非公有制經(jīng)濟(jì)組織和社會組織的管理

根據(jù)非公有制經(jīng)濟(jì)組織的特點進(jìn)行社會管理分類。初步形成了生產(chǎn)型和服務(wù)型兩大非公有制經(jīng)濟(jì)組織社會管理模式。鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室經(jīng)常到企業(yè)了解企業(yè)內(nèi)部管理情況，指導(dǎo)企業(yè)社會管理創(chuàng)新工作，鎮(zhèn)黨委辦公室組織協(xié)會經(jīng)紀(jì)人學(xué)習(xí)黨的知識，將協(xié)會經(jīng)紀(jì)人中的優(yōu)秀分子發(fā)展成黨員。指導(dǎo)協(xié)會形成“樞紐型”社會管理組織。

四、加強社會治安重點地區(qū)綜合治理

根據(jù)全居社會治安管理的特點，我居加強了集鎮(zhèn)周邊、學(xué)校（含幼兒園）周邊等重點區(qū)域治安安全隱患和突出問題的排查整治力度。根據(jù)農(nóng)村公路建設(shè)情況，調(diào)整了治安卡點，加大了“三電”保護(hù)力度，全鎮(zhèn)重點地區(qū)社會治安綜合治理能力增強。

五、加強和創(chuàng)新信息網(wǎng)絡(luò)管理、健全網(wǎng)上輿論引導(dǎo)機制、提高對虛擬社會的管理水平

制定了“電腦”管理辦法，明確規(guī)定機關(guān)工作人員未經(jīng)鎮(zhèn)黨委批

準(zhǔn)，不能將黨委政府信息在互聯(lián)網(wǎng)上公告。鎮(zhèn)派出所加大了信息網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控力度，若發(fā)現(xiàn)有害信息要及時研判、封堵、刪除。加強網(wǎng)絡(luò)群體性事件信息的搜集，掌握和預(yù)警，強化網(wǎng)絡(luò)群體性事件的應(yīng)急處置。

六、完善社會矛盾預(yù)防和化解機制

創(chuàng)新社會管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員高度重視建立健全穩(wěn)定評估制度。認(rèn)真落實“維穩(wěn)風(fēng)險評估”責(zé)任制，加強矛盾糾紛調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解和信訪疏導(dǎo)調(diào)解相銜接的“大調(diào)解”體系，推動了我鎮(zhèn)社會管理創(chuàng)新。

七、加強特殊人群服務(wù)管理

狠抓了特殊人群的服務(wù)和管理，開展“一證通”試點，流動人口《居住證》辦證率逐步提高，社會閑散青少年、流浪乞討未成年人、服刑在教人員未成年子女、農(nóng)村留守兒童的服務(wù)管理水平進(jìn)一步提高。

第五篇：街道社會管理創(chuàng)新工作總結(jié)

街道社會管理創(chuàng)新工作總結(jié)

今年以來，**街道進(jìn)一步加強和創(chuàng)新社會管理，全面實施網(wǎng)格化管理、視頻監(jiān)控全覆蓋和社會管理服務(wù)中心建設(shè)“三大工程”，實現(xiàn)了“管理全覆蓋、穩(wěn)定全天候、服務(wù)全方位”。

小網(wǎng)格服務(wù)大民生。街道現(xiàn)已組建成立網(wǎng)格化管理辦公室，對下級網(wǎng)格進(jìn)行指揮調(diào)度、考核評估和監(jiān)督管理，整合一門式服務(wù)、網(wǎng)格化管理、社區(qū)自治三個要素，11個社區(qū)網(wǎng)格對上級行政事務(wù)性工作進(jìn)行細(xì)分，編制成工作手冊，以《便民服務(wù)手冊》為依據(jù)，零距離服務(wù)社區(qū)居民，基礎(chǔ)網(wǎng)格依據(jù)地理布局、道路走向、居民樓分布和長遠(yuǎn)規(guī)劃，按照100——200戶、人口700——1000人設(shè)置了123個“責(zé)任網(wǎng)格”，社會管理逐步實現(xiàn)“三級網(wǎng)格化管理”模式。

目前，各社區(qū)已完成三級網(wǎng)格圖譜編制，相關(guān)制度職責(zé)已制成彩色圖版上墻，網(wǎng)格管理人員已到崗到位。**等社區(qū)在社區(qū)網(wǎng)站的基礎(chǔ)上，建立了社區(qū)事務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)平臺，實現(xiàn)了與“中國社區(qū)在線聯(lián)網(wǎng)”的實時信息傳遞，充分利用信息化手段來加強網(wǎng)格化管理。

同時，社區(qū)積極與**工商所合作，全面實現(xiàn)了“四個對接”，即工商分局與**街道、工商所與社區(qū)居委會、工商監(jiān)管網(wǎng)格與社會管理網(wǎng)格、工商網(wǎng)格責(zé)任人與網(wǎng)格管理員對接聯(lián)通，社區(qū)設(shè)立工商工作站，由社區(qū)組建成立創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心，試行經(jīng)營網(wǎng)點社區(qū)備案管理，開展專人約時定點服務(wù)，對個體工商戶、規(guī)模以下企業(yè)進(jìn)行摸底調(diào)查，逐步實現(xiàn)沿街商業(yè)房網(wǎng)格化管理和非公經(jīng)濟(jì)黨建全覆蓋。街道按照數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化的要求，聘請山東理工大學(xué)正在設(shè)計《網(wǎng)格化管理信息服務(wù)平臺》，設(shè)計方案正在優(yōu)化，街道下一步計劃利用網(wǎng)絡(luò)拓寬信息收集、報送和反饋渠道，配置多媒體觸摸屏，實現(xiàn)網(wǎng)格信息共享，實現(xiàn)動態(tài)化和即時化管理。目前，街道正在構(gòu)建“人、地、物、情、事、組織”為核心的網(wǎng)格基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫，11個“二級網(wǎng)格”正在開展居民信息采集、整理和錄入工作。視頻監(jiān)控保平安。街道正積極在轄區(qū)內(nèi)開展宣傳和動員部署，聯(lián)合**街、人民路兩派出所在轄區(qū)內(nèi)對金融系統(tǒng)、繁華地段等一類目標(biāo)和商場超市、集中居住小區(qū)等二類目標(biāo)進(jìn)行摸底排查，現(xiàn)已經(jīng)規(guī)劃上報目標(biāo)卡點20個，為優(yōu)化城區(qū)資源配置，視頻監(jiān)控平臺設(shè)計在區(qū)公安分局指揮中心。**、**山、太平等社區(qū)視頻監(jiān)控中心已初步建成，一期工程總投資近40萬元，安裝固定攝像槍43支，視頻監(jiān)控終端電腦7臺，40英寸液晶顯示屏5臺，采用光纖傳輸、靜動態(tài)互補的視頻監(jiān)控形式，覆蓋了轄區(qū)網(wǎng)格內(nèi)11個生活區(qū)、50余座居民樓，20余條主要路道，實現(xiàn)了全天候的社會治安動態(tài)監(jiān)控管理。

**街、稅務(wù)街等社區(qū)已經(jīng)在網(wǎng)格重點部位設(shè)立了紅外線視頻探頭，明確了網(wǎng)格責(zé)任區(qū)和網(wǎng)格邊界，依靠社區(qū)警務(wù)、一區(qū)一警工作，把民警治安巡邏、保安專業(yè)巡邏、群防群治隊伍及居民鄰里守望結(jié)合起來，增強了居民的安全感。社會管理更全面便捷。

街道已經(jīng)調(diào)整現(xiàn)有的便民服務(wù)中心、綜治信訪維穩(wěn)工作中心、群眾工作站等機構(gòu)，按照“六位一體”立體化全覆蓋的總體要求，整合政法、綜治、維穩(wěn)、信訪、社保、計生等社會管理服務(wù)資源，投入資金30余萬元，在**北路掛牌建立了街道社會管理服務(wù)中心，實現(xiàn)了“一站式”便民服務(wù)。同時，街道研究制定了各項規(guī)章制度，整合各部門職能，設(shè)立了民政救助、計劃生育、住房保障、老齡助殘、財政惠民、勞動保障、工會、黨員服務(wù)、信訪接待、法官便民工作站10個服務(wù)窗口，可一站式辦結(jié)40余項和群眾工作生活密切相關(guān)的服務(wù)事項。同時，街道按照因地制宜的原則，11個社區(qū)正分步建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化的社區(qū)服務(wù)中心，實行窗口化、一站式、綜合性服務(wù)。