第一篇：西烏旗綜合高中第九屆學(xué)生會

西烏旗綜合高中第九屆學(xué)生會

主席： 202 恩克吉日嘎啦

副主席： 209 烏仁圖亞

210劉佳慧

206薩仁圖雅

218王佳玉

部長：

1、紀律部部長：寶日格勒(219)副部長：呼都特(203)

成員 ： 恩尼日勒（214）恩和阿木拉（213）

烏仁蘇乙拉（216）烏云塔娜（202）楊杰（211）

木日根（207）

2、學(xué)宣部部長：烏云其其格(205)副部長：包澤華（219）

成員:烏都木巴日（212）南丁（214）阿永嘎（217）

尤佳良（218）吳昊宇（210）伊特格勒（206）斯日古楞朝克圖(211)

3、文體部部長：寶日格勒（212）副部長：牛婧文（220）

成員： 都仁吉日嘎拉（216）溫都蘇（215）阿榮娜（213）

包濤濤（219）溫都蘇（207）烏尼巴圖（205）達來（209）

4、勞衛(wèi)部部長：薩仁額爾登（205）副部長：劉爾（218）

成員： 高俊（220）

烏日勒格(215)

崔明（203）阿拉騰陶格斯（217）陶日古爾（214）蘇日力格（208）烏蘭娜（208）

政教處2014.05

第二篇：西烏旗綜合高中師德師風(fēng)承諾書

西烏旗綜合高中師德師風(fēng)承諾書

為切實加強學(xué)校師德師風(fēng)建設(shè)，進一步明確每位教職工對師德師風(fēng)建設(shè)應(yīng)負的責(zé)任，努力提高我校師德師風(fēng)建設(shè)的整體水平，特向全校師生和社會作出公開承諾，全校教職工應(yīng)在以下八方面履行職責(zé)，承擔(dān)教育責(zé)任。

1、實行師德師風(fēng)建設(shè)目標管理責(zé)任制，每一位教職工都應(yīng)嚴格執(zhí)行學(xué)校關(guān)于加強師德師風(fēng)建設(shè)的各項規(guī)定，身正為范，以德立身。

2、切實提高依法執(zhí)教的法制意識，全校教職工都要自覺學(xué)法、知法、守法，用《教師法》、《教育法》、《未成年人保護法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》等有關(guān)政策法規(guī)規(guī)范自己的教學(xué)工作。

3、堅持開展“以德立身，教學(xué)為本，情感育人”的師德自律教育，鑄師魂，修師德，練師能，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象。

4、模范遵守社會公德。為人師表，衣著整潔得體，語言規(guī)范健康，舉止文明禮貌，以自身的良好形象教育引導(dǎo)學(xué)生。

5、尊重、愛護和信任學(xué)生，愛心育人，尊重學(xué)生人格，對學(xué)生不諷刺，不挖苦，不辱罵，杜絕體罰和變相體罰行為。教師不得隨意讓學(xué)生停課。

6、注重提高教育教學(xué)效果。愛生敬業(yè)，勤奮工作，備好每一篇教案，上好每一堂課，批好每一次作業(yè)，與學(xué)生談好每一次話，以自己辛勤的勞動換取每一位學(xué)生的成功。

7、規(guī)范收費，嚴格執(zhí)行有關(guān)教育法規(guī)。不擅自收費。不搞有償家教，不向家長索要或暗示饋贈錢物，不參與黃、賭、毒及一切封建迷信活動，教師不得請學(xué)生代批作業(yè)、試卷，代寫學(xué)生成績冊和評語等。

8、自覺抓好自查自糾，圍繞師德師風(fēng)建設(shè)問題，定期進行自我對照，自我檢查，自我整改，主動聽取接受學(xué)生、家長、學(xué)校和社會等各方面的批評與建議，自覺置于社會的監(jiān)督之下。

以上八條，特向全校師生和社會作出公開承諾，如有違法違紀，本人將接受學(xué)校批評、警告，取消評優(yōu)資格，報請上級行政主管部門處分等處罰措施，同時敬請學(xué)生、家長、學(xué)校和社會等各方面積極配合、支持，共同落實以上承諾。

承諾人（簽字）：

二〇一〇年二月

第三篇：西烏旗綜合高中2008年8月至2009年11月工作總結(jié)

西烏旗綜合高中2008年8月—2009年11月工作總結(jié)

在旗委、政府的高度重視、大力投入及上級主管部門的直接領(lǐng)導(dǎo)下，2008年8月份以來，我校在硬件已達全盟一流水平的基礎(chǔ)上，軟件建設(shè)得到了極大程度的加強。一年來，通過全校教職工的共同努力，圓滿完成了旗教育局下達的各項任務(wù)。在學(xué)校管理、職業(yè)教育、師資隊伍建設(shè)等方面都取得了可喜的成績，教育教學(xué)質(zhì)量有了穩(wěn)步的提高。

2008年8月份以來，我校1人被評為自治區(qū)級先進教師，1人被評為盟級先進教師，1人被評為盟級學(xué)科帶頭人，1人獲全國化學(xué)優(yōu)質(zhì)課二等獎，8人獲盟級課堂教學(xué)基本功比賽比賽二等獎，3人在全區(qū)基本功比賽、課件制作比賽中獲獎，12人被評為旗級優(yōu)秀班主任，6人被評為旗級“德教雙優(yōu)”教師，19人獲旗級以上先進個人、先進教師獎，6個班級被評為盟級先進班集體。具體工作開展情況如下：

一、辦學(xué)條件逐步完善

（一）硬件方面

1.校園環(huán)境建設(shè)。在旗委政府的進一步投入和旗教育局的大力支持下，完成了校園圍墻建設(shè)、校門建設(shè)和大部分校園硬化、綠化工程。對報告廳和兩個會議室進行了裝潢，并為報告廳、餐廳配備了led顯示屏，為小會議室添置了多媒體設(shè)備。同時，對全校門窗進行了加固，對教學(xué)樓大廳進行了改造。

2.校舍建設(shè)的完善。400米環(huán)型塑膠田徑場、標準塑膠 足球場、六個標準塑膠籃球場地、五個標準塑膠排球場地、容納1500人的看臺、主席臺于2009年9月竣工。同時購進了符合學(xué)生健身的一套體育器材。擁有26個標準間，58個6人間的三號學(xué)生公寓于2009年8月竣工并已投入使用。

3.加強圖書閱覽室建設(shè)。在廣泛征求師生意見的基礎(chǔ)上，經(jīng)過校委會成員的精心挑選，我校圖書館新購進了近五萬冊圖書。圖書閱覽室現(xiàn)共藏書62252冊。學(xué)生用書49，658冊，生均圖書為35冊，教師用書12，594冊，師均圖書80冊。涉及文史、理工、社科、教輔等十幾個種類，為好學(xué)奮進的師生們提供了更廣闊的遨游空間。購進圖書后，對學(xué)校的閱覽室進行了重新構(gòu)思設(shè)計，讓這里更具有文化底蘊和書香筆墨的讀書氛圍，讓學(xué)生感受到我國燦爛文化的魅力。4.活動室建設(shè)。根據(jù)我旗氣候特點，為活動室配備了乒乓球案子、綜合健身器、桌球，教師可以利用課余時間在這里進行乒乓球、臺球、器械訓(xùn)練等活動幅度較小的鍛煉活動。在保證身體健康的同時更重要的是使得他們更具活力，保持良好的精神狀態(tài)。

（二）軟件方面

1.規(guī)范檔案管理。將檔案室調(diào)整到辦公樓二樓，并指派專人進行了整理，由學(xué)校各班組分別完善了各部分的檔案，檔案管理工作取得了顯著成效。

2.加強制度建設(shè)。學(xué)校管理是一個系統(tǒng)工程，牽涉到方方面面，諸多環(huán)節(jié)。一所學(xué)校要健康、穩(wěn)定，可持續(xù)的發(fā)展，不僅需要必要的硬件，而且還要具備完善的規(guī)章制度，嚴格的管理措施，高品位的校園文化等軟件環(huán)境，從一定程度上 來說，完善的學(xué)校管理制度是學(xué)校健康運轉(zhuǎn)的潤滑劑。

2008年8月份，經(jīng)過校委會兩個多月的努力我校包括各崗位職責(zé)、黨支部制度、學(xué)校會議制度、工會制度、團委制度、德育安全制度、教育教學(xué)制度、教科研制度、后勤制度、各類評價細則共10類210余項的制度得到極大程度的完善。對于進一步做好學(xué)校各項工作，全面提升學(xué)校聲譽起到了重要的作用。

3.全面推進特色的校園文化建設(shè)。

（1）創(chuàng)辦校報。為了使社會和家長能更好地了解、關(guān)心和支持學(xué)校，為廣大師生搭建了一個展示風(fēng)采和交流的平臺，促進學(xué)校、家長、社會三位一體的和諧教育的發(fā)展，2009年4月份創(chuàng)辦了校報。校報逐漸成為了學(xué)生交流與互相學(xué)習(xí)的園地，展露才華、增進知識，成為連接同學(xué)們之間心靈的紐帶，傳遞信息，溝通情感，加深友誼，彼此更加心貼心，共展學(xué)校的風(fēng)采，成為外界了解我校精神文化風(fēng)貌的一個窗口。

（2）育人環(huán)境建設(shè)。2009年4月份開始我校從走廊文化開始著手進行育人環(huán)境建設(shè)。走廊文化基本規(guī)劃為教學(xué)樓按樓層分別為民族文化、學(xué)生書畫作品、自然科學(xué)知識、社會科學(xué)知識、環(huán)境生活感悟，辦公樓按樓層分別為后保障服務(wù)、學(xué)校管理與服務(wù)、教研教學(xué)、圖書閱覽和文體活動方面的內(nèi)容，實驗樓按樓層分別為理化、英語、信息技術(shù)、生物封面的內(nèi)容，宿舍樓按樓層分別為健康、安全、衛(wèi)生、生活方面的內(nèi)容。樓梯、衛(wèi)生間、洗手間均制作了安全、節(jié)約和衛(wèi)生、文明禮貌方面的警示語。我校育人環(huán)境設(shè)計內(nèi)容全部 為自行命制、結(jié)合學(xué)校實際搭配圖案、自行制作的方式。截止2009年9月份，學(xué)校走廊文化建設(shè)全部完成。走廊文化建設(shè)已經(jīng)成為我校軟件建設(shè)的一大亮點，多方位、高層次的育人環(huán)境起到了不可忽視的作用。

二、特色教育行之有效

“德育即對學(xué)生進行政治思想、道德和心理品質(zhì)的教育，是中小學(xué)素質(zhì)教育的重要組成部分，對青少年學(xué)生的健康成長和學(xué)校工作起著導(dǎo)向、動力和保證的作用。”2008年8月份以來，在校長的帶領(lǐng)下，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)反復(fù)研究、論證，開始組織全體教職員工實施我校感恩教育、班會育人等系列特色教育活動。

（一）感恩教育。學(xué)會感恩，對于現(xiàn)在的孩子來說尤其重要。因為，現(xiàn)在的孩子都是家庭的中心，他們心中只有自己，沒有別人。要讓他們學(xué)會感恩，其實就是讓他們學(xué)會懂得尊重他人。當(dāng)孩子們感謝他人的善行時，第一反應(yīng)常常是今后自己也應(yīng)該這樣做，這就給孩子一種行為上的暗示，讓他們從小知道愛別人、幫助別人。學(xué)會感恩，先要學(xué)會知恩，要理解父母的養(yǎng)育之恩，師長的教誨之恩，朋友的幫助之恩。讓孩子學(xué)會感恩，關(guān)鍵是通過家庭、學(xué)校的教育，讓孩子學(xué)會知恩、感恩。只有這樣，才能讓孩子以平等的眼光看待每一個生命，尊重每一份平凡的普通的勞動，也更加尊重自己。只有知道感恩的人，他的一生才會少了許多怨天尤人的不平。

2008年10月13日上午課間操活動時間，我校舉行了全體學(xué)生感恩宣誓大會。在感恩宣誓大會上德育校長韓朝義作了《學(xué)會感恩，從我做起》的動員講話。學(xué)生代表帶領(lǐng)進行了感恩學(xué)生宣誓。

動員大會后，各班級開始進入行動階段。活動形式有主題班會、感恩在校園、感恩到家庭、感恩進社區(qū)等。感恩在校園方面學(xué)生主動進行了為教師做辦公室衛(wèi)生、課前一杯水等活動，感恩到家庭有每天做一分鐘家務(wù)、每學(xué)期陪父母上一次班等形式，感恩進社區(qū)主要形式為走進敬老院幫老人做衛(wèi)生、整理房間、與老人談心。

感恩教育效果顯著，有的學(xué)生家長高興地說：“孩子以前不太懂事，常惹我生氣，沒想到送到學(xué)校這么短時間，就好像一下子長大了。”感恩教育系列活動對學(xué)生“明倫理、揚美德、勵心志”方面的教育會起到很大的積極作用。營造出了知恩圖報的良好氛圍，為構(gòu)建和諧校園乃至和諧社會打下堅實的思想基礎(chǔ)！

（二）班會育人。

學(xué)校管理的精細化是搞好教育的關(guān)鍵之一，班主任對學(xué)生的管理是學(xué)校管理的重要環(huán)節(jié)，而一節(jié)好的班會課，尤其是有針對性有實際意義的班會課對學(xué)生的教育是十足關(guān)鍵的。而現(xiàn)實中，往往存在著班會課簡單化，不注重實效的現(xiàn)象。我校領(lǐng)導(dǎo)在反復(fù)觀察學(xué)校現(xiàn)狀，研究班會課的作用后，決定從班會課入手，推廣特色班會，抓實學(xué)校的精細化管理，實現(xiàn)一流的學(xué)校管理水平。

班會育人理念的貫徹實施初步擬定為班會調(diào)研、班會觀摩、特色班會推廣等環(huán)節(jié)。

通過班會觀摩以及優(yōu)秀班會課的推廣，使得我校的班會 課逐漸顯現(xiàn)出形式新穎、主題鮮明、效果突出的特點，使得班會課更加深入學(xué)生的內(nèi)心深處。

（三）實踐育人。

責(zé)任，它代表了一個人的品質(zhì)，責(zé)任，使人變得穩(wěn)重，責(zé)任，使人知道自己的義務(wù)。讓人明白世間的道理，是會讓人明白和讀懂世界的一切東西，也告訴了我們應(yīng)該怎樣做人，做一個怎樣的人。這是每一個人都不可缺少的美麗的東西。

為加強責(zé)任心教育，2008年10月中旬學(xué)校衛(wèi)生工作開始實行承包制，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員為總負責(zé)人，實行逐級承包，直至直接負責(zé)人將衛(wèi)生任務(wù)承包給做衛(wèi)生人員。班級部分由班主任將本班級各處所負責(zé)的衛(wèi)生區(qū)域承包給本班學(xué)生。

承包責(zé)任制落實到學(xué)生身上后，具體程度達到每個人負責(zé)哪一塊地板磚，負責(zé)哪一塊玻璃，使得學(xué)生在完成衛(wèi)生任務(wù)的同時受到了較好的責(zé)任心教育。

三、安全工作全面開展

安全工作是學(xué)校工作的重中之重，與學(xué)校的發(fā)展、改革、穩(wěn)定息息相關(guān)。我校實行24小時領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。隨時召開班主任安全工作會議，強調(diào)安全工作，對學(xué)生進行安全教育。

2008年9月份，開展了平安建設(shè)宣傳月暨認真做好“爭創(chuàng)雙先”宣傳輿論工作。通過各種形式的宣傳教育活動，營使廣大師生通過活動受到生動直觀的安全教育，增強自我防范意識和能力，營造了健康、和諧的校園環(huán)境。

定期進行了借宿生檢查和安全疏散演練。為加強普法依 法治理工作，根據(jù)上級文件精神，結(jié)合我校實際，積極開展了“法律宣傳日、宣傳周、宣傳月”活動，大大增強了我校師生的法律意識。

四、進一步加強師資隊伍建設(shè)

建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊伍，是教育發(fā)展的根本保證。加強教師隊伍建設(shè)，一直是我們工作的重點。

以師德建設(shè)為核心，進一步加強了教師的人格修養(yǎng)，鼓勵和引導(dǎo)教職工不斷增強質(zhì)量意識、競爭意識、協(xié)作意識和憂患意識，牢固樹立“我與學(xué)校共榮辱”的主人翁意識。2008年全面開展了“師德建設(shè)工程”活動。開展了“愛心+責(zé)任心=師德”自查活動、師德師風(fēng)問卷調(diào)查活動，加強了師德建設(shè)督導(dǎo)工作。獎勵機制和懲罰辦法已于寫入《西烏旗綜合高中制度匯編》，2009年進一步完善了《師德師風(fēng)建設(shè)實施方案》、《師德師風(fēng)考評細則》，師德監(jiān)管制度得到強化，校長和教師遵紀守法，愛崗敬業(yè)。

為進一步加強黨員教師隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨員在學(xué)校管理及教育教學(xué)中的先鋒模范作用，我校積極開展了深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。開展了《進一步加強內(nèi)涵發(fā)展、實現(xiàn)精細化學(xué)校管理對策研究》、《實施并進一步完善考核方案對策研究》、《進一步提高教學(xué)質(zhì)量，落實校本教研的研究》、《進一步搞好傳幫帶，整體推進教師素質(zhì)的提高對策研究》等專題的調(diào)研、分析檢查、整改活動。

提高新增師資的素質(zhì)是加強師資隊伍建設(shè)的主要環(huán)節(jié)。我校2008年8月開始啟動了班主任以老帶新，專任教師結(jié)對子的“青藍工程”。現(xiàn)在，絕大多數(shù)年輕教師課堂教學(xué)能力均 有提高。有相當(dāng)一部分已經(jīng)成為學(xué)校的教學(xué)骨干。近兩年通過全區(qū)人才交流會，聘任了優(yōu)秀大學(xué)生14名，為我校教師隊伍注入了新鮮血液。

五、教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高

教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的中心工作，隨著學(xué)校逐步改善辦學(xué)條件、提高教育教學(xué)質(zhì)量具備了必要的條件。

1．實行嚴格的考試制度。每學(xué)期的期中、期末考試均以規(guī)范的形式嚴格考試。統(tǒng)一命題、統(tǒng)一評卷，嚴防學(xué)生考試作弊。養(yǎng)成學(xué)生自覺學(xué)習(xí)的習(xí)慣。

2．通過各種教學(xué)活動，提高教師的課堂教學(xué)能力。每學(xué)期軍進行觀摩課、集中聽課、集體備課和優(yōu)質(zhì)課比賽。

集中聽課活動主要以今年新聘任教師為聽課對象，旨在了解這些教師的教學(xué)情況，發(fā)現(xiàn)他們課堂教學(xué)中的優(yōu)點和不足，促進這些老師教學(xué)水平的提高。

六、積極開展校本教研，研效顯著。

我校注重特色辦學(xué)，特色教育。在教材編譯和教學(xué)創(chuàng)新方面主要進行了以下工作。

1.教材編譯。受內(nèi)蒙古自治區(qū)大中專蒙文教材編審辦公室的邀請，2009年5月份至9月份我校部分教師參加了編譯職高畜牧獸醫(yī)專業(yè)《畜禽營養(yǎng)與飼料》教材主編與翻譯工作。主編譯：布和朝魯，副主編：斯日古楞、斯琴花、蘇德畢力格，排版工作、封面設(shè)計、校對：蘇德畢力格。

2.教學(xué)創(chuàng)新。結(jié)合學(xué)校實際，積極開展校本教研。2009年9月份開始，我校針對數(shù)學(xué)英語學(xué)科開始進行分層次走班制教學(xué)。為適應(yīng)社會對多樣化人才的需求，滿足不同學(xué)生的發(fā)展需要，在保證每個學(xué)生達到共同基礎(chǔ)的前提下，學(xué)科分類別、分層次設(shè)計了多樣的、可供不同發(fā)展?jié)撃軐W(xué)生選擇的課程內(nèi)容，以滿足學(xué)生對課程的不同需求。在著名教育家馮恩洪教授的指導(dǎo)下，借鑒包頭二中我校對學(xué)生薄弱學(xué)科建進行個性教育、區(qū)別發(fā)展，對不同基礎(chǔ)層次的學(xué)生分A、B、C三種進度、深度進行分層次走班制教學(xué)，按不同層次分三種難度進行測試，從而實現(xiàn)學(xué)生聽懂率的提高和成績的提高。

3.改革考試制度。

自2009年8月開始實行“月考制”，取消期中考試，保留期末考試。在確保試卷質(zhì)量和考試效果的前提下，增加考試次數(shù)，強化學(xué)生對知識的階段性整合，以提高學(xué)生的學(xué)業(yè)成績。

在西烏旗黨委、政府和教育部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體師生的共同努力下，我校在2009年高考中再創(chuàng)輝煌。今年高考518名考生中，本科上線學(xué)生總數(shù)達184人，本科上線人數(shù)比去年增長24人。本科升學(xué)率為35.52%，比去年提高了7.55個百分點。

六、后勤保障及財務(wù)工作有序開展

（一）高度重視助學(xué)工作。

我校成立了助學(xué)辦公室，安排專門人員負責(zé)各項助學(xué)金的申請和發(fā)放工作，建立健全了相關(guān)檔案。

2008—2009學(xué)，我校教育補助資金共236.28萬元，其中牧區(qū)戶籍家庭經(jīng)濟困難學(xué)生高中階段教育補助資金為189.66萬元；城鎮(zhèn)低保家庭學(xué)生高中階段教育補助資金為 17.84萬元；未納入農(nóng)村牧區(qū)城鎮(zhèn)低保高中階段教育補助范圍的中等職業(yè)教育補助資金為28.78萬元。

我校對此項工作高度重視、認真核查，嚴慎發(fā)放。把發(fā)放工作做到很細，受到上級檢查部門的好評，這項工作的認真落實極大地提高我旗適齡人口尤其是牧區(qū)戶籍家庭子女的高中階段的入學(xué)率和鞏固率，促進了高中階段教育的快速發(fā)展。

（二）改善后勤人員管理

為強化對后勤人員的管理，提高后勤服務(wù)的質(zhì)量，我校自2008年8月開始增加后勤人員的補貼，并制定出更符合學(xué)校實際的后勤人員管理制度，采取獎勵與懲罰并舉的方法督促后勤工作，從而取得了積極的效果。

回顧過去，在全體教職工的努力下，我們走過艱難的路程，取得了可喜的成績；展望未來，我們?nèi)沃囟肋h，我們要抓住機遇，抓好教學(xué)及管理盡快提高教育教學(xué)質(zhì)量，發(fā)揮自身優(yōu)勢，凸顯辦學(xué)特色，為西烏旗的教育事業(yè)的發(fā)展而不懈努力。

西烏旗綜合高中

2009年11月3日

第四篇：西烏旗房地產(chǎn)開發(fā)情況調(diào)研報告

西烏旗房地產(chǎn)開發(fā)情況調(diào)研報告

一、房地產(chǎn)市場基本情況

西烏旗房地產(chǎn)開發(fā)于2005年開始啟動，2007年起進入發(fā)展階段，各類商品房開發(fā)面積、施工面積以及投資額等出現(xiàn)全面攀升走勢。2009年進入高速發(fā)展階段，房地產(chǎn)市場投資進入一個新高潮。

根據(jù)巴拉嘎爾高勒鎮(zhèn)總體規(guī)劃的要求，房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)以拆遷改造舊城為主，規(guī)劃先期已進行的有白音小區(qū)、仁和家園、富華小區(qū)，后期規(guī)劃的永和小區(qū)、元盛麗都、學(xué)府花園、卓然京都、園丁小區(qū)部分建設(shè)也涉及舊平房改造；

至2010年7月，房地產(chǎn)開發(fā)建筑面積為72.91萬平方米，其中商品房住宅54.55萬平方米，營業(yè)性用房15.93萬平方米，其它2.43萬平方米。

（一）經(jīng)濟適用房及廉租房建設(shè)情況

1、經(jīng)濟適用住房建設(shè)情況。2008年富華小區(qū)、園丁小區(qū)、糧貿(mào)市場院內(nèi)的196套經(jīng)濟適用住房已分配完畢；2009年在園丁小區(qū)新建經(jīng)濟適用住房64套，主體已完工，正在進行室內(nèi)外裝修。

2、廉租房建設(shè)情況。2010年開工建設(shè)廉租住房320套，總投資2090萬元，中央預(yù)算內(nèi)投資780.2萬元，地方政府投資1309.8萬元，建設(shè)地點分別位于元盛麗都、碧海云天、仁和家園、學(xué)府花園、白音華東峰花園小區(qū)二期。2009年未完工的海景逸軒105套、土產(chǎn)院內(nèi)15套、學(xué)府花園小區(qū)4套廉租住房也將于2010年10月份底完工并交付使用。

（二）城鎮(zhèn)改造拆遷情況

2008年共完成拆遷479戶，建筑面積6.5萬平方米，主要以公用事業(yè)及市政道路拆遷為主，同時也為房地產(chǎn)開發(fā)相關(guān)配套建設(shè)打下了堅實的基礎(chǔ)，促進了我旗房地產(chǎn)市場發(fā)展。

2009年房地產(chǎn)開發(fā)完成拆遷項目為麗景佳苑54戶、學(xué)府花園21戶、仁和家園二期15戶等12個項目共計264戶，建筑面積2.6萬平方米；市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)拆遷完成烏珠穆沁街、園丁小區(qū)等拆遷3處共計18戶，建筑面積0.25萬平方米。

2010年1～7月共完成仁和家園二期、學(xué)府花園、花園小區(qū)等拆遷146戶，建筑面積

1.8萬平方米；市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)完成烏珠穆沁街兩側(cè)、蒙古中學(xué)擴建、供熱換熱站等共計27戶，建筑面積0.35萬平方米。

二、房地產(chǎn)市場情況分析

西烏旗國民經(jīng)濟在國家西部大開發(fā)的大背景下，一直保持在平穩(wěn)、健康、快速的軌道上

運行，以旅游、文化產(chǎn)業(yè)、工礦業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟特色鮮明，發(fā)展后勁較足，居民收入及消費水平逐步穩(wěn)定增長，為房地產(chǎn)開發(fā)提供了一個廣闊的發(fā)展平臺。

（一）供需平衡，價格合理

1、商品房需求分析

隨著牧區(qū)人口轉(zhuǎn)移城鎮(zhèn)的實施以及白音華能源化工園區(qū)的建設(shè)逐步擴大等原因，大量牧民及外來人員涌入城鎮(zhèn)，極大的拉動了我旗商品房市場的需求。

2、商品房供給分析

由于房地產(chǎn)市場需求旺盛，開發(fā)商對未來市場前景預(yù)期良好，因此不斷加大商品房開發(fā)力度，2009年開發(fā)建筑面積達到30.57萬平方米(其中住宅面積26.48萬平方米，2909套；商用房4.09萬平方米，418套)，投資金額約3億元，創(chuàng)歷史新高。

2010年1—7月白音小區(qū)（原二中院內(nèi)）、永和小區(qū)二期、富華小區(qū)、仁和家園、學(xué)府花園二期等項目都已陸續(xù)開工建設(shè)，開發(fā)總面積29.18萬平方米（總套數(shù)3184套），其中住宅20.87萬平方米，商業(yè)5.88萬平方米，其它2.43萬平方米，已完成投資2.1億元；

綜上所述，從供給與需求的角度來看，市場供給與需求基本匹配，商品房市場供應(yīng)充足，購房者可選擇范圍較大，能夠滿足我旗人民群眾購買各類商品房的需求。

3、銷售價格分析

2006年商品房住宅平均價格為1200元/平方米，2007年1350元/平方米，2008年1450元/平方米，2009年1500元/平方米，2010年1650元/平方米；銷售價格增幅處于合理區(qū)間，預(yù)計未來價格水平將保持平穩(wěn)增長。

（二）客戶以自住為主，外地購房者占據(jù)一定比例

商品住宅90％以上的購買者的購買目的為自住，剩余10%基本為來自外地的房產(chǎn)投資者，而其主要購買商業(yè)性房屋，我旗樓市發(fā)展較為穩(wěn)健。

（三）房地產(chǎn)消費水平不高，但增幅很快

隨著市場的發(fā)展，消費者購房日趨成熟、理性，更注重樓盤的品質(zhì)、環(huán)境、戶型、物業(yè)管理等內(nèi)涵，若住宅小區(qū)內(nèi)物業(yè)服務(wù)好、基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備齊全、景觀綠化、硬化、亮化較好的樓盤即可熱賣，在這方面做得較好的有仁和家園、永和小區(qū)等，其中仁和家園已獲得2009年全盟優(yōu)秀示范住宅小區(qū)稱號，永和小區(qū)已申報2010年盟級優(yōu)秀示范住宅小區(qū)稱號。

（四）商品住宅空置量小幅增加

由于基礎(chǔ)設(shè)施配套較差的住宅和地段偏遠的商品房銷售存在一定困難，截止2010年7

月，已經(jīng)竣工可出售的商品房中住宅空置率為15%左右，其中多數(shù)為頂層住房。

三、存在的問題

一是房地產(chǎn)市場開發(fā)不夠規(guī)范，開發(fā)企業(yè)規(guī)模小、信譽度低。房地產(chǎn)業(yè)起步較晚，除沁旺、博城等少數(shù)幾家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)外，其它均為外地企業(yè)從事房地產(chǎn)投資開發(fā)、建設(shè)，資質(zhì)多為三級或二級(坤龍房地產(chǎn)、泰豐房地產(chǎn)、隆成房地產(chǎn)等)，以及部分四級或暫定（赤峰昊運房地產(chǎn)、隆元房地產(chǎn)、盛唐偉業(yè)房地產(chǎn)等）；凡企業(yè)屬于超資質(zhì)跨地區(qū)開發(fā)的，我們嚴格要求企業(yè)責(zé)令其對資質(zhì)進行升級或在本地區(qū)重新注冊，現(xiàn)博城房地產(chǎn)(原盛唐偉業(yè)房地產(chǎn))已完成注冊。

二是經(jīng)濟適用房、廉租房住房保障壓力較大。城鎮(zhèn)住房困難家庭數(shù)量多，截止2010年7月，共有城鎮(zhèn)住房困難家庭977戶，至2010年8月1日共有528戶申請經(jīng)濟適用住房。

三是住宅小區(qū)物業(yè)管理仍然滯后，基礎(chǔ)設(shè)施不配套，軟、硬件建設(shè)亟待提高和完善；物業(yè)服務(wù)質(zhì)量不高，服務(wù)內(nèi)容單一，公共設(shè)施維修養(yǎng)護不及時、不到位；物業(yè)宣傳力度不足，導(dǎo)致業(yè)主對物業(yè)服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)標準、收費標準等不甚了解，未簽訂物業(yè)服務(wù)合同等，物業(yè)糾紛現(xiàn)象時有發(fā)生；

四是2009年拆遷過程中有的拆遷戶期望值過高，拆遷補償要求脫離實際房價，存在漫天要價的現(xiàn)象，同時部分開發(fā)企業(yè)僅重視拆遷范圍內(nèi)局部被拆遷人，對不占樓基礎(chǔ)和不急于開工的樓盤位置的被拆遷人態(tài)度很不積極，加之工作方法簡易，且在拆遷補償操作上標準不統(tǒng)一，導(dǎo)致矛盾激化，拆遷難度相對加大。

由于旗政府重點扶持房地產(chǎn)業(yè)，采用優(yōu)惠政策，優(yōu)化市場環(huán)境，有效激活了房地產(chǎn)市場，而隨著房地產(chǎn)市場的快速健康發(fā)展以及商品房開發(fā)、銷售各方面政策的完善和推進，房地產(chǎn)市場進一步活躍，尤其是商品房銷售的高速增長，說明了西烏旗房地產(chǎn)市場已告別成長期，邁進成熟期，開發(fā)商的投資行為更為趨于市場化，消費者的購房行為更加理性。

第五篇：西烏旗縣域工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展情況匯報提綱

西烏旗縣域工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展情況匯報提綱

西烏旗人民政府（2007年8月28日）

西烏珠穆沁旗（簡稱西烏旗）位于錫林郭勒盟東部，轄1個蘇木、5個鎮(zhèn)，總面積22343平方公里，人口71344人，其中蒙古族49100人，占全旗人口的68.8％，是一個以蒙古族為主體、多民族聚居的牧業(yè)旗。境內(nèi)資源較為豐富，煤炭、鉛、鋅、銅探明儲量分別為248億噸、20萬噸、40萬噸和20萬噸，是國家重要的能源基地。“十五”時期，特別是2003年以來，全旗上下緊緊圍繞推進轉(zhuǎn)型、加快發(fā)展的大局，以資源開發(fā)為契機，以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)、以優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)為重點、以延伸產(chǎn)業(yè)鏈條為主線，在加快資源轉(zhuǎn)換，推動工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展等方面進行了積極探索，初步形成了以煤炭和金屬礦采選為支柱產(chǎn)業(yè)的工業(yè)體系，工業(yè)經(jīng)濟成為拉動經(jīng)濟發(fā)展的主導(dǎo)力量。“十五”時期，地區(qū)生產(chǎn)總值年均增速達16%，工業(yè)增加值年均增速達36%。2006年，完成工業(yè)增加值6.65億元，占GDP的比重達到35％，比2003年提高了23個百分點；煤炭、有色金屬采選兩大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值10億元，占總產(chǎn)值的70％；規(guī)模以上工業(yè) 1 企業(yè)上繳稅金1.9億元，占財政總收入的75.7％；工業(yè)固定資產(chǎn)投資完成14.5億元，相當(dāng)于“十五”期間累計工業(yè)固定資產(chǎn)投資總額。

一、堅持把做大經(jīng)濟總量的著力點放在發(fā)展培植工業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)上，鞏固和提高工業(yè)經(jīng)濟的主導(dǎo)地位

工業(yè)化是現(xiàn)代化不可逾越的歷史階段。作為經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)，依托豐富的礦產(chǎn)資源，加快煤炭采掘和有色金屬采選業(yè)發(fā)展，堅定不移地推進新型工業(yè)化，是我旗調(diào)整優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)超常規(guī)、跨越式發(fā)展的首要環(huán)節(jié)。

（一）抓好重點行業(yè)的增產(chǎn)增效。把現(xiàn)有企業(yè)的穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)作為保持工業(yè)經(jīng)濟長期穩(wěn)定發(fā)展的重要舉措，及時解決制約企業(yè)發(fā)展的突出問題，在項目擺布、資金調(diào)劑、能源供給、土地征用等方面盡可能傾斜。2006年，全旗獨立核算工業(yè)企業(yè)增加到40戶，其中規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)增加到20戶，花敖包特鉛鋅礦、春成西烏露天礦和平煤白音華露天礦均已成為產(chǎn)值超億元工業(yè)企業(yè)。

（二）全力推進工業(yè)重點項目建設(shè)。一是根據(jù)國家政策導(dǎo)向和市場需求，最大限度地發(fā)揮區(qū)位和資源優(yōu)勢，聘請有關(guān)專家高起點、高水平策劃包裝了一批具有地區(qū)特色的重大項目和能夠帶動民營經(jīng)濟發(fā)展的特色小項目。目前，全旗工業(yè)項目儲備數(shù)達到22個，其中單體投資超億元項目14個。二是狠抓項目建設(shè)進度和達產(chǎn)達效，對 2 推進的項目進行分類排隊，加強與上級對口部門的溝通和協(xié)調(diào)，努力推動條件成熟的項目盡快完善審批手續(xù)，加快項目建設(shè)進度。目前，全旗在建煤炭生產(chǎn)能力達到4000萬噸；在建電力裝機容量達到1599MW，其中風(fēng)電99MW；建成和在建有色金屬采選能力達到3400噸/日。三是加強項目的監(jiān)控和調(diào)度工作。緊緊盯住煤化工、建材、風(fēng)電等項目不放，千方百計促成項目落地。對有望開工的項目積極引導(dǎo)業(yè)主消除顧慮，抓緊推進項目開工。對不符合國家產(chǎn)業(yè)政策、缺乏技術(shù)支撐、沒有資源依托和資金來源以及業(yè)主積極性不高的項目及時予以淘汰。今年，全旗共安排工業(yè)重點項目21項，其中，煤炭項目9項、電力項目5項、有色金屬項目3項、煤化工項目1項、其他項目3項。項目總投資達到340億元。

（三）不斷加大地質(zhì)勘探工作力度。支持業(yè)主著重開展了五間房煤田、吉林高勒煤田、高力罕煤田以及浩沁煤田北區(qū)等勘探項目。2006年，全旗在期勘查項目達147項，開工率95%，完成勘查投入約1.66億元，為今后大規(guī)模開發(fā)奠定了基礎(chǔ)。

二、堅持把加快資源轉(zhuǎn)換步伐的著力點放在招商引資上，努力延伸產(chǎn)業(yè)鏈條

實現(xiàn)經(jīng)濟更快更好的發(fā)展，必須克服落后地區(qū)自身資金積累能力低的問題，走開放之路，靈活有力地借助外力加快自身發(fā)展。2006 3 年，全旗引進國內(nèi)資金24.2億元，完成固定資產(chǎn)投資25.3億元。一是抓住國家、自治區(qū)淘汰落后生產(chǎn)能力、市場需求持續(xù)看好的有利時機，支持和鼓勵業(yè)主提高技術(shù)裝備水平，加快項目建設(shè)進度。加快推進白音華煤田一、二、三、四號露天礦和寶日格斯臺煤礦、白音華金山坑口電廠一期、阜新煤化工年產(chǎn)60萬噸甲醇、金正礦業(yè)年產(chǎn)50萬噸腐植酸等項目建設(shè)。目前，白音華金山坑口電廠累計完成投資18億元，預(yù)計2008年實現(xiàn)雙投。二是利用豐富的有色金屬礦產(chǎn)資源，把握國家有色金屬礦產(chǎn)品市場需求增長強勁的機遇，重點支持花敖包特鉛鋅礦日處理礦石1400噸選廠項目擴大生產(chǎn)規(guī)模；推進道倫達壩多金屬礦一期日處理礦石1500噸、沙布愣銅鋅礦日處理礦石500噸選廠項目建設(shè)進程。積極配合業(yè)主做好長虹礦業(yè)年處理鉛鋅礦石200萬噸選廠和內(nèi)蒙古地勘局各10萬噸銅鋅冶煉項目。預(yù)計2007年花敖包特鉛鋅礦生產(chǎn)鉛粉1.3萬噸、鋅粉2.53萬噸，道倫達壩銅多金屬礦生產(chǎn)銅粉3400噸、鎢粉5噸、錫粉7噸，兩個企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值9億元，約占全旗工業(yè)總產(chǎn)值的50％。

三、堅持把優(yōu)化工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的著力點放在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上，促進生產(chǎn)要素的關(guān)聯(lián)配套

按照基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展相配套的原則，著力加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，優(yōu)化工業(yè)發(fā)展環(huán)境。

硬環(huán)境方面：圍繞煤炭和有色金屬兩大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，啟動實施了一批鐵路、公路和輸變電工程建設(shè)工程。重點加快了赤大白鐵路建設(shè)，積極推進了巴新鐵路和白音華至烏蘭浩特地方鐵路前期工作，并取得了實質(zhì)性進展。以白音華煤田為中心，積極籌劃白音華至霍林高勒、白音華至天河梁等公路建設(shè)項目，緩解了白音華礦區(qū)煤炭外運的“瓶頸”制約。抓住國家大力發(fā)展電源、電網(wǎng)建設(shè)的良好機遇，相繼建設(shè)了錫林浩特至白音華煤田220KV輸變電工程、道倫壩銅鎢多金屬礦及花敖包特鉛鋅礦35KV輸變電工程、城網(wǎng)改造等工程。

軟環(huán)境方面：進一步統(tǒng)一了思想，以工業(yè)化為核心促進地區(qū)經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展的共識已初步形成。并從解決職能部門“越位”“缺位”問題入手，不斷加快行政審批制度改革，實行招商項目“一廳式”辦公、一條龍服務(wù)，服務(wù)項目承諾辦理、首問責(zé)任制等制度，嚴格執(zhí)行《行政許可法》，狠抓企業(yè)“三亂”治理。同時，狠抓社會治安綜合治理，嚴厲打擊違法犯罪，加大企業(yè)及項目建設(shè)區(qū)周邊環(huán)境整治力度，嚴肅查處破壞投資環(huán)境、損害客商利益的投訴案件，全力營造客商投資放心、發(fā)展安心、生活舒心的社會環(huán)境，為全旗工業(yè)項目的順利簽約、實施和工業(yè)企業(yè)的健康發(fā)展創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境。

四、堅持把產(chǎn)業(yè)集聚的著力點放在園區(qū)建設(shè)上，全力推進新型工業(yè)化進程

工業(yè)園區(qū)是加快工業(yè)發(fā)展的有效載體。始終把白音華能源化工園區(qū)建設(shè)作為推動工業(yè)快速起跳的重中之重來抓。一是突出園區(qū)特色，加強規(guī)劃控制。2005年，委托浙江大學(xué)編制完成了白音華能源化工基地總體規(guī)劃，初步定位為東北煤炭資源接續(xù)和能源供應(yīng)基地、草原地區(qū)清潔生產(chǎn)與循環(huán)經(jīng)濟示范基地，定名為“白音華能源化工園區(qū)”。園區(qū)總面積900平方公里，分為三個區(qū)，即，生產(chǎn)區(qū)、工業(yè)區(qū)、生活區(qū)。2006年6月經(jīng)盟行署批準，園區(qū)設(shè)立管委會，實行封閉式管理，代行旗人民政府行政管理權(quán)。目前，園區(qū)建設(shè)與重點項目同步推進。二是緊抓生活區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。啟動了生活區(qū)教育、衛(wèi)生、消防等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方案的編制工作，在采取捆綁項目資金、招商引資和土地出讓收益等綜合措施籌集資金的同時，全力推進開發(fā)性金融合作貸款，園區(qū)生活區(qū)道路、垃圾處理、給水、排水、集中供熱等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，為大項目落地提供配套服務(wù)。預(yù)計今年年末，園區(qū)生活區(qū)建成道路總面積達30萬平方米，形成“三縱三橫”的道路框架，建筑總面積18.4萬平方米，供熱面積15萬平方米；日供水能力達到3000立方米，日處理垃圾50噸，初步具備服務(wù)、輻射和帶動生產(chǎn)區(qū)和工業(yè)區(qū)的基礎(chǔ)條件。三是積極做好項目選 6 址、征地等前期工作。協(xié)調(diào)企業(yè)加大區(qū)域資源整合力度，加強企業(yè)和行業(yè)協(xié)作，保證原料供應(yīng)，做大園區(qū)經(jīng)濟總量。四是積極穩(wěn)妥地吸引、容納園區(qū)周邊地區(qū)人員，為園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展注入新的血液，初步實現(xiàn)了工業(yè)化和城鎮(zhèn)化有機結(jié)合。

回顧幾年來的歷程，我旗工業(yè)的發(fā)展，得益于盟委、行署的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于上級有關(guān)部門的大力支持。但就目前而言，我旗工業(yè)發(fā)展正處于一個爬坡上坎、再上臺階的關(guān)鍵時期，特別是面對全盟工業(yè)經(jīng)濟的迅猛增長勢頭，面對各兄弟旗（縣）你追我趕的發(fā)展態(tài)勢，不進則退、慢進則退。我們將牢固樹立憂患意識，進一步增強危機感和緊迫感，在盟委、行署的領(lǐng)導(dǎo)下，化被動為主動，按照“加快轉(zhuǎn)型、跨越發(fā)展、惠及百姓”的要求，把我旗工業(yè)建設(shè)推上新的臺階，努力實現(xiàn)西烏經(jīng)濟又好又快發(fā)展。