第一篇：西烏旗第一小學法制宣傳演講題目及簡介（范文）

西烏旗第一小學法制宣傳演講題目及簡介

《珍愛生命，健康成長》第一小學六年一班刁沛云

內(nèi)容簡介：以“籃球女孩”的故事來教育學生要珍愛生命，珍愛健康，遵守交通規(guī)則。在社會上形成一種文明交通的良好風尚。

《法制在我心中》第一小學六年二班蘇日娜

內(nèi)容簡介：遵守法制要從小做起，從生活中的一點一滴做起，不做違反法律法規(guī)、違反校紀校規(guī)的事，遵守道德規(guī)范，遵守社會公德。演講稿中，不但列舉了種種違法、違紀、不遵守社會公德的不良行為及危害，而且提出了建議和方法。

《安全法制伴我行》第一小學六年三班李佳卉

內(nèi)容簡介：日常生活中，可能遇到各種不安全因素，因此提醒廣大同學增強保護意識，把安全作為我們學習、工作、生活的第一準則。演講稿中，列舉了發(fā)生在我們身邊的威脅人身和財產(chǎn)安全的現(xiàn)象，提醒大家在以后的生活中增強安全法制觀念，提高防范意識。

《珍愛美麗的生命》第一小學六年級四班王思琪

內(nèi)容簡介：在我們的現(xiàn)實生活中，無數(shù)的事實告訴我們，凡是無視安全的行為必將付出慘痛的代價。只有遵守法規(guī)，珍重生命，才能讓生命之花開得更加燦爛奪目。演講稿中選取了兩則另人痛惜的新聞，教育我們從身邊的做起，讓自己遵紀守法，讓身邊的人遵紀守法。

第二篇：西烏旗房地產(chǎn)開發(fā)情況調(diào)研報告

西烏旗房地產(chǎn)開發(fā)情況調(diào)研報告

一、房地產(chǎn)市場基本情況

西烏旗房地產(chǎn)開發(fā)于2005年開始啟動，2007年起進入發(fā)展階段，各類商品房開發(fā)面積、施工面積以及投資額等出現(xiàn)全面攀升走勢。2009年進入高速發(fā)展階段，房地產(chǎn)市場投資進入一個新高潮。

根據(jù)巴拉嘎爾高勒鎮(zhèn)總體規(guī)劃的要求，房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)以拆遷改造舊城為主，規(guī)劃先期已進行的有白音小區(qū)、仁和家園、富華小區(qū)，后期規(guī)劃的永和小區(qū)、元盛麗都、學府花園、卓然京都、園丁小區(qū)部分建設(shè)也涉及舊平房改造；

至2010年7月，房地產(chǎn)開發(fā)建筑面積為72.91萬平方米，其中商品房住宅54.55萬平方米，營業(yè)性用房15.93萬平方米，其它2.43萬平方米。

（一）經(jīng)濟適用房及廉租房建設(shè)情況

1、經(jīng)濟適用住房建設(shè)情況。2008年富華小區(qū)、園丁小區(qū)、糧貿(mào)市場院內(nèi)的196套經(jīng)濟適用住房已分配完畢；2009年在園丁小區(qū)新建經(jīng)濟適用住房64套，主體已完工，正在進行室內(nèi)外裝修。

2、廉租房建設(shè)情況。2010年開工建設(shè)廉租住房320套，總投資2090萬元，中央預算內(nèi)投資780.2萬元，地方政府投資1309.8萬元，建設(shè)地點分別位于元盛麗都、碧海云天、仁和家園、學府花園、白音華東峰花園小區(qū)二期。2009年未完工的海景逸軒105套、土產(chǎn)院內(nèi)15套、學府花園小區(qū)4套廉租住房也將于2010年10月份底完工并交付使用。

（二）城鎮(zhèn)改造拆遷情況

2008年共完成拆遷479戶，建筑面積6.5萬平方米，主要以公用事業(yè)及市政道路拆遷為主，同時也為房地產(chǎn)開發(fā)相關(guān)配套建設(shè)打下了堅實的基礎(chǔ)，促進了我旗房地產(chǎn)市場發(fā)展。

2009年房地產(chǎn)開發(fā)完成拆遷項目為麗景佳苑54戶、學府花園21戶、仁和家園二期15戶等12個項目共計264戶，建筑面積2.6萬平方米；市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)拆遷完成烏珠穆沁街、園丁小區(qū)等拆遷3處共計18戶，建筑面積0.25萬平方米。

2010年1～7月共完成仁和家園二期、學府花園、花園小區(qū)等拆遷146戶，建筑面積

1.8萬平方米；市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)完成烏珠穆沁街兩側(cè)、蒙古中學擴建、供熱換熱站等共計27戶，建筑面積0.35萬平方米。

二、房地產(chǎn)市場情況分析

西烏旗國民經(jīng)濟在國家西部大開發(fā)的大背景下，一直保持在平穩(wěn)、健康、快速的軌道上

運行，以旅游、文化產(chǎn)業(yè)、工礦業(yè)為主導產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟特色鮮明，發(fā)展后勁較足，居民收入及消費水平逐步穩(wěn)定增長，為房地產(chǎn)開發(fā)提供了一個廣闊的發(fā)展平臺。

（一）供需平衡，價格合理

1、商品房需求分析

隨著牧區(qū)人口轉(zhuǎn)移城鎮(zhèn)的實施以及白音華能源化工園區(qū)的建設(shè)逐步擴大等原因，大量牧民及外來人員涌入城鎮(zhèn)，極大的拉動了我旗商品房市場的需求。

2、商品房供給分析

由于房地產(chǎn)市場需求旺盛，開發(fā)商對未來市場前景預期良好，因此不斷加大商品房開發(fā)力度，2009年開發(fā)建筑面積達到30.57萬平方米(其中住宅面積26.48萬平方米，2909套；商用房4.09萬平方米，418套)，投資金額約3億元，創(chuàng)歷史新高。

2010年1—7月白音小區(qū)（原二中院內(nèi)）、永和小區(qū)二期、富華小區(qū)、仁和家園、學府花園二期等項目都已陸續(xù)開工建設(shè)，開發(fā)總面積29.18萬平方米（總套數(shù)3184套），其中住宅20.87萬平方米，商業(yè)5.88萬平方米，其它2.43萬平方米，已完成投資2.1億元；

綜上所述，從供給與需求的角度來看，市場供給與需求基本匹配，商品房市場供應充足，購房者可選擇范圍較大，能夠滿足我旗人民群眾購買各類商品房的需求。

3、銷售價格分析

2006年商品房住宅平均價格為1200元/平方米，2007年1350元/平方米，2008年1450元/平方米，2009年1500元/平方米，2010年1650元/平方米；銷售價格增幅處于合理區(qū)間，預計未來價格水平將保持平穩(wěn)增長。

（二）客戶以自住為主，外地購房者占據(jù)一定比例

商品住宅90％以上的購買者的購買目的為自住，剩余10%基本為來自外地的房產(chǎn)投資者，而其主要購買商業(yè)性房屋，我旗樓市發(fā)展較為穩(wěn)健。

（三）房地產(chǎn)消費水平不高，但增幅很快

隨著市場的發(fā)展，消費者購房日趨成熟、理性，更注重樓盤的品質(zhì)、環(huán)境、戶型、物業(yè)管理等內(nèi)涵，若住宅小區(qū)內(nèi)物業(yè)服務(wù)好、基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備齊全、景觀綠化、硬化、亮化較好的樓盤即可熱賣，在這方面做得較好的有仁和家園、永和小區(qū)等，其中仁和家園已獲得2009年全盟優(yōu)秀示范住宅小區(qū)稱號，永和小區(qū)已申報2010年盟級優(yōu)秀示范住宅小區(qū)稱號。

（四）商品住宅空置量小幅增加

由于基礎(chǔ)設(shè)施配套較差的住宅和地段偏遠的商品房銷售存在一定困難，截止2010年7

月，已經(jīng)竣工可出售的商品房中住宅空置率為15%左右，其中多數(shù)為頂層住房。

三、存在的問題

一是房地產(chǎn)市場開發(fā)不夠規(guī)范，開發(fā)企業(yè)規(guī)模小、信譽度低。房地產(chǎn)業(yè)起步較晚，除沁旺、博城等少數(shù)幾家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)外，其它均為外地企業(yè)從事房地產(chǎn)投資開發(fā)、建設(shè)，資質(zhì)多為三級或二級(坤龍房地產(chǎn)、泰豐房地產(chǎn)、隆成房地產(chǎn)等)，以及部分四級或暫定（赤峰昊運房地產(chǎn)、隆元房地產(chǎn)、盛唐偉業(yè)房地產(chǎn)等）；凡企業(yè)屬于超資質(zhì)跨地區(qū)開發(fā)的，我們嚴格要求企業(yè)責令其對資質(zhì)進行升級或在本地區(qū)重新注冊，現(xiàn)博城房地產(chǎn)(原盛唐偉業(yè)房地產(chǎn))已完成注冊。

二是經(jīng)濟適用房、廉租房住房保障壓力較大。城鎮(zhèn)住房困難家庭數(shù)量多，截止2010年7月，共有城鎮(zhèn)住房困難家庭977戶，至2010年8月1日共有528戶申請經(jīng)濟適用住房。

三是住宅小區(qū)物業(yè)管理仍然滯后，基礎(chǔ)設(shè)施不配套，軟、硬件建設(shè)亟待提高和完善；物業(yè)服務(wù)質(zhì)量不高，服務(wù)內(nèi)容單一，公共設(shè)施維修養(yǎng)護不及時、不到位；物業(yè)宣傳力度不足，導致業(yè)主對物業(yè)服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)標準、收費標準等不甚了解，未簽訂物業(yè)服務(wù)合同等，物業(yè)糾紛現(xiàn)象時有發(fā)生；

四是2009年拆遷過程中有的拆遷戶期望值過高，拆遷補償要求脫離實際房價，存在漫天要價的現(xiàn)象，同時部分開發(fā)企業(yè)僅重視拆遷范圍內(nèi)局部被拆遷人，對不占樓基礎(chǔ)和不急于開工的樓盤位置的被拆遷人態(tài)度很不積極，加之工作方法簡易，且在拆遷補償操作上標準不統(tǒng)一，導致矛盾激化，拆遷難度相對加大。

由于旗政府重點扶持房地產(chǎn)業(yè)，采用優(yōu)惠政策，優(yōu)化市場環(huán)境，有效激活了房地產(chǎn)市場，而隨著房地產(chǎn)市場的快速健康發(fā)展以及商品房開發(fā)、銷售各方面政策的完善和推進，房地產(chǎn)市場進一步活躍，尤其是商品房銷售的高速增長，說明了西烏旗房地產(chǎn)市場已告別成長期，邁進成熟期，開發(fā)商的投資行為更為趨于市場化，消費者的購房行為更加理性。

第三篇：西烏旗縣域工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展情況匯報提綱

西烏旗縣域工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展情況匯報提綱

西烏旗人民政府（2007年8月28日）

西烏珠穆沁旗（簡稱西烏旗）位于錫林郭勒盟東部，轄1個蘇木、5個鎮(zhèn)，總面積22343平方公里，人口71344人，其中蒙古族49100人，占全旗人口的68.8％，是一個以蒙古族為主體、多民族聚居的牧業(yè)旗。境內(nèi)資源較為豐富，煤炭、鉛、鋅、銅探明儲量分別為248億噸、20萬噸、40萬噸和20萬噸，是國家重要的能源基地。“十五”時期，特別是2003年以來，全旗上下緊緊圍繞推進轉(zhuǎn)型、加快發(fā)展的大局，以資源開發(fā)為契機，以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)、以優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)為重點、以延伸產(chǎn)業(yè)鏈條為主線，在加快資源轉(zhuǎn)換，推動工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展等方面進行了積極探索，初步形成了以煤炭和金屬礦采選為支柱產(chǎn)業(yè)的工業(yè)體系，工業(yè)經(jīng)濟成為拉動經(jīng)濟發(fā)展的主導力量。“十五”時期，地區(qū)生產(chǎn)總值年均增速達16%，工業(yè)增加值年均增速達36%。2006年，完成工業(yè)增加值6.65億元，占GDP的比重達到35％，比2003年提高了23個百分點；煤炭、有色金屬采選兩大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值10億元，占總產(chǎn)值的70％；規(guī)模以上工業(yè) 1 企業(yè)上繳稅金1.9億元，占財政總收入的75.7％；工業(yè)固定資產(chǎn)投資完成14.5億元，相當于“十五”期間累計工業(yè)固定資產(chǎn)投資總額。

一、堅持把做大經(jīng)濟總量的著力點放在發(fā)展培植工業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)上，鞏固和提高工業(yè)經(jīng)濟的主導地位

工業(yè)化是現(xiàn)代化不可逾越的歷史階段。作為經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)，依托豐富的礦產(chǎn)資源，加快煤炭采掘和有色金屬采選業(yè)發(fā)展，堅定不移地推進新型工業(yè)化，是我旗調(diào)整優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)超常規(guī)、跨越式發(fā)展的首要環(huán)節(jié)。

（一）抓好重點行業(yè)的增產(chǎn)增效。把現(xiàn)有企業(yè)的穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)作為保持工業(yè)經(jīng)濟長期穩(wěn)定發(fā)展的重要舉措，及時解決制約企業(yè)發(fā)展的突出問題，在項目擺布、資金調(diào)劑、能源供給、土地征用等方面盡可能傾斜。2006年，全旗獨立核算工業(yè)企業(yè)增加到40戶，其中規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)增加到20戶，花敖包特鉛鋅礦、春成西烏露天礦和平煤白音華露天礦均已成為產(chǎn)值超億元工業(yè)企業(yè)。

（二）全力推進工業(yè)重點項目建設(shè)。一是根據(jù)國家政策導向和市場需求，最大限度地發(fā)揮區(qū)位和資源優(yōu)勢，聘請有關(guān)專家高起點、高水平策劃包裝了一批具有地區(qū)特色的重大項目和能夠帶動民營經(jīng)濟發(fā)展的特色小項目。目前，全旗工業(yè)項目儲備數(shù)達到22個，其中單體投資超億元項目14個。二是狠抓項目建設(shè)進度和達產(chǎn)達效，對 2 推進的項目進行分類排隊，加強與上級對口部門的溝通和協(xié)調(diào)，努力推動條件成熟的項目盡快完善審批手續(xù)，加快項目建設(shè)進度。目前，全旗在建煤炭生產(chǎn)能力達到4000萬噸；在建電力裝機容量達到1599MW，其中風電99MW；建成和在建有色金屬采選能力達到3400噸/日。三是加強項目的監(jiān)控和調(diào)度工作。緊緊盯住煤化工、建材、風電等項目不放，千方百計促成項目落地。對有望開工的項目積極引導業(yè)主消除顧慮，抓緊推進項目開工。對不符合國家產(chǎn)業(yè)政策、缺乏技術(shù)支撐、沒有資源依托和資金來源以及業(yè)主積極性不高的項目及時予以淘汰。今年，全旗共安排工業(yè)重點項目21項，其中，煤炭項目9項、電力項目5項、有色金屬項目3項、煤化工項目1項、其他項目3項。項目總投資達到340億元。

（三）不斷加大地質(zhì)勘探工作力度。支持業(yè)主著重開展了五間房煤田、吉林高勒煤田、高力罕煤田以及浩沁煤田北區(qū)等勘探項目。2006年，全旗在期勘查項目達147項，開工率95%，完成勘查投入約1.66億元，為今后大規(guī)模開發(fā)奠定了基礎(chǔ)。

二、堅持把加快資源轉(zhuǎn)換步伐的著力點放在招商引資上，努力延伸產(chǎn)業(yè)鏈條

實現(xiàn)經(jīng)濟更快更好的發(fā)展，必須克服落后地區(qū)自身資金積累能力低的問題，走開放之路，靈活有力地借助外力加快自身發(fā)展。2006 3 年，全旗引進國內(nèi)資金24.2億元，完成固定資產(chǎn)投資25.3億元。一是抓住國家、自治區(qū)淘汰落后生產(chǎn)能力、市場需求持續(xù)看好的有利時機，支持和鼓勵業(yè)主提高技術(shù)裝備水平，加快項目建設(shè)進度。加快推進白音華煤田一、二、三、四號露天礦和寶日格斯臺煤礦、白音華金山坑口電廠一期、阜新煤化工年產(chǎn)60萬噸甲醇、金正礦業(yè)年產(chǎn)50萬噸腐植酸等項目建設(shè)。目前，白音華金山坑口電廠累計完成投資18億元，預計2008年實現(xiàn)雙投。二是利用豐富的有色金屬礦產(chǎn)資源，把握國家有色金屬礦產(chǎn)品市場需求增長強勁的機遇，重點支持花敖包特鉛鋅礦日處理礦石1400噸選廠項目擴大生產(chǎn)規(guī)模；推進道倫達壩多金屬礦一期日處理礦石1500噸、沙布愣銅鋅礦日處理礦石500噸選廠項目建設(shè)進程。積極配合業(yè)主做好長虹礦業(yè)年處理鉛鋅礦石200萬噸選廠和內(nèi)蒙古地勘局各10萬噸銅鋅冶煉項目。預計2007年花敖包特鉛鋅礦生產(chǎn)鉛粉1.3萬噸、鋅粉2.53萬噸，道倫達壩銅多金屬礦生產(chǎn)銅粉3400噸、鎢粉5噸、錫粉7噸，兩個企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值9億元，約占全旗工業(yè)總產(chǎn)值的50％。

三、堅持把優(yōu)化工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的著力點放在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上，促進生產(chǎn)要素的關(guān)聯(lián)配套

按照基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展相配套的原則，著力加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，優(yōu)化工業(yè)發(fā)展環(huán)境。

硬環(huán)境方面：圍繞煤炭和有色金屬兩大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，啟動實施了一批鐵路、公路和輸變電工程建設(shè)工程。重點加快了赤大白鐵路建設(shè)，積極推進了巴新鐵路和白音華至烏蘭浩特地方鐵路前期工作，并取得了實質(zhì)性進展。以白音華煤田為中心，積極籌劃白音華至霍林高勒、白音華至天河梁等公路建設(shè)項目，緩解了白音華礦區(qū)煤炭外運的“瓶頸”制約。抓住國家大力發(fā)展電源、電網(wǎng)建設(shè)的良好機遇，相繼建設(shè)了錫林浩特至白音華煤田220KV輸變電工程、道倫壩銅鎢多金屬礦及花敖包特鉛鋅礦35KV輸變電工程、城網(wǎng)改造等工程。

軟環(huán)境方面：進一步統(tǒng)一了思想，以工業(yè)化為核心促進地區(qū)經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展的共識已初步形成。并從解決職能部門“越位”“缺位”問題入手，不斷加快行政審批制度改革，實行招商項目“一廳式”辦公、一條龍服務(wù)，服務(wù)項目承諾辦理、首問責任制等制度，嚴格執(zhí)行《行政許可法》，狠抓企業(yè)“三亂”治理。同時，狠抓社會治安綜合治理，嚴厲打擊違法犯罪，加大企業(yè)及項目建設(shè)區(qū)周邊環(huán)境整治力度，嚴肅查處破壞投資環(huán)境、損害客商利益的投訴案件，全力營造客商投資放心、發(fā)展安心、生活舒心的社會環(huán)境，為全旗工業(yè)項目的順利簽約、實施和工業(yè)企業(yè)的健康發(fā)展創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境。

四、堅持把產(chǎn)業(yè)集聚的著力點放在園區(qū)建設(shè)上，全力推進新型工業(yè)化進程

工業(yè)園區(qū)是加快工業(yè)發(fā)展的有效載體。始終把白音華能源化工園區(qū)建設(shè)作為推動工業(yè)快速起跳的重中之重來抓。一是突出園區(qū)特色，加強規(guī)劃控制。2005年，委托浙江大學編制完成了白音華能源化工基地總體規(guī)劃，初步定位為東北煤炭資源接續(xù)和能源供應基地、草原地區(qū)清潔生產(chǎn)與循環(huán)經(jīng)濟示范基地，定名為“白音華能源化工園區(qū)”。園區(qū)總面積900平方公里，分為三個區(qū)，即，生產(chǎn)區(qū)、工業(yè)區(qū)、生活區(qū)。2006年6月經(jīng)盟行署批準，園區(qū)設(shè)立管委會，實行封閉式管理，代行旗人民政府行政管理權(quán)。目前，園區(qū)建設(shè)與重點項目同步推進。二是緊抓生活區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。啟動了生活區(qū)教育、衛(wèi)生、消防等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方案的編制工作，在采取捆綁項目資金、招商引資和土地出讓收益等綜合措施籌集資金的同時，全力推進開發(fā)性金融合作貸款，園區(qū)生活區(qū)道路、垃圾處理、給水、排水、集中供熱等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，為大項目落地提供配套服務(wù)。預計今年年末，園區(qū)生活區(qū)建成道路總面積達30萬平方米，形成“三縱三橫”的道路框架，建筑總面積18.4萬平方米，供熱面積15萬平方米；日供水能力達到3000立方米，日處理垃圾50噸，初步具備服務(wù)、輻射和帶動生產(chǎn)區(qū)和工業(yè)區(qū)的基礎(chǔ)條件。三是積極做好項目選 6 址、征地等前期工作。協(xié)調(diào)企業(yè)加大區(qū)域資源整合力度，加強企業(yè)和行業(yè)協(xié)作，保證原料供應，做大園區(qū)經(jīng)濟總量。四是積極穩(wěn)妥地吸引、容納園區(qū)周邊地區(qū)人員，為園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展注入新的血液，初步實現(xiàn)了工業(yè)化和城鎮(zhèn)化有機結(jié)合。

回顧幾年來的歷程，我旗工業(yè)的發(fā)展，得益于盟委、行署的正確領(lǐng)導，得益于上級有關(guān)部門的大力支持。但就目前而言，我旗工業(yè)發(fā)展正處于一個爬坡上坎、再上臺階的關(guān)鍵時期，特別是面對全盟工業(yè)經(jīng)濟的迅猛增長勢頭，面對各兄弟旗（縣）你追我趕的發(fā)展態(tài)勢，不進則退、慢進則退。我們將牢固樹立憂患意識，進一步增強危機感和緊迫感，在盟委、行署的領(lǐng)導下，化被動為主動，按照“加快轉(zhuǎn)型、跨越發(fā)展、惠及百姓”的要求，把我旗工業(yè)建設(shè)推上新的臺階，努力實現(xiàn)西烏經(jīng)濟又好又快發(fā)展。

第四篇：西烏旗綜合高中第九屆學生會

西烏旗綜合高中第九屆學生會

主席： 202 恩克吉日嘎啦

副主席： 209 烏仁圖亞

210劉佳慧

206薩仁圖雅

218王佳玉

部長：

1、紀律部部長：寶日格勒(219)副部長：呼都特(203)

成員 ： 恩尼日勒（214）恩和阿木拉（213）

烏仁蘇乙拉（216）烏云塔娜（202）楊杰（211）

木日根（207）

2、學宣部部長：烏云其其格(205)副部長：包澤華（219）

成員:烏都木巴日（212）南丁（214）阿永嘎（217）

尤佳良（218）吳昊宇（210）伊特格勒（206）斯日古楞朝克圖(211)

3、文體部部長：寶日格勒（212）副部長：牛婧文（220）

成員： 都仁吉日嘎拉（216）溫都蘇（215）阿榮娜（213）

包濤濤（219）溫都蘇（207）烏尼巴圖（205）達來（209）

4、勞衛(wèi)部部長：薩仁額爾登（205）副部長：劉爾（218）

成員： 高俊（220）

烏日勒格(215)

崔明（203）阿拉騰陶格斯（217）陶日古爾（214）蘇日力格（208）烏蘭娜（208）

政教處2014.05

第五篇：西烏旗工會黨風廉政建設(shè)責任制實施辦法

西烏旗殘聯(lián)黨風廉政建設(shè)責任制實施辦法

為貫徹落實中共中央、國務(wù)院《關(guān)于實行黨風廉政建設(shè)責任制的規(guī)定》，明確殘聯(lián)領(lǐng)導班子、領(lǐng)導干部和干部職工在黨風廉政建設(shè)中應負的責任，加強殘聯(lián)系統(tǒng)黨風廉政建設(shè)，促進工會各項工作的全面發(fā)展，結(jié)合殘聯(lián)工作實際，制定本辦法。第一條 落實黨風廉政建設(shè)責任制，必須堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以學習貫徹落實黨的十七大精神為主線，按照“組織起來，切實維權(quán)”的工作方針，堅持從嚴治黨，從嚴治會，立足教育，著眼防范的原則，保證各級黨委、紀委和上級部門關(guān)于黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作一系列指示的貫徹執(zhí)行。第二條 堅持黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導，理事長與副理事長齊抓共管，依靠職工參與和支持的領(lǐng)導體制和工作機制；堅持把黨風廉政建設(shè)作為殘聯(lián)領(lǐng)導班子建設(shè)的重要內(nèi)容，與完善反腐敗領(lǐng)導體制和工作機制相結(jié)合，與完成殘聯(lián)目標責任制，黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)相結(jié)合。第三條 落實黨風廉政建設(shè)責任制，必須做到責權(quán)明確，獎懲嚴明，常抓不懈。

第四條 黨風廉政建設(shè)責任制辦公室具體組織和實施黨風廉政建設(shè)責任制規(guī)定的各項工作。協(xié)助黨組加強黨風建設(shè)和組織協(xié)調(diào)反腐敗工作，負責殘聯(lián)日常黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作。第五條 各科室在黨風廉政建設(shè)中要努力做好以下各項工作、并承擔責任：組織本科室黨員干部認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學習黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的重要文件，開展黨性黨風黨紀和法律教育，提高黨員，干部思想政治素質(zhì)，增強黨員干部廉潔從政的意識和遵紀守法的自覺性；根據(jù)黨風廉政建設(shè)工作的部署和要求，結(jié)合本部室實際，按照責任范圍，安排黨風廉政建設(shè)工作任務(wù)，制定和落實本部室黨風廉政建設(shè)責任制具體實施辦法；履行監(jiān)督職責，對職責范圍內(nèi)的黨風廉政建設(shè)情況進行監(jiān)督檢查和考核。第六條 建立和完善執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制情況報告制度。理事長副理事長要在每年的專題民主生活會和年終述職時，如實報告?zhèn)€人執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制情況和廉潔從政情況。第七條 建立和完善黨風廉政建設(shè)責任制檢查制度。殘聯(lián)黨支部每年要組織人員定期不定期的黨風廉政建設(shè)責任制落實情況進行檢查，廣泛聽取各方面意見，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。西烏旗殘聯(lián)

2010年3月20日