第一篇:庫車縣第二人民醫院首問負責落實情況
庫車縣第二人民醫院
首問責任制貫徹落實的工作情況根據《庫車縣人民政府關于印發全縣行政事業單位貫徹落實行政問責辦法等四項制度的工作方案的通知》要求,現將我院對首問責任制貫徹落實的工作情況匯報如下:
一、認真貫徹落實首問責任制工作情況
為了深入貫徹落實科學發展觀,優化發展環境,創新管理方式,推進勤政廉政建設,進一步優化政務環境,切實改善我院干部職工的服務態度,規范行政行為,加強自身建設,搞好工作服務,提高執行力和公信力,保證首問責任制落實到實處,根據《庫車縣人民政府關于印發全縣行政機關推行首問責任制限時辦結制的實施意見的通知》和《庫車縣人民政府關于印發全縣行政機關事業單位貫徹落實問責辦法等四項制度的工作方案的通知》文件要求,結合我院工作實際,認真落實首問責任制工作。一是領導小組與第一階段不變;二是進一步組織全院干部職工認真學習自治區、地區、縣首問責任制有關文件精神及資料;三是按我院制定的行政問責辦法等四項制度具體實施細則和實施方案加以落實。
二、主要做法
(一)、逐步完善各項制度
制度建設做得如何,關系到一個單位、一個集體工作效能和工作服務提高與否,為了進一步加強四項制度建設力度,我院制定了相關考核辦法,并逐步完善。
1、在第一階段的各種制度基礎上對《庫車縣第二人民醫院目標管理考核辦法》、《掛牌上崗制度》、《考勤制度》、《各科室工作職責》、《服務承諾制》和《首問負責制》進一步修改和補充,逐步完善各項制度。
2、加強 “四項制度”文件的學習,把“四項制度”精神貫穿于平常的醫療工作中,做到開展每一項工作都有“四項制度”的內容存在,按照《庫車縣第二人民醫院服務承諾書》認真開展工作。
(二)落實措施
制定各種制度和措施,是否取得成效最終重在落實,我院精心組織,加強領導。定期或不定期進行各項制度落實情況檢查,對沒有認真落實的股室要求限期整改,并對第一階段存在的問題逐項整改,我院首先通過組織學習培訓,定期或不定期組織學習《四項制度工作手冊》的內容,其次是把《十項工作承諾》張貼在黨風廉政宣傳欄內,對外公開。三是認真做好首問登記工作。結合各人所制定承諾書,認真開展工作,在工作開展中采取相互監督制度。
三、存在的困難和不足
在開展四項制度工作中,我院在各方面工作開展中已取得一定成效,但還存在諸多困難和不足,主要表現在以下幾個方面:
1、學習四項制度不夠深入;
2、部分干部職工不能很好地遵守各項制度,工作效率
和服務有待進一步提高;
3、首問登記制度不夠健全,有待進一步完善。
四、下一步工作打算
為貫徹落實行政問責辦法等四項制度工作建設,在現有的基礎上,我局將在今后開展工作中進一步加大對四項制度落實力度,按《庫車縣第二人民醫院首問責任及限時辦結制》要求,認真做好首問工作,進一步轉變我院作風,優化就醫環境,推進依法行政、強化行政責任,促進全縣醫療衛生工作的開展,規范行政行為,加強自身建設,搞好便民工作服務,在人民群眾中樹立良好工作形象。
第二篇:首問負責材料
為進一步加強新形勢下的法院審判工作,推進我院工作制度化、規范化、強化責任,避免扯皮,保障公民、法人和其他組織的合法權益,根據有關規定并結合我院實際,特提出如下實施意見:
一、指導思想
以科學發展觀為指導,自覺圍繞經濟建設這個中心和改革、發展、穩定的大局,以轉變作風,進一步密切黨群干群關系為著力點,通過加強教育,完善制度,嚴格管理等措施,使全院干警樹立強烈的想民、愛民、為民、便民意識,妥善受理人民群眾的申訴、控告、舉報、咨詢、來訪等各類問題,依法解決各類矛盾糾紛及群眾關注的各類熱點、難點問題,為推進我縣經濟跨越式發展和社會全面進步創造良好的環境。
二、首接責任制的內容工作目標
首接責任制,就是接待當事人中對首接責任人實行的一項制度。要求對反映問題的來訪群眾和提出訴訟的當事人主動提供規范、熱情的服務,努力使人民群眾滿意。首接責任人就是第一個接受人民群眾進行申訴、控告、舉報、咨詢、上訪的法院干警。
首接責任制的目標要求:
1、方便群眾辦事。與人民群眾切身利益密切相關的各業務庭、基層人民法庭、院信訪接待室及相關職能部門,都要為為本單位咨詢或參加訴訟的群眾提供滿意的服務,要設置公開便捷的服務設施,全體干警必須熟練掌握審判業務知識、工作職責和辦事程序、為來訪群眾提供優質高效的服務。
2、服務周到熱情。人民群眾到人民法院來訪、咨詢、提起訴訟,是人民群眾享有的權利。全院干警必須高度重視,堅持有訴必理、依法、文明、熱情接待每一位來訪者,做到“三個一”,即一杯熱水解渴,一把椅子讓坐,一句話語暖心。堅持杜絕“冷、硬、橫、推”等現象發生,塑造審判機關在人民群眾中的良好形象。
3、辦事公正透明。要按照“分工負責,歸口管理”的原則,認真負責地辦理好人民群眾來訪反映的屬于本單位職權范圍內的問題;各業務庭及各人民法庭、信訪接待室要公開受理案件范圍、訴訟費收取標準、審限規定等制度,讓來人及當事人了解真實情況,明明白白辦事。
4、提高審判質量和審判效率。在辦案和接訪中,要堅持以事實為依據,以法律為準繩的原則并努力簡化辦事程序,做到急事急訪信息反饋工作,主動接受各級黨委的人大、上級法院及社會各界的監督,并及時與有關部門溝通聯絡,最大限度地把不穩定因素消除在基層,減少和杜絕重訪和越級上訪。
5、保證公正廉潔。要發揚公正廉潔、誠摯守信的良好作風,堅決消除執法犯法、為政不廉、假公濟私、推諉扯皮、敷衍塞責等不正之風,樹立人民法院的良好形象。
三、工作程序規范
1、接待:法院干警對來訪群眾要禮貌、熱情。首接責任人必須主動向來訪群眾說明身份,認真傾聽群眾反映的問題,問清事由,仔細填寫“首接責任制情況登記卡”(附后)。
2、處理:對群眾反映的問題,屬于首接責任人職權范圍內的要主動受理,能當場解釋,處理的,要依據法律和有關政策,給當事人以明確的答復;若不能當場解決,答復或單獨處理的,要耐心地向當事人說明原因,給群眾一個期限。群眾反映問題如不屬于首接責任人職權范圍的,首接責任人要向有關人員移交案件和登記卡,引領辦理,并主動介紹情況。
3、移交:對來訪群眾反映的問題,如首接責任人及所屬庭、處、室、隊確實不能解決(或需有關部門協商解決)的,首接責任人要及時填寫“來訪案件轉交卡”,經本單位領導簽署意見并由主管院長批準后相關單位,并向來訪群眾說明情況,對轉交的案件,要按照問題轉到哪里,責任就追到哪里的原則,搞好銜接,直到問題得到徹底。
4、回訪:首接責任人對自己辦結的案件及群眾來訪案件,要適時進行回訪。及時了解來訪群眾對處理結果的意見,及時做好思想疏導和穩控工作。
四、組織領導
1、加強領導,罷上位置。區院成立領導小組:由黨組書記、院長王
任組長,黨組副書記***任副組長,其他組成員組成,辦公室設在監察室,紀檢組長***兼主任。各單位要把落實首接責任制作為實踐“三個代表”重要思想,密切黨群干群關系,維護穩定的重要措施來抓,切實擺上位置,精心組織,強力推動,確保落實。要按照“一崗雙責”要注,對推行首接責任制實行分級負責制,各單位“一把手”為首接責任制第一責任人,形成一級抓一級,層層抓落實的工作局面。
2、強化教育、搞好發動。各單位要結合工作實際,開展多種形式的學習教育活動,為落實首接責任制打好思想基礎。要深入開展宗旨教育,牢固樹立全心全意為人民服務的觀念,養成文明高效,勤政為民、秉公辦案的良好作風。要樹立一批在實行首接責任制中優質服務,為民辦事,群眾滿意的先進典型,使全體干警學有榜樣,行有規范。
3、加強檢查,推動落實。要按照“誰主管、誰負責”的原則,逐級落實首接責任制,各業務庭和基層人民法院要建立健全規范,做到制度上墻,自覺接受社會監督,院紀檢、監察部門將對各單位實行首接責任制情況加強督促檢查,檢查結果在全院予以通報。
4、嚴格考核,兌現獎懲。我院要將實行首接責任制情況列為目標考核的一項重要內容。對落實首接責任制成效顯著,有效避免重大事件發生的單位和個人,要給予表彰獎勵;對制度落實不到位,因案件處理不當或服務態度不好等原因造成矛盾激化,當事人上訪,造成嚴重后果的,要嚴肅處理,并視情節對責任人給予黨紀政紀處分。
首問負責制度
一、基本內容
1、實行“首問負責制”,即在辦公場所、業務柜臺和公務處理過程中,首先受到來訪、咨詢或接待辦事的中心工作人員,要負責給予辦事或咨詢一方必要的指引、介紹或答疑等服務,使之最為迅速、簡便地得到滿意的服務。
2、首問負責制的對象包括:前來我中心辦事的同志、來訪人員、來電、咨詢、查詢、投訴和業務受理等。
二、執行要求
1、對來人或來電提出的咨詢、投訴和業務辦理等問題,無論是否屬于本部門范圍的事情,首先受到詢問的同志要負責指引、介紹或答疑,不得經任何借口推諉、拒絕或拖延處理時間。
2、首問負責部門或工作人員能當場處理的,要當場解決。不能當場處理或不屬于職責范圍內的,應該做到:
①向對方說明原因,給予必要的解釋;
②將來人帶到或指引到相關部門辦理;
③可用電話與相關部門聯系,及時解決;
④轉告有關的電話號碼或辦事地點。
3、答復來人來電提出的問題時,既要準確地掌握政策,又要堅持實事求是的原則。對于不清楚、掌握不確切的問題誚及時請示有關領導,給予對方一個準確的解答。對于確實解決不了、解釋不了或不屬于本系統管轄的問題,應耐心向對方說明情況。
答復、介紹和指引時,首問負責的同志態度要熱情、用語要文明,要杜絕服務忌語,避免“門難進、臉難看、話難講、事難辦”的現象發生,努力樹立社會保險窗口高效、公正、廉潔、文明的良好形象。
4、首問負責制按照“首問負責、對口接待”的原則進行:
①屬首問責任人所在科室職責范圍的事項,要按有關規定及時辦理,不能當場辦理的,要向當事人解釋清楚如何辦理;不屬責任人職責范圍內的,不得簡單回答“我不管”,應做好解釋工作,向當事人說明辦事的地點、位置、聯系方式、聯系人,并進行記錄。
②屬于業務不明確或涉及交叉業務的,首問責任人要及時請示領導,轉交有關科、室協調其它部門一同解決。
③屬于法律法規和政策規定不能辦理的,首問責任人必須耐心細致地做好解釋說明工作。
④遇到緊急重大事宜,首問責任人要詳細了解,準確記錄,并及時向有關領導匯報或請示。
5.首問責任人必須做到:使用文明規范用語,熱情接待,耐心聽講,詳細記錄,認真受理,服務周到。嚴禁使用“不知道”、“不歸我管”等語言,不得以任何借口拒絕、推諉、拖辦或置之不理。
6.辦班子成員、科室負責人為落實首問責任制的第一責任人,應以身作則、帶頭執行首問責任制,全面落實首問負責制。對群眾投訴落實工作不力、社會反映較差的,將給予通報批評;對違反首問負責制規定的,按責任追究制度進行責任追究。
三、責任追究
“首問負責制”執行情況,列入“三優三滿意”創建工作的考核,全體工作人員要認真執行好“首問負責制”。在處理來人、來電的咨詢、查詢、投訴、業務辦理過程中,如發生拒絕、推諉或態度粗暴等現象,一經查實,要對責任部門和責任人進行必要的教育,情節嚴重的要給予批評和必要的處理。
一、《首問負責制度》的涵義
(一)《首問負責制度》的基本概念
《首問負責制度》第二條規定:首問負責制是指“對公民、法人或其他組織(以下統稱行政管理相對人)向行政機關咨詢、申請辦理行政許可、非行政許可審批事項和確認登記等公共服務行政事項,行政機關首位責任人必須熱情接待,認真辦理,負責到底的制度。”這一規定包含三個方面:
一是行政管理相對人向行政機關咨詢、申請辦理行政許可、非行政許可審批事項和確認登記等公共服務行政事項要實行首問負責。二是由行政機關服務窗口接待行政管理相對人的首位責任人來執行首問負責。三是首問責任人對行政管理相對人咨詢、申請辦理事項的必須熱情接待,認真辦理,負責到底。
(二)《首問負責制度》的特征
《首問負責制度》有三個方面的主要特征。
1、《首問負責制度》是行政機關的一種行為規范。它是規范行政機關及其工作人員辦理事項的義務行為以及對違反規范后如何處理的規則,對各級行政機關都具有約束力。
首問負責制度規定,行政機關辦理事項要做到有人負責,并且負責到底。否則,就要承擔相應的行政責任。
2、《首問負責制度》是一項責權利相結合的調控機制。在《首問負責制度》引進了利益機制,將機關工作人員的責權利有機地結合起來,使機關工作人員從根本上關注辦事效率和質量。機關工作人員辦理事項是行使權力的過程,如果這個過程符合某種行政規程,不亂作為也不失職,辦事人員的利益就不會因此受到損失,相反,如果不作為或者亂作為,就要承擔相應的責任,受到相應的懲處,從而失去某種權益和好處。這是一種有效的內在調整、自我監督的機制。
3、《首問負責制度》是一項便民服務的具體措施。我們政府是人民的政府,為民、利民、便民是政府機關及其工作人員工作的出發點和落腳點。實行《首問負責制度》,對行政管理相對人咨詢、申請辦理事項,熱情接待,認真辦理,負責到底,充分體現了政府機關及其工作人員執政為民。
(三)實施《首問負責制度》的重要意義
實施《首問負責制度》,對強化機關服務意識,提高工作效率,保證服務質量,優化發展環境,具有極其重要意義。
第一,實施《首問負責制度》,可以促進機關工作人員增強執政為民的服務意識。各級機關實施首問負責制度,把服務與責任聯系起來,促使機關工作人員不得不改進服務態度,增強為民服務的意識,真正把執政為民落到實處。
第二,實施《首問負責制度》,可以有效提高機關的辦事效率。實施《首問負責制度》,把行為與后果聯系起來,從而促使機關工作人員更加關注后果,不得不改變工作方式方法,進一步提高辦事效率。
第三,實施《首問負責制度》,可以促進優化發展環境。實行首問負責制度,可以為行政管理相對人提供便捷的服務,特別是為外來投資者開辟了辦事的 “綠色通道”,從而不斷優化經濟發展環境。
第四,實施《首問負責制度》,可以進一步提高機關干部的素質和服務能力。實施《首問負責制度》,要求首問責任人熟悉業務、精通技能,否則就必須換崗。這樣,就會使機關工作人員自覺地加強學習,增強服務能力。
二、《首問負責制度》規范的主要內容
《首問負責制度》對首問負責制度的適用范圍、機關服務窗口及其職責、首問責任人及其辦理事項的工作要求等進行了規范,整個制度共分十三條,從2007年3月1日起施行。
(一)適用范圍
《首問負責制度》第三條明確規定:“自治區內各級行政機關,法律、法規授權的組織和受行政機關委托具有行政管理職能的組織(以下統稱行政機關),適用本制度。自治區內其他機關參照本制度執行。信訪事項的辦理依照《信訪條例》的有關規定執行。”這樣規定,包含了三個方面的意思:第一,《首問負責制度》主要適用于行政機關。因為,為廣大群眾和投資者辦理行政許可、非行政許可審批事項和確認登記等公共服務行政事項主要是行政機關。第二,其他機關要參照執行。因為,其他機關辦理事項同樣要求實行首問負責制度,但由于其他機關辦理事項不同,適用的法律規范也不同,因而只能規定參照執行。第三,信訪事項的辦理依照《信訪條例》的有關規定執行,不適用《首問負責制度》。因為信訪事項較為特殊,其辦理的程序和要求,《信訪條例》已有明確規定,不宜再用《首問負責制度》加以規范。
(二)機關服務窗口
根據《行政許可法》的規定和外省區市以及區內一些地方的經驗,實行首問負責制度必須要有一個服務平臺,就是設立機關服務窗口。如果沒有服務窗口,要實行首問負責制是很困難的。比如,有人到機關申請辦理事項,遇到機關的一位工作人員,而申請辦事的事項又不是該工作人員的職責,要他負責就很難辦,因為他要負責辦理,那肯定是越權。所以必須要設立服務窗口,由窗口工作人員負責辦理。因此,《首問負責制度》第四條規定“各級機關應當設立服務窗口或者指定一個內設機構作為服務窗口。建立了政務服務中心的市、縣,以政務服務中心為本級人民政府的服務窗口;尚未建立政務服務中心的市、縣應當設立專門的服務窗口或者指定一個部門為本級人民政府的服務窗口。縣級以上政府部門的服務窗口,除經本級政府批準外應當設在本級政務服務中心,辦理事項比較少的政府部門可以聯合在本級政務服務中心設立綜合服務窗口。”設立機關服務窗口的好處:一方面使機關有效地貫徹《行政許可法》有關行政機關實行一個窗口對外辦理事項的規定,方便了群眾,提高了辦事效率;另一方面帶動了機關進一步整合和規范內設機構的職能設置,符合機構改革的精神。
(三)機關服務窗口的職責
行政許可法實施以來,許多地方和部門都設立了審批辦證大廳,雖然取得了一定的成效。但也普遍存在“只掛號、不看病”的問題,主要原因是審批辦證大廳的職責不明,許多事因職責不明或者沒有授權,只能“掛號”而不能“看病”。為了解決這些問題,《首問負責制度》第五條對機關服務窗口的職責作出了明確規定。主要有:一是接待前來咨詢、申請辦理事項的行政管理相對人;二是指導行政管理相對人填寫有關申報所需的材料;三是受理屬于本機關辦理的事項,并分送機關各內設機構辦理;四是協調和督促本機關各內設機構辦理事項,對超時辦結的向機關負責人報告;五是對不屬于本機關職責的事項,告知行政管理相對人具體承辦部門;六是根據行政機關首長的授權,對行政管理相對人的咨詢或者申請辦理事項給予當場答復或者辦理;七是將本機關辦理事項的結果通知或者送達行政管理相對人。
(四)首問責任人
《首間負責制度》第五條第二款規定:“機關服務窗口接待行政管理相對人的首位工作人員為首問責任人。機關或者服務窗口負責人也可以指定相應的工作人員為首問責任人。”之所以這樣規定,主要基于以下兩個方面:一是首問責任人有特定的崗位職責要求和素質要求,按職責分工負責,不能搞簡單推定,誰首位接待誰就是首問責任人。二是考慮到服務窗口接待有時較忙,接待工作人員應付不過來,還必須指定相應的工作人員幫忙,實行專人負責,以保障首問負責制度的落實。
《首問負責制度》對首問責任人的工作要求作出了負責到底的規定,具體體現在第七條、第八條、第九條、第十第、第十一條規定的內容上。所謂負責到底,主要有:一是對申請辦理的事項,應當場進行登記,填寫《機關辦理事項收件回執》,并由行政管理相對人簽字認可。二是根據機關首長的授權,對符合條件的申請當場受理,并出具收件回執,能夠當場辦理的當場辦理。三是對材料不齊全的或者不符合法定形式的,應當一次性告知,并給予指導幫助,是否給予指導幫助,由行政管理相對人簽字認可。四是對受理的事項不能當場辦理的,分送給具體承辦機構,并負責該事項的跟蹤督辦。事項辦結后,填寫《機關辦理事項取件登記表》,將辦理結果告知或者送達行政管理相對人。五是對不屬于本部門職責范圍受理的事項,應當向當事人說明理由,并告知該事項的具體承辦部門的有關聯系電話,必要時親自引領前往。六是對把握不準的事宜或者特別重大和緊急的事項,及時請示領導。
(五)機關辦理事項收件回執和機關辦理事項取件登記表
為了防止首問責任人不作為或者亂作為,損害行政管理對人的合法權益,為了防止一些行政管理相對人因行政機關不能滿足自己的不合理要求亂告狀,保護機關工作人員的積極性,《首問負責制度》規定了在辦理事項過程中,首問責任人要履行填寫《機關辦理事項收件回執》和《機關辦理事項取件登記表》的工作職責。
《機關辦理事項收件回執》要求填寫以下內容:一是收件編號、申請人姓名、職業、住址、聯系電話等,申請人是法人或者其他組織的,填寫單位名稱、法定代表人、單位地址、聯系電話等。二是填寫收到申請日期。無論當日受理與否都必須填寫。當日不受理的,填寫收到申請日期后,還要填寫延期受理原因,以防止無故不受理。三是收到申請材料齊全,符合條件的,應當場受理,填寫受理日期和承諾辦結取件時間,注明所收到的材料名稱、份數等。四是需要申請人補正材料或者需要完善法定形式的,應當填寫需要補正的材料目錄,做到一次性告知,給予指導和幫助。待補正后再填寫受理日期和承諾辦結取件日期。五是辦理的事項依法需要經過聽證;招標、拍賣、檢驗、檢測、勘測、檢疫、鑒定或專家評審的,應當填寫上述程序所需的時間,告知申請人。六是收件回執要求為三聯,一聯交由申請人,一聯送同級監察機關備案,一聯機關留存,以便于監督檢查。七是首問責任人和申請人均要簽字認可,以示負責。《機關辦理事項取件登記表》要求填寫以下內容:一是收件編號、申請人姓名、職業、住址、聯系電話等,申請人是法人或者其他組織的,填寫單位名稱、法定代表人、單位地址、聯系電話等。二是承諾辦結取件日期和申請人實際取件日期。三是實行取件日期超過承諾辦結取件日期的,應填寫超過承諾日期取件原因。四是首問責任人和申請人均要簽字認可,以示負責。五是取件登記表要求為三聯,一聯交由申請人,一聯送同級監察機關備案,一聯機關留存,以便于監督檢查。
(六)機關其他工作人員的責任
《首問負責制度》除了規定首問責任人的職責外,還對機關及其他工作人員對落實首問負責制度的責任作出了規定:
1、機關的責任。《首問負責制度》第四條規定 “各級機關應當設立服務窗口或者指定一個內設機構作為服務窗口”。第五條第二款規定“各級行政機關服務窗口應當選配熟悉本部門業務的工作人員,服務窗口上班時間必須有工作人員值班”。
2、機關首長的責任。《首問負責制度》第六條第一款規定:“行政機關首長對本機關實施首問負責制度負總責。行政機關首長應當根據法律、法規和實際工作需要,授權機關服務窗口辦理具體事項。”
3、機關其他工作人員的責任。《首問負責制度》第七條第二款規定:“機關其他工作人員對行政管理相對人應當熱情禮貌,主動為其指引機關服務窗口或告知聯系方式,不得推諉、拒絕。
三、實施《首問負責制度》需要做好的幾項工作
(一)制定《首問負責制度》的實施辦法
各級各部門各單位要高度重視《首問負責制度》的實施,機關主要負責人要親自過問,切實加強對首問負責制度落實工作的領導。要抓好《首問負責制度》的學習培訓,幫助機關工作人員領會和掌握《首問負責制度》的基本內涵和要求,要組織制定本機關實施《首問負責制度》的具體辦法或者實施細則,把各項要求具體化,增強可操作性。
(二)各級機關要設立服務窗口,配好首問責任人
各機關各單位必須設立機關服務窗口,《首問負責制度》規定,按照自治區的統一要求,必須在2007年6月底前落實。機關服務窗口不能擺花架子,走形式,必須能夠辦事,能夠負責到底。因此,必須明確窗口的職能和崗位責任,并向群眾公開崗位職責和辦事程序,接受群眾監督。同時,要印制必要的辦事指南、程序圖表、宣傳小冊子,讓群眾一目了然,懂得操作,簡便易行。必須選配政治思想好、業務素質過硬、服務意識強、善于做群眾工作的機關干部到服務窗口工作。對不能履行或不能正確履行窗口工作職責的工作人員應當撤換。機關首長要賦予首問責任人履行崗位職責的必要權限,使首問責任人有權有責,自覺地履行好所承擔的崗位職責,(三)加強跟蹤督查和責任追究工作
各級行政機關要加強對本機關落實首問負責制情況的督促檢查,努力規范和完善投訴處理、效能告誡、誡勉教育、責任追究實施辦法,加大效能監察力度。在督促檢查工作上,既要開展明查,也要布置暗訪;既要組織開展常規性的檢查,也要進行突擊性的檢查,特別對首問負責制度執行過程中遇到的熱點難點問題,要進行跟蹤督查;及時進行處理,嚴格問責。
(四)嚴格責任考核,獎優懲劣
要把機關落實《首問負責制度》的情況與機關工作人員的工作實績考核結合起來,對落實《首問負責制度》的先進單位和先進個人予以表彰,對后進單位予以通報批評并責令限期改進,同時把考核結果作為機關工作人員業績評定、選拔任用的重要依據,嚴格兌現獎懲。
第三篇:“首問負責 為民負責”心得體會
關于議新形勢對領導干部的新要求 “首問負責 為民負責”心得體會
敷衍塞責、“踢皮球”的機關病,首問負責制當是一劑良藥。首問負責制度實施,是為轉變干部作風,加強機關行政效能,搞好制度建設,建立健全加強行政效能建設長效機制的關鍵。這項制度已在車間踐行了一段時間,從目前來看,確實對我們的工作有了一定的促進作用,服務對象普遍感到滿意,通過一段時間的學習、實踐,有以下幾點認識與體會:
一、建立健全首問負責制。實行首問負責制,切實轉變干部作風,是密切聯系群眾,全心全意為人民服務,工作人員要認真履行職責,對服務對象有合理要求的,第一個接待服務對象來電、來訪者(首問者),要熱情接待,周到服務。接待、接聽電話應文明、禮貌、熱情,做好記錄,并負責落實所問、所辦之事。熱情為到訪者、來電者提供準確的信息。對到服務對象要熱情、主動,屬在本人職責內的事要及時處理,首先接受辦理的人員要負責到底,能當場辦結的要當場辦結,不能當場辦結的要告知辦結時間,并負責該事項的跟蹤督辦,對不符合要求的,必須當場明確告知當事人,并進行詳細指導和說明。對不屬于本單位職責范圍受理的事項,應當向當事人說明理由,并告知該事項的具體承辦部門的有關聯系電話,必要時親自引領前往,引導其找到相關部門或個人辦理,直到讓服務對象滿意為止。對把握不準的事宜或者特別重大和緊急的事項,及時請示上級領導。
二、全面推行限時辦結制。指各級機關和具有行政管理職能的單位,依據法律、法規和有關規定,對其行政單位和管理服務項目必須在規定時間內予以辦結的制度。限時辦結制是防止辦事拖拉,進一步縮短辦事時間,提高工作效率的一項基本制度,服務部門要理順內部職能關系,優化工作流程,科學設置程序,規定辦結時間,杜絕久拖不辦、辦而不結的現象。
三、嚴格實行責任追究制。責任追究制度是指對工作人員違反首問負責制度、限時辦結制度,不履行或者不正確履行職責,以致影響執行力和公信力,貽誤管理工作或者損害行政管理相對人合法權益等行為予以責任追究的制度。
通過學習我認為,首問負責制是開始,限時辦結制是核心,責任追究制是保障,這對于加強干部建設,提高干部素質,提高機關行政效能,有很大的促進作用,是構建和諧社會的又一重大舉措。
一言一行,不忘公仆形象;一舉一動,常思百姓冷暖。領導干部和機關工作人員要把為民負責看得重一些,嚴格執行首問負責制,身體力行這一制度所蘊藏的為民、重民的理念和精神。
第四篇:惠東縣第二人民醫院落實醫改匯報材料
惠東縣第二人民醫院
關于落實醫藥衛生體制改革工作的情況匯報
為貫徹落實省、市、縣深化醫藥衛生體制改革有關文件精神,加快我院醫改工作,根據縣衛生局的工作部署,我院在縣衛生局的指導和大力支持下,采取了切實可行的措施,做了大量的工作,取得了很好的成效,現將我院醫改工作匯報如下:
一、加強領導,務實責任
為深入貫徹落實醫藥衛生體制改革有關文件精神,我院成立了以周建君同志任組長,周華東、張漢奇同志任副組長,各職能科室負責人為成員的落實醫藥衛生體制改革領導小組,辦公室設在醫院辦公室,由周華東同志兼任主任負責日常工作。
二、積極推進民生工程,讓農民得到實惠
我院積極推進居民醫保工作,通過早宣傳、早發動,讓城鄉居民進一步提高了參保意識和行動,醫院繼續簡化報銷手續,做到出院即時得到報銷,大大方便了參保居民,得到了群眾的高度認可。
三、扎實有序開展公共衛生服務項目
(一)建立健全組織機構及管理制度:結合實際,成立了基本公共衛生服務領導小組,科學制定實施方案及工作計劃。
(二)建立城鄉居民健康檔案工作有成效
吉隆2010年全鎮總人數33686人,根據縣衛生局工作安排,我院2010年建檔任務數11791份,已完成12389份,完成率105%。2011年,我院繼續加強城鄉居民健康檔案工作,1—3月完成建檔 1490份。
(三)推動6項重大公共衛生服務項目有成效
已為15歲以下人群補種乙肝疫苗9577人次;農村婦女住院分娩補助881人;發放葉酸1817人;農村婦女宮頸癌篩查1200人,乳腺癌檢查725人;白內障患者體檢17人,較好地完成了上級下達的任務。
四、加強藥品管理,推進國家基本藥物制度有成效
(一)進一步完善基本藥物管理,2011年1—3月,醫院藥品品規共824種,藥品采購總金額5030251.00元,其中,基本藥物達到325種,采購金額1428990.00元,占醫院藥品品規總數39.4%,占藥品采購金額28%。國家基本藥物全部實施零差價銷售,嚴格實行基本藥物采購配送制度,選購藥品直接網上點擊選購,由中標企業配送。
(二)加大宣傳力度,推進國家基本藥物制度順利實施。建立有效的宣傳機制,加強醫務人員的業務學習,通過制作張貼宣傳標語、利用“華醫網”遠程培訓、集中上課等方式,加大對醫務人員和人民群眾的宣傳引導。經統計,共張貼宣傳標語5幅,召開培訓會議2次,累計培訓人410次。促進基本藥物的優先、合理使用,確保國家基本藥物制度在我院穩步推行。達到優先、合理地遴選和使用國家基本藥物,確保醫院在采購、使用國家基本藥物的品種達到上級的要求。
五、努力加強醫院建設,提高醫療服務水平
我院新院建設工程經過兩年多的建設,目前已完成主體工程建 設,正在進行緊張的設備安裝、調試。階段新院規劃占地面積8萬余增方米,實際征地面積5萬余平方米,建筑面積24781平方米,總投資9955萬元,預計5月底即可投入使用,介時醫院的醫療服務能力將得到很大的提高。
六、存在的主要問題
一是醫院專業技術人員嚴重不足,急需招聘一批新人員,而縣編委僅核定我院人員編制數73人,人員編制不足矛盾比較突出。二是國家基藥目錄品種較為局限,一定程度影響了療效,群眾不理解。
七、下一步醫改工作打算
一是按照省市縣醫改目標任務,抓緊各項醫改目標任務的落實工作;二是抓緊完善各項改革措施,重點完善落實基本藥物制度,抓好基本藥物的采購、管理、使用等環節,確保基本藥物制度工作順利實施;三是加快推進基本公共衛生服務均等化工作,繼續抓好城鄉居民健康檢查、建檔等工作,及時開展各項補償資金結算工作;四是抓緊醫院新院建設工作,確保達到進度要求;五是進一步加強與上級醫改部門的溝通銜等工作,爭取更多的支持和指導,進一步完善、規劃醫改運行機制,及時化解各項問題和困難,推動醫改工作縱深發展。
惠東縣第二人民醫院
二0一一年四月二十八日
第五篇:雅安市第二人民醫院2010工作總結
雅安市第二人民醫院
2010年醫德醫風建設工作總結
為深入貫徹落實科學發展觀,進一步加強行政行風建設,我院遵照衛生局關于糾風工作的相關文件部署和要求,結合我院使實際情況,扎扎實實的開展醫德醫風專項治理工作,現將我院2010年醫德醫風工作總結如下
一、指導思想和工作目標
以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導,以加強醫患溝通、減少醫患糾紛、降低安全事故為重點,加強醫院行風建設和醫務人員職業道德教育,增進醫務人員依法執業、廉潔行醫意識,改善服務態度,提高服務質量,優化服務流程,積極營造相互信任、相互尊重、相互理解、相互幫助的和諧醫患關系,不斷提高病人對我院的滿意度。
二、組織領導
我院成立了以院長為組長,民主評議行風工作領導小組,建立了民主評議行風工作辦事機構,明確了“一把手”負總責,落實專人具體負責。
民主評議工作領導小組下設辦公室,辦公室主任由院辦公室主任杜文杰同志擔任。具體安排部署如下:
醫德醫風組:負責行風建設責任制、黨風廉政建設、行業作風建設、行風建設長效機制的健全,民主評議行風工作列入醫院黨委
重要工作日程和工作計劃,依法行醫和依法經營,院務公開,服務流程,服務質量,工作作風,便民服務措施。
總務后勤組:負責醫療器材的集中招標采購,服務環境的優化。責任人:熊輝
財務組:負責醫療服務的收費行為,公開常用藥品、主要醫療服務項目收費標準,在醫療服務收費上無亂加價、亂收費現象。杜絕科室出租、科室承包,雇傭“醫托”以及將醫療服務收入直接與個人收入掛鉤等現象。責任人:王榮富
醫療組:規范醫療服務行為,堅持“四合理“,采取積極有效的措施緩解“看病難、看病貴”,加強醫患溝通,健全投訴機制。責任人:張萍
三、規章制度
1、建立健全了雅安市第二人民醫院醫德醫風考核辦法。具體考評辦法如下:①考評對象及時間:全院每位職工每年年終考評一次,12月31日前完成當年考評。②考評方式:按自評、科評、院評三級評定方式運作。③考評內容:職業道德、行為規范、遵紀守法三個方面,評出優、良、中、差四個等級。
2、制定并實施了雅安市第二人民醫院醫德醫風評價標準。
3、建立了雅安市第二人民醫院醫患溝通制度。
4、制定了雅安市第二人民醫院醫務人員十不準。
5、制定了雅安市第二人民醫院關于醫務人員向患者索要“紅包”以及收受藥品購銷、儀器設備回扣、提成的處理制度。
6、建立了雅安市第二人民醫院信息公開公示制度。
7、建立了雅安市第二人民醫院群眾評議評價制度。
四、行風評議工作開展情況
1、民主評議行風工作領導機構健全,2009年初制定了雅安市第二人民醫院民主評議行風實施方案。
2、宣傳動員工作。由我院民主評議行風工作領導小組組織全院中層以上干部召開專題會議,傳達區糾風辦和區衛生局文件精神和我院制定的民主行風工作實施方案,并由中層干部傳達到各科室和每個醫務人員,并在院內局域網上公布。做到了人人知曉民主評議行風工作的目的、意義和要求,職工對行風評議的知曉率達到100%。
3、行風評議活動向社會承諾、公開和公示。醫院在門診和住院部病區的墻上均掛有警示牌,承諾:任何科室和個人都不得私自收費,一切收費均在醫院收費室進行,如有舉報者,醫院除退還私收費用外,另給予舉報者2-3倍的獎勵。我院還特聘請了5名由退休老同志、民主黨派人士及社會人士組成的院外行風監督員,對我院行風工作進行監督,并且組織召開座談會,經常聽取他們的意見,不斷改進我院工作。醫院還在門診大廳設立了意見臺,公布舉報電話,制定了便民措施,定期有專人負責收集舉報意見。
4、開展自查自糾工作。開展院內、外兩個評議為重點,查找醫院、個人在民主行風評議工作中的問題和不足,認真抓好相關問
題梳理和整改計劃制訂。組織患者、家屬及醫務人員參與的座談會,廣泛征求、聽取患方和社會意見。
5、及時上報自查自糾專題總結。認真按照區糾風辦、區衛生局的文件要求開展行風評議的自查自糾工作,醫院將存在問題進行梳理改正,形成自查自糾專題總結。
6、整改有效,評議工作認真、扎實。我院組織醫務人員召開民主評議會,進行面對面民主評議。根據評議情況,按照個人、科室、醫院三個層面,制定整改方案,并在院內一定范圍內公示,接受院內監督。整改結束后,醫院對活動開展情況進行全面總結,對活動中開展得很好的推廣和表揚,對工作不認真、不得力、效果不明顯和走過場的,追究責任,并向全院通報。
五、行風建設情況
1、堅持實行藥品、醫療服務價格公示制
我院實行了藥品、醫療服務價格公示制。醫院在門診大廳和住院大廳醒目位置設置了中西藥品和醫療服務價格固定電子公示欄,公示了藥品名稱、規格、質量標準、現行價格;醫療服務價格公示了各種檢查、住院、治療等收費標準。
2、全面實行住院費用清單制
實行住院費用一日清單制。我院要求辦公護士每天將住院患者的費用清單送至病人床旁。患者每天可清楚地知道每天發生的各種費用,出入院處可為每位出院病人提供住院期間的所有明細費用清單。
4、藥品網上限、競價陽光采購。按時、準確向上級部門上報藥品采購信息。按照國家規定的藥品集中招標采購有關規定,所有采購藥品均為中標、掛網、備案品種。
5、合理檢查、合理用藥。因病施治,合理檢查,規范處方,防止開大處方;規范用藥,嚴禁使用無批號、過期、變質、失效藥品,嚴禁擅自生產、銷售、使用未經批準的制劑。
6、嚴格執行衛生部“八不準”、省衛生廳“五不準“規定。認真按照衛生部、衛生廳的要求開展行風建設工作,我院在此基礎上出臺了雅安市第二人民醫院醫務人員十不準。
7、認真開展治理醫藥購銷領域商業賄賂的專項工作。繼續在廣大醫療衛生從業人員中深入開展形式多樣的宣傳教育活動,增強教育的針對性和實效性。深入開展理想宗旨、職業道德、人文醫學和正面典型教育,弘揚大醫精誠、仁心仁術、尊重生命、精益求精的新時期醫療衛生職業精神,樹立正確的價值觀、利益觀,增強職業榮譽感和社會責任感,形成重服務、講奉獻、自覺抵制商業賄賂的良好風氣。我院堅決糾正違反職業道德和市場規則的不正當交易行為,使全院職工受到深刻的法制、紀律和職業道德教育,增強抵制商業賄賂的自覺性。通過組織各部門認真自查自糾,沒有發現違規現象。
8、規范開展新型農村合作醫療。醫院嚴格按照《新農合實施方案》和《新農合定點醫療機構管理規定》等相關文件精神,建立健全各項醫療、藥品、財務管理制度,并組織臨床及相關人員培
訓學習。實行合理用藥、用藥監控;合理檢查,因病施治;服務病人,方便病人。
9、無違規、違紀現象發生。我院認真開展自查自糾,未發現索要或收受紅包、開單提成、接受病人吃請或娛樂消費、推諉病人、無故拒絕診治病人的現象發生。
六、建立長效機制,促進行風建設工作的深入開展。
醫院通過自查自糾、不斷整改提高,建立了一套完善相關制度,切實做到醫療服務項目及收費標準、常用藥品向社會公開。合理檢查、合理用藥。積極開展專項治理商業賄賂。規范開展新農合醫療。健全了對醫院內部人事、財務、采購等事項實行民主監督制度。
醫院做到既不走過場,又不搞運動,建立了一套懲防體系,強化了內部管理與加強自身建設。把服務改革作為了重點,今后我院將進一步緊緊圍繞一切以病人為中心,為了病人的一切搞好優質服務,為了人民群眾的健康做出我們應有的貢獻。